广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)

时间:2023-12-04 作者:雅蕊

对于一个优秀的职场人来说,写一份出色的述职报告是展示自己工作能力的重要手段。在下方是小编为大家整理的一些优秀述职报告范文,希望能给大家提供借鉴和参考的方向。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇一

根据网络管理中心领导人员职责分工,我负责数据业务系统和信息化系统维护管理工作,分管数据网维护室及ict信息化室。以下就20xx年度分管主要工作报告如下:

1、提升互联网业务质量,建设业务分析手段。

完成城域网二、三期建设工作,提升了城域网整体业务承载能力及网络容灾能力;完成cmnet省网出口扩容工作,出口带宽增至2×10g,有效缓解了我省业务出口拥塞问题;实施了认证系统容灾部署,实现poral认证与peap认证业务分离——杜绝了因radius系统问题而导致的wlan业务无法认证的故障发生;完成了互联网缓存系统与流控系统的建设上线,实现了热门内容资源的本地化缓存。流控系统精细分析我省用户互联网访问内容构成,成为互联网内容服务业务分析的有效手段。缓存系统优化调整业务策略,p2p类业务下载速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒,web类访问速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。

2、提升各项重点网络指标。

定期清理彩信无效数据、关闭沉默用户,加强与数据部及各分公司之间的协同联动,9月份端到端成功率提升至77.21%、全网手机报接收成功率提升至83.62%,较2月份增幅分别达11%、9%,手机报接收成功率在集团排名提升了10位。先后完成梦网网关、ao2短信中心扩容;优化了梦网下行业务分配机制。梦网下行成功率从平均89.33%上升到95.38%,提升6.05个百分点。

3、整治垃圾短信短板。

分别于7、9月份完成了收、发端垃圾短信拦截系统工程上线,我省每万用户垃圾短信被举报量在集团排名迅速提升。

4、关注网络信息安全加强安全防护。

针对互联网业务高速发展面临的安全问题,今年对各系统共进行了5次全量安全扫描和基线扫描,对扫描漏洞的整改完成率超过90%;基线配置合规性达到76%以上。

于本年5月组建ict信息化室。在只有两名员工的情况下(其中一人为8月新入职员工),制定了相关管理办法、维护职责和一系列规章制度,规范了idc机房出入管理、安全管控、系统有效性管理的诸项流程(整理完善了idc系统基础资料)。接维idc系统后,对网络运行进行了详细梳理,逐项解决了idc网络单链等相关系统隐患,优化了idc网络结构,有力保障了高考查分网络通道,顺利通过了话务高峰的考验。ict室已完成集客信息化、数据增值等30多个业务平台在idc系统的搭建承载工作。截止目前ict运维中心已成功完成了10多批次各级政企部门的参观接待工作,获得了参观单位及陪同部门的一致好评。初步将idc运维中心打造成继网管监控大厅、省客服中心之外的公司第三个省级接待窗口。

1、加强对各级员工三个意识的树立:

一是以打造精品网络为首任;

二是培养全员市场意识、服务意识,做好为业务部门的支撑工作与服务工作;

三是关注公司战略发展方向。

2、维护技能融合与经验总结培养,本年数据、ict室开展了每周一次的内部技能交流学习和邀请合作伙伴专家现场培训,加强了员工在跨专业系统的维护能力。截止目前两室共上报案例77篇,其中60篇被收录至集团案例库,入库率达77.92%。

数据室、ict室在本年整体技术水平有了较大的提升,同时在技能融合上也有了进一步的深入,在10月份中心开展的'技术大比武中整体排名靠前,尤其是今年分配至数据室的新员工,更是在本次比赛中取得了新员工二、三的名好成绩,获得了中心新员工进步奖。

结合实际维护工作,从技术与管理两个维度,启发员工思维、挖掘创新潜力。数据室自主创新了《网元侧话单传送监控系统》,经过适用效果良好,获得集团科技创新二类成果;同时挖掘整理gprs维护成果,经过集团专家评审,“cg容灾技术应用”等6项标杆与2个qs入选集团gprs核心网功能应用标杆和现网最具价值问题,并在全国进行推广。

第一部分20xx年工作中存在的问题。

一是各业务系统性能管控手段、网络健壮性、容灾能力仍显不足。我们不但要继续从网络结构的优化上下功夫,还要对网络性能变化的及时发现、网络能力的快速调度和相应机制流程上进行优化。

二是面向业务的网络运行、业务分析能力尚显不足。对业务质量、业务价值、业务资源的占用、投诉处理等情况的分析手段需求急迫。需进一步为流量运营、互联网业务分析提供更清晰、更有价值的`分析手段。

三是维护人员综合技能与公司战略转型对网络维护的实际需求之间矛盾仍很突出。培养“一专多能”乃至“多专多能”的复合型人才相当紧迫。

四是创新动能、意识有待进一步提高。仍以传统的手段和模式开展网络工作,没有贯穿创新思维。一线技术人员普遍存在不自信、不敢争先的问题。

第二部分20xx年工作思路。

20xx我将秉承“网络质量是通信企业生命线、网络工作必须为业务发展有力支撑”的核心理念,不断提升执行能力、学习能力、创新能力等三项能力,从推进网络基础维护管理、人材培养、挖潜创新等方面重点开展工作。具体设想如下:

一是协助中心总经理做好各项工作。做好网管中心班子的团结;同时做好自身的廉洁自律。对分管工作,做好三重一大的严格执行;在节假日及重大事件保障、系统割接升级、重大故障处理等时刻冲锋在前,做好引导与表率。

二是夯实网络维护管理基础。狠抓互联网网络能力建设。重点建设互联网支撑手段,建立以提升用户感知为目标的指标体系,完善已有指标,开发有价值指标。做好业务预测,通过合理的工程建设和缓存系统部署解决网络带宽与资源瓶颈。

三是做好人才培养,着力提升队伍的综合能力。以中心工会为主体,实施为期一年的人才培养活动。以培养“一专多能”与“多专多能”的复合型人才为愿景。根据岗位需求及个人特点,充分结合技术讲座、技术比武、各类培训、工程随工、割接升级等实际操作,合理安排中心各层次维护人员的技能提升。

四是狠抓学习,狠抓创新,适应新形势下企业管理工作的要求:

一要抓好政治理论学习。

二要抓好现代企业管理及工会管理知识的学习。

三要抓好td—lte与移动互联网的专业技术学习。

从技术与管理两个维度继续深挖潜力,启发员工思维、挖掘创新潜力,服务于省公司整体创新布局,争取获得优于20xx年的成果。

以上工作设想和思路的不足之处,请各位领导、同仁多多批评指正。

20xx年,我将一如既往的积极辅助网络部、网管中心领导,管好分管的各项工作,细心呵护、精心锻造我们的网络,原甘肃移动日益精良的网络为陇原儿女的优质信息化生活助一臂之力!

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇二

20xx年,在分公司经营班子的领导下,本人紧紧围绕分公司各项目标任务,团结协助、密切配合,努力做好分管的各项工作。不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和管理水平,在总经理助理岗位上,协助总经理分管网络工程建设和维护、安全播出以及无线数字电视公司的日常工作。现将一年来的主要工作汇报如下:

努力提高自己的思想政治素质和业务素质,不断提高自己的管理水平和工作能力,严格按照中央八项规定和党风廉政建设的要求,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

有线电视是党和政府的重要宣传工具,是群众必不可少的文化活动,一旦出现问题,势必影响党和政府的宣传工作,影响群众的文化生活,影响到老用户续费及新用户发展工作,因此,安全播出工作极为重要。为确保安全播出,一是完善了《分公司有线电视网络保障应急预案》,对省公司二干线路、分公司机房安全播出、本地光缆线路和分配网线路做出应急处置预案,提高了应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力,确保应急机制、调度工作迅捷、高效、有序地进行,保证突发情况下有线电视网络应急抢修工作的需要。二是加强机房设备的维护和管理,按照有关技术要求,对机房设备进行日常维护和检修,排除故障隐患。三是遇到重大节假日或重要安全播出期,增加人员加大对线路的巡查力度,并启动安全播出紧急预案,做好线路抢修准备工作,确保重要安全播出期的安全播出工作。全年没有出现安全播出责任事故,圆满完成了各个重要安全播出期的安全播出任务,使党和政府的声音安全、畅通地传到千家万户。

20xx年,分公司网络工程建设工作量大,任务重,时间紧,由于农网科人员少,工程时间紧,为保证工程进度,本人在抓好城区新建小区的规划设计和工程建设同时,放弃周未休息时间加班加点做好农村网络的规划、设计、预算和工程立项工作,完成农网工程建设立项报告38个。到20xx年11月份,完成了马路坑、上七里等35个行政村的新建光缆联网建设工作和大塘埠镇长岗村等5个行政村的网络延伸工作,共布放光缆250多公里,新增光节点246个,城区新建小区分配网10个,布放光缆30多公里,新增光节点36个,较好地完成了年初制定的行政村联网和网络延伸计划,为做好用户发展工作奠定了基础。同时,按照省、市公司要求做好铁石镇长远村光缆联网工程、安西等3个乡镇站机房搬迁工程以及25个20xx年度用户发展工程的验收工作。

年初分公司与联通公司签订了宽带合作协议,制定了双向网发展规划和双向网设备安装调试工作计划表,组织了二期宽带业务的培训,通过新业务培训,培养了一批宽带安装维护骨干,能够熟练的安装、调试好宽带网设备。经过分公司安装维护人员的努力,共安装、调试宽带网局端设备254个,开通了254个光节点的宽带数据信号,到20xx年12月发展宽带网用户480户。同时,按照省、市公司要求做好全县双向网的规划、设计工作。

一是按照省、市公司有关要求抓好省二干光缆线路的维护工作。全省有线电视数字化整转以来,各分公司模拟信号取消,信号传输完全靠省二干线路来传输,是我们的“生命线”,因此省二干线路的维护尢为重要。在日常工作中加强线路的巡查和维护,排除安全隐患,一旦发生光缆中断,立即按照分公司制定的《省二级光缆干线抢修应急预案》组织人员抢修,降低省二级光缆干线的中断时长,确保省二级光缆干线的传输安全和传输质量。二是抓好城区网络的维护和用户发展工作。为了使用户能看好电视,运维科的安装维护人员急用户所急,为用户着想,不管是刮风下雨,还是寒冬酷暑,风里来雨里去,充分发扬团队合作、吃苦耐劳的精神。不计较个人得失,尽心尽责,做到当天故障当天处理好,及时为用户排除故障。特别是在遇到雷雨季节和光缆抢修,为了尽快抢修好故障,维护人员从早上出去一直干到晚上八、九点钟才能回家休息。真正体现了“在岗、爱岗、敬岗”的企业文化精神。为用户提供了优质、高效的服务。20xx年城区新增用户2203户。

一是抓好广电无线数字电视有限公司的日常管理工作。加强了各乡镇(片区)站的安装维护人员的管理,规范运营,促进了无线电视健康有序发展;二是加强了安西、铁石口无线数字电视基站的维护和管理,20xx年,新发展无线数字电视用户630户。

回顾一年来,本人虽然做了一些工作,但是仍然存在着不少的问题:一是加强自身的理论和业务学习,不断提高自己的政治和业务素质,以适应工作不断发展的需要,真正体现与时俱进的要求;二是深入一线调查研究不够,在今后的工作要深入基层乡镇站,多了解情况,为乡镇站在工作中急需解决的问题;三是在工作中缺乏开拓创新的精神,仅满足于完成领导交办的任务,满足于干完干成。在今后的工作中,我将认真对待这些问题,努力克服,更好地完成分管的各项工作任务。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请各位领导、同事批评指正。

范文(精选5篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,想必我们需要写好述职报告了。那么应当如何写述职报告呢?......

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇三

年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。小编整理了广电网络员个人年终总结,希望对你有所帮助。

 xxxx年,我县分公司在省、市公司的正确领导下,在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下,按照“以市场运作为原则,开拓进取树形象;以确保收入为目标,与时俱进谋发展”的经营方针自我加压,认真贯彻省公司“四个以”的决策,发扬创新求实、发展进步的工作作风,高标准、严要求地做好了各项工作,各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元,占比上年增收15.25万元,增长13.49%,企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下:

1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制,健全激励机制,实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来,全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司2004年员工岗位责任制及目标考评方案》,定岗定员,责任到人。实施月度考核,季度末根据考核结果发放当季效益工资,有效激发了员工干好工作的积极性。

2、严控费用支出。加强内部财务管理,严格控制费用开支。一是加强材料成本核算,健全材料领、退料制度,大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制,按工程进度核拨款,加强工程监管,加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例,尽量减少不必要支出。

3、加强安全生产管理。抓好安全教育,树立“安全至上”观念,强调“安全也是效益”。增加安全防护投入,为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识,在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围,有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严,我县分公司全年未出现一起安全责任事故。

1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务,年初顺应市场需要,制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》,既大大拓宽了有线电视的业务范围,增加了收视维护费,又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为,进一步规范了市场。经过努力,全年共新增城区用户xxx户,使我县有线电视用户达到了xxxx户,新增用户率达8.9%。

2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查,细分市场,并写出了调查报告,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。投入宣传经费3000多元,举行现场咨询演示会,印发宣传单,配送邮政广告10000多份,利用有线电视进行广告宣传,并在收视率极高的自办节目《xx新闻》前配播“xx数字电视欢迎您收看《xx新闻》”的广告,收到了良好效果;三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策,由分公司领导亲自出面洽谈,争取到了县地税局、国税局、农发行、发改局等单位集体购买数字电视机顶盒,使用户在短时间内迅速增长;四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念,在人员少、时间紧、安装任务集中的情况下,分公司员工加班加点,分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得了用户,赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来,经过卓有成效的工作,仅在春节前夕数字电视用户就突破了200户,全年共发展数字电视用户达xxx户。

3、宽带互联网业务有了一定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的xxx大楼原有网络进行布线,发展大楼内单位用户xx户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户xxx户,全年累计实现互联网业务收入xxxx元。此外,还为县政府领导办公室接入了广电互联网,受到县领导的高度评价,同时也较好地宣传了广电增值业务,展示了公司的良好形象。

1、全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年11月开始后,我县分公司精心组织,周密安排,努力克服施工难度大、涉及面广等诸多困难,到今年5月实现了工程的顺利竣工,除预留的x个光节点外,已经开通光节点xx个,并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计,我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设x公里,杆路架设xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路x公里,布放管道光缆xx公里,布放架空光缆xx公里。与此同时,做好了资料整理和工程自检自验工作,并顺利通过了上级组织的验收。

2、完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作,实现了“全县一张网”的目标。一是加快了乡镇联网改造步伐。在省、市公司的正确领导下,我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复,将全县xx个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇,抓紧组织工程施工,截止12月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设,以及设备的安装、调试工作。据统计,我县乡镇光缆联网共架设杆路xx公里,新架墙吊线路x公里,复挂光缆线路xx公里,布放管道光缆x公里,布放架空光缆xxx公里,开通乡镇光节点x个。经过扎实有效的工作,较快实现了工程竣工,并在12月初迎来了省市公司组织的验收。二是积极争取县委、县政府的支持,以行政手段推动乡镇联网收编整合的顺利实施。我县分公司根据县政府批转的《xxx县农村广播电视网络收编整合实施方案》,对乡镇广电网络实行全面整合,并于9月2日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定,共整合农村有线电视网络xxxx户,整合协议在10月底已签订完毕,资产及网络的移交工作也已在12月全面完成,实现了“全县一张网”的目标。

1、强化服务意识。一是转变员工观念,反复提倡“用户就是上帝,服务就靠质量”、“人人是效益,个个是形象”、“广电是我家,搞好靠大家”等观念;二是设立了服务监督栏,让每位员工面对群众,接受监督;三是在电视台公开服务承诺,推行办事限时制、首问责任制;四是上班时间工作人员一律挂牌上岗,热情接待每位来访者,接听好每一个电话,从细节做起,不断塑造广电人美好形象。

2、加强网络维护。一是建立部门分工合作机制,保持部门间的联系与沟通,使各部门既分工又合作,密切配合,及时处理各种网络故障,全年共上门为用户维护检修3582人次;二是完成了xxx段光缆线路的正常巡查、维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务,有效确保了广播电视信号的畅通,未发生任何责任事故;三是加强了sdh设备及机房前端设备的检修、维护,消除机房用电安全隐患1起,确保了设备安全平稳运转。

3、做好了三线安全整治工作。分公司认真传达贯彻上级整治精神,并成立了由分管副总经理任组长,各部门负责人为成员的专项整治领导小组,统筹安排,责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先,对城区范围内有线电视与电力、电信线路的交越以及电力、电信搭挂、交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后,根据统计情况,对安全隐患较大、易发生事故线路按照整治的要求先期进行了整治;对隐患较小、不易发生事故的线路作出统一安排,逐步整治;对情况特殊、暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止,县城xx工业大道、等路段线路已整改完毕。

员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们一直坚持“以人为本”的管理理念,收到了较好的效果。

1、进一步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神,制定分公司员工工资分配办法,执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩、与职责挂钩、与贡献挂钩的原则,增加了外线人员和技术人员的补助,增强了一线人员的工作责任心和敬业精神。

2、扎实开展学习培训工作。一是在年初制定学习、考试制度。要求每个干部职工做好读书笔记,全年达2万字以上;同时,每季度进行1次政治、业务知识考试,聘请县委党校老师进行监考和阅卷,考试成绩与考评工资挂钩,考试成绩公布后严格奖惩。通过每月集中学习,平时分散自学,季度考试的方法,着力提高员工思想政治素质和业务技能水平;二是开展了“三项学习教育”活动,大力倡导良好的职业道德风尚;三是开展学好“两本书”活动。在省公司发出“向全体员工推荐两本书”的倡议后,我县分公司立即联系购买好《没有任何借口》和《细节决定成败》书籍,做到员工人手一册。随后,召开分公司全体员工大会,进行专题学习和动员,制定了专题学习计划,要求大家提高认识,认真研读,做好笔记,得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省、市公司举办的各类学习培训活动,全年培训人员16人次。通过学习培训,有效推动了员工素质的提高,增强了企业的凝聚力和向心力。

3、抓好了企业文化建设。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念,是员工共同的价值观,共同的行为准则。为此,我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓,不断增强员工对企业的归属感、自信心和自豪感。首先,做好员工的管理工作和思想工作,时刻关心每位员工的思想动态和精神状态,尊重人的本质,积极为员工的自我教育、自我塑造、自我发展创造条件,以民主平等的态度进行对话交流,多点关心,多点人情味,在分公司内部营造了一种和谐、宽松的工作环境。其次,加强宣传力度,制作了“广电精神”、“广电网络企业精神”等牌匾,使员工增强对xx广电网络企业品牌、企业标识、企业理念、企业精神的理解和认同。第三,积极组织员工撰写论文,参加征文活动,向省、市刊物投稿。分公司总经理xxx撰写的《理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急》一文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖,另还有一篇文章获鼓励奖;分公司行政财务部经理撰写的《如何加强县级广电队伍建设》一文在(本文权属文秘之音所有,查看)《声屏世界》杂志发表。此外,信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的《xx广播电视网络工作简报》上刊发信息21篇,列全省各分公司第一。

回顾20xx年的工作,我县分公司取得了可喜的成就和效益,使企业获得了跨越式发展,但在经营过程中也存在着一些问题,如县城分配网改造任务繁重;乡镇联网后,原有网络质量低下,导致管理维护、收费难度加大;机房还未改建,以及机制尚需理顺和完善;工程技术人员业务水平有待进一步提高;队伍建设有待进一步加强等等,这都有待于在今后的工作中加以解决。20xx年,我县分公司将把管理摆在最突出位置,进一步规范运营,以实现“网络做大,事业做强,效益提高”的目标。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇四

20xx年,在分公司经营班子的领导下,本人紧紧围绕分公司各项目标任务,团结协助、密切配合,努力做好分管的各项工作。不断提高自身的思想政治素质,提高组织能力和管理水平,在总经理助理岗位上,协助总经理分管网络工程建设和维护、安全播出以及无线数字电视公司的日常工作。现将一年来的主要工作汇报如下:

努力提高自己的思想政治素质和业务素质,不断提高自己的管理水平和工作能力,严格按照中央八项规定和党风廉政建设的要求,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。

有线电视是党和政府的重要宣传工具,是群众必不可少的文化活动,一旦出现问题,势必影响党和政府的宣传工作,影响群众的文化生活,影响到老用户续费及新用户发展工作,因此,安全播出工作极为重要。为确保安全播出,一是完善了《分公司有线电视网络保障应急预案》,对省公司二干线路、分公司机房安全播出、本地光缆线路和分配网线路做出应急处置预案,提高了应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力,确保应急机制、调度工作迅捷、高效、有序地进行,保证突发情况下有线电视网络应急抢修工作的需要。二是加强机房设备的维护和管理,按照有关技术要求,对机房设备进行日常维护和检修,排除故障隐患。三是遇到重大节假日或重要安全播出期,增加人员加大对线路的巡查力度,并启动安全播出紧急预案,做好线路抢修准备工作,确保重要安全播出期的安全播出工作。全年没有出现安全播出责任事故,圆满完成了各个重要安全播出期的安全播出任务,使党和政府的声音安全、畅通地传到千家万户。

20xx年,分公司网络工程建设工作量大,任务重,时间紧,由于农网科人员少,工程时间紧,为保证工程进度,本人在抓好城区新建小区的规划设计和工程建设同时,放弃周未休息时间加班加点做好农村网络的规划、设计、预算和工程立项工作,完成农网工程建设立项报告38个。到20xx年11月份,完成了马路坑、上七里等35个行政村的新建光缆联网建设工作和大塘埠镇长岗村等5个行政村的网络延伸工作,共布放光缆250多公里,新增光节点246个,城区新建小区分配网10个,布放光缆30多公里,新增光节点36个,较好地完成了年初制定的行政村联网和网络延伸计划,为做好用户发展工作奠定了基础。同时,按照省、市公司要求做好铁石镇长远村光缆联网工程、安西等3个乡镇站机房搬迁工程以及25个2013年度用户发展工程的验收工作。

年初分公司与联通公司签订了宽带合作协议,制定了双向网发展规划和双向网设备安装调试工作计划表,组织了二期宽带业务的培训,通过新业务培训,培养了一批宽带安装维护骨干,能够熟练的安装、调试好宽带网设备。经过分公司安装维护人员的努力,共安装、调试宽带网局端设备254个,开通了254个光节点的宽带数据信号,到20xx年12月发展宽带网用户480户。同时,按照省、市公司要求做好全县双向网的规划、设计工作。

一是按照省、市公司有关要求抓好省二干光缆线路的维护工作。全省有线电视数字化整转以来,各分公司模拟信号取消,信号传输完全靠省二干线路来传输,是我们的“生命线”,因此省二干线路的维护尢为重要。在日常工作中加强线路的巡查和维护,排除安全隐患,一旦发生光缆中断,立即按照分公司制定的《省二级光缆干线抢修应急预案》组织人员抢修,降低省二级光缆干线的中断时长,确保省二级光缆干线的传输安全和传输质量。二是抓好城区网络的维护和用户发展工作。为了使用户能看好电视,运维科的安装维护人员急用户所急,为用户着想,不管是刮风下雨,还是寒冬酷暑,风里来雨里去,充分发扬团队合作、吃苦耐劳的精神。不计较个人得失,尽心尽责,做到当天故障当天处理好,及时为用户排除故障。特别是在遇到雷雨季节和光缆抢修,为了尽快抢修好故障,维护人员从早上出去一直干到晚上八、九点钟才能回家休息。真正体现了“在岗、爱岗、敬岗”的企业文化精神。为用户提供了优质、高效的服务。20xx年城区新增用户2203户。

一是抓好广电无线数字电视有限公司的日常管理工作。加强了各乡镇(片区)站的安装维护人员的管理,规范运营,促进了无线电视健康有序发展;二是加强了安西、铁石口无线数字电视基站的维护和管理,20xx年,新发展无线数字电视用户630户。

回顾一年来,本人虽然做了一些工作,但是仍然存在着不少的问题:一是加强自身的理论和业务学习,不断提高自己的政治和业务素质,以适应工作不断发展的需要,真正体现与时俱进的要求;二是深入一线调查研究不够,在今后的工作要深入基层乡镇站,多了解情况,为乡镇站在工作中急需解决的问题;三是在工作中缺乏开拓创新的精神,仅满足于完成领导交办的任务,满足于干完干成。在今后的工作中,我将认真对待这些问题,努力克服,更好地完成分管的各项工作任务。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报,不足之处,请各位领导、同事批评指正。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇五

20xx年,我分公司经营班子在省、市公司的正确领导下,始终围绕“做大做强做优”的总体目标,按照“加强网络管理,改善网络服务,推动网络发展,提高网络效益”的要求,从“立足当前,着眼长远”着手,坚持“突出重点、注重效益、统筹规划、加快发展、整体提升”的原则,加强网络建设与管理,实现了光缆联网、网络扩张、用户发展新突破,运维工作创特色上台阶。据统计,20xx年新架城乡光缆300公里,新增光节点310多个,新开通小区信号15个,新增光缆联网行政村37个,网络延伸5个;新增有线电视6005户,其中城区2203户,农村3802户;新增无线数字电视用户630户;新装宽带头端设备220多个,新装宽带520户;累计实现经营收入20654754.03元,占年计划的100.02%,其中完成有线电视收视维护费收入13396389元,无线数字电视收视维护费收入1998540元,完成有线初装费收入1081848元,完成宽带资讯费166575元,完成付费节目1034532元,完成高清机顶盒营销收入428597元,完成标清副机296848元,完成一体机营销收入1072951元,完成其他业务收入813005元。有线电视客户发展和宽带客户发展均名列县级分公司第一,客户满意率名列全省前列。一年来,经营班子团结和带领全体员工主要做了以下七个方面的工作。

为做强做大做优城区网络,县公司上下审时度势,顺应要求,以科学的理念、严谨的态度、务实的作风,一手抓管理巩固,一手抓发展提高,竭力加速城区有线电视事业产业的发展。一是以服务用户为中心,着力搞好网络维护。坚持不懈抓好作风建设,建立和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等一系列客服制度,并严格贯彻、执行、落实好,确保第一时间内为用户提供安装、维护等一系列服务,客服态度、客服水平、客服质量、客服时效均有了明显提升。二是认真搞好城区网络升级改造,提升城区有线电视网络传输质量。针对部分小区网络运行时间长、线路老化严重和信号较差、技术指标达不到要求的现状,该分公司有计划、有步骤地整改主干线路1300多米,支线1700多米,新增光机21台,使1200多用户的收视质量得到了改善。三是高标准,严要求,认真抓好新建小区的工程立项、施工和验收工作。

县公司按照“壮大城网、发展农网、同步提升、加速覆盖”的工作思路,把做强做大做优农村网络当作工作重心来抓。在加强对农村网络管理方面,一是完善了乡镇有线电视站工作考评制,制定了《农村网络工作管理方案》,把工作任务落实到站,工作责任落实到人。二是下发了《关于建立乡镇站联系点工作制度的通知》和《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》,要求基层站统一思想,咬定目标不放松;转变作风,真抓实干求实效;团结合作,竭尽全力上台阶;强化督查,千方百计抓建设;提升服务,上下联动促发展。三是制定了严厉的奖惩措施,对实现“开门红”和“双过半”的乡镇站予以重奖,否则予以处罚,使人人肩上有担子,身上有压力,站站有动力,有活力。四是定期召开调度会、通报进度,小结工作,表扬先进,鞭策后进。五是加强对乡镇站工作的督查,实行督查员与乡镇联系挂点制度,乡镇站工作业绩情况与站联系员工资奖金挂钩。六是树典型促发展。该分公司在农网管理中力求创特色上品牌,着力打造“基本业务强站”、“数据业务模范站”、“经营创收典型站”、“完成任务先进站”,以点带面,以先进促后进,形成你追我赶、争先创优的发展氛围。七是加强联系沟通,营造良好的发展环境。该分公司领导班子成员尤其是主要领导,讲究工作方法,争取上级支持,积极主动地向县委、县政府主要领导和分管领导汇报工作,争取当地党委、政府的支持。今年县政府召开了全县农村整转表彰大会暨农村有线电视建设发展动员大会,县政府常委会议多次研究全县广电网络工作,出台了《县人民政府办公室关于印发县加快推进广播电视村村通(户户通)工程实施意见的通知》、《县人民政府办公室关于印发县开展非法卫星电视广播地面接收设施专项整治工作方案的通知》,印发了《县人民政府关于打击非法经营安装使用卫星电视广播地面接收设施的通知》,成立了由文广、公安、工商、610办、广电网络等部门组成的集中整治领导小组,并经常性地开展整治活动。10月份县政府又出台了农村居民户初装有线(无线)电视每户补贴150元的优惠政策。10月25日县委、县政府又在铁石口镇召开了全县推进有线电视覆盖现场会。另外,该分公司领导班子成员还采取走出去的方法,主动与各乡镇党委、政府和相关单位加强联系和沟通,争取工作上的支持和帮助,今年有5个乡镇就加快有线电视进村入户工作以党委或政府名誉下文至各行政村,明确了发展任务和工作要求。工作重心转移到农村网络建设与发展上来,做到精心组织,使农村有线电视网络进一步得到拓展和延伸,提高了覆盖率和入户率。

县分公司按照“围绕着市场做营销,围绕着市场做开发”的要求,转变思想、改进作风、心系用户、热情服务、任务到人,专门设立了市场营销部,增加了营销员,建立和落实营销奖惩考评机制,全力以赴抓好营销工作。一是抓好数字电视付费节目营销,新增付费节目使用用户3100户,集团客户56户,付费金额达一百多万元。二是抓好副终端机顶盒的营销,营销标清副机2125台,高清机顶盒943台。三是抓好数据网业务的发展,把宽带业务当作主营业务来抓。年初该分公司与联通公司签订了战略合作协议,实行强强合作,扩大了宽带市场份额,新增宽带424户,实现资讯收入166575元。

一是机房实行24小时值班,全天候监控;二是遵照“既经济、又安全、不间断”的工作原则,抓好设备的日检、周检、月检、季检等常规性维护,机房设备没有出现一次重大故障,保证了信号“安全、优质、高效、不间断”播出;三是落实措施,严密防范。20xx年敏感节点多,安全播出和社会维稳形势严峻,为此该分公司上下切实把安全播出工作摆上重要议事日程,制定落实了应急预案,完善了安全播出上报程序,做到机构完善、联络畅通、反应迅速、措施得力,确保安全播出,特别是十八届四中全会重要播出保障期安全播出工作万无一失。四是齐抓共管,加强对各个光节点和网络干线的巡护,发现问题及时处理,保证千家万户正常收听、收看电视节目。与此同时,该分公司还主动向县委、县政府请示汇报,主动与县文广局、公安局、工商局、610办等单位联系沟通,联合开展了卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告2000份,组织协调相关单位查处“锅头”经销商95家,没收“锅头”130个,拆除非法安装使用“锅头”167个,有效地净化了行业市场,促进了安全播出的顺利开展。

县分公司紧抓效能建设不放松,把建立和完善各项规章制度作为突破口来抓,切实做到以制度来规范员工的言行举止,规范企业的内部管理。结合本公司的实际,重点完善了工作效能考核制度、财务管理制度、项目审批管理制度、安全播出制度、客服管理制度,形成制度汇编,印发给员工人手一册。对首问责任制、承诺服务制、责任追究制等制度还规范上墙,接受群众监督。通过建章立制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进业务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,进一步量化了工作标准,规范了工作程序,堵塞了管理漏洞,完善了工作运行机制,实现了以制度规范行为,以制度管人管事。

为加大了员工培训、教育力度,县分公司成立了员工学习培训考核领导小组,制定了学习培训计划和考核制度,把员工学习、参训和考试考核结果列为工作目标考评方案的主要内容,作为提升、晋级的主要依据。为使员工学习具有针对性、系统性,由公司统一征订技术资料和员工培训教材,编写了学习培训大纲。在学习方法上,采取集中学习与分散学习相结合,统一培训与员工自学相结合,理论学习与实践操作相结合。坚持开展“岗前培训”,并有计划地把优秀员工选送到上级公司跟班培训,着力培养一支既懂技术又懂经济,既懂业务又懂管理的广电网络队伍。通过学习培训计划和措施的落实,公司上下形成了浓厚的学习氛围,员工的政治素质和业务水平均有了不断提高,敬业勤业精业的精神明显增强,推动了公司各项业务的顺利开展。

县分公司加强干部队伍作风建设,把转变工作作风、改善服务态度,提高工作效率、塑造企业形象当作今年的工作重点,制定和完善了《安装维护人员管理细则》、《承诺服务制度》、《文明服务规范》、《首问责任制度》等一系列规章制度,加强了客服人员的学习培训和考试考核,开通了3331990和96123二十四小时故障申报热线,向每家用户印发了数字电视使用手册和用户联系卡,要求安装维护人员24小时保持手机畅通,每天晚上10点钟以前发生的一般故障须得到处理解决。行风督查科强化了对各科室、各乡镇站以及全体员工的工作作风、工作态度、工作效率、工作质量、工作业绩的监督检查。每天开展安装维护电话回访,回访率达100%。对重点客户还做到上门回访,对回访中发现的服务态度不好、服务质量不高、办事拖拉推诿的人和事予以严肃处理,端正了员工的思想,规范了员工的行为,提升了企业的形象。

一年来,我分公司经营班子虽然做了大量的工作,并取得了一定成绩,但与省、市公司和县委县政府的要求,与兄弟县(市)公司相比还差一定差距,工作中仍然存在一些问题。一是安全生产抓得不够实;二是员工技能培训抓得不够紧;三是市场营销意识不够强;四是乡镇客户发展不平衡;五是升级转型步子迈得不够大。针对上述存在的问题,我们经营班子已高度重视,并认真研究,分析原因,制定措施,分解任务,落实责任。我们将在省、市公司的正确领导下,团结和带领全体员工敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,努力完成好2015年的各项目标任务。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇六

就审计工作的性质而言,出差在外的情况成了家常便饭,部门的同志工作都很敬业,有时一出差就是十几天,为了审计项目的圆满完成,大家都是加班加点,在对分支公司进行审计的过程中都牺牲了双休日的时间,面对各种各样的困难,大家知难而进,顶着困难干,顶着压力干,排除外界干扰,达不到目标不罢休,齐心协力的把工作做到位;遇见问题也是及时与当地领导进行沟通,积极发现问题,将问题消灭在萌芽阶段。同志们兢兢业业的工作态度和解决问题的细致耐心也感染着我,大家都对自己的工作高标准、严要求,在审计部形成了良好的工作作风。

内部审计部门是公司现代企业制度建设中不可或缺的职能部门,是内部控制机制的重要组成部分,同时又是监督评价内控的主要手段。建立健全内审机制是企业加快改革和发展的重要内容;是加强风险控制、促进科学管理的重要手段;是实现全面、协调与可持续发展的重要保证。在现代企业经营管理中,随着内外部环境变化,各种风险增多,内部审计工作在改进风险管理和完善企业治理机构等方面将发挥更加积极的作用,同时,内部审计也被赋予了更多的职责和使命。

内部审计对于企业的经营管理具有非常重要的作用:

一、检查与评价的作用。

内部审计可以通过运用风险管理方法,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价和报告,提出改进意见,为管理层提供帮助。其中包括确定风险领域,评价风险控制程序的有效性,检查风险管理过程的效果。

二、管理与协调的作用。

内部审计能够客观地从全局的角度管理风险,能从组织的利益和实际出发,清醒地识别和评价风险,提出防范风险的有效建议。内部审计可以凭着其对组织全面而深入的了解,对风险管理过程进行管理和协调,促进被审计部门经营和管理的改善,赢得他们的信任和尊重。

三、顾问与咨询的作用。

由于内部审计人员对本组织的情况最为熟悉,对其提供咨询有独特的优势。内部审计可以通过发现评估并运用风险管理的方法,帮助组织解决风险问题,通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面,协助管理层进行检查、评价、报告和提出建议。管理层和董事会对于本组织的风险管理和控制流程负责。

四、报告与防范的作用。

审计发现如何传递,审计成果如何利用,舞弊风险如何防范,所有这一切将直接关系到内部审计在风险管理监督体系中的价值和作用。内部审计在风险控制和改进组织机构的效果方面要发挥其领导作用。一方面,内部审计要与相关部门进行沟通,对风险管理过程的充分性和有效性进行检查、评价并报告,对重大的审计发现要按清晰传递的线路进行报告,对监督检查结果的落实情况要进行跟踪并报告,使风险及时得到控制和防范;另一方面,内部审计可以通过评估相关控制的充分性和有效性来协助防止舞弊,可以利用其自身的优势在倡导良好的道德文明建设方面发挥更大的作用。

内部审计在企业的内部控制中还需要做到:观念到位,内部审计应做到分析、确认、揭示和防范关键性的经营风险;制度到位,建立起以健全的内部控制制度和严密的控制措施为核心,以严格的审计监督和客观的评价体系为保障,以强大的信息系统和畅通的沟通交流渠道为支撑的内部控制体系;角色到位,被审计单位应积极配合内部审计工作的开展;资源到位,应确保内部审计机构的独立性,确保内部审计机构和内部审计人员以一种公正的态度独立的开展工作;监督到位,完善独立的审计组织体系和规章制度,制定审计规划、重点和方案,增强审计工作的针对性、有效性,保证内部审计的独立性、专业性、权威性。

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广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇七

20xx年,作为广电网络县分公司的一站之长,我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央八项规定和习近平总书记系列重要讲话精神,始终以省公司提出的“五个以”和“六个意识”为指针,大力弘扬“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化精神,团结和带领全体员工紧紧围绕“发展广电网络产业,争创全省一流业绩,服务‘三个’文明建设”的总体目标,敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流,取得了一定成绩,城区网络得到巩固壮大,农村网络得到拓展延伸。有线、无线、数字、数据业务并驾齐驱,经济效益、社会效益同步提升。据统计,20xx年新架城乡光缆300公里,新增光节点310多个,新开通小区信号15个,新增光缆联网行政村37个,网络延伸5个;新增有线电视6005户,其中城区2203户,农村3802户;新增无线数字电视用户630户;新装宽带头端设备220多个,新装宽带520户;累计实现经营收入20654754.03元,占年计划的100.02%,其中完成有线电视收视维护费收入13396389元,无线数字电视收视维护费收入1998540元,完成有线初装费收入1081848元,完成宽带资讯费166575元,完成付费节目1034532元,完成高清机顶盒营销收入428597元,完成标清副机296848元,完成一体机营销收入1072951元,完成其他业务收入813005元。回顾一年来,主要抓了以下方面的工作:

为了提高领导艺术、管理水平和驾驭全局的能力,本人一直将理论学习作为自身建设的重要任务,树立终身学习观念,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质。20xx年,我较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、十八届四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和历次省台和省、市公司领导重要讲话精神,努力在掌握理论体系和精神实质上下功夫,并自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风,学以致用,以科学理论指导审视公司全盘工,谋划经营思路,解决工作中遇到的实际问题。

20xx年,我坚决拥护和认真贯彻落实中央八项规定,始终把反腐倡廉工作融入到广电网络工作的全领域、全方位、全过程,加强了党的组织建设、队伍建设、思想建设和作风建设,成立了公司党风廉政建设工作领导小组。对党风廉政建设责任目标进行了层层分解,细化量化到经营站子成员和基层站、各部门,坚持用党的十八大和十八届四中全会精神及中央八项规定统揽党风廉政建设全局,深入贯彻落实科学发展观,着力建立比较完善的拒腐防变的长效机制、权利运行监督机制。在工程招标、工程建设、材料订购的重大决策中自觉按照了“公正公开、阳光操作、集体审议、全程监督”的模式,落实“民主决策、群众监督”的工作要求,自觉执行财经制度、实行收支两条线,没有设立小金库、小钱柜,对有的乡镇出现的挫资行为进行了严厉查处。

企业的兴衰成败主要在于经营站子的凝聚力、战斗力和号召力。强化经营站子建设是提高员工执行力的关键所在。20xx年我把抓好站子建设作为首要任务。一是明确目标、清晰思路。年初制定了经营目标考评方案、明确了站子成员的分工、职责和任务。每天召开站子成员碰头会议,分管领导向主要领导报告前一天工作开展情况和当天的工作计划和方法措施。二是加强联系沟通。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。为更好使站子成员团结一心,握成一拳,形成强有力的凝聚力和战斗力,我遇事与站子成员多交流、多沟通、多协调,不搞一言堂,并经常以生活民主会的形式在站子成员之间开展批评与自我批评,使我们的站子成为团结和谐、具有有战斗力和号召力的经营站子。三是加强站子作风建设。我公司建立了站子成员挂钩联系点制度和站子成员下基层工作制度。要求站子成员每周必须下到各自联系的乡镇站和分管科室的一线,了解情况,帮助解决实际问题。站子成员工作作风的转变,推动和促进了基层工作的开展。

效能建设是一项长期而艰巨的任务,是企业兴旺的法宝。要抓好效能建设,打造服务文化,关键要建立长效机制。20xx年,我带领站子成员把建立和完善各项规章制度当作规范管理,科学运营,开展工作新局面的突破口来抓。重点要完善了限时办结、服务承诺、服务监督、用户回访、责任追究等方面的客服管理制度,以科学、完善、规范的制度体系来管人管事和规范企业行为。对各项制度还进行了整理和完善,汇编成册,人手一份,逐项学习,使员工全面领悟和严格执行企业管理要求以及企业文化态势。与此同时,强化执行工作规定、工作制度落实情况的督查,严厉查处违纪的人和事。

企业的竞争归根结底是人才的竞争和团队综合素质的竞争,建立一支执行能力强,服务水平高,充满活力的团队是企业制胜的法宝。为此,深化用人机制和管理机制的改革与创新势在必行。我公司应按照现代企业管理制度的要求,年初进行了人事管理机制的改造,实行以岗定员,整合和优化人才资源,强化和规范队伍管理。同时,要加大了员工培训、教育力度,打造学习型企业,坚持开展了“天天岗前培训”。重点抓了党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习和培训,发挥党员干部在服务文化建设和服务文化践行中的模范带头作用;积极创造条件加强职工继续再教育和学历教育,改善职工的专业知识结构,适应新形势下广电网络产业发展的要求;同时本着“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,强化生产现场培训,适时开展了劳动竞赛、技术比武活动,促进员工刻苦学习业务知识,提高服务本领。

广电网络是技术含量高,公共性服务强的特殊行业,不但要有过硬的技术本领,更要有求真务实的工作作风。抓好员工队伍的作风建设刻不容缓,而且要一以贯之。我和站子成员一道不失时机地加强员工的思想道德教育、职业道德教育、遵纪守法教育,增强全体员工的理想信念、大局意识、服务意识、奉献意识、纪律观念,提高执行力。力求使员工的服务态度让用户满意、服务质量让用户满意、服务时限让用户满意、服务内容让用户满意、处理投诉让用户满意。过去的一年,我们分公司还坚持不懈地开展以“四查四纠”为主题的纠风活动,即查学风、纠正不学无术、不思进取、不求上进、得过且过的歪风;查作风,纠正办事拖拉、工作推诿、敷衍失职、不负责任的歪风;查政风,纠正政令不畅、有令不行、有禁不止、欺上瞒下的歪风;查行风,纠正态度恶劣、刁难用户、以职谋私、损人利己的歪风。同时大力营造“爱岗、敬业、感恩、奉献”、“多一些奉献,少一些索取,多一些担当,少一些推诿,多一些务实,少一些浮躁”等企业文化氛围,着力倡导“诚心、热心、贴心、耐心、细心”五心服务,从而端正了员工的思想,规范了员工的行为,造就了一支召之能来,来之能战,战之能胜的广电网络队伍。

企业在运营过程中不可忽视一手抓“硬”环境的建设,一手抓“软”环境的打造。20xx年,我们以作风建设、效能建设为切入点,大力倡导“人人都是环境,人人都是形象”的理念,着力营造服务创优、和谐创业、实干生绩的氛围,培育知名的广电网络服务品牌。在工作实践中,一依贯之地贯彻落实“五个以”和“六个意识”的工作要求,在构建和落实服务文化中做到具体化、细腻化、形象化,营造良好的服务氛围和创业环境,着力为用户提供“更好、更快、更优”的广电网络各项服务。一是应加强服务窗口的建设。开设服务热线和投诉电话,设立岗位监督栏和便民服务箱,公开客服制度、办事程序、收费政策,推行微笑服务、文明服务。二是应推行挂牌上岗和“卡式”管理等阳光服务。把印有安装维护人员的姓名、电话和服务理念的用户联系卡发放到千家万户。在社区(小区)设置标有服务内容、服务项目、服务人员、服务时限、服务标准的公示牌,既可为用户提供方便,又能有效地接受群众监督。新建小区一旦开通信号,及时地利用各种媒体进行温馨提示。三是应注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。组织开展“学习标兵、服务标兵、技术标兵”、“最佳满意度员工”、“先进工作者”和“优秀共产党员”等一系列评先评优活动,营造劳动光荣、争先创优的服务文化氛围。四是应开展“公司·用户·我”为主题的大讨论,形成“公司兴我荣、公司衰我耻”和“用户满意是我最大的心愿”等思想理念,力求公司上下服务态度有明显转变,服务意识有明显增强,服务质量有明显提高,群众满意率和企业形象不断提升。五是开展了“我为公司献计策”活动和“我是谁,为了谁”自评自议活动。在党的群众路线教育实践活动中,全体员工踊跃献计献策,共谋公司发展之大计,主人翁精神得到充分发挥,并落实和体现在工作的每个细节之中。

二0xx年,在省市公司的正确领导下,在公司员工的大力支持下,我虽然做了一些工作,并取得了一定成绩。但与省、市公司的要求还有一定的差距,仍然存在一些不足之处。一是学习还不够深入,没有完全按科学发展观的要求统领工作;二是对员工的思想教育工作做得不够到位;三是深入基层调查研究,听取民意还做得不够。在今后的工作中,我一定扬长避短,自警自励,带领公司全体员工更加出色地完成好省、市公司下达的各项工作任务。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇八

领导。

一切为了人民,为了人民的一切。乡科协为了更好更快的促进全乡科技、经济社会事业的全面发展。乡党委、政府将科协工作纳入党政工作议事日程,成立了以乡长干杰为组长、分管领导杨梅为副组长,农业技术服务中心主任王世伟、兽医站站长王浩、社会事务办主任徐轶、党政办主任胡娟为成员的领导小组。由于工作落实到位,全民对科协工作的认识提高,各村也相应成立以村书记为组长,村主任为副组长,村会计、村农技员、村防疫员、村妇女主任为成员的村科普小组,社上设科普员,这样大力加强了对科普工作的指导和监督,而且机构的设置为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。

以3月科普宣传月活动、5月科技活动周、9月金秋科普活动周的宣传为主,配合县级部门开展“四下乡”活动,以计生“三结合”为载体,开展大型科普活动,使科普宣传进村人户。利用会议,以会代训对我乡的村社领导进行培训,利用党课对全乡党员进行了科普宣传。学生以“小制作、小发明、小论文”为主题的“三小”活动对在校青少年进行了科普专题教育。

在党委、政府的领导下,结合我乡实际情况制定了今年的科技工作计划。将“科普惠农兴村”建设项目与我乡农业产业结构调整有机结合,狠抓农村实用技术培训,使广大农户有项目,能致富。龙沱乡是有名茶叶之乡,乡党委、政府就茶叶做了大量的工作,特别是在优质高效的栽培技术与名优绿茶加工技术,使茶农得到了较大的`提高。科学使用农药、肥料、保护生态环境已是我乡“万亩生态茶园”产业长期发展的必然趋势,经乡党委、政府多次专题研究,现已形成了多个统防统治站点和一个测土配方示范点。

其一,在茶叶的深加工上的文章下功夫,在现有名茶加工的基础上拓宽规模,创品质、搞特色,拓宽了销售渠道,增加了茶叶销售收入,提升了茶叶的附加值。

其二,主动联系公司和茶叶加工企业来龙沱收茶,扩大茶叶外销市场。

其三,结合新农村建设将修文村作为龙沱乡的一个经济亮点,以此来带动全乡的科技发展。

规范了其运作,使经合组织发挥了其作用,大力推广了农技协的新品种、新技术等,全面推动了我乡农技协工作。

全乡7个村已全面完成了改建或新建多功能活动室,还有村配套有电视、vcd等电教设施,收藏了大量科普资料、技术资料。

虽然今年在乡党委、政府的领导下,在县科协的指导下,乡科协工作取得了以上成绩,但还存在一些不足。如:经费投入较少,宣传还不到位。但我们坚信有县科协的指导,我乡一定能扬长避短,因地制宜发挥优势,把我乡的科协工作推向一个新台阶。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇九

一、完善组织机构。

成立逍遥社区应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组,由社区书记xx、主任刘xx任组长,领导小组下设5个工作小组,组织社区两委成员7人、网格员8人、区域管控人员(由社区退伍军人、党员、志愿者组成)10人、小区物管189人、消杀员6人,合计220人参与防控工作。自1月26日开展防控工作以来,累计召开专题工作会7次,专题安排部署此次防疫工作,进一步统一思想,提高认识(为了尽量避免交叉感染,后期安排工作主要采取学习强国视频电话会议的方式)。

二、全面摸排登记。

组织网格员、区域管控人员、小区物业人员对辖区进行全面逐户摸排返乡人员,目前摸排从湖北省返乡人员82人、重庆返乡人员33人、安康返乡人员1人。所有外来人员由xx镇社区卫生服务中心上门检测体温,如有异常立即上报并及时处理。同时将xx镇印发的《寻人启事》宣传资料张贴到各个小区出口、居民点出入口,引导重点区域返乡人员及时主动到社区登记备案。

三、强力宣传引导。

面对疫情的突发态势,大年三十,逍遥社区按照xx镇的统一安排,通过微信公众号、朋友圈发布《关于新型冠状病毒感染肺炎疫情防控倡议书》;正月初二,社区工作人员全部取消休假,采取小喇叭、村村响、流动宣传车、设立劝导点、标语、传单、微信等方式强力宣传防疫知识、政府公告、网格化管控等内容。对街上行人进行劝导,不聚集、戴口罩。特别加强小区、片区封闭管理,引导居民无特殊需求不得外出,确需外出的必须做好自我防护,并进行登记,营造了良好的`防控氛围。

四、推行网格管控。

根据辖区实际情况,将辖区分为三大区域:第一区域,有物业管理的小区由辖区5个物业公司分别对各管理的小区进行管控;第二区域,辖区单位家属楼,由各所属单位进行管控;第三区域,无物业管理的居民小区以及楼栋由社区发动管控志愿者进行管控。单元之间、楼栋之间不允许聚集、串门,外卖、快递等服务人员到指定地点等候或投放。

五、加强消杀防疫。

每天由社区统一组织消杀员对封闭管理区域、公共管理区域开展一次消杀工作,并统筹设立专门的废弃口罩收集桶,引导居民将废弃口罩必须扔到废弃口罩收集桶,由社区对接市城市发展服务中心及时清运处理。

六、强化市场监管。

疫情发生以来,社区累计劝停12起居民酒席420桌,劝停辖区茶馆茶楼15家、餐馆17家,帮助市市场监管局关停了其它应关停的大型经营场所,同时加强24小时巡逻,应关停经营场所确保关停到位。引导并帮助河西农贸市场以及辖区超市加大群众生活必需品的保障供应力度。

目前社区的防疫工作取得了较好的成效,但还有不足部分,社区还将继续努力,不断完善工作机制,及时调整工作方式方法,确保做好本次疫情防控工作。

社区工作人员疫情防控工作总结自新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,xx社区为科学有序地开展疫情防控工作,迅速响应上级号召,扎实开展了一系列联防防控工作。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇十

去年以来,网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全,在上级的统一部署下,本人不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节安全,使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

作为一名有线网络人员,网络配备应该说是比较精简的。具体负责日常维修和收费工作,而作为一个窗口服务的行业,且管理范围涉及面广,直接用户达1000余户,我负债的有线电视总长度达20多公里。所经路途地形复杂,既有以架空为主的线路,过河的线路,受人为或自然破坏的情况较为严重。各种事情可以说是应接不暇。在人手少,工作量大的情况下,本人没有丝毫怨言,从不把困难推向站里,而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性,在我们的共同努力下,使各项工作有条不紊正常运作,一年来,在上级公司领导的直接帮助、支持下,经过我们站全体员工的共同努力,使我站的'各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户42户,用户报修147起(次),受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障38起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障21起(次);夜间维修线路3次,除安装任务外,完成了公司下达的其它各项任务。

存在不足:

1、深入第一线不够。对于工作,虽然本人是尽心尽责,但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少,使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握,从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。

2、工作方式、方法比较简单。这一年,工作可谓千头万绪,要求处理和解决的问题很多,在这种情况下,本人有时处理问题比较简单,特别是遇到一些较为棘手的问题时,内心就显得比较急躁,脾气也就容易暴躁,得理不让人,最终伤了不少同事、用户的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

3、工作热情有所下降。应该说,本人工作热情比较高,也较为自觉主动。但随着时间的推移,也自觉不自觉地产生了一些活思想,主要表现出工作热情有所下降,工作干劲不如以前,工作积极性、主动性,创造性没能很好地发挥出来,有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。

针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护力度,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路维修真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我最根本的追求目标和努力方向。为此,我将持续“树立新形象,满意广电网、保畅通”,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得广大用户的理解和信任。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇十一

20xx年,我报社开展了深入学习实践科学发展观活动。活动中,我严格按照上级的安排部署,认真学习,及时做好学习笔记,积极参加上级组织的学习。积极配合报社领导,紧紧抓住发行工作这个中心,较好完成了报社深入学习实践科学发展观活动的各项规定动作。同时,还结合工作实际,在工作之余不忘给自己充电,利用业余时间学习了有利用工作的专业知识。

我深知作为一名报社发行人员必须要有责任心,工作才能有所作为,所以在工作中,我一直本着兢兢业业的工作精神,以一丝不苟的工作责任心做好本职工作。在工作期间,我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。

(一)加班加点,努力完成各项工作。

我报社每周发行一期报纸,为使发行工作能顺利进行,我每天晚上总是自觉加班到9点,甚至有的时候加班到后半夜才回家休息一下,第二天依然准时到报社上班。虽然我的身体一直不好,但是我还是依然坚持着努力地把工作做好,在自己的工作上没有出现过任何差错。

(二)兢兢业业,做好市场调研工作。

发行部的工作主要是负责刊物的征订和投递,这就跟发行量、售后催款及服务挂钩。我在日常工作中,把这些工作作为一项严肃的政治人物来对待、来完成。

一是每周,当我们的报刊见市的'时候,我就到处进行催款工作,经常累得回家饭都吃不下去,但是还是圆满的完成了这些任务。

二是每周出报完后,我会进行市场调研工作,全面研究发行量逐年下降的问题,并针对问题提出了解决方案,得到了上级领导和同事的认同。20xx年,我报社发行量为xx。

三是为更好的服务客户,我全天24小时都让自己处在工作状态,就连睡觉时,如果有客户投诉,我也会认真的接听、询问,并真诚的向客户表示歉意。如果是电话无法解决的问题,我总是亲自上门处理客户投诉问题。我的尽职工作得到了广大客户的好评。

(三)任劳任怨,为报社做出应有贡献。

我把报社当做自己的家,当报社在装修时,我就像自己的家在装修,当装修工作中遇到任何困难,我总是随叫随到,有任何材料需要购买,我也是及时的购买,并选择质优价廉的物品,为报社节约每一分钱,得到了领导的好评。

当过节的时候,我们报社的报纸发行量大,这样就导致了我的工作量也随着增大,为了更好的完成公司领导安排的工作我总是起早贪黑,甚至在周末也不例外。虽然很辛苦,但是我却从来没有向领导申请过加班工资,不计较个人得失,因为我热爱这份工作。

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神,对工作提出合理化建议时,缺乏深度和全面。

(一)加强学习,提高自身素质。今后,我要继续加强学习,掌握做好发行工作的基本知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)开拓进取,认真分析检查。今后我要努力跟上领导的发展步伐,积极开拓进取,提高工作水;进行自我改造、自我完善,努力提高综合素质;进一步深刻领会学习实践科学发展观活动的深远意义,扎扎实实地投入到工作中。

(三)加强沟通,促进工作发展。沟通时桥梁,沟通时纽带,主动沟通不仅是相互交换思想的方式,也是消除互相之间的隔阂和误会的最佳方式。在今后的工作中,我要加强与同事之间的沟通,多关心同事,这样不仅可以促进我和同事之间的关系,对工作的提高也有很大的帮助。

今年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕发行工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为报社的发展做出自己应有的贡献。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇十二

一是高度重视,迅速安排部署。及时召开专题会议,学习传达活动精神。成立了一把手任组长的领导小组,初步查摆了本系统“sf”问题,制定了《活动实施方案》和《活动配当表》,确保活动取得实效。

二是全面启动,扎实做好第一环节工作。动员大会后,高密度开展了理论学习,进一步提升了广大党员干部的政治素质和理论水平;先后观看了《力量》等10余部教育影片,充实了活动内容,丰富了活动形式;坚持开门搞活动,通过深入县市区调查研究、网格化联系服务群众、书面征求意见等形式,征求了500余人的300余条意见建议。坚持做到边查边整边改,在公务用车、办公用房、厉行节约等方面取得了初步成效;开展了全系统集中交流讲评会,进一步提升了学习教育效果。

三是扎实推进,认真做好查摆工作。深入开展谈心谈话活动,制定了《谈心活动方案》,50余人参与了谈话活动,征求意见建议80余条,达到了良好的活动效果;全体党员干部及局属单位班子成员紧密结合自身实际,认真撰写了对照检查材料。特别是领导班子材料由一把手亲自主持撰写,开门见山、直奔主题。目前,对照检查材料正在修改完善中。

一是不断完善公共文化服务设施建设。不断完善提升各级图书馆和文化馆设施建设,为20xx年评估定级工作做好准备;扎实组织开展了乡镇综合文化站评估定级工作,被认定为一级、二级、三级乡镇综合文化站分别为14个、20个、27个;全市范围内共优化提升700家文化大院,市里投资350万元优化提升了70家大院,配备安装了电脑、音响等设备,各县市区也全面启动了优化提升任务;印发了《关于在全市组织实施“农村社区文体小广场建设工程”的实施意见》,大力推进村居文体小广场工程建设。

二是积极提高公共文化服务能力。积极推荐xx县申报全国文化先进县,申报乐陵、xx县为第九批山东省社会文化先进县;全市各级博物馆、美术馆、艺术馆、图书馆、文化馆(站)继续对社会公众实行免费开放,加大了对残疾人、外来务工人员、老年人等特殊群体的服务力度;新增服务品牌25个、服务窗口30个,为群众文化活动提供了便利。

三是深入实施重点文化惠民活动。德州大剧院从临时性演出固定为每年至少演出50场高水平歌舞戏剧,今年组织开展了文化惠民季和戏剧季演出,截止6月底,上演了24台35场高水平演出;大力推进“一村一年一场戏”和“百场演出下基层”工程,已深入基层演出近500场;加大基层文艺骨干培训力度,制定了《xx市扶持村居广场舞蹈队实施方案》,已对1000个广场舞蹈队进行扶持,7月份将全面启动市级扶持项目。

四是全力抓好信息调研宣传工作。4月份,组织精干力量,通过实地考察、座谈交流、发放问卷,书面材料等方式,基本摸清了全市基层公共文化服务网络体系建设情况,形成了高质量的调研报告;加大宣传和政务公开力度,进一步规范信息报送机制,已印发《德州文广新动态》35期,《教育实践活动简报》9期,20余条信息被省厅、市委市政府采用,政务公开工作获得一季度全市第一名好成绩;对十艺节参赛及组织筹办工作进行了表彰。

一是大运河(德州段)成功列入世界遗产。“中国大运河”被列入世界遗产,南运河(德州段)成为我市第一个世界遗产。xx市四女寺枢纽、德州码头和南运河德州段3处遗产被列为第七批全国重点文物保护单位。目前,我市共有4处国家级重点文物保护单位。

二认真贯彻《山东省文物保护条例》。结合“5·18国际博物馆日”等节日,通过举办特色展览、文物捐赠、发放宣传单、张贴展板海报等形式开展文物普法宣传活动,增强全社会的文物保护意识。

三是扎实推进第一次全国可移动文物普查工作。召开全市第一次可移文物普查工作会议,印发《xx市第一次全国可移动文物普查实施方案》,组织参加了“山东省西部地区可移动文物信息登录平台培训班”,为开展文物普查工作奠定技术基础。完成了初步摸底调查,全市辖域内各类国有单位共收藏可移动文物4390件,正在进行文物数据、影像采集和登录备案工作。积极开展“乡村记忆”工程,召开了全市“乡村记忆”工程普查工作会议,申报齐河孟氏宅院、禹城十里望回族乡2处试点。

四是大力推进第四展厅展陈工作。成立第四展厅建设工作领导小组及其办公室,围绕“既往开来”主题思想,集中抽调5名党组成员,15名工作人员,完成了实地考察、素材搜集、展陈大纲撰写、展品征集及设计方案等大量工作,近期将开展。同时,完善提升了其他三个展区的陈列展示水平。

五是深入开展文物保护项目建设。切实抓好苏禄王墓保护工程,顺利完成了投资评审、招投标等前期工作,正在紧张施工;深入开展南运河河道保护与展示工程和德州码头、四女寺枢纽保护与展示工程;按照“四有”标准,积极保护管理我市重点文物保护单位。

一是非遗名录体系建设取得新进展。申报第四批国家级非遗名录项目的《德州扒鸡》和《德州黑陶》顺利通过初审。组织《临邑一勾勾》申报了20xx年度国家级非遗保护专项资金;庞雨珠被省厅授予第四批省级非遗项目“古琴艺术”的代表性传承人,刘俊昌被省厅授予“20xx年度山东省非遗保护十大模范传承人”,我市《齐鲁服饰文化研究》荣获省级非遗保护优秀科研成果一等奖,同时,荣获三等奖1个,优秀奖2个。

二是开展丰富多彩的文化遗产日宣传活动。结合非物质文化遗产日,开展了非遗进校园主题宣传活动、非物质文化遗产展览活动和非物质文化遗产展演等活动28场,营造了浓厚的节日氛围。

一是积极推进文化产业载体建设。着力提升传统文化产业,加快发展新型文化业态,突出抓好现有示范园区(基地)的建设培育,泰山体育产业集团有限公司被评为第四批山东省文化产业示范基地。目前,我市共有省级文化产业基地4个。为理顺完善演艺集团内部运行机制管理,4月份,赴济宁、菏泽等省内六市学习院团改革先进经验,正在起草完善调研报告。

二是加大招商引资力度。成立了一把手任组长的招商小组,坚持“走出去,请进来”招商战略,先后赴京津唐、长三角等经济发达地区与客商建立联系,邀请北京、福建等地客商来我市参加第四届资本交易大会,成功招引德州康复医院项目。

一是加强广播影视监管。依法依规对广播电视安全播出、广告插播、电影放映进行监管,重点保障重大活动与节日期间的安全播出,确保不出现人为责任事故;启动了农村电影数字放映工作,目前已放映电影20000余场。全面启动了“xx市中小学影视教育”活动,每学期为中小学生放映不少于两场爱国教育影片。

二是不断推动新闻出版及版权工作科学发展。及时做好农家书屋出版物的补充更新,开展了“齐鲁农家沁书香”活动,推动全民阅读活动深入开展;依法依规对全市197家印刷企业、4家报刊单位,2个报刊记者站进行了年审。共办理新设印刷企业设立10家,变更5项;开展了打击侵犯知识产权和中小学教辅专项治理工作,进一步巩固党政机关软件正版化工作成果;圆满完成了全市13家新闻单位424名持证新闻采编人员的岗位培训和考试。

三是推动文化市场健康和谐发展。组织开展了20xx年度网吧、娱乐场所等文化市场主体年审,成立了现场勘查小组,对市辖区200余户网吧、娱乐场所进行了实地勘验。全市共有554家网吧、105家歌舞娱乐场所、24家游艺娱乐场所通过年审;圆满完成了我市20xx年文化市场基础信息采集工作;共处理12345市民热线投诉5件,实现了及时回复、群众满意。

成立了一把手任组长的`文化体制改革工作领导小组,制定了我局贯彻实施文化体制改革的实施方案和重点任务配档表,将40项改革事项落实到人,形成了主要领导人牵头,分管领导和科室具体负责,每周一通报的工作格局,稳步推进改革工作进度。

一是扎实推进党的群众路线教育实践活动。进一步完善提升对照检查材料,高标准高质量召开民主生活会,切实抓好整改落实,建章立制,形成长效机制,认真做好活动总结。

二是以民生实事为抓手,全面提升公共文化服务水平。进一步扩大全市各级文化场馆的免费开放服务范围,不断完善提升全市各级图书馆和文化馆设施水平;在德州大剧院组织开展高水平歌舞戏剧演出,大力开展“百场演出下基层”工程;不断推进村居文体小广场建设,全面启动市级广场舞蹈队扶持项目;加大政务公开和信息宣传调研工作力度。

三是切实加强文化遗产保护工作。不断加强非遗名录体系建设,积极组织参加第三届中国非遗博览会。扎实推进第一次全国可移动文物普查工作,积极做好“乡村记忆”工程实地勘验和摸底调查;深入开展苏禄王墓保护工程、南运河河道保护与展示工程和德州码头四女寺枢纽保护与展示工程。

四是不断增强文化产业发展活力。抓好文化产业载体建设,组织文化企业和文化产业项目参加文博会;进一步增强演艺集团有限公司发展活力;加大招商引资力度,力争招引好项目落户德州。

五是进一步做好依法行政工作。切实做好好文物保护、新闻出版、广播影视及网吧、娱乐场所等事项的审批和管理;做好“12345”市民热线工作,确保群众满意。

六是扎实推进文化体制改革。按照市委全面深化改革的意见及市委宣传部文化体制改革要求,认真做好我局负责和配合的40项改革事项,稳步推进工作进度。

广电网络维修员个人述职报告(优秀13篇)篇十三

20xx年区公司下达经营目标任务521万,比上年实际收入增长80万元,增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元(完成全年计划的85%),完成安全播出316491小时,干线巡查22400公里。

1、基本业务情况:入网安装收入60万元,完成全年计划任务(52万)的115%;收视维护费收入291万元,完成全年计划任务(249万)的117%;截止目前分公司发展新用户1500户,网内正常交费用户达21900户,收视维护费收入完成率达到133%。

2、增值业务情况:数字电视专业节目订购收入41万元,完成全年计划任务(145万)的28.28%;互动电视收入24万元,完成全年计划任务(45万)的51.11%,收入完成情况与年初计划差额较大。

今年,分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况,为减轻分公司内部员工的压力,并争取完成任务,年初,分公司召开全体员工大会,在征得全体员工同意后,做出了增值业务外包的决定,从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营,收效甚微,代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻,公司经营班子研究决定,实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时,分公司加大数字电视宣传力度,积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动,为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作,开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动,以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高,最终仍未完成10年目标任务。

总结原因:

(1)分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来,存在单一性和不合理性,等、靠、要思想严重,年初没有实行全员营销,没有抓住用户心理,没有走出去上门营销,说明管理和思想转变滞后。

(2)整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化,特别是图像质量提高,节目套数的增多,用户对付费节目不了解,造成购买欲减弱。

(3)因电信iptv网络电视的冲击,造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了iptv业务,成为第二终端。

(4)xxx地区将面临搬迁至福海,市民都在福海新区集资买房,对增值业务的购买力不强。

3、其它收入情况(外拓县):各县级增值业务收入26.5万元,完成全年计划任务(30万)的88.3%。xxx全地区各县数字电视业务整合已经两年,如何在分公司只有业务指导职能情况下,去完成按比例分成后的30万任务,也是分公司从未做过的工作。为此,分公司多次深入各县调查了解,掌握了许多有效资料,对发展新业务积极性高的县也开展了营销等培训工作。对积极性不高的县采取先培育广电部门首先认识新业务的方式,开展了送互动测试机顶盒到广电机房,让广电领导及职工从感观上认识新业务,为开展新业务创造条件。

1、安全播出是广电网络的`神圣责任,是一切工作的前提。从年初开始,我们就加强对安全工作的组织和领导,进一步充实和加强安全播出、安全生产、综合治理工作的领导指挥机构,并层层签订了安全生产目标责任书,安全工作直接纳入各部门岗位的考核目标,建立了严密的组织保障体系。为确保“三节、两会”以及“世博会”、“广州亚运会”等重要保障期的安全播出,我们重新修订完善和启动了重要保障期《安全播出应急预案》。加强了省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时加强了与城建部门和施工单位的联络,签订了护线协议。确保了重要保障期的安全播出。

2、吸取教训,总结经验,采取多种措施,确保干线光缆传输安全。由于分公司维护省干光缆线路长,维护人员缺少,沿途铁路、新区建设等各类施工频繁,致使今年省干光缆因各类施工造成4次中断。现已追回经济损失3万元。其余的在起诉中。通过认真总结,分公司国庆节期间采取如下措施以确保干线安全:。

(1)加强光缆线路巡回频次,对重点路段根据实际情况进行徒步巡查。

(2)及时了解掌握光缆沿线施工动向,加强沿线有人区、施工单位的沟通和宣传力度。对光缆经过的施工段做出光缆路由标示,重点部位派人盯防。

(3)光缆经过的农田地两头加栽水泥标石。积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保了省干光缆第三季度的安全。

3、安全生产方面,分公司每月组织人员对车辆、工具、机房消防用电的安全进行集中检查,到目前为止安全生产工作一直保持良好态势,没有发生各类安全事故。

20xx年分公司“五一““十一“前往各外拓县设备巡检各1次;省干光缆全年巡检28次,巡线里程达22400公里;圆满完成全年有线电视网络巡护任务。

1、20xx年10月28日,xxx分公司举行了xxx市区数字电视整体转换工作圆满结束信息发布会。公司副总经理高宏,公司董事会秘书王力出席了会议。至此,在区公司的大力支持和关怀下,经过xxx分公司全体员工不懈努力,历时15个月的xxx市区数字电视整体转换工作圆满结束。完成整转用户21738户,转换率达到98%,达到了xxx市整体转换实施方案的要求。

2、按照年初分公司平房改造项目要求,今年加强了平房网络改造工作,截止11月底,改造平房用户1655户;分公司网内共开通双向光节点105个;双向光节点77个;双向网覆盖19000户,使双向网覆盖率达到86.4%。从设备运行情况看,数字平台运行平稳,数字信号传输正常,居民反映良好。

回顾过去,展望20xx年,xxx分公司将全力完成区公司下达的各项工作任务。

(一)20xx年计划完成的经营目标:

1、20xx年力争完成有线电视收视维护费272万元;发展数字电视互动用户收入55万元;数字电视专业节目订购费收入60万元;发展新入网数字用户1500户,完成工程收入60万元;完成其他收入(各外拓县)20万元,完成数据业务收入18万元;共计485万元。比上年实际完成442万元增长43万元,增长率为9.7%。

2、加强干线网维护管理,做到干线网可管可用,我们要重新修订完善《干线网安全防范预案》。加强对居民区省干引入部分的巡察力度和护线宣传的力度,同时制定行有效的巡线机制,加强与城建部门和施工单位的联络,积极主动与乡镇、村签订护线协议,建立长效防范机制,确保省干光缆的安全。力争20xx年进入分公司安全生产先进行列。

(二)完成20xx年经营目标具体举措:

继续加强岗位责任制,进一步完善绩效激励机制、继续细化目标管理和绩效考核。大力营造一个“指标到部门,责任到人头”硬的绩效考核机制。根据各部室的工作特性,定量、定责,把任务与工资挂钩,按区公司的要求进行单月和双月考核,以确保每个阶段工作的顺利完成。

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