一线员工月度工作总结(专业18篇)

时间:2023-11-27 作者:BW笔侠

在工作中,总结是重要的环节之一,通过总结我们可以发现问题、整理经验,并在后续工作中加以运用。小编整理了一些值得参考的月工作总结样稿,希望能够对大家的写作有所帮助。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇一

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的'工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

加强自我修养,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇二

与很多企业交流时经常听到抱怨:“现在的年轻人真难管,一不高兴,工作扔下就走人了,招人还很困难,好不容易招来几个新人,刚到车间熟悉情况,没过几天招呼也不打就自动离职了,真不知该怎么办?”

过去企业更多考虑如何尊重管理人员,对一线操作人员考虑不足。比如,一线人员的工作服与管理人员的不同,质量款式都差很多;食堂也不一样,环境与伙食质量很糟糕。笔者曾经碰到过一家企业,他们很头痛员工的流失率居高不下,一直不得要领,我调查后发现员工离职最大的原因是伙食不好。再比如,员工的工作环境及其恶劣,脏乱差,甚至基本的劳动保护都没有,随时可能出工伤事故,工作一天下来,浑身脏兮兮的,别人见了躲得远远的,家人见了觉得没出息,催着赶紧换工作。还有以罚代管的制度,被管理人员粗暴的呵斥和随意的罚款。在这种环境下,员工根本没有受尊重的感觉,更谈不上工作热情了,一旦有其他企业做得稍好一点马上走人。

很多企业认为这样做可以节省成本,其实仔细算一下这样成本更高,比如招聘成本增加、熟练员工流失产生的效率损失和损耗增加、员工士气低落导致产出下降等等。

其次是培养认同感。

无论是小孩还是成人都需要被肯定,但是很多人却忽视这一点。比如小孩子好不容易画了一张画或做了一个手工,跑过来给家长或老师看,家长或老师挥挥手说:“到一边去,没看我正忙着吗?”,几次之后,这个小孩肯定不会再给他们看了,甚至画画或做手工的兴趣都没有了,他这样做并不需要家长或老师给予他什么物资奖励,而是想得到肯定:“你做得真棒!”

领导者要做到以身作则,公平公正对待下属,物资激励等奖惩标准要透明、科学合理,长期激励和短期激励相结合。国内企业很多喜欢采取计件工资制,认为这样公平合理,多干多得,管理也简单。其实不然,计件单价很难定得公平合理,单价高的抢着干,单价低的没人干,每人只顾自己,不管别人,给相互协作造成很大困难,更重要的是,员工觉得自己是临时工,干一天活挣一天钱,哪天生病了或有事请假,则分文没有,生活没有稳定感,对企业也没有什么感情,只要听说哪里能多挣几块钱立马走人,所以企业需要重新考虑一线员工的薪酬体系,加入长期激励因素,比如固定的岗位工资,随着工作年限的增长、技能的提高、业绩表现好等不断加薪,乃至晋升,用好的职业发展来吸引和留住核心员工。日本企业的员工忠诚度很高很大程度上就是与他们的终身就业制和年功工资体系有关系。

所以随着就业环境的改变,企业要想吸引和留住那些核心的一线员工,就需要转变激励方式,将过去只用于管理人员的激励机制下沉到一线员工身上,让他们确实感受到受尊重、被认同,有合理报酬及好的职业发展。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇三

在紧张和忙碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20年的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:

一、生产管理、完成产量、产品质量方面。

1.生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行车间和车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对药业和药业委托加工情况的现场监控。

2.完成产量:20年生产软胶囊共135批,胶囊共50批,片共20批。

3.产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照gmp的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20年车间出了等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

二、硬件方面。

1.固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。

2.对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

3.针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造。

4.压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

5.车间原有的一台空气压缩机性能老化,不能满足生产需求,新购一台空气压缩机,调试安装后投入使用,原有的空气压缩机保留在原系统中以备用。

6.车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

7.空气压缩机安装油气分离器。

8.更换溶胶出胶口阀门。

9.对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修。

10.生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。

三、软件方面。

1.对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合gmp的要求。

2.制订了设备预防性维护维修计划。

3.对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证。

4.制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

5.完成已制订的车间的、、产品回顾性验证。

6.完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

7.草绘新车间工艺布局图,并完成urs关于生产、公用系统、提取等方面内容,提供给设计单位。

8.办理委托加工延期申报手续。

四、人员管理方面。

1.随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

2.鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位,增强了车间操作人员的技术储备力量。

3.根据gmp要求,对车间员工进行了培训和评估。

4.公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。

5.对生产各级管理人员进行了明确分工,责任到人。

五、降本增效情况。

1.车间通过对员工的教育,将节约意识、成本意识贯穿到生产的全过程中去,在确保产品质量的情况下,将物耗、能耗降到最低。

2.车间员工鼓励员工不断提高自身操作水平,在操作中总结经验,节约成本。

如工序中的回收利用、的回收利用等,极大地降低了生产成本。

六、存在的不足。

在20年一年的工作中,虽然加强了管理,但还是出现了许多不尽人意的方面。如:

1.员工对岗位sop执行不到位;车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明;清场不彻底等。这些细节问题在市局、省局的飞行检查中都有不同程度的反映。

2.车间有少数员工工作热情不高,违反公司、生产纪律现象仍然存在,如有部分员工经常上班迟到,工作时精力不集中等。

3.车间员工的学习积极性和主动性、举办培训的针对性,有待于进一步提高。

七、20z年的展望。

如果说20年对生产车间来说是充实、不平凡的一年,那我们希望对生产车间来说是全面提升的一年。针对20年生产车间存在的不足,20z年我们将采取如下措施进行改进:

1.对于车间生产中存在的问题,首先加强对员工的教育,增强gmp意识,严格按照各岗位sop进行操作,其次采取各岗位主操负责制,将责任落实到人,同时车间管理人员加大工艺巡查力度。

2.在平时工作中要多注意员工的思想动态,对于肯动脑、做事勤奋的员工要向公司申请给予精神、物质上的奖励,并努力做到知人善用,让每位员工都在最合适的岗位上工作。同时严肃生产工艺纪律,对于违反生产工艺纪律的人员进行惩罚。

3.要求车间各岗位操作人员、管理人员通过书籍、网络等,适时会同公司横向部门根据人员自我评估结果,举办有针对性的培训,加强学习,结合工作实际,不断总结经验,提高自身分析问题、处理问题的能力。

20z年是公司实现大发展的关键一年,为确保完成公司制定的20z年的总体战略,我们生产车间有以下几点工作目标:

1.狠抓产品质量。没有质量保证,产量再高也是徒劳。生产车间要教育员工作为药品生产企业的特殊性和严肃性,不断提高质量意识,树立认真、负责的工作态度,真正地将gmp要求落实到日常生产过程中去。同时将责任落实到每道工序,每个人,确保做到“保质保量”。

2.继续做好降本增效工作。鼓励员工优化生产工艺,降低物耗、能耗。各岗位操作人员平时要进一步加强对设备的检查,做好设备预防性维护维修工作,将设备隐患消除在萌芽状态,确保设备平稳、有效地运行。

3.不断提高车间技术人员、管理人员团队建设。充分发掘车间员工的潜力、让更多的员工走上主要操作岗位,增加技术人员储备,确保关键岗位有备用人员,利用一切可能的机会让车间管理人员进行学习和培训,为将来生产规模的扩大奠定坚实基础。

4.围绕20z年公司既定的销售目标及新厂区建设,科学合理地制定生产计划,安排生产任务。

5.进一步完善gmp文件系统,为迎接下次gmp认证做好充分的准备。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇四

20xx年在忙忙碌碌中,不觉间已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和思想,感悟良多。现将我本年度的思想、工作总结如下:

一、思想方面。

这一年来,在公司领导的教导下,通过自身的不断努力,迎难而上,克难攻坚。无论从思想上、学习上都取得了长足的进步和收获。思想上坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及公司各项规章制度。学习上认真学习党的科学理论,不断提高实际工作能力,认真学习公司的管理规范、积极开展创新,加强对社会公德意识,自觉地以社会责任感考虑自己的行动,洁身自好,远离不义之财,做“一个高尚的人,一个有道德的人,一个有益于社会的人”。

二、工作方面。

20xx年的工作取得了很好的成绩,特别是下半年学到的东西颇多。由于公司开展规范化供电所建设,从事供电可靠性、电压质量、配网管理等多项工作,虽然压力大,但是这是一个难得的学习机会,因此在工作中我始终做到一丝不苟、勤勤恳恳,受到领导的好评,对待组织及领导安排的工作一向认真负责及时的完成,平时工作中也乐观上进、善于沟通,团结和谐部室人员,注重团队精神。善于学习,多层次参加教育学习培训,不断提高自身的工作能力与综合素质。深入一线,服务于客户解难事,在工作中注重细节,不断提高落实能力和操作水平。工作中能够吃苦耐劳,敢于挑战,努力提高工作效能。特别在在未来的工作中及时总结工作中的经验和不足之处,我将以充沛的精力,刻苦钻研努力工作,不断地提高自己的工作能力与企业同步发展。

三、存在的问题与不足。

一是在学习方面,有时会有偷懒的想法,不能够长期坚持,还有就是学习的面比较窄;

二是在工作方面,年轻气盛,有时候干工作会闹点小情绪,影响工作的正常开展,对一般性的、事务性的工作,缺少创新和开拓精神。

三是在工作和生活当中,有时候会有一些好的想法,真正去落实的比较少,或者是遇到挫折和困难就会退缩。

以上分析出来的问题,我将在今后的生活、工作和学习中,时时予以对照检查,严格要求自己,不断完善自己,加强修养,锤炼党性,争做一名优秀的党员。

四、今后的努力方向。

回顾近一年来的工作,对照自己的职责要求,我决心在今后的工作中认真把握好以下几个方面:

1、提高学习能力,进一步增强自身素质,在今后的工作中,要努力加强学习的自觉性,学习政治理论,学习业务知识,牢固树立终身学习的观念,从而不断提高自身的综合素质。

2、提高工作能力,进一步增强本职工作的本领,在实际工作中,要树立忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的职业道德,要树立敢于负责、勇于克服一切困难的精神,要善于发现在工作中存在的不足,加以创新和改进,进一步树立服务意识,坚持服务宗旨,在自己负责的各项工作中,力争把工作做在前面,掌握工作的主动权。

3、提高创新能力,进一步增强工作的实在性,随着公司的不断发展,新情况、新问题会越来越多,工作任务也会越来越重。要适应形势的发展,对过去的工作进行认真细致的总结、分析、巩固、和升华。始终都能以良好的精神状态、饱满的工作热情、全新的思想意识应对全新的工作。坚持说实话、办实事、求实效。

4、提高自律能力,进一步增强自我要求的意识,始终把自己的职位看作是对自己的一种“约束”,看作是一种责任,时时处处坚持用党章和党的各项规定严格要求自己,使自己的言行符合共产党人高尚的人生观、崇高的精神境界和道德情操。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇五

恭敬的杨司理:

您好好!

起首,非常衷心地谢谢您这四年来对我的信托和关照。

这段时间,我认真回顾了这四年来的事变环境,以为来龙威公司事变是我的荣幸,我不停非常爱惜这份事变,这四年多来公司领导对我的体贴和辅导,同事们对我的资助让我谢谢不尽。

在公司事变的四年多的时间中,我学到了很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有很大的进步,谢谢公司领导对我的体贴和作育。

对付我如今的离开我只能表现深深的歉意。

非常谢谢公司赐与我如许一个惆怅的事变和熬炼机遇,但因小我私家生长必要,经我认真思考后决定辞职,请杨司理根据我的小我私家实际环境赐与明白并支持!

请你们体贴我作出如许的决定,也请你们包涵我采取的暂别方法,我以为我们日后还会有共事的机遇。

在上交辞职信后,我将会在12月20日正式离职,以便完成事变的交代。

在短短的四年时间里,我们公司产生了巨大可喜的变革,我很遗憾不能再为公司光辉的来日诰日孝敬本身的力气,我只有衷心的祝愿公司业绩一起飙升!公司领导及列位同事身材康健,事变顺遂!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇六

我们企业是快消品制造行业,一年四季的生产淡旺季并不十分明显,因此,一线员工的招聘就成为招募的重点和难点,我们主要从一下几个方面去满足生产的需求:

首先,提前与用人部门沟通,制定招募需求。我们要求用人部门需提前1个月提出用人需求。用人部门提需求前,需充分考虑生产状况,掌握未来1-2个月内人员稳定状况,同时考量人员成本压力。用人部门提前提出招募需求,给hr留足必要的招募时间是保证招募效果的前提。往往有些用人部门等到需要时才告知hr,结果时间太急,不但工作开展起来困难重重,招募质量还难以保证。当然,做为hr,应主动出击,要及时掌握各部门的人员动态,提出合理化的建议。

其次,根据需求制定详细的招募计划。基层员工的招募一定要选择适合的招募渠道,招募渠道大多以人才市场、劳务市场为主,赶集、58同城等网络渠道为辅,并适时增借助一些报纸等方式。而且不同时期也要有针对性的选择。经过长期的经验积累,我们公司在招募时,主要选用内部推荐和充分利用公司大门外的宣传招聘,此两种方式,可信性相对较高,前来应聘的人员很多,稳定性也占很大优势。

第三、选择好招募渠道后,就是实施的过程了:张贴招聘海报、发布招聘信息,参加招聘会等。每项都应该做好充分的准备,招聘信息完整、准确,突出公司优势。

第四、组织面试。面试组织者和面试官选择都比较重要。组织面试者必须是比较专业的人员担任,不但对公司各部门情况熟悉,而且对薪资、保险、出勤等各方面都要清楚,才能应对面试者提出的各方面疑问并让应聘者感受到公司正规性以及公司对新人的重视。对面试官的选择,则一定是用人部门主管级人员,并具备相应的面谈能力的人员。面试官不能以貌取人,凭感觉录用人员。一线员工面试一般人数较多,采用一对多的面试方式(面试前可以实地观摩工作现场)。

最后就是针对面试合格的人员发放报到须知,详细告知报到准备资料及报到时间,

人事部员工招聘忌讳。

员工招聘是每个公司人事部门的基础工作,也是其本职范围。正是如此,不仅其他部门不愿掺和招聘的事儿,就连很多公司的人事部门也大多不愿其他部门参与进来。久之,不管招聘压力和难度有多大,员工招聘似乎成了人事部的独角戏!

一线员工的招聘困难是生产型企业特别是化工企业的老大难问题。回顾一下公司人事部门三季度的工作,招聘工作开展的很不理想。生产线一直都处于缺员状态,生产经理意见很大,责问人事部工作不力,而负责招聘的人事主管也极为困惑,仿佛人员招聘成了一个不可完成的事情。

总经理也是非常着急,订单压力越来越大,而生产人员却迟迟进不来。为此总经理特组织人事部、生产部等管理人员共同探讨,共同诊断,拿出切实可行的方案。

对于员工很难引进的现象及原因,人力资源总监分析如下:

一、来应聘的人看了车间的环境状况就离开的。

分析:

化工材料企业的车间环境跟电子厂相比是差了一些。车间内不可避免的'有一些气味、粉尘之类,对这方面敏感的人员一般到车间转一圈就离开了。

对策分析:

1、人事部门在人员筛选的精确度方面有待提高。对应聘人员的学历、家境条件、工资期望、之前的工作经验等进行分类,尽量让来面试的员工来看过企业后有留下来做的希望。人事经理签字负责!

2、生产部加强车间5s的管理力度,加强对车间内的杂、乱、滴、漏进行整理,并积极引导员工的素养操守。生产经理签字负责!

二、做了不到几天就流失的员工。

现象分析:

(2)新员工到车间内比较孤立,车间内老员工的关怀度低,遇到困难很难向别的同事请求帮助。很多新员工受不了班组的氛围离开。

原因分析:

2、人事部门也缺少对入职人员的关注,只是简单地交给生产部门,后期跟踪不足。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇七

光阴似箭,日月如梭,转眼之间已是__年12月份。在这辞旧迎新的日子里,我与许多永辉同事一样,一边努力工作,一边回望过去、畅想未来。__年,我工作在永辉融侨超市,我快乐着、感动着、张扬着我的个性。

一、我快乐着。

永辉融侨超市的特点是购物环境整洁、员工服务热情。在融侨超市,广大员工齐心协力将永辉的营运制度和服务理念贯彻落实在日常的工作中。那里的员工个个和蔼可亲,那里的顾客都能做到礼貌购物。在这样一个礼貌的环境下工作,实在令人感到快乐。我想,在永辉的工作时光必将成为我人生之中快乐的里程。当然,人生的旅途是不可能一帆风顺,实际工作中也不可能事事顺心,偶尔有员工为工作争吵,偶尔有员工在超市里发生口角,但经过多方沟通,很快就消除了纷争,超市也恢复了往日的辉煌。我深刻地体会到:沟通让同事之间拉近了心灵的距离,沟通让员工与顾客之间更加融洽,沟通使我在工作中找到了快乐。

二、我感动着。

永辉集团的开拓者用勤劳和智慧开创了“农改超”的典范,并坚持着“天天实惠始终如一”的服务理念,将“民生”与“百姓”的服务宗旨落到实处。在永辉融侨超市,员工通道设有宣传栏、总经理信箱、店助信箱、前台设有“扶贫助困”捐献箱、服务台设有“红十字“捐献箱、融侨店还设立了员工资助金,这些都令我感动。

常言道:“不依规矩不成方圆”。在永辉融侨超市里,我经常亲身经历或亲眼目睹的是:《员工管理制度》的考核、安防培训、服务礼仪培训、生鲜部技能培训等,融侨店各部门领导耐心地训练出具有时代气息的永辉新员工。尤其令我感动的是:那里的领导对待员工是批评教育多,以罚代管少,这种“以德服人”的管理方式深入人心。在那里工作,所以有的员工都有一种“家”的归属感。

永辉融侨超市的广大员工秉承了“勤劳”的创业精神,在各自岗位上兢兢业业地工作着。我经常看到超市部员工为顾客送货上门,甘愿做贴心的搬运工;我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果;我还看到经常有顾客手握感谢信,说要感谢前台某某员工,永辉同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评。原先,感动并不需要去寻找,感动就在每一天发生,感动就在同仁的工作中产生。

三、我张扬着我的个性。

入职永辉以来,我一向都是在防损部工作。有一次下班后,我去办公室翻看以前的《同道》,其中20__年第四期,由董事会推荐的《你就是一道风景》带给了我许多启示和鼓舞。文章中写道:“你没有必要去仰视别人。你就站在属于自我的位置上,不断地展示你内心世界的丰富内涵!”可见,永辉集团领导一向都在鼓励广大员工坚定自我的信念,展示自我的才华、个性及风采。在这股强大的精神力量地带动下,每当防损部开会时,我便会大胆地对上级领导提出一些问题供大家参议。为此,我受到同事的尊重和领导的赞赏。融侨店防损部一向坚持着“集思广益群策群力”的思想,默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里,我一边展示着自我的个性,一边认真吸取同事的工作经验,互相学习充实自我。

四、继续努力。

20__年,在进一步摆正工作心态的同时,改善工作方法、提高服务意识,多与人沟通,已经列入了我的工作计划。我愿意将我的工作热情投入到群众力量之中,实现自我的人生价值,与永辉共同成长。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇八

从8月23日开始我们转移阵地,在汽车制造的第二大工艺——焊装车间进行为期三周的实习,如今在焊装车间的实习即将结束,实习期间,在焊装厂领导的正确安排下,在班组长和全体班组员工的悉心关怀下,顺利地完成了实习任务,取得了一定的成效,即学到了很多知识,现总结如下。

第一天主要是以理论培训为主,焊装厂技质科科长、综合科科长、安全员等人给我们进行理论培训。通过培训,对焊装车间有了一个大概的了解,为接下来的实习打下了坚实的基础,同时我也基本了解了焊接的原理,焊机分类,设备维护,安全保护等内容。从24日起,我们分组在各个班组轮流实习。焊装厂一共分了凸焊、门盖、地板等10个班组,所以我们一个班组实习一天半。尽管每个班组待的时间有限,但我仍然很认真的学习,在凸焊班组,我知道了这个班共有10台凸焊机和一台除尘机,他们基本上是做螺母和螺栓的焊接,除了一些工作交给外协厂家外,其余的都由凸焊线进行焊接。凸焊出的第一个件通常要经过扭力扳手进行强度校核。在门盖班组,我了解到门盖线包括五门一盖,即左右前后门,后背门和发动机罩盖。门盖一般是先包边再进行焊接。通过观察,我发现发动机罩盖内板和外板之间的中部夹有一层细布,经过询问班长,我知道了它的作用是防止移动。质检班顾名思义就是进行质量检测,而调整线是焊装的最后一条线,经过调试后的白车身被升上高架,准备送往涂装厂进行喷涂。当然我还有很多要学习的地方,我有时会在互联网上下载一些白车身焊接方面的知识进行学习,及时补充自己的在这方面知识的缺乏。

通过在前两大分厂的实习,我做了一些对比,相比于冲压厂,焊装厂占地面积更广,但分布更加紧凑,但现场5s管理相当有序,地面经常都拖得很干净。焊装厂自动化程度要高于冲压厂,这主要体现在主线的焊接机器人和调整线的移动架等。焊装的设备使用的资源较多,水电气都要用到,所以对设备的维护要求较高,同时很多用于焊接的焊枪都吊着的,所以在车间里一定要戴好安全帽,穿着好劳保用品,要特别注意安全。最后提一点建议:焊装厂的噪声也比较大,希望能给一线工人们发耳塞。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇九

时间如梭,转眼间在车间的日子已x年有余。x年里,我学到了许多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了公司领导“千锤百炼还坚劲”的气势。在对你们肃然起敬的同时,我相信x年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入公司的时候,我什么也不懂,许多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我许多的鼓舞和关心,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈xxx师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做奉献,更是在位社会和国家做奉献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的奉献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷x产量,更要保证质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了x奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以讲明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷x机这份工作的热爱和执着会鼓励着我向着更好更高的目标开展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供应我们与公司开展目标一致的培训与开展时机,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气势,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在鼓励着我向前进。车间的良好学习竞争气氛,也成了我奋进的'力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量,盼望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素养和职业素养,弥补自己的缺乏。争取像xxx师父那样在平凡的职业上,依旧可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下:

1、学无止镜,时代的开展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十

一年来,在厂领导的领导下,在面科长的领导下,通过工人和同事的共同努力,通过自己的积极努力,做了大量的工作,取得了一定的成绩。下面,我将我个人今年的工作总结如下:感谢领导和同事们的信任和关心,谈谈我去年的感受和经历,开始被分配到再制造厂。我,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,xx台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,xx多台套,取得了一定的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一起团结协作的完成了各项任务。

遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年的时间里,我能遵守工厂的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一年来从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行自己应尽的职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。我想说,xx年,使我感到在再制造的基本建设中能使我发挥作用的一年。

我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。

我建议,再制造正处于转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的'制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。

在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭虎对管理工作的认真负责,王楠雁对预算的认真,张明吉对工作的精益求精,等等,这些都是对我一个很好的鞭策,让我也学到了很多的东西,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。为再制造的发展做出自己更大的贡献。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十一

20xx年8月在银行的正确领导下,我立足自身岗位实际,发挥银行个人业务顾问的作用,用心服务客户,扩大银行营销业务,较好地完成自己的工作任务,取得了必须的成绩,获得客户的满意。现将20xx年8月工作状况具体总结如下:

作为一名银行个人业务顾问,我意识到金融业不断发展和业务创新对银行个人业务顾问提出了更高的要求,务必认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应工作的需要。为此,我用心参加上级组织的相关业务培训,认真学习银行业务操作流程、相关制度、资本市场知识、银行理财产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等,做到在与客户的沟通中,当客户问起营销产品和其他有关问题时,能够快速、正确地答复客户的提问,给客户带给推荐和处理方法,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁,促进银行个人业务的发展。

作为一名银行个人业务顾问,要透过对客户的优质服务,扩大银行理财产品的销售。我做到在全面掌握银行业务和银行产品知识的基础上,充分了解客户的基本状况,针对不同客户的特点,细致入微,努力做好服务工作。由于掌握了客户的基本状况,了解客户的性格特点与爱好,在银行新产品推出的时候,我会按照产品的特点第一时间给可能对该产品感兴趣的客户打电话,在营销工作上做到有的放矢,给客户带给差别化,个性化的服务。我细致入微,努力做好服务工作,不仅仅效率高,为银行争取了一大批忠诚客户,创造了可观的经济效益,而且也赢得了客户由衷的赞许。20xx年8月,我全年销售银行理财产品xxx万元,其中:基金xxx万元,保险xxx万元,银行卡xx万元。

我真诚服务,努力做好大堂管理工作,一是经常提前上班,打扫和整理大堂的卫生,整理大堂的沙发、座椅,始终持续大堂的整洁,给客户一个礼貌高雅的感觉。二是对客户做到用心服务,微笑服务,用自己的音容,用自己的情感,用自己的行为,让客户感到亲切、愉悦和满意。我在日常工作中服务好每一位客户,包括单项填写,各项咨询事宜,主动和客户建立良好的感情关系。存取款过程中,有些用户不会写凭单,我主动帮忙,一项一项的教,一次不会就教几次,直到教会为止。

20xx年8月过去了,我虽然完成了任务,取得良好成绩,但不能以此为满足。在新的一月里,我要更加努力学习,创新银行个人业务顾问的工作方法与服务形式,争取创造优良业绩,为银行的发展作出努力与贡献。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十二

今年的四月对于公司来说是很不平常的四月,诸多问题的产生给公司造成损失的同时也向公司提出了挑战。公司在发展,问题总是会逐渐暴露,只是什么时候暴露而已,这也是公司发展必须经过的一个自我认知的过程。作为质检部在这个月的工作中,有失误的地方,也有积极的地方,但我们始终以公司产品质量为焦点,一切为公司质量服务。发展不可能不产生问题,但也不允许存在永远的问题,质检部会同公司一道共同进步,并在这关键的过程中发挥应有的作用。针对四月份的工作,现总结如下:

完成工作:

针对四月份生产,从原材料、半成品到成品,环境监测及纯化水检验。都按照程序进行检验,对公司产品质量保证作出贡献。

特别是几个原材料化学品的检验,站在为公司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备,并按照初拟的检验规程在进行逐步的学习改进。规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没有的检验规程。

由于生产部新人较多,而却都是没有经过基本的培训或者指导就上岗,所以经常出现些小问题,作为质检在这样的情况下只有加强过程的控制,防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份现场纠正问题诸多起,大批量拆箱返工两起,报废冲洗液两锅及若干袋,对防止不合格品流入市场起到了应该有的控制作用。

质检应该是一个很严谨的工作,但目前的我们还没有做得好,很多时候存在随意性,如上次出现的问题中没严格首检过程、没及时确定产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。在检验数据的处理上也不是很严谨,部分员工缺乏思考及学习的积极性等。

1. 将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。

2. 建立巡检程序,包括人员的配置,巡检及放行程序标准和记录方式。

3. 针对上月出现的诸多问题拿出整改措施,责任到个人,跟踪实施情况和结果并以报告形式上报公司。

4. 检查两批次生产记录的批号追溯性,并以报告形式上报公司。

5. 检查监督各种标示工作的进行情况,并以报告形式上报公司。

作为这样一个算是新建的`部门,从人员,资源的配置上我们都还不够完善,在工作中困难丛丛,在没有技术部支持的情况下,各种检验标准、方法等都是在摸索中前进,刚工作不久经验不足的我们有时候的确是感觉到有心无力、举步维艰。但我们一直将这些作为一个学习和展现自我的机会,能够与公司共同进步是我们的荣幸,公司信任我们,我们也相信公司,以后的工作中我们会更加的努力,争取为公司的发展多添砖加瓦。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十三

五月被一树树花开,一片片绿魇包围着,然而五月转瞬即逝,即将迎来的是葱茏的六月。地遍野,万物翠绿繁茂。六月我相信在我们的努力下,工作将做的更加出色!

一、本月我部本着公正、公开、公平的原则对每个班的卫生情况打分,并评出最差宿舍以激励同学们将不足的地方改进、将好的方面继续保持下去。

二、本月月末我部与各班班主任共同对宿舍进行全面的检查,不让灰尘有任何躲藏的'机会,争取为每位同学营造一个舒适的生活环境。

在不断的努力中,发现自己的不足才能慢慢提高自己,才会取得更的进步。相信只要我们不断的努力下去,我们的工作会做得更加出色。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十四

匆匆的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的经验积累、管理水平和自身素质都有所提高。为了明年更好的管理,为了给公司创造更好的效益。今年的工作总结如下。

没有安全感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记安全注意事项,杜绝睡当班、集合当班、离岗等违规行为。比如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多安全隐患。所以我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二是受益于管理,提高员工工作效率和设备利用率。在工作中,时刻关注思想动态,及时做好思想教育,积累管理经验,结合制度科学管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成绩。

没有质量保证,生产更多的产品是徒劳的。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的分级质量管理制度,奖惩明确,以促进员工努力学习业务,提高操作水平,确保消毒发酵各项指标在合格范围内,确保操作无菌。

我要求员工消毒时要时刻注意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,减少浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提高工作效率,保证安全生产,保证有序生产。

通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我经常没有根据自己以往的经验与员工进行过多的'思想交流,使得员工对安全和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热情不太高,团队和小组关心的事情太多。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十五

1、理财产品:本月有两款理财产品k、m到期,都已如期兑付;三款票据理财产品q、r、s成立,发行额度6375万,实现中间业务收入138000元,其中两款为量身定做;截至本月共发行了33款理财产品,随着产品品种的增加,支行缺少一个能够参照的信息表,本月就针对这一情况对理财产品进行了梳理,整理了支行比较关注的常用信息,并上挂到了oa;年底前,根据有关文件还需兑现对支行的奖励措施,根据历次的数据积累,计算了支行调增的考核利润数和存款数,并发出通知要求支行核对,无误后将提报计财部。

2、本月继续走访支行调研存款情况。本月共走访了9家支行,对其新开户客户数量、信贷业务客户对存款的贡献度以及结算情况进行了调研,并对各支行的结算户进行了统计汇总。

3、参加网银启动、项目规划、招标会议。网银作为一种新的操作平台日益受到银行和客户的青睐,在目前我行业务的开展中,客户也提出了基于网银的更高的服务需求,网银的早日推出既是对原有业务的一种拓展,也是对今后业务开展的一种铺垫。

4、小企业财务顾问网站。经过一段时间的适用,小企业财务顾问网站的基本功能也测试完毕,通过充实网站后期维护的内容并与其达成一致,目前,是网站继续充实、扩大影响的阶段,对于网站的推广还需一个详实的计划。

1、工作中仍缺乏计划性,在对10月份工作的计划中,我发现详细列出一个月或是一周内的计划很有利于工作的开展,以往工作中也不是没有计划过,多数为工作忙时的备忘,没有详细列表,有时工作会向后延迟,执行力不强,有了工作计划表参考,更明确一些,也更利于实施。

2、日常学习不足,工作中常发现知识匮乏的情况,但多数时候以工作忙或其它借口而忽视,实际上在工作后是无法拿出系统的时间来学习的,自身素质的提高多数靠日常挤出的零散时间来加强,哪怕是看一篇财经评论、了解到一种经济现象都能收到一定的效果,也锻炼了自己观察分析的能力。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十六

转眼一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于上级和部门领导,各位同行同事以及亲友的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在业务能力和组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将2011年工作简要总结如下:

作为一名党报记者,在2011年的一年工作和学习生活中,本人不断提高自己的业务水平,在思想上和行动上与上级部门保持一致,做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策,以及中央、省和市的各项中心工作,加强群众观点,贯彻群众路线。本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习新闻学、经济学、汉语言文学、社会学等学科知识,不断拓展知识和认知面,时刻关注世界和中国传媒界的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高。

作为一名一线业务人员,本人主要负责本地区的各项业务,为了捕捉到含金量大的信息,本人坚持深入一线现场、深入一线业务单位,做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕脏、不怕累”的工作作风。在过去的一年中,跑遍了全市11个县(市、区),同时拓展各项业务,有意识地一批新的业务骨干。在工作中,不怕辛苦,发扬连续作战的工作作风,带领团队拿下多项大项目,受到了上级部门和公司领导的肯定和表扬奖励。

作为一名业务骨干,自进入业务队伍后,如何发挥自己的职责,怎样做好本职工作是本人一直以来都在思索的问题。据不完全统计,2011年本人带领下的业务拓展共108项,参与了公司合作项目39项,创造净利润达2000万。

励志耕耘锐意进取。经过不懈努力,虽然2011年本人圆满完成了本职工作,但是2011年已过,2012年还有更多的挑战,本人将继续发扬勤奋学习,艰苦奋斗的精神,为公司尽心尽力,奉献一己微薄之力。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十七

来到xx公司从事xx采购工作已有一个月时间,在此期间,感触良多,想法也多,此刻对七月份的工作感悟如下。

1、身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通。

2、要有预测本事,把自我的定位提高。想象:自我不单单是一个采购员,把自我想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事负责哪些东西他们的思想是什么他们遇到问题怎样解决的他们的定位是什么他们和各部门、各供应商是怎样沟通交流相处的他们的工作是什么。

3、把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好有什么更好的方案在完成本职位的同时多了解其他不受自我负责的区域,扩大自我的知识面处理食物的本事。

4、对待供方来料异常,必须严格控制。不管是此刻做还是以后去新的公司,应对质量异常,在生产允许的情景下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家明白怎样做为止。

3月份的工作比较多,也可能是自我的理解本事不够强吧,总感觉自我有做不完的事情(我总认为:老板请我回来是为了帮他解决问题,而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题)。

经过2月份的迷茫,并且在亮哥的提点下,我已逐渐理清了自我的工作思路,此刻几方面的工作都在按部就班的进行着。可是,工作中还是存在很多的不梦想情景。就如材料方面来说,主管与主管之间还是存在协调不到位的问题,造成材料短缺,进而影响工程进度。因为很多主管为了不影响各班组施工进度,减轻班组施加给他们的压力,普通员工月总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。可是,工地就一台桂花车负责工地内的材料周转,并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输,根本不可能满足工地的日常需要。所以,各种所需材料只能分批次运输给各主管,可是有时难免会出现材料紧缺或供不应求等问题。此刻很多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车,根本满足不了工地的使用,并且平时叫司机多拉几车,司机都是应付了事,根本没有拉到,由于司机一拖再拖,进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以,这一方面的问题必须尽快解决。

此刻工地进度比较缓慢,砌体工程完成有49栋,但进入抹灰工程的仅有25栋(内墙抹灰20栋,外墙抹灰16栋),外墙线条安装仅有1栋,铺贴还没有一栋开始,所以,离我们的宏观进度计划比较遥远。我也有催促过各主管尽量把进度赶起来,可是都没有什么实质性的行动。并且,有些主管为了把进度搞上来,就把质量这一大关给放掉了,这样不仅仅造成质量问题,并且还会给我们后期维修带来很严重的问题。有些问题及时跟各主管提了他们都没有及时跟进,可是那些问题还是遗留在那里,并且很多都是公司检查的扣分点。此刻,质量这一方面把关还是不够严格,应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下,此刻很多点都还是按旧两防来施工,很多都达不到两防要求。

对于杂工的安排,我在例会上都提过两次了,各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的,有时工作比较多的,杂工就会安排多一两个,这是需要各个主管的配合,可是,此刻都不是这样做的,他们都是没有计划的,做到哪里需要用到杂工的就打电话给我,叫我立刻安排杂工过去,这样使我十分难做,因为我前一天已经根据工作需要分配好各个杂工的工作任务,所以,如果我把杂工调给他,那么就会影响她们此刻在做的工作,并且还会令该主管对我产生意见,也令主管与主管之间产生矛盾。所以,我期望关于杂工的安排,各主管能够提前通知我,我会尽量安排杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。

对于自我的工作,自我感觉还是存在很多的不足,例如:对于领导吩咐的工作任务不够重视,没有第一时间完成,达不到领导的期盼;不能很好地处理同事之间的关系,很容易造成同事之间的矛盾等。我期望自我能在往后的时间里及时改正自身的不足,以自我的最大努力做好自我的工作。

一线员工月度工作总结(专业18篇)篇十八

回顾这一个月,在平凡的工作中我付出了许多的努力,经常加班加点,有了一些收获,但是仍存在许多问题和不足之处,现将十月的工作总结如下:

1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,做到分毫不差。

2、每月都做好财务记账工作,保证记账科目准确无误,记账科目金额无差错。

3、对财务凭证进行粘贴、封皮及装订工作。

4、打印财务明细表并进行装订。

1、负责本行及其他支行的重要空白凭证下发工作。

2、负责银行与企业的对账工作,做到在规定时间内按要求完成对账工作。

3、负责银行承兑汇票的托收工作。

尽管我圆满完成了本月的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

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