作文的优秀并不仅仅由词语和句子的美丽与妙曼所决定，更需要内容和观点的合理性和精准度。以下是一些优秀作文范文，这些作文在思想和表达上都有着独到的见解和亮点，希望能够给大家提供一些写作的思路和方法。
书中的中国（通用13篇）篇一
我和大家一样是家里的宝贝，祖国的希望。每天背着书包快乐地学习，健康地成长。
小时候，妈妈给我讲“雏鹰学飞”的故事，让我知道我就是那只雏鹰，现在正在学习飞翔的本领，不管多苦多累，只要不断努力，就一定能练就坚实的翅膀，展翅于浩瀚的蓝天。为了我的梦想，我除了在学校刻苦学习文化知识外，还通过各类课外资料吸取科普知识，我的博学让我自信而快乐。相信只要我们勤勤恳恳，认认真真，就能一点一滴创造奇迹，成功就在我们脚下延伸。
别以为我只是一个快乐的小书虫哦，其实我可是德、智、体、美、劳全面发展的好学生。“自律乐学、自信独立、诚信感恩、乐于助人”是我的十六字格言，这十六个字就像一面镜子让我对照自己的言行。记得有一次去外地旅游时，口渴的我不由自主地在地铁里拿出矿泉水喝了起来，随后将瓶子放于地上。这时我对面的老爷爷笑眯眯地问：“小朋友，地铁里可是不允许随便丢东西的。”环顾四周，怪不得整个车厢一尘不染。我汗颜的同时不禁想起了一句公益广告：“大家一小步，文明一大步”。自此我从小事做起，拿出愚公移山的精神，与同学们齐心协力赶走陋习、创造文明！
去年暑假，我参加雏鹰小队走上街头向路人宣传“低碳环保”的生活小窍门，得到了许多大人们的认可和感谢，还让周围的亲戚朋友都重视到低碳生活的好处，真是收获不小。这个暑假我依然会用小小的力量，让周围的人们注重节约能源、低碳生活。
美丽中国，梦想成就未来，勇做生态文明建设者，让我们一起加油努力吧！
书中的中国（通用13篇）篇二
湛蓝的天，碧绿的水，巍峨的山，皎洁的云……这，是大自然的杰作，是属于大自然的风景。其实，在生活中，睁大我们的眼睛仔细寻找，也能发现一些用心灵点缀的风景。
永不磨灭的背影。
他，不仅是一个家庭的支柱，还是一位背负了军人职责的男人，面对女孩在激流中的呼喊，他，仿佛得到了召唤，义无反顾地冲了过去，那一刻，他忘记了自己是谁，忘记了自己所拥有的家庭。这，是生命的呼喊，职责的召唤。他跃入了激流，奋力游向女孩，强大的水流阻挡着他。但他丝毫不放在眼中。近了，近了，他拉住了女孩的手，用力一推，将她推上岸边，而自己却永远长眠于澹澹河水之中，他留下的背影，成为人们永恒的记忆！
最动听的问候。
“您好！我们是来自××协会的自愿者！”只见三位身着橘红衣服的年轻人站在老人面前，脸上带着美丽的笑容。没错！这便是自愿者。伟大的他们，用自己的青春，换来了老人们感谢的笑容；用自己的问候来安抚人们的心灵。这些自愿者们，在我的眼中是那么的无私，他们默默奉献着，欲不求任何回报；他们用自己的明眸点亮了一处又一处的风景。他们留下的声音将是最动听的问候。
最美丽的微笑。
天桥上，两边形形色色的路人，各忙各的，不干扰。不小心撞到了别人身上。唉！这下可惨了，正当我再酝酿如何向她道歉时，她却扬起嘴角，对我报以微笑，仿佛在说：“要小心哦！”霎时，我愣住了，面对这如一泓泉水般清澈的微笑，我满脸羞红，随即，对她还以报以一个抱歉的微笑，她那微笑，被我的大脑永远存起来了。
朋友，你发现了吗？那些美丽的风景！
书中的中国（通用13篇）篇三
在太平洋的西岸，有一块像金鸡一样的陆地，我们的祖国——中国，就坐落在那片美丽的土地上。
然而，随着建设与开发，随着科技的先进。我们的祖**亲受到了严重的伤害，她美丽的绿衣裳不再绿，而是变成了光秃秃的黄色;她流动的血脉——江河也深受污染。如果这样的话，既使我们的国家十分富裕，但是如果我们的环境因为我们为了富有而惨遭破坏，这样又有什么意义呢?这不算是真正的富有!“美丽中国”这个富有诗意和温暖的词语，这个充满了动感和色彩的词语，正在为我们打开了一幅“青山常在、绿水常流、天空更蓝”的美丽画卷。建设美丽中国不能只是一个口号，我们需要用实际行动去现实这个口号，必须从实际出发。
1月，我国从东北、华北到中部乃至黄淮，江南地区，出现大范围、长时间严重雾霾，影响面积130多万平方千米，受影响人口达6亿。我国中东部的雾霾，人类污染物排方是内因——“主谋”，气象条件是外因——“帮凶”。
据统计，我国废水排放量360亿吨，其中城市污水百分之八未经处理直接排入江河，城市河段水质超过3类标准的已经占百分之之七十八，湖泊、水库富营养化日趋严重，百分之五十以上的城市地下水受到污染，全国有7亿至8亿人饮用污染超标水。中华母亲河——黄河每立方水中含沙量高达37公斤，每年带走16亿吨泥沙，被世界称为“主动脉流血”。
美丽中国不要带毒的gdp(国内生产总值)，我们的gdp一定是优质的gdp、绿色的gdp，也一定是幸福的gdp。
为了真正实现“美丽中国，美好家园”这一个美好的梦想让我们从今天开始，从现在开始。让我们用自己的手来创造一个没有污染的中国，让我们一起努力，一起创造吧!
书中的中国（通用13篇）篇四
不！这不是梦！当我听到那清澈见底的小溪奏出的明亮歌声时，我知道这不是梦！
风，轻轻吹来，将我的丝发盘起，花海，连绵起伏，扑鼻而来的则是一阵又一阵的花香，令人陶醉……我的指尖游走在这一片片、一片片的花丛中，脚下的步伐如此轻盈。花海，五彩斑斓，草儿青青，花儿朵朵，绘成一幅美丽的油画。
但，这些野花，不同于温室中那“娇生惯养”的盆栽。是的，它不如玫瑰来得绚丽，不如百合来得纯洁，不如牡丹来得高贵。它被人们忽视，被人们践踏，或许，在人们眼中，只装得下那些名贵的花草，它是这般的平凡，可却又这般的伟大。
在人们只会用心去呵护那些温室里的盆栽时，它们却在阳光的沐浴下，一天一天地顽强生长！即使没有阳光，即使连上天也不眷顾它们，但它们依然微笑，依然挺直腰板，迎着一个又一个恶浪，不怕危险，不怕困难地向前冲！有多少次，它们险些丢了性命，但风雨过后终见彩虹！当温室里的花儿在肥料的滋养下贪婪生长时，它们却在僵硬的泥土下，在石头的重压下，破土而出！面对新世界，新的阳光，它们就像一个稚嫩可爱的孩儿一般，兴奋而又陌生。
但是，万物终有一死，当它们的花瓣一片一片枯萎、凋谢时，它们没有遗憾，它们的一生充满着顽强与勇敢，当夜晚来临之时，它们有星辰的陪伴，心中的信念将会是永远的勉励。
终于，它一头栽进了泥土里，但他却成为了我心中一道美丽的风景。它，就是野花！
书中的中国（通用13篇）篇五
俗话说得好，“生活中并不缺乏没，而是缺乏发现美的眼睛”。美其实就在我们身边，《感动中国》就是我们身边美的集中体现。
航空英雄罗阳用生命托起战机，最终倒在工作岗位上的“爱国美”；最美女教师张丽莉为救学生失去双腿的“师德美”；农家妇女高淑珍坚持以家庭力量撑起“爱心小院”的.“奉献美”……这一个又一个“美”，传递着的是一个又一个人家大美！
节目中最令人感动的是台湾老兵高秉涵为上百位老兵带回骨灰的事迹。^v^阻止军人回到故乡使用残酷的手段，无尽的乡愁寄托在灵魂中，正如白岩松所说，“带回的不是骨灰，而是一坛又一坛乡愁”。
浅浅的海峡怎么能切断两岸同胞的骨肉亲情呢？两岸同胞的心永远是连在一起的，无论遇到多大的困难，只要两岸同胞团结起来就能渡过难关！
或许是因为年龄差距不大的缘故，12岁女孩何?最令我钦佩。我们还在活蹦乱跳，她却永远的离开了人世。尽管她离开了，可她却将自己的器官捐献给别人，永远地活在人们心中。
真正做到了“为人民服务，做人民公仆”的局长陈家顺为保障农民工利益，多次到企业卧底打工，为政府人员做出了榜样。
科学家林俊德、医生周月华、海军气象工程师李文波、孝子陈斌强，一个又一个彰显“坚持”和“奉献”的感人事迹，无不感动着我们。
这一个个“美”――“品格美”、“人格美”、“精神美”，将被我们传承，并创造“社会美”、“中国美”。
指导教师：蒋蜀均。
初三:詹小均。
书中的中国（通用13篇）篇六
银色拉杆箱，黑色旅行包，站台上一个剑眉星目的男孩已整装待发。他，就是我——马梓航，一个从上幼儿园起就在妈妈的带领下利用寒暑假去中国各地旅游的孩子。
记得在北京，天安门升旗仪式令我激动万分。若大的天安门广场，如山如海的人群，只等这一刻!北京时间7：31，嘹亮的国歌声响起，升旗手把五星红旗的一角朝太阳升起的方向抛去。顿时，红旗在霞光中展开，迎风飘扬，伴着国歌冉冉上升……人群中的我心潮澎湃.
记得在台湾，美丽的海岸令人心旷神怡。湛蓝的大海扑入眼帘，远远地与蔚蓝的天空相接。金色的阳光在海面上跳跃，洁白的浪花从远处涌来，不断冲撞礁石，冲上沙滩，带来五彩斑斓的石子和贝壳。我兴奋地冲向沙滩，尽情地与海浪嬉戏，用脚印作画，堆出各种各样的沙堡……。
记得在上海，大都市的繁华散发着“不夜城”的迷人魅力。夜幕下的上海滩，黑色的天空成了铺垫，璀璨的华灯如同银河里的繁星。黄埔江两岸高楼林立，灯光倒映在水中，倒影随着波流晃动，好似一串串晶莹的珍珠。举世闻名的东方明珠投放出时而深紫、时而湛蓝的灯光，默默地驻守着。
现在，列车正向中国的西部行驶，载着我前往陕西西安，参观世界八大奇迹之一的秦始皇兵马俑。
踏进兵马俑博物馆的一号坑，我就被震撼到了。巨大的俑坑中这支“地下军队”壮观磅礴，我仿佛看到了大秦帝国时期的繁荣强大。细细观看，才发现俑的服装上的纹理十分清晰，手背上还可以看到经脉，每个俑的面部表情竟都不同。可见，秦朝工匠们的技艺是多么高超!二号坑却至今还未挖掘，导游告诉我们要等研发出更加先进的设备，届时为世人呈现彩色兵马俑的真实面目。中华文明源远流长啊，我骄傲，又期待!
期待未来，期待更美好的明天!今朝，我用双脚丈量中国的经纬，明天，我要用双手描绘中国新的蓝图!
书中的中国（通用13篇）篇七
直销在中国也得“入乡随俗”
跨国直销巨头安利据说在全球市场所向披靡，到了中国却不得不“入乡随俗”，将中国破格作为其在全球唯一一个做广告的市场，中国市场的地域性、复杂性和特殊性，导致很多西方发达国家成熟的市场运作模式，照搬到中国往往水土不服。尤其是中国的直销市场，更是具有非常特色。
但是，日本的化妆品巨头dhc似乎并不认这个理，正在将其在日本市场大获成功的“通信销售”模式原封照样地搬到中国。这种相对于目前中国市场化妆品既有销售渠道的全新方式，采用网络销售、电话销售、目录销售等模式，产品直接从日本总部运到上海的仓储物流中心，然后再直接到达消费者手中。
成立于1972年的dhc公司，目前已经成为跨化妆品、医药保健食品等多个领域的综合性企业。根据富士经济调查的数据，凭借“无店铺”销售的成功，dhc已连续多年成为日本护肤品卸妆品类占有率的第一位。
但是，对于dhc“通信销售”这一全新模式，业内人士对其均表示谨慎观望。就连dhc企划部广告公关经理方淑宁也坦言，“对于中国，dhc才刚刚起步，正处在探索阶段。中国消费者是否能够最终接受，我们也正在观察。”
模仿“戴尔模式”是否能够在中国市场成功？
戴尔是直销模式的开山鼻祖。dhc常将自己的“通信销售”模式类比为化妆品领域的“戴尔模式”。“戴尔模式”的核心在于定制生产和直接销售，其为用户提供电话定购“一对一”咨询服务，用户可通过网站或免费电话下单购买；其客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师，通过电话解决客户技术问题成功率非常高，为销售的快捷便利提供了有力保障。与戴尔相似的是，dhc的模式是“通信销售”，没有进驻卖场和开设独立专卖店，产品直接到达消费者，节省了中间许多不必要的环节。
但是，戴尔的直销模式在中国真的成功吗？
直销模式能够在西方发达国家获得成功，并不是其商业模式有多先进，而是这些发达国家良好的社会基础保障系统。比如美国有非常发达的金融服务体系、先进的通讯基础设施和高效的邮政物流服务体系，这为戴尔的直销模式实现货款快速结算、邮购、电话销售以及后来的网络销售提供了基础保障条件。按照西方发达国家的市场规律，直销模式的成功依赖于三个要素的完美配合，即物流、配套和信用。而目前这三点中国市场都不成熟，直销在中国所遇到的困难很大。据说戴尔在中国的销售份额中，直销所占的比例大约只有60％，另外约40％均采用间接代理方式，即代理商可以通过直购的方式给戴尔下订单，只不过这不称为代理商，而称之为系统集成商，就是把各种pc订单集成在一起的代理商，当然这也被戴尔看作直销模式。2005年戴尔的市场份额有所下滑，其中主要原因是戴尔直销模式在中小企业等新兴市场以及三、四级城市市场的销售乏力造成的。
当戴尔带着这套直销模式来到中国多年后，近些年在市场上遇到的发展阻力（包括ibm和联想的上下夹击），促使戴尔开始酝酿“入乡随俗”，计划建立自己的“店铺”终端。
我在这里大谈特谈戴尔，看上去似乎有些跑题，但dhc与戴尔是何其相似，以戴尔的现状预测dhc的未来，我们可以想见，dhc这套模式在中国市场将会遭受多大的挑战。
但是，中国广大城市和地区的消费者，仍旧习惯于在商场专柜、超市和专卖店选购化妆品，这种现状大大限制了dhc消费群体的扩大。
是否又一个盘龙云海，有帮别人教育市场之嫌？
2005年5月，dhc委托某家公关机构在上海、北京、沈阳、大连、广州、深圳、杭州、南京等地区实施dhc企业形象及产品方面的公关传播。某公关机构在接手项目后，在上海、北京、广州三地的消费及媒体群体中做了抽样调研，分析出dhc在中国市场推广的两个问题：1、“通信销售”为日语直接翻译过来的外来词，在此之前并未在中文中出现，大多数消费者对该名词表示不理解，极易与化妆品的“直销”和“”混淆。2、由于当年某国际品牌引发的“国际品牌信任危机”，大多数消费者对新进国际品牌持怀疑心态，尤其是dhc的原产国更甚。分析结论是dhc的“通信销售”模式在国内化妆品行业当属首例，京、沪、穗三大中心城市消费者对于dhc品牌并不十分陌生，但认知仅局限于“日本化妆品”，而对“通信销售”则几乎毫无认知或根本就不理解。因此，dhc将其公关目标设定为充分利用媒体的力量，积极引导媒体关注并讨论“通信销售”，并引导消费者将其与“戴尔模式”相关联、比较，使消费者受认同这一销售模式，最终树立dhc自然派化妆品的领袖地位。
从2005年10月开始，央视一套、二套分别打出了由韩国影星金喜善代言的dhc广告，2月又改换为韩国人气天王rain。dhc在电视广告中并没有着力于其化妆品概念和功效方面，而是始终把“通信销售”模式作为重点诉求。
dhc如此“排山倒海”的推广“通信销售”模式，这套策略和做法，让我不由得想起曾经在中国名噪一时的“排毒养颜胶囊”来。说起排毒养颜胶囊相信大家都不陌生，但是若问起最早推广这一产品概念的企业是谁？估计很少有人知道是盘龙云海。当初，盘龙云海花费了6年的时间开展市场教育，让消费者认可了“体内有毒素”，从而举起了“排毒养颜”的旗帜，让排毒养颜胶囊这一产品类别在市场上“童叟皆知”。但是，盘龙云海一味只是推广排毒养颜胶囊这一产品，并未意识到没有将盘龙云海与排毒概念倡导者紧密捆绑所带来的市场之灾。于是乎，很多打着“排毒”旗号的企业纷纷推出了自己的排毒养颜产品，这一风潮在大江南北可谓风起云涌，比如芦荟排毒胶囊进而提出了“深层排毒”、“全面排毒”的概念，虫草清肺提出了“肺礁”、清华清茶提出了“洗肺”、肠清茶提出了“洗肠”等概念。通过盘龙云海多年的宣传，人们已经认同了人体需要“排毒”，认同了排毒养颜胶囊这个产品品牌，但是当市场上的“排毒养颜”产品层出不穷时，市场却记不起有盘龙云海这么一位“大好人”。后来，盘龙云海费了很大周折才勉强将“排毒养颜第一品牌”与自己捆绑在一起。
就现在的趋势来看，dhc会不会像当年的盘龙云海一样，让所有人都知道电话销售（dhc通信销售的核心就在于电话销售），可是自己却为其它化妆品品牌做了嫁衣裳呢？我们看到，直销巨头几乎都有自己的电话订购业务，比如雅芳也在电视广告留下，同时雅芳在很多城市商场设有专柜，这让消费者有多种购买选择。
dhc用大量的资源教育中国市场认同其“通信销售”模式，但其产品到底能够给消费者带来什么利益？其是否真的给中国消费者带来了实惠，这些都没有看到结论或舆论报道。
dhc最主要的运气是当初进入中国市场时，市场上还没有一种完全采用“通信销售”方式销售的化妆品，dhc可以说是中国化妆品市场“通信销售”第一人。但是现在其它的直销大鳄，甚至包括国内很多化妆品生产、销售企业都在或正欲从事“通信销售”或“电话销售”方式。虽然这种营销方式在实际运作上涉及非常多的经营问题，但至少dhc所进行的市场教育，让广大中国消费者能够在很大程度上打消对“电话销售”的怀疑心态。换个角度而言，dhc是为所有的化妆品品牌集体做了一次免费宣传。
书中的中国（通用13篇）篇八
“直销是一种创新模式，但不是信仰，”在去年致雇员的电子邮件中，戴尔公司创始人迈克尔・戴尔说出这番让人觉得意味深长的话。此前，由于深受业绩下滑困扰，华尔街的投资人终于失去了耐心，他们一脚踢开戴尔前首席执行官凯文・罗林斯，再度把创始人迈克尔・戴尔请了出来。
面对对手带来的越来越大的竞争压力，临危受命的迈克尔・戴尔复出之后，进行的最大动作，就是着手在全球范围内对产品、管理和渠道展开调整。然而，模式的变革似乎仅仅是一个开始。
过时的“直销”
三月的北京，天空稍有阴霾，迈克尔・戴尔在中国悄然度过了他复出一周年的纪念日。对于他而言，这一年也许是他创业以来遇到的最为艰难的一段时光。
最近，戴尔公司发布财报显示：第四季度的收入由去年同期的145亿美元增长到了160亿美元，但净利润只有6.79亿美元，均摊每股收益31美分，同比下降了6.4%，未达到预期的目标。
在戴尔发展早期，这种不同于ibm的“直接组装、直接销售、直接服务”的模式使戴尔能够发挥有效的管理控制能力，从而获得了成本优势。与此同时，这样的模式也帮助戴尔开拓了大量的行业用户，因此戴尔一度成为了全球pc市场的霸主。然而，成败皆因萧何，戴尔被赶下宝座也恰恰是因为这种直销模式。
可以说，固执的国际化使得戴尔失去了对不同国家市场的差异化营销。而随着惠普、联想等pc厂商在中国等新兴市场的崛起，这种单纯的直销模式被证明了不能“一招吃遍天下”。
事实上，随着电子化的快速普及，行业用户市场似乎已经接近饱和，未来个人消费产品逐渐成为市场主流。项凯标认为，未来pc将像其他的家电产品一样，适合于在大卖场中销售，而不是采取高科技产品所固有的专用渠道。
“随着我们市场的拓展，通过分销商、零售商和解决方案商进行销售的模式是我们增长的重要机会。”显然，迈克尔・戴尔也已经敏感地意识到了市场环境的变化。这位年轻的创始人甚至认为分销将是“未来的发展趋势”。
渠道变革。
据了解，未来戴尔在中国的销售模式将是一至三级城市仍以直销为主，在四到六级城市将建立以分销为主要特征的新渠道模式，可以肯定的是，“直销+分销”的混合销售模式将在一定时期内共同存在。
事实上，戴尔分销模式的建立只是戴尔战略变革的一个信号。在209月，戴尔公司高调宣布了变革的“戴尔2.0”计划。其中不仅包括了目前正在进行的分销模式的建立。更重要的是，这项计划将增加对新兴市场、售后服务、产品设计等方面的关注。
资深战略营销人王利峰认为，中国的pc市场并不是一个完全成熟的市场，独特的购买方式和相对匮乏的专业信息使中国的消费者更相信“眼见为实”，对于单纯低价的“直销模式”往往持有审视的态度。
在进入零售渠道之前，戴尔已经开始关注加强消费者体验。从年8月开始，戴尔在中国的体验中心数量已经增加到了25家。虽然这些体验中心“只展示，不销售”，但是消费者却可以在体验中心里现场下订单。对此，业内普遍认为，戴尔体验中心实际上就是专卖店的模型。
“戴尔品牌形象的改变已经开始，每个季度你都能看到新的变化。”迈克尔・戴尔从甲骨文公司请来的新任cmo马克・加尔维斯曾公开表示。
书中的中国（通用13篇）篇九
在全球直销业，雅芳大中华区总裁高寿康素以敢于“颠覆”传统直销模式，擅长因地制宜搞创新而著称。
也许正因如此，业内传言高寿康是一个深不可测的人，但眼前的高寿康却是平和淡定，薄薄镜片后透出的目光沉着而自信，棱角分明的脸上有一种义无返顾的神情，一口标准的普通话和对大陆的详尽了解使人很难看出他是地道的台湾人，言谈中自然流露的对中国直销业任重道远的责任感更富感染力，原定一小时的见面时间被延长至三小时。
“回到祖国感觉真好！”6月8日，雅芳大中华区总裁高寿康就这样轻松的开始了六年前的回忆：他离开台湾来到广州，接任雅芳大中华区总裁，他上任后做的第一件事就是召开全国经销商会议。
当时正值雅芳转型后的探索期，但经销商热情的期待和真诚的信任让高寿康甚为感动。
“之前，雅芳在大陆没有一家专卖店，但在广州市最繁华的商业街北京路上却有一家生意火爆的小档口，经销的全是雅芳的产品，当时每月五千块的房租已是很高了，但店主还能每月赚到好几千块，这给我很大启示。”高寿康对专卖店和专柜经营有了更大的信心，年3月，中国第一家雅芳产品专卖店在广州落成。
刚刚走马上任的高寿康对大陆市场形势和政策环境进行缜密分析后，作出令人震惊的“另类”决策——在转型期内快速发展零售通路，以迅速提升雅芳的销售量。这一决定彻底“颠覆”了雅芳全球单层次直销的经营模式，因此在当时引起了不少争议。
高寿康没有对外界作太多的解释，因为他信奉：改革需要先做再说，业绩才是最好的解释。
很快，高寿康的改革出现了成效：雅芳在中国一举扭转了19业绩大幅下降的严峻形势。专柜和专卖店的销售业绩开始凸现，成为当时雅芳的销售重点。
六年过去了，雅芳的经销商从当初的不到500人已发展到现在的近万人，因为他们严格按国家政策要求经营，使雅芳保持了“违规记录为零”的业内形象，被公认为中国最遵纪守法的直销企业。
高寿康在雅芳20来的工作始终都是充满挑战性，对此高寿康淡然一笑：“我最擅长收拾烂摊子。”
据了解，来大陆之前，高寿康在台湾雅芳工作的同样也是跌宕起伏。如1992年刚升任台湾雅芳总经理时，为了把一度“掉头向下”的雅芳台湾重新带入高增长轨道，他实施了一系列重大改革，做了两件雅芳全球之前从未做过的事——发展零售通路及雅芳菁英发展计划，这两大改革突破了雅芳全球固有的经营模式，成为了雅芳区域经营的典范。
年，在雅芳台湾取得巨大成功的高寿康被赋予了更大的责任——走马上任雅芳(中国)有限公司总裁，当时中国全面禁止传销，尽管国家很快出台了措施允许雅芳等10家转型企业以店铺+推销员的经营方式继续经营，但整个销售业绩还是一落千丈。
“与台湾地区的市场相比，大陆直销市场显然更大，涉及面也更广，所以也复杂得多。”高寿康分析说，因此雅芳(中国)经历比台湾市场更多的波折也是理所当然和早有心理准备的，这也促使他领导雅芳(中国)实施了比雅芳台湾更为大胆的改革。
直销与传销的区别。
“直销”属于无店铺销售形式中的一种，它的特点是需要有销售人员参与，分单层次直销和多层次直销。在中国，雅芳是单层次直销的代表，安利则是多层次直销的代表。
无论是单层次还是多层次直销，直销人员的收入都跟销售额挂钩。即完成的销售额越高，提成比例也越高。
直销与传销，最大的区别之一就在于获取收入的方式，直销收入应该主要来自于销售商品，而传销收入则不靠销售商品获得，即通过发展下线，并强迫下线消费来获取提成。
不过，对于多层次直销的团队计酬提成差额算不算直接来自销售，仍有争议。雅芳此次直销试点方案中“不允许团队计酬”因此也成为敏感话题。雅芳是单层次直销，不存在团队计酬的问题。
在国外，直销是不允许被当作一种快速致富的手段来做宣传的，而在中国，早期却出现过一些误导。
钟彬娴女士。
雅芳全球董事会主席兼首席行政长官钟彬娴女士毕业于美国普林斯顿大学，她把雅芳的愿景定义为一家“比女人更了解女人”的公司，并带领公司成功地完成了变革。为全球女性增加创业机会的同时，她正致力于重振雅芳作为世界一流美容产品直销商的声誉。
1999年11月，钟彬娴上任雅芳全球首席行政官，9月当选为雅芳全球董事会主席。钟女士于1994年1月加入雅芳，担任美国雅芳产品行销部的总裁；，升任全球市场部总裁，随后被《品牌周刊》(brandweek)评为年度最佳行销人员；，升任雅芳执行副总裁，兼任全球行销和新业务部总裁。
在加入雅芳之前，她曾是neimanmarcus公司的执行副总裁，负责饰品、化妆品、女性内衣和儿童服装业务。在其业务生涯的更早时期，她曾担任位于旧金山的i.magnin百货的高级副总裁兼销售规划总经理。
203月，钟女士成为“美容美发用品及香水协会”的首位女性主席。她是通用电气公司的董事会成员，也是所罗门美邦国际顾问委员会的成员。她同时也是纽约基督教医院理事会和catalyst董事会的成员。6月，当选纽约股票交易所董事会成员。
12月，钟彬娴入选美国《新闻周刊》评选出的“20十大明日之星。
月，钟彬娴被《纽约邮报》评选为“纽约最有影响力的50名女人”之一，排名第九；
2004年5月，钟彬娴入选纽约《每日新闻》“影响纽约市的100位女性”，是仅有的两位华裔女性之一.
雅芳社会荣誉榜。
2005年4月，雅芳再度荣获2005美国fifi香水大赏“年度最佳女香”大奖。
年3月，雅芳被《财富》杂志(fortune)评为“最受尊敬的日化品公司”第四名。
雅芳中国大事记。
1990年1月23日，雅芳投资2795万美元，与广州化妆品厂合资成立“中美合资广州雅芳有限公司”。
1990年11月14日，雅芳在中国正式投产，雅芳在中国的第一家分公司——广州陵园西分公司也开始了雅芳在中国的首次业务，这是第一家进入中国的国际知名直销公司。
1998年6月15日，雅芳成为中国首家获政府批准转型的企业，采用批发、零售方式销售产品；同年9月又获国家对外贸易经济合作部的批准，采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品。
19，雅芳在全国开设了70多家分公司，拥有名员工和数万名雅芳小姐，年净销售额超过人民币6亿元。
1998年11月，雅芳投资4300万美元，在广州从化太平工业区的生产基地正式投产。
1999年3月，雅芳严格遵守国家法令从直销转型为批发零售的经营模式，第一家雅芳专卖店在广州开张。
10月，雅芳第一个旗舰店在北京东方广场成立；
2011月，中国雅芳开始网上销售产品。
2002年，标准规范的雅芳产品专卖店典范——雅芳概念店在北京、上海和广州三地落成。
207月，推出第三代雅芳产品专卖店标准形象，第一次将售后服务引入到专卖店；
2005年4月8日，国家工商总局批准雅芳在北京、天津、广东进行直销试点。
2005年5月，雅芳产品专卖店形象改造工程启动。（杜青耘、陈丽科）。
来源：中国经济周刊。
书中的中国（通用13篇）篇十
中国的倩影在每一个时代似乎都是不同的。
20万年前，一个清亮的声音打破天地的混沌。黄河，中华文明始于这里。
“蒹葭苍苍，白露为霜。所谓伊人，在水一方。”在先秦，你还尚未完全开化。犹如一位清纯的稚女，于水间采蒹葭，纵不出众。却难掩那一份率真与包容。即使法制的不健全未曾使你全然焕发出光彩，但天地知道，这里有一个国家在静静成长。
经历了南北魏晋朝的分立与隋朝的奠基，终于迎来了一个流光溢彩的盛世。唐朝，这个中国历史上最华美的一笔，一个繁华至不可思议的朝代。只是盛极必衰，永恒是梦幻奢侈的心愿。举目见日，不见长安。一语成谶。历史的尘埃袭来，哪里还有那个繁华故城的影子。犹如一个小女孩趴在废墟上哭泣，繁华梦醒。
当铅华落尽，所剩的竟不过满目疮痍。家园破碎，山河泣血。烽火三月，早已不是纸页上的诗句。而是遍野哀鸿，血流成河所堆积出的事实。当人们想改变这一切时却只有病急乱投医。十里洋场，香艳旖旎，只不过是乱世中的一点繁华春梦，繁华如梦总无凭，昨日沉香余烬今日难追索，与其去追求泡沫一般的生活，不如唤醒心中那一个梦想。
当沉睡在时光里的梦已苏醒，我们的祖国已不再是三从四德的宫装幼女，不是意气用事的青年女子，亦不是无知懵懂的少妇。如今她已真正成为一位可以保护她的儿女们的母亲。她已经可以用那曾经伤痕累累的翅膀带着我们飞翔。而沉睡在心里的那一个中国梦也已渐渐在血液里生根，发芽，成长。这个梦或许并没有那么美丽，毕竟我们的祖国，我们的母亲也只是一个历经沧桑的妇人。然而我们都应该相信，这个梦会变得越来越温馨。少年强则国强。在这个中国梦里，做一个追梦人，寻一场成长之梦，亦是筑未来之想。祖国在成长，我们亦在成长。
同寻中国之梦，共写锦绣华章。
书中的中国（通用13篇）篇十一
翻开一幅多姿多彩的画卷，寥寥几笔勾勒出中国的轮廓。淡淡粉彩晕染出中国的韵味；打开一本诗意盎然的书籍，我深情凝望散发淡淡墨香的文字，所有的情感，诉说着中国的美丽。山河锦绣，仿佛镶嵌其中。
美丽中国——我在书中寻找您的影子：嶙峋的山峰、平静的河湖，一抹云雾也描绘出你的眼眸，你的美从书中翩然而至。
眼前似乎有了一幅画：群峰起伏、云海翻涌、山峰若隐若现、千姿百态、烟海千里。真是：“峰是云之家，云是峰之衣”！高耸入云的山峰，怪石林立。真是“峰峰有奇观，处处是仙境！”
嘘！轻点，我似乎听到了清脆的水声，从书中传来！
那从远方传来的水声时而柔曼悠扬，时而清脆愉快，时而雄厚低沉。半含半露，欲近故远。水姿最美的要属南方，看透字里行间，仿佛走在滴滴嗒嗒的江南雨里，水雾洗刷着黛瓦白墙，桥畔的花朵也被雨水冲刷的十分洁净。而被称为“桂林山水甲天下”的漓水，湖面碧波万顷，倒映出一片一片淡墨色的山影。点染一点青、一点白，晕乎乎的。水平如镜，不生波澜，明澈的样子不染尘，也不染纷争。无风自落的一朵云，映在水中，愈发衬得瓷白水净，缓缓的醉心啊！
美丽中国的满眼山清水秀凭我一只钝笔，怎能为山水传神？或许书中的祖国你明明到不了，却仿佛去了又去。让我递上那情撇思捺的红笺，为你题词，用一砚墨，绘出蜿蜒曲折的山川，静水流深的倾心。
闻一缕书香，读一篇美文，走过一段风光，品味一段中国，何乐而不为？
文档为doc格式。
书中的中国（通用13篇）篇十二
伟大觉醒，必然催生伟大创造，40年的巨变，中华民族取得了累累的硕果。中国比任何时候都更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的战略目标。中华民族强大起来了，中国也日益走进世界舞台的中央。
捧起一把泥土，我说，这是我的祖国；掬起一朵浪花，我说，这是我的祖国；翻开发黄的《四库全书》，我说，这是我的祖国；弹奏一曲悠然的《春江花月》，我说，这是我的祖国。
改革开放40年，中国的科技领域、军事航天领域、民居工程都发生了翻天覆地的变化，甚至有些领域都走到世界的前沿。航天领域就是一个很好的例子。2003年，神舟五号飞船发射成功，杨利伟叔叔成功实现了中华民族千万年来的飞天梦；2008年，中国首颗探月卫星嫦娥一号飞上天空，成功着陆在月球上；统一在2008年，神州七号声控，翟志刚叔叔成为中国首位进行太空行走的宇航员。中国的航天技术蒸蒸日上，为中国的发展做出巨大贡献。中国的代表不仅仅有航天，还有高铁、无人机、华为5g等等被全球很多国家认可，成为中国的外交官。
我眼中的家也在发生翻天覆地的变化。以前，我家小区门口是没有公交车的，门口的路都是坑坑洼洼的。小区对面就是个砂石厂，每天不断的运来运去，环境差极了，小区对面的河水也变得非常浑浊。一条街上停满了各种三轮车，街的两旁到处都是收废品的垃圾站，只能用脏乱差来形容。婆婆每次出去买生活用品，都是一场出行攻坚战。
而现在，纯电动社区巴士10086已经正常开通，不用花费一分钱就可以安全出行了。小区门口那条破烂不堪的泥巴路已经被崭新的水泥马路替换了，汽车行驶会非常平稳了。小区对面的砂石厂也被景观绿化带给替换了，一棵棵参天大树拔地而起，绿油油的草坪上开满了白色的小花，犹如繁星点点。人工河的河水也变得清澈起来，鱼儿和小虾在水中快乐地游泳。街道两边早已焕然一新，让人看了都觉得心旷神怡。
作为中华儿女，我要以智慧为笔，以汗水为墨，在时间的画卷上记录赤子之情，在历史的苍穹下书写腾飞吧，中国！
书中的中国（通用13篇）篇十三
年，ppg们无疑是直销界的黑马，ppg向营销人、企业家诠释了一个疯狂的中国速度――每天卖掉1万件衬衫，锋芒直逼大哥雅戈尔。但是，雅戈尔有着的成长历程，而ppg呢？短短3年！
2008年，这样的惊人业绩，可以休矣！为什么我要这么说？
因为ppg的业绩飙升，关键在于：
第一、它走出一条新路。它是直销但却没有拘拟于传统的直销形式，进行了大胆的直销变革、颠覆，在卖货的同时，塑造了品牌和信任感。这一点非常可贵！它成就了ppg的疯狂！我们必须永远记住一句话：别人现在活得好，绝对不见得别人做得对！
第二、大部分时间，ppg都是舞台中央的独舞者。在衬衫直销这个舞台，只有ppg在疯狂的表演，它是观众唯一的选择。
但是，这两大业绩催化剂，伴随着20的谢幕，烟消云散。随着报喜鸟bono、vancl等等大批一流二流三流品牌的进入，ppg独有的模式，不再独有！这块原本只有一位表演者的舞台，有了更多的演员，分享消费者的爱。
没办法，这是一个拷贝和被拷贝激烈较量的年代！ppg的模式很有效，但是太廉价！没有任何的壁垒可言，只能被竞争对手拷贝拷贝再拷贝。使用同样的手法、类似的广告，掠夺ppg的市场份额，这种现象将愈演愈烈！
因此，可以预见2008年的ppg们必将来一场混战，染红这片蓝海。2008年的ppg，悯然众人也！而且，2008年的ppg们，注定是一个充满不确定性的一年。
ppg模式，万古长青；然而就ppg而言，但愿不要成为昙花，抑或是中国传播新模式的炮灰。
第2大猜想：“大喊大叫”式传统直销，加速沉沦？
一个粗犷的声音：“马上就打电话订购吧……现在定购您将获得……”
相信您也和我一样，听到过无数次这样的话。想换台？谁又不想呢！
但是，作为一个广告人、营销人，我又很生气。因为传统直销不创新，没人怪你！但是，不要总是用这种让人听烦了的声音教唆消费者，不要侮辱观众的智商。
长此以往，您得罪了我们的上帝――观众，如果一个企业或产品被消费者嗤之以鼻，那就别混了。
真心希望：2008年的中国直销广告，少一点恶俗，多一些新鲜。
第3大猜想：2008年的ppg们，再造一个“保健品市场”？
衬衫变成保健品，太可笑！但是ppg们能不能把直销市场搞成一锅粥，如同现在的保健品市场？说不准！
首先，两种产品的门槛都不高，可以有ppg，就可以有bbg、ccg、ddg……。保健品可以就是如此。
ppg的胜利成果堪比当年老史的保健品。一个赚了钱，大家蜂拥而上，管它是啥么玩意，只要火了那就上。你说什么凭什么我不能说？你做的事也没规定我不能做！
这样一来，又成了一锅烂粥。什么着料都往里面加，结果谁敢喝？乱，就是一个乱字！发展潜力绝不亚于今天的保健品。
其次，其它品牌真的是为了在直销中赚大钱吗？是！他们肯定是为了赚钱，但是他们不敢保证自己一定赚大钱。但是，我感觉更多新加入的“ppg们”是为了阻击ppg。
说白了，不排除有人就是来“搅局”，能分羹最好，分不了，谁也甭好受。最重要的是搅局者不靠这种纯直销吃饭，ppg这位可不行，吃饭的家伙被人搞掉，还能活啊？不过，我觉得这种做法很有道理，至少在商业上没问题。
第4大猜想：电视直销广告，阵地迅速“下沉”、“再下沉”。
直销广告明天的阵地在哪？中国真正的直销净土又是哪里？
就我个人而言，我觉得直销广告昨天和今天的阵地是卫视，明天的阵地也许就是二三线城市电视台甚至县级电视台。谁能知道“橡果”、“七星”等电视大鳄，会不会派一批人买断一些二三线甚至县级市场的时间段呢？这种可能在未来还是很大的。
原因有3：
1、一线城市的消费者很生气！
现有直销模式、广告模式如不发生深刻变革的情况下，在一线城市的生存空间、利润水平将会每况愈下。原因很简单，消费者烦了。产品卖得一年不如一年了。
2、二三线城市人口购买力不差、渴望新鲜事务。
二、三线城市占有中国更广大的人口，不要说他们消费力不行，相反，他们的资金很充足，很又购买力。更重要的是他们对新鲜的事物、新鲜的产品很好奇，有尝试和购买的潜在欲望。
3、二三线城市的直销广告，需要橡果、七星去解救！
常规直销广告，在我们看来很烂，但是对于二、三线城市人们来说，“这种广告已经比较有档次了”。因为他们正在被更烂、更不入流、恶俗至极的直销片，污染着耳朵。橡果、七星们可以去做直销式解放军。