为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
精选招商引资工作方案通用一
乙方:__________
根据《中华人民共和国民法典》等法律法规,本着互惠互利、共同发展的原则,甲乙双方充分协商,并经x县人民政府同意,就乙方在黎塘工业集中区(石鼓岭区)建设生产项目事宜达成如下协议,供双方共同遵守。
第一条项目基本情况
1、项目名称:__________
2、项目建设地点:,具体位置详见规划图,四周界址以规划用地图划定红线范围为准。
3、项目投资概算:__________万元人民币。
4、项目经济效益预测:项目竣工投产后年产值约__________万元,年纳税__________万元。
5、经营期限:__________年。
第二条项目用地及管理
1、用地面积平方米(具体以实际供地时测绘院勘测数据为准).
2、用地性质及年限:项目用地性质为工业用地,土地使用年限为50年;未经x县人民政府批准,乙方不得改变土地使用性质。
3、土地价格及出让方式:项目用地由国土部门按有关规定挂牌出让,土地挂牌底价为元/平方米(土地价格不含契税及办证税费)。
4、项目保证金:乙方在本合同签订之日起至年月日前向甲方支付项目保证金万元到甲方指定帐户(开户行:工-行黎塘支行,帐号:x4052,户名:x县黎塘工业发展办公室),正式供地或本合同无法履行时甲方将此款三日内退还给乙方。
5、项目用地建设管理
(1)乙方必须在依法取得项目用地之日起个月内动工建设,逾期甲方收回该宗土地使用权。
(2)乙方项目建设期限(指项目从动工建设开始至项目竣工所有的时间)为个月,超过建设期限个月以上未完成项目建设的,甲方保留收回该土地使用权的权利。
第三条甲乙双方权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方负责协助乙方申请办理本项目的批准文件和工商、税务等相关证照登记手续,相关费用由乙方承担。
2、甲方协助乙方在国土部门完成乙方项目用地挂牌出让程序并办理好建设用地批准书。
3、甲方承诺在乙方取得建设用地批准书之前,为乙方协调好供水、供电、道路、通讯等部门将相关设施铺设到乙方厂区门口,保证"三通一平"(即通水、通电、通路、场地简单平整),所涉费用由甲方协助解决。
4、甲方应协调处理好本项目建设过程中及企业生产期间所涉民事纠纷及其它相关问题。
5、甲方应依法保障乙方员工人身、财产安全,保障乙方的合法权益,提供良好的投资环境和服务,落实好国家、省市以及x县规定的各项优惠政策(政策有变化的,以各级政府制定并对外公布的相关文件为准)。
6、甲方在乙方交完购地款后,两个月内负责协助乙方办好土地使用证,逾期项目建设时间则作相应顺延。
(二)乙方的权利和义务
1、享受国家、自治区、南宁市和x县的相关优惠政策。
2、乙方建设的项目必须符合国家相关产业政策和环保要求。
3、按照有关规定办理工商执照、税务登记及其他有关证照手续,做到依法经营,安全生产。
4、乙方可自行设计厂房规划,但应符合甲方建设规划要求,按时开、竣工和投产(开工、竣工、验收等事项应以书面形式及函告甲方)。
5、负责项目用地红线内的道路、给排水、电力、通信、绿化等自用设施的建设,排污达到国家环保排放标准。
6、乙方生活区的社区管理和厂区治安管理应服从于统一管理。
第四条违约责任
1、因甲方原因影响乙方开工建设,甲方承担相应赔偿责任,并顺延乙方开工、建设和竣工时间。
2、如甲方未能提供相应服务,应对乙方因此造成的实际损失给予合理的补偿。
3、如乙方在规定时间内没有履行第二条第5款的,本合同自行终止。
第五条招商引资合同的修改,变更与解除
1、对本招商引资合同及其附件的修改,必须经双方签署书面合同,才能生效。
2、由于不可抗力,致使招商引资合同无法履行,可以解除合同。
3、由于政策的调整导致合同无法在原来的基础上履行该招商引资合同,双方可协商变更或解除合同。
甲方 ：___________
乙方： ___________
____ 年 _____ 月 _____ 日
精选招商引资工作方案通用二
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！很荣幸今天能够在这里为大家演讲。我是黄北社区的一名工作人员，我演讲的题目是——《招商引资谋发展，我为湖滨做贡献》！
湖滨区立足区情选载体，凸显特色求实效，在全区大力实施“三大工程”（素质提升工程、创新发展工程、强基富民工程），不断创新活动形式，丰富活动内容，增强活动效果，切实使党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。
20xx年，我带着对事业的追求和生活的向往，走上了黄北社区的工作岗位。刚到单位工作时，我也有过理想和现实落差很大的犹豫和彷徨。在工作的每时每刻我都在思考自己的人生。直到有一天我才明白，其实我缺乏的是精神支柱和理想信念，缺少的是主人翁意识。从此，我下定决心，一定要在社区这个平凡的工作岗位上创造出一片精彩的天空，一定要为自己的家乡.自己脚踏的这块土地做点什么。 几年来，我始终坚定热爱湖滨.热爱社区.努力工作的信念，不断的学习，努力的提高自己，完善自己。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。以工作大局为重，克己奉公。无论是风吹雨淋还是雪花纷飞，无论是烈日炎炎还是寒风刺骨，无论是值班还是去入户走访，我都能坚守工作岗位，努力以最高的标准.最好的质量完成工作任务。遵纪守规，严于律己，恪尽职守，多次受到领导和同事们的赞誉。
进步和成绩只能记录过去，并不能标示未来。千百年前，我们的祖先头顶蔚蓝的天空，脚踏厚实而澄黄的土地，为我们谱写了文明史册的扉页。千百年后的今天，湖滨人民期待着我们撒播文明的种子，期待着真.善.美之花的绽放，期待着经济社会的辉煌，我们要用智慧的大脑和勤劳的双手书写湖滨新的壮丽的篇章！
“沧海横流，方显英雄本色”。文明.诚信是一个城市最好的名片！繁荣.腾飞是一个地方的追求！勤劳.奉献是一代奋斗者的写照！。一个地方的文明程度提高了，城市的层次和品位提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他们乐意在这里工作和生活，才能得到更多的投资者和创业者的青睐，才能促进招商引资，加快湖滨改革开放和经济建设的步伐！
“玉在山而草木润。渊生珠而崖不枯”。作为黄北社区的工作人员，在招商引资的大潮中，无论面对怎样迷离的世态，我都要做勤奋的耕耘者，做文明诚信的燎原火种，在创业的阵阵鼓点中，点燃湖滨人民的渴望与激情！我愿挥洒我的汗水，积极投身到招商引资的大潮中，用青春和智慧，为湖滨光辉的未来涂抹最美丽的色彩！
谢谢大家！
精选招商引资工作方案通用三
根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联系、多走访，以诚感人。经镇党政联席会议研究决定，特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执行。
一、成立外出招商组织
由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小分队：
第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。
第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。
第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。
二、外出招商引区域范围
原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。
三、时间安排
每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。
四、外出招商纪律
人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排上，除必须的洽谈和项目论证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。
五、总结上报
小分队外出招商，行程前要向县委、县政府汇报，经批准后方可安排行程，归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投资合作促进局汇报，并且要高位推进、滚动实施。
精选招商引资工作方案通用四
甲方：乙方：
为促进xx市区域实现科学发展健康的经济发展，甲方向乙方提出招商引资计划，经过乙方实际考察，甲乙双方充分协商，就乙方在甲方所在地投资建设超市达成以下协议：
1、甲方负责提供当地的投资环境、基本情况、优惠政策等有关文字、图片资料给乙方，并保证所提供资料的有效性。
2、负责向乙方提供xx市新区超市引资项目资料，确保乙方投资过程中不因土地、立项、定点等原因受损。
3、甲方负责承担乙方有关考察费用，如乙方在xx期间的食宿费、交通费、资料打印费等，按实际花费支付。
4、甲方负责该超市建设前的各项筹备工作，确保于今年8月初开工，并负责超市基建、装修等工作，直至超市建成。
1、乙方根据甲方提供的资料，赴甲方所在地进行实际考察调研，决定在xx市新区全额投资建设一座大型超市，并承担投资风险。
2、经过乙方预算，该超市建筑面积约10300平方米，占地10.58亩。土地租赁费每年50万元，一次付6年，合计300万元，房屋建筑费2100万元，装修费1200万元，超市固定设施费500万元，流动资金900万元，共计伍仟万元（￥5000万元），全额由乙方出资。
3、超市建设期间，乙方委派2人现场监督，主要掌握工程招标、建筑合同签订、资金使用、工程建设质量及施工进度。
4、超市建成后，乙方委派5-7名高级管理人员实施管理，其余员工委托甲方在当地招聘，优先安置甲方下岗职工。
1、从超市开业之日起，乙方经营壹拾伍年，守法经营，自负盈亏。
2、经营期满15年后，经过评估，该超市固定资产按评估值的50%、流动资产按评估值的90%转让给甲方，乙方撤出。
3、按照《xx市招商引资优惠政策》，该项目可获得100万元的奖励（引资额的2%），全额留给甲方，作为协助乙方的报酬。
4、甲方安排5人负责建设该超市，乙方支付其工资壹拾万元整。
1、甲乙双方在合作过程中，如有未确定事宜，双方可另行协商，签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
2、本协议一式两份，双方各执一份，一经签字，立即生效，若有争议，双方协商解决。
3、本协议为甲、乙双方内部协议，对外不能作为授权委托使用。
代表（签字）：
乙方（盖章）：
代表（签字）：
签订日期：二〇xx年月日
精选招商引资工作方案通用五
近年来，为了把我县传统产业做优做强，同时发展新能源、高新技术产业，以更好的助推我县经济又好又快发展，县委、县政府狠抓招商引资工作，提出“工业强县、产业富民、环境创优、民生改善”战略方针，使我县走出了一条转型发展、安全发展、科学发展的新路子。然而在发展中遇到的困难与问题也时刻提醒着我们，如何破解招商引资工作瓶颈、使我县招商引资工作继续引领全州是我县招商引资工作急需解决得问题。
近年来，我县经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头，特别是继“工业强县、产业富民、环境创优”方略的提出，全县呈现出大规划、大发展的建设场景，处处显现出干群奋勇争先、跨越发展的良好精神状态。
通过几年努力，我县目前已形成涉锰、锌、硫、铝粉、农产品加工和植物提取、不锈钢等六大发展板块和产业集群。
我们不难看出我县虽处经济基础相对薄弱的欠发达地区，但是面对金融危机冲击、国家宏观调控、企业融资困难等考验，县委县政府带领各级干部群众树立强烈的危机意识、发展意识，紧紧抓住招商引资不放松，真抓实干，取得了骄人成绩。这些成绩的取得，主要得力于：
按照“壮大产业规模、拉长产业链条、促进产业聚集”的要求，大力培育锰、锌产业集群。去年以来，全县共实施工业新上和技改项目21个，完成工业固定资产投入2。8亿元，同比增长52%，全县形成了以锰、锌、铝等金属材料为主导，以食品加工和生物医药产业为支柱的优势产业集群，规模工业增至56家，其中产值过亿元企业增加到12家，税收过千万元的企业7家。
按照“工业园区化、园区工业化”的思路，把工业园区作为承接产业转移、加速产业集聚、培育产业集群发展的主要载体，强力推进武溪工业园建设，启动浦市经济开发区规划。积极承接“长三角”、“珠三角”产业梯度转移，招大商、引大资。近几年来，县委书记刘时进多次亲自赴广东佛山、浙江宁波等地上门以情招商，推介泸溪投资环境，助推泸溪经济发展，形成了产业与产业、企业与企业、产品与资源的对接、互联和互补。截止去年底，全县招商引资 21个，招商引资12。47亿元，仅武溪工业园新入园项目就达7个，完成投资6000万元。
以吸引投资为重点，着力打造开明优惠的投资环境。在工业用地、园区建设、项目报审、企业融资、人才支持等方面，制定了一系列优惠政策，每年按高于上年财政收入2%比例安排工业发展资金。通过信用担保、贷款贴息、风险补贴等方式缓解企业融资难问题，按照“企业负责围墙内、政府负责围墙外”的要求，大力转变政府职能，加大服务企业力度。认真落实“全程***”、“首问责任制”等制度，真正做到了“留住本地老板、召回外出老板、引进外地老板。”
多年来，我县通过大力开展招商引资工作在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，促进了我县县域经济的发展，所以上级每年分给我们的招商引资任务也逐年递增。然而近几年全州其它县市在原来任务基数较低的情况下招商引资工作纷纷迎头赶上，我县的招商引资工作面临着不进则退的严重危机。经过一段时间的调查走访，我们发现这项工作存在以下不容忽视的问题。
通过调查可以看到，我们一些已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功，一些项目没有实质性的进展，甚至有的已完全失去联络，所以怎样把握好每一个线索，认真总结分析招商项目失败的原因，怎样提高成功率，应该成为我们认真解决的一个问题。调查中我们发现一些客商感兴趣的项目，很难拿出具有实际效用的项目建议书，而部门间又缺乏招商引资的相互联动和统筹，所以直接导致我们如今不仅仅缺乏外来企业的落户，更缺乏特色项目的开发包装与发布的现状，所以如何对项目进行开发整理包装，丰富项目库，为扩大招商领域和提高招商效果创造条件是我们现在当务之急要解决的一个重要问题。项目少、招商线索不多这也是困扰我县招商引资工作的又一瓶颈。目前全国各地都在大搞招商，尽管我们也主动出击上门招商，但是通过工作我们仍然觉得手头上能够掌握的线索和信息太少。所以广泛动员、积极调动、网罗招商线索也是我们解决其问题的有效途径。
招商引资工作是上级政府考核县政府工作的一项硬性指标，多年来泸溪在此项工作中一直引领全州。但众所周知，月无百日满、花无百日红。随着任务基数的递增，工作压力越来越大，瓶颈越来越高，泸溪招商的领先地位岌岌可危。县委县政府分管领导虽然多次过问并到招商局现场办公，但今年招商引资严峻现状依然难以挽回，年底任务的完成也只有通过技术处理；由于每年招商引资工作的任务指标仅扣在县招商局一个部门头上，而相关部门没有任务指标，导致大家普遍重口头轻行动，难以形成招商的合力。
亲朋好友或关系客商仍占主导，没有很好的发动全民招商。驻点招商、网络招商等有待进一步重视和深化。政府招商较市场招商仍占主导方面，同时对市场的调研和考察有待加强，外出招商的手段有限，针对性较差，驾驭市场把握招商信息能力较弱。
以上问题的出现既有客观原因，也有主观原因，我们只有解决好主观的问题，提高了认识，才能从根本上推动工作，所以针对以上问题，我们建议：
对外开放工作的落后，说到底就是思想观念的落后和认识水平的落后。目前县里的主要领导虽然带领商务部门大力宣传对外开放工作相关政策，但泸溪相关部门和企业普遍认识不强，重视不够。而要实现对外开放和招商引资的新突破，实现企业跨越式发展，就必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验，加快我县发展，第一要务仍是要解放好思想观念的问题，只有思想的大解放才能推动经济的大发展。所以我们仍需保持清醒头脑：与发达城市比、与周边地区比，我县无论在思想解放程度、改革开放力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面还存在一些差距。对此，全县各级应当有一个清醒的认识，如何进一步把来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是启发县直部门认识其压力存在，仍是我们继续研究的课题。把招商工作任务指标分解到全县相关部门进行考核，举全县之力来做招商工作。要学习周边先进兄弟县市和发达城市的先进经验，坚持从实际出发，制定超常发展的思路，采取超常发展的措施，充分发挥各级领导干部的主观能动性，调动起方方面面的积极性，最大限度地挖掘人的潜能。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。思路确定了，只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服，条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。要坚定超常发展的信心，就是要自加压力，克服无所作为和消极悲观的思想，力争下一步全县外引内联指标任务能够继续引领全州，使泸溪的招商引资工作真正做到在“省里有名气，州里有地位”。
经济要发展，投资是关键。要谋求跨越式发展，就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路，而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此我们不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围，而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕我县的特色优势产业来展开，针对优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施；要注意分析掌握我县特色产业走势，尽可能的实现项目多元化。同时还要加强对资源的整合、项目的包装及上、中、下游产品的衔接和产业链的培育与形成。
追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中一定要换位思考，守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，要以我们的实际行动少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。要学会倒算帐、算大帐、算活帐，先替企业着想，保证企业生产，才能把招商引资工作越搞越活。
能否塑造良好的政府形象，能否成为一方投资热土，能否使大批客商涌入，能否谈定大量的合作项目，是一个地方招商引资环境优劣的直接体现。一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展态势。所以，我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时了解外来客商的困难和问题，协助解决办法，使客商能留得住，并能长足发展。
一个地方的经济竞争力如何，取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动区域经济发展的大项目的引进，往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力，成为拉动经济快速发展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。要注重进一步高度统一思想，围绕做大做强产业集群和主导产业上进行招商引资，千方百计将大项目引得进、留得下、建得好，使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是我们也必须清醒地认识到，泸溪由于在区位条件、交通设施、经济基础等方面存在明显差距，对大项目引进缺乏配套能力，因此在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施，有大引大，善于把项目做大；有小引小，积小成大。只有这样，招商引资工作才会形成网络立体式发展。
把软环境建设作为招商引资一项永不竣工的工程，狠抓落实。
坚持用硬措施打造软环境，要以建设服务型机关为目标，转变政府职能。在机关强化“服务意识”，在全社会倡导“人人都是投资环境，事事关系泸溪形象”的理念，真正做到亲商、助商、安商、富商。
对现有收费项目，各部门在可能的情况下要进一步加大简政放权力度，向南方先进地区和周边城市学习，一切不符合市场经济和世贸规则要求的规定做法予以废止，一切外地实行的优惠政策和灵活做法我们都应当参考，真正让富商从最低门槛进来，以最低成本发展，将我县全力打造成为客商投资的真正“洼地”。
怎样用人，用什么样的人，是软环境建设的最重要的内容。招商引资工作不仅是“一把手”工程，也是各项工作的重中之重，在招商引资事业中努力使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位，让事业、工作选择人，不让事业、工作迁就人。要加强对招商部门人员力量的配备和继续深化改革小分队驻点招商并细化其考核办法，同时对于那些对招商引资工作不重视、实绩不突出的人，一律不提拔重用，严格落实目标考核责任制。
建议从明年开始，对我县相关的职能部门实行工作目标考核，层层制定严格的考核奖惩办法并列入年度四个文明考核，来真的，动硬的，不走过场，不流于形式，特别是把考核工作经常化，月调度、季通报，定期观摩，半年总结，年终考核，如条件允许，建议实行“一票否决”。实践证明，抓工作落实，不能靠领导督一下，工作动一下的这种“催收催种”式的传统领导方式，必须靠机制、靠制度，只有最大限度的激发干部的主观能动性，建立一套科学的考核奖惩机制，严格兑现落实才能起到满意的效果。
2、将部门联动作为招商引资的重中之重，常抓不懈。
招商引资是一项涉及全局和系统性的工程，所以招商引资必须做好策划和统筹。因为它既涉及多个不同的方面和环节，又是一个各方面相互联系的整体。为了使这一庞大而复杂的系统工程运行有序，围绕共同目标、同心协力、达到预期的目的，必须做好招商引资的策划和统筹。招商引资策划要做到有准确的目标定位，要综观全局，立足长远，要知己知彼，把握优势，要突破成规、求新求实，同时还要把握时机，适度超前。招商引资策划和程序要做到确立目标—广泛搜集各方面资料—制订各类方案—比较选择各类方案—方案的实施—方案实施后的跟踪和反馈。做好招商引资的统筹就是要有专门机构从总体和全局上把握、协调，使区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调，各部门要拧成一股绳，规范有序进行，共同推进招商引资工作。我们在工作当中也经常强调，要增强针对性，避免盲目的无目的的外出旅游活动，其实出现这种情况的原因就是没有做好这项工作的系统策划和统筹。所以建议在县里形成相关部门报送项目—＞发改局包装项目—＞招商局统一发布项目的有效联动工作方式，最大程度的搜集项目、优化项目。
招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的有效的方法和手段取得招商的成功。实践证明，组团招商、主题招商、驻点招商、网上招商、以商招商、代理招商、小分队招商，同时结合亲情吸引、人格吸引、政策吸引、成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸引等途径都是多年来做好招商引资的有效方式。总之招商引资的方法和途径可以相互配合、交叉、综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原则，认清新的形势，研究新的情况，探索新的路子，就能不断地发掘出新的招商思路和方法。当然时下结合泸溪实际我们认为，小分队驻点招商、以商招商和委托招商依然是我县招商引资行之有效的方法。
在继续抓好园区招商的同时，要坚持督促履约与加大招商相结合。坚持基础建设与招商工作同步展开的原则，同时还要在园区规划上，贯彻“构筑大园区”的发展战略，按照“统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间”的要求，将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接，从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境优化、优质项目引进等方面高起点规划，形成各具特色，注重可持续发展的园区。所谓园区规划，就是一要坚持高起点，拿出大手笔，做到与本地产业优势相结合，与经济结构调整相结合，与城镇规划建设相结合、与生态环境相结合；二要坚持走特色发展之路、差别化发展之路，把园区放到全州乃至全省、全国产业带发展来考察和定位，打造鲜明的特色品牌。
大项目纵向延伸可形成系列配套的产业链，横向拓展容易形成优势互补的企业集群，纵横交错有利于形成产业配套完善的产业基地。种种迹象表明，当前各地招商引资工作的主攻方向都在想方设法抓大项目，通过引进高新技术产业和国际品牌公司、大型制造企业、重量级项目，从招商引资的源头上构筑和提高产业链延伸的平台。所以要继续依托我县锰、锌、酸等各种传统优势产业，依靠产业链实现新的突破。要凭借独特优势在招商竞争中实现突破，尤其要重点推出不锈钢、桠柑等优势产业的对外招商，尤其要积极探索与国外大公司、国内大的招商载体进行合作来源：（湖南省商务公众信息网 ）
精选招商引资工作方案通用六
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效，上半年招商引资工作总结和下半年工作计划。
（一）总体情况
今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。
（二）主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对20xx年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基石。
一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。
3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家，工作计划《上半年招商引资工作总结和下半年工作计划》。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广尝天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。
4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市常
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、盛市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全盛全国的影响。
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
精选招商引资工作方案通用七
x镇20xx年招商引资工作紧紧围绕镇党委、政府提出的“发展是第一要务，”的中心工作，紧紧抓住##区“一区三中心”的建设机遇，坚持“以城兴财、以地生财、以商聚财”的发展思路，把项目建设作为发展载体，把优化经济环境作为基础工程，把招商服务作为工作平台，有力地推动了##招商引资工作的步伐。截止20xx月底，报表显示，今年共新增内资项目8个；开工和在建招商项目14个，完成到位资金36011万元，完成区计划任务的400%，新批港资项目1个，合同引进外资300万美元，完成区计划任务的66、7%。全年向境外输出劳动人员27人，完成区计划任务的20xx0%；上半年已认可产品出口贸易30万美元，下半年数据尚未出炉。招商总体工作取得了重大进展。
##镇坚持以城市为依托，以城市需求为目标，以项目建设为载体，调整招商引资工作思路，大力发展城市房地产业、城镇服务业、旅游和绿色产业，在充分论证的基础上，精心包装了以奇石观赏为题材，以奇石交易为主线，以地产开发为平台，投资6亿元的“湘南石博园”项目；以商业布局为核心，以城市需求为基础，投资2亿元和1、8亿元的“天润商业广场”和“金桂苑商务小区”；以改善晚居生活为目的，以提升服务品质为宗旨，以土地置换为前提，投资1、1亿元和2500万元的“祥龙郡”高尚小区和“##老年公寓”；以五岭广场为背景，以品牌打造为手段，投资2、8亿元的“五岭新天地”；以解决马路市场为根本，以收旧利废、仓储物流为枝干，投资千万元的“钢峰再生资源回收”和“郴州废旧钢材物流中心”、以城市美化为主题，以基础设施建设为导向的郴州南方污水处理等十余个不同题材的新项目，通过各种渠道的招商，先后引进了浙江、广东、上海、贵州、江西、湖北等省外投资商和投资公司，并陆续签订了总金额为14、78亿的招商引资合同，通过思维方式的转变，工作方式的创新，从根本上解决了##镇产业发展的布局和产业结构平衡的问题，并取得了可人的成就，开创了招商引资工作的新局面，谱写了##镇招商引资工作的新篇章。
随着城镇化建设的推进，##镇以民营企业为主体的经济体制瓦解，高能耗、高污染的行业被取缔，一些以建材、石墨为营生的工业企业被边缘化，村民的大量土地被征用，催生出大片的企业闲置用地和村民安置用地。因此，如何利用好这些土地资源，使其价值最大化，是贯穿招商引资工作的主线。通过与企业和村组的反复磋商，兼顾投资商和土地权属方双方利益，达成了土地合作开发意愿，成功促成了“金桂苑”80亩村民安置用地综合性开发和“天润商业广场”50亩村民安置用地的综合性开发以及梨树山湘南石博园150亩的奇石观赏和地产项目的联合开发用地，为##招商引资工作的深入开展、产业格局的优化和招商思路的开启起到了重要作用。
今年的招商工作是在去年严重冰灾的情况下，又受到今年世界金融风暴的严重打击，造成经济低迷，一时间，工厂停工，企业裁员，给今年的招商工作带来前年未有的困难，造成情绪低落，工作疲软。在这种情况下，镇党委、政府充分地估计了当前的形势，多次召开招商引资和项目建设的专题会议，采取逆势而上的积极态度，加大了招商工作和项目建设力度，拟定了招商和项目建设措施，精选了80余个在建项目，分别由副科级以上领导负责跟踪服务，列入个人年终考核目标。
与此同时又挑选精干力量，重新组建镇招商引资小分队，除了每年以招商为目的的定期与友好乡镇广东惠城区陈江街道进行商务互访外，还先后奔赴北京、上海、东莞、深圳、温州、南京等地，并随身携带大量项目招商推介资料。通过与当地政府的交流和在镇投资商的推介和引见，起到了良好效果。着重引进了温州瞿先生等投资建设的“湘南石博园”项目、上海锦马实业公司和上海天一建筑装饰公司投资的“五岭新天地项目”以及南京财团投资的“金桂苑”项目、深圳宝嘉新水务公司合作的南方污水处理等内资项目。在外资方面也取得了较大进展，在与香港刘洪女士的洽谈中，达成了在##投资360万美元，组建“郴州市万里达汽车服务”项目，并已通过市招商局的批准。与此同时，##镇牢牢把握市、区招商引资月的重大契机，招商小分队带着项目资料有的放矢地奔赴广东深圳、东莞等地，与深圳人人乐百货公司和比亚迪汽车销售公司就##天润商业广场和湘粤水泥厂产业转向达成了共识，双方签订了合作协议，取得了满意的工作成效。通过加压奋进，##镇的招商工作从被动到主动，从疲软到兴奋，从低谷走向颠峰，正是“山重水复凝无路，柳岸花明又一村”。
##招商引资工作存在的主要问题依然是储备用地不足，容纳能力有限和不容忽视的口业务的退化。
一是通过土地的合理使用，希望能够在土地的规划利用方面得到一些调整，让招商任务与项目用地规模结合起来，工作思路与招商目标结合起来。二是对内尽力搞好自身的招商环境，搞好招商服务，对外多加强沟通接触，取得投资商的信任。这样我们的工作就会做得更好。
精选招商引资工作方案通用八
同志们：
县委、县政府决定，今天下午召开全县招商引资工作会议，主要是基于两个方面的考虑：一是市委、市政府对招商引资工作十分重视，要求很高，考核也很严格。对我县来说，形势逼人，需要我们更加认真的研究招商引资的具体措施，迅速掀起新一轮招商引资热潮，努力形成各级重视招商、社会全员招商的良好氛围，全力推动全县招商引资工作取得实质性的突破;二是第xx届“兰洽会”将于7月5日召开，需要我们早安排、早部署，认真搞好各项筹备工作。可以说这次会议既是一次动员部署会，更是一次升温加压会。刚才，蒋县长宣读了《第xx届中国兰州投资贸易洽谈会xx县筹备工作总体方案》，水洛镇、发改局、工商局、招商引资服务中心做了发言，请大家认真抓好落实。下面，我主要讲三个方面的问题：
一、准确把握形势，以更大的决心推动招商引资
我县是一个典型的投资拉动型县份，我们必须以开放的眼光审视自己，树立“两条腿走路”的思想，一个是抓产业，另一个是抓招商。当前，把庄浪的发展放在全市、全省乃至全国的大环境中来思考，既要看到成绩，又要寻找差距，更要抓住机遇，坚定不移地抓好招商引资工作。
一要看到成绩，在招商引资上增强信心。近年来，全县上下牢固树立发展抓项目的理念，把招商引资作为加快县域经济发展的有力举措来抓，大力组织开展“全员招商”活动，在招商引资上取得了比较明显的成效。“”期间，全县累计实施招商引资项目218个，去年引进各类招商项目76个，招商到位资金5.3亿元，建成了宏盛制衣、马铃薯精淀粉、水晶粉条、天然气供气工程等一批工业项目，在一定程度上改变了全县工业基础薄弱的现状，有力地带动了县域经济平稳较快发展。实践证明，只要把招商引资作为主攻方向坚持不懈地抓下去，就一定能够为推进全县经济社会转型跨越发展注入强大动力和活力。
二要找准差距，在招商引资上加压赶超。纵向比，我县招商引资工作年年有成效;横向比，我县在招商引资上的差距还比较大。20xx年全县招商到位资金仅占全市的4.9%。客观地分析和看待全县招商引资工作的形势和现状，理性地思考我县在招商引资方面存在的问题，主要表现在：一是思想认识不到位。一些乡镇和部门认为我县交通不便，基础条件差，资源匮乏，没有条件招商，片面的认为招商引资是徒劳的、是无用的，对招商引资产生畏难情绪，在招商引资工作上舍不得投入人力、精力和财力，缺乏积极有效的招商措施，工作不主动，行动不积极。二是前期工作不扎实。对一些招商引资项目可行性研究深度不够，项目包装不能很好地与市场、与政策对接，招商项目的签约率低，落地率更低，引进的大项目、骨干财源项目少。三是招商方式不灵活。一些乡镇和部门对县情、乡情吃的不透，没有很好地挖掘比较优势和自身潜力，在招商引资上思路窄、招数少，只知望门等客，不知出门迎商，导致招商工作迟迟打不开局面。四是招商环境不宽松。个别部门和行业大局意识不强，甚至人为设置障碍，推诿扯皮，部门利益至上，致使部分项目履约难、落地难。对于这些问题，我们必须在今后的工作中打破思维定势，创新招商方式，变压力为动力，以更大的力度，更加有效的措施，全力推进招商引资工作突破发展。
三要抢抓机遇，在招商引资上抢占先机。当前，随着国家深入推进西部大开发，政策叠加的良好机遇为我们招商引资带来了更加有利的条件。从外部环境看，尤其是东南沿海发达地区由于产业升级换代、土地要素紧缺、劳动力严重缺乏等原因，大批产业正在加快转移，对西部地区形成了强烈的辐射。从内部发展看，随着我县境内的华庄、庄莲、庄静、韩社二级公路的建成和平天、庄静高速公路的即将实施，将会极大地改善长期制约县域经济发展的交通瓶颈，改变我县的区位劣势。如果我们能够牢牢把握机遇，把工作的注意力和着眼点集中到招商引资上来，充分利用好比较优势和后发优势，精心打造投资兴业的“洼地”，栽下“梧桐树”，就一定能够引来“金凤凰”，不断开创招商引资新局面。
面对全国各地掀起新一轮大开发、大招商、大发展的热潮，我县除了积极向上争取国家的项目投资外，招商引资是我们加快发展的必然选择。因此，各级各部门要走出“条件较差、无法招商”和“无钱招商、无人招商”等认识上的误区，强化不进则退、慢进也是退的忧患意识，切实把招商引资摆上重要议事日程，在变化的形势中把招商的调子提得更高一些，在难得的机遇中把招商的步子迈得更快一些，在激烈的竞争中抢占招商的先机，以招商引资的大突破带动经济社会的大发展。
二、突出工作重点，以更大的力度推动招商引资
按照全县经济工作会议要求，今年全县招商引资到位资金要达到5.1亿元，每个乡镇年内至少完成500万元以上的招商引资任务，各综合部门和经济主管部门至少完成1000万元以上的招商引资任务，年初已经以两办文件下发到各乡镇和有关部门，这是一项硬指标，必须不折不扣地完成。各级各部门要利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的力量，确保完成全年招商引资任务。突出抓好以下六个方面：
1、认真筹备，在“兰洽会”招商上要有新突破。7月5日召开的第xx届“兰洽会”，是一次全国性的经贸盛会，市委、市政府非常重视，就做好筹备工作专门下发了文件，对各县区从布置展馆、展销产品、邀请客商、签约项目等提出了具体要求，明确提出今年全市参加“兰洽会”项目签约总额达到150亿元，其中我县签约总额要达到7亿元，任务重，压力大。今天会后，招商引资服务中心要充分发挥牵头抓总的作用，督促有关部门和乡镇要从思想上高度重视，靠实工作责任，对照各自承担的任务，提出各自的工作方案，认真做好各项筹备工作，广泛开展投资洽谈、合作交流、项目推介、旅游促销活动，分管领导要召开两次调度会，确保我县在“兰洽会”上能有较好的收获。
2、立足优势，在引办龙头企业上要有新发展。与其它地区相比，我县果品、马铃薯等特色优势产业已经初具规模，境内有百万亩水平梯田、云崖寺、朝那湫等一大批旅游景区，亟待开发的资源比较丰富;尤其是我县劳动力资源比较富裕，在土地使用上相对宽松，这些都是发达地区所欠缺的，对投资者有很大的吸引力。因此，我们要围绕资源转化和农副产品精深加工，把资源优势用足、用好，吸引更多的客商来我县实地考察，洽谈项目，靠资源引项目，以产权引投入，用存量换增量，想方设法引进一批工业项目和农业产业化项目，借助外力加快我县优势产业发展步伐。
3、精心包装，在项目前期工作上要有新提升。项目是招商引资的生命线。项目前期工作不到位，没有好项目和成熟的项目，招商引资就成了无源之水，无本之木。要使招商项目吸引人，能够引起客商的关注，必须把项目前期工作作为招商引资最基础、最重要的环节来抓。各乡镇、各部门要深入研究政策，找准国家产业政策、市场投资导向与县、乡实际的对接点，精心论证、储备、推介一批投资规模大、带动能力强、技术含量高的大项目、好项目。尤其是在一些重大项目的前期论证和包装上，要舍得投资，聘请资质较高的科研院所和专业人员，精心谋划包装，真正能使客商看了动心、接触起来感觉有诚心、合作起来有信心，确保论证一个，推介一个，成功一个。
4、搭建平台，在激活工业集中区上要有新变化。按照目前国家的产业政策，今后所有的产业、项目都要进入集中区。工信、规划、国土等部门要按照规划一步到位、建设分步实施、项目滚动发展的总体思路，结合县城总体规划和第二轮土地总体利用规划修编，抓紧修编新建的《工业集中区总体规划》，研究制定《工业集中区管理办法》和《工业集中区用地管理办法》，认真做好新工业集中区基础设施配套和“三通一平”工作，努力打造承接项目建设的有效平台。尤其是工信局要加大工作力度，尽快完善相关手续，抓紧搬迁鑫喜淀粉厂，加快5万吨马铃薯精淀粉生产线及5000吨鲜粉条生产线建设进度，力争年内引进实施2—3户投资规模过千万元的工业项目，努力形成工业项目向集中区聚集、集中区靠企业支撑的发展格局。
5、创新方式，在拓宽招商渠道上要有新举措。一要靠节会招商。今年，除省上举办“兰洽会”之外，市上将在6月16日举办崆峒文化旅游节，届时全国各地的许多大中小企业要来平凉进行项目洽谈，我们一定要抢抓机遇，精心做好各项准备工作，全力推介我县特色产品，吸引更多的客商来我县实地考察，洽谈项目，投资兴业。同时，县上初步考虑，在7月份举办第三届云崖寺文化旅游节。旅游局、云崖寺旅游管理局及有关部门要从现在开始着手，精心筹划，抓紧拿出我县的旅游节会筹备方案，加大宣传推介力度，通过“文化搭台、经济唱戏”，力争使我县旅游资源开发等一些大的招商项目取得实效。二要靠亲友招商。通过亲友招商，由于双方知根知底，成功率比较高。各级各部门要在全县范围内深入挖掘招商引资潜力，建立招商引资人力资源库，通过我县在外地工作、经商的人员及其亲属朋友的牵线搭桥，广泛寻求投资合作。三要上门招商。各乡镇、各部门要选择适当的时间，组成招商小分队，带上项目主动走出去，寻找合作关系，积极洽谈项目，特别是对一些有合作意向和节会上签约的各类项目，切实提高招商项目的签约率和落地率。四要靠劳务招商。我县是一个劳务大县，每年输出劳务工将近10万人，遍及全国各大中城市、各大企业，其中一些务工人员经过多年的努力，创办了企业，当起了老板，积累了比较雄厚的资金，正需要进一步的发展壮大，这是我们的一笔大财富。各乡镇、各部门要充分发挥这个优势，认真落实招商引资优惠政策，积极引导扶持务工人员回乡投资创业。
6、主动出击，在招大引强上要有新作为。尽管我们近年来在招商引资上想了一些办法，但是引进的项目体量还是比较小。今后，各级各部门要在坚持大中小项目一起引、外资内资一起招的同时，主动联系大企业，主攻大项目，敢于“攀龙附凤”，登门拜访一些大集团、大公司，以优势说服客商，以诚信感化客商，力争引进几个技术先进、实力雄厚的战略性投资者，重点要引进财源型项目、产业化项目和劳动密集型项目。水洛镇、工信局要加强衔接，积极洽谈，对已经达成投资意向的商贸一条街、1万吨果醋加工生产线和年产30万立方米加气混凝土砌块生产线项目要紧盯不放，抓紧签订合同，促使早建设、早见效。要采取以商招商的方式，加强与伊利集团、海螺集团和浙商的衔接，积极引进资金、技术和管理人才，力争秸秆生物蛋白饲料生产线、国际商贸城等项目及早落地。
三、狠抓工作落实，以更硬的措施推动招商引资
招商引资是全县经济工作的重中之重。能不能在招商引资上打开新局面，实现新突破，关键要靠坚强有力的组织领导和工作机制来推进，要靠扎实有效的工作措施来落实。各级各部门对招商引资工作，一定要在思想上时刻不能淡化，力度上丝毫不能减弱，措施上绝对不能放松，努力把招商引资的目标任务落到实处。
一是解放思想要到位。各级各部门要强化“大招商、大发展，小招商、慢发展，不招商、难发展”的意识，牢固树立“你发财、我发展”的“双赢”理念，要算大账，算长远账，要不怕吃亏，不怕肥水外流，大力营造亲商、安商、富商的招商引资环境，实现招商引资和项目建设零阻力、零障碍，努力让外来投资者在我县能够省心、顺心、放心地投资兴业。要学习先进地区的经验，对看准了的项目，要少想“敢不敢”，多想“成不成”，对国家政策法律没有明令禁止的，什么方法管用就用什么方法，先干不争论，先做不评论，通过思想上的大解放，促进招商工作大发展、大突破。各乡镇、各部门的主要负责同志，要把招商引资作为“一把手”工程来抓，充分发挥团队作用，带动广大干部职工谋招商、抓招商，真正在招商引资上抓出声势，抓出成效，确保完xx县上下达的招商引资任务。
二是服务环境要优化。在目前各地区竞相发展的新形势下，招商引资的竞争实质上是发展环境的竞争。对于我县来说，既要配套完善硬件设施，更要精心打造软件环境。工信局、招商引资服务中心要借鉴外地成功经验，抓紧修订完善我县的《招商引资优惠政策》，研究制定《工业集中区招商引资优惠政策》，经县委、县政府审定后发布执行。各乡镇、各部门要全面推行“一站式、直通车”服务，认真兑现落实各项优惠政策，从项目审批、证照办理、建设用地等方面提供便捷高效的服务，对外商承诺的要坚决兑现，能优惠的要优惠，能减免的要减免，坚决杜绝不作为、慢作为、乱作为的现象，真正形成人人支持招商项目、服务招商项目的良好氛围，确保项目能够招得来、留得住、快发展。
三是督查考核要严格。要打好招商引资攻坚战，关键要硬考核、常调度，真正促使各级各部门思想有压力、招商有动力、工作有活力。四大家分管领导要加强督查调度，及时协调解决招商过程中遇到的困难和问题，对项目的洽谈、引进、建设、投产要一抓到底。工信局、招商引资服务中心要切实负起牵头抓总的作用，建立招商项目台帐，实行月通报、季调度、半年督查、年终考核，严格兑现奖罚。两办督查科要加大专项督查力度，对重大招商项目要跟踪督查，对在谈的项目要早签约，签约的项目要早开工，开工的项目要早投产，投产的项目要早见效。这里，需要强调的是，在招商引资工作中要严“四个关口”：一要严把审批关，凡是引进实施的招商引资项目，必须经过项目联席会议xx县政府常务会议审定之后方可实施，坚决杜绝未批先建;二要把好用地关，坚决防止以招商办企业为由圈占土地的现象;三要把好环保关，提高招商门槛，坚决杜绝高污染、高耗能的招商项目，珍惜保护好生态环境;四要把好落地关，坚决杜绝假招商、假引资的现象。对于违反以上四条的，县上要启动行政问责程序，严肃追究有关责任人的责任。
同志们，招商引资是我县加快发展的必由之路，也是对我们各级干部领导水平、工作能力的重大考验。全县上下一定要把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，以创新的思路，超常的举措，负重加压，扎实工作，不断开创招商引资工作新局面，全力推进全县经济社会转型跨越发展。
精选招商引资工作方案通用九
1、谋求大发展，实现新跨越，全面建设富强文明和谐新莱阳
2、牢牢把握重要战略机遇期，奋力开启莱阳加快发展跨越发展新征程
3、大力实施“三大战略”，集中打造“三大亮点”，着力抓好“六项重点”，全面建设富强文明和谐新莱阳
4、实现“一个突破”，确保“两个高于”，全面建设富强文明和谐新莱阳
5、全力推进发展第一要务，大力实施工业经济强市战略
6、大力实施城乡建设兴市战略，全力打造山青水秀生态宜居新莱阳
7、着力实施科教文化立市战略，加快建设特色文化梨乡
8、集中打造经济开发区、南海新区、城区改造“三大亮点”,全力培育科学发展新板块和跨越发展新载体
9、加快建设先进制造业基地、半岛商贸中心、特色文化梨乡、生态宜居新城
10、着力抓好招商引资、大项目建设、对上争取、社会管理创新、民生改善、党的.建设“六项重点”，全面建设富强文明和谐新莱阳
11、谋求大发展，实现新跨越，在争先进位上实现突破；主要经济指标年均增速高于烟台平均水平，民生保障支出年均增速高于烟台平均水平
12、解放思想、改革创新，攻坚克难、激情创业
13、和谐是发展之基，幸福是群众所盼
14、大力推进和谐社会建设，切实增强人民群众的幸福感和满意度
15、张灯结彩欢度佳节，齐心协力加快发展