为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院竞聘上岗实施方案讨论稿篇一
一、指导思想
坚持 “公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高我行综合管理水平。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组
为保证竞聘工作科学有序进行，经研究，成立竞聘领导小组。名单如下：
组 长：
副组长：
成 员：
四、竞聘岗位职数
(一)中层正职共2名：
1、综合办公室： 主任1名
2、综合业务部： 主任1名
(二)中层副职共3名 ：
1、综合办公室： 副主任1名
2、金融管理部： 副主任1名
3、综合业务部： 副主任1名
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件
思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，团结同志。
2、资格条件
(1)参加综合办公室主任竞聘者应具备：
①年龄在45周岁以下，且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度和中级职称;
③熟悉组织人事和劳资工作，具备较强沟通协调能力，具有较好文秘写作能力;
(2)参加综合业务部主任竞聘者应具备：
①年龄在45周岁以下,5年工龄，且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度;
③熟悉国库会计业务和货币金银工作，具有会计从业资格证书。
六、竞聘选拔范围
本次选拔面向全行干部职工。
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员
(1)通过召开全体职工大会，组织职工讨论等形式，统一职工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。
(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。
2、报名：20xx年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名，报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。
3、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、竞聘演讲(权重为50%)：组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。
具体步骤：
(1)评委会：组成由竞聘领导小组参加的评委会，对演讲进行打分。设2名记分员，2名监督员。
(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。
(3)演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过10分钟。
(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。
a、工作总结评价(60分)：
主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现(40分);职业态度及操守(20分)。
b、竞聘岗位认识和工作思路评价(40分)：
主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。
演讲得分*权重即是该演讲者最后得分。
5、民主测评(权重为50%)：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由全体人员参加，以无记名方式进行。
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
(3)测评方法：首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评表，参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。
(4) 民主测评分值设定：行长10分，副行级领导每人6分(行级合计40分)，部室主任每人4分(20分)，其他人员每人2分(40分)。
民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最后得分
6、组织考察：根据竞聘人员的演讲推荐和民主测评情况，经竞聘领导小组集体研究确定聘任对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选和公示：竞聘领导小组将考核情况进行通报公示，对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示，公示时间自公示之日起为期3天。
8、办理任职手续：公示期满无异议的，根据干部管理任用规定，办理相关干部聘任手续 。
八、本方案由竞聘领导小组负责解释。
医院竞聘上岗实施方案讨论稿篇二
为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[20xx] 4号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。
一、竞聘原则
1、坚持科学合理、以人为本的原则;
2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则;
3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则;
4、坚持公平竞争、合同管理的原则。
二、竞聘基本条件
1、热爱祖国，遵守宪法和法律;
2、具有良好的品行、医德医风和职业道德;
3、具有团结协作精神，爱岗敬业;
4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能;
5、具有适应岗位要求的身体条件;
6、具有岗位要求的任职资格。
三、实施范围
医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
四、竞聘程序及组织领导
1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。
2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理;副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。
3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。
4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。
5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。
6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。
7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。
五、评分标准
1、学历：取最高学历计分，不累加。博士25分;硕士研究生21分;本科17分;大普15分;专科13分;中专9分;高中及以下7分。(非全日制在职教育，较全日制低2分;中专以上学历指医学类或相关专业;学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。
2、医龄：计算正式从事卫生专业技术工作的时间，每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间，每年只计0.5分。
3、任现职年限：每年0.5分。
4、待聘：每满一年加0.5分(从获得待聘资格后计算)。
5、年度考核：满分10分。任现职以来均为称职计7分，优秀每年加1分。
6、奖励：满分5分。统计任现职以来获奖情况，国家级5分，省级4分，市级3分，区县级2分，科局级1分，院级0.5分(获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的，未和人事局联合的部门表彰，降低一个档次计分)。
7、论文：满分10分，限5篇论文。任现职以来在正式杂志上发表的论文。中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分(限前两位作者，第一作者满分，第二作者递减1分)。
8、著作：限2部论著。任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。主编计4分、副主编2分、参编1分。
9、科研成果奖：完成人限前五名加分。限2项。任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。
省部级：一等奖15分，二等奖10分，三等奖8分(位次每后退1位递减1分)。
市 级：一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分(位次每后退1位递减0.5分)。
区县级：一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。(位次每后退1位递减0.2分)。
10、发明专利及实用新型：限两项，与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。发明专利每项加5分，实用新型每项加2分，每项加分由参与人平均分配。
11、学术兼职：现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会，满分5分。主任委员：省级3分、市级2分;副主任委员省级2分、市级1分;委员省级1分、市级0.5分。同一专业取最高兼职计分。
12、加分项目：
1)任现职以来，参加卫生支农每满一年加1分。
2)任现职以来，参加医院组织献血每次加0.5分(限2分)。
3)现任正职科主任、护士长及以上加3分(主持工作的副职享受正职加分)，副主任、副护士长加2.5分。
13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分，不再累加。
14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求，否则一票否决。
15、竞聘高一级技术职务的，竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人(计算时间截止日期为20xx年4月30日)，三年内不得参加竞聘。
16、个人提交材料原件，必须保证真实有效。在规定时间之内不提交的材料，不再补收，不再替换，不再抽回。如发现提供虚假材料者，一经查实三年内不得参加竟聘。
六、其它事项
1、竞聘按照岗位设置的等级、职数，空岗聘任。
2、申报提交的材料均应为原件。提交材料范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列内容。
3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室(人事科)，否则，视为自动放弃。对呈报材料弄虚作假者，一经查实，将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室(人事科)负责。
医院竞聘上岗实施方案篇三：医院关于中层干部竞争上岗的实施方案
为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案：
一、指导思想
推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。
二、竞争上岗的范围
此次竞争上岗主要是在我院范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我院内部干部、职工均可报名参加竞聘。
三、竞争上岗的条件
1、坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针和政策。
2、思想品德端正，遵纪守法、廉洁奉公。
3、有革命的事业心和责任感，有一定的工作实践经验，有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。
4、服务意识强，思想解放， 敢于开拓进取，能创造性地开展工作。
5、有民主作风、有全局观念，善于团结同志一道工作。
四、具体工作步骤和程序
1、成立我院干部竞争上岗领导小组(名单附后)。
2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神，做到人人皆知，引导干部群众端正认识，明确竞争上岗的目的和意义。
3、公布职位。向全院职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。
4、公开报名和资格审查，参加竞聘的人员原则上只能报一个职位，报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名，按照竞争上岗的条件由院党委对报名者进行资格审查，参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2：1。
5、按照县组织、人事部门的要求，进行书面考试，演讲答辩、民主测评、组织考察，择优提出拟任人选，报县委组织、人事部门备案。
6、演讲答辩。召开演讲答辩会，参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩，演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由3—5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。
7、民主测评。演讲答辩结束后，由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数，必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的，取消其竞争资格，民主测评结果应公布。
8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查，单位党委或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分，考核结果应公布。
9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%，演讲答辩占20%，民主测评占30%，考核考查占30%)，按照从高分到低分的原则，提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后，报党委领导班子集体讨论决定。
10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选，公示3天。
11、任用。公示结果不影响任职的，由院委发出任职通知。
医院竞聘上岗实施方案讨论稿篇三
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。
二、基本原则
㈠ 坚持德才兼备，任人唯贤的原则;
㈡ 坚持尊重知识，注重实绩的原则;
㈢ 坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
㈣ 坚持按核定的编制设置岗位的原则。
三、科学设置岗位
根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位 的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%～40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。
四、工作人员竞聘定岗
㈠ 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员;20xx年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业(从业)资格或医药卫生类中专以上学历者;
㈡ 资格准入。实行资格准入制度，不具备执业(从业)资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。 ㈢ 实施步骤。
1、健全组织。
成立竞聘上岗工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
2、宣传发动
召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。
3、制定岗位设置方案
依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报县卫生局审核、人事局核准。
4、确定竞聘人员：
布置竞聘工作，上报竞聘人员材料(报送材料：单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件)，上报前应在单位公示一周。由县卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员，按规定逐人审核、确认。
5、组织竞聘上岗
竞聘上岗按以下程序进行：
⑴竞聘上岗:卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗，考试、考核均按百分制，两项成绩相加为总成绩，从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的采取考核方式;
⑵转岗聘用:对于参加竞聘未上岗人员，如本单位有相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用;
⑶统筹调剂：对于通过以上途径仍未上岗的人员，对具有执业(从业)资格的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县乡镇卫生院内统筹调剂，参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉，重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天，若在公示期内接到群众举报的，随时复核，举报属实的，取消其上岗资格。公示无异议的，由竞聘领导小组审核确认。
五、全员聘用
㈠ 签订合同
按照国家和省有关规定签订聘用合同，首聘3年，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，合同文本应完整、规范。
㈡ 组织认定
县人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。 今后，如我院岗位空缺需补充工作人员，将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内，面向社会公开招聘。采取公开信息、资格审查、考试考核、竞争择优等规范程序组织实施。同等条件下，如我院符合条件的在编分流人员优先聘用。新进人员一律实行聘用制。