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劳务异地派遣篇一
我做为xx房产公司一名财务出纳人员，在*时的财务工作中，兢兢业业，任劳任怨，努力做好本职工作，在这段时间，我不仅仅认识了很多友好的同事，更多的是学到了很多东西，这对我来说是很大的收获。现把自我这20xx年来的工作情景总结汇报如下。
一、工作基本情景介绍
在工作中，我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公司的归章制度，不断提高自我的学习本事。我明白做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。
我作为专职的出纳员，不仅仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水*和较强的数字运算本事。在日常工作结束后，我都会利用业余时间，给自我“充电”，努力练习相关操作技能，以提高自身的工作本事。
做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在*时的工作中，我竖立了较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。
二、工作资料介绍
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应当是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情景，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做为一名出纳人员，我认为自我做的还有不够出色的地方，所以在今后的工作中，我期望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮忙和指导，我争取在接下来的工作中，把**房产公司的财力工作做得更细，更完善，不出癖漏。
劳务异地派遣篇二
在劳务公司工作了很多年了在公司里也算是一个老资格的的员工了虽然官不大管的人也不多可是我在公司还是比较有话语权的这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。
最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下取得了比较好的成绩这是值得我们自豪的地方但是我们并没有骄傲和自满我们也意识到了自身存在的不足之处需要积极的改正。
在总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下劳务公司按照年初确定的工作思路带领全体员工团结一致奋力拼搏开拓创新求真务实创新工作机制加大工作力度凝神聚力拼搏进取以“诚信、务实、创新、奉献”的团队精神以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法各项工作均取得了新的突破和进展。
劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务公司领导班子出主意想办法积极向上级请示研究设计多种培训方案在确保项目工程施工不受影响的前提下利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校组织农民工同志们开展技能培训提高农民工的操作技能水平并且聘请有施工经验的老师进行授课确保培训质量。在大家的一致努力下圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人合格率0%所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书使劳务公司的持证上岗率进一步提高持证数量达七百人。
进一步加强了劳务管理工作做到现场服务劳务协调畅通使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作指派优秀劳务队长深入工地把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通直接接触一线工人使生产中反映的问题能及时在一线现场解决拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离确保了项目部政令畅通人员协调及时为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大劳务公司按照项目需求及时增加和调整管理人员依据承揽工程的大小合理科学安排劳务管理人员派往施工现场劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
坚持“”制度确定每周五下午为例会时间每月25日下午为民工负责人生产会时间统筹安排处理和协调各项工作及时到位制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款做到不漏项力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同今年同农民工签订劳动合同共计余人突发事件时能够及时赶赴第一现场查明原因耐心工作把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。
为了保障农民工的根本利益和合法权益把解决农民工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农民工安全意识教育列为工作的重点。一方面积极落实公司关于“农民工工资支付暂行办法”的通知精神依据单位工程合同书约定的工资支付与结算办法积极同项目部经理协商沟通督促项目部按合同约定给予结算。
第一点：规范化管理制度化管理。
所谓“无规矩不成方圆”既然项目部作为一个项目的管理核心那么就必须对所要管理的队伍有一种约束力这种约束就是一种规范一种制度。管理框架的构建主要有以下三个方面：
一、社会化的各种法律、法规、规范以及指导性技术规程等。这些东西是来自于社会在实践中得到充分证实的。
二、企业化的各种规章制度各种补充性规定。这些东西来自于企业自身的经验总结和教训汲取。是针对企业自身情况的归纳更切近于实际其可操作性更强。
三、项目部对施工队伍的各种技术交底、约定及约束。这些一部分是对前面各种文本的具体化一部分是对某项目的针对性建议是班组队伍对各种约束的最直接的信息来源。因此项目部的技术交底等一定要细、要全、要真、要频要贯穿工程的始终。
对队伍的制度化管理要严防教条主义。建筑工程任何的项目都有其特殊性没有可以完全照搬的制度没有可以完全相同的交底。活学活用才是管理成功的关键。
第二点：诚信化管理
人无信不立做人要讲信用。在自己做出承诺或要求别人做出承诺之前要先对实际情况进行详细的了解。否则就很难以兑现承诺严重的甚至会出现误导产生更大的损失。
项目部做出的承诺主要体现在工程资金上。有些项目经理为了抢工期、赶进度甚至是笼络人心往往会盲目的做出资金重点倾向上的承诺。而事先没有对资金情况进行预见性的估计一旦资金回收不理想往往会使自己陷入两难境地既难以组织生产也失去了施工队伍对项目部的信任。
项目部要求施工队伍做出的承诺主要在工程质量和工程进度方面。在未对工程进行深入的了解之前一味的向施工人员要质量、要进度也是不适宜的。在很多一线施工人员眼中项目部的指令时不容质疑的项目部提出的要求是一定要答应的。但是这里要注意我所说的是“一定要答应的”而不是一定能够完成的。很多项目经理对工程实际质量、进度并不了解而是习惯下硬指标。施工队迫于项目领导的“威严”往往会先答应下来即便是这个指标超出了自己的实际能力自然指标的按时完成无从谈起。这种一时的蒙混过关思想在队伍里面非常普遍直接对工程施工造成误导。
以诚信为本让事实说话。有时候大而空的承诺不如善意的拒绝。
第三点：人性化管理。
管理同样是一门技术。我将管理尤其是对人的管理分为三类分别是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理讲求原则施工中不打折扣的地方就要坚持原则在施工中要严把质量关不放过任何细小的失误。事前交底事中监督事后检查。交底要规范监督要彻底检查要仔细。发现问题不放过不忽略不降级处理。坚决杜绝“差不多就行的”敷衍迁就心理。
“王道”管理讲气度项目重在管理管理要有素质要有形象要有气度。现在的施工队伍是一种粗放型的劳务组合人员文化水平低总体素质低易盲从易冲动任何的一点小摩擦都可能引发系列的时间有时会发生暴力事件。所谓“上行下效”一个项目部管理班子平时的为人处事会被施工队伍所效仿。这就要求项目管理班子要时时注意自己的形象以德服人要有容人的雅量。一个粗率鲁莽的项目经理领导不出一个成功的项目部一个浮躁的项目部带不出一个扎实可靠的施工班组。
“柔道”讲策略我所讲的“柔道管理”也可以说是一种亲情管理。工人也是人是人就有缺点是人就有需要就有要求。有时候对人的管理要讲人情味。高高在上的领导往往会被架空。所谓“得道多助”平易近人的项目部就是班组工人的“娘家”就是一家人了工人可以帮助你看到你所忽略的工人可以为你检到你所遗漏的。无形中项目部就想当于多了很多双眼睛多了很多双手。管理靠大家管理不仅仅是靠管理人员也要靠被管理人员的共同努力。
不需要管理的队伍是理想化的是不可能有的既然如此那就让我们共同努力去考虑如何管理好自己的队伍。
近年来芜湖市安得建筑劳务有限公司严格贯彻国家及地方政府部门的工作方针政策在生产经营空间持续萎缩的严峻形势面前带领全体员工团结一致奋力拼搏开拓创新求真务实创新工作机制加大工作力度凝神聚力拼搏进取不断强化管理的规范化、标准化和制度化取得了基础管理扎实推进、生产经营持续稳定的工作成效。现将20—20年度的工作总结如下：
一、经济指标完成情况
公司20—20年在建项目2个分别是芜湖恒大华府、黄山元一项目总投资恒大为3200万元人民币黄山元一项目为3500万元人民币。
二、人员基本情况
公司管理人员共人其中安全管理人员8人操作工人共140人均在上岗前取得相应工种的技能证书并参加三级安全教育后上岗。
三、安全工作方面
律法规教育三级安全教育做到岗前领取操作证进行安全教育工作中有专人进行安全监督巡查保证项目稳定发展作业人员自身安全利益不受损害同时最大程度提升我项目劳务管理战线的整体素质。
四、劳务管理工作
1、本公司认真配合上级和地方培训部门组织的普通工种职业技能培训工作共组织了木工、油漆工、钢筋工、抹灰工、砌筑类的工种培训培训总人数140人合格率达0%所有参加的农民工都顺利取得了相应工种的技能证书使得公司劳务人员持证上岗率进一步提高持证数量达140人。
2、进一步加强了劳务的管理工作做到现场服务劳务协调畅通使得公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作指派优秀劳务管理人员深入工地并各项目定专职安全员进行劳务安全管理把劳务管理工作的中心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通直接接触一线工人使生产中反映的问题能及时在一线现场解决拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离确保了项目部政令畅通人员协调及时为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大劳务公司按照项目需求及时增加和调整管理人员依据承揽工程的大小合理科学安排劳务管理人员派往施工现场劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。
3、履行劳务、劳动合同维护外用职工权益。依法用工信守合同维护对外劳职工权益是公司劳务市场用工管理的一项非常重要的工作在进入施工阶段劳务公司加大了对合同履约情况的检查力度对项目工程的用工转入劳务合同单价及任务书的结算、劳务费用的支付、劳务企业与作业人员劳动合同等情况逐一检查对存在的问题当即予以纠正检查合同执行情况维护了合同双方体的经济利益又避免了劳务纠纷特别是维护了劳务作业队人员的权益形成了良好的依法用工履约守信的氛围。
4、做好劳务费用的结算和支付工作。按时对劳务费用进行结算和支付是外劳队伍稳定的前提和保证也是维护权益得以保障的体现劳务公司高度重视做好劳务工工资的结算工作并在各节日及寒暑假开学日做好农民工工资提前安排提前结算工作。
5、强化法律意识维护企业稳定。近年来随着公司的不断发展和改革的深入加强对劳务队的法制化、规范化管理已成为公司管理的`重要内容之一。多年来尤其是年终因经济纠纷不断发生外来务工人员集体上访、堵塞交通、围攻政府、对企业管理人员进行人身攻击等过激行为严重危害了社会稳定同时给企业声誉造成了不良的影响因此加强对劳务队负责人及每一个外来务工人员的法制和道德教育使外来务工人员自觉维护社会秩序走正规渠道用法律保护自身合法权益维护企业稳定促进公司各项工作的顺利进行劳务公司经常组织劳务工对相关的法律法规进行学习。
6、调解和处理劳务纠纷化解矛盾促进稳定。近年来在规范用工行为依法用工依照规定履行合同的情况下劳务纠纷逐年减少通过市场准入的劳务班组基本上没有发生劳务纠纷。劳务公司通过不懈的努力和细致的工作共调解劳务纠纷2起有效控制了事态的蔓延保证了生产经营工作的正常进行。
五、结束语
经过近年来的努力工作劳务管理取得了成效但在工作中还存在一些问题很多工作还没做到位希望各区政府相关单位领导在今后的工作中给予莅临检查并指导工作对此我们深表感谢并对今后的工作加强、改进、完善。
一是规范劳动定员工作细则。制定《月度各单位劳动用工统计表》、《月度各岗位人员增减变化统计表》、《劳务派遣人员用工情况统计表》和《劳务派遣人员岗位变化增减统计表》结合现场写实切实做到按需用人。
二是依法规范劳动合同管理。严格按照《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规的要求与4930名劳动者签订劳动合同其中无固定期限3168人固定期限5年以下923人固定期限5年以上839人。截止10月31日新签劳动合同285人续签劳动合同216人。
三是加强信息化建设。依托集团erp人力资源管理平台共采集9614名员工个人信息其中合同工5451人劳务工985人离退休人员3178人(移交社会管理除外);导入组织人力资源数据691104条其中组织机构数据168201条、人力资源数据514525条、人员照片9378张;导入薪酬考勤数据192412条。
(四)职工培训和职称鉴定方面
一是超额完成年度培训任务。根据《神新能源公司20年职工培训工作计划》安排公司全年使用培训经费306万完成培训项目70个培训职工8308人次(岗位技能培训5259人次、专业技术培训416人次、经营管理培训1902人次、政治理论培训465人次和学历教育培训266人次)。公司各四级安全技术培训中心、专业化单位举办各类培训37566人次。
二是完成各类职称申报及培训工作。完成8名员工申报高级专业技术职务的推荐、239名员工的专业考试、219名煤炭工程专业技术人员的继续教育培训、20年度东部四矿及公司机关的残疾人年审等工作办理安全资格证书2人、20年资格证书92本、注册助理安全工程师25本高、中、初级专业技术职务任职资格证书共计64本。
20年随着对人力工作的逐渐熟悉和深入我对人力资源工作有了更深刻的体会和理解。一年来本人在部门领导的悉心指导及同事的协同配合下密切结合部门的年度绩效目标结合岗位自身职责和年度绩效要求开展工作重点做好薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和部门基础管理工作。现将14年工作汇报如下:
1.完善制度使各项工作程序化、标准化。
今年年初根据公司组织架构调整及国家和地方关于劳动政策的调整重新审视与修订了人力资源9项制度完成相关表单调整并发布确保制度合法合规规避劳动风险同时优化流程提高效率。
不足/解决方案:人力资源政策法规的理解和应用方面我仍有待加强和提升。诚如所教导的唯有自己了解和吃透人力资源的相关政策法规才能将劳动关系管理、薪酬福利等工作做的更为专业才能更好地让员工信服和为其服务。
2.修订与完善岗位说明书
今年3月根据公司组织架构调整部门组织各部门岗位人员进行了岗位说明书整理、修订工作。后续也根据各部门实际情况再零星进行了相应的调整。岗位说明书的修订与完善工作虽然是每年人力资源部都会开展的的工作但确实岗位说明书的及时整理将对公司、部门人力资源的管理起着十分重要的基础作用。
不足/解决方案:目前每年初周期性的修订工作已形成习惯组织地及时、有序但当有新增岗位或既定岗位职能发生重大变更时相应的修订工作还未形成良好的跟踪和指导机制还需加强时效性帮助员工快速了解职责要求明确其专业能力的提升路径。
劳务异地派遣篇三
根据《^v^区委办公室、区人民政府办公室印发〈关于做好社区服务协管员考核工作的意见〉的通知》文件精神和《区社区服务协管员管理暂行办法》相关规定，现就做好我街道社区协管员年半年度考核工作提出如下意见：
一、考核目的
开展社区服务协管员队伍半年度考核工作，主要目的是了解和掌握整合后半年来区社区服务协管员的履行情况，及时发现和解决社区服务协管员队伍中存在的问题，促进规范化管理，进一步巩固“四员”整合成果，提高社区服务协管员队伍的整体素质，努力建设一支具备“一岗多责”素质和能力、适应社区“一站式”服务管理工作要求的社区服务协管员队伍，为进一步提高社区服务质量和新一轮创建全国文明城市工作提供保证。
二、考核对象
我街各社区所有在岗的社区服务协管员。
二、组织实施
社区服务协管员半年度考核工作由区社区办负责统一领导，我街综合服务管理中心组织成立专门考核组，负责组织社区服务协管员考核工作、审核考核结果，报区社区办备案，由区社区办汇总，报市综治办和市劳务派遣公司。
三、考核内容和考核等次
（一）考核内容
考核内容包括相关人员的日常考勤情况，完成业务工作情况和参加培训情况。
其中日常考勤情况的标准参照《区社区服务协管员管理暂行办法）》文件中的相关规定严格执行。
完成业务工作情况的标准是以社区为单位，从社区服务协管员日常工作态度情况、能否很好完成区直有关业务部门和街镇交由的工作任务情况、能否很好的独立或合作完成本职工作情况等方面进行考核。
参加培训情况的标准为重新聘用和新招聘的社区服务协管员必须进行上岗前培训并实行持证上岗。每个季度都要组织社区服务协管员进行必要的业务和技能培训。
（二）考核等次
考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次，各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件，自觉遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有创新精神，工作积极能够完成工作任务。
合格：正确贯彻执行《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》文件，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质差，难以适应工作要求或工作责任心不强，完不成工作任务，或在工作中造成严重失误。
在实施考核时，要严格坚持标准，其中，优秀等次比例原则上不得超过参加本区考核总人数的15%，不合格等次比例原则上不超过参加本区考核总人数的15%。
四、考核方式和程序
（一）考核方式
本次的考核工作应坚持客观公正、民主公开、实事求是和注重实效的原则，采取个人总结、民主评议和综合考核相结合的方式。
（二）考核程序
1、12月28日至31日，制定具体考核方案，并适时召开考核动员会，组织有关单位和人员传达学习《关于社区服务协管员队伍整合管理工作的意见》等文件精神。
劳务异地派遣篇四
20年已经过去，回首20年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水*，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我毛司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水*，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。
二、着眼使命牵引，全力完成采购任务
采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价*的物资材料，全年共完成猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展，不断提高供应质量
为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑、下，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在面对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。
采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。
新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购助理。
劳务异地派遣篇五
甲方(派遣单位)： 乙方(用工单位)：
法定代表人： 法定代表人：
根据《^v^劳动法》《^v^民法典》等有关法律法规的规定，甲乙双方遵循平等、自愿、诚实信用的原则，就甲方向乙方派遣劳动者为乙方提供劳动的事宜，订立本协议。
第一条 被派遣劳动者数量、派遣岗位、派遣期限
甲方向乙方派遣的人员数量、从事岗位和派遣期限如下：
1、甲方派遣 (人数)到 乙方(岗位)从事 (工作内容)，工作地点为 ，派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
2、甲方派遣 (人数)到乙方 (岗位)从事 (工作内容)，工作地点为 ，派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
3、甲方派遣 (人数)到 乙方(岗位)从事 (工作内容)，工作作地点为 ，派遣期限自 年 月 日起至 年 月 日止。
具体被派遣劳动者名单详见附件。
第二条 工作时间和休息休假
实行综合计算工时工作制或不定时工时工作制的，由乙方按照相关规定负责申报并征得甲方同意，在劳动行政部门批准后实行，并告知被派遣劳动者。
2、休息、休假：按国家和乙方的规定执行。
3、乙方负责保障被派遣劳动者享有法定休息休假权利。乙方因工作需要安排被派遣劳动者延长工作时间或在节假日加班的，应当征得被派遣劳动者同意，并直接依法支付加班加点工资。
第三条 劳动报酬
1、被派遣劳动者享有与乙方相同或相近岗位劳动者同工同酬和福利待遇的的权利。甲方不得克扣乙方支付给被派遣劳动者的劳动报酬。
2、甲方与乙方商定的被派遣劳动者工资发放日为每月 日，工资发放形式为(由甲方发放、由乙方直接发放、由甲方或乙方委托银行发放)。
3、甲方与乙方协商确定，被派遣劳动者的工资标准采用下列第 种方式：
(1)被派遣劳动者实行月薪制，每月为 元，具体办法按照乙方规定执行。
(2)被派遣劳动者实行基本工资和绩效奖金相结合的工资分配办法，被派遣劳动者的基本工资为每月 元;绩效奖金考核发放办法根据乙方规定执行。绩效奖金由乙方直接发放。
(3)被派遣劳动者实行计件工资制，计件工资的劳动定额管理按照乙方的规定执行，定额单价为。乙方确定、调整劳动定额应当保证被派遣劳动者与本单位同岗位90%以上的劳动者在法定工作时间内能够完成。超过法定工作时间以外劳动定额，应当按照法定加班工资的标准计算计件工资。
被派遣劳动者在乙方连续工作的，乙方应当按照同工同酬的规定，为被派遣劳动者实行工资调整。
第四条 社会保险
1、被派遣劳动者的社会保险由甲方负责，甲方和被派遣劳动者应当按时足额缴纳各项社会保险费，其中被派遣劳动者应缴纳的社会保险费由甲方代扣代缴。
2、双方确认，被派遣劳动者的社会保险按照下列第 种方式结算：
(2)由乙方负责发放被派遣劳动者工资、加班工资和绩效奖金的，乙方负责按月向甲方结算应交纳的社会保险费。
第五条 劳动保护、劳动条件和职业危害防护
1、乙方保证执行国家劳动标准，提供相应的劳动条件和劳动保护。甲乙双方共同负责教育被派遣劳动者遵守国家和乙方规定的劳动安全规程。
2、乙方安排被派遣劳动者的工作(属于、不属于)国家规定的有毒、有害、特别繁重或者其他特种作业。被派遣劳动者从事有职业危害作业的，乙方负责定期为其进行健康检查，并按每月 元的标准向其支付岗位津贴(补贴)。
3、乙方及其管理人员负责保障被派遣劳动者的生命安全和身体健康。被派遣劳动者有权拒绝乙方管理人员违章指挥、强令冒险作业，并不视为违反本协议。被派遣劳动者对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
4、被派遣劳动者因工作遭受事故伤害或患职业病，甲乙双方均有负责及时救治、保障其依法享受各项工伤保险及相关待遇的义务。甲方应按规定为被派遣劳动者申请工伤认定和劳动能力鉴定。
5、被派遣劳动者患病或非因工负伤，甲方应保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇，乙方有权要求甲方另行派遣劳动者。
第六条 劳动合同的履行、变更、解除和终止
1、甲乙方共同负责教育被派遣劳动者，按照本协议和劳动合同的约定，全面履行各自的义务。
2、被派遣劳动者按约定在乙方工作期限届满，乙方需要留用的，应当与甲方及被派遣劳动者协商延续工作期限;乙方不留用的，被派遣劳动者由甲方安排。
3、乙方未按本协议约定承担对被派遣劳动者义务，或者出现《民法典》第三十八条情形，致使被派遣劳动者行使单方解除权的，由乙方向被派遣劳动者承担责任。
4、出现《民法典》第三十九条、第四十条、第四十一条、第四十二条情形的，乙方有权将派遣劳动者退回甲方，由甲方按规定处理。
第七条 本协议的变更、解除、终止
1、本协议履行过程中，若甲乙双方或一方变更名称、法定代表人或者主要负责人、投资人等事项，不影响本协议履行;若甲乙双方或一方发生合并或分立等情况，本协议继续有效，由承继单位继续履行。涉及劳动者切身利益的条款内容变更时，双方应当协商一致，以书面方式变更本协议。
2、本协议的解除或终止，应当在妥善处理好被派遣劳动者合法权益的基础上进行。
第八条 劳务费用结算
1、劳务费用的构成：劳务工工资费用、社会保险费和劳务派遣服务费。
2、费用结算标准：
(1)劳务工工资费用由乙方按本协议约定及应发放的被派遣劳动者的工资总额按月支付甲方。
(2)被派遣劳动者的各项社会保险的参保缴费手续，由甲方负责，保险费用由乙方按月支付甲方。
(3)甲方按照被派遣劳动者总数每人每月元标准或劳务派遣人员工资总额的 %收取劳务派遣服务费。
3、乙方每月 日前向甲方提供上月各项费用结算清单，经双方核对无误后，由甲方向乙方开具正式的发票。乙方收到发票后 日内向甲方支付劳务费及相关费用。
第九条 其他约定：
第十条 违约责任
1、甲方有下列行为之一的，应当承担违约责任;给乙方生产经营工作造成严重影响的，乙方有权解除本协议：
(1)甲方不按本协议约定向甲方派遣劳动者的;
(2)克扣被派遣劳动者工资福利的;
(3)同时安排被派遣劳动者到乙方和其它公司工作的;
(4)在派遣期间未经乙方同意将被派遣劳动者从乙方抽走的。
2、乙方有下列情形之一的，应当向被派遣劳动者承担相应的经济补偿和赔偿责任：
(2)乙方的规章制度违反法律、法规的规定，损害被派遣劳动者权益的;
(3)乙方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫被派遣劳动者劳动的，或者乙方违章指挥、强令冒险作业危及被派遣劳动者人身安全的。
3、乙方无正当理由迟延向甲方支付劳务费用的，每迟延一日按未付款的 ‰向甲方支付滞纳金。如延迟时间超过一个月，甲方有权解除本协议，撤回被派遣劳动者。
第十一条 本协议未尽事宜，由双方协商一致，签订书面补充协议解决。
第十二条 本协议履行过程中发生的争议，双方应协商解决，协商不成的，任何一方均有权向乙方所在地人民法院提起诉讼。
第十三条 本协议自甲乙双方签字并盖章之日起生效，至 年 月 日终止。双方可在协议期满前协商办理延续或者终止手续。
第十四条 本协议一式 份，甲方执 份，乙方执 份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
授权代表： 授权代表：
年 月 日 年 月