医院新进员工岗前培训总结报告(大全5篇)

时间:2023-10-02 作者:碧墨医院新进员工岗前培训总结报告(大全5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

医院新进员工岗前培训总结报告篇一

回头入职近一年的时光,首先看到的是自己的进步和转变:

一、业务能力的提升。

在过去几个月的时光里,从刚入职时的懵懂迷茫,被分配到任务时的毫无头绪,到现在基本可以独立完成一个板块的内容,从心里还是为自己感到高兴的。这段时间里,在工作时间和闲暇时间都努力提升了自己,积极阅读相关材料,补充背景知识,虚心请教弄清楚院里的工作内容和工作方向。目前不仅可以保证被分配任务的质量,还有精力一点点尝试着把自己之前的专业知识提炼出来融入到项目中来,做出创新和提升,以期为项目打造更好的效果。

二、身份意识的转变。

刚刚入职时,还是典型的学生思维,学院气比较重。工作上缺乏积极性,时而还会有惰性。项目上不太善于和别人配合交流,经常出现完成的作品达不到要求和预期的情况,无形中降低了工作效率,增加了成本。经过这段时间的磨练和自己有意识的调整,提高了工作的主动性和积极性,在任务量不繁重的情况下,可以有意识地进行学习充电,偶尔还会主动询问同事,是否有需要配合的工作,并逐步增加了同团队和项目负责人的交流,返工的问题渐渐转化为零,有效地提升了工作效率。

三、对院的归属感逐步增强。

在刚进单位的时候,恰恰赶上受到私人原因的影响,情绪波动比较大,心态也不是很稳定。但是,随着时间的推移,和同事们逐渐熟络起来,深刻地体会到美丽乡村院作为一个大家庭的存在。对单位越来越有感情,自己的集体荣誉感和归属感也一点一点增强。现在已经时刻做到意识自己是美丽乡村人,自己的优秀就是为美丽乡村院争光。

但同时,也应该清楚地认识到身上现有的不足:

二、距离多专业复合人才的要求尚有差距。除了必备的产业基础知识能力之外,对于规划设计、文旅策划方面知识的不足,景观建筑方面意识的欠缺都可能成为自己今后发展的短板所在,不利于日后项目的开展和团队之间的配合。

三、还没有完全脱离学生思维进入工作思维。虽然前文中提到这一年中的转变,但是照比优秀的同事依然存在不小的差距。还不能根据项目具体内容和时间节点完美地找到“有”和“优”之间的平衡,有时难免给项目负责人和团队带来不必要的麻烦。

四、对院级层面的宏观发展方向缺乏长远视野。对于项目和院发展方向缺乏深刻的认识,对于政策和市场前景缺乏前瞻性的见解,或是目光短浅,过于关注眼下,或是忘记了作为央企的性质和责任,过多追求拥抱市场。

以上这些方面都是明年工作中应该着重注意并且加以改正的地方。

此外,明年应该在高质高量地完成设计工作的前提下,有意识地去学习和培养项目管理能力及商务开拓能力,提高自我,为未来的职业发展打下良好基础。

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医院新进员工岗前培训总结报告篇二

通过几天的岗前培训,时间虽短,但收获很多,通过对学院历史、文化、前景的学习,让我全面认识、了解了我们学院,更对未来的的发展充满希望和期望。现将本次学习个人总结如下:

思想道德方面,通过“三严三实”的学习,作为一名高校辅导员,必须提升自身思想意识和素养,坚定自己的理想信念。而作为一名共产党员更是应该将思想道德素养放在首位,时刻牢记“三严三实”的相关内容。严以修身,严以律己,严以用权,谋事要实,创业要实,做人要实。所谓思想决定行动,行动决定未来,作为一名高校教师,更应该树立正确的人生观,价值观,世界观,形成良好的师德师风。多向我们甘于奉献的老前辈们学习,乐于奉献,甘为人梯,真正的为学生服务,引领他们走向社会,成为真正的人生导师、灵魂的工程师。因此,我们必须严格要求自己,提升自我政治思想觉悟,培养良好的道德修养和职业修养,能以过硬的政治素养做好以后的学生思想政治教育工作,作为一名辅导员,这一点尤为重要。

理论素养方面,作为一名高校辅导员,面对思想活跃,求职欲强烈的90后学生,没有一定的理论知识也是很难胜任的。因此,我们还要不断地扎实理论基础,分析所带学生专业知识,发展前景,就业前景等问题。这样更有利于今后工作的开展,只有不断充实自我的同时才能更好地引导我们的学生。要坚持终身学的理念,不断提升自己的文化、知识、理论水平。同时,作为高职院校的老师、辅导员也要提升自我科研能力,不断的将自身从普通型辅导员教师转向专家型、大师型。

工作生活方面,首先,我们应该保持和拥有一颗阳光积极的心态,做正能量的传播者和引领者。也许在今后的工作、生活中我们会遇到许多麻烦和问题,但必须保持阳光乐观向上的一面。与同事良好相处,培养良好的人际关系,多与有着正能量的人交往,这样有利于自身的成长和发展;多向学生展示自己阳光的一面,传播更多的正能量给她们,利于学生的成长和成才。其次,作为新进辅导员应规划好自己的职业生涯规划,让自己的目标更加清晰、明确,让目标引领我们更好的行动。

职业技能方面,作为一名辅导员,工作是繁琐的、复杂的,更是责任重大的。对自身技能、各方面能力素质要求也很高。尤其是协调沟通能力、应急能力,突发事件处理能力更是要不断提升。而学生安全工作重于泰山,可以说是一票否决制。通过本次安全教育的.培训,作为新进辅导员的我们必须高度重视,在今后的管理当中必须天天讲,时时说,将安全工作做到学生的心底里,真正做到“警钟长鸣”.而对于如今思想活跃,思想独立,心理不稳定的90后学生来说,心理问题也是值得我们高度重视和认真审视的。多了解90后的学生的群体特征,多给予关心和关爱,让他们健康、积极向上的成长和发展。对此,在职业技能方面我们要常反思、多探讨、迅速提升和完善。

总的来说,培训时间虽然短暂,但让我收获了许多,对学院更加了解,对今后的工作更加充满信心和希望。我深知自身能力素质的欠缺,在今后要不断提升自我学历、专业知识、思想素养、职业素养等各方面能力,向资深的前辈们学习,不断进取,终身学习,努力成为一名合格优秀的辅导员老师。

稿件来源:学工处辅导员肖艳

医院新进员工岗前培训总结报告篇三

作为妇幼院的一名新职工,经过为期十天的岗前培训后,对此有了更深刻的认识和理解,使命感也更加强烈了。通过此次培训学习,我对文化、发展历史及发展方向、的办院宗旨、软硬件设施、行为规范、服务理念,都有了一个深入的了解。同时我还认真学习了护理相关规章制度、医院感染暴发与医院感染管理、病人安全与护理质量、临床护士应急处理方法、成功定律与阳光医疗服务新思维等等,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的办法。

培训之初,潘老师不仅为我们介绍了医院的概况以及十多年来的发展历史和业绩,还满怀深情地讲述了自身的工作成长之路,让我深切感受到一切的成就都来之不易,都来自于踏踏实实的努力和乐观激扬的.精神力量。每个单位都是一个团结战斗的集体,靠精神理念来维系和支撑,这是一笔无形的财富,它激励每一位成员为之奋斗努力。所以,我们要像爱护家一样维护她的荣誉,在提高操作技术水平的同时,努力做到最好的服务。好高骛远是我们这代人的通病,一年多的实习历练,辛酸苦楚劳累挫折让我们看清了社会和现实,回头思考自己所经历的路,才知道脚踏实地才是真。天下大事必作于细,古今事业必成于实。我想我要学会感恩,学会珍惜,提高理论水平,发扬吃苦的精神,积极参加各项培训;学习在喧嚣浮躁中静下心来,脚踏实地,扎扎实实,每天进步一点点。

当谢老师讲到手卫生的话题时,那几张放大了的护士手的照片,满满的都是虫子!让我印象深刻的一定终生不忘!我充分明白了洗手的重要!洗手是减少院内感染的有效措施。今后的护理操作中,我一定勤洗手!值得反复思考的还有这一节课—、计划、执行力,老师讲述了如何制定、要遵循的原则以及如何达成目标、如何制定计划和提升执行力。记得孔子教育学生说:“取法其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。我也该好好思考自己的目标了,规划下人生中要做的重要的事情,然后为之努力。

医院新进员工岗前培训总结报告篇四

医院可以制订出很多的规章制度和管理措施,可以制订出非常好的目标或计划,但是如果职工不贯彻执行,那所有的目标或计划不过是画饼充饥,于事无补。员工培训是提升医院战略执行力的重要手段。然而,当医院投入大量的时间、精力和金钱之后,却发现培训往往是流于形式,并没有像预期那样有效提高员工素质和医院的核心竞争力。这主要是因为我们目前的培训仍处于初级阶段,大多数医院对培训缺乏正确的价值理念和战略眼光,尚未建立一套完善的培训管理体系。

医院管理培训专家谭小芳老师表示,人才培训是一项战略性工作,要把医院的培训工作搞好,让培训工作尽显成效,关键是要做到以下几点。第一,要了解医院的战略目标,了解战略对人才的需要,分析现有人员主要的差距,然后设计针对性的培训方案。第二,根据培训方案认真设置培训课程。第三,合理确定培训对象,培训对象可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和普通员工,业务培训应以科室或专业为培训对象。第四,选择适当的培训方式。第五,及时评估培训效果。

培训开发是对人力资本的重要投资。据《财富》杂志统计,美国医院1998年,共有5450万雇员参加了人均40小时的`脱产培训,总费用达607亿美元,人均培训费用1114美元。医院寻求发展,员工期望成长。培训帮助员工不断成长,使医院更具吸引力。员工服务期对内在自身价值增值的期望、对被社会淘汰的恐惧,促使更多的人选择学习型的组织。

医院岗前培训的意义——

医院岗前培训即职前培训,其宗旨在于使新进人员了解单位概况及介绍单位规章制度,便于新进人员能更快胜任工作。在科技和社会高速发展的今天,培养智能型、应用型、创造型的医学人才势在必行。提高医院新进人员素质,进行岗前培训,严把人才关,是这其中必不可少的一个环节,更是提高医疗服务水平的一个重要保障。

对医院新进人员而言,培训可以使他们对医院有更深层次的了解,让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作角色的准备,还可以增进他们对医院的感情与忠诚度,增强了他们对医院管理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同;对医院而言,通过培训他们可以吸收一批有活力有能力有素质的新生力量,打造青年精英团队,共同开创医院医疗卫生事业的美好未来;对社会和个人而言,培训后的新进人员的素质、技能、道德风貌等更加符合医院工作人员的标准,因而能保障医疗的安全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。

医院岗前培训的问题——

谭小芳老师认为,可以说,医院岗前培训对医院和个人社会的发展都有着举足轻重的作用,然而当前医院的岗前培训并没有都达到社会和个人的要求,或多或少的存在一些问题:

1、内容上的问题

目前的医院岗前培训内容中只重视个体基本技能和专业技能的培训,忽视人际关系及团队精神的培养,特别是人际关系的培训,它涉及医务人员职业活动中与伤病员的关系,也涉及医务人员相互之间、医务人员与社会之间的关系,若医院工作人员在工作环境中人际关系压力增大,则很难出色地完成医疗工作,保证医疗质量。

2、时间上的问题

有些医院岗前培训时间只有象征性的一两天,有些医院以工作忙,人手不足为借口,马上分配新招到的员工到相关部门开始工作而不顾及对新员工的培训,只等有时间了再派新员工参加培训,这种无序的培训增加了以后培训的次数与时间成本,并且新员工没参加培训既增加了医院用人的风险性,又不利于新员工角色的迅速转换。

3、缺乏反馈和评估

目前医院缺乏培训的互动与反馈,没有反馈,就不知道新进人员有没有接受,也不知道培训的方法是否适宜。另外,大多数的医院并没有建立医院岗前培训的效果评估体系,缺乏对培训效果的评估和继续跟踪,或者虽然有效果评估,但评测方法单一,仅仅是进行一个简单的考试以敷衍了事,这样不仅无法保证培训的效果和质量,对医院培训投入的时间和资金也是一种浪费。

4、缺乏计划性和规范性

有些医院培训动员工作不足,不经任何动员,到时间把员工召集在一起就开始培训。有道是凡“事预则立,不预则废”,新员工如果不清楚培训的目的,难以从心理和时间上安排自己学习和进入培训的计划,难以真正融入。特别对于刚毕业的大学生,培训一词相对陌生,机械被动的接受医院岗前培训轻则达不到预期效果。

医院岗前培训提升——

谭小芳老师(预定谭老师医院管理培训,请联系13733187876)了解到,甚至还有一些医院把新员工培训变成了迎新典礼,培训形式变成了领导发言、代表致辞和新员工宣誓等,这无疑对医院的发展不利,如何解决这些问题更值得我们关注和探讨,我认为要注意以下几点:

1)制定完善的培训计划

2)培训内容要全面

3)培训方式多样化,紧跟时代

4)选择良好师资

5)建立完善的评价考核机制

医院岗前培训目的——

为了进一步规范医疗行为、提高服务质量和医护人员的综合素质,组织为期一个月的的岗前培训。此次培训涵盖医院文化、医院管理、医疗安全、服务品质、相关政策法规和护理职业安全等几大方面。

医院岗前培训流程——

对医院进行初步的调研。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索医院新进员工岗前培训。

医院新进员工岗前培训总结报告篇五

同志们:

大家下午好!

今天把大家召集到一起,举办新进人员岗前培训班,一方面,使大家了解一下我们医院的概况、医院文化以及有关规章制度;另一方面,对大家进行医学知识和医疗服务的初步培训。这既是一次难得的学习机会,也是大家相互认识和了解医院的机会。你们的到来,使我们医院这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎和祝贺!

首先,向大家介绍医院基本概况。医院2015年被列为“上海市政府重大实事工程”,2015年正式建成并启用。2011年中心成功创建上海市中医药特色示范社区卫生服务中心,同年,新区卫生局立项,创建浦东新区卫生专业能力培训基地;2015年成功创建上海市卫生系统文明单位、上海市全科医师规范化培养社区教学基地、上海市示范社区卫生服务中心、浦东新区绿色医院;2015年与上海市中医药大学合作签约为附属社区卫生服务中心,并被国家中医药管理局确定为上海市首批中医类别全科医师规范化培养基地。中心遵循“一切以患者满意为标准,一切以医疗质量为核心”的医院宗旨,以“关心、爱心、耐心、细心”为医院服务理念,秉承“务实、为民、创新、卓越”的院训,恪守“严谨、规范、诚信、奉献”的行为准则,为辖区居民提供“六位一体”社区卫生服务。

中心服务区域面积65平方公里,辖区内共有29个村委、23个居委,常住人口27.29万人,流动人口10.78万。中心下设1个听潮分中心,4个社区卫生服务站,19个村卫生室(所),形成“1+1+4+19”的格局。设置全科诊室(中医)、康复治疗室、计划免疫室、儿童保健室、妇女保健与计划生育指导室、口腔保健室、眼病防治室、健康教育室等科室,开放床位68张,2015年新增舒缓疗护床位10张。

为全面提高医疗工作质量,医院采取多种方式更新和增加医疗设备,现拥有西门子全自动生化分析仪、ge(p5)专家版彩色多普勒超声波诊断仪、放射成像系统(cr))、24小时动态心电系统等诊疗仪器,与浦东医院、仁济医院进行远程连接,实现了放射科cr与心电的远程连接、实时诊断。2015年改建完成并投入使用中的康复中心,更拥有各类低、中、高频治疗仪及肢体复健辅助器械等设施。大大提升了我院在行业中的影响力。

目前,我国各医院都会对新入职的员工进行岗前培训,而各院培训的方式和内容不尽相同。我院每年都要招聘医、药、护、技等各类专业人才120余人,为医院的人才储备和专业梯队注入了新生力量。无论是应届毕业生,还是历届有过工作经历的人员,都需要对新单位有一个了解、适应的过程,而入职培训就是新员工集中培训、快速、有效了解医院的重要途径,可以将本单位的发展概况、发展方向、文化传承、医院环境、布局、规章制度、服务理念等情况传递给新员工,以期较快的适应环境,完成角色转换,投入到工作岗位中。多年来我院一直坚持对新入职员工进行岗前培训,在不断的实践探索中,逐步完善培训的方式和内容。强调了优质服务,根据新员工的专业、技术职称进行分类培训,以期达到实用性和有效性。本文结合我院近四年来新职工岗前培训情况进行探讨。

一、培训对象和形式

1、培训对象:我院所有新职工要求岗前培训达到100%全覆盖,主要对象是批量招聘的应、历届高校毕业生和部分调进工作人员,从近四年招聘情况分析,新进人员数量多,按专业分布,以护理、临床医师占较大比例,约占80%。医技(辅助科室)人员、药剂、财务、勤杂人员比例依次减少,共占20%。按学历分布情况,招聘的博士、硕士研究生占30%,本科生占40%,大专生占30%左右。按职称分布,高级以上占9%,中级20%,初级3%,没有职称的应届毕业生占78%左右。因为新员工接受文化层次的差异及专业技能水平的不同,所以医院会针对性的安排一些共性培训和不同专业、不同层级的培训内容。

2、培训形式:采取集中脱产培训的方式,培训周期为八天,要求全体新入职人员必须参加,上下午打考勤。以集中学习为主(如法律法规、医得医风、劳动纪律、服务意识等共性知识),分部门学习为辅(如医生、护士分开)。培训教师分别由院领导、各部门负责人、相关科室主任担任,按计划分担培训讲课内容。培训实行ppt教学,以讲课为主、兼有示范教学、实际操作演练。培训结束后进行分项考核,考核结果记入个人档案。

二、培训内容

1、医院基本情况介绍和爱院的人文化教育

院领导借岗前培训的机会与新招聘人员见面、致辞,欢迎他们的到来,对医院的发展历程、医院文化、当前状况、医院基本情况、布局、科室设置、特色项目、科研水平、未来发展规划作一个全面系统的介绍。通过介绍使新职工对医院的整体结构、医院特色有所了解,对各部门、科室的具体位置、环境有个基本熟悉,增进他们对医院的融入感和归属感。

我院的人文教育文化精髓是“创业创新,精医精心”,这也是医院的核心价值观,每年新职工岗前培训都会邀请院领导讲解医院“创业创新,精医精心”的精神文化内涵,包括播放录像片、院歌等,通过讲解和影音教育使新员工加深了对医院的历史、精神、文化的了解,增进对医院的热爱,并为之奋斗。

2、医德医风教育 

医德医风是职业素质的重要表现,医德即学道德[1],也是医疗卫生工作者的职业道德,是医疗卫生人员在社会历史条件下,长期实践基础上逐渐形成的比较稳定的职业心理素质,职业习惯和传统,是医患关系行为规范的总称[2]。医德医风的好坏直接影响到医疗质量和服务水平,医护人员服务的对象主要是患者、工作目的是最大限度地恢复人的健康。一名优秀的医务工作者,不仅要在医学理论知识和基本技能方面有扎实、高超的水平,更重要的是要有仁爱之心和奉献意识。因此,新员工岗前医德医风培训是其主要的环节。教育他们工作要严肃认真、严谨细致、有高度责任心、关爱患者、忠守职业、爱岗敬业、对待患者有爱心、耐心、细心、责任心,使他们从工作之日起就养成良好的习惯,为他们今后工作打下良好的坚实基础。培训中组织他们学习《医务人员医德规范》、《卫生部规定的医务人员“八不准”》、《医院关于违反职业纪律的处理规定》等文件。同时结合实际情况让新员工充分感到医德医风难能可贵的品质。在教育中我们运用古今中外医德高尚的典型人物代表、事迹、形象、名言,运用本地区、本单位的具体先进个人事例进行教育,榜样的力量是无穷的,能弘扬正气,激发人们对他们的敬佩之心和学习热情[3]。在教育中不断提高新上岗员工的职业道德素质,做救死扶伤的楷模,做医德医风的典范。真正做到医技情操均高尚的医务工作者。

3、医疗相关法律法规和医院各项规章制度的学习。

3.1医疗法律法规学习

随着我国法治的不断推进,适应社会的发展,医务人员对医疗相关的法律法规必须熟悉,才能依法、合法行医,防范医疗纠纷。具备较强法律意识的医务工作者是正确处置医疗问题的必要条件[4]。即法律意识决定医务工作者处置医疗问题的准确性、正确性、合法性。因此新员工岗前有必要加强法律法规培训。组织他们学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度》、《传染病防治法》、《医疗机构病历管理规定》以及民法中与医疗相关的侵权、知情权、告知义务、保密法等等。经过培训和剖析临床案例加强新员工的法律意识,使他们懂法、守法,能够在法律的约束下从事医疗职业。懂得如何尊重保护病人,如何应用法律来保护自己,正确履行岗位职责,提高自己的综合素质,避免不必要的医疗纠纷。

3.2规章制度学习

规章制度是医院各项管理的重要依据,是工作顺利进行的保障,每一名医院员工熟悉遵守医院的各项规章制度是必要前提。主要内容为人事、医疗、劳动纪律、病历管理等,分别由人力资源、医务、办公室负责人进行讲演。各讲座系统介绍医院相关内容的规章制度、流程和要求。使大家在制度的约束下自觉地工作、学习、生活,按章程行事。

4、服务理念培训

医院的发展竞争核心除了靠规模、设备、专家、技术,还有很重要的一点就是优质服务。新员工往往服务意识不强[5]。我们培训是从服务理念、服务意识着手,强调服务素质、服务态度。包括礼仪、仪容仪表、举止、服装、表情、文明用语、与病员沟通技巧,做好个性化服务,强化以病人为中心,尊重病人、方便病人、服务病人。在病人就医的全程中、要充分体现每一位医务人员在各环节均全心全意为病员服务的良好表现,树立全新的服务理念。

5、医患关系沟通

医患沟通是每个医务工作者必须面临的问题,医患关系是医务人员与患者在医疗过程中产生的关系,是医疗人际关系中的关键。医患真诚有效的交流是医疗活动人性化的具体体现[6],直接影响到医疗效果。很多医疗纠纷往往不是技术问题,而是由于医患沟通不到位产生。良好的医患沟通能力是一名合格医、技、护人员不可缺少的条件,掌握医患沟通技巧能减少医疗纠纷的发生。因此,在岗前培训中,增加医患关系沟通的'讲座,使新员工了解如何与患者进行语言沟通、知道使用优美、友善、真诚、科学的语言与患者交流,不能用生硬、居高临下的话语激怒患者,在查房或与患者交流中不能不懂装懂,谈及还不成熟的诊断和治疗方案。要知道什么该说,什么不该说,避免过度热情。不要说绝对话、过头话,以免为以后的医疗纠纷埋下伏笔。

6、全面了解病历、处方书写规范

病历和处方书写是每个医生必须掌握的临床基本功,是在诊疗活动中形成的原始文字记录,是法律文书,不仅在医疗、科研、教学方面使用病历,在医疗保险、理赔、医疗鉴定、医疗纠纷、司法等方面也是至关重要的原始资料证据,所以岗前对新员工进行病历、处方书写的全面培训十分必要。组织学习病历书写规范、让他们初步了解各种医疗文书书写的格式、统一标准和规范状态,使病历、处方书写达到客观真实、及时准确、完整的基本要求,为进入岗位打下基础。这一部分主要是针对医生进行的。

7、医院感染管理

医院感染问题是医疗工作中值得重视的关键问题,医院感染无论对社会及个人均带来严重危害[7],因为医院是患者密集的场所,是特殊环境,医院环境最容易被病原微生物污染,从而为疾病的传播提供外部条件,导致医院感染发生。各种诊疗操作也使医务人员暴露于各种病原微生物的感染风险中。既是感染的潜在传播者,也是感染的受害者。所以安排请院感科科长进行院感管理、消毒、手卫生、抗生素的合理应用等知识讲座、指导新员工理论联系实际,在工作中加强院感预防意识,保障医疗质量。

8消防,应急知识培训

防火、防震是医院安全教育不可或缺的一部分。医院病员多、用电设备多。一旦发现火灾或地震会造成重大损失。我们邀请消防专业人员给新员工上消防课,了解这方面的知识,培训使用消防器材、熟悉灭火、逃生等内容。突发应急知识培训包括突发事件的应对和急救常识的培训例如心肺复苏的抢救。

9、其他方面

医保知识 ,在医院的患者中有医保、新农合的患者占绝大多数,关于医疗保险中有许多规定,例如药品有哪些能报,哪些不能报,不能报销的药品和器材在用药前要与患者说明并签字。还有不同的险种、病种、不同的地区报销比例也不一样。这些医保知识都应让新员工有所了解,为上岗做好准备。培训中让新员工有理性认知。医、护专业知识业务学习,因各科专业不同、共性少,一般在培训中课题安排较少,入职后分专业在本科学习。

三、岗前培训的意义与思考

岗前培训其目的是让新职工在较短时间内尽快了解医院,消除陌生感、距离感,融入医院、熟悉医院的规章制度[8]。对自身有明确的定位。让他们的思想行为尽早进入自觉、良性、有序的工作、学习、生活轨道。医院每年接受的新职工大部分是高校毕业生,尽早完成由学生向医院工作人员角色转换,调入人员虽然人数少,是零散的不定期来院报到,但也安排参加跟班岗前培训,做到培训全员化。让所有新员工为医院建议做好心理准备,最大限度的发挥自己的特长。增强使命感和责任感,以科学严谨的态度对待今后的临床工作。

人力资源科每年对岗前培训的内容进行考核、汇总并进行效果评估、存档。既有利于对新职员初建档案考核,也有利于以后培训借鉴参考。

岗前培训的内容根据医院的实际情况有繁有简,如法律法规、医德医风、服务意识这些共性知识可繁。侧重于将质量意识、规章制度、敬业精神教育,讲深讲细。如各科专业知识可简,因岗前培训时间短,每期100多人专业各异,主要靠将来所在科室不断接受培训学习,逐步提高。

总之,医院新职工岗前培训是规范医德医风,提高医疗质量、做好优质服务、加强人才建设的重要途径。如何进一步完善岗前培训内容,保证培训效果,还需要进一步总结和探索。

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