2023年教育机构的寒假班计划 教育机构的教师个人工作计划(精选7篇)

时间:2023-09-20 作者:碧墨2023年教育机构的寒假班计划 教育机构的教师个人工作计划(精选7篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教育机构的寒假班计划篇一

20xx年8月6日,经过同学介绍我到了运城艾诺科技教育,通过教学主管的面试我开始了我的英语教师工作。在刚开始的一个月内,我们只是在不断的练习de,虽然是看似很简单的任务,但在这个过程中我想我学会了稳重、自信、不骄不躁,也认识到了自己不是原学校里的优秀生,只是这个工作岗位上的新人而已。

20xx年9月xx日我开始了教授工作,虽然刚开始只有个学生,但对于我讲,我想自己应该从最基本的做起,有了经验才可以在以后的工作中更加的进步。我记得自己第一次面对孩子们时的紧张,即使自己已经做了非常充足的准备。一次一次的上,一次一次的下总结与深思,一次一次的'与家长沟通交流,慢慢地我开始适应了这样的工作。

20xx年xx月、xx月、12月我已经有了9个学生了,通过每周教学主管的培训以及自己在教学过程中掌握的经验,一节我能完整的上完了,但我知道自己在经验上,教学方法,教学设计上还是非常的缺乏,我会把自己的目标定位的很高,而我会从最低的位置出发,不断的向自己的最终目标奋进。

20xx年xx月,学校又重新给我招了一个新班,在第一次演讲会的时候我的不自信造成了好多的失误,也给招生团队造成很大的影响,在心情失落的时候我的朋友给了我安慰和鼓励,我想自己不应该轻易的认输,不管别人怎么样看待我的失败,在我心里永远都不会认输。

新年伊始,回顾20xx年特别的充实,在20xx年我又带着新的目标与激情奋战在这个普普通通的岗位上。我会加油!

教育机构的寒假班计划篇二

在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺利开学了,本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在20xx年学亿教育工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责任意识,争先意识,全面提高教师的业务素质,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的教师队伍,我感到了身上的压力。作为教师的我必须对自己今后的发展有一个计划,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所需要的教师,既应具有高水平的思想政治素质,敬业爱岗的职业道德素质,也应该是通过不断地学习和接受培训,充实和更新知识,提高水平和能力,成为教书育人的一名合格的教师。

1、坚持以人为本。牢固树立"一切为了学生,为了一切学生"的教育理念,确立"服务树形象,质量求生存,特色打品牌。"的思想。

2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。

3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。

4、努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。

1、教学常规管理

教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。

2、加强教师队伍建设

(2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。

3、强化日常工作规范

(1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。

(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。

(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。

(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。

4、加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量

(1)学习教育理论,提高自身道德修养

学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培养学生的知识水平,同时也要注重学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样快乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时,自己也要时时刻刻关心国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。在教学中,做到了尊重学生,不对学生偏见,重视他们提出的意见,而不是高高在上,课堂上是师生,生活中是朋友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。

(2)提高教学能力,并带动新老师。

要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材,立足于学生的角度来研究教材,积极备课,认真上好每一堂课,及时做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习兴趣。

重视单位中新生力量,对他们积极培养,让新老师听课,同时听新老师的课,取长补短,共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。

(1)20xx年9月份

(2)10——11月份

认真做好本职工作,与其他老师分工合作,加强团队合作精神

初步规划寒假学期招生计划(校长)

做好期末各项事宜

做好期中各项事宜,准备期中家长会

(3)20xx年12月份——20xx年1月份

稳定现有生源,出台寒假学期招生计划,并开始接受报名,准备结业典礼的相关事宜

做好期末各项事宜

(4)20xx年2月份——3月份

稳定现有生源,做好任课教师的工作,顺利上好课,做好教材准备工作,做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作,准备3年级全部搬入新安校区。

(5)20xx年4月份

开始筹划幼小衔接班和小升初的招生办学计划,做好课程安排和教师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。

做好期中各项事宜,准备期中家长会。

(6)5月份

月初出台具体的暑假招生计划。

(7)6月份

(8)7——8月份

做好暑假教师工作安排与部署,做好任课教师的责任,保障暑假课程的顺利进行?做好秋季学期的招生计划,并开始续班。

争取趋于稳定发展的学亿教育学生人数达到新的高点。

教育机构的寒假班计划篇三

现将我校20xx年度的各项工作情况作出如下总结:

一、基本情况

xx培训中心位于xx,下设三个不同大小的培训教室:1号培训室可容纳400人,2号培训室可容纳100人,3号培训室可容纳30人。各培训教室环境整洁,设备先进,配套设施齐全。年度累计课程达45门,培训课时数将近1800课时,参与培训人数达300人。

二、教师队伍建设

过去一年中加强了教师队伍的建设,出台《讲师管理办法》,组织教师进行各方面的学习和交流,注重塑造良好教师形象。定期对教师进行“内训师ttt培训”,以提高教师的业务能力,师德修养的培养,让教师有文明从教、科学施教的意识,规范教师的教育行为和工作方式,在教学中积极运用新课程的理念指导自己的教学行为,促进教师专业发展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响的教师。

三、与时俱进,健全和完善

“xx”品牌特色教学体系根据教育培训市场各项需求的发展变化,为确保学校的办学生命力,我们一直努力地探索和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和学员的好评。现我们已初步建立具有我校特色的“xx”品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善“xx”特色教学体系(课程满意度调查、行动计划表等)。

四、建立健全学校办学及日常工作管理制度

一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度,是确保学校教学质量和规范管理的必要手段。对此我们高度重视,建立了一整套的岗位职责和管理制度(学校教学、行政、学生管理、安全管理均有严格且可操作性的管理制度),并根据学校的发展变化,不断完善和调整充实,且严格实施,落实在日常的教育培训的全过程中。

五、规范与完善教师教育教学行为准则

教师资源是学校发展的重要资源,优秀的教师更是学校发展的不竭动力。我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。20xx年在对原有教师管理制度规范与完善的同时,又细化出台了《培训执行sop》。量化了教师的考核标准,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素质起到了积极的作用。

六、开展活动、取得成绩、学校特色

20xx年开展了丰富多彩的课余活动,包括生日会、教师节感恩会等等活动,丰富业余生活。

七、今后工作方向

工作上我校虽作了一些努力,但也存有许多不足,离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。不足主要表现在:

1、在如何解放思想,改革创新上,还缺乏应有的胆识和切实可靠的措施。

2、在加强教学质量管理,提高学校经济和社会效益上,还没有得到完全落实,未取得理想的效果。

3、在加强师资队伍建设,开展教育教学工作研究方面,目前还处于改革与完善阶段阶段,与预期的目标之间还存在一定的差距。但是我们也满怀信心,锐意进取,将在总结原有教育教学管理工作经验的基础上,不断改革创新、解放思想、实事求是,更加努力地推出符合社会需求的教育培训项目,更好地服务于学生、服务于社会。

以上的这些不足也正是我们今后努力工作的方向。我们将在下学年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使我们的整体水平再升一个台阶!

教育机构的寒假班计划篇四

培训内容 培训方式

教育目的

培训对象 主培人员 全年

三级安全教育 培训 加强员工的安全素质

1 2021 年度 职业病防治计划与实施方案

为了认真贯彻实施《^v^职业病防治法》,切实维护广大职工身体健康及合法权益,落实职业病防治的各项措施,结合公司实际,根据“统筹安排、量力而行”的原则,分轻重缓急,以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安全的问题,制定公司 2021年职业病防治工作计划和实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目的,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律法规的要求,坚持“预防为主,防治综合”的方针,坚持“分类管理,综合治理”的原则,认真履行各部门职责,规范管理,依靠科技进步,立足公司实际,突出公司重点,全面推进职业病防治工作,促进公司生产持续健康发展,维护公司广大职工的合法权益。

二、职业危害防治领导机构

****** 副组长:

********** 成

员:各部车间负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安全部,办公室主任由赖东文兼任,具体负责各项工作的开展和监督工作。

三、工作目标

公司的职业危害防治工作,要继续在职业危害防治领导小组的

领导下,各相关部门密切配合,结合上级部门有关规定进行组织实施。

1、认真学习,宣传、贯彻《^v^职业病防治法》及相关法律、法规,提高对职业卫生工作重要性的认识。

2、全员普及职业病防治法有关知识,开展多种形式的健康教育活动,增强职业危害场所作业人员的责任和权益意识,逐步提高职工职业卫生素质。

3、加强对公司职业卫生工作的管理要求,完善职业卫生资料,落实职业卫生各项工作:

(1)建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位职业卫生状况,力争建档合格率 100%。

(2)按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性职业中毒事故发生。

(3)加强职业健康监护工作,确保从事有毒有害作业职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行健康体检,体检率达到 100%。

(4)对存在有害作业因素的场所进行改造,并积极配备相应的防护用品。

(5)加强对岗前和离岗职业病体检工作的管理,优化入岗和离岗工作流程,力争实现岗前、离岗职业病体检率达到 100%。

四、工作计划及实施方案 (一)

生产设备改造、生产工艺改进 1、五金车间工作,安装先进的降尘抽风装置。降尘抽风装置安装结束后必须经技术部、品质部、安全管理员验收合格后,方可组织生产。

2、主要通风机、冲床和空压机等大型固定设备除选用低噪声机

电设备外,进一步对于高噪声设备主要采取消声、吸声、隔声、减振等常规治理措施,并符合《公司安全规程》的规定;作业场所噪声不得超过 85db(a),大于 85db(a)时,必需配备个人防护用品;大于或等于 90 db(a)时,必须采取降低作业场所噪声的有效措施。

3、大型设备降噪主要措施有:主要抛光机磨房的噪声主要以空气动力性噪声为主,通过选用低噪声设备,对噪声源进行隔声、消声等降低噪声源强。

4、改进机械设计,改革工艺和操作方法,如组装的通风机选用低噪声通风机;室内噪声控制在 65db(a)以下。

(二)

防护设施建设与维护、警示标识 1、各车间工作及所有产尘工作岗位必须实施综合防尘措施,完善防尘设施,并做到正常使用,由“安全委员会”和车间安全管理员每班监督检查各种防尘设施的安装使用情况,发现问题及时汇报和处理。粉尘监测,实时监督重点岗位的粉尘浓度变化情况。

2、降噪设施力求结构简单、轻便、可靠,使用寿命在 5 年以上;控制噪声所使用的材料,要具有防腐、防潮、阻燃性能。降噪设施应定期进行检查、防护,比如电机的消音罩等设施每月定期检查一次。

3、对于室内噪声大于 65db(a)以上的机房必须悬挂噪声级警示标识,要求作业人员在噪声达到或超过 90db(a)的场所,工人必须使用护耳器,对那些对噪声较敏感的工人,即使在小于 85db(a)至 90db(a)的环境下工作,也必须使用护耳器。

4、在醒目位置设置公告栏,公布职工职业病防治的规章制度、操作规程、职业危害事故应急救援措施和工作场所职业危害因素监测结果。对产生严重职业危害的作业岗位应在其醒目位置按照gbz158—2003 的要求设置警示标识的中文警示。

(三)

个人劳动防护用品 1、为保证公司职工身体健康,预防、控制和减少工作环境的不利危害,保护公司职工健康及其相关权益,必须确保劳动防护用品及时、足额发放到职工手中,设专人管理、发放,严格按照国家劳动用品配备标准进行发放,让职工及时领取,决不允许存在拖延、滞发现象。行政部劳动防护用品管理员具体负责此项工作,认真落实好职工劳动防护用品的审批、发放工作。

2、在劳动防护用品采购资金实行预算制。定期将劳动防护用品的年度、季度、月度计划资金,及时上报。确保劳动用品库存数量,能够及时发放到职工手中,让职工在劳动生产中有效的保护好自己的身体。具体预算由行政部劳动防护用品管理员负责,要及时将每项劳动防护用品的所需数量报送采购部,行政部具体负责劳动防护用品的合理库存。

3、根据公司企业会计制度规定,对劳动防护用品实行专项经费在生产成本中据实列支。定期对生产单位职工劳保用品的使用情况进行检查。确保劳动防护费用的足额投入。

4、不断提高职工劳动防护用品质量,确保每项劳动防护用品都有安全标志,提高防尘效果,要将职工佩戴的防尘口罩进行升级,对质量好、防尘效果好的防尘口罩厂家进行长期合作,购置高质量的防尘口罩和滤纸。该项工作由采购部负责落实。

5、安全管理委员会具体负责日常职工劳动防护用品的正确使用,对不佩戴、不正确佩戴、故意损坏劳动防护用品的职工给予批评教育、经济处罚等手段。确保每个职工都正确佩戴、使用劳动防护用品。

6、不定期的进行劳动防护用品发放标准调查工作,根据生产的实际需要对发放标准进行调整。

7、采用多方比较选择的方式对有资质的厂家采购符合国家规定的劳动防护用品。

(四)工作岗位 综合防尘的防治措施及要求 在日常工作中,严格执行《公司安全规程》规定,使职工的作业场所的防尘符合《公司安全规程》规定,对一些不符《公司安全规程》规定的作业场所积极采取有效治理措施,预防和控制作业场所职业危害,保障公司从业人员身心健康。在综合防尘方面公司 2021年主要要做好以下几点:

1、岗位工作人员负责岗位的卫生清理工作; 2、车间设备管理员负责防尘设备的维护管理; 3、涂装车间的水幕或其他装置由涂装车间负责维护管理。

4、建立定期点检制度并建立台账(内容包括粉尘工作地点、清洁时间、清洁人员)。车间定期对抽风设备进行冲刷清理,保证责任区域内无粉尘堆积现象。

(五)

加大职业危害预防培训的 力度 为加强公司职业病防治工作,提高职工自身职业病防治管理水平,预防、控制尘肺病及其它职业病的发生。人事部要针对新入职员工,对经常接触粉尘的职工进行职业危害预防方面的培训,并要求做到以下几点:

1、要将职业危害预防这个课题深入到日常的职工培训当中,要制定专项的培训计划,配备专兼职讲师,并根据员工的班次合理安排培训时间及课程。编写职业危害预防方面的教材,发放到职工手中,与让职工切实体会到职业危害预防的重要性。

2、在新入职员工的培训结业考核中加入职业危害预防方面的题目,并要占到一定的比例,让职工从日常的学习中多了解、掌握职工危害的预防措施。

3、职工健康监护 (1)严把新员工入职体检关。对新入职工进行职业健康体检,凡未按要求进行职业健康检查的员工,不予办理入职手续。

(2)严格按照国家相关法律要求进行在岗职工职业健康体检。按照相关法律要求的检查范围、检查周期、检查项目对在岗职工进行职业病体检。

(3)对离岗职工进行职业病体检。在 30 日内对准备脱离所从事职业病危害作业或岗位的职工进行离岗时职业健康检查,并按要求将检查结果告知职工本人。未按要求进行离岗检查的职工,不予办理离岗手续。

(4)做好公司职工职业健康监护档案的建立、管理工作,做到档案符合要求、管理有序。

4 、职业病人诊疗 在努力保持公司职工零职业病的前提下,根据职业健康体检报告,对需要复查的职工按照职业健康检查机构要求的时间安排其复查和医学观察;对疑似职业病职工按照职业健康检查机构的建议安排其进行医学观察或职业病诊断。

四、考核与验收 公司职业危害防治领导小组及其下设办公室负责职业危害防治计划的考核与验收,督促并监控各项目的工作开展,对落实不力的部门车间进行通报批评、处罚,并责成按时整改。

xx 有限公司 二〇二〇年三月

教育机构的寒假班计划篇五

1、完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。

2、严格参照《xx教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。

3、形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。

4、综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。

主要措施:

1、推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。

在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。

重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。

2、严格参照《xx教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。

3、定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。

例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。

(1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结;

(2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。

(3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。此外,每期课程结束后,整理书籍归档。

4、加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。

5、做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。

6、培训中心参照执行《xx教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。

二、中心队伍稳定和建设

1、“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。

2、围绕“个性化培养,专业化教育,性辅导”进行教学跟踪和服务。

3、工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。主要措施:

(1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。招聘人才,应结合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等方面的要求,应有所调整适应。

(2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作绩效等方面的培训。一方面,团结同事,增强员工归属感;一方面,激励大家爱岗敬业,注重细节,热情服务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。

(3)上学期和下学期各安排一场,主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和周到工作”两项内容的培训,暂定有请总部林总监主讲。

(4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》内容。

(5)开展读书活动,坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事,参与年终评比。

三、教务教学目标

1、探索完善一条有效提升学生潜能的小区教育模式。

2、完善教务系统,使得中心教务正规化、专业化,符合教学规律。

3、在稳定现有散户客户群的基础上,努力探索其他客户群。

4、探索其他可行课程模式,如专题培训和出国留学咨询等项目。

5、年内着力筹备xx教育培训中心特色课程筹备,内容涉及美术、棋类、舞蹈、阅读写作、数学等课程。

6、稳定教师队伍。

7、参与筹备《xx教育》宣传季刊,设计涉及培训中心工作的板块,收集授课教师及工作人员教育管理心得,学员寄语,家长教育心得和寄语等,并于每个月末上交中心负责人处,统一整理发到公司公共邮箱。

主要措施:

(1)建立巩固以课后辅导为主,辅之一中小学文化课一对一、文化课小班教学、兴趣班学习等综合课程的教学模式。

(2)上半学期,在稳定现有课程教育管理的基础上,考虑优化并初步制定行之有效的、适宜本中心现状的,针对不同年龄层次的招生和辅导方案,配合以教师管理档案和学生档案,完善相关教务系统,以期达到我们的教学规划和初定目标。

(3)扩大业务范围,争取用一年时间,扩大在御景湾小区及周边的招生范围,稳定小区内部,拓展到大沙等周边区域。

(4)有效开展已有课程,完善课程跟踪服务,落实电访制度及听课监督制度,完善相关考核方案,包括教师考核、员工考核等,充分挖掘资源,拓展相关特色课程,内容以美术、舞蹈、数学等为主。

(5)在稳定相关培训的基础上,用半年至一年的时间,考虑拓展其他培训课程及咨询项目,有步骤的拓展业务范围。

(6)完善教员库,稳定一批有经验有较高技能的专职老师,巩固、更新一批具有相关教学经验的兼职大学生教师,并给与一定教学培训,让“习惯代替习惯”的价值观贯穿教师教学理念和教学互动的过程中,并以此作为教师重要的考核指标之一。

四、课程建设目标

1、优化已开设各项课程。

2、初步形成中心的稳定的课程体系,分为两大板块模式。

3、根据家长的相关需求和市场变化,灵活调整相关课程。

主要措施:

1、优化已开设各项课程。结合以往课程开设相关情况,以及学生家长的反馈,总结已开设课程的优劣势,并根据实际情况做出结构性调整,力求做到课程得当,服务细致、周到、专业。

2、初步形成中心的稳定的课程体系,分为两大板块模式。其一是寒暑假期间,开设以兴趣班与文化课(一对一及和小班)教学搭配的形式,考虑到寒暑假的具体特点,课程略有不同,详见工作指南;其二是春秋季班,开设以功课辅导为主,兴趣班和文化课相结合的教学搭配形式。

3、根据家长的相关需求和市场变化,灵活调整相关课程,在师资配合的基础下,发掘有潜力的课程项目。并结合在小区内开展活动,进行扩大宣传,扩大影响力。

五、创新思路

1、提高中心认知度

综合一年以来的经验总结,以及对部分家长及学生的访问,霭德教育培训中心在小区及周边,并没有形成良好的认知度,普遍处于一个接受期,但这也符合初创公司或初创业务的适应期及宣传期时间范围内,因而应着重从扩大宣传力度,创新宣传方式,以及保证教学质量,提高服务水平等方面去提高,以平稳较快度过认知、接受期。

2、稳定完善活动平台

本学期开始,利用一学期时间,探索稳定立足于小区的宣传活动方式,分析现有开班报名人数不多的实际情况,总结出,主要原因之一是我们在开展培训,尤其是艺术培训的同时,没能给学生创造一个展示自我的平台,这方面工作,是接下来1—2个学期服务方面的重点工作。最终形成一月一个小型活动,一期一个大型展览(活动)的活动模式,有假日庆祝需求的,另作安排。

充分利用小区资源,可能性的给学生提供一个展示自我,展示所学的一个平台。让更多的孩子融入到xx教育的氛围当中来。形式多样化,初期可以以简单的活动、展示为主,后期可以开展一些较为正式的竞赛、汇演,给孩子提供一个展示的平台的`同时,为他们提供一个良性竞争、互助互学、共同提高的氛围和环境。

3、灵活市场拓展

综合已有经验,并结合小区及周边情况,在已有宣传方式的基础上,考虑在本学期末或者下学期初联系周边南武小学、华立学校等,以开展义务知识型、学习型讲座的形式,在给学生提供学习帮助的同时,宣传xx教育的教学理念,培养目标,以达到宣传的目的,力求与学校建立长期友好的合作关系,扩大影响力。内容、讲师待定。

六、其他

综合考虑培训中心已有课室情况,及家长反映课室存在相应问题的基础上,考虑提供一个可是容量更大,环境更优越的新址。以为学生提供一个舒适、明亮、干净的学习环境。

在完善模式,规范管理,完善服务的基础上,考虑在一年后,新增教学培训点,计划在开点前考量选址的同时,进行一个月左右的市场调查和评估,以保证新增教学点顺利开班。

教育机构的寒假班计划篇六

认真实践"三个代表"重要思想,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。以团风县教育局20xx年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划。

1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。

2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。

1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。

2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。

3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。

4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。

1、加强思想道德教育。一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。二是采取多种教育形式,加强和改进未成年人思想道德建设,一方面协助学校逐步建立未成人思想道德建设长效机制,把中小学生守则教育和社会公德教育结合起来,完善班级管理措施,充分发挥少先队组织的作用,坚持开展学习最勤奋、进步最快和优秀少先队员、十佳少年评选活动,努力营造良好的德育氛围。另一方面组织开展文明礼貌月和"我为母校添光彩"活动,培养学生从小事做起,以做好事以荣、做善事为乐的道德风尚,对于在此项活动中涌现出来的先进集体和个人进行大力表彰,并组织巡回报告团到各校进行事迹报告,充分发挥典型的示范带头作用,促进校风的根本好转。

2、提高教师素质。新一轮课程改革对传统教学是一种挑战,同时也为每一位教育工作者提出了一个全新的教研课题,因此提高教师素质不能仅仅停留在过去那种练好"三笔字"说好普通话能上一两节示范课上,对校本培训内容要丰富,标准要提高。本期中心学校将有计划地开展新课程教学研讨会,洋思教学观摩课,组织教师观看小学新课程改革优秀课例vcd光盘,并要求教师写出观后感或学习心得。在完成教育教好一节教改课(以全新的教学理念组织教学),写一篇高质量的教改尝试论文或心得。过好五关,即普通话,简笔画和"三笔字"。为了检验各校校本培训和新课程培训情况,中心学校拟定于七月中旬对教师进行一次综合素质测试,并将测试成绩计入教职工量化考核结果。

3、创建安全文明校园。按照教育局平安校园创建活动实施方案,结合我镇实际,计划把学校周边环境整治、安全纪律和法制教育,消除危险房与平安校园创建活动有机地结合起来,分阶段实施,逐步深化。开学初,首先对各校校园进行集中整治,并量力进行绿化美化,对现有的校园文化设施建设进行改造升级。为确保此项工作的完成,各校期初都要交纳一定数量的责任押金,检查评比结果后,中心学校依次对各校进行奖励。各校要创造条件,消除危险房,加强师生安全纪律教育,层层签订责任书,落实安全目标责任制,继续完善封闭式管理制度。并与公安、工商、卫生、司法部门联手,综合治理学校周边环境,规范以学生为主要消费群体的小食品经营。营造安全、文明、和谐的育人环境。

4、常抓质量不放松。本期的重点量抓校长——向管理安质量,其次是抓教师——向教学要质量。抓校长我们主要是通过工作分解、任务下达、过程督导和结果评比等环节,调动校长管理的积极极性。本期中心校将协助学校制定阶段性工作目标,对每项工作实行一事一议,一项一计,不"秋后算帐";工作完不成或完成质量差的学校让其边做边改,随改随验,不搞亡羊补牢。使每所学校的管理逐步走向规范化、制度化、经常化。中心学校对各校常规管理检查的方式、评比办法要逐步改进,力争科学、公正、有效。本期我们将改过去集中检查评比为随时抽查,改过去中心学校几个人查为大家共同查(相关人员参与检查),让每一位管理者能够及时了解他人的经验,正视自己的不足,不断改进工作,缩小与先进学校的差距。抓教师主要通过完善教职工量化考核方案,从常规教学管理入手,加强对常规教学各环节的督查,调动教师的教学积极性,继续认真开展课堂教学评估活动,坚持业务学习、教学研究制度,坚持培优与补差相结合,开展教学扶贫和向潜能生送"温暖"活动。按照教职工量化考评细则,在各校自评的基础上,逐步将以校为单位的评比过渡到以镇为单位评比,适当拉大绩效工资分配档次,让有限的资金发挥的激励作用。

教育机构的寒假班计划篇七

我与学尔优的故事

对我来说是人生最重要的一年,放弃了生活了六年的北京,选择回到故乡;也正是在这一年,我完成了人生的一件大事,那就是成家。古人讲究:“先成家,后立业。”我完成了第一件,在婚后的一个月内,我遇到了学尔优。初到学尔优八分校,它刚刚成立,一切都还不那么完善,一切都还不那么成熟,每天只有四个老师和几个学生,但我们乐在其中。

八分校是一个历经沧桑的校区,八分校是一个快速发展的校区,八分校是一个团结的校区。在进入八分校不久后,两名老师离职;半年后,两名主管离职。面对四分五裂的校区和分散的人心,坚守却变得那么难能可贵。

也正是在这个时候,马利来到了八分校,撑起了这片天。

渐渐地我们的教师队伍稳固起来,慢慢地我们的学生多了起来,一切都向着好的方向发展。在这一年的寒假,我和周老师组建了我们的英语学习俱乐部,帮助我们的孩子更加深刻地进行英语学习,娱乐娱教,乐此不疲。不久后,我有了我的小宝宝,开始了我的休假。

但是两年后的今天,当我回归到这个大家庭的时候,它蓬勃发展,成为了锡林浩特最强、最大的一家教育机构。

学尔优第八分校

南文慧

我与学尔优教育的故事

(中间为本演讲稿作者)

记得我才来时,因为教师节没有收到礼物而失望至极。而现在,孩子们见到我绽开的灿烂笑容成为了我最珍贵的礼物。

我喜欢孩子。喜欢小学的孩子,他们天真烂漫。他们真诚纯洁。还记得第一次跟小黄套近乎。我说你属鼠,老师属狗,狗咬耗子多管闲事。他捂着嘴笑了,悄悄地说,老师。狗搞不好是吃屎的吧!留下我在风中凌乱了很久,还是他,考试没考好时,垂头丧气的走进教学部,进了我的教室,抱着我伤心的哭了,我摸着他的头,告诉他继续努力,过了一会,他又开心地笑了,如今小黄已经成了大黄,总会在我们回家是对我们说老师祝你一路顺风,老师很幸运。能分享你成长的喜怒哀乐,也谢谢你你总是用你的纯真善良感动着老师。

我喜欢孩子,喜欢中学的孩子,他们有时乐观善变,有时叛逆暴躁,我有一个小可爱,她会在看见你时,马上冲上来给你一个大大的拥抱,即使是天天见面,那种感觉,开心,满足,得意。在你训斥她时,她也会撅起嘴来跟你生气,甚至有时也会顶上几句,那种感觉,失落,难过,挫败。但是下一次,又是一个大大的拥抱,让所有情绪一扫而光,你看,孩子就是有这样的魔力。

叛逆中的孩子情绪是那么的不可控,面对淘气的小伙子,我一个手无缚鸡之力的女老师又有什么办法呢,毕竟打不过,和妈妈闹情绪了,那我们就做一个有关于母爱的阅读吧,老师让你自己去体会母爱的伟大,走的时候,我跟他说,回去跟妈妈好好说话,他认真地点了点头。我们总是说,他是个孩子,他懂什么!你看,他什么都懂。

人生中会面临很多选择,在我们作选择时,总是在问对还是错,选择学尔优,选择这些孩子是我做的最正确的选择,多幸运啊,看着他们越长越高,看着他们越来越懂事,那种成就感,是别的工作所不能给予我的。

走在这条路上,可能教学的手段会越来越“强硬”,请孩子们理解,那是老师为了让你们能获得更好的成绩不断优化出来的秘籍,反之,老师的心会越来越柔软,因为你们的可贵之处就是你们最真实的样子,也是老师最想为您们保留的东西,希望在你们成长的路上,我既是你们的良师,也是你们的益友。

学尔优第三分校

尹楠楠

学尔优文化在我心中

大学毕业后,我就来到了学尔优,我的主管给我介绍学尔优的企业文化愿景.使命.价值观。我最感兴趣的是使命――为孩子和家长的幸福助力。开始我不懂,怎么给孩子和家长的幸福助力?又不可能给他们买房子买车!况且我家又没矿。后来,经过一年的时间,我慢慢的懂了,因为心里多了两个沉重的词语――责任.使命肩上担责任,心里有使命。

什么是责任?就是我对自己.课堂.学生及其他们的学习成绩和学习能力负责,责任是促使我做好工作的动力,可以把“不可能完成”的任务出色完成,选择了学尔优,成为了教育人,就要担的起这份责任。

使命,我亦理解为信念,就是把知识.良好的学习意识.生活意识传递给每一个人,在他们自己人生的白纸上添加炫目的色彩。

责任心和使命感从哪来?学生中来,学生的成长呼唤着教师的责任心与使命感。教师工作具有很强的示范性,而学生又有一种特殊的向师性,所以面对学生,我们要谨言慎行。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。当家长把孩子交给我们,就等于把希望寄托在我们每一个人的身上,要想赢得家长的信任、社会的赞誉、提升自身的价值,就必须在平凡、普通、甚至琐碎的日常工作中的每一个细节中让每一个来学尔优的学子得到成长。

有那么一些人生下来是有使命感的,这些人也许是你,也许是我,我们都在不断的摸索与探寻。但有一点不用寻找那就是在学尔优,我们的使命是――为孩子和家长的幸福助力。

学尔优第十四分校

张丽敏

在学尔优做教育人,我骄傲!

其实在刚接到需要上台演讲的通知时,我的内心是拒绝的,因为当时我的大脑一片空白,但当我真的静下心来想这个演讲题目时,我脑海中跳出来的第一个词就是骄傲!

我的第一个骄傲是我的学生的成绩有所提高,非常清楚的记得我的一个学生从63分提到91分时,当时她眼睛里的喜悦和激动,也非常清晰地感受到他从最开始上课时的怯懦到后来的自信满满!我认为做为教育人的`我们不仅仅是改变了孩子的成绩,同时也改变了他们的精神状态,改变了他们在遇到困难、面对不自信的自己所做的选择。所以,当我意识到我正在参与并有可能影响一个孩子的一生时,我想说我是骄傲的!

我的第二个骄傲是我所在的学尔优正在变得越来越强,曾经有人和我说公司是一个教官,成熟的公司会教会你成熟,而不成熟的公司会教会你成长,来学尔优的一年里,通过一次次的团建和内训活动,我荣幸的见证了它的规章制度越来越完善,它的规模越来越壮大而又精品化,见证了一个个学尔优的教育人们一天天的变得更加职业化!我知道它在改变,变得越来越好,越来越强!这一刻,我想说我是骄傲的!

前路漫长,学尔优刚刚过了它十岁的生日,相信在未来的日子里,学尔优还会有二十岁,三十岁,甚至更多更多的生日,那时,使我们学尔优教育人骄傲的就不仅仅是改变了一个孩子的成绩,而是改变了整个锡盟、甚至整个内蒙的教育环境,就不仅仅是变的越来越大越来越强,而是在全中国做到最大,最强!

学尔优第四分校

王智慧

我和学尔优教育的故事

,毕业之际,属于大学生的迷茫和失败几乎让我失去信心,就在我对自己的人生价值产生怀疑的时候。是我的一份简历,是学尔优的一个电话,让我有了一份解决困惑的工作――教书育人。

很幸运,我被安排在三分部,担任语文教师一职,如果说学尔优是一个大家庭,那么三分部就是一个小家庭,三分部里的每一位老师都是我最亲的家人。

本就听说社会复杂,职场如战场,所以在心里对就业便有所恐惧。()但是来到学尔优,同事之间的和睦,师生之间的平等,将我对职场的顾虑一扫而尽。在这里,老师是学生的良师益友,我们用最真的感情,最好的方法,来传授最全面的知识。在这里,同事之间是促进彼此进步、成长的手足。大家志同道合,众志成城,培养一个又一个优秀学子是我们的共同目标。

以前我的快乐是成功的做熟一顿饭,完整的读完一本书,及时地写完一篇论文,甚至是闲暇时赢得的一局游戏。现在,陪伴我的是厚厚的学科知识,是一本本汉语字典,是一张张语文试卷,是密密麻麻的教案,更是一个个天真可爱的求学孩子。从此,我的快乐变了,不再是那些简单的琐事,而是听懂我课后孩子舒展的眉头,是在我指导下完成一篇作文后孩子满意的笑脸,是考试成绩从五十分上升到八十分后孩子兴奋的欢呼声。同时我也多了一些以前不曾有的烦恼,我开始担心自己的知识不够全面,担心自己的教学方法不够纯熟,担心一节课不能让孩子学到更多,所以在课堂上我循循善诱,不断地启发孩子,下课后利用课余时间进行磨课,不断的充实自己,让每一位学生学到更多的知识是我工作的宗旨。

感谢那日清晨自己投出的一份简历,感谢学尔优教育对我的认可。来到这里边是我职业生涯的开始,我会对这份事业付出十二分的努力。用我的热血和汗水浇灌出最美的花朵,愿不负所望,砥砺前行。

学尔优第三分校

武志丽

温暖在我心中

当提到学尔优这三个字的时候,我的内心是温暖的,就是这种温暖牵引着我,让我放下不到俩个月的宝宝回归到学尔优大家庭。

十五分校是在的8月建校,我是在20的12月满怀教学热情的加入十五分校的教学团队,那个时候的十五分校属于建校初期,学生少,师资力量薄弱,我是那一年入职的并且愿意留下来的唯一的教师,可以说这一路走来,我见证了十五分校的成长。

可能你会问我:是什么东西让你坚持留下来的?

是温暖,对,是温暖。

在我入职不到一个月的一天中午,孟庆龄老师和王玉敏老师对我说:闫老师,今天中午你有事儿吗?如果没什么事儿的话,咱们一起吃顿饭吧,那顿饭因为一个写着“闫老师,生日快乐”的生日蛋糕而使我至今记忆犹新,那一天是我入职申请表上填写的生日,虽然我过得是阴历生日,但那个生日因为有关怀而有着特别的意义。在这里,因为有关怀,使我内心充满安全感、存在感和幸福感,那个时候我就告诉自己,学尔优一定是我职业生涯中最好的归宿。

从3月开始,我的学生越来越多,我的课时也越来越多,因为深受学生、家长的认可,以及主管老师的信任,使我的个人价值得以体现,也是从那个时候开始,我的心中有了更强的归属感。直到现在,我一直特别感谢孟老师和王老师,是在她们的带领下,我走进了学尔优这个温暖的大家庭。

因为我们是学尔优教育人,在我们身上都散发着温暖的光芒,先温暖自己,再温暖别人。

学尔优第十五分校

闫玉晓

常怀感恩之心,多做利他之事

人生的意义是什么?人生的目的在哪里?这是困扰很多人的问题.很多人为欲所迷,为欲所团,诚然追求丰衣足食是无可厚非的,但我们要知道主宰人生的两只大手,一只叫做命运.一只叫做福报。做工作也是一样的,只有具备为企业、为员工尽力、豪无私心的目的,才能使企业快速成长,独占鳌头。智老师为我们提出“分享分天下,做一个温暖利他之人”的文化价值观,是因为她没有任何私心杂念是为自己牟利,我们都知道,智老师爱学习,善学习,勤学习,乐于学习,并且会将自己所学之获毫无保留的分享给我们。起初,我并不知道什么是非暴力沟通;不懂得要经营关系;不知道我们是在做经营,要善于管理;更没有意识到我们肩负着几百组家庭的温饱问题;是智老师不断的分享,一次又一次带入和带出学习,才有了今天站在这里的我,所以,我非常感谢智老师,如果没有她,就没有我们的企业文化,更没有我们今天站在这里践行文化的机会,当然,我也相信爱拼才会赢。

利他思想其实就是勇于奉献自我,小到为干渴路人送水,为邻里做点小事,这些都是利他文化的开花结果。

利他思想也并非与生俱来,他需要我们不断去修炼自我,并教育我们的下一代,其实在帮助别人和关爱他人之时,也纯净了我们的心灵。我们要有这样的思维方式,它是我们的心态和对待人生的态度,那什么是正确的思维方式呢?其实就是积极向上,有建设性,有感恩心,有协调性,善于与人共事,性格开朗,勤奋,知足,不自私,不贪欲等等。

感恩之心是幸福的源泉,在我们的文化指导下,愿我们学尔优教育人勤奋工作,感恩,知足,为企业,为社会,为全人类做出最积极的努力!

学尔优第十一分校

薛娜

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