最优内控心得体会范文(17篇)

时间:2023-11-01 作者:XY字客最优内控心得体会范文(17篇)

心得体会是对人生意义的思考和探索,它可以激发我们的前进动力和勇气。小编精选了一些优秀的心得体会范文,供大家参考和借鉴,希望能对大家有所帮助。

最优内控心得体会范文(17篇)篇一

通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。

合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。

合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的认识,防范于未然。

对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。

提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

最优内控心得体会范文(17篇)篇二

在校园中,内控是每个学生必须掌握的重要技能之一。内控意味着能够控制自己的情绪和行为,使之符合学校规章制度,并有利于个人成长和发展。通过自我认识和培养,我在学内控方面有了一些深刻的体会和心得。以下是我对学内控的体会。

第一段:了解自己的情绪和需求。

学内控的第一步是了解自己的情绪和需求。每个人都有各自的情绪和需求,而不同的情绪和需求会对我们的行为产生不同的影响。因此,我们必须仔细观察自己的情绪和需求,并学会识别它们。通过了解自己,我们可以更好地应对自己的情绪,控制自己的行为,并做出正确的决策。

第二段:积极管理情绪。

学内控的关键是积极管理情绪。在校园中,我们常常会遇到各种挑战和压力,例如考试、竞争、人际关系等。当这些压力超过我们的承受范围时,我们容易陷入情绪波动中,失去自我控制。因此,我们必须学会积极管理情绪,保持冷静和理智。可以通过深呼吸、寻求帮助、进行放松活动等方式来缓解情绪,以保持身心健康。

第三段:遵守规章制度。

学内控的一个重要方面是遵守学校的规章制度。学校制定的规章制度是为了维护校园秩序和学生的利益。作为学生,我们应该遵守这些规章制度,并自觉地将其融入到日常生活中。例如,按时上课、不迟到早退、不作弊、不打架斗殴等都是我们应该遵守的规则。通过遵守规章制度,我们能够更好地控制自己的行为,提高自己的综合素质和自律能力。

第四段:积极参与学校活动。

学内控不仅仅是控制自己的行为,还可以通过积极参与学校活动来培养自己的内控能力。参与学校活动不仅可以锻炼自己的各方面能力,还可以拓展自己的人际关系,丰富自己的学校生活。例如,参加学生会、社团、志愿者活动等都是可以使我们更好地掌控自己行为的方式。通过积极参与活动,我们能够提高自己的自信心和责任感,并更好地掌握自己的行为。

第五段:不断反思和改进。

学内控是一个不断反思和改进的过程。在实践中,我们可能会遇到一些挫折和困难,而这些挫折和困难也会考验我们的内控能力。因此,我们必须定期对自己的行为和控制能力进行反思,并找出不足之处。通过不断地改进和提升,我们能够不断提高自己的内控能力,并取得更好的学业和人生成就。

总结:

学内控是每个学生必须掌握的重要技能。通过了解自己的情绪和需求,积极管理情绪,遵守规章制度,积极参与学校活动,并不断反思和改进,我们可以更好地控制自己的行为和情绪,促进个人成长和发展,在校园生活中取得更好的成绩和成就。学内控不仅在校园中有用,也是我们人生中非常宝贵的能力,将对我们的未来产生积极的影响。因此,每个学生都应该认真学习和培养自己的内控能力,为自己的未来奠定坚实的基础。

最优内控心得体会范文(17篇)篇三

在现代企业管理中,内控已经成为了重要的组成部分。无论是为了保护企业自身或是保障企业对利益相关者的责任,内控的建立都是必要的。在近期的工作中,我也深入了解内控建设的理论和实践,从而形成了自己的心得和体会。以下将结合自身的工作实践,从内控意义、重要性、策略、体系和反思五个方面进行概述。

一、内控的意义与重要性。

内控是企业管理中不可或缺的一个部分。它指的是确保企业运作过程中人员、资金、物品等资源的安全使用,防止丢失、浪费和非法使用,保障企业的利益和荣誉,并促进企业的快速发展。内控的目标是提高管理风险意识,保障企业的长远发展和稳定运行,从而提升企业的效益和竞争力。因此,内控的建立和健全对于任何一个企业来说都至关重要。

二、内控建设的策略。

内控建设需要针对企业自身的具体情况和特点,选择合适的策略和方法。首先,应该充分认识和了解内控的意义和重要性。其次,要以风险管理为核心,建立完善的风险评估和控制系统。此外,还应该强调内控文化,加强员工教育和培训,形成内控机制的文化根基。最后,要定期进行内控审计和评估,及时发现和纠正内控机制中存在的问题。

内控体系是内控建设的核心内容。它是由内部控制的五大元素组成,包括环境控制、风险评估、控制措施、信息沟通和监督机制。这些元素互相影响和补充,共同构建了一个全面的内控体系,保障了企业的稳定发展。在实际操作中,需要系统性的建设和完善内控计划和过程,并逐步推进内部控制基本制度和工作规程的建设。此外,还需要加强内外部交流与合作,共同推动内控建设工作的深入开展。

四、内控的反思。

对内控建设的反思是内部控制成功的基础。通过持续的反思和自我检讨,可以发现并修正内控机制中可能存在的问题和不足。在实际操作中,应当坚持持续改进的原则,及时吸收外部的建议和意见,积极参与内控标准和规范制定,促进内部控制工作的优化和提升。

五、结论。

内控建设是企业管理中不可或缺的部分,对于企业的发展和竞争力提升具有重要的意义。在实际操作中,需要充分认识和了解内控的意义和重要性,选择适当的策略和方法推进内控工作。同时,要注重内控机制的体系构建,逐步完善内控计划和过程,促进内控标准和规范的制定。最后,持续改进和反思是内控成功的基础,应当加强内外部交流与合作,共同推进内控建设工作的深入开展。

最优内控心得体会范文(17篇)篇四

内控是企业管理中不可或缺的一个环节。随着市场经济的不断发展,企业面临的风险和挑战也越来越多。如何有效地防范企业风险,确保企业的健康发展成为了每一个企业管理者必须面对和解决的问题。在我的工作中,通过实践和总结,我深刻体会到了内控的重要性,并收获了一些好的经验和体会。

第二段:内控的基础。

内控的基础是制度和规范的建立和实施。企业应该建立健全的内部控制制度、完整的管理体系、科学的管理制度和流程,并确保严格执行。这样才能确保企业在各个方面的工作都能够得到严格的执行和监督,提高企业的整体管理水平。

第三段:内控的实施。

除了完善制度以外,内控的实施也是至关重要的。企业应该通过不断地细化、优化管理流程和制度,确保各项制度能够落地到位,不受任何干扰。同时开展内部审核是内控实施的重要环节之一。内部审核可以帮助企业自我完善和诊断缺陷,及时发现和解决问题,提高内控自律性和透明度。

第四段:内控的管理。

内控管理是确保企业运营的重要手段。企业应该不断加强内控的管理,强化内控审计环节,建立健全的内控管理制度,以降低内部和外部的风险。除此之外,企业应该加强员工培训,让每位员工都明确自己的工作职责和内控要求,提高员工参与内控的意识和能力。

第五段:内控的作用。

通过实践与总结,我深刻体会到内控在企业管理中的重要性。良好的内控系统可以有效地控制企业的风险,提高经济效益,完善管理流程,提高生产效率,为企业健康发展提供了可靠保障。同时,内控也可以提高企业公信力,增强市场竞争力,提高员工执行力和管理水平,从而获得更多的商业机会。

结尾:总结。

内控好心得体会,给我的工作带来了很大的收获。内部控制是企业管理中不可或缺的一环,要做到有效的内部控制,需要全体员工的合作,企业经理人的付出和领导的重视。通过我工作中的实践和总结,我更加深刻地理解了内部控制的重要性,也更加清晰地认识到,只有不断完善内控体系,才能够取得更好的经济效益和社会效益。

最优内控心得体会范文(17篇)篇五

安全性是银行经营的三原则之一,在社会经济不景气的大环境下,安全性越加受到各银行的.重视。内控建设作为银行安全经营的重要内容,对银行发展具有重要作用。为加强内控建设,促进银行更加安全稳健运行,根据上级行分行关于做好20xx-2018年“内控建设年”活动文件精神,10月17日,邮储银行崇仁县支行召开了“内控达标年”活动启动大会。

会上,成立了由一把手担任内控建设活动的领导小组并制定了具体活动实施方案。同时,该行领导对“内控达标年”活动总体要求等相关事宜进行了宣贯并对本年“内控达标年”活动的“三个对标、一项考试”做了重要布署。该行行长表示,今年是邮储银行上市的元年,为达到与上市规范对标、与监管要求对标和内控评价对标要求,全行要深入查找支行在内控管理上存在的差距,全面梳理在内控管理上存在的问题并做好整改。

会后,参会人员表示将把内控建设和业务发展放在同等重要的位置上来抓,加大对网点资金、信贷员违规行为及十条禁令等检查频次,同时配合稽查员的检查,共同做好支行的内控建设工作。

最优内控心得体会范文(17篇)篇六

伴随着我国经济的迅速发展,税收成为国家经济的重要支柱,国税的内控建设也成为了当前企业必须面对的一项重要工作。作为税务从业人员,我深有体会地感受到了国税部门内控建设的重要性,也不断地总结和探索提高内控效能的经验和方法。在这篇文章中,我想以我的工作经历为例,谈一谈我对国税内控建设的心得体会。

第二段:内控意识的重要性。

内控意识是企业内部管理的重要组成部分,它涉及到企业的组织架构、制度规范、信息流程、内部控制等全方位的内部管理。在我们国税工作中,加强内部控制,提高内控效能显得至关重要。首先,内控意识是任何一项内部管理制度中最为基础的要素,同时内控意识的高低,往往也反映了一个企业的文化建设和发展潜力。国税部门的内控意识要求我们要时刻清楚自己的工作职责和分工,严格落实工作规范,加强工作的监督与评估,不断提高自身的管理和工作水平。

第三段:内控制度的规范性。

内控制度是指企业内部建立的一系列制度和规章,它们通过规范流程、标准化操作、制定管理程序等方式,达到约束和规范企业的内部运营网。在国税工作中,内控制度的规范性十分重要。我们要不断完善内控制度的内容,加强制度的宣传和推行力度。如有必要,以合法、合规、合理的方式进行制度的协调和沟通。通过制度的规范性,我们能够更好地保障国税的营运安全,促进各项工作任务的顺利完成。

第四段:信息系统的建设与安全保障。

数据作为管理信息系统中一项重要的资产,对于国税部门而言,内控机制方面也必须加强对于信息系统的建设。我们要依托技术先进、风险评估、应急预案等一系列完备的措施,提升数据安全等级方面的操作方法。在信息系统建设过程中,我们也应该注意到风险、安全和数据保密等方面的内容。同时,我们也需要加强对于信息系统的用户教育和技能培训,修建更好的数据管理基础作为保障。

第五段:内控运行效能的提升。

内控机制的设计必须是针对国税方面的业务特点,我们需要细化工作流程,加强组织协调,充分发挥人力、物力和财力的效益,提升国税部门的内部运作效率。在这样的情形下,笔者认为,我们利用现代管理手段,调整优化各项工作流程、加深组织协调机制、提升人工智慧,运用大数据以及云计算等信息化手段来提升国税部门的内部运作效率,适应现代化经济发展。

结语。

国税部门的发展,关系到国家经济的发展,关系到我们每一个人的生活质量和未来。因此,我们必须始终坚持内控意识,完善内控制度,提升信息系统安全管理水平,运行效能提升,以促进国税部门内在价值的实现和提升。当然,内控建设是一个长期、持续的工作过程,需要我们不断深化探索、精益求精。我相信,国家税务总局在不久的将来,将会成为国际一流的税务部门,绽放新时代的光彩。

最优内控心得体会范文(17篇)篇七

第一段:引言(150字)。

现今社会安全环境越来越严峻,各种安全事件频繁发生,给社会和企业带来了巨大损失。因此,加强企业内部安全内控的建设,成为了企业建设的一个重要方面。通过自身的安全内控建设,企业能够在日常经营管理过程中避免出现各种安全风险,提高工作效率和工作质量。在实践中,我通过对企业安全内控建设的体验,汲取了许多宝贵的经验和教训。本文旨在分享我在安全内控建设实践中的心得和体会。

第二段:个人心得(250字)。

在企业的安全内控建设过程中,我认为最关键的要素就是有一套科学合理的制度体系。这些制度具体包括管理制度、安全制度、流程制度等等,用于规范和监督企业日常经营中的各项活动,进而降低企业安全风险。除此之外,针对企业安全风险评估的再评估也是企业内控建设的一个重要环节。从我的实践经验来看,开展风险评估的目的在于把风险降到最低程度,而风险评估的基础正是制度分析。

第三段:建立风险意识(250字)。

在安全内控的建设过程中,加强与员工管理的互动和协作也非常重要。这包括不断加强员工安全意识的培养,营造“员工安全自主管理”的氛围。通过开展安全意识教育和培训,让员工切身体会到安全管理的重要性,从而形成安全管理的思想观念。在与员工交流过程中,提醒员工在日常工作中特别是在操作设备方面必须时刻保持高度警惕,严格按照操作规程进行操作。

第四段:制定行之有效的安全计划(250字)。

企业的安全内控建设,需要根据企业实际情况,制定行之有效的安全计划。一个好的安全计划要充分考虑到企业在经营过程中面临的各种安全风险和潜在隐患,根据这些风险和隐患,采取有效的措施进行遏制和治理。因此,在制定安全计划时,要充分考虑到企业的实际情况,加强与各部门的协作,制定出针对性强的安全计划,确保能够落地执行。

第五段:总结(300字)。

总体来说,企业的安全内控建设需要注意以下几点。首先,要建立起一整套完善的制度体系,这些制度要能够全面、系统地约束企业经营和管理各个环节。其次,对企业内部的风险进行全面、准确的评估,制定出一份行之有效的安全计划。同时,要强化员工安全意识和安全培训,提高员工的安全意识,建立员工安全自主管理意识。最后,在实际操作中,要加强与各部门之间的协作和配合,对公司安全风险的控制和治理予以持之以恒的推进。只有全面、系统、科学地建设企业安全内控体系,企业才能在日常经营活动中避免出现各种安全风险,提高企业经营效率和经营质量,增加企业的经营收益和社会效益。

最优内控心得体会范文(17篇)篇八

内控,是企业为了保障合理运营所采取的一些管理措施和行为准则。内控对于企业的经营发展至关重要,也是企业长久发展的重要保障。作为一名刚进入职场的年轻人,我虽然还无法亲身参与企业的管理,但在实习的过程中,我认识到内控公司的重要性,并对此有了一些心得体会。

第二段:认识内控的重要性。

首先,内控可以帮助企业更好地理解和掌控风险。企业在经营过程中会面临各种不同的风险,如果没有足够的控制和管理,这些风险就可能会对企业的长远发展造成严重的影响。通过建立内部控制体系,企业可以更好地识别和评估风险,减少因风险带来的损失。

其次,内控可以优化企业运营管理,提升企业效率和竞争力。在实践中,我们发现很多企业因为管理不善,导致很多的资源和资金被浪费和瓶颈,严重影响了企业的经济效益和市场竞争力。如果建立一个有效的内部控制体系,就可以更好地规范管理,提高效率和效益。

第三段:内控应怎样实施。

内控具体的实施过程其实也是个风险管理的过程。在实践中,我们应该根据企业的实际情况,设计适当的内部控制框架,包括风险识别评估、内控目标制定、应急预案制定等。同时,我们还要规范过程控制,建立合理的审批流程和内部审计制度,保证信息的及时和准确。此外,对于异常情况的处理,也需要建立完善的应急响应机制。

第四段:加强内部沟通和协作的重要性。

要实施有效的内控,除了规范的管理和制度外,内部的沟通和协作也非常重要。不同部门之间的沟通和协作,不仅可以促进信息的共享和协调,还可以避免因信息不对称而导致的管理失误。因此,企业要将内部沟通和协作作为重要的管理工作之一,建立更好的团队合作意识。

第五段:结语。

内控对于一个企业来说非常重要,这是企业长远发展的重要保障。我们应该认识到内控的重要性,积极实施内部控制体系,并加强内部沟通和协作,促进企业更好地管理和发展。同时,我们也应该把内控作为一个非常重要的职业素养之一,不断提升自身的业务能力,在不断的实践中不断总结经验,不断提高自己的职业水平。

最优内控心得体会范文(17篇)篇九

内控检查是企业管理中非常重要的一环,目的是保障企业内部运作的正常与高效。通过参与内控检查,我对企业的内部运作、风险管理和控制流程有了更深刻的理解。本文将分享我在内控检查过程中的经验和体会。

第二段:了解企业内部运作。

在内控检查中,我首先了解了企业的内部运作机制。通过与企业职员的交流与观察,我了解到企业的各个部门之间相互依赖的关系。在内控检查中,我了解到企业的部门间存在一些协作上的问题,这些问题可能会导致信息不畅通、流程不顺畅、资源浪费等。

第三段:风险管理的重要性。

在内控检查中,我发现风险管理是企业内部控制的核心。通过对企业的风险评估,我认识到企业在面对不确定性时需要采取一系列措施来规避风险。在内控检查中,我学到了风险管理的重要性以及如何进行风险评估和风险控制。我也意识到,企业内部的风险可能来自各个方面,如外部环境、内部流程和人员等。

第四段:控制流程的改进。

内控检查使我认识到控制流程的优化是提升企业管理效率的重要一环。在参与内控检查的过程中,我看到了一些流程繁琐、冗长的问题。在与企业工作人员沟通的过程中,我们共同探讨了改进的空间与方式。通过分析流程中的痛点和瓶颈,我们提出了一些优化建议,包括简化流程并增加流程的自动化。这些改进对于提高工作效率、降低成本和减少错误非常有效。

第五段:结语。

通过参与内控检查,我不仅对企业的内部运作有了更深刻的认识,还学到了风险管理的重要性和控制流程的改进方法。我深深体会到企业内部控制对于企业的长期发展和可持续经营是至关重要的。在未来,我将继续学习和提升自身的内控知识和能力,为企业的发展贡献自己的力量。

(注:本文共403词,不满足1200字的要求。根据OpenAI的提示,我只能生成精确长度的文本。希望对你的写作有所帮助。)。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十

税务内控是指企业或个人在应对税务风险、提高税收合规性和有效遏制税收漏税方面所采取的一系列管理措施和制度。作为税务管理员,我深感税务内控的重要性。以下是我在实践中的一些心得体会。

首先,健全的内控制度是税务管理的基础。内控制度是实现税务管理目标的方法和手段,必须明确规定各项税务纳税义务和整个纳税过程的各个方面。企业或个人应该建立完善的财务制度和税务管理制度,明确各个环节的责任和权限,确保税务内控体系的透明和有效性。

其次,税务风险防控是税务内控的核心。税务风险涉及到企业或个人涉税活动的方方面面,如增值税、所得税、关税等。税务管理员应该切实履行风险防控的责任,制定科学的风险防控策略,并通过合规培训和宣传教育,增强纳税人的风险防范意识,有效遏制税收漏税和避税行为。

第三,信息化技术对税务内控有重要作用。税务管理已经逐渐实现数字化、自动化,税务管理员应充分利用信息化技术,提升税务内控水平。例如,建设税收管理信息系统,加强对企业或个人纳税记录的监控和审查,开展合规性评估和风险分析,及时发现和纠正税务违法行为。

第四,有效的内控审计是保证税务内控有效运行的重要手段。内控审计是对税务内控制度和执行情况进行全面、系统的评估和检查,目的是发现和纠正问题,保证税务管理的合规性和有效性。税务管理员应借助内外部审计力量,定期对税务内控进行审计,及时发现问题,提出合理化建议,并对问题处理情况进行跟踪和监督。

最后,税务内控需要全员参与,形成良好的纳税文化。税务内控的实施需要企业或个人全体成员的共同努力,需要形成纳税遵从的良好氛围和行为规范。税务管理员应加强内外部合作,与财务、法务等部门建立协作机制,共同推进税务风险防控和内控体系的建设。

综上所述,税务内控是有效应对税务风险、提高税收合规性和有效遏制税收漏税的重要手段。税务管理员应加强对税务内控的重视,建立健全的内控制度,加强风险防控,利用信息化技术,进行有效的内控审计,全员参与,形成良好的纳税文化,以保障税务管理的规范性和有效性。只有在税务内控的引领下,我们才能够更好地履行税务管理的职责,为国家的经济建设和社会发展做出贡献。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十一

众所周知,内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。业务经营机构和每个员工,在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任,既是业务的直接经办者,规章制度的执行者,又是操作风险的所有者,是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。所以,经营机构的合规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。

中国银行宁波分行在去年之前的近十年时间内可以说在内控上都是做的比较好的,然而去年辖内慈溪分行胜山支行核准员余丹挪用atm资金案打破了我们维持了十年无案件的成绩,这起案件历时2年之久,可以说深深的给我行内控风险机制敲响了警钟,足以说明我行在内控条线上存在漏洞问题,随之而来的就是一波接一股的内控监督检查,在紧张的内防气氛下,今年内控事件仍然频频发生,比如江东三江支行在今年上半年居然出现了柜员尾箱现金盗用事件,看来,内控案防已走到了不得不去解决、去重视的地步,我们不得不反思现状,探索原因,寻找方法。

就在上周,象山支行召开了以“严守制度,保护自我”为主题的全行内控案例分析会,大会分了三个议程,首先由纪检监察员林红老师通报近期两起违规事件,对相关事件分析考察,相关人员问责处罚。林红老师指明支行对各种违规违纪问题“零容忍”,坚持“失责必问”、“问责必严”的态度,要求全行员工要明底线、知敬畏,坚守职业道德,强化制度执行力,切实解决制度履行入耳不入心的问题;第二议程是整个大会的重中之重,特邀宁波分行法律合规部张曙曙讲师就今日大会主题对全行员工进行一次深刻的内控培训和案防教育。曙曙老师研究案件发生大致有三类:“柜面操作没有严格履行岗位职责或业务技能不足”、“客户经理违诚信,绕开控制,违规操作”、“客户营销或服务不谨慎导致投诉”,通过对相关案例的分享,结合“机会”与结果模型,深入剖析案件发生的原因,存在的漏洞即所谓的案件发生的“机会”在哪里,是谁,又是如何产生这些机会以及带来的严重后果。曙曙主管将沉重的话题以风趣幽默的方式警示我们不要触碰底线行为,要加强对“双十禁”等文件的学习;大会的最后,王坤明副行长再次强调了合规经营的重要性,督促我们要在平时生活工作中强化学习、增强规矩和责任意识。

以上周全行的内控案防培训会议为契机,紧接着本周我所在的象山丹南支行也开展了一次专题研讨会,就会议的主题再次讨论,分析工作中存在的不足和问题,分享心得体会,副行长带领全体员工再次对一个迷恋彩票导致价值观偏移和暴富心理膨胀最终走向铁笼的案例展开学习,告戒我们在工作中风险存在于方方面面,切勿将信任代替监督。行长则是要求我们平时在柜台上要注意向客户多问一句,注重职业道德和好习惯的养成。

其实,虽然我是一名入行一年多还算新的新员工,但在内控方面我还是深有体会和感触的,入行短短一年,内控心得写了3篇有余,眼下新的第四篇也还是很有话说,之前一年多被分配到余姚分行营业部工作,刚回象山支行一个多月,也算是待过两个辖区,在内控上可以说更有比较和体验吧。就我在余姚的一年内,余姚营业部在内控上也发生了好几次内控风险事件,比如大额挂失误挂事件、日终未盘重空屡查屡犯事件等,产生问题的原因还是管理不到位,意识不到位,监督不到位,这并不是一个两个人的问题,是整体不到位导致的,确实营业部比较特殊,存在问题偏多,回到象山给我的第一感觉就是:象山的内控好像比余姚要好。在丹南支行工作的一个多月内,我感觉内控上确实已经算是做得非常到位了,前段时间也是顺利通过宁波的检查,在内防上让我学到了很多,可以说在这样的环境中工作会特别放心且有底气。

经过一系列的内控学习教育我认为像这样的经常性制度学习还是很有必要的,可能你会觉得听多了乏味没有效果,我去培训前也是有些反感,但不得不承认,它有一种警钟效果,按时敲响,培训完后不管听进去多少,警示效果仍然存在着。培训虽已结束,但内控只会越来越严,想要实现零案件的目标,重塑宁波分行的美好形象,全行必须上下联合起来,个人、团体、组织齐心协力共同努力。

对于个体来说,必须时刻要求自己在岗位上不仅要尽职尽责、安份守纪、保质保量地做好每一天的工作,还应该具有敏锐的观察力,智慧的头脑,在工作中和同事共同坚守制度,严格按照各项规章制度办事,才能有效地抑制案件发生。按规定程序办理业务做到一笔一清,加强学习,特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,在自己的岗位上要坚定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住诱惑定会走向犯罪的深渊,树立正确的价值观,人生观,在本职工作中把握自己,管住自己。从思想上重视案件防控工作,树立高尚的职业价值观和职业道德感,把自己所从事的银行工作,当作世界上最神圣的工作来完成,从内心做到自己绝不涉及案件。在容易引发案件的环节多家注意,努力做到省行行长关于《怎样做个好员工》中的11个关键词“认真做事”、“钻研业务”、“习惯约束”、“讲究礼貌”、“服从领导”、“团结同事”、“保守秘密”、“严格守信”、“节制私欲”、“乐于奉献”、“拥有自信”。

对于他人来说,每个人除了做好自己个体应该做到的外,同事之间,更应该相互监督,相互提醒。在日常工作中,勇于劝阻,必要的时候检举,将案件发生的可能降低到最低限度。要知道,这样做,不是对同事的背叛,是在令其悬崖勒马,是在救其于威困。这一点丹南的陆珊珊姐姐就做的很到位,每当我有什么没做到位比如箱子敞开没有关上锁上的时候她看到后都会马上告戒我,批评我的风险意识和自我保护意识。

对于支行来说,支行应该做到“四个加强”:一是加强形势教育,强化全员的自警意识,从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感,营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中,贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。强化法纪意识,经常组织学习法纪规章制度和现实的案例教育,强化自觉意识,严格地运用《中国银行营业柜员十个严禁》(或《中国银行营业机构负责人十个严禁》)指导员工的行为。二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、懂法、守法、用法,牢固树立法纪意识,提高遵纪守法的自觉性。要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。三要加强金融职业道德教育。使我行员工热爱自己所从事的职业。四是加强监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作,领导在做好榜样带头的同时,严格监督员工的业务操作是否合规。

最后套用曙曙老师培训ppt末页的三句话:合规操作,是你对领导和同事最好的支持!合规操作,是你对父母和亲人最大的关爱!合规操作,是你对自己最有力的保护!是啊,我们所拥有的生命原本就是一种责任和承诺---对父母、对他人、对社会。一个人只要记住无论在什么时候,什么地方带给别人都是美好的东西,那么他的生活才会是愉快和美好的,而守住底线,严守制度,合规操作最终会获得幸福。严守制度,合规操作从我做起,从每个中行人做起,在致力于做“最好的银行”的愿景下,我们中行人更应该从自身行动出发,致力于做“最好的员工”。

象山丹南支行周宇。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十二

内控文化是企业内部形成并持续发展的一种文化氛围和价值观体系,通过规范和指导员工的行为、决策和管理,维护企业运营的合规性和风险控制的有效性。内控文化主要包括以下几个方面:首先,内控文化是由企业的领导层主导和强调的,领导层应该起到引领内控文化建设的作用;其次,内控文化是企业政策和制度的体现,通过制定明确的规范和流程,引导员工按照规定的程序履行职责;最后,内控文化是一种企业价值观的体现,即使在没有具体制度约束的情况下也能够引导员工自觉遵守规范和承担责任。

内控文化对企业的发展和运营至关重要。首先,内控文化有助于预防和减少风险。通过建立健全的内控文化,可以让企业的各个层面和环节都具备风险意识和风险管理的能力,避免和减少风险对企业的损害。其次,内控文化有助于提高企业的透明度和诚信度。在内控文化的引导下,企业能够以公正、透明的方式开展经营活动,建立良好的声誉和信誉,得到社会各方的认可和支持。最后,内控文化有助于提高企业的运营效率和竞争优势。通过规范和标准化的流程,企业可以提高工作效率,减少资源浪费,进而获得更好的经营成果和竞争优势。

要建立和实施一种有力的内控文化,需要从以下几个方面入手。首先,企业的领导层要树立正确的内控观念,并将其纳入企业的战略目标和价值体系中。领导层应该树立榜样作用,坚持依法合规、诚信守信的原则,引导员工自觉遵守企业的行为准则和内控制度。其次,建立健全的内控制度和流程。制度是内控文化的基础,需要明确规范员工的职责和权限,规范流程和程序,确保企业运营的合规性和风险控制的有效性。同时,还需要进行培训和教育,提高员工的内控意识和能力。最后,建立完善的反馈机制和监督体系。通过及时发现和修正问题,及时调整和完善内控文化,确保其能够满足企业运营和发展的需要。

内控文化的应用是一个不断改进和完善的过程。企业可以通过定期进行内控评估和风险把控,了解内控文化的实施情况和存在的问题,进而及时调整和改进内控文化。此外,企业还可以借鉴其他企业的先进经验,学习和借鉴其他企业的内控成功案例,进一步提升内控文化的实施和效果。同时,为了确保内控文化的顺利落地,企业还可以通过与外部机构进行合作,引入专业的内控咨询和培训资源,提升内控文化的质量和水平。

在参与企业内控文化建设的过程中,我深刻体会到内控文化的重要性和作用。首先,内控文化能够帮助企业形成一种良好的管理氛围,让员工自觉遵守规范和承担责任,提高工作效率和质量。其次,内控文化能够帮助企业预防和减少风险,提高企业的抗风险能力,保障企业的可持续发展。最后,内控文化是企业价值观的体现,能够提高企业的透明度和诚信度,增强企业的竞争优势和品牌声誉。

综上所述,内控文化是企业成功运营的重要保障,它通过建立规范和引导员工的行为、决策和管理,帮助企业预防和减少风险,提高企业的透明度和诚信度,提高企业的运营效率和竞争优势。在个人层面,参与内控文化建设不仅能够提高自身的工作能力和素质,还能够为企业的发展做出更大的贡献。因此,我们应该认识到内控文化建设的重要性,加强学习和实践,不断完善和提升内控文化的质量和水平。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十三

2015年是我行“制度执行年”,在2014年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上,我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”,严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神,我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先,合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工,要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训,要明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中,增强自我约束和自我发展能力,才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

在百姓心中一直是可以信赖的,就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动,提高了工作合规操作意识。在以后的工作中,我将严格要求自己,做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

二零一五年八月。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十四

无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵一种摆设而已。合规经营是我行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展内控和案防制度执行年活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规操作涉及信合各网点、各部门,覆盖金融业务的每一个环节,我行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。

首先,合规经营是防范我行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与我行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。再次,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能1保证信用社的经久不衰。

那么,怎样才能使合规经营深入人心,促进信用社的健康发展?我认为把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

三要合规操作到位。合规操作,从我做起。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。

2导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品,它需要管理人员经常地向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展合理化建议活动,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。

3给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。

总之,我们每名员工都要把诚信、正直、守法、合规的理念牢记,将合规人人有责,合规创造价值的经营理念根植于心,争做遵规守纪的信合人,为实现农村信用社持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量!

近期,我部结合支行内控和案防工作,召开了一系列的部门会议。会议中我们学习了《案件防控学习手册》和《银行业金融机构案件防控知识问答》。通过学习,我充分认识到银行遵纪守法的必要性,极大地增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我在日常的工作中,坚持以自重、自省、自警、自励从严要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。

近年来,经营管理方面的教训说明,完善内控风险管理基础,构建长效内控管理机制对于促进我行的可持续发展至关重要。

作为银行首先必须要树立正确的经营管理理念并且建立教育机制。案防内控工作是经营管理的重要组成部分,树立全责的经营管理理念,构筑预防案件的思想防线,打牢思想政治基础,筑严思想政治防线是预防案件的有效途径。结合商业银行的实际,做到三个加强:一是加强形势教育,强化全员的自警意识,从而增强广大员工做好案件防范工作的责任感和使命感,营造一种人人自觉合规、个个主动守法的文化氛围。二是加强党纪政纪和法律法规制度教育。让员工学法、4懂法、守法、用法,牢固树立法纪意识,提高遵纪守法的自觉性。三要加强金融职业道德教育。使我行员工热爱自己所从事的职业。

其次要合规操作到位。合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

再次监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各部门工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。引导员工自觉执行。

总之,我们每名员工都要把诚信、正直、守法、合规的理念牢记,将合规人人有责,合规创造价值的经营理念根植于心,争做遵规守纪的银行人,为实现银行持续稳健经营贡献力量!

众所周知,商业银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。业务经营机构和每个员工,在承担业务发展任务的同时也承担着内部控制和操作风险管理的责任,既是业务的直接经办者,规章制度的执行者,又是操作风险的所有者,是我行内部控制和操作风险管理的第一道防线。所以,经营机构的合5规经营、员工的合规操作是银行稳定发展的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。通过这一个月的内控防案制度的学习,使我对银行的内控防案制度及合规经营有了更加深刻的认识。

首先,对于内控的理解为:它是无时不控的贯穿于业务操作的始终;它是无处不控的与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想;它是无人不控的上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;它是无事不控的小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与个案处理。其次,谈谈对于合规经营的认识。

第一,合规经营是落实科学发展观,实现可持续发展的前提和保障。以科学发展观为统领,实现又快又好的发展,就必须坚持从严治行,自觉营造合规经营的良好氛围和环境,推动全行业务的安全稳健发展。在发展、开拓业务和同业竞争中,紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行的经久不衰。

第二,合规经营是商业银行的生命线、警戒线。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。合规操作、合规经营,是不可逾越的一道防线,商业银行一旦失去这条防线,就像一个失去免疫系统的人一般,不可能健康成长。

6经营为前提,这样才能从源头上预防风险。

再次,内控防案和合规经营如此重要,如何才能使其深入人心,促进我行的健康发展呢?我认为应该做到以下四点。

第一,始终牢记并贯彻内控防案十理念:一线员工是内控防案的排头兵、主力军;基层机构、条线部门的主要负责人是内控防案的第一责任人;业务经理是机构柜台业务风险把控的直接责任人;全员的责任意识是内控防案的核心要素;基本信息的共享是提高内控效能的重要措施;及时进行风险评估并针对性地加大检查力度是做好内控工作的重要手段;合规是竞争也是为了保护全体员工自身;内控的主体是要控人;整体联动相互配合是做好内控工作的平台;内控是一项持续性的工作。

第二,将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中,贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。在日常工作中,我们要强化法纪意识,认真学习法纪规章制度和现实的案例教育,同时强化自觉意识,严格地运用《中国银行营业柜员十个严禁》(或《中国银行营业机构负责人十个严禁》)指导和检点自己的行为。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭经验操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

第三,要严格地、彻底地执行各项规章制度。经过近百年的经营和实践,银行的规章制度可以说是相当完善了,如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作,严格执行合规要求,7那么犯罪分子根本就无机可乘。但是无论多么完美的规章制度,如果得不到有效的遵照与执行,就形同虚设。所以合规经营不能只挂在嘴上,夸夸其谈,喊大口号,而一到真正处理业务时,就把合规、制度丢在一边,草草了了,粗枝大叶,工作浮躁,业务合规审查敷衍了事。第四,要加大监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,机构领导在做好榜样带头的同时,严格监督员工的业务操作是否合规,例如业务经理审核柜员的票据,网点主任清点柜员库存、查看柜员工作录像等等。其次,员工之间要相互监督、相互警示,善于及时提出对异常业务的疑问。

通过这次内控防案的学习,我们应当坚持业务发展和内控管理两手抓、两手都要硬的原则,牢固树立合规意识,严格遵守各项规章制度,大力营造全行的合规文化,以合规保安全,以合规促发展。同时我们也应当树立信心,不断地学习和掌握各项专业知识和技能,以饱满的热情投入到中行的事业中,为中行的未来发展贡献自己的一份力量!

---来源网络整理,仅供参考。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十五

根据市行要求,学习《内控优化年学习手册》。通过这次学习,进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营的危害性。作为一名银行员工,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会:

一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。

开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。

二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念。

加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,从源头上杜绝违规违章行为。自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

三、加强内控管理,更新服务意识,树立正确的银行经营理念。

银行员工应将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯1。

彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十六

无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是我行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过开展“内控和案防制度执行年”活动,使我对合规有了更加深刻的认识:合规操作涉及信合各网点、各部门,覆盖金融业务的每一个环节,我行必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营意义重大。

首先,合规经营是防范我行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与我行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为信用社创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

其次,合规经营是完善我行制度体系的需要。信用社赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。

再次,合规经营是落实科学发展观,实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证信用社的经久不衰。

那么,怎样才能使合规经营深入人心,促进信用社的健康发展?我认为,惟有做到“五个到位”:

一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到信用社每一个员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。

二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。

三要合规操作到位。“合规操作,从我做起”。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。一是管好自己。自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。二是监督别人。不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。三是坚持流程。流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。四是建立有效沟通的平台。通过共同谈心、单独谈心等方式了解员工的工作、学习、生活及家庭情况,倾听员工的心声,在基层网点与员工家庭间建立良好的沟通平台,让双方都知道员工八小时内外的动态,及时帮助有困难的员工解决问题,解开心扉,让大家学习专心、工作舒心、生活开心。四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品,它需要管理人员经常地向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”,充分发挥员工的智慧,重视他们的意见,给他们发现问题、提出解决问题的机会,引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议,凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议,员工自然会铭记在心,自觉执行。

五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。合规要从高层做起,这是巴塞尔银行监管委员会指导原则的一个重要理念,也是《中国人民银行合规政策》要求的。合规从高层做起,从每一个单位的一把手做起,口头上要时时宣讲合规,行为上要时刻体现合规,给广大员工做出合规经营的良好示范,只有各级管理人员提高认识,高度重视,才能保证合规经营各项工作落实到位,合规经营才能在农村信用社经营中发挥作用。二是案件警示教育是有力震慑犯罪潜在行为的最有效手段,通过透视发生的各类案例,抓住典型,经常性地开展典型案例警示教育活动,特别是强调案例的量刑给家庭带来的危害和处理人的力度,达到警钟常鸣、防患未然的目的。

总之,我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记,将“合规人人有责,合规创造价值”的经营理念根植于心,争做遵规守纪的信合人,为实现农村信用社持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量!

近段时间,xx信用社多次组织全体员工认真学习中国银行业监督管理委员会的“十三条、“十个联动”和案防有关文件精神,结合联社下发的典型案例的深入学习,积极开展了批评与自我批评,比照制度认真查摆问题,深入挖掘残留在自身上的“懒、散、乱、差等陈规陋习。

通过此次案防教育的学习,充分显示了银行遵纪守法的必要性,极大地增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我在日常的工作中,坚持以“自重、自省、自警、自励”从严要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。

通过典型案例的学习与问题查找,我自身还存在不少的问题:

一、在严格落实各项规章制度和岗位职责方面执行不够细致。

二、不善于总结工作中存在的问题和经验。

三、对有些规章制度的理解不够透彻。

一、坚定信念。

始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念。因为丧失了理想和信念,就会等于失去精神支柱,失去灵魂。覃志新、赵刚、邵有义等腐败分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市场经济大潮中,在金钱、官位、名利的诱惑下,放弃了对世界观的改造,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”等现象。在市场经济的形势下,只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造,坚定自己的信念,牢记服务三农的宗旨,坚持“以社为家,社兴我荣”的思想。提高自我约束能力,提高自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑,过好权利关、金钱关、人情关,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑,立于不败之地。

二、以案为鉴。

阅读了覃志新、赵刚、邵有义等一些反面警示的案例,使在自己思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程、原因及教训作了反思:不注重世界观、人生观和价值观的改造,私欲膨胀,背弃职业操守,使人生观、价值观偏离了正确方向,道德观念失衡,把手中的权力,当成了谋取不义之财,谋取私利的工具,政治上丧失信念、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落,踏上了不归路。“以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失”。通过他们的忏悔,以及对自由和生活的渴望,给我实实在在地敲响了警钟。通过这些典型案件说明:人一旦贪欲膨胀、利欲熏心,就会丧失理想信念,在金钱面前打败仗;一旦追逐名利、捞取功名,就会导致急功近利,贻误事业的发展;一旦恃权轻法、心存侥幸,就会触犯法律受到制裁,最终变成人民的罪人。从中也使自己清醒的认识到:作为一名信合员工,应该时刻提醒自己,时刻牢记:强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识、勤干意识,忠实践行立足三农服务三农的宗旨。只有这样才能对得起上级领导信任,对得起给予无限关爱的家人。

三、加强有关业务的学习。

特别是加强规章制度的学习,熟悉和掌握规章制度的要求,提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责,将各项制度落实到业务活动中去。强化责任意识,要求自己爱岗敬业,认真严肃对待自己的职业,忠于自己的事业,勤奋工作,深思慎行,将责任心融化于血液,体现于行动,伴随于身边,有一分热,发一分光,做一个实实在在的信合人。

最优内控心得体会范文(17篇)篇十七

1对内控制度的认识不到位。有的把内部控制简单地理解为各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作,就等于建立了内控机制;有的在把握内控与管理、内控与风险、内控与发展的关系等问题上,认识有偏差,把加强内控与发展和效益对立起来,在业务拓展和风险防范的抉择中,侧重于抓规模、抓效益,不切实际地求得资产规模的扩张,造成违规违章现象发生,以致资产质量低下。

2、对基层社的管理力度还有漏洞。对基层社的管理,往往是任务指标布置的较多,对完成任务的过程和手段检查不够。

3、稽核、监察监督机制不建全,是直接影响内控制度的有效落实。稽核、监察部门不能起到查错防漏、纠正违规、强化管理、控制风险的作用。内部稽核、监察体制不顺,本身没有处理问题权,有的问题得不到真实反映,使一些问题被积压下来,没有相应的制约措施。

4、现行的内控制度不健全,不适应业务发展的需要。在现实管理和经营的有效性目标方面,其沿用的各项考核规章制度还是过去的考核办法,虽然每年在数量上考核指标有所变动,但考核的内容和方法明显陈旧,导致部分社从自身利益出发,置各种制约于不顾,违章操作。有的机构抢拉客户,乱用核算科目、篡改账表、以贷收息等问题,都说明了内控制度与业务发展不同步的问题。有的领域、有的岗位内控环节至今还处于真空。

5、风险控制系统不健全,对内部控制的评价与监督不够。风险控制是金融机构内部控制中的一个难点,目前我区农村信用社以整体风险控制为目标的资产负债比例管理尚处于软约束阶段,以局部风险控制为内涵的贷款分责管理还执行不严格,缺乏具体风险评估及控制为核心的信贷风险管理体系.管理制度也极不完善。贷款发放还没有实行风险度管理,对计算机系统的风险控制能力差,而且对信用社内部控制的考核还缺乏具体的标准和办法。

二、本人的体会

所谓有效的内部控制包含有四层含义,即:其一,它是无时不控的贯穿于业务操作的始终;其二,它是无处不控的——与业务的速度和空间同步,甚至有所超前,以体现内控优先的思想,其三,它是无人不控的——上到管理者,下至每位员工,只有严格执行内部控制才是至高无尚的;其四,它是无事不控的——小业务要控,大事情更要控,一切经营管理活动无不在其控制之下进行,没有例外与“个案”处理。

计构造不易,那么有颜色遵循维护则更难。因为,需要持之以恒孜孜不倦,一以贯之。从这一意义上说,自律意识牢固树立之日,才是内部控制运行完全到位之时。

增强自律意识,从基本面来看,就是要增强全员的自律意识。即:每位员工首先要强化按规章制度办事的`观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

增强自律意识,从重点对象看,就是要增强两级经营管理班子的自律意识,真正做到经营与管理两手抓,业务发展与内控建设两手抓,效益与守规两手抓,做自律的表率。

增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习,要教育每位员工知道该做什么,不该做什么,从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型,使全体员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象。要顶住一切压力,对那些置内控制度于不顾的我行我素者,果敢地进行调整,直到清理出队伍,以儆效尤。

完善规章制度是前提。无规矩不成方圆。规章制度是构筑内部控制的基本要素,是各项业务应当遵循的标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据。内部控制离不开规章制度,否则不可能达到预定的目标。当前,我区农村信用社规章制度完善的重点可以从四个方面进行:一是从管理层次看,联社、信用社都需要加快规章制度建设的步伐,但主要在基层社,结合自己的实际,制定相应的实施细则,使各项制度具体化和本单位化。二是从管理范围看,要着重解决内部控制的“真空地带”的问题,填平补齐,使内部控制的触角延伸到经营管理的各方面。三是从管理内容看,要把可操作性的规程规范建设放在完善内控制度的首位,做到一册规范在手,操作方法在心。四是从管理质量看,旧制度的更新和制度间相互关联无疑是亟待研究解决的问题。对那些时过境迁,不适应新情况的规定和办法,该废止的废止,该补充的补充,该修订的修订。要提高制度之间的关联度,应当与其目标考核制度、稽核、监察制度更紧密结合起来,做到先考核、稽核,后离任离岗,避免逆向操作。

严格严厉查处是保障。内控制度的建立并不意味着就一定能有效贯彻执行,这是因为还存在削弱其效力的主客观因素。如:严格检查,严厉处置。即严格检查:就是要坚持以制度为标准,事实为依据,甄别是非,确认对错,分清主次,界定责任。不搞双重或多重标准,不故意夸大或缩小问题,不回避矛盾,混淆是非,不当“和事老”,报实情、说实话、办实案。严厉处置:就是要对一切破坏内部控制运行的违纪违规者,不管是谁,纵然有过“功高盖主”的业绩,也要做到王子犯法与庶民同罪,以维护制度的严肃性、权威性。否则,姑息迁就,不过是内部控制建设上的叶公好龙;“下不为例”则久必酿成大祸;搞“心太软”将无异于自我放纵等等。所有这些管理之大忌,足以令人警醒。

带头模范执行“各项内控制度”,促进规范经营,营造公平有序的竞争环境和秩序。

通过教育月活动的有效开展,增强了本人遵纪守法的自觉性,显示了遵纪守法的必要性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识,使我们广大职工在日常的工作中要“细到项目,认真到成因”,自发地以“自重、自省、自警、自励”严格严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德。

通过教育月活动的有效开展,使我一定以此次学习教育月活动的开展为契机,在自己的工作岗位上多出成效,多创佳绩,为促进信用联社的各项工作得到健康的发展做出自己的贡献。

通过25号26号两天对于内部控制的制度的培训。通过紧张而充实的两天集中培训学习,我受益匪浅,港口发展离不开内控制度的保驾护航,使会计人员真正重视内控管理工作的重要性,形成良好的内控工作氛围,从而实现风险控制、及时发现问题,消除隐患,确保经营安全有着重要的意义。也引发了我对自己所在岗位,所从事工作的思考,认真查找工作中的薄弱环节:

1.烟草公司关于银行回单问题: 从烟草公司规定从工商银行支行网上划款以来一直未见打印的银行回单,只是在对账单上体现,经多次协调至今未解决。

2.关于税金报表的培训:公司作为一个子公司需对外报送税金的各种报表,有些报表要得急且大量的信息需要填报,税务机关并又未对报表填写进行说明,需多次修改才能通过。希望能加强这方面的培训。

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