园区停车问题 园区工作总结(精选5篇)

园区挂职工作总结 根据组织安排，我于去年7月底到aa现代产业园挂职锻炼。一年来，按照县委组织部的严格要求，在园区工委管委的正确领导下，我始终珍惜机遇，认真学习，主动参与，积极融入。现将有关情况汇报如下：

一、沉下身子，全力做好挂职工作 一是注重调研，理清思路。在未到aa挂职前，对aa的了解只停留在感性层面，只知道有这么个地方，却从来没有踏足过这片土地。因此，对aa做一次深入细致地了解便成了给自己挂职安排的第一课。而报到后的第一站我就到了村委会和警务室，通过村两委、园区警务室以掌握园区情况的第一手资料。aa现代产业园作为县域经济转型升级的新平台，总规划面积8.56平方公里，辖一个村，18个村民组181户1720人。按照高起点规划、高标准建设的原则，园区重点发展高新技术、科教研发、文化养生、旅游度假以及总部经济等相关产业。随着工作的深入，通过“访”“学”“跑”，即拜访村里的老党员、老村干，向园区其他干部职工学习，跑项目工地、跑征地拆迁现场等形式，对aa有了一个全面的、立体的认识，也是基于这些认识，使我进一步理清了做好挂职工作的思路。

二是立足分工，积极参与。到园区后，园区领导班子在生活上关心我，工作中信任我，敢于给我压担子。班子分工上，我主要负责劳务市场管理，协助分管入园企业服务，联系园区警务室。劳务市场是否和谐稳定，直接关系到入园项目的进度、园区发展环境，以及园区对外形象。搞好劳务市场管理，建章立制是保障。为此，我与规划、执法、警务等单位相关同志跑遍园区大小工地，在征求当地务工群众、入园企业、工程施工方等多方面意见和建议的基础上，最终制定出台了《aa现代产业园劳务市场管理办法》，使园区劳务市场管理工作做到有章可循、有法可依。在为企业服务方面，我始终做到及时、高效、热情。在为企业办理各种证照的过程中，我们始终做到一条龙、一站式服务，大到为企业跑部门搞协调，小到为企业打印相关材料。在项目开工建设准备阶段，供水、供电需要协调的，我们第一时间协调到位，一次不行就跑两次，两次不行跑三次，直到协调保障到位。而在这过程中，不仅服务了项目企业，自己也得到了锻炼和提高。在做好分工工作的同时，还积极参与征地拆迁、信访维稳、“三线三边”环境整治等其他工作。一年来，成功协调处理各类劳务纠纷20余件，其中历史遗留劳务纠纷1件，为近40家入园企业提供了高效便捷的服务，为园区的大发展、快发展提供了良好的环境保障。

三是珍惜机遇，锻炼提高。能够从山区乡镇上挂到aa现代产业园，这个机遇是非常难得的。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，抓住机遇，用好机遇，认真学习锻炼，围绕实现挂职学习的工作目标，自己较快地适应了两个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变。甘当小学生，谦虚谨慎，积极向班子同志学，向其他干部职工学，向aa的党员群众学。同时，做到慎独、慎言、慎行，始终摆正自己的位置，努力做到到位而不越位，尽责而不推卸，主动而不盲动。

既感受到了aa各级干部解放思想、与时俱进、开拓创新、求真务实的作风，更体验到了aa发展的特点，即开放性、兼容性与创新性、灵活性。

新修道路路基4.3公里，铺设排污管道5720米、排水管道6060米；

完成淠滨东路、aa路(东段)等新建道路供水、供电、亮化、绿化等配套工程）。软环境上，始终推行“5+2”、“白+黑”工作机制，秉承“务实、创新、敬业、高效”的园区精神，缩短办事流程，提高办事效率，着力打造具有aa特色的发展软环境。

另一方面，作为一名山区乡镇干部，我经常把xx与aa进行比较。通过对比，我认为：二者发展虽存在差异，但xx也具有自身优势，如得天独厚的旅游资源，六潜高速、大别山旅游扶贫快速通道穿境而过等自然和交通优势，只要我们紧紧抓住发展机遇，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，就一定能够发挥后发优势和比较优势，不断缩小与其他兄弟乡镇的差距。

同时，增强了自己的大局意识、开放意识、发展意识、服务意识、环境意识；

思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。

我将倍加珍惜这次难得的经历，充分运用在aa挂职锻炼学到的先进的管理知识和经验，在今后的岗位上，努力工作，勇于创新。借此机会，感谢组织上对我的信任和培养，给我这次挂职锻炼的机会，使自己得到进一步的锻炼和提高。同时，感谢aa工委、管委领导以及xx镇党政班子领导对我在挂职期间的关心、支持和帮助。

园区工作总结

挂职工作总结最新精品

物业园区年终工作总结

园区党建工作总结

组织部挂职工作总结

在具体工作上，我们侧重抓了以下几方面:

一、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。

二、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

xx年是教育信息化建设年。在园区信息化领导小组和苏州市教育局、电教馆的指导下，在园区教育局领导下，我们“坚持平台建设与规范管理、应用研究同步推进，优质资源引进与系统性开发并举”的思路，加快构建“立足用户体验，满足用户需求”枢纽平台及资源体系，积极开展应用培训与研究活动，探索“移动互联时代”信息技术与学科课程融合的有效方式，为促进课堂教学改革、提高教学质量服务。

xx年是园区教育信息化崭露头角的一年。以“智慧教育建设”为主题的园区教育信息化取得了阶段性的成果，也有机会在各种场合亮相，得到各级领导的高度评价。3月25日，市教育局周副局长一行调研园区教育信息化工作，一致认为：园区教育借力园区信息化建设大背景，抢抓机遇，优势后发，实现了区域教育信息化的“华丽转身”，园区智慧教育“顶层设计”、“网络基础”、“建设模式”、“管理机制”等方面的创新探索经验值得借鉴； 5月17日，xx市智慧教育建设推进会在实验中学举行，园区教育局葛虹副局长作题为《园区智慧教育的实践与思考》交流发言，受到与会领导的高度评价，发言全文被《教育信息化》刊载； 10月23、24日，“第十四届中国教育信息化创新与发展论坛”在苏州隆重举行，园区教育局沈坚局长作了题为“园区智慧教育背景下‘翻转课堂’的实践与思考”的发言，得到与会专家的一致认同，也赢得了现场阵阵掌声，会前，教育部教育管理信息中心主管的《中国教育信息化》记者还专访了沈坚局长，对园区智慧教育的建设情况进行了全面的访谈和刊载； 10月27日，中国·新加坡双边合作联委会第十一次会议在召开，会议期间，教育部副部长杜专门听取了工业园区智慧教育的情况汇报，杜部长对园区智慧教育给予的很高的评价，他认为：园区智慧教育整体规划，系统推进，成绩非常突出，有许多好的做法，应该借助“第十四届中国教育信息化创新与发展论坛”在苏州举行的良好契机，认真总结，推广经验；11月7日，园区工委副书记、管委会主任杨亲临园区教师发展中心，现场调研智慧教育进展情况，对园区智慧教育枢纽平台一期建设给予了充分的肯定，他认为，园区智慧教育尽管起步较晚，但建设成效明显，希望继续努力，深化应用。

xx年是园区教育信息化影响力提升的一年。与此同时，xx年园区也先后接待了来自xx市、新北区、xx市、x市、滨江区、xx县等教育局教育信息化考察团的来访，并与来访专家就智慧教育的建设工作进行了深入的探讨。

xx年是创新工作、卓有成效的一年。xx年完成了十项主要工作，概括起来为，逐步完善网络基础环境，如期推进一期平台建设、及时跟进平台应用培训、重点打造生态资源系统、积极开展亮点项目研究、认真落实常规电教工作、科学制定资源引入机制、初步建立数据标准体系、努力探索教育运营模式、深入开展信息教学研究等，也取得了实质性的成果。值得庆贺的是，申报的《智慧教育区域推进与生态运营实践研究》课题被中央电教馆立项为全国教育信息技术研究规划xx年重点课题，这对下阶段的智慧教育建设会起到很大的引领作用。

回顾一年的工作，具体体现在以下十个方面：

一、逐步完善网络基础环境

园区教育网络基础主要包括本站域网主干和校园网络两大部分。本站域网采取复用政务网技术，实现了高速、稳健的互联互通。网络完善的重点就放在了校园网络的标准化改造上。网络基础改造方面主要做好了三个方面的工作：一是完成新建学校本站域网的接入工作。与管委会计算机信息中心沟通，制定接入方案，先后完成独墅湖学校、星洲学校等新建学校，斜塘学校、跨塘实小等改建学校的城域网接入工作；二是完成了首期8所学校的校园网络改造。在调研的基础上，争取财政的重视与投入，教育局从特色经费中列支137万用于8所学校的网络更新改造；改造过程中，坚持做到“统一标准、统一规范”，为集约化管理到桌面打好基础，为云桌面应用提供保障；三是开展“园区校园网络标准环境及云应用模式构建”专题研究，暑期完成了所有直属中小学及幼儿园的信息化基础设施调研，形成了“苏州工业园区学校网络标准环境建设标准”，为新校建设提供规范，为全面推进校园标准化改造做提供依据。

二、如期推进一期平台建设

一期建设包括“一库一门户六个系统”，分两个阶段完成。一期一阶段的“区域网络阅卷系统”、“区域教师招聘系统”、“区域招生系统”和“生态学习资源系统”等均按照迭代交付的方式，上半年陆续投入使用，教师招聘系统在xx年新教师招聘工作发挥了重要作用，招生系统数据采集在园区“电脑择位”工作中功不可没，网络阅卷系统支持了高标准、无差错的六次区域网络阅卷工作；一期二阶段 “智能门户”、“教育基础数据库”、“区域教师研训”和“教育协同管理”于5月底全面启动开发工作，分别在8月15日和11月27日分两次完成交付。为保证开发工作的顺利进行，我们与代建公司风云科技通力合作，先后召开43期枢纽平台建设工作例会，组织调研论证会议的近30次，不断完善代建管理机制，明确开发进程中存在的问题，提高开发质量与速度。风云网络的代建模式经过一年的历练，形成了一套行之有效的代建流程和约束机制，在二阶段乃至二期和三期的建设将发挥其更好的作用。

三、及时跟进平台应用培训

平台的云端测试、部署和分层次的应用培训，是保证各类平台推广应用的基础性工作。平台开发完成后，我们先在虚拟服务器上进行部署，然后进行并发压力测试，再组织相关人员的培训工作，最后部署到生产环境，进行功能与性能的测试与优化，任何一个环节都不可或缺。

一年来共开设用户账号x余个，组织培训30轮次，参训x人次，让每一个用户能够熟悉每一个模块的功能与使用方法，便捷地运用到管理、教学与学习之中，真正发挥平台的应用绩效。生态学习资源系统的在线辅导模块，涉及人员面大量广，先后组织苏大附中教师的全员培训、高中学校技术保障人员专项培训、主讲教师的使用培训和骨干教师在线辅导的应用展示等四次培训活动，为高中校在线辅导课程的开设提供了保障。下半年还在园区范围内组织一次涉及各中小学的x个并发点的实测活动，以检验在线辅导模块的应用功能。还有教育协同办公系统（教育oa），涉及单位x个，用户x余人，先后组织四轮区域培训，推进了局端和校端的应用。

四、重点打造生态资源系统

园区“生态学习资源系统”包括“学习管理”、“学习资源”、“在线辅导”、“同步课堂”和“社会化资源”等五个模块，是枢纽平台的重要系统，旨在满足学生无处不在、无时不在的个性化学习需求。

xx年，在加快系统开发基础上，重点做了两项工作。一是推进系统化结构化微课资源的开发；二是推进 “在线辅导”课程的实施与资源积累。在微课资源的开发上，出台了《园区教育系统化结构化微课开发方案》和《关于加强园区教育生态学习资源系统建设与应用的意见》，给生态学习资源系统资源的资源建设提供了政策保障，由教研中心组织发动、信息中心组织培训、学校备课组研究制作、骨干共同体参与制作，推进了系统化结构化微课的开发。同时，探索资源开发与使用激励机制，形成一个资源建设与应用生态，下半年还组织了42节精品课的拍摄制作。目前，信息中心共组织各类微课制作培训28次，受益教师达多人次；微课资源达到节，精品课将达到节，元资源将突破件。在“在线辅导”方面，开设辅导课程143次，参与学生x人次，积累辅导视频资源x个。

五、积极开展亮点项目研究

在推进信息技术与学科课程整合常态化应用研究的基础上，积极开展信息化亮点应用研究。

一是完成了9个“未来教室”的建设工作，并展开了应用培训活动。在落实专项经费的同时，统一建设标准，深入学校指导建设工作，确保未来教室的建设进度与质量；10月在跨塘实验小学新建的未来教室内，对园区已经建成“未来教室”学校的实验教师及xx年拟建设“未来教室”学校的骨干教师50人进行了专题培训，12月又在园区二实小举行了 “未来教室”应用第一期种子教师教学设计展示与研讨活动，推动了“未来教室”的应用；二是推进“翻转课堂”的试点研究工作。上半年，先后文萃小学、星海实验中学举行研讨活动，做到了“渗透理念，先学后教；形式多样，尝试翻转；资源先行，课程跟进；骨干带头，群策群力”，下半年，在跟踪试点校研究活动的基础上，组织参与实验的骨干老师进行基于园区生态学习资源平台在线学习支架创建专题培训，指导借助平台开展“翻转课堂”研究工作。11月28日，在翰林小学组织小学“翻转课堂”展示研讨活动；xx年1月7日，在斜塘学校组织中学“翻转课堂”展示研讨活动，交流研究经验，展示研究成果。xx年先后有8人次，分别参加了成都、济南、深圳、南京、武汉等全国性“翻转课堂”展示活动，获得高度评价。

六、认真落实常规电教工作

重点做好了四个方面的工作：一是继续做好教育技术应用培训工作。一方面继续做好市级网络在线培训的组织工作，根据苏州市电教馆通知精神，积极发动并组织了xx年春季、秋季班网上在线培训报名工作，共有1489名教师参加了27门课程的学习，取得良好成绩；另一方面组织好新媒体、新技术的应用培训工作。11月份成功举办了园区校园电视节目制作专题培训活动，进一步培养园区中小学、幼儿园校园电视创作人才，提高了园区校园电视节目制作水平。

三是做好了园区“第四届教育技术应用能手”评选活动。根据苏州市教育局（x教信息〔xx〕3号）印发的《苏州市中小学“教育技术应用能手”评选办法》和园区教育局xx年9月25日下发的《关于组织园区第四届中小学“教育技术应用能手”评选活动的通知》精神，在各校（园）推荐、申报的基础上，经对照申报条件考核，评选出教学整合能手10名、应用维护能手6名、管理能手2名。

四是开展常规应用研究工作。指导学校开展信息技术与学科课程整合的课堂教学研讨和校本应用研究，开展互动课堂构建的教学研讨活动，组织园区教师参加“第七届全国中小学互动课堂教学实践观摩活动”，荣获一等奖1个、二等奖xx个、三等奖xx个；推荐优秀网络教研团队参加“全国信息技术创新与实践活动（noc）竞赛活动”，荣获一等奖36个、二等奖xx个、三等奖x个。

七、科学制定资源引入机制

我们对相关社会化资源进行深入调研，形成了一定的思考，做到社会上有的资源我们不重复开发, 企业能提供的服务我们尽量加以利用。我们初步研究制定了社会化资源引入机制和推进路线图，让优秀教育类的高新技术企业参与到教育信息化建设中来。信息中心也在生态学习系统和app应用中为社会化资源预留了接口，开展对接试点。3月份，教育局已经邀请相关公司做了产品展示，目前正就合作细节展开研讨，如合作期限、产品版权、数据共享、保密协议、法律条款等。信息中心正在积极与思必驰、梦想人、北极光、北京四中网校等高新技术企业商洽，xx年度将社会化资源引入和第三方资源采购纳入年度预算，开展常态化运作。

八、初步建立教育数据标准体系

随着基础数据库和数据交换平台的启动建设，针对数据标准、库表结构、段、容错性将是一个庞大的系统工程。为此，在基础数据库建设的同时，信息中心在参考国家教育基础库元数据标准和江苏省信息化建设指南的基础上，建立园区教育数据标准体系，并依据应用在本期的基础数据库里。目前基础数据库已经采集125所区内各类教育机构的x余条教师、多条学生的详细数据，开发制作了11个主题数据库，为未来的应用系统提供权威的数据运营保障。

九、努力探索教育运营模式

园区教育信息化虽然起步晚，但是起点较高，一开始就采用云架构展开建设，无论是硬件还是软件均使用当前先进的虚拟化和集约化管理模式。随着枢纽平台和瘦终端逐步交付使用，摆在信息中心面前的是一个全新的课题，就是探索和实践云时代背景下的新型运维体系的建构。在系统运维方面，我们得到管委会计算机信息中心的大力支持，依托运维公司对校园网络、教育专有云资源池进行了全面的部署与管理，保证了网络基础与云资源池的稳健的运行；在业务运营方面，教育局与管委会计算机中心、信息化办、园区财政多方沟通，开展了园区教育信息化运营中心的工作职能和工作量的调研，也得到了财政与管委会计算机中心的认同，10月份教育信息化运营中心正式运营。目前，已组建了8人运营团队，负责所有教育平台业务数据层面的运营工作。包含软硬件的运维制度的形成和完善、运维团队的组建和管理、运维绩效评价的研究和优化等诸多方面，能更好地衔接软硬件交付，形成一条行之有效的运维生态链。

十、深入开展信息教学研究

信息技术教学研究方面，重点做好三个方面的工作。一是确立典型课例，开展有主题的研讨活动。小学段分别在星海小学、园区二实小开展了“学案引导下互动课堂的构建”研究，初中段分别在xx学校、xx学校、xx学校开展“moodle支持下的互动课堂的构建”研究，高中段在西交附中、星海实验中学开展了“体验与评价型互动课堂的构建”研究，在课堂教学观摩与现场研讨后，开课教师与参与研讨教师均形成书面的教学反思和观后感，从中提炼出高效课堂教学的策略并推广；二是围绕微课资源，开展设计与制作培训。先后组织小学段、中学段的制作培训，由骨干教师牵头，开展了系统化结构化微课的制作，中小学信息技术近100节微课已经发布；三是根据实际需要，组织师生竞赛活动。学生层面：组织中小学学生信息技术应用作品分片初赛，下学期组织了现场制作比赛，并组织了中小学生的技能操作竞赛，包括键盘操作、logo程序设计和flash制作等内容，促进了学生信息素养的全面提升；辅导与组织初、高中生参加xx年第二十届全国青少年信息学奥林匹克联赛赛区暨xx市的竞赛活动，荣获省一等奖12名、二等奖13名、三等奖22名，市一等奖12名、二等奖16名、三等奖30名，；教师层面：按照苏州市统一安排，上学期组织了园区小学信息技术基本功竞赛，并选送优秀选手参加了xx市比赛，荣获市一二三等奖各1名，下学期组织了中学信息技术教师基本功竞赛，并推荐两名选手参加xx市比赛，荣获一二等奖各1名。

xx年是园区教育信息化面对新挑战的一年。一是时间紧迫，任务量重，既要补缺，更要创新，挑战大。一期开发八个系统，大多为补缺项目，上线时间很紧；同时，全为定制开发，无成熟经验借鉴，往往会出现“开发难跟进，调试不彻底，问题易产生，影响会消极”的现象。二是涉及面广，应用面宽，既要有车，更要有货，要求高。园区教育枢纽平台涉及学生、教师、家长、社区与管理者等诸多层面，光有平台是不行的，不能跑空“车”，要有“货”——数据与资源，构建一个数据与资源的生态化系统是需要积淀的，需要不断完善。

在“智慧教育”的建设过程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建设过程中必须回答的问题，但这些问题信息中心往往无法回答或解决这些问题的，需要责任主体或使用者来思考、研究和应用体验，提出明确的建设目标和完善要求；信息中心根据需要进行设计、开发与完善。只有“智慧教育”成为每一个管理者和教师的共识，“智慧教育”才会真正走上快车道。

同志们：

这次半年工作总结会，是在全球经济持续低迷、高新区经济发展负增长的不利形势下召开的。最近市委市政府先后召开经济形势分析会议，高新区作为唯一负增长的园区，规模工业总产值没有完成半年度目标，增速在各区县经济发展排名中位列最末，各级领导对高新区高度重视、频频调研。在这个重要时间节点召开这次会议，就是要动员全区上下痛定思痛，奋起直追，确保圆满完成全年目标任务。等会，还将作重要讲话，请大家抓好落实。下面，我先讲三点意见。

一、上半年工作基本情况

（一）经济运行态势企稳回升。上半年，受宏观经济环境影响，园区先进装备制造下滑明显。党工委、管委会积极应对，加强调度，调整结构，培育新的增长点，工业经济自二季度开始降幅逐月收窄、企稳回升。1-6月园区累计实现技工贸总收入805亿元，同比下降4.7%；实现规模工业总产值598亿元，同比下降6.2%。多点支撑初见端倪。主导产业“一降四升”，1-6月先进制造完成规模工业总产值460亿元，下降17.4%，其中中联重科完成产值430亿元，同比下降18.9%；其他产业均保持较高增速：电子信息产业完成规模产值36.7亿元，增长31.1%；新材料产业完成规模产值46.9亿元，增长43.9%；新能源与节能环保产业完成规模产值25.1亿元，增长40.2%。剔除工程机械下滑因素，其余规模工业产值同比增长25.6%。此外，现代物流、软件及信息服务业、以动漫游戏为主的文化创意产业保持良好态势。一批龙头企业如电工、xx集团、住工、电子、xx户田、光电等蓄势发力，加速扩张，上半年产值过10亿元企业达到6家，过亿元的企业达到25家。技改投资持续增长。1-6月社会固定资产投资完成98.6亿元，增长15.7%，其中工业技改投资完成52亿元，增长10.2%。财税运行质量较好。1-6月完成财政总收入41.68亿元，为年度预算的59.1%；公共财政预算收入15.32亿元，为年度预算的63.9%。

（二）产业聚集效应持续增强。招商引资工作加大力度。出台了全员招商工作方案和重大招商项目奖励实施办法，开展专题招商活动，主要领导带队赴美、台、昆山等地招商洽谈，重点项目善领科技正式落户。1-6月完成实际到位外资1.4亿美元、实际到位省外境内资金14.64亿元、市外境内资金固定投资额23.08亿元，三项指标均实现“时间过半、任务过半”。新入区企业492家，在谈、跟踪招商项目共计75个，相对成熟的项目16个，中国台湾英业达、世界500强费森尤斯集团医疗器械等重大项目正在跟进。产业载体建设快速推进。大力发展工业地产，节约集约用地管理成为全省样板。目前已建成孵化器、加速器12家、总面积近120万平方米，入驻企业超过两千余家、孵化企业超过千家，其中xx企业广场一期已竣工验收，入驻企业133家；在建孵化器、加速器2家、总面积近105万平方米，其中先导金荣同心国际工业园面积达60万平方米、医疗器械园一期工程已全面封顶。先进制造、生物医药、新材料等专业园区启动建设，信息产业园入驻各类电子信息企业134家。

（三）重大项目建设有序推进。难点项目分层对接。主要领导调度，集中力量、攻坚克难，初步解决了中石化管道迁移、皓月路土地置换问题；委领导带队，与市政府和有关部门反复对接，着力解决枫林路和金洲大道城市化改造、三路（长川、长信、长延路）下穿绕城高速问题、变电站、雷锋配水厂等战略性项目。产业项目进展顺利。上半年在建工业项目有中联重科环境产业园、信产园创业基地、博泰航空、中电软件园二期、崇友电梯等41个，其中新开工项目有霍尼韦尔、创越电子、华曙高科3个。华曙高科3d打印产业基地开工建设，标志着湖南3d打印技术研究与产品产业化迈入跨越式发展新阶段，预计年底投产将形成生产设备100台、材料100吨的产能。即将竣工验收并投产的项目有三诺生物一期、海兴电器等10个。基础设施项目加快建设。根据项目时间进度，对所有项目按轻重缓急、条件成熟程度等进行分类差别化管理。续建项目5个、新开工项目13个，其中茶园路立交桥、望雷大道、岳麓大道辅道已基本完工，雷高路中段东侧、长叶路等正在基础施工；xx大道拓改、长川路立交等即将正式开工；金洲大道城市化改造、长兴路等项目完成设计工作。保障住房项目不断推进。和馨园、和润园、和沁园一期已建成并交付使用；金南家园一期已全部封顶，明年春季前可实现交房入住；和沁园二期、和印轩、华龙家园全面启动建设。今年公租房已盘活3400套，麓城印象即将投入使用，和润园、和沁园公租房小区正在组织施工招标。

（四）创新发展水平持续提升。积极迎接科技部对全国创新型科技园区建设的中期评估，目前12项主要考核指标中已有7项提前达到xx年建设目标。企业创新主体地位更加突出。上半年，高新技术企业新认定上报材料43家，完成全年任务的80%；上报各类科技计划项目近500项；1-5月全区企业专利授权总量1362件，同比增长21.56%，其中发明专利144件，增长32.35%。科技服务体系建设加速推进。成立了xx市电力智能控制及设备产业技术联盟，计量检测平台正式运营，协调筹建“中国3d打印研发中心”，着力建设“六大”软件公共资源库和“十二大”软件公共服务平台。科技与金融结合不断深化。两家科技支行共对160家小微企业授信3.54亿元，首支天使基金1.26亿元募集资金全部到位，中小企业合作成长基金总授信额达8600多万元；科技金融大厦投入使用，30多家金融机构入驻，与市中小企业服务中心、深交所、省科技厅合作建设征信评级、网上路演、技术产权交易、股权交易等四大基础性平台进展顺利。人才基地软硬件建设同步加强。继xx年获批为国家级海外高层次人才创新创业基地之后，我区今年5月又获批成为全省唯一的国家首批创新人才培养示范基地；人力资源协会成立，新的人力资源市场全面投入使用。

（五）科技新城建设彰显新貌。科学制定规划编制。积极开展xx新区控规优化调整及土方调配、黄桥大道以西发展用地控制规划，进行绿地系统规划及景观特色研究、总体发展战略规划研究；基本完成了高新区综合交通规划编制，初步完成高新区公共和公用设施规划方案；“规划一张图”信息系统建设和二期、三期控规提升项目前期进展顺利。征拆安置稳步推进。开展“奋战六十天，打好扫尾攻坚战”专项行动，实现11个项目全面“清零”，依法依规对一批拆迁钉子户实施司法强拆，完成了xx年以来所有103号令拆迁项目集体设施及土地两费的结算。加快房源安置和分配工作，完成机电市场二期、航天城雷锋片区、职院等3个“103号令”拆迁项目的房源摇号分配交房工作。城市管理与生态文明建设不断加强。制定实施“美丽”三年行动方案，推进麓景路提质、xx大道拓宽、燕子山社区公园改造和桐梓坡西路等园林绿化修复；深化文明城市创建，加强建成区城市网格化、数化、精细化管理，全面开展枫林三路沿线等城乡结合部环境整治。

（六）民生保障和社会事业协调发展。全面落实民生实事工程。今年共有7大类31项为民办实事工程，其中村级公路建设等超时序推进，蔬菜农药残留、瘦肉精等常态化检测加强。健全基本公共服务体系。城乡居民基本医疗保险市级统筹开展率达100%，企业养老保险覆盖率、基本医疗覆盖率达95%以上，城乡居民基本养老保险实现全覆盖，在全省试点县市区中名列前茅。加强就业和劳动保障。全面推进被征地农民就业创业三年行动计划，上半年实现新增被征地农民和农村居民稳定就业609人，职业技能培训450人；完善劳动保障基层平台和就业服务信息平台，实现新增城镇就业3802人。加快实施教育强区战略。大力改善办学条件，金南中学、和印小学等建设全面启动，和润园幼儿园主体建设完成，推山小学、枫树小学和平安小学3所薄弱学校启动提质改造；促进义务教育均衡发展，组织xx小学等城区学校与偏远农村学校实行捆绑管理，实现资源共享；职业教育快速发展,毕业生对口就业率达87.5%,就业率达98.37%。深入开展群众工作和社会管理创新。建立健全“一推行四公开”三级群众工作网络，实行“结对认亲帮扶”、“公开承诺事项”、“群众来访接待”等措施；深入开展“平安园区”建设，以“天网”、“棋盘”、“风声”三大工程为载体，加快技防设施网络化；妥善处理群体性不稳定事件，及时化解矛盾纠纷；落实安全监管责任，推进安全生产标准化创建。上半年全区未发生较大及以上安全生产事故、无影响恶劣的治安刑事案件发生、无非正常群体赴省进京上访和群体性事件发生，社会大局稳定向好。

（七）基础工作和队伍建设得到夯实。构建“四位一体”立体宣传模式。“高新视界”数化资讯平台启动上线，全面打造“平面宣传”、“网络宣传”、“视频宣传”全媒体宣传网络；上半年在各级各类平面媒体发稿205篇，刊发《高新》24期。加强机构管理和队伍建设。人大政协联络工作机构成立并顺利开展各项工作，信息产业园和软件园机构实现优化整合；干部调整、员工招聘、教育培训工作有序开展；贯彻推行iso9000质量管理体系，推进数化办公平台建设。规范机关事业单位财务管理和专项资金管理。全面推进依法行政。加强法制建设，协调法院、检察院设置相关工作，积极推动《高新技术开发区条例》修改，加强法律顾问单位管理，开展政府合同、政策性文件的法律指导和审查。优化政务服务环境。全面推行接审分离制度，梳理审批流程，实行“一次性理清，一表制指引，一站式办结，一条龙服务”；深化“两帮两促”活动，联点领导、帮扶工作组及责任单位深入企业调研指导120余次。提高党的建设科学化水平。围绕“互联共建”、“三联三为”等主题，积极开展“学习十八大、永远跟党走”党建知识抢答赛等7项教育活动，推进镇、街基层党组织和党员活动阵地建设，指导非公党建联组在规范化基础上创特色，开创了校企合作新模式。强化党风廉政建设。全面落实“一岗双责”和廉政风险防控系统，形成党风廉政建设责任制齐抓共管的工作格局。

二、当前的困难和问题

上半年，各级各部门作了大量工作，取得了明显成效。但是,成绩不说跑不了，问题不说不得了，在看到成绩的同时，我们更要正视困难和问题。当前，高新区正面临前所未有的巨大压力，我们对此要有足够的认识，保持清醒的头脑。

当前的巨大压力，首先来自于外部：

一是宏观经济形势不容乐观。全球经济形势依旧复杂，金融市场持续动荡，市场需求持续疲软，扩张动能不足，贸易争端加剧，各种不确定因素并呈，世界经济复苏之路十分艰难。国内经济进入“换档期”，经济低速增长将成为常态，制约发展的矛盾日益凸显，经济面临下行考验。6月份，国家统计局发布制造业采购经理人指数为50.1，企业生产经营压力加大，利润水平下降。二是区域经济竞争愈演愈烈。1-5月，全市完成规模工业总产值2920.3亿元，同比增长13.1%，其中“四区十园”完成规模工业产值2068.18亿元，同比增长9.1%。从几个国家级开发区的情况看，上半年经开区完成规模工业总产值711.6亿元，增长2.7%，汽车产业和电子信息产业分别实现产值102亿元、50亿元，增长138%、135.6%，两大产业成为经开区的重要支撑；广汽菲亚特、广汽三菱、众泰汽车、博世新工厂、蓝思科技等项目新增产能100多亿；上海大众项目落户经开区，并引进了12家广汽三菱配套企业。宁乡经开区上半年实现工业总产值276亿，增长47%，引进了格力电器、洋河酒业等一批项目。浏阳经开区上半年实现工业总产值240亿，增长50%，经济总量连续三年保持高位增长；蓝思科技、介面光电、基伍手机等项目落户浏阳，电子信息和生物医药产业快速成长；目前正在规划建设医药、电子等三个新的专业园区，规划面积20多平方公里，目标定位为湖南高新科技新的标志性园区。竞争态势千帆竞发，而高新区是上半年唯一负增长的园区，形势无异于逆水行舟。三是市委市政府目标考核形势逼人。工程机械行业短期内出现高增长的可能性不大，我区全年要完成规模工业总产值16%的增长，假设中联今年产值与去年持平，其余企业平均要63.4%的增长率才能完成任务；假设中联增长10%，其余企业平均要33.8%的增长率，要完成这种增长难度很大。

当前的巨大压力，其次来自于内部：

一是产业结构调整任重道远。一企独大、一业独大的产业格局，使我区面临巨大的结构性风险，导致一荣俱荣、一损俱损。上半年主导产业发展虽有四升一降，但由于产业之间总量悬殊，四升仍不能弥补一降。调整产业结构，培育多点支撑，成为产业发展的当务之急，虽有良好开端，但短期内难以根本扭转。二是经济发展后劲明显不足。经济发展与项目息息相关，今年其他园区能逆势而上，主要得益大型项目建成投产。我区近年来招商引资项目不少，但大项目不多，特别是缺少投资规模大、带动性强、影响力大的重大产业项目。这不但直接影响当前，也使得未来几年高新区经济发展后劲乏力。三是干部队伍现状令人担忧。突出表现在一些部门推动力、执行力不强，部门领导不作表率，不作决策，不作决断，习惯于当办事员，凡事推给委领导；本位主义严重，缺乏全局观念，部门之间各自为政，互不买账，议而不决，决而不断，断而不行，成为严重制约工作开展的结构性机制障碍；一些干部精神涣散，得过且过，作一天和尚撞一天钟；一些单位人浮于事，效率低下，以会议落实会议，以文件落实文件；凡此种种，都是阻碍和制约高新区发展的严重隐忧。

面对巨大压力，党工委、管委会领导如坐针毡、如履薄冰、寝食难安，全区各级干部一定要清醒头脑，深刻反思，切实增强羞愧感、使命感、责任感、紧迫感，切实把思想统一到加快发展上来，统一到迎接挑战上来，坚定发展信心，共谋发展措施，形成全区上下齐心协力破难题、促发展的良好氛围。

三、下半年工作思路与措施

下半年，我们要按照市委、市政府“六个走在前列”总体部署，围绕“四个”建设要求，紧咬全年目标任务不放松、不动摇、不懈怠。一是要解放思想。思想是行动的先导。我们目前面临的是一场攻坚战、持久战；要打好这么一场大仗、恶仗，首先必须解放思想。思想不解放、思路不开阔，就谈不上谋发展。我们有些同志思想落后、思路狭窄，只顾眼前利益、不顾长远利益，只顾部门利益、不顾全局利益，根本算不上谋发展。我们要以思想大解放促进大发展，以引进大项目带动大建设，以资金大投入推动大开发，算好园区发展的大账，长期账，允许适度负债；我们应该俯下身子、放下架子，向省外先进园区学习、向省内兄弟园区学习，掀起赶学比超的热潮。二是要坚定信心。信心比黄金更重要。应当看到，当前高基数增长下滑形势既是我们“转方式、调结构”的阵痛，也是我们转型升级、跨越发展的机遇。只要思想不滑坡，办法总比困难多。只要我们坚持“全区一盘棋”，心往一处想、劲往一处使、汗往一处流，千斤重担大家挑、众人拾柴火焰高，相信所有的问题将不是问题，所有的难题将不是难题，我们也完全有能力、完全有信心走出困局。具体来说：

（一）要全力以赴保增长。当前无论从宏观经济环境、中观产业动态还是微观企业发展来看，要推动经济回暖、确保完成任务，必须发挥超常力度、超大手笔。一是激活存量。经发局牵头、相关部门配合，要加大两帮两促工作力度，强化要素供给、金融服务、土地储备、技改投资、优先采购等帮扶措施，优化项目施工环境，留住现有企业和项目不流失；扶持本地优势企业做大做强、尽快上规，保证中联以外的企业增幅不低于40%。二是扩大增量。招商引资要紧抓不懈。全面落实全员大招商、全力招大商，锁住产业链、价值链高端和战略投资者，引进一批科技水平高、投入产出高、带动能力强、支撑作用大的优质项目和龙头企业，确保全年引进30个优质项目、1000家以上企业落户，引进5个以上固定投资过5亿元的重大项目，增强发展后劲。培新育小要紧盯不放。加快发展工业地产，建设好医疗器械园、新材料园、中电软件园二期等产业载体；经发、统计部门要组织相关部门采取上门服务、上下协调等强有力措施，实现30个新增企业入规，增强发展活力。三是提升质量。要加快产业转型升级和结构优化调整，围绕产业集群化、高端化、两型化发展定位，大力发展电子商务、软件信息、文化创意、高端商贸等新兴产业，着力培育绿色建筑产业集群、智能电力产业集群、节能与环保产业集群，经发局和招商局要牵头落实专项方案。

（二）要争分夺秒促建设。项目建设是生命线，是生产力第一要素，是全区工作的重中之重。产业升级要靠项目来支撑，城市提质要靠项目来推动，民生改善要靠项目来保障。错过一个项目，可能会丢失一个机遇；丧失一个机遇，可能会耽误一个时期。没有项目，一切都是空谈，园区就没有存在的理由。我们唯有心无旁骛、争分夺秒，全力推进项目建设，才能确保实现全年目标。一是抓工业项目建设。深入开展“强力推进百个项目，服务配套百家企业”项目建设竞赛活动，紧抓项目建设黄金期，力促签约项目尽快开工、开工项目尽快竣工、竣工项目尽快达产，力争下半年新开工项目40个，9月左右形成开工建设新高潮。建设项目要推行“项目工期早部署、基础设施早配套、施工现场早清理、手续绿色通道早开通”的办法，“宁可让手续等开工、决不能让开工等手续”，实现摘牌之日就是开工之时；重大项目要实行委领导、部门联系制度，牵头部门制定项目建设台帐、对照进度要求，加强“每天一早会、每周一碰头”调度。二是抓征地拆迁腾地。项目推进不快，征地拆迁受阻也是主要因素。一定要提高拆迁项目质量，保证合格率、成品率，实现扫尾清零，及时有效供地腾地；一定要做好新拆项目的前期准备工作，抢抓时间、加快进度。尽快启动新能源基地、宏大生物医药园、金洲大道拓改、长川路、信产园xx街道片区和东方红片区等9个新拆项目，完成保5000亩争8000亩的拆迁腾地目标。三是抓基础设施配套。配套滞后已经成为项目建设的重大瓶颈。要全面实施基础先行、配套延伸工程，加快雷高路、南桥路、长川路等已开工道路建设，新建梅西湖西延线、长兴路、桐宁路等支干路网，打通道路微循环；要完善水、电、气、信等市政设施，中石油管线改线10月份必须完工，加紧规划开辟新的卸土区等。

（三）要坚持不懈求创新。创新是高新区的本质特色与灵魂，是持续发展的内在动力与源泉。要全面深化国家创新型科技园区建设，着力提升企业自主创新能力，提升产业核心竞争力，不断壮大产业规模。一是要进一步强化创新政策引导。要加快修订完善“创新33条”，坚持自主创新与壮大规模并重，继续实施知识产权战略、质量强区战略，加大对企业创新平台建设、知识产权、发明专利、品牌商标、国际标准制定等的奖励支持力度，减少限制性条件，扩大奖励范围和奖励额度。二是进一步聚集创新要素。拓展完善企业融资平台。做大做强天使基金、中小企业合成基金、小额贷款、担保公司以及创投基金规模，发挥科技银行、科技保险作用，为科技型中小微企业破解融资难、融资贵；抢抓国家“新三板”第二批扩容试点机遇，推动企业上市，保证全年20家企业挂牌；加快建设科技金融大厦，年底全面建设完成，成为我区科技金融结合示范窗口，打造区域科技金融中心。全面建设创新人才高地。以获批全省唯一的国家首批创新人才培养示范基地契机，落实好“五年行动计划”，加快引进海内外高层次人才，推进高层次人才窗口建设和“专员式服务”。三是建立健全科技服务体系。拓展科技孵化、加速体系，延伸科技中介服务，加快中意湖南技术转移中心建设，加快推进科技成果转化和产学研金一体化。

（四）要千方百计优环境。一是优化城市综合环境。大力推进“美丽三年行动计划”，加强城乡环境保护和综合整治，深化文明城市创建、数化城市管理和生态文明建设，实施绿色、畅通、净水等绿化亮化净化工程，促进园区扩容提质。二是优化社会民生环境。加强和创新社会管理，深化平安建设，推进安全生产标准化创建；大力发展教育、医疗、卫生、文化等社会事业，健全社会保障、社会救助等基本公共服务体系，加快金南家园、和沁园二期、华龙家园等保障住房项目建设，办好民生实事工程；推进依法行政、从严执法，对干扰项目施工、破坏工程建设的行为，尤其是对索拿卡要、阻工闹事、强揽工程等违法行为，要重拳出击、坚决打击。三是优化政务服务环境。大力推行立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办的“五办”机制，做到该办的事“不拖”、能办的事“不等”、难办的事“不推”、涉及多个部门的事“不踢”；推行贯彻“接审分离”制度和iso9000质量管理体系，精简涉企审批事项，优化工作流程，提升园区公共服务水平。

（五）要率先垂范抓落实。“三分战略、七分执行”，“一分部署、九分落实”，提高执行力是干部队伍干事创业的关键。管委会领导和部门、单位负责人要率先垂范、身先士卒，带头落实联点、联项目的责任，既要作表态、也要做表率，既要“挂帅”、也要“出征”；要任务上岗、责任上肩，善于决策、勇于担当、敢于碰硬。一是出实招。要破解难题，积极主动、加强研究和协调拆迁受阻、配套滞后等问题，深挖原因、采取措施；要实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，每位委领导联系一个重大项目，各部门、单位要各司其职、各负其责、各尽其能，形成工作合力；要实行看板管理，一项目一图纸一览表，排人排事排时间；要实行“每天一早会，每周一碰头、每月一调度”制度，深入企业抓调度、深入工地抓调度、深入市场抓调度。二是求实效。加强专项督查和综合督查，实行明察暗访、跟踪督查，发现问题、从严查处；建立首问责任制和奖惩机制，重大工作失误一票否决，与年度绩效考核挂钩；坚持以项目建设论英雄、以项目建设排座位、以项目建设定奖惩。

同志们，形势逼人清醒，使命催人奋进。在这个关键历史时期，让我们以壮士断腕的气魄，以只争朝夕的态度，以昂扬务实的作风，振奋精神、攻坚克难、逆势而上，全面打响确保完成全年目标任务这场攻坚战。