技术部长竞聘演讲稿(模板5篇)

时间:2023-10-01 作者:梦幻泡技术部长竞聘演讲稿(模板5篇)

演讲是练习普通话的好机会,特别要注意字正腔圆,断句、断词要准确,还要注意整篇讲来有抑有扬,要有快有慢,有张有弛。我们想要好好写一篇演讲稿,可是却无从下手吗?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

技术部长竞聘演讲稿篇一

尊敬的各位领导:

你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。

我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍:我叫张滨滨。学历。高中。

之所以竞聘这个岗位。是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中。我对公司的的工作职责。职能。工作范围都非常的熟悉。自从到工程部我就严格要求自己。对自己所负责的工作尽心尽责。力求在自己所负责的工作范围内。不出任何差错。优质的完成任务。

假如我竞聘成功了。我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好。态度决定一切。没有好的工作态度。就没有好的。工作质量。在工作中。严格要求自己。认真做好本职工作。当好领导的参谋和助手。协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神。工作踏踏实实。时刻为公司着想。在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习。加强自身的修养。一是业务方面。包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面。包括自己的工作态度。习惯。心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教。只有不断的学习。才能适应不断变化的市场环境。才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正。及时处理。提高工作质量。少说多做。用具体的行动和效果来说明能力。做到干一行爱一行专一行。

最后在平时工作管理过程中。真正用行动实践:执行制度。从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行。"管理的重点在于执行。这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。在执行制度时。必须做到不折不扣。认真执行。二是指对领导安排工作的执行。我要求自己做到及时。认真的完成领导安排的工作。并对工作的完成情况及时向领导反馈。三是指自己安排员工的工作是否执行。要求员工必须及时反馈工作的进度。自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行。必须强调沟通。包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次。还要落实工作责任。将每项工作都具体化。明确化。工作做到日清日结。

我来万博已经5年多了。到公司之后。接触到其公司的管理理念和经营理念。使自己的素质得到进一步的加强。我觉的能够参加这次竞聘活动。无论成功与否。对我都是一次锻炼。我坚信。无论面对何种工作。面对何种困难。只要有事业心。有责任心。老老实实做人。踏踏实实做实事。必定会走向成功。

如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围。

谢谢!

技术部长竞聘演讲稿篇二

尊敬的`各位领导、各位同仁:

大家好!

首先我要感谢公司和领导提供这次竞聘的机会,使我能够将这些年对工作的总结和认识向各位领导进行简单的汇报,也希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

请容许我简单地介绍下自己。本人xxx,1987年出生,20xx年毕业于xx工业大学电气工程及其自动化专业,同年进入轨道交通集团就职,入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设,分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。

我这次竞聘的职位是技术部副经理,下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。

通过对技术部部门职能的解读,我认为技术部职能主要包括制定技术管理制度、组织设计方案审查、组织提报用户需求书、初步设计阶段的设计管理、组织编写设计变更方案、接口管理、组织设计现场巡查、新技术推广与新员工培训、勘探及测量单位的委托与管理。

从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门,从技术角度讲技术部需要对各专业的设计方案、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。从管理角度讲,技术部需要组织相关专家、设计及公司各部门对设计方案进行审查,组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。

我认为工程施工七分准备三分实干,如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况,我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备,尽量将前期设计内容考虑全面,减少设计变更的出现。这也是我竞聘技术部的主要原因之一。我认为设计变更不可怕,俗话说计划没有变化快,任何事物都是不断变化的,更何况庞大的轨道交通工程,变更在所难免,但我认为通过专业的技术管理,设计变更应该是会越来越少的。

1、梳理制度流程,明确责任分工

因为技术部是新成立的部门,所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面,首先是技术部内部责任分工,根据部门职能划分独立的专业组,专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工,明确工作流程,要形成流水式作业,最大限度发挥部门作用,减少其他部门业务负担,提高部门整体运行效率。

2、做好前期设计管理,有序组织技术评审

技术部负责初步设计阶段的设计管理及机电用户需求书的提报工作,针对这两项职责我认为在做好正常技术管理工作的同时应该注意两点,一是设计范围是否全面,前期应该将所有需要发生的工程考虑在内,避免以后出现概算以外的工程。二是用户需求书报审顺序应结合整体工期有计划性进行,例如动照专业需各专业提出用电需求后方可进行400v柜的设计,400v柜子设计又制约供电专业出图,这些问题应该统筹考虑,需要有序及进行,打好提前量。

3、严抓设计巡查,及时整改纠偏

好的设计是好的施工的基础,在工程实施阶段组织设计对现场及进行巡查十分必要,改变设计不了解现场的现状,使设计意图在工程中得到充分的体现,对现场不符合设计的要求的问题及时向工程项目部反应,督促整改。同时,通过对现场的巡查也能够发现设计不完善的地方,形成的相互促进的正反馈。

4、明确委托流程,做好前期服务

地勘和测量是工程施工的前提条件,委托地勘和测量单位也是技术部的重要职责,明确地勘和测量单位委托流程十分重要,确保前期数据准确及时。

5、紧跟技术前沿,定期参观交流

作为技术部应时刻了解轨道交通行业发展的最新动态,例如探索bim在工程上的应用,我了解到有些施工单位会开一些现场会,以某个样板工程为模板,参观新技术新工艺在工程上的实体应用,我认为定期与施工单位、设计单位及其他城市的地铁公司开展这方面的合作,去先进地区和优质工程参观,这样可以更直观的看见好工程是什么样,自身还有那些不足。

竞聘技术部副经理,我认为自己有以下几个方面的优势。

1、具有良好的工作作风

做事先做人,在工作中能够做到以大局为重,不计个人得失。能够做到吃苦耐劳,认真负责。要求别人做的事情自己首先做到。领导布置的工作总是想方设法去完成。

2、具有丰富的实践经验

从参加工作至今已有8年,8年来先后参与了多个工程项目的建设,也参与过两条线路的试运营评估,在工作中积累了大量的宝贵经验,对轨道交通工程各专业之间的联系以及评估运营的要求有比较全局性的认识,所有的这些都能为我今后的工作提供坚实的后盾。

3、虚心好学、对工作具有极大的兴趣与热情

爱因斯坦说过:兴趣是最好的老师。我热爱轨道交通事业,喜欢技术钻研,平时在工作之余经常翻阅自身专业书籍,不断充实和提高自己的技术水平。我的职业理想就是有一天能够成为自身专业领域的专家。

4、具有良好的沟通协调能力

多年的工作经历培养了我良好的沟通协调能力,在从事电力排迁工程中与供电部门、规划部门、市政部门进行有效的沟通协调,在从事系统工程管理过程中与公司各部门及工程部各专业进行良好协调配合,积累的大量经验,相信这些经历也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好基础。

以上就是我对竞聘技术部副经理的一些想法,同时我也清楚自己还有一些不足的地方。但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力完成好这项工作。

坦诚地说,我虽然很希望能够竞聘成功。但我更重视这次参与的过程,因为参与本身就是一个展示自我的机会。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对轨道交通事业的态度和对自己的要求。

最后,祝个各位领导身体康健、万事如意!

谢谢各位领导!

技术部长竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导:

你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会。

我这次竞聘的岗位是工程技术部经理。首先做一下自我介绍:我叫xxx。学历:高中。

之所以竞聘这个岗位。是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中。我对公司的的工作职责。职能。工作范围都非常的熟悉。自从到工程部我就严格要求自己。对自己所负责的工作尽心尽责。力求在自己所负责的工作范围内。不出任何差错。优质的完成任务。

假如我竞聘成功了。我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好。态度决定一切。没有好的工作态度。就没有好的工作质量。在工作中。严格要求自己。认真做好本职工作。当好领导的参谋和助手。协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神。工作踏踏实实。时刻为公司着想。在平凡的工作中体现自己的价值。

再就是自己要主动学习。加强自身的修养。一是业务方面。包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面。包括自己的工作态度。习惯。心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教。只有不断的学习。才能适应不断变化的市场环境。才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正。及时处理。提高工作质量。少说多做。用具体的行动和效果来说明能力。做到干一行爱一行专一行。

最后在平时工作管理过程中。真正用行动实践:执行制度。从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行。"管理的重点在于执行。这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行。在执行制度时。必须做到不折不扣。认真执行。二是指对领导安排工作的执行。我要求自己做到及时。认真的完成领导安排的工作。并对工作的完成情况及时向领导反馈。三是指自己安排员工的工作是否执行。要求员工必须及时反馈工作的.进度。自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行。必须强调沟通。包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次。还要落实工作责任。将每项工作都具体化。明确化。工作做到日清日结。

我来万博已经5年多了。到公司之后。接触到其公司的管理理念和经营理念。使自己的素质得到进一步的加强。我觉的能够参加这次竞聘活动。无论成功与否。对我都是一次锻炼。我坚信。无论面对何种工作。面对何种困难。只要有事业心。有责任心。老老实实做人。踏踏实实做实事。必定会走向成功。

如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作,支持公司发展团结在领导和同事周围。

谢谢!

技术部长竞聘演讲稿篇四

各位领导、同志们:

大家好!

本人叫xxx,大专学历,助理工程师,于20xx年进入公司工作,已在发电部运行岗位工作20xx年,多次被评为先进工作者。

今天,我站在这里参加竞聘演讲,首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,提供了展示自我的舞台。这次机会对我来说是一个机遇,但更重要的是一次挑战。通过此次竞聘,在有可能的情况下实现自己的人生价值。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。今天我本着锻炼自己,服务大家的宗旨站到这里,参加本次中层干部竞选。如今,公司深入开展优化改革,有关职能部室重新进行整合,就生产技术部来说,有许多问题正等待着我们去处理、去完善。这对我来说是一次全新的挑战,我愿意面对和热爱这次挑战。我根据自己的实际情况,决定竞选生产技术部副部长一职,我愿在求真务实中改造自己,在积极进取中完善自己,在不断拼博中表现自己,希望能得到大家的支持。

我的演讲主要分为三个部分:一是我对生产技术部工作的认识;二是我的个人优势;三是假如我当选后的工作思路。

这段时间,我学习了生产技术部的,对这个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,本部做了大量细致的工作,工作涉及面广、工作量大、情况也比较复杂,现有的成绩来之不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作室分不开的。本部门主要职责是:

1、根据公司生产计划安排安全生产。

2、贯彻各项技术管理制度,严格监督、执行安全操作规程,保证安全生产。

3、合理设置组织生产,严格执行劳动纪律,保证生产、文明生产,不断提高劳动生产效率。

4、配合发电部研究、检查,督促操作人员正确使用精心维护设备。

5、负责调查处理生产事故,保证设备“安、稳、长、满、优”运行。

6、参与其他有关生产与技术方面的工作。

1、有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。从参加工作以来,我工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力进取,干一行,爱一行,干一样,成一样,任劳任怨,努力做好本职工作,积极完成领导交办的突击任务,为企业奉献自己的青春和才干。

2、有虚心好学、开拓进取的创新意识。我积极参加公司、发电部培训,同时还自我加压,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习中,围绕从事的工作做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思。在平时的日常工作中多动脑筋,多总结经验,改进方法,创新务实,提高效率。

3、有严于律己、宽以待人、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己、诚信为本的处事原则。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”,“对事严格要求,对人宽松相待”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同事,应该说这方面得到了领导和同事的充分肯定。

4、有雷厉风行、认真细致的工作作风。在多年的工作经历中磨练出了工作严谨,持之以恒、精益求精的心理素质,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。

5、有良好的政治素养。踏上工作岗位以来,我始终加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养,递交了,自觉向党组织靠拢,有强烈的政治责任感。虽然我现在还不是中共党员,但是在工作和生活中,我以党员的标准来要求自己,顾大局、识大体,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,从一点一滴做起来,构建和谐企业。

6、有良好的专业技术基础。多年的工作对电厂的所有设备的性能及安全操作规程运行情况熟练掌握。熟悉发、变、配、供电的相关流程。

如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命。从以下几个方面展开工作:

1、对车间生产、安全等工作负责,对用电进行督查和管理;

2、配合制定相关管理方案并具体实施;

3、负责本单位资源配置计划的提出和实施;

4、贯彻执行体系方针目标,保证生产目标的完成;

6、加强学习,提高素质,提高技术水平。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的'政治理论修养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和管理知识的学习,与时俱进,不断充实,使自己更加胜任本职工作。

7、扎实工作,创新进取,实现高效管理。既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,开拓创新,又注重在工作实践中摸索经验、探索法子。更好的为生产提供保障。同时我要与广大职工精诚团结,相互协作,共建和谐企业。

8、更多的在从成本控制、信息收集以及参与到企业的经济效益上来,节约资金为公司每位员工创造福利。

如果我能竞选上这个职位,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风,求真的工作态度、进取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本职工作,以绵薄之力来回报公司。

如果我不能当选,说明我离这个岗位的要求还有一定的差距,我将以此为新的起点,继续踏实工作,平时多学习交流,改进自己的不足,通过学习、实践,不断提高自己的综合能力,使自己在下一次的竞聘中能够脱颖而出。

敬请大家为自己长期的利益支持我,相信我。

再次衷心的感谢各位。

---给我一次机会,还您一个满意

谢谢大家!(完)

技术部长竞聘演讲稿篇五

各位老师各位同学们:

大家晚上好,很高兴我能站到这个讲台来竞选,我叫__,来自软件__班,我今天竞选的是技术部部长一职,我和大家一样,同样怀着一颗追求技术、追求知识的心来到了安协这个大家庭,并加入了技术部,我在这里收获颇多。

对我来说,加入安协是一项崭新的体验。在加入安协这几个月里,技术部的上课,老师的讲解让我受益匪浅;我和其他技术部成员一起参加了义务整机活动,不仅方便了同学,也锻炼了我的动手能力。

我是一个十分有上进心的人,任何事不做则已,做则一定做好。我希望能够得到一个更为广阔的空间来展示自己的能力。在这期间我对技术部部长的工作也有了一定的认识,对此项工作也有很大的热情。

拿破仑曾经说过,不想当将军的士兵不是好士兵,所以我申请竞选技术部部长这个职位,但我知道光有热情是不够的,我坚信,凭着我的努力和坚持,以及大家们对我的帮助和信任,我能胜任这项工作。

我知道再华丽的语言只是一瞬间的激情和智慧,朴实的行动才是开在成功道路上的鲜花!

做得更好、更出色。

假如我能够当上技术部部长,我会做一名合格的技术部部长,我会积极开展技术部各项工作,并携手其他各部门共同开创安协美好的未来。

感谢大家给我这次演讲的机会,我相信有你们的支持我会获得更好!

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