健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)

时间:2023-11-24 作者:文锋健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)

医院工作计划是医务人员在一段时间内制定的,关于医院的工作安排和发展规划的书面材料。它主要包括科室工作计划、科研计划、人员培训计划、医疗质量管理计划等内容,旨在提高医院的整体工作效率和服务质量。以下是小编为大家收集的医院工作计划范文,供大家参考。这些范文包含了医院各个职能部门的工作要点和计划安排,希望对大家在制定医院工作计划时能起到一定的借鉴和指导作用。大家一起来看看吧!

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇一

1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各职能部门的积极配合,动员全院职工积极参与,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识,掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

2、制定20xx—20xx年医院健康促进工作规划;把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点,结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题,掌握传染病的流行防控动态,明确健康教育健康促进工作的重点任务。

3、调整、落实健康教育宣传网络,充分调动宣传网络人员的积极性,配合临床医疗工作,有针对性地开展健康教育健康促进活动。

4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参与体育锻炼的自觉性,通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识,促进健康干预活动的开展。

5、积极参与社区健康促进工作,传播健康知识,普及预防疾病知识,构建和谐社区,做到人人重视健康,人人讲健康,人人都有健康的体魄。

6、制定健康教育经费的使用计划,争取院领导对健康教育健康促进工作的支持,落实必要的健康教育活动经费。

(一)日常工作。

1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划,有小结,有条有理工作规范。

2、做好年初健康教育宣传员的调整工作,做到院、科领导重视、积极参与,宣传员落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用,层层深入,科室合作,推动健康促进工作的开展。

3、依据《北京市健康促进医院工作考核标准》、《东城区20xx年健康教育与健康促进工作要点》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准,将健康促进工作纳入医疗管理规划中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。

4、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议,利用院周会有效地向全院职工传达健康促进的新信息。

每季度召开健康教育宣传员工作例会。

5、积极参加市、区健教所举办的各项培训活动,按时参加例会。

(二)门诊、病区工作。

1、有计划地完成全年各大型宣传日的院、内外宣传咨询活动,大力倡导及普及卫生知识,倡导人们采纳科学、文明、健康的生活方式,营造有益健康的环境。全年完成不少于16个卫生宣传日的宣传,及时总结,按时上报活动统计报表。

2、依靠各科宣传员做好门诊病人的日常宣传教育工作,门诊各科有针对性地向病人发放健康教育处方。护士、医生在病人候诊和治疗时适时进行专科疾病知识的指导。妇产科每周为孕妇播放两次《孕产期保健知识》录像。

3、门诊大厅的电子显示屏定时播放卫生科普知识。候诊区通过电视传媒播放健康知识。

4、继续做好门诊35岁首诊患者测量血压工作,定期进行检查。

5、病区开展多种形式的健康教育工作。每周进行一次健康宣教小广播向住院病人宣传健康知识,每月举行一次病人工休座谈会。宣传专栏、健康知识园地为病人提供与本病区疾病相关的健康知识、健康行为等内容的宣教材料。护士、医生向病人传播健康知识,力求宣传内容通俗易懂,提高宣教质量,宣教覆盖率100%。

6、根据病人住院期间的不同阶段有针对性地开展健康教育工作。各病区认真做好病人的入院宣教和出院指导,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的陌生感和恐惧感,减轻心理负担,清楚了解疾病恢复期的注意事项,降低疾病复发率,提高病人对医院的满意度。

7、手术室继续做好手术病人术前、术后访视宣教工作,减轻病人术前的焦虑心情,指导术后病人的恢复。

8、做好健康教育总结资料的收集工作,各种健康宣教记录完整。

9、及时与《健康提示栏》承办单位(健康杂志社)沟通,结合形势,针对科室特点,定期更换院内健康教育宣传专栏内容。

(三)社区工作。

配合社区在辖区居民中开展健康教育传播、指导,通过卫生宣传日、传染病流行趋势、突发公共卫生事件适时开展居民健康教育讲座、宣传咨询,普及传染病及慢病知识,提高居民防控疾病的知识水平和自我保健的健康意识。:

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇二

为了切实做好我院20xx年的健康教育工作,根据创卫指挥部、市卫生局、市健康教育所的文件精神要求,特制定我院健康教育工作计划。

为了保证健康教育工作的扎实开展,根据医院人员变动情况,及时补充调整医院健康教育领导小组成员,并由一名副组长专门负责抓健康教育工作。结合医院自身特点,把健康教育任务指标逐一分解落实到各领导小组成员、责任科室、责任人,做到层层有人抓,环环有人管。院领导要求各责任人要加强相互协调配合,形成合力把健康教育工作抓好、抓实。

充分发挥医院的专业特长,利用xx网搜集整理健康知识,持续开展健康宣传,把健康知识,保健理念,卫生常识向来院就诊的病人及其家属、住院病人进行宣传;通过下乡义诊、疾病调查等到把健康知识、卫生知识带给广大群众,最大限度的做到以防为主,以治为辅。环境保护,远离毒品等方面的知识。

七月份:重点开展夏秋季肠道传染病,饮水饮食卫生知识教育。

八月份:结合母乳喂养宣传周,开展家庭常用消毒知识、科学育儿和社区常见病的宣传教育。

九月份:结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的`宣传教育。

十月份:结合全国防治高血压日、世界精神卫生日,开展高血压、心脑血管疾病防治知识和心理卫生知识的宣传教育。

十一月份:结合全国防治糖尿病日,开展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣传教育。

十二月份:结合12.1世界艾滋病防治宣传日,重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。

(一)提高认识、加强领导。健康教育是“低投入,高产出,高效率”的服务手段,是控制医疗费用,拉动保健需求的根本措施。主管领导要高度重视,将其纳入工作重要日程,实行目标管理。确保有专人负责,有一定的工作经费,有规范的工作制度和档案。

(二)健全网络、抓好培训。要建立一支热心健康教育工作、掌握健康教育基本知识和技能的健康教育骨干队伍。充分发挥领导小组成员的积极性,定期开展业务培训,提高健康教育员的工作能力。通过定期的检查指导和年度考核等形式,推动健康教育全面开展。

(三)利用。

医院资源、推进健康教育。要建立固定的健康教育阵地。开展经常性的健康教育活动。在抓落实上下功夫,在以点带面上下功夫,加强检查指导,扩大受益面,增强吸引力,提高有效性、针对性。

(四)做好评估、注重质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素,制定切实可行的工作计划,认真组织实施,做好教育评价。重点解决影响医院评价的主要问题,提高全乡人民群众健康知识知晓率和健康行为形成率,疾病相关知识知晓率。

每年对辖区各村卫生所健康教育工作进行检查指导。并通过年度考核、知识测试等形式做好总结评估,发现不足,明确努力方向,进一步推进我乡健康教育工作的全面开展。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇三

健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。

“健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福。”这是十七大报告中有关健康的表述,也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓,同时也反映出,人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标,也是社会进步和经济发展的重要条件。

一直以来,医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容,不仅关系到广大职工的身体健康,也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识,养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,根据上级主管部门的要求和我院的实际情况,现制定20xx年如下。

1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各职能部门的积极配合,动员全院职工积极参与,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识,掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

2、制定20xx—20xx年医院健康促进工作规划;把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点,结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题,掌握传染病的流行防控动态,明确健康教育健康促进工作的重点任务。

3、调整、落实健康教育宣传网络,充分调动宣传网络人员的积极性,配合临床医疗工作,有针对性地开展健康教育健康促进活动。

4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参与体育锻炼的自觉性,通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识,促进健康干预活动的`开展。

5、积极参与社区健康促进工作,传播健康知识,普及预防疾病知识,构建和谐社区,做到人人重视健康,人人讲健康,人人都有健康的体魄。

6、制定健康教育经费的使用计划,争取院领导对健康教育健康促进工作的支持,落实必要的健康教育活动经费。

(一)日常工作。

1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划,有小结,有条有理工作规范。

2、做好年初健康教育宣传员的调整工作,做到院、科领导重视、积极参与,宣传员落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用,层层深入,科室合作,推动健康促进工作的开展。

3、依据《北京市健康促进医院工作考核标准》、《东城区20xx年健康教育与健康促进工作要点》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准,将健康促进工作纳入医疗管理规划中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。

4、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议,利用院周会有效地向全院职工传达健康促进的新信息。

每季度召开健康教育宣传员工作例会。

5、积极参加市、区健教所举办的各项培训活动,按时参加例会。

(二)门诊、病区工作。

1、有计划地完成全年各大型宣传日的院、内外宣传咨询活动,大力倡导及普及卫生知识,倡导人们采纳科学、文明、健康的生活方式,营造有益健康的环境。全年完成不少于16个卫生宣传日的宣传,及时总结,按时上报活动统计报表。

2、依靠各科宣传员做好门诊病人的日常宣传教育工作,门诊各科有针对性地向病人发放健康教育处方。护士、医生在病人候诊和治疗时适时进行专科疾病知识的指导。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇四

随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压等慢性疾病发病率和患病率呈快速上升趋势,致残率,致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,高血压的防治显得尤为重要,我们将对本年的高血压防治特制定以下计划:

1、建立健全符合我区经济社会发展水平的慢性病管理系统,通过实施基本公共卫生服务高血压管理项目,对城乡居民的高血压及相关危险因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压等疾病。

2、对明确诊断的高血压主要慢性疾病城市建档率达100%以上,农村达100%以上;对明确诊断的高血压主要慢性疾病健康体检率达到100%以上;对明确诊断的高血压主要慢性疾病农村管理率达到100%以上,城市管理率达到100%以上。

(一)高血压患者管理。

根据《高血压患者管理服务规范》对辖区内35岁及以上高血压患者进行规范管理。

1、高血压患者筛查途径为:对35岁及以上居民每年首诊测血压;居民诊疗过程测量血压;健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与城乡基层医疗卫生机构联系;居民健康档案建立过程中询问等。

2、建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等,将相关信息与活动记录在居民健康档案中进行登记,实现档案的规范化管理。加强城乡基层医疗卫生机构对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化,达到全国高血压登记规范要求。在我县疾病预防控制中心的指导下承担基本公共卫生服务项目机构对辖区高血压登记数据质量进行评估,上报到县疾病预防控制中心。在对高血压患者实施健康管理过程中,要用好用活健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

3、高血压患者管理。对确诊的高血压患者,我院每年要提供至少4次面对面随访,每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估,开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

4、高血压患者健康检查。高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合,内容包括血压、体重、随机血糖(指血)测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查。还可以增加血常规、尿常规、血脂、心电图、肝功能、胸部__片、b超、认知功能和情感状态的初筛检查。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇五

副组长:肖家强郭兴刚张红艳。

成员:何继海李长江陈萍邵华王其方。

领导小组下设办公室,何继海同志任办公室主任,主要负责制定创建工作方案,编制工作计划;负责创建协调工作,组织检查、督促、通报、落实上级各项创建工作任务;负责上级主管部门交办的创建其它工作任务。

我院设立健康教育科,各临床、医技、职能科室设立健康教育宣传员。各病区护士长(责任护士)、医技科主任、职能科室负责人为兼职健康教育宣传员。

主要职责:负责《健康促进医院建设》标准中考核工作任务的落实、资料收集建档等相关工作。

3、建立例会制度。

健康促进医院领导小组每季度召开1次例会,总结医院健康教育开展情况,改进不足、交流经验。

4、设立“健康促进医院”专项经费,由财务科单独记账。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇六

为进一步做好我院的科教工作,提高医务人员的技术水平,使全院医务人员树立终身教育的理念,确保我院20__年度科教科工作各项目标顺利完成,特制定本计划:

1、完成全院专业技术人员的学分审核工作。按市卫生局要求,完善继续医学教育工作,严格审核每位技术人员的学分,力求学分达标。保证验证合格率100%。

2、争取更多的申报省级和市级继续医学教育项目,以推进学科的发展。申报项目符合四新三性,学科覆盖率达到百分之三十以上。

经费,让职工有机会外出交流、学习,力求参会人员能发表相关论文在大会上发言。

5、做好我院住院医师培训工作。组织好各项考核工作,并为符合条件医生申报合格证。

受进修人员,为基层医院培训医学人才。

7、积极配合医务科、护理部加强医护人员培训管理,积极开展三基三严训练,每年开展基本技能操作考核一次,基础理论考试两次,并计入技术档案。

8、注重医学重点人才的培训和引进,重点人才培养对象应具有良好的职业道德和事业心,40岁以下具有本科学历和中级以上职称的业务骨干。建议以优惠政策引进研究生和有一技之长的专业人才。

我院在新的一年里开展多种形式继续医学教育,采取请进来、走出去、科内讲座、全院培训等学习方法,从而提高我院医疗技术水平和医疗服务能力。完成有关部门交办的其他各项工作任务。

科教科。

20__年12月13日。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇七

20___年医院工作的指导思想是:坚持“科技兴院”的发展战略,坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标,“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。全年医院工作的总体目标是:在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破,硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高。全院业务收入增长____%,医疗性收入达到____%。

2、要围绕医疗质量,根据创建群众满意医院的考评标准和医院等级评审标准,进一步完善有关制度及相应的考评体系,实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。

3、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平,是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作。一是要继续组织医务人员认真学习《省医疗文书书写规范》、《医疗质量督查及病历书写质量监控制度》、《处方管理办法》等规章制度,并进行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训,使之熟悉病案质量标准,掌握病案书写格式和要求,经考核合格后方能上岗。三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。四是加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。

4、进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。

5、要加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。六进一步提高医疗服务质量,为医院等级评审打下坚实基础。新的一轮医院评审,除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外,更多地考虑病人满意度,并将这一指标列为否决指标之一。我们要在去年创建群众满意医院活动的基础上,进一步树立“以病人为中心”的服务理念,对与此不相适应的规章制度重新修订完善,不断推出新的便民服务措施,强化“人性化”服务,在继续广泛开展亲情服务的同时,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适、温馨的就医环境。七进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。

1、要坚持教育先行,规范制度建设,将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中,在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围,提高广大医务人员的整体素质。

2、以保持xxx员先进性教育活动为契机,强化xxx员在医院改革、发展中的先锋模范作用,xxx员应切实担负起医院发展中排头兵的职责,在医疗行风建设中作表率,在医院发展中作表率。

3、进一步抓好制度规范的落实,加大监督检查力度,切实纠正医药购销和医疗服务中不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成,小病大治等现象。八做好全县干部保健工作,完善健康服务中心各项功能。全县开展的干部健康体检工作,体现了党和政府对国家工作人员的关心,同时是我院拓展服务市场的一个极好契机,要充分利用我院的技术设备等优势,全院职工齐心协力,为体检对象提供优质规范的服务,挖掘潜在的医疗市场,带动医院各项业务的发展。九更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏、宣传栏、广告、报刊、电视等多种渠道,宣传医院的特色和服务,推出名医、专家,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠。

二、其它工作任务一进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。二继续推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗服务的监督。三完善医院信息系统,进一步提高医院管理水平。我院信息管理系统巳经运行近一年时间,对规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量起到了积极作用。为完善其管理功能,计划从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理,信息科要做好运行前的培训工作,各临床科室护士要积极主动进行运行前培训,确保护士工作站的正常运行。四营造优秀的医院文化,推进精神文明建设。进一步重视医院文化建设意识的教育与宣传,倡导人文精神和规范医务人员服务礼仪,让具有当代文化特色的服务礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用,采取多种形式丰富职工的业余文化生活,营造良好的医院文化氛围,增强医院的凝聚力,积极参加上级组织的文体活动,展示医院职工的良好精神面貌。四加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力。今年有计划地对住院病房的基础设施包括病床、棉被、枕头等进行更换,同时改善临床医技科室的办公条件。五加紧做好分院传染病区的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案,为门诊综合大楼的顺利兴建作准备。六认真做好社会治安综合治理工作,努力创造良好的医疗工作环境,保障医疗活动有序开展。七贯彻执行好计划生育政策,杜绝违反计划生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好计划生育技术服务工作。八继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。九积极参加我县创建文明卫生城市活动,努力完成新农村建设工作任务。十积极开展医疗为民服务活动,减轻病人经济负担,继续开展急救帮困,抓好低保户和其它弱势群体的就医优惠政策的落实,同时落实好老年人的就医优惠措施。十一完成上级机关布置的临时性工作任务。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇八

健康是人人应当享有的基本权利,是社会进步的重要标志和潜在的动力。

“健康是人全面发展的基础,关系千家万户幸福。”这是十七大报告中有关健康的表述,也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓,同时也反映出,人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标,也是社会进步和经济发展的重要条件。

一直以来,医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容,不仅关系到广大职工的身体健康,也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识,养成文明的生活、科学饮食习惯,不断提高健康水平和生活质量,根据上级主管部门的要求和我院的实际情况,现制定20xx年医院健康促进工作计划如下。

1、在主管院长的领导下,发挥健康促进委员会的作用,落实各项健康政策,加大管理力度,通过各职能部门的积极配合,动员全院职工积极参与,在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境,使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识,掌握更多的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。

2、制定20xx—20xx年医院健康促进工作规划;把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点,结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题,掌握传染病的流行防控动态,明确健康教育健康促进工作的重点任务。

3、调整、落实健康教育宣传网络,充分调动宣传网络人员的积极性,配合临床医疗工作,有针对性地开展健康教育健康促进活动。

4、依托工会开展文娱、体育活动,推动职工参与体育锻炼的自觉性,通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识,促进健康干预活动的开展。

5、积极参与社区健康促进工作,传播健康知识,普及预防疾病知识,构建和谐社区,做到人人重视健康,人人讲健康,人人都有健康的体魄。

6、制定健康教育经费的使用计划,争取院领导对健康教育健康促进工作的支持,落实必要的健康教育活动经费。

1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划,有小结,有条有理工作规范。

2、做好年初健康教育宣传员的调整工作,做到院、科领导重视、积极参与,宣传员落实、各负其责。充分发挥健康教育网络的作用,层层深入,科室合作,推动健康促进工作的开展。

3、依据《北京市健康促进医院工作考核标准》、《东城区20xx年健康教育与健康促进工作要点》进一步完善院内门诊、病区健康促进考核标准,将健康促进工作纳入医疗管理规划中,加强医疗部门及行政管理部门对健康促进工作的参与指导、监督和管理力度。

4、定期召开健康促进委员会及健康教育宣传员会议,利用院周会有效地向全院职工传达健康促进的新信息。

每季度召开健康教育宣传员工作例会。

5、积极参加市、区健教所举办的各项培训活动,按时参加例会。

1、有计划地完成全年各大型宣传日的院、内外宣传咨询活动,大力倡导及普及卫生知识,倡导人们采纳科学、文明、健康的生活方式,营造有益健康的环境。全年完成不少于16个卫生宣传日的宣传,及时总结,按时上报活动统计报表。

2、依靠各科宣传员做好门诊病人的日常宣传教育工作,门诊各科有针对性地向病人发放健康教育处方。护士、医生在病人候诊和治疗时适时进行专科疾病知识的指导。

妇产科每周为孕妇播放两次《孕产期保健知识》录像。

3、门诊大厅的电子显示屏定时播放卫生科普知识。候诊区通过电视传媒播放健康知识。

4、继续做好门诊35岁首诊患者测量血压工作,定期进行检查。

5、病区开展多种形式的健康教育工作。每周进行一次健康宣教小广播向住院病人宣传健康知识,每月举行一次病人工休座谈会。宣传专栏、健康知识园地为病人提供与本病区疾病相关的健康知识、健康行为等内容的宣教材料。护士、医生向病人传播健康知识,力求宣传内容通俗易懂,提高宣教质量,宣教覆盖率100%。

6、根据病人住院期间的不同阶段有针对性地开展健康教育工作。各病区认真做好病人的入院宣教和出院指导,使病人尽快适应病区环境,减轻病人对医院的陌生感和恐惧感,减轻心理负担,清楚了解疾病恢复期的注意事项,降低疾病复发率,提高病人对医院的满意度。

7、手术室继续做好手术病人术前、术后访视宣教工作,减轻病人术前的焦虑心情,指导术后病人的恢复。

8、做好健康教育总结资料的收集工作,各种健康宣教记录完整。

9、及时与《健康提示栏》承办单位(健康杂志社)沟通,结合形势,针对科室特点,定期更换院内健康教育宣传专栏内容。

配合社区在辖区居民中开展健康教育传播、指导,通过卫生宣传日、传染病流行趋势、突发公共卫生事件适时开展居民健康教育讲座、宣传咨询,普及传染病及慢病知识,提高居民防控疾病的知识水平和自我保健的健康意识。

年度内计划举办两次全院性、纳入学分管理的健康教育讲座。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇九

(一)确保环境整洁、优美,为职工和患者提供舒适、安全的工作和就医环境。

1.院内绿化达标,环境整洁,道路平坦,通风、采暖和排水系统完善,无安全隐患。

2.公共设施布局合理、完好洁净。

(1)院内生活垃圾和医疗废物分类收集,医疗废物标识清晰,收集、放置和转运合理,符合院感规定。

(2)药品袋、病历袋、购物袋等使用环保用品;。

(3)座椅数量适当,方便病人及家属,无破损,无污迹;。

(4)提供患者、家属公用洗手设施、流水洗手;。

(5)为患者及家属提供免费开水;。

(6)各类公用设施落实消毒措施。

3.设置停车场,车辆停放整齐,通道畅通,管理有序。

4.建立职业伤害危险因子定期评估机制,评估是否符合,并不断提出改进建议。

5室内候诊区及医务人员办公区整齐干净,就诊有秩序,重点场所如病房、水房、厕所等切实做到无异味,无卫生死角和安全隐患。

(二)设立健康的就诊休闲场所,引导健康生活方式。

1.设立有益患者身心健康的运动场所。

2.设立环境怡人的患者室外活动区域。

3.加强食堂的管理,确保职工及患者的食品安全卫生。

4.根据患者的文化背景、饮食习惯、社会状况、身体残疾情况等方面的不同需求,提供人性化的设施或服务。

(三)为职工提供卫生保健服务。

1.每年定期对全院职工进行体检,建立职工健康档案、并对职工的主要健康问题及其行为危险因素进行评估。

2.根据职工的年龄及职业暴露危害情况增加体检项目及次数。

3.根据职工的健康状况,有计划有组织开展职工健康管理工作,包括告知职工健康的影响因素,或提供个性化的健康促进指导,定期组织由医护人员参加自我保健、生活方式心理调适和疾病防治等方面的健康促进活动。

4.维护女职工的合法权益,关心女职工的身心健康。

5.设立有益职工身心健康的活动场所(室),经常开展健康有益的文体、娱乐活动,不断提高职工参与率,每年至少组织开展2次健身活动。

6.有员工健康促进计划。如员工戒烟计划、体育健身计划等关心职工生活,帮助解决家庭特殊困难。

(四)严格执行《无烟医院》规定,落实院内控烟实施细则。

1.成立控烟领导组织,将无烟机构建设纳入本单位发展规划;。

2.建立健全控烟考评奖惩制度及建立首诊询问吸烟史制度;

3.所属区域有明显的禁烟标识,室内完全禁烟;。

4.各部门设有控烟监督员;。

5.开展多种形式的控烟宣传和教育;

6.明确规定全体职工负有劝阻吸烟的责任和义务;

7.鼓励和帮助吸烟职工戒烟;。

8.所属区域内禁止销售烟草制品;。

9.医务人员掌握控烟知识、方法和技巧,对吸烟者至少提供简短的劝阻指导;。

10.在相应科室设戒烟医生和戒烟咨询电话;

11.制定控烟考核标准及考核流程;

12.负责院内全面无烟的管理、监督和考核工作;。

14.负责院内控烟考核结果的整理、分析、反馈及整改报告。

(五)开展健康教育。

1.固定的健康教育阵地。

(1)门诊、病区设立健康教育宣传橱窗或宣传栏,定期更换;

(2)利用电子屏播放健康教育科普片;

(3)门诊咨询台分发健康教育资料至少3种以上。

2.开展灵活多样的健康教育和健康促进工作。

(1)对职工、病人及家属进行形式多样的健康教育,每月开展一次面向住院患者及家属的健康教育讲座。

(5)为不少于50%的新进住院患者提供个体化干预,发放健康教育宣传资料;

(7)建立规范的健康教育处方制度,开设健康教育个性化处方项目,并努力扩大覆盖率;

(8)病区开展新进住院患者的健康需求评估,为患者提供所患疾病、健康状况和危险因素的基本信息,并根据不同患者类型的需要制定健康促进干预方案、健康干预实施。

1.面向社会,定期免费举办各类健康知识讲座,开展院外社区健康教育活动每年不少于6次。

2.按要求派出医务人员开展院外义诊活动,每年不少于6次。

3.患者出院后,在知情同意情况下,将患者病情与治疗、健康促进需要资料以书面摘要或其他方式告知其他医疗保健机构,确保患者在出院后健康促进项目的延续与实施。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十

  xx医疗从建立起至今已走过一年,通过过去一年的广告投放,xx医疗品牌在宝安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面:

  1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座,树立起xx医疗在公众中的公益形象,提高社会美誉度。

  2、医院形象代言人:聘请医院形象代言。

  人,用于平面媒体的宣传。

  3、医院外围布置轮廓灯,以加强附近居民及大众对xx医疗的印象。

  4、在医院门诊四楼增设一个“儿童欢乐天地”。

  5、医院内添置多个顾客意见箱“您的意见是我们进步的力量”。

  6、雇用或调派“关爱大使”,主要任务是将“关爱的信息”带给每个顾客,如主动向病人问好,为顾客解答问题,记录意见等。

  7、公交车体广告:在宝安主要路段投放一定的公交车广告。

  8、大型户外广告牌:在南头关口附近做一个户外广告牌,宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌,一是起到宣传的作用,二还可以用作路牌指引功能。

  9、广播:冠名一个交通频道广播节目,覆盖有车族。

  10、电视广告:每天在宝安电视台播放数次1分钟医院广告,加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告,医院形象---宏厚资本及超优质人性化服务;手汗治疗中心----一朝去除手汗多的困扰;妇产科vip区----让太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根头发丝治疗酣症。

  11、宝安日报每周以软文形式开一个健康专题栏目,加深公众对xx医疗的认知。

  12、1.1元旦节,对医院环境要作相应的布置,比如在大门口要做两个大。

  灯笼,横幅等等要做出节日的气氛。

  13、进一步完善医院的导视系统。

  14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做3~4期妇产科的软文促销广告.

  15、5.1在宝城区分点举行大型的义诊活动,邀请媒体作相关报道,并且印发相关健康和护理常识小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。

  16、该年度父亲节和母亲节均以“表孝心,送爸妈体检更贴心”为主题分别组织促销活动,并各在宝安日报出两期图文广告。

  17、组织策划“5.12护士节爱心大行动”,在院内进行宣传,以院长的名义对院内各位住院患者送上一套祝福早日康复贺卡和若干糖果,以此增进医患感情体现人性化关怀并在院内各个电梯和广而告之张贴海报,在院内挂横幅。并以此为内容在晶报刊发短讯一篇。

  18、暑假针对教师检验费和诊疗费作一些优惠调整,并在宝安日报和晶报上做相应的宣传,既树立了医院良好的公益形象又拉动了医院的门诊收入。

  19、组织策划“9.20爱牙日特别行动”,在院内进行宣传,院内个电梯和广而告之张贴海报,在院内挂横幅。

  小手册。以提高医院在公众中的知名度和美誉度。

  21、11.8日院庆期间开展相关的诊疗优惠活动,并配合活动在宝安日报、晶报以及特区报等媒体进行软文广告宣传。

  22、12.25圣诞节,针对医院各住院儿童患者策划一次“xx医疗的温馨圣诞”活动。由医院员工拌成圣诞老人为孩子们一一发放圣诞特色的小礼物、制作许愿卡由医院患者和员工填写挂圣诞树上。由企划部派人拍照在医院宣传橱窗中展示。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十一

  下半年我院将继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其上级主管部门精神和要求,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

  (一)、在医院环境得到很大改善,医疗设备得到不断更新的基础上,继续狠抓制度的落实工作,尤其是体现质量和医疗安全最敏感的核心制度。及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题,积极探索有效的管理途径、解决实际问题,预防医疗纠纷的发生。认真组织学习落实各级各类岗位职责和各项规章制度,动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化,医院计划在9月份申报“二甲”评审。

  (二)、加速人才培养,加强内涵建设。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,有计划地培养和招聘专业技术人员,进一步完善合理的人才梯队。随着基础设施等硬件条件根本性改观,医院管理的重点转向内涵建设、软实力建设,将不定期的开展医务人员的素质教育和培训。

  (三)、开展药品的电子化管理。药品的电子化管理是实现医院体系化、规范化、科学化管理的必然趋势,是现代化医院必不可少的基础设施与技术支撑环境。药剂科实行全电脑管理,充分发挥网络管理优势提高工作效率。

  (四)、继续加强中医特色和专科专病建设,做好医保体检工作。为加强中医特色建设,待派出的专业人员到上级中医院进修回来后,医院将针灸推拿按摩康复工作先扩展应用到住院部各临床科室,条件成熟后再专设住院病区。在专病方面,开展中医治疗小儿秋季腹泻等。不断扩大中医特色治疗疾病的范围,满足人民群众的需要。各相关科室安排好工作人员,确保健康体检继续正常的进行,院领导经常督促检查,给参保人员提供最方便、快捷、准确的服务。

  (五)、加强医院对外宣传力度。在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院对外宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告,使领导了解中医院,支持中医院。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十二

  年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。

  2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益。

  3、深入研究税收政策,增效益。

  新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益。

  4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

  近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。

  5、搞好固定资产管理。

  凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十三

  1、加强团支部建设。

  院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移”,尽力量把各种资源向团支部倾斜,毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度,坚持深入基层调研指导,团委委员每人负责联系两个团支部,团支部支委每人负责联系1-2个团小组,定期参加团支部和团小组活动,经常性指导工作,协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费申请制度,坚持把有限的经费投向团支部,鼓励团支部创新工作,围绕科室发展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动,院团委按季度考核团支部工作,对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励,充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性,调动团员参加团活动的主动性和积极性。

  2、加强团干部队伍建设。

  院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作,按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求,建设一支高素质的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训,对老团干部,以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点,围绕党的重要理论和决策进行专题学习,针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨;对新任职团干部,以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点,提高敬业精神和履行职责的能力。

  通过各种培训,教育广大团干部弘扬求真务实之风,做到真抓实干,不搞花架子,不做表面文章,敢于直面困难,勇于在创新中求得突破;弘扬密切联系群众之风,深入团员一线、关心团员的工作和生活,健全服务团员的制度,充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用,真正把青年满意作为第一标准,不断提高共青团工作的实效性。

  3、加强网络信息建设。

  院团委要在团委博客和短信平台的基础上,进一步完善和发展信息网络建设,建立bbs青年论坛,利用网上舆论宣传引导,加强思想道德建设;利用沟通交流平台,为团员提供专业技术和休闲娱乐信息,每位团委委员轮流管理,发掘有能力的团员协助管理,不断建立和完善广大团员青年畅所欲言,交流工作,推广经验的有效载体,使团的工作更丰富,更有特色。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十四

  1、对药学技术人员进行岗位培训和继续教育,特别对初级职称人员,与每月科室质控检查相结合,进行药品说明书提问考核,记录在质控本上,考核提问不合格者,下一次质控考核重复提问,直至通过。并将考核结果记录专用本上。

  2、做好处方评价工作。根据《处方管理办法》对不合理用药处方进行干预。改进工作方法,在每月抽查处方后将不合格处方通报给发生问题的科室,进行双向沟通,无异议后每季度将处方抽查结果汇总报院质控科,并在医院《药事与临床》刊登发布。

  3、对处方调剂流程、发药交代、用药指导、发出药品的外包装所书写的注意事项等进行调剂质量监控,改进药品包装工序。修改监控措施并设专用记录本。严格退药管理制度,对其进行完善。

  4、继续做好“号户结对”活动。“号户结对”是我科自成立青年文明号以来进行的社会公益活动之一,我们要继续深入开展此项活动。

  5、组织一系列主题活动。在“五四”、“七一”期间组织以宣传党团知识、弘扬爱国精神为主题的活动,寓教于乐,增强团的凝聚力和战斗力,增强团员青年爱党、爱国意识和岗位奉献精神。

  6、定期召开青年文明号工作会议,交流思想,为文明号复查做好准备工作。继续做好“推优荐才”工作,积极向党组织汇报团员思想状况,把优秀青年接受到党组织中来。

  7、开展以部门为单位的趣味运动会,丰富职工的业余生活。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十五

  1、按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人;(不包含观察病人)。

  麻醉收入(麻醉费)按2%分配到麻醉医生个人(不分麻醉医生人数,由麻醉科具体上报分配名单)。

  科室效益绩效核算办法。

  核算公式:收入—支出=结余。

  科室效益绩效=结余*提成百分比*有关控制指标。

  有关控制指标:包括临床医技科室质量考核指标、行政后勤科室考核指标。

  活工资计算发放办法:

  按照人员承担的风险不同,每人每月从工资中扣除一定的金额参与绩效工资的二次分配;科主任、护士长、高级职称人员每月扣300元,中级职称人员每月扣200元,初级职称、劳动服务公司人员每月扣100元。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十六

 (二)开展“地沟油”集中专项整治行动,严把“地沟油”入口关。(质监、工商、卫生等部门牵头负责)

  2、严防“地沟油”流入食品经营、消费单位。

  (三)根据国家和省餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点管理工作要求,市发改委牵头,市市政园林局配合,争取我市列入餐厨废弃物资源化利用和无害化处理国家试点城市,确定我市作为省餐厨废弃物资源化利用和无害化处理的试点区,指导开展餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点工作

  宣传部门负责做好宣传和舆论监督工作。

  公安部门负责涉嫌犯罪案件的查处工作。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十七

  08电梯间的工作已得到广大工作人员的肯定和病人的满意,我们将在09年继续努力做到最好!

  1.保持良好的窗口形象:

  电梯间是我院的另一扇窗口,同样也反映了我院的精神面貌和内在涵养,因此我们所有的操作员必须着装整齐、妆容大方、仪表、言谈、举止符合要求,保持精神饱满的进入岗位,积极调整好自己的情绪,杜绝把不良情绪带入工作岗位。

  2.提高电梯服务质量,尽量满足广大乘客的需要并将危急病人及时。

  运送所到科室。

  a.电梯实行“内外呼应”的服务模式:4号电梯即绿色通道24小时配备专业人员操作,电梯大厅设置服务台,从早7点到晚7点安排人员值班,既可作为调度,又可对候梯者进行疏导和解释工作,对急危病人进行专梯接送,安全将患者送达科室;b.对行动不便又无人陪护者主动搀扶。

  3.保持电梯的安全运行:

  b.保持每部电梯内的电话完好无损,以确保发生意外时,能在第一时间与外界联系,同时做好安抚工作,以满足病人心理需要。

  4.保持良好的电梯环境:

  a.电梯内卫生实行包干制,责任到人;

  b.护士长不定期检查;

  c.明确奖惩机制。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十八

  20xx年,我院将继续紧紧围绕“打造市北部地区医疗服务中心”的目标定位,以综合病房楼、感染性疾病楼及配套建设为契机,以县医院医疗服务能力提升为标准,以重点学科、重点任务和重点项目“三张清单”、二级公立医院绩效考核工作为抓手,深入开展服务质量提升年活动,强基础、上台阶、求突破,为医院快速发展提供支撑。

  (一)扎实推进“大讨论”活动。医院党委将继续做好“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,立足公立医院改革,结合我院工作实际,对标同级先进医院,进一步打开思想的阀门,学习好的经验做法,不断提升诊疗水平和服务能力,切实改进工作作风,严守道德底线和廉政风险点,将患者的健康作为工作的出发点和落脚点,积极推进医疗工作有序开展。

  (二)建设“学习型”班子。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,认真学习和深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕目标定位,大力推进干部队伍建设,不断提高学习效率,使中心组的理论学习进一步制度化、规范化。一是加强党委中心组学习。每月学习不少于一次,年度集中学习时间不少于12天,做好学习笔记。将学习情况,特别是运用理论解决实际问题的能力,作为干部年度考核的重要依据,以此推进学习型班子、学习型干部队伍建设。二是认真开展调查研究。定期深入临床一线,了解科室发展规划和倾听科室诉求,形成调研报告,并召开班子会专题研究,旨在解决科室发展存在的问题。

  (三)着力提升医疗服务能力。一是参照县级医院服务能力建设标准,通过招才引智、开展新技术新项目、购置新设备等方式,重点补足区人民医院普外科、妇科、检验科等短板,并加强县域内常见病、多发病相关专业,以及急诊急救、儿科、重症医学、肾脏内科(血液透析)等临床专科建设。进一步加强与市人民医院医联体紧密合作,完成县级医院综合服务能力达标建设,打造区域医疗中心,提高牵头医院承载能力。依托医共体建设,形成以区人民医院为龙头,其他二级医院优势专科明显,社区卫生服务中心、乡镇卫生院、村卫生室为基础的金字塔发展模式,确保患者在区级留得下、在镇街接得住。二是依靠市人民医院的技术力量,力争将我院的骨科、心内科、中医科等学科建设成为市级临床重点专科。三是深入开展服务质量提升年活动。努力办好“转诊一件事”,改善服务态度,提升服务水平,加强院前急救,开展系列服务活动,努力改善群众看病就医体验,提升群众满意度。

  (四)扎实推进重点项目建设。随着市、区紧密型医联体的深入推进,医疗人才的不断充实,学科建设的逐步健全,区医院具备了快速发展的基础条件。2021年,完成感染性疾病楼及配套建设项目;启动综合病房楼建设项目,完成前期手续办理,年内完成基础及地下一层施工。

  (五)切实改进服务质量。一是进一步畅通转诊绿色通道。在建立“转诊服务中心”的基础上,进一步优化和简化转诊流程,畅通转诊绿色通道。向上,进一步分析区外就医住院患者主要流向,重点选择几家医保联网的区外专科联盟或城市三级医院(如市人民医院、胜利油田中心医院、滨医附院、省立医院、齐鲁医院、北京301医院、北京协和医院等)作为转诊合作医院,协商签订转诊协议,帮助患者预约上转合作医院的专家、床位等,开通绿色通道,缩短病人在外就医时间、节省在外花费等,切实为他们“服务好”。向下,依托医共体建设,其他成员单位建立相应的“转诊服务联络室”,明确转诊工作具体负责人,做好转诊患者的审批、推介、协调等相关工作。同时,借助医共体内信息平台,建立乡村医生、家庭签约医生、“转诊服务联络室”、“转诊服务联络中心”沟通渠道,畅通信息共享,实现“双向转诊”长效沟通机制,做到转诊环节无缝衔接,提升患者就医体验。二是启动第三方暗访机制,聘请第三方对我院医务人员的诊疗行为和服务态度进行暗访,对发现的态度恶劣和操作不合规的情况进行严肃处理,切实将“服务质量提升年活动”落实到位。

  (六)狠抓常态化疫情防控。严格按照国家对疫情常态化防控工作的指示和要求,持续做好预检分诊、发热门诊、病房管理、院感防控等工作,规范就诊流程,进入门诊大厅必须佩戴口罩、出示健康码,测量体温,病房门禁管理根据日常实际调整,并对患者和家属做好教育引导工作。对需要进行核酸检测的患者做到应检尽检,医疗物资储备不低于3个月,确保区人民的生命健康。

  (七)加强医联(共)体建设。一是深化与市人民医院的医联体建设,紧抓市人民医院这只“大手”,将更多的优质资源下沉区,帮助我院开展新的技术和新的项目,让空白的学科领域实现零的突破。二是我院作为医共体建设的龙头,积极筹备理事会等一系列工作;将慢病管理下沉到社区、卫生院,节省患者就诊时间;实现药品目录统一,药品配送统一,为医共体内患者免费提供接送服务,并在医共体单位设立院前急救点,新户、孤岛医院配备救护车和2-3名护理人员,为老百姓赢得宝贵时间。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇十九

  (一)主要业务指标稳步增长,结构进一步优化。截止10月底,门诊26.83万人次,同比下降6.89%;出院8174人次,同比增长19.77%;药占比26.57%,同比下降5.86%;临床路径占比76.1%,同比提高0.6%;手术2031台次,同比增长53.28%。

  (二)以党建为统领,着力提升服务水平。20xx年9月,医院党委成立以来,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用,始终坚持“以患者为中心”的服务理念,坚持党建引领,首次取得“争先进位”考核优秀奖,20xx年7月被区直机关工委列为“区直机关党建示范点”,成立了妇联、团委并顺利完成了工会、团委、妇联换届选举。一是“不忘初心、牢记使命”主题教育活动深入开展,得到省、市、区好评,先后三次在全区做典型发言,为巩固活动成果,建立健全了学习新思想长效机制,充分发挥党委理论学习中心组学习的领学促学作用、支部“三会一课”主体作用,突出抓好党员干部学习新思想工作,用好“学习强国”钻研思想走深走实。二是坚持抓好党建促业务这个指导思想,扎实开展“解放思想、改进作风、推进工作”大讨论活动,结合“三走近”暖心服务以及“不忘医者初心、牢记健康使命”志愿服务活动,组织医护人员走进社区、走进农村开展活动20余次,用心了解群众心声,更好地为群众提供优质的医疗服务,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动医院发展迈上了新台阶。三是加强了党风廉政、医德医风和精神文明建设。召开党风廉政建设开年第一课,签订了责任状和承诺书;深化以案诫廉,组织参观廉政教育基地、观看廉政警示教育片、学习典型案例汇编等;邀请区纪委同志和党校教授上廉政党课,对职工进行职业道德素质和意识形态教育,提升了干部职工按程序、按规矩、按规范办事的意识,筑牢了反腐倡廉的思想防线、法纪红线和行为底线;不断深化医院文化建设,邀请专业公司对医院文化进行了归纳、梳理,进一步提升职工的归属感,开展了职工篮球赛、拔河比赛等趣味运动会,组建了多个专业活动小组,职工业余生活不断丰富。

  (三)加强班子建设,优化干职队伍。一是认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,创新选拔方式,完善了选拔程序。坚持“实在、实干、实绩”的用人导向,在服务患者一线、服务临床一线、推动医院改革发展一线中考察识别干部,优先选拔使用政治过硬本领高、敢于担当勇负责、真抓实干有实绩,并且管理能力强的干部。二是按照科级干部管理制度,建立中层干部廉政档案,启用智慧平台,把思想政治学习与业务知识学习、后勤工作、服务工作有机融合。在全市乃至全省率先打破中层干部终身制,实行中层干部竞聘上岗,今年,完成了护士长、行管后勤、临床、医技等岗位的中层干部管理岗位竞聘工作,我院也成为全市第一家通过竞聘选拔中层干部的医院。通过竞聘,中层干部管理团队在年龄、学历等结构上得到了优化,进一步增强了中层干部的责任感和危机感,激活医院内在活力和潜能。三是发挥机关群团组织桥梁纽带作用,开展劳动竞赛、技能比武、岗位建功等活动,团结动员干部职工,提升了医院团队战斗力和整体形象。

  (四)严抓医疗质量,加强学科建设。以“二甲”复审、县级医院医疗服务能力和“六大中心”达标验收、二级公立医院绩效考核四大任务为抓手,加强医疗质量管理,加强学科建设。建立了以医院质量管理考核体系为依据的医院绩效管理制度,加强了医疗质量管理考核;严格落实投诉纠纷处理机制,规范了医师诊疗行为,减少了医疗责任事故的发生;落实医保管理,维护基金安全,积极宣教医保政策,主动邀请专家到院协助进行病历自查,召开医院医保专项工作会议,对医保工作的现状及医院存在问题进行深刻剖析,通过修订完善医保管理制度、建立绩效干预的奖惩制度、信息化智能审核监管等措施解决问题;继续实施医疗责任保险,为临床一线所有医护人员入缴医疗责任险,分散了医疗风险;加强了医院药品信息化管理,利用医院his系统升级,通过合理用药系统,提供“医嘱监测”和“药物信息查询”功能,加强了医院药品使用管理。

  先后投资6000余万元,为临床医技科室引进ge磁共振、ge64排ct、奥林巴斯胃肠镜、dsa工作站等高尖端设备100余台件。在此基础上,今年先后开展了心脑血管介入、肿瘤介入、腹腔镜、关节镜等新技术12项,开展手术430余例,重症医学科、中医康复等学科自开设病区以来共收治患者360余例,为留住患者提供了强有力的技术支撑。经颅多普勒(tcd)正式投入使用;pcr实验室于6月18日投入核酸及抗体检测。自介入诊疗科启用以来,在市人民医院专家的帮扶下,科室已经开展冠状动脉造影、脑血管造影、起搏器植入等手术360余台次,使我院心脏急症快速救治水平实现了质的提升。

  按照“做强优势学科、发展基础学科、建设新兴学科”的工作目标,参照二级甲等综合医院临床科室诊疗科目设置要求,根据医院科室现状,对医院学科发展做出规划,新开设疼痛康复科、心理失眠门诊,神经外科独立,妇产科分科;以打造全市重点学科为目标,重点加强了骨科、中医科、心血管内科的建设。急危重症孕产妇中心和新生儿危重症中心建设完成并顺利投入使用,新生儿重症监护室开诊并顺利收治患儿,胸痛中心、卒中中心建设验收工作完成,创伤和癌症中心建设正积极推进。皮肤性病科在市人民医院的带动帮扶下顺利开诊;选派人员到千佛山医院进修儿童保健专业,儿童保健工作已经开诊。

  (五)提升医疗服务能力,办好“转诊一件事”。一方面,坚持“以患者为中心”,把党的宗旨贯穿于实际行动,服务群众“零距离。结合“助力乡村振兴·共建美丽庭院”、“进病区、交病友、听心声、解难题”等活动,下沉到社区、乡村、病房床边,多方位开展志愿服务活动,广泛听取群众意见建议,了解群众心声诉求,扎实解决实际问题,与群众、患者手拉手、心连心,构建和谐医患关系;另一方面,针对区内群众转诊政策掌握不熟悉、转诊难、不合理转诊等问题,办好“转诊一件事”,织好“就医一张网”。建立了转诊工作机制,成立了“转诊服务中心”,建立了转诊专家库;建立了双向转诊制度,制定了工作流程,实施病种分级,明确二级医院、镇街卫生院收治病种目录、下转病种清单,设立了双向转诊绿色通道;分类做好“留、请、转”的工作,通过优质服务把能留的患者留下来,技术水平不足的,把专家请进来为患者提供“一对一”的诊疗服务,确需外转就医的,由医院“点对点”送至上级医院,同时做好后期跟踪随访和接续治疗服务。截至目前,共邀请上级医院专家坐诊手术300余人次;截至目前共转诊575人次,外转率同比下降了64.2%。

  (六)加强人才培养和引进,提升临床队伍素质。一方面,“走出去”培养人才,我院积极选派业务骨干到省立医院、千佛山医院等上级医院专业进修、参加规范化培训、到市人民医院“一对一”带教帮扶等形式。另一方面,“请进来”带教人才。依托市人民医院管理+技术团队的资源,通过支医队伍、科室共建、定期坐诊等方式,为我院培养管理和专科技术人才。同时,通过招聘引进中级以上成熟型人才,通过事业编招考引进总量控制人员,新招聘的44名医护人员即将到岗到位。

  (七)医联(共)体建设进入新局面。借助省、市、区和镇街的四级联动的医联体建设,一是与市人民医院合作进一步深化。市人民医院“立体团队”入驻以来,深入调研,全方位谋划,建设性地提出了“四带四促”的指导方向,为我院嵌入了三级甲等综合医院“辅助决策+标准管理+规范落实”的模板。按照市人民医院和区人民医院“同质化”目标,临床检验项目、心电图、核磁、ct等影像类检查全部纳入市人民医院质控管理;按照每半年更换支医队伍和每周不定期专家坐诊的办法,20xx年至今,市人民医院先后有600余位管理和技术专家来我院坐诊、手术、会诊,专家门诊11000余人次,业务查房1400余人次,会诊100余人次,专项工作指导120余人次,开展业务讲座80余次,指导手术140余台次;二是区域内医共体工作持续开展。我院作为区医共体的牵头医院,医共体理事会筹备工作正在积极推进,近期将召开理事会,选派业务副院长、骨干医师到各卫生院和社区卫生服务中心挂职和坐诊、查房。

  (八)重点项目扎实有序推进。截至目前,区人民医院服务能力提升项目已顺利完成;区人民医院感染性疾病楼及配套建设项目目前已完成勘察设计招标、勘察和初步设计审查、概预算编制及评审、施工图,10月27日发布了施工、监理招标公告,预计11月18日开标;目前,正在办理规划审批、建设工程规划许可证、施工图审查等手续。

  (九)加强疫情防控和常态化管理工作。新冠疫情发生后,作为区唯一的新冠病毒感染的肺炎定点救治医疗机构,区人民医院党委高度重视,成立了疫情防控综合协调、医疗救治、院感监测等3个行动党支部,全院广大干部职工始终践行医务人员的初心使命和责任担当,切实抓好预检分诊、发热门诊、病区管理、院感防控、物资储备等工作。在湖北疫情防控的关键时刻,我院医护人员特别是党员干部主动请缨,共写下了100多封“请战书”,先后有3批6人驰援湖北,其中,1人被央视采访,“请战书”和医务人员抗击疫情的照片被央视元宵晚会特别节目作为背景采用,由于表现突出,1名援鄂医务人员火线入党,5名积极分子列为发展对象。自1月22日新冠疫情发生以来,发热门诊累计接诊病人4120人次,累计留观104人次,投资400余万元购置了负压急救车、血细胞分析仪、核酸检测设备、防护和消杀用品。

健康促进医院工作计划问题评估(通用20篇)篇二十

  1、医疗市场分析:

  随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民生产总值的5.3%,据业内人士估算,这一数字还将以10%以上的速度增长,市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口,其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对于任何一个医疗服务机构来说,都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下,公立医院暂时仍占据着大部分市场份额,随着民营资本和国外资本的不段涌入,经营模式和服务理念优势的彰显,医疗市场的格局势必颠覆。

  2、医院优势:

  xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设。

  的,集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的民营综合性现代化医院。是xx市医疗定点医院、xx市120急救网络医院、xx市工商保险定点医院、xx市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海,风景秀美,述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。

  3、医院的劣势:

  相对于公立医院,民营医院缺乏信誉度,人才队伍不够稳定,起步晚,品牌知名度不高,所处地段社区环境不成熟,交通不方便。

  4、争对手分析:

  1、宝安人民医院优势特点。

  a、优势特点长期经营,是宝安市场最老牌的医院之一。

  b、地理位置优越,位于宝安xx区,人口密度大,就医方便。

  c、医疗水平高。

  d、拥有稳定的就医人群。

  2、西乡人民医院优势特点。

  a、地理位置优越。

  b、服务质量较好。

  c、每周二、五宝安日报健康栏目。

  d、宝安的老牌医院,有较为固定的服务人群。

  3、妇幼医院优势特点。

  a、专长突出。

  b、地理位置优越。

  4、阳光集团春天医院。

  优势特点:。

  a、地理位置优势。

  b、广告力度强。

  5、宣传目标:第一目标人群——深圳关外包括西乡镇新安镇及附近最广泛受众,第二目标人群——关内最广泛受众。

  6、广告效应:提高医院品牌的知名度、美誉度,在社会中形成良好的品牌效应。

  7、销售促进:充分宣传医院的品牌形象,包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。

  8、广告投放方向:在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象,对媒介的选择宁少勿滥,求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好,广告效应高的广告媒介。

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