有关中层干部竞聘演讲怎么写(九篇)

时间:2023-03-25 作者:储xy
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有关中层干部竞聘演讲怎么写一

具备良好的素养、培育良好的习惯是确保中层带领科室的下属完成各项医疗工作,确保病人安全的重要保证。因此,我听完课后,觉得要注重加强六个方面素养修炼,培育良好的工作习惯,才是中层管理的关键。

1、坚持制度,常抓不懈

没有规矩不能成方园,国有国法、家有家规。无论科室还是个人,各项工作必须以制度为准绳,只有自觉遵章守纪,才能确保各项工作顺利进行。然而在我们的日常工作中,作为医院的中层,由于思想认识不到位以及对自己的要求不严,在规章制度执行和自我约束方面存在一些差距,甚至存在各种形式的违反制度问题,这些不良习惯和问题的存在,不仅不利于制度的执行落实和各项任务的完成,更严重威胁着我们的病人安全。因此,作为医院的中层干部,必须真正树立“病人第一”、“制度第一”的思想意识,时刻把制度管理和落实作为首要任务,坚持常抓不懈。首先,中层干部要做遵章守纪的带头人。正人先正己,管人先做人,要严格要求自己,做到自觉遵章守纪,真正起到榜样作用;二是在管理工作中,一切都要从制度入手,从落实制度抓起,在制度管理上,决不能搞下不为例,对于工作中出现的问题,要严格按照规章制度进行处理,不断提高自己的执行力;三是在不断强化自身安全意识提高、主动执行制度的同时,要加强职工规章制度的教育,开展经常性的对规对标活动,加大规章制度执行落实的检查和处理力度,促进下属遵章守纪自觉性的提高,使他们在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防线,让“一切为病人的理念”成为我们的行为习惯。

2、精细管理,关注细节

细节决定成败,这已成为人们的共识。我认为“细节决定了一个医院的发展”;“只有掌控细节、执行细节、贯彻细节,医院才能提升自身的竞争力”;“医院推行细节管理已成燃眉之急”。而细节管理又犹如纽扣,把犹如医院战略的西服左襟和犹如执行的西服右襟联系起来。中层即如西服的右襟、又如西服的纽扣一样,即承担着承上启下的功能,又担负着执行细节、贯彻细节的职责,因此,做为医院的中层,是否做到注重细节,是否能够精细管理,直接关系着医院目标的实施,更关系到医院的生死存亡。随着新的医疗改革开始实施,形势越来越严峻,领导的压力也越来越大,做为医院的中层,我们只有进一步关注细节,注重精细,克服“差不多”的思想,认真做好每一件“小事”;无论是规章制度落实、医疗质量控制还是下属思想工作,都要从小处入手,从细节入手,做到计划周祥、措施严密、落实彻底、管理精细,只有这样才能确保目标的实现。

3、不当“好人”,坚持原则

好人主义是工作中的大敌。黄萍老师指出:“中层是医院制度、流程的最重要的捍卫者!中层管理者的不作为或纵容将严重降低组织的效率,这也是导致整体执行力低下的一个重要原因”。在我们的日常工作中,有章不循、赏罚不明等各种各样的好人主义现象经常发生,而有章不循、赏罚不明所产生的直接后果就是歪风邪气的蔓延和安全隐患的滋生。作为中层,在事关病人安全、员工和谐稳定的大是大非面前,必须敢于和善于坚持原则,克服好人主义,做到正确的坚持,错误的反对,坚决杜绝违章违纪现象发生,防止各种不良思潮的滋生和蔓延;对于工作中检查发现的各种错误和问题,要及时提出、及时纠正,并按照规章制度进行有效处理,确保上级各项决策和制度要求得以彻底落实和有效实施。

4、以身作则,身先士卒

“中层管理者对于自己制定的规范、政策,要以身作则,身体力行;对自己的诺言,要言必行,行必果。只有管理者以身作则,言行一致,员工才会心悦诚服地接受领导”,“领导力是‘以身作则影响他人的能力’,所以以身作则是构建领导力的核心基础”;“以身作则树立领导的‘威’,说到做到树立领导的‘信’,双管齐下才能树立领导的‘威信’”!而威信又是中层干部带领下属完成各项任务,确保病人安全的最基本要求和保证。要树立威信,不仅要以身作则,言行一致,同时作为中层,更要发挥好两个方面的作用:一是身先士卒、身体力行,在工作一线、特别是在急重险难面前,挺身而出、身先士卒的先锋和模范作用,以自身行动赢得职工的信赖;二是技术业务要精,不做门外汉,在学习新知识和掌握技术业务上做下属的带头人作用。只有二者兼备才更有说服力,才能让职工信服,才能真正树立起自己的威信。

5、全力以赴,坦诚待人

对工作要全力以赴,对同事要坦诚相待,这是做中层最基本的准则,也是做人的基本准则。全力以赴就是要懂得珍惜岗位、做到爱岗敬业。在竞争日益激烈的今天,正如人们常说得那样:“缺少的是岗位、富余的是干部”,如果只图索取不愿付出,或者自以为是无所事事,“当一天和尚撞一天钟”,那么总有一天会被现实所淘汰。因此,作为中层,要懂得自己岗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失误会给科室带来怎样的危害,同时也会给自己造成那些危害,从而增强自己的忧患意识。只有这样,才能在自己的岗位上做到尽心尽力,全力以赴;才能做到全身心投入,工作才会取得成效。与此同时,中层干部要做到坦诚待人。不仅要坦诚于自己的上司,更要坦诚于自己的同事、自己的下属,乃至于自己周围所有的人。与人坦诚不仅是提高中层执行力的需要,更是做人做事的基本要求。与人坦诚可以赢得领导、同事乃至下属的信任;与人坦诚可以增进班子团结,增强班子的战斗力凝聚力和执行力;与人坦诚可以有效协调各种关系,增强周围协作的基础,创造和谐融洽的人际环境;与人坦诚让自己海阔天空。

6、求真务实,积极向上

求真务实,真抓实干是我们的作风要求;积极向上的态度让我们的工作充满激情。首先,安全管理工作来不得半点虚假,上有政策、下有对策、应付差事、迁就而过,带来的只能是效益的丧失和痛苦的教训。因此,中层干部必须要进一步提高思想认识,端正思想作风和工作作风,坚决杜绝形式主义、表面文章、弄虚作假等现象。在管理上,要做到脚踏实地,一步一个脚印;在制度管理上,要做到常抓不懈,不折不扣;在科室管理上,要做到精检细查,一丝不苟;在技术业务上,要做到业务熟练,精益求精;在病案管理上,要做到精细管理,规范井然;在服务病人上,要做到用心服务,主动热情。只有这样才能展现中层的执行力,才能适应医院做大做强的要求。第二、中层干部要有一种积极向上的工作激情。积极向上是一种精神状态,但更是一种工作态度。没有了向上的态度、没有了工作的激情,一切将失去活力。中层领导者失去活力,就意味着科室整体工作将失去活力,没有了活力的团队是不能良好任务完成、保证完成各项工作的。因此,作为中层,要不断学习新知识新技术,不断创新工作方法和思想方法,不断激发自己的激情和活力,用自己的行动带动和激发下属工作积极性的不断提高,从而使自己的下属全身心投入到全心全意为病人服务的工作中来,积极主动做好各项工作,为确保医院大目标的实现而努力。

有关中层干部竞聘演讲怎么写二

在前一段的时间里,学校党委就把学校中层干部组织起来进行集中学习和业务培训,我感到这是学校党委对全体中层领导干部的关心、爱护和帮助,不仅使中层领导干部明确了今后工作的方向,而且对于增强xxxx大学中层领导干部的整体素质,提高中层领导干部的工作能力,构建一支强健的干部队伍,进而促使学校各项工作再上新的台阶将具有重大的现实意义。

在培训中,通过对刘××书记和何真校长的讲话精神的学习和领会,深深感受到校党委对于每一个干部的殷切期望,情真意切,语重心长!借此机会,我谈谈自己通过干部培训会学习的一些感受和体会,与大家共勉。

第一,通过****大学本期干部培训活动,我感到受益匪浅,不仅开阔了眼界,而且受到了一次生动而深刻的政治思想教育。不学则惘,无为则殆()。学校这次对我们进行了一次有组织、有计划、有针对性的教育培训,指导我们怎样做事,教导我们怎样做人。

第二,这是一次培养中层领导干部责任感和奉献精神的大会。在展开分组讨论时,领导干部们各抒己见,畅谈干部培训中的心得体会,为学校发展献言献策 ,充分体现了作为海大的一员,作为学校中层领导,与海大的发展休戚与共的主人公精神。海大的发展与海大人特别是每位领导干部的工作努力分不开,海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我们自己的事情!时刻以良好的心态处理工作中的事情。真切认识到申博增硕是我们当下的中心工作,培养三能人才是我们永远的责任。

第四, 责任重于泰山,无为则殆。做而不学等于蛮干,学而不做等于白学。

学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。通过这次学习,使我更清楚地感到自己肩上的责任重于泰山。通过学习人才新理念,使我感觉到学习的重要性和紧迫性,从而立志成为奋发有为、积极进取、有位有为地为学院建设出力的干部。只有这样才对得起领导对我们的重托,才对得起同事们的信任,也才对得起自己无悔的良心。

第三,通过学习,认识到作为一个称职的高校领导干部应该具备与时代发展想适应的领导能力。这不是一句空话,这是提高管理水平的需要,是培养适应社会需要的高素质人才的要求。仅有工作的热情而没有工作的能力依然不能将工作干好,这不仅需要有专业知识,而且需要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面的能力。所以,我们每一个中层领导干部都要在工作中养成这些能力,提升这些能力,以出色地完成各项工作任务,才能让学校领导放心!让广大教师放心!

第五,学以致用,做好本职工作。通过学习,使我的理论水平和管理水平得到提高,但归根到底还是要把工作做好。今后我将从以下三方面做好本职工作。一是克服困难,取得工作实绩。在工作中要完成一项工作任务,往往会碰到这样那样的问题和困难,如何正确地对待这些问题和困难?通过学习这使我认识到为了完成管理目标,没有任何借口,只有千方百计寻找解决问题、克服困难的办法。

通过干部培训班学习,提高了个人素质,增强了责任意识,确保我们能够以端正的态度,过硬的能力,良好的状态和饱满的热情投入到工作中。为服务学生、服务教师和服务海大打下了良好铺垫!

所以在今后的工作中,我讲加强政治理论学习,堂堂正正做人。一个人的能力再强,如果不加强政治理论学习,不严于律已,决非合格的领导。在今后的工作中,我会进一步加强党风廉政建设的学习,形成克己奉公、清正廉洁、爱岗敬业的良好工作作风。在工作中,正确处理好各种人际关系,营造良好的外部工作环境。

我始终认为,作为一名教导教学工作的中层治理者,始终应该和师生一道为了咱们学校的教导教学工作一起前行。 我在岗位多年,充分认识到学习是充实自我的最有效手段,是提升治理水平的基本前提。基于这一认识,学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来,针对学校状况,提出“德润人心,文化天下”的办学理念,提升了学校的文化品位。自知知识欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课,争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于《中国教导报》《小学语文教学》《*教导》《人民教导》等报刊杂志,通过学习这些报刊杂志,在一定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作能力。

《反思型教师成长的行动研究》是我校“十一五”期间申报的市实验课题,在引领老师们深入开展课题研究,积极实践的过程中,我也不断学习、总结和反思,所撰写的《反思型教师成长的行动研究》课题实验报告荣获矿区首届课题实验成果一等奖。

本学期在张校长的引领下,我校“博雅”教导博客圈的建立更为我和老师们搭建了一个共同学习交流的平台,在“华彩乐章”中,我悉心耕耘,潜心总结我工作的成败得失,认真反思我的功过是非,给老师们推荐优秀的教导思想,和老师们共同交流对教导的理解,读书、生活的感悟。“博雅”对广大教师不仅是引领,更是沟通和互动,通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的交流,使我对教师、对教导、对学生、对治理都有了很多新的思索,新的领悟,眼界开阔了,心胸宽广了,思路活跃了,人也就在这样的学习、思索和反思中进入了一种新的工作和生活状态,进入了一种全新的境界。 我个人的名字和我的博客名字中都带有“华”字,我也坚信“腹有诗书气自华”,学习和修炼将成为我永远的追索。

在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。 从学期初教学工作计划的贯彻落实,到学期末教学工作的完善梳理,我力争做教学校长的好助手;从每一次……

有关中层干部竞聘演讲怎么写五

市委、市政府决定,今天召开市级机关中层职位竞争上岗动员大会,这是继市级党政机关机构改革动员大会之后召开的一个专题研究部署竞争上岗工作的重要会议。会议的主要任务是,深入贯彻中央、省和南通市有关文件精神,认真落实我市市级党政机关机构改革动员大会要求,研究部署市级机关中层职位竞争上岗工作,动员和号召市级机关全体干部,进一步解放思想,转变观念,振奋精神,珍惜机遇,积极参与竞争上岗,逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。会议结束时,葛亮市长将作重要讲话。这里,我就竞争上岗工作讲三个问题:

一、把握大势,充分认识市级机关中层职位竞争上岗的重要性和必要性

随着市场化改革的纵深推进和全方位开放的格局形成,各个领域的体制创新被进一步提高到更加突出的位置。干部人事制度改革既是体制创新的一个重要内容,也是体制创新、制度创新的重要组织保证。实行竞争上岗,在干部人事制度改革方面具有突破性意义。对此,各级领导和广大机关干部要有充分的认识,必须进一步解放思想,转变观念,积极投身到这次市级机关中层职位竞争上岗中来。

首先,实行竞争上岗,是推进干部人事制度改革的迫切需要。随着社会主义市场经济体制逐步建立,对干部人事制度进行适应性改革势在必行。实行竞争上岗是健全干部能上能下、能进能出、竞争择优新机制的重要举措,可以进一步开阔选人用人视野,坚持群众公论原则,真正做到不拘一格选人才。在党政机关推行竞争上岗,是中央的统一规定和部署。近年来,中央、省和南通市相继出台了一系列政策规定。这次机构改革,中组部、人事部联合下发文件,明确规定:“各级地方政府工作部门内设机构的领导职位,原则上都应通过竞争上岗的方式确定人选。”这是对机关中层干部的明确要求。在市级党政机关机构改革中,结合我市实际,市委、市政府出台了《市级党政机关机构改革的实施意见》及相关政策规定,这次市委组织部、市人事局联合下发《通州市市级机关中层职位竞争上岗实施细则(试行)》,这是我们开展竞争上岗的重要政策依据。这几年,市委对改革干部人事制度、实行竞争上岗工作一直十分重视,在党政机关干部任用上大胆引入竞争机制、实行竞争上岗,有效地促进了机关干部队伍建设。早在1987年,我市就以竞争的方式,公开选拔了市外经委主任、部分乡镇分管工业的负责人和驻京办事处主任等一批领导干部;1998年以来,我市在乡镇机关实行中层干部聘任制过程中,较大规模地开展了竞争上岗工作;市检察院、法院、公安局、广电局、劳动和社会保障局等单位也进行了中层职位的竞争上岗工作,取得明显成效。这几年的探索表明,实行竞争上岗,变“伯乐相马”为“赛场选马”,建立了干部能上能下的新机制;实行竞争上岗,变“封闭式选人”为“公开、平等、竞争、择优”选人,开创了选人用人的民主化新路子;实行竞争上岗,变“要我干”为“我要干”,形成了机关干部敬业奉献的新风貌。因此,实行竞争上岗,不仅是上级的要求,大势所趋,而且是干部人事制度改革的内在要求,实际工作的现实需要。

其次,实行竞争上岗,是市级党政机关机构改革的重要内容。这次市级党政机关机构改革的根本目的在于转换职能、转变作风,建立廉洁高效、运转协调、行为规范的管理体制和运行机制。调整机构设置是一个重要方面,同时,机构改革还包括转变职能,精简人员编制和领导职数,搞好人员分流,建立竞争机制等内容。根据南通市批准的方案,我市市级机关中层干部职数有明确的要求。因此,我们要充分认识到,实行竞争上岗,坚持“公开、平等、竞争、择优”为主要特征的选人用人方式,建立选人用人新机制,既是这次机构改革的现实需要,也是机构改革的根本目的,同时,更是对机关中层干部实行定员定岗的一种正确选择。在目前进行的“三定”工作中,我们要通过竞争上岗来消除机关干部可能出现的种种疑虑。实行竞争上岗,能有效地避免和克服用人上凭印象、看关系、讲交情、论亲疏决定干部变动去留的问题,防止和克服定员定岗工作中的不良倾向,做到公平公正。实行竞争上岗,把大家放在同一起跑线上,接受考验和筛选,除了年龄原因和工作需要之外,干部的上下去留,取决干部平等竞争的结果,通过科学民主、认真过细的工作,真正使上者当之无愧,下者心平气顺。可以说,竞争上岗是选人用人上的一个进步,经得起群众的检验,是一个切实有效、现实可行的好办法,它对工作者利,对领导者利,对领导的形象也有利。实行竞争上岗,有利于形成正确的用人导向,为干部展示自己的才能提供了机遇,使那些符合条件、有志于为党和人民担当更大责任的人,获得一试身手、一比高低的平等机会。机关干部要想有更大的发展,要想为国家、为人民作出更大的贡献,就要在提高政治素质、思想素质、业务素质等方面下工夫,把时间和精力进一步集中到加强学习,开拓进取,勤奋工作,创出实绩,增强自身的竞争能力上来。不言而喻,竞争上岗将发挥积极的导向和示范作用,有利于激发广大机关干部的工作积极性、主动性和创造性,提高机关干部的整体素质;有助于改进机关作风,树立崭新的机关形象;有益于推进机关职能转变,进一步提高工作效率,最终达到机关机构改革的目的。这项制度,长期坚持,必见成效。

再次,实行竞争上岗,是优化市级机关干部队伍结构的必然要求。这几年,市级机关干部在全市两个文明建设,特别是重点工作推进中,作出了重大贡献。机关中层干部是机关干部队伍中的一支骨干力量、中坚力量,他们往往冲在工作的第一线,处在矛盾的焦点上,所付出的辛劳和承担的责任,是大家有目共睹的,他们在机关工作中发挥了十分重要、不可或缺的作用。其中涌现了一大批先进典型:有的同志十几年如一日立足本职,无怨无悔,扎实工作;有的同志能力很强,水平很高,但由于单位领导结构所限和工作需要失去了提拔的机会,现在甘当人梯,积极培植新人,支持年轻干部工作;有的同志专心研究业务,不仅成为本职工作的行家里手,而且所在科室负责的工作在南通市乃至全省、全国名列前茅,代表了所在单位以及通州的形象;有的同志克服个人和家庭的种种困难和不利因素,顾全大局,恪尽职守,敬业奉献,等等。他们是新时期党政干部的楷模,他们的敬业精神、工作干劲和工作业绩令人敬佩,值得广大机关干部学习。当然,在市级机关中层干部中,也有极个别同志大局观念不强,服务意识不强,工作作风不实,群众公论较差。从总体上看,市级机关中层干部队伍是好的,市委、市政府对市级机关中层干部的工作是满意的。与此同时,我们要看到,市级机关干部队伍结构存在着明显的不合理性,主要是领导职数偏多,年龄结构老化,知识结构、专业结构有待优化。其中,机关中层干部年龄结构老化、职数偏多成为一个普遍而突出的问题。目前,市级机关中层干部占机关干部总数的25%,中层干部中50岁以上的占了18.7%,35岁以下的仅占19%。有的部门科室人员几乎全部是科长、副科长,没有办事员;某些部门中层干部年龄普遍老化。因此,从总体上看,我市机关干部进入了整体上新老交替的阶段。加快中层干部的年轻化的进程,不仅有利于改善机关中层干部结构,而且可以为机关局级后备干部培养奠定良好基础。这次市委、市政府基于机构改革、优化结构的客观需要,对达到一定年龄的机关中层正职,将分别根据政策规定,经过考察,解决副主任科员,这是市委、市政府对老同志的工作的肯定,体现了组织对老同志政治上的关心。希望这些同志充分理解组织的意图,以积极的姿态对待这次竞争上岗,同时,在个人工作变动后搞好传帮带,支持、配合年轻同志的工作,继续为全市两个文明建设作出自己的贡献。因此,我们要把这次竞争上岗与干部年轻化工作结合起来,把选择任用干部与培养开发人才结合起来,把培养后备干部与建立后备干部队伍结构起来,通过竞争上岗,全面贯彻党的干部“四化”方针。

二、明确要求,认真做好市级机关中层职位竞争上岗工作

这次市级机关中层职位竞争上岗的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》为依据,认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策和机构改革的有关要求,建立和完善竞争激励机制,进一步拓宽选人渠道,优化用人方式,促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出,不断激发机关干部的进取精神,增强机关内部的生机活力,优化机关干部结构,提高干部队伍的整体素质,为全面建设宽裕的小康社会,加快建设经济强市、文明大市,在苏中率先基本实现现代化提供组织人事保证。

竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法。从本质上讲,它是对传统的干部选拔任用制度的改革与完善,是在干部选拔任用的选人环节上引入竞争机制。这次市级机关中层职位竞争上岗,原则上采取任职资格竞争方式,只竞争中层正、副职职位的任职资格,不涉及具体职位。如果单位条件许可,也可直接进行具体职位竞争。竞争上岗包括制定方案、审批方案、公布方案、报名确认、考试、民主测评、考察、初定人选、任前公示、决定任命等基本环节。在具体实施过程中,必须重点把握以下三个方面:

1、必须正确把握竞争上岗的基本原则。在实行机关中层职位竞争上岗中,主要坚持四条原则:

第一,要坚持党管干部的原则。党管干部原则是我国干部人事工作的根本原则。只有坚持党管干部原则,落实党的干部路线,才能保证干部工作的正确方向。在竞争上岗整个过程中,必须始终注意贯彻党的干部路线、方针和政策,严格按照干部管理权限和规定的程序办事,切实加强党委(党组)对竞争上岗工作的领导,坚持竞争上岗过程中的重大问题由党委(党组)集体研究确定。具体实施中,要严格按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》的有关规定,认真研究确定竞争上岗方案,具体人选要在履行竞争上岗各项程序的基础上,由党委(党组)集体研究确定,并按规定的管理权限报批和决定任命,确保党管干部原则落到实处。

第二,要坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则。实行竞争上岗,必须按照干部“四化”方针和德才兼备的标准,切实把那些德才兼备、实绩明显、群众公认的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。实施过程中,既要防止重德轻才的倾向,又要防止重才轻德的倾向。衡量一个干部的德和才,既要看他在这次竞争上岗过程中的表现,更要看他贯彻党的基本路线和实际工作中的一贯表现和主要实绩。值得注意的是,在这次竞争上岗中,考试成绩应当作为择优选定任用人选的重要依据,但不是唯一依据。因为它只是从一定侧面反映了一个人的基本素质,还不能完全反映干部平时的德才表现和工作实绩。因此在竞争上岗过程中,要切实加强对参加竞岗的人员德、能、勤、绩的考察,妥善处理好考试成绩与考察考核的关系,将两者有机结合起来,提高选拔任用干部的准确性。要鼓励年轻干部积极参与竞争,坚决破除论资排辈、平衡照顾的思想,把一批思想素质好、业务水平高、发展潜力大的优秀年轻干部选拔到中层岗位上来。

第三,要坚持公开、平等、竞争、择优的原则。从各地的实践和我市前一阶段开展竞争上岗的情况看,竞争上岗之所以深入人心,得到广泛的认可和拥护,根本的原因就在于,竞争上岗较好地体现了公开、平等、竞争、择优的原则。能否落实好这一原则,也是决定这次竞争上岗是否成功的关键。公开的实质就在于提高这项工作的透明度。实施过程中,要把所有竞争职位、任职条件、竞争的程序、办法、过程和结果全部公开,自觉接受社会监督,切实防止选人用人上的不正之风。平等,就是要做到机会均等,条件平等。要设法让符合任职条件的每一位同志都报名参加竞争,一试身手。同时,人选不得搞“内定”,要让所有同志都站到同一起跑线上,依据自己的意愿,按照规定的程序和要求,充分展示自己的真才实学,接受组织和群众的评判与挑选。竞争,主要体现在自身综合素质和平时工作表现上,是识别干部真实水平和工作实绩的试金石。择优,是竞争上岗的基本要求和根本目的。在实行竞争上岗过程中,要结合实际,依据竞争人员的总成绩,择优确定人选。

第四,要坚持群众参与和群众公认的原则。实行竞争上岗,不仅要广泛发动符合条件的同志参加竞争,而且要充分发动群众参与监督,真正落实好群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。各部门、各单位要通过多种形式充分听取群众对参加竞争同志的评价意见,切实把群众的选择权与党组织的决定权有机结合起来,使领导和群众能够运用共同的标准,对干部情况进行客观公正的分析和评判,确保选准用好干部。

2、正确把握竞争上岗的范围和条件。这次竞争上岗,原则上要求市级机关所有单位都必须进行。其中,已经进行竞争上岗、但任(聘)期未满的单位和因人数太少形不成竞争的单位,报经市竞争上岗工作领导小组办公室批准后,可暂缓进行。这次竞争的职位,主要是指市级机关中层正、副职职位。其中,涉及党和国家重要机密不宜采取竞争上岗的职位,以及单位领导兼任中层职位的,由领导职务改任或从军队转业后任副主任科员及以上非领导职务的人员担任中层职位的,不进行竞争上岗。另外,建党委的单位中纪委副书记职位也不列入竞争上岗。竞争上岗原则上在本部门、本单位国家公务员和机关工作人员中进行。对某些专业性较强的职位,本部门、本单位无合适人选,或人选少形不成竞争的职位,经市竞争上岗工作领导小组办公室批准,可面向本系统或跨部门组织竞争选拔。

参加竞争上岗的人员,必须具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件。机关内部参加竞争上岗的人员,一般应具有国家公务员或参照(依照)管理机关工作人员身份。在这次竞争中,对少数已在机关担任中层职务的非国家公务员,本着尊重历史和现实、维护稳定、逐步消化的原则,由各单位根据工作需要和职数情况确定是否同意报名参加竞争。一般应在本单位行政编制有空额的前提下,由用人单位和本人所在单位协商,取得一致意见后,决定是否参加用人单位中层职位的竞争。对经过竞争取得上岗资格的,可继续担任中层职务,其人事、工资关系等维持原状不变;对竞争落岗的,一律回原单位工作。机关工作人员跨部门参加竞争上岗,应符合转任条件。参加竞争上岗的人员必须具有大专以上学历,近三年来年度考核评为称职以上等次。现任中层职位的干部参加竞争上岗的年龄,男同志要在53周岁以下,即1948年1月1日以后出生的;女同志要在50周岁以下,即1951年1月1日后出生的。新参加中层正职职位竞争的同志,其年龄一般应在40周岁以下;新参加中层副职职位竞争的年龄一般在35周岁以下。具体操作中,各单位可根据人员年龄结构的实际情况,作适当调整。在这次竞争上岗工作中,对因超龄未参加竞岗或年龄达50周岁以上,本人自愿、单位党委(党组)同意不参加竞岗的,保留原职级待遇,对其中各方面素质较好的原中层正职,市委将按照有关规定明确为副主任科员;对竞争落岗的,其原任职时间累计在两年以上的,保留原职级待遇;对符合竞岗条件而不报名参加竞争的,原职级待遇不予保留。实行竞争上岗的单位,可根据具体职位要求,附加其他任职资格条件。这次机关中层职位竞争上岗,市委组织部、市人事局制定的《通州市市级机关中层职位竞争上岗实施细则(试行)》,明确了有关条件,各单位要按照《实施细则(试行)》要求抓好落实,具体操作过程中,如出现新情况、新问题,要及时向市竞争上岗工作领导小组请示。一般情况下,凡是多数群众不拥护的,不得任用。要把群众的评价作为干部升降去留的重要依据,使群众公认原则在竞争上岗中得到全面贯彻和充分体现。

3、正确把握竞争上岗的主要内容。这次竞争上岗实施阶段主要包括四项内容:第一,是笔试。这是大家最关心的,也是这次竞争上岗中每一位竞争者都要过的一个门坎。市里在按照上级要求设计这个门坎的时候,已充分考虑到了我们机关干部的实际情况。笔试的内容主要包括马克思主义基础理论、邓小平理论、“七一”重要讲话、行政管理知识、法律基础知识、语文基础与公文写作以及时事政策等7个方面,都是作为国家公务员和机关工作人员应该掌握的一些基本内容。为了保证笔试的公正性,这次考试由省考试中心命题、制卷、阅卷,10月21日全市参照高考的要求统一组织进行,凡是参加竞争上岗的同志都不得接触考务工作。因病因公缺考的,将在10月底前组织一次补考。笔试的问题,大家既要重视,又要放心,这个门坎必须过,但我相信绝大多数同志都能通过。第二,是民主测评。主要是了解单位群众对竞争人员的德才评价,反映群众对竞争人员的认可程度。民主测评由各单位自行组织,采取量化打分、无记名投票的方式对参加竞争上岗的人员进行测评。参加民主测评的人员为本单位全体干部、职工(包括参加竞争上岗人员)。部分与基层工作接触较多的单位还要邀请被服务对象的代表参加。这次市里确定农业局、水利局、国土局、教育局、计生委、公安局、农工办、卫生局、广电局、民政局、建设局、财政局等12个单位必须邀请被服务对象代表参加民主测评。其它单位是否邀请被服务对象参加测评,由各单位决定。第三,是面试。主要由各单位测试参加竞争上岗人员分析、解决问题的能力、临场应变能力、逻辑思维能力、语言表达能力,以及对所竞争职位的了解、胜任程度等。每位竞争者一般要进行竞岗演讲,介绍本人的工作经历、参加竞争的优势、不足和工作思路,然后回答相关提问。第四,是考察。考察的主要内容包括干部的德、能、勤、绩。对一些没有担任过中层职务干部的考察,要从实际担任的职务出发,突出岗位要求,注重对潜能的考察,考察是否具备担当竞岗职位的基本素质,有无进一步发展的潜力。考察组成员一般由各单位在领导班子成员和综合素质较好、不参加竞争上岗的人员中挑选,经单位党委(党组)集体研究确定。笔试、民主测评、面试、考察满分均为100分,其中,笔试、民主测评在总成绩中各占20%,面试、考察在总成绩中各占30%,有基层被服务对象参加民主测评的,则民主测评占30%,面试占20%。凡是民主测评、考察成绩有一项达不到60分的,取消任职资格。

三、精心组织,确保市级机关中层职位竞争上岗工作顺利进行

在市级机关中层职位实行竞争上岗,政策性强,涉及面宽,对机关工作和建设有着直接的影响,干部群众十分关注。因此,各部门、各单位要高度重视这项工作,精心组织,保证市级机关中层职位竞争上岗工作的顺利、有序进行。

1、建立组织,明确职责。为了认真组织实施中层职位竞争上岗工作,市委、市政府成立了市竞争上岗工作领导小组,由葛亮市长担任组长,我和陈勇书记、曹斌副市长担任副组长,主要职责是组织领导竞争上岗工作、研究制定有关政策规定。领导小组下设办公室,地点设在市委组织部,由市纪委(监察局)、市委办公室、市委组织部、市人事局、教育局、公安局等相关部门的负责同志组成,具体负责全市市级机关中层职位竞争上岗工作方案的审批、情况通报、信息传递等组织实施工作。办公室下设秘书、政策咨询、纪律监督、考务、安全保卫、联络6个工作小组,具体负责相关工作。市级机关各部门、各单位要充分发挥党委(党组)的领导核心作用,也要成立中层职位竞争上岗工作班子,由市直机关党委(党组)主要领导或分管领导负责,工作人员要抽调本单位不参加上岗的思想作风好、公道正派、组织纪律观念强、综合素质高的同志,具体负责本单位竞争上岗的组织实施工作。

2、制定方案,认真实施。竞争上岗涉及诸多环节,各单位要精心制定方案,认真抓好各个环节的实施工作。由于这次市级机关机构改革中,有合并的、有重组的、有新设立的、还有保留的,各部门内设机构及人员的实际情况也不尽一致。因此,在全面推进市级机关中层职位竞争上岗的具体实施过程中,要注意区别情况,搞好分类指导,不搞一刀切。各部门、各单位要按照《通州市市级机关中层职位竞争上岗实施细则(试行)》和这次市级机关机构改革中市批准的“三定”方案要求,结合本单位实际,制定中层职位竞争上岗的实施方案,明确竞争的职位、职数、范围、条件、方法、步骤及具体实施时间等,在此基础上,将拟定的实施方案报市竞争上岗工作领导小组审批,未经批准的方案不得实施。方案审批之后,各部门、各单位要将批准的竞争上岗方案在本单位内部公布,并做好宣传发动工作,引导广大干部积极参加。各部门、各单位要按照市竞争上岗工作领导小组办公室的要求,积极组织竞岗者参加市里组织的统一考试,认真组织本单位竞岗者的面试、民主测评、组织考察等工作,还要将每位竞争者的笔试、面试、民主测评、组织考察等四个方面的综合成绩张榜公布,然后按照1:1的比例,拟定中层职位人选,并做好任前公示和决定任命工作。各部门各单位要严格执行机构改革及相关的纪律规定,确保这次竞争上岗规范、有序地进行。市委、市政府要求,这次市级机关中层职位竞争上岗工作必须在11月底前全面完成。对不能如期完成这项工作任务的部门,要向市竞争上岗工作领导小组说明情况。对组织实施过程中遇到的新情况、新问题,要及时请示汇报,并本着实事求是的原则,慎重研究处理。

3、解放思想,积极参与。在市级机关全面实行中层职位竞争上岗制度是我市干部人事制度改革的一项重大举措,一些陈旧观念、保守思想的干扰和影响是在所难免的,关键要做好舆论宣传和思想发动工作,使大家进一步解放思想,更新观念,积极投身到竞争上岗中来。这次中层职位竞争上岗,明确参加竞争的人数与职数之比不少于1:1.5。因此,必须深入发动符合条件的干部踊跃报名参加。会后,各单位可根据本单位的实际情况和具体安排,召开动员会,讲清条件和具体方法步骤,鼓励符合条件的干部参加竞争上岗。在实施过程中,各级领导要深入做好过细的思想政治工作,消除一些干部的思想顾虑,澄清模糊认识。广大机关干部要充分认识到参加竞争上岗不是伸手要官,不是谋取名利,而是竞争挑更重的担子,竞争负更大的责任。广大机关干部要摒弃怕竞争不上丢面子的思想情绪,勇敢面对、积极参与竞争。各级领导班子和领导干部决不能因为一个干部本人主动参加了竞争或竞争不上而另眼相看,不在竞争范围的同志也要积极参与这项工作。同时,要充分发挥新闻舆论的导向作用。报刊、电视和电台等新闻单位要加大力度,把报道这次竞争上岗作为宣传党的干部路线方针政策的一项重要任务。有计划、有步骤地宣传竞争上岗的重要意义、总体部署、工作要求、工作进展和有关政策规定,努力营造参与和支持改革的舆论氛围和社会环境。造舆论要主动,争取超前;事后报道要及时到位,多在宣传的深度、广度上下功夫。市竞争上岗工作领导小组办公室要加强与新闻单位的联系、沟通,把宣传工作搞得有声有色。

同志们,在市级机关全面实行中层职位竞争上岗制度是一项十分重要的工作,只要我们以“三个代表”重要思想和“七一”讲话精神为指导,以高度负责的精神,严肃认真的态度,扎实细致的作风,就一定能把这次中层职位竞争上岗工作做实做好,从而为我市在苏中率先基本实现现代化提供坚强有力的组织保证。

有关中层干部竞聘演讲怎么写六

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

我竞聘的岗位是法院中层副职。首先,非常感谢领导和同志们对我的信任与支持,给了我这次学习、锻炼和提高的机会。我叫原继东,1976年9月出生,法律本科学历,1996年分配至我院工作,曾先后在原阳城法庭、三阳法庭、执行局和办公室任书记员、法官助理和主审法官,20xx年通过国家统一司法考试,今年5月份被任命为审判员。

现在向大家汇报我20xx年以来的工作情况。20xx年我在执行局工作期间,能够廉洁自律,依法办事,按照局里的部署积极工作,超额完成任务,很好的维护了当事人的合法权益,并且在我所办的案件中,没有一起案件因为自己的原因,造成当事人上访告状。20xx年担任办公室法官助理以后,我更是兢兢业业,积极投身于本职工作。我在办公室主要负责信息工作,20xx年,在领导和同志们的大力支持下,经过自己的努力,使我院信息工作取得了较好的成绩,分别被省高院和市中院评为全盛全市法院信息工作先进单位,在市中院举行的“百日竞赛”活动中被评为优胜单位,我本人也在20xx年被省高院评为全省法院信息工作先进个人。在今年的信息工作中,我院的信息报送数和采用数在全市法院中始终处于前列。

参加这次竞选,我认为自身有以下几方面的优势:首先,我有良好的政治素养,扎实的法律基本功。工作中政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。我毕业于河南师范大学法律系,在校期间通过努力学习和刻苦钻研,打下了比较扎实的法学理论基础,在基层法庭和执行局多年的审判、执行工作经历使我的理论知识在实践中得到了检验和提高,而两年的信息调研工作又使我对法律有了更深层次的理解,同时,语言和文字表达能力也有了质的提高。其次,有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,从不斤斤计较个人利益。第三,有较强的适应能力。参加工作以来,我的工作岗位多次变换,每次走上新的岗位,面临新的挑战,我都能积极发挥主观能动性,很快的适应新的工作,干出好的成绩。第四,有团结敬业、积极向上的工作热情。我身体健康,精力充沛。工作中服从领导,团结同事,尊重老同志,能够积极参加院里组织的各项活动。

这次我的竞选目标是中层副职,如果能够竞选成功,我一定会摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我将尊重正职的核心地位,维护正职的威信。工作中重点坚持“一个原则”,实现“两个转变”。坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则。实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一名普通干部向环节干部的转变。在正职的带领下与大家思想上同心,目标上同向,行动上同步。自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”,发挥整体优势,营造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,协助正职严格落实各项工作任务。

通过这次竞选,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作,重新认识自己,重新塑造自己,重新完善自己。

如果这次我不能竞选成功,说明我与领导和同志们的要求还有差距,我一定会认真寻找问题和不足,以更加严格的标准来要求自己,一如既往的做好本职工作。

谢谢大家!

有关中层干部竞聘演讲怎么写七

我有幸参加了攀枝花电业局20xx年11月份举办的中层干部培训班,通过一周的学习与思考,使我从思想上受到了强烈的震撼,管理理念也从根本上得到了更新。为此,由衷感谢局领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,提供了一个难得的学习、锻炼、提高的机会。

川师大教授张皓老师《员工压力与情绪管理》和川大教授吴永红老师的《风险和危机管理》使我深受启发,专家们以鲜活的实例和丰富的知识内涵及精湛的理论阐述,让我好像知道了自己能做些什么?该做些什么?产生了许多美好的憧憬,有了更多的反思。

几位专家的授课,对我全面提高自身素养和思想觉悟都有着深远的影响。让我知道了如何去调试自己的心理;如何去洞悉员工的心理;管理干部如何成为一个有思想内涵的人;一个有无尽的人格魅力的人;告诉我如何在多元智能理论的基础上开展员工素质、技能培训。他们教给我的不仅仅是实实在在的理论知识,而是一种思想、一种境界、一种努力的方向,一种与处理人事关系的技能;要学会克服小媳妇心态、拖延心态、责备心态;懂得了设身处地五步法;对任何事情都要保持积极的心理状态;知道了当风险与危机出现时,我们应该如何做好情绪管理,去沉着应对;如何运用衔接技术来处理各种各样问题等等。

工作二十多年来,经历了无数次的培训,可惟独这期培训给我留下了深刻的印象。感觉是幸福而又充实的,快乐而又忙碌,因为每堂课都能面对不同风格的讲师,每堂课都能听到不同类型的讲座,每堂课都能接受到新的内容,每天都能使自己有一点点改变,一点点进步。

在培训班上,我更进一步了解和掌握了新的理论,反思了以往工作中的不足。作为一名中层干部,我深知自己在管理上的欠缺,在工作过程中仍存在诸多的问题。但是经过这几天的学习,我感觉自己收获颇丰。几位教育工作的专家以鲜活的案例和丰富的知识内涵,使我的管理观念进一步得到更新,真是受益非浅。

我将在今后的工作中,把学到的知道运用到工作中,不断提高员工队伍素质和精益化管理水平,切实以新观念、新思路、新方法投入到各项工作中去。

几位专家的授课,让我知道了如何去调试自己的心理;如何去洞悉员工的心理;管理干部如何成为一个有思想内涵的人;一个有无尽的人格魅力的人;告诉我如何在多元智能理论的基础上开展员工素质、技能培训。

有关中层干部竞聘演讲怎么写八

按照学校党委的要求,把自己15年工作进行自检自评,做以总结:

江泽民同志提出的“讲学习、讲政治、讲正气”是把“讲学习”放在首位,我理解这是对党员干部最基本的要求。作为一名基层党组织的领导干部,最重要的一条就是要思想过得硬,就是要不断地加强学习,不断地用正确的理论武装自己。为了提高自己的理论政策水平和政治素养,我坚持把学校要求的学习内容和自己自觉学习的内容相结合,先后自学了江泽民同志《论“三个代表”》读本,学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及胡锦涛关于树立“八荣八耻”社会主义荣辱观的有关讲话,学习了党的十六大四中、五中、六中全会的有关规定和党的十七大报告,学习了胡锦涛在全国模范教师座谈会上的讲话,阅读了《细节决定成败》一书。在学习的过程中,坚持记学习笔记、写学习心得,带着工作中的问题,在学习中寻求解决问题的方法和答案,提高工作能力和领导水平。结合本职工作的需要,我还有针对性地学习了《党章》、《中国共产党基层组织工作条例》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》等,进一步了解和掌握做基层党建工作的方法,用理论指导工作实践。通过学习,自己的理论水平也不断提高,2007年在学校召开的思想政治工作年会上我撰写的论文《提高院级领导班子执政能力建设的几点思考》和在学校工会工作研讨会上撰写的论文《工会在和谐校园建设中的作用》均被评为一等奖

1、认真组织好学院中心组和教职工的政治理论学习。为了确保教职工理论政治学习不走过场,我们首先抓了学习制度建设,即规范学习制度,以教学系为单位,坚持每月一次的学习制度,要求系里有考勤有记录,个人有笔记有心得,学院定期检查抽查学习记录和学习笔记,使学院教职工的理论学习不断规范化、制度化,教职工学习的积极性和自觉性不断提高。认真坚持中心组学习,由于班子成员比较少,集中学习时我们就把范围扩大到系主任,有时还扩大到院部机关工作人员,这样既保证了学习效果,也带动了其他人。

2、认真组织教职工学习贯彻党的十七大精神。党的十七大召开后,按照学校要求,我们认真组织教职工学习十七大报告,我作为总支书记按照学校要求为教职工做了学习辅导。我们还要求每个人写一篇学习十七大心得体会,学院还召开了十七大报告学习研讨交流会,收到了很好的学习效果。

3、认真做好教职工思想政治工作,加强师德师风建设。

今年结合创建文明和谐学院工作,在全院教师中开展了以“爱岗敬生,恪守职业道德,做合格人民教师”为主题的学习月活动,利用四周时间学习研讨,学习内容为:

①胡锦涛在全国模范教师座谈会上的讲话;

②哈尔滨理工大学教师职业道德规范;

③哈尔滨理工大学教师教学工作规范;

④北京大学孟二冬教授的先进事迹。在活动期间,每一位教师都结合自己的教学工作实际,认真地撰写了学习心得,各系认真组织了研讨,并在此基础上全院召开了学习交流会,有10位老师做了大会发言。通过学习和交流,使广大教师对加强师德师风建设的重要性有了更深刻的认识,对教师这个行业和自身的职责有了更深入的思考,对加强教师队伍的思想道德和素质、形成良好的师德风气、树立为人师表的教师形象起到了推动作用。

4、认真组织全院教职工开展了新一轮改革教育思想观念大讨论。组织教师学习了高军书记和赵奇校长的讲话,分别召开三个不同层面的座谈会进行深入研讨,进一步统一思想,提高认识,确立了学院的办学定位。

5、按照党委部署,认真开展创建文明和谐学院活动。按照学校要求,学院成立了创建工作领导小组,总支书记任组长,学院制定了创建规划,学院班子高度重视创建工作,经常开会研究创建工作。领导班子带头讲团结促和谐,通过创建活动的开展,增强了班子团结、拉近了干群距离、融洽了同志关系、建立了师生友谊。以前艺术学院在团结和谐方面基础不是很好,现在则出现了团结务实和谐共事的的良好局面。

6、认真做好党建工作,为学院工作的顺利开展起到保驾护航的作用。

①抓好基层支部建设,做好支部书记培训工作。基层支部书记都是由教师担任,他们缺乏党务工作经验,对如何召开党员大会、开展党员民主评议、发展党员工作程序等都缺乏规范性。因此,作为总支书记我就对支部书记进行一对一的培训,指导他们尽快熟悉支部工作的程序,使支部工作逐步规范化。

②重点做好教师党员发展工作。积极引导青年教师政治上的要求和进步,我来之前艺术学院没有发展过党员,青年教师的积极性和良好愿望没有得到及时的引导和实现。我在和他们谈心的过程中,感觉有一部分年轻教师要求入党的愿望还是很强烈的,作为党组织应该正确的引导和鼓励,并且应该积极地做好培养工作,也就是说要搭好平台,所以党建工作的重点就是要加大培养工作的力度,认真规范培养过程,一定要使青年教师的良好愿望得以实现。在各支部的积极努力工作下,07年发展教师党员3人。同时积极分子队伍不断扩大,目前已经有9名教师成为入党积极分子。发展新党员极大地调动了青年教师入党的积极性,有很多年轻教师主动找书记谈话,有的老师说这以前在学院是很少见的。

③认真规范组织生活制度,提高组织生活质量。积极组织支部参加组织部组织的组织生活立项活动,在07年组织生活立项中有一个教工支部和一个学生支部申报的立项被评为优秀项目。

7、分管行政工作,重点抓了学院管理和整章建制工作。一是组织院办人员编制了一套学院管理制度汇编,完善了学院的规章制度建设。二是加强机关工作人员素质建设,要求机关工作人员内强素质外塑形象,加强办公室环境建设,做到制度上墙,环境清洁,提倡厉行节约,勤俭办公。三是加强考勤工作,实行了学院到校日签到制、任课教师签到制、外聘教师签到制、教研活动签到制和机关实验室人员每天签到制等,使过去的松散型管理逐步变得有章可依。

8、积极支持院长工作,加强班子团结,提高班子执政能力。学院班子只有三人,今年又增加了一个院长助理。班子成员在工作中,相互支持,团结合作,党政配合默契,不推委不扯皮,有问题共同解决,有责任共同承担,学院的大事都是集体决策,工作氛围比较和谐愉快。

9、积极开展谈心活动,做耐心细致的思想工作,作为书记,我觉得做好工作的一个很重要的手段就是要开展谈心活动,通过谈心了解老师,了解他们的需求和内心世界,帮助他们解决问题。搞艺术的人思维独特,很少与人沟通,喜欢独往独来,对集体的事关心的少,同事之间也会不时产生矛盾,所以谈心是解决矛盾的一个很好的手段。所以,我就经常找一些年轻老师谈心,了解他们的思想动态,鼓励他们进步;有的老师因为评职称互相之间有矛盾,我就分别找他们谈心,帮助他们化解矛盾;也有个别老师工作不投入出现教学事故,我就找他们谈指出不足,帮助他们提高认识;还有的年轻人个人感情出了问题,情绪低落,我就耐心地开导等等,一年多来,与教职工谈心有30人次。

10、廉洁从政,严格要求自己。作为书记我的宗旨就是为教职工服务,不想为自己谋半点私利。我是这样想的也是这样做的。在廉政建设方面能够严格要求自己,在处理学院事情上一碗水端平,处理同志关系上一视同仁,不搞不正之风,不搞歪门邪道,不搞小团体。不用公款吃喝,不报销任何票据。

此外,我还分管学院的行政和工会工作。在这些工作的处理过程中,自己都能本着爱岗敬业无私奉献的精神,认真履行工作职责。学院分会按照校工会的要求,认真为教职工服好务,积极组织教职工参加学校的各项活动,比如钓鱼比赛、运动会、滑雪比赛、游泳比赛等,虽然在名次上我们拿不到太好的成绩,但都能组织教工积极参加;我们还组织教职工积极为灾区捐款捐物,职工家中的婚丧嫁娶等情况学院领导都到家中探望慰问。xx年元旦,学院举办了“迎新年联欢回,这在艺术学院是第一次,效果不错,老师们都很开心。

存在的不足:

①理论政治学习还不够深入和系统,坚持的还不够好;

②工作还不够细致,缺乏创新,有时处理问题过于急噪。

中层干部述职报告

中层干部述职报告

有关中层干部竞聘演讲怎么写九

一年来,我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解,使得分管工作得以有序开展,

根据学校工作的安排,一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作情况向大家做个简单的汇报,如有不当、不实、不足之处,敬请领导、同事们批评指正,我将本着有则改之,无则加勉,虚心诚恳接受。

学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,一年来,在校行政和党支部的指导下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。

作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,发现问题及时纠正。

一年来,承担着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂,头绪多,临时性工作多,工作的不确定因素多,时效性强等特点,无法量化,难以准确恒量。这两年来,随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、教师轮岗交流这些与教师们的切身利益息息相关的制度的改革接二连三地到来,急大家所急,想大家所想,积极发挥协调、联络、督导的重要职能,除做好常规工作外,在时间紧、人员少的情况下,团结协作、坚守岗位,许多时候无偿加班,从不计较个人得失,以认真负责的态度、高质量地完成各项工作。做好学校接待工作,可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。对外,面对教育局各处室,人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内,面对领导、老师、学生和家长,一言一行,关乎学校形象。为此,力求做到诚恳、热情、细致、周到。对待他人,时刻告诫自己:脸色和蔼一点,说话和气一点,谈吐文雅一点,办事热情一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作,事无巨细,认真做好接待工作和安排接待方案。

一年来,我校工会工作在学校党政领导下,按照教育局和学校总的工作要求,围绕学校第三轮发展目标,坚持以人为本的工作理念,认真履行工会职能,积极发展工会组织的桥梁纽带作用,进一步加强工会建设,努力为教职工服务,开展有益的教师活动,提高教职工的凝聚力,为构建和谐校园做出一定的贡献。

20xx年工会工作已在上学期结束时工会主席民主测评时汇报过了,我在这里侧重20xx年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报:

(一)、重视教职工队伍建设,提高教工师德修养

1、本学期围绕教育局文件精神,开展用身边的爱生故事感染身边人,2月15日,在同济中学的报告厅,新学期师德讲堂第一课,全体教工一起观看片段,虽然老师们没有亲临颁奖盛典的现场,却同样被他们对教育事业的深情和奉献深深打动,热泪盈眶。随后,年轻党员顾玮老师走上讲堂向大家讲述了寒假里走访慰问贫困学生的点滴感受。讲堂课后,老师们纷纷写下了心中的体会和领悟的真谛。一学期来,学校工会还开展了爱生故事征集评比活动,共收到爱生故事32篇;工会还开展了青年教师师德演讲比赛,比赛分预赛和决赛两场,参赛教师紧紧围绕“师德”这一主题,结合自身的工作实际,从不同的角度,围绕身边的人、身边的事,用质朴的语言、真挚的情感,以饱满的热情阐述了对师德的理解和感悟。其中有教育教学的个案分享,有班主任工作的点点滴滴,有在大型活动中师生互动的精彩展示,也有教育失败的客观反思??虽然经历不同,但每一位都是在用心诠释着教育事业的真谛——用爱播种希望、放飞理想。演讲教师的真情感染着场下的听众,同为人师,感同身受,同济人在彼此的述说和聆听之间,感受着为人师的骄傲和自豪,更坚定了对教育事业的热爱与信念!

(二)加强民主管理,提升民主意识

1、继续做好校务公开工作,进一步健全制度,规范运作。校务公开内容包括:学校收费公开、工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、20xx年绩效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工密切相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有:校园网公告栏、校园橱窗、校qq群、校信通等方式。

2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了八届四次教代会,大会认真听取了张加红副校长《驾“同济”之舟 创 “绿色”家园——常州市同济中学三年主动发展规划》,大会同时讨论审核通过了《常州市同济中学中高级职称考核聘任方案(讨论稿)》和《在中层岗位工作满六年,因年龄原因不再担任中层职务者享受待遇的建议(讨论稿)》。整个会议体现了学校工作公开透明的原则,体现了民主管理、民主监督、民主参与的精神,对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。

(三)认真做好“退管服务工程”

今年三月份顺利举行同济中学退教协会换届改选大会,选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会,在新一届退管理事会的领导下,学校退管工作搞得风生水起。

(四)其他工作及成果

1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“第二届常州市教育系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学唯一的一个)。

2、赵雯君老师获评常州市教育系统“巾帼建功”标兵

3、组织教工参加艺术作品展。

(五)常规工作

1、开展“168”爱生结对活动

2、“六·一”亲子活动3、组织好教工暑期休养活动

又到凤凰花开时,又是一届初三毕业时。服从学校工作安排,今年又接手了两个毕业班,这已经是我教学生涯中送走的第十四届毕业

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