培训使我更加全面地认识到了自己的优势和劣势，为今后的自我提升和职业规划提供了宝贵的参考。以下是一些精选的培训心得范文，希望能给大家提供一些写作思路和参考。
药店培训心得体会（模板14篇）篇一
药店是提供医药服务和药品销售的场所，对于员工来说，良好的培训是非常重要的。经过一段时间的药店重点培训，我深刻体会到了培训的重要性和收获了许多宝贵的经验。以下是我对于药店重点培训的心得体会。
首先，药店重点培训强调了客户服务的重要性。它教会了我如何与顾客进行有效的沟通，并满足他们的需求。在培训期间，我学会了倾听顾客的问题和疑虑，并提供准确和专业的建议。我发现，顾客有时虽然对药品有一定的认识，但还是会有一些疑问和担忧，这时候作为药店的员工，我们要做到不仅仅提供药品，更要提供专业的建议和帮助，让顾客感到放心和满意。
其次，药店重点培训注重了药品知识的学习。在培训期间，我学习了各类常用药品的功效、用法和副作用。这让我能够更好地理解顾客的需求，并为他们提供更准确的建议。同时，我也学会了如何储存和处理药品，确保药品的质量和安全性。这些药品知识的学习让我信心倍增，觉得自己能够更好地为顾客服务。
再次，药店重点培训提高了我的解决问题的能力。在培训期间，我经历了许多与顾客相关的实际案例，从中学习了如何处理各种问题和困难。有时候，顾客可能会对某些药品的效果不满意，这时候我们必须耐心地听取他们的反馈，并且提供合理的解释和建议。我意识到，在处理问题时，沟通和解决问题的能力非常重要，它们不仅影响顾客对药店的评价，也直接关系到顾客的用药效果和体验。
此外，药店重点培训也增强了我团队合作的意识。在培训中，我们经常需要与其他同事一起合作完成一些任务，例如团队建设活动和模拟顾客服务等。在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，并且通过密切合作，解决问题和完成任务。这让我意识到，作为药店员工，团队合作是非常重要的，只有团结一致，才能提供更好的服务和获得更好的业绩。
最后，药店重点培训让我意识到自我提升的重要性。在培训中，我们不仅要学习药店的基本知识和操作技巧，还要不断充实自己的知识和技能。通过参加培训课程和学习专业书籍，我发现自己对医药知识的理解越来越深入，专业素养也有了明显的提升。同时，我也意识到，只有不断学习和积累，才能在日常工作中应对各种情况，提供更好的服务。
总之，药店重点培训让我受益匪浅。通过学习顾客服务、药品知识、解决问题和团队合作，我不仅自身能力得到了提升，同时也意识到了作为药店员工的责任和使命。我将继续努力学习和提升自己，为顾客提供更好的服务，为药店的发展做出更大的贡献。
药店培训心得体会（模板14篇）篇二
在医疗行业中，药店扮演着非常重要的角色，是人们获取药品和获得健康服务的重要渠道。因此，药店的服务质量很大程度上关系到人们的生命健康。而在药店中，职工的专业能力和服务素质更是成为顾客选择药店的重要标准。因此，参加药店培训显得非常必要和重要，下面我将针对此次药店培训，阐述我的体会和心得。
第二段：培训内容。
此次药店培训的内容非常全面、细致，在专业技能方面，老师们详细讲解了如何判定药品质量和药物相互作用，如何给顾客科学合理的用药咨询等。此外，老师们也对业务知识进行了深入讲解，例如采购管理、产品推广等方面，对于药店从业人员来说，这些都是必备的知识点。
培训方式也非常新奇、严谨、高效。在现场课堂讲解的同时，老师们也通过多媒体、电子板书等多种方式进行互动教学，还设计了一系列的小游戏、模拟演练等趣味性教学。更值得一提的是，老师们对学员的考核非常严格，课堂笔记、考试、作业等，都需要每个人严格完成，并及时反馈和点评，大家都非常投入，使培训效果得到了很好的发扬。
第四段：收获和感受。
参加药店培训，让我深刻了解到一个行业的专业素养所带来的巨大影响。作为一名药店员工，要熟练掌握业务知识，提高服务质量，只有这样才能赢得顾客的信任和口碑。同时也切身感受到了教育的力量，在这个过程中，我们学习到了很多的专业知识和技巧，不仅让自己的能力进一步提高，并且也为以后的药店工作，奠定了坚实的基础。
第五段：结论。
总之，参加药店培训收获非常大，培训让我们更加深入的了解了药店行业，明白了行业发展的方向和发展重点。同时，培训使我们掌握了更多的业务技能和服务技巧，为更好的为顾客提供服务打下坚实的基础。接下来，我想用我所学，为药店的发展贡献自己的力量，让更多的人获取优质的用药服务和健康管理。
药店培训心得体会（模板14篇）篇三
作为一名药店管理员，我深感运营管理的重要性，这不仅关系到药店的业务繁荣，更与顾客的健康相关。为此，我参加了一次药店运营培训，并从中获得了许多宝贵的经验和心得。本文将分为五个部分，分别谈论培训收获、市场分析、销售技巧、服务观念和团队管理，以此总结整个培训过程的体会。
培训收获。
首先，药店运营培训需要我们了解整个行业的背景和发展趋势。在培训中，我们学习了药品市场的发展历程、政策法规和行业现状，这有助于我们更好地规划和调整药店经营策略。此外，培训还涉及到药品质量控制、销售管理和市场推广等方面的知识，让我对药店的运作有了更加全面的认识。
市场分析。
在药店运营中，市场分析非常重要。培训中，我们学习了如何进行市场调研和分析，了解消费者需求和行为模式，进而确定销售策略和产品定位。通过了解目标市场的人口结构、生活习惯、医疗需求等信息，我们能够更好地满足顾客的需求，提供更加个性化和专业的服务。
销售技巧。
提高销售业绩是药店运营的关键目标之一。培训中，我们学习了一系列有效的销售技巧，如积极主动的销售方式、有效的沟通技巧和良好的顾客服务等。尤其是在销售过程中，要注重与顾客建立良好的信任关系，通过了解顾客的需求和痛点，提供有针对性的产品推荐。这些销售技巧的应用能够有效提升销售效果，进而促进药店的快速发展。
服务观念。
良好的服务观念是药店运营中最重要的因素之一。培训中，我们强调了服务质量的重要性，并学习了一系列提升服务质量的方法。其中包括礼貌待客、耐心倾听、维护顾客隐私等。同时，我们还学习了解决客户投诉的技巧和方法，以及如何与困难顾客进行有效沟通。这些都极大地提升了我对药店服务的认识和理解，也使我更加注重顾客体验的改善。
团队管理。
良好的团队合作是药店运营成功的关键之一。在培训中，我们学习了如何培养和激励团队成员，建立团队目标和规范，以及如何进行团队的沟通和决策。通过培训，我更加了解了团队合作的重要性，学会了如何带领团队并激励成员，促使团队更好地共同努力，达成共同目标。团队管理的良好运营能够使药店运营更加高效稳定。
总结而言，药店运营培训使我受益匪浅。通过培训，我了解了行业的发展趋势和政策法规，深入学习了市场分析和销售技巧，提升了服务观念和团队管理能力。这些知识和技能的运用，不仅对于药店的正常运作有着重要意义，也能进一步提升顾客满意度和忠诚度，为药店的长期发展奠定了坚实的基础。希望未来能有更多的机会参加相关培训，继续提升自己的专业素质和能力。
药店培训心得体会（模板14篇）篇四
我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,准备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”。
每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最合适的药品。
每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最合适的药品。那么，怎样才能了解到顾客的购买需求呢?察颜观色通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。
1、观察动作。顾客是匆匆忙忙，快步走进药店寻找一件药品，还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量，还是多次折回观看。药店营业员注意观察顾客的这些举动，就可以从中透视出他们的心理了。
2、观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时，顾客是否显示出兴趣，面带微笑，还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时，他是认真倾听，还是心不在焉，如果两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满意，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观察时，切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此，药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客，要尊重顾客的愿望。
通过向顾客推荐一、两件药品，观看顾客的反应，就可以了解顾客的愿望了。例如：一位顾客正在仔细观看消炎药，如果顾客只是简单地应酬了一句，那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客：“这种消炎药很有效。”顾客：“我不知道是不是这一种，医生给我开的药，但已用光了，我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想，然后再告诉我，您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦，我想起来了，是这一种。”就这样，药店营业员一句试探性的话，就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题，而是采用一般性的问话，如：“您要买什么?”顾客：“没什么，我先随便看看。”药店营业员：“假如您需要的话，可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。所以，药店营业员一定要仔细观察顾客的举动，再加上适当的询问和推荐，就会较快地把握顾客的需要了。
通过直接性提问去发现顾客的需求与要求时，往往发现顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以，提问一定要以有技巧、巧妙、不伤害顾客感情为原则。药店营业员可以提出几个经过精心选择的问题有礼貌地询问顾客，再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美，以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。在询问时要遵循三个原则：
1、不要单方面的一味询问。缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误，就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题，使顾客有种“被调查”的不良感觉，从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。
2、询问与药品提示要交替进行。因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子，共同推动着销售工作，药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻，就肯定能掌握顾客的真正需求。
3、询问要循序渐进。药店营业员可以从比较简单的问题着手，如“请问，您买这种药是给谁用的?”或“您想买瓶装的还是盒装的?”，然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题，就象上面的举例一样，逐渐地从一般性讨论缩小到购买核心，问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。
耐心倾听。
1、做好“听”的各种准备。首先要做好心理准备，要有耐心倾听顾客的讲话;其次要做好业务上的准备，对自己销售的药品要了如指掌，要预先考虑到顾客可能会提出什么问题，自己应如何回答，以免到时无所适从。
2、不可分神，要集中注意力。听人说话也是一门学问，当顾客说话速度太快、或与事实不符时，药店营业员绝不能心不在焉，更不能流露出不耐烦的表情。一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话，那药店营业员也将失去顾客的信任，从而导致销售失败。
3、适当发问，帮顾客理出头绪。顾客在说话时，原则上药店营业员要有耐性，不管爱听不爱听都不要打断对方，可是适时地发问，比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。一个好的听者既不怕承认自己的无知，也不怕向顾客发问，因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪，而且会使谈话更具体生动。为了鼓励顾客讲话，药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客，还应不时地点一下头，以示听懂或赞同。例如：“我明白您的意思”、“您是说……”、“这种药很不错”，或者简单地说一声：“是的”、“不错”等等。
4、从倾听中，了解顾客的意见与需求。顾客的内心常有意见、需要、问题、疑难等等，药店营业员就必须要让顾客的意见发表出来，从而了解需要、解决问题、清除疑难。在药店营业员了解到顾客的真正需求之前，就要找出话题，让顾客不停地说下去，这样不但可避免听片断语言而产生误解，而且药店营业员也可以从顾客的谈话内容、声调、表情、身体的动作中观察、揣摩其真正的需求。
5、注意平时的锻炼。听别人讲话也是一门艺术。药店营业员在平时同朋友、家人、服务对象交谈时，随时都可以锻炼听力，掌握倾听技巧，慢慢地就可以使倾听水平有很大的提高，而且也可以从倾听中学到许多有用的知识。最后，提醒各位药店营业员千万不要自以为知道顾客想要什么，必须仔细倾听他们所讲的每一句话，而且通过顾客的谈话来鉴定他最关心的问题，而后根据他们的需要提出合理化建议，只有这样，才能收到事半功倍的效果.
药店培训心得体会（模板14篇）篇五
春季是一个充满生机的季节，也是家庭医药保健的重要时期。在这个时候，各大药店通常会展开一系列的培训活动，以提升员工的专业知识和服务水平。最近，我参加了一次药店培训，收获颇丰。在接下来的文章中，我将分享自己的心得体会。
首先，我想说的是，药店培训是一个良好的学习机会。我通过培训了解到了更多的医药知识，也获得了跟同行们交流互动的机会。我们能够一起讨论医药市场的现状和趋势，探讨如何更好地服务顾客，这对我个人的成长和发展有着很大的帮助。
第三段：身为药店员工的角色和责任。
作为一名药店员工，我们有着重要的角色和责任。我们不仅要提供优质的服务，还要对药品知识、标准操作程序、安全性和有效性等方面进行充分的了解和掌握。通过这次培训，我更加深刻地认识到了这些责任的重要性和必要性。
第四段：思考。
值得注意的是，药店员工也应该具备自学能力和主动学习的态度。我们应该利用公司提供的学习资源和机会，同时也要关注时下的新闻和研究成果，进一步提升自己的专业素养。在实践中掌握更多的经验和技能，不断提高自己的水平和能力。
第五段：结尾。
通过这次药店培训，我感受到了学习和成长的喜悦。我深信，只要不断努力学习和实践，我们就能成为出色的药店员工，为社会和人民健康做出更大的贡献。
药店培训心得体会（模板14篇）篇六
在现代社会中，药店已经成为人们购买药品的重要场所。随着人们健康意识的提升，药店培训春季课程也越来越受到重视。最近我参加了一次药店培训春季班的学习，让我收获颇丰，更进一步认识到了药店的重要性。
第二段：学习内容。
在药店培训春季班上，我们首先学习了基础的药物知识。通过掌握药品的通用名称、成份、适应症、用法用量等基础知识，我们能够对顾客问题提供更准确的解答，并减少误诊误用的风险。此外，我们还学习了如何与顾客进行有效的沟通，包括如何使用良好的口头语言和面部表情，让顾客获得良好的购物体验。
第三段：实践操作。
除了在课堂上获得知识，我们还进行了一些实践操作的练习。例如，我们通过模拟顾客提问和需求，学习了如何对不同类型的顾客进行个性化的服务。在药店中，用药人群是很多样化的，需要为顾客提供个性化的服务，这不仅能够提升药店的形象，也能够让顾客感受到贴心的服务。
第四段：感悟体会。
通过参加药店培训春季班，我不仅学到了专业知识，更提升了我沟通能力和团队协作精神。此外，我们还了解到现代药店需要具备一定的市场营销策略和创新能力。在市场竞争激烈的今天，药店也需要通过不断地创新服务和销售方式来保持竞争优势。
第五段：结尾。
总而言之，参加药店培训春季班是一次非常有收获的经历。通过学习药物知识、沟通技巧、实践操作和市场营销策略，我们能够提升自己的专业素质和工作能力，更好地为顾客服务。希望药店能够不断提高培训质量，让更多人受益，共同推动药店行业的发展。
药店培训心得体会（模板14篇）篇七
自从参加了药店店员培训之后，了解到了要当一名让客户信任的药店药师，除了有一个好的服务之外，还要有扎实的能力。下面是本站小编为大家收集整理的药店店员。
欢迎大家阅读。
本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。
在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，做一个合格的药品把关者。
当患者购药时，我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过知识由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识，如下：
一、掌握了中药材的鉴别方法，常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴。
别法，有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试)。
以中药性状鉴别方法为例：
如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。其中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的，如天仙藤;药作为茎枝的，如鬼见羽;药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。
鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点.双子叶植物根。
茎外表常有木栓层，维管束环状排列，木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部，如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维管束小点散布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。
二、践了中药的炮制、加工等技术，例如：
通过炮制可以增强药疗效，改变或缓和药物的性能，降低或消除药物的毒性或副作用，改变或增强药物作用的部位和趋向，便于调剂和制剂。增强药物疗效：如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。
改变可缓和药物的性能：不同的药物各有不同的性能，其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。降低或消除药物的毒性或副作用，有的药物疗效较好，但有太大的毒性或副作用，临床上应用不安全，如果通过炮制便能降低毒性或副作用，如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性。
本人自20xx年在府都药店工作以来.认真学习《药品管理法》《药品监督管理办法》《中华人民共和国食品法》《药品经,,,营质量管理规范》,等相关的法律法规,在工作中跟同事互相帮助,本人以全心全意为人民服务的精神,待人礼貌,服务热情,以自己所学的医学知识,尽可能耐心,细心的回答患者的问题.在药店领导的关心和帮助下,不断的提高自己的自身素质和业务技术水平,很好的完成各项任务.
由于药品是广大人民群众用来防病,治病中必不可少的特殊商品,药品质量的优劣直接关系到患者的身体健康和生命危险.所以在府都药店任职期间,为了能使患者买到放心药.本人严格按照《药品管理法》.严把质量关,杜绝假药,劣药流入本店.同时加强对特殊药品的管理工作.严格执行《麻醉药品》《放射,性药品》《医疗用毒性药品》和《药品经营质量管理规范》,《处方药与非处方药分类管理办法》,做到数量控制,存放合规,熟练的掌握电脑管理技术.在一定程度上保证了出入库的准确性.药品出售计价准,称量准,交货准,确保老百姓用药安全有效,同时认真对待每一位顾客,反映药物不良反应.详细了解情况,及时收集整理的药物不良反应情况报给领导，时刻以高标准要求自己.介绍药品和宣传商品时,实事求是,以药品。
说明书。
为准.不夸大宣传,不欺骗顾客,老少无欺,本着以顾客需要至上,急顾客所急,做好缺货登记和上门服务,介绍药品,以对症为前提,做到合理利用药品资源,把握经济原则,以低廉的价格达到满意的效果,坚决纠正和杜绝医药行业中的不正之风,认真做好缺药登记,效期登记,认真做好每一张处方的调配和发放工作,对配伍禁忌或超量的处方能及时联系医生,做到准确调配,认真复核.
当患者购药时,能够热情主动对待每一位顾客,尽可能多了解病人的病情快速明确病情的诊断,明确药品的适应症,明确药品的不良反应,注意联合用药的作用,尽可能减少购药患者的等候时间,尤其是对孕产妇,老弱幼的用药事项要作耐心的解答,使病人在服药的时候能够很好地遵守医嘱,这样可以缩短我与患者之间的距离,促进相互信任.积极参加本专业的各项活动,只有不断地学习业务知识,掌握常见病的临床表现,才能更好地为广大的患者服务.近几年来,通过自己不断的努力在领导和同事的帮助下,我在工作中有了很大的进步.积累了很多的工作经验,平时在生活中,能时时关注身边的医学界的学术新动向.先后制定了《家庭医药》《家庭医生报》等刊物来提高自己的专业技术水平..为了能够更好地为广大患者提供更优质的服务,本人想通过这次机会申请药师,希望各位领导给予支持,在今后的工作当中,我一定会更加努力地提高自己的自生素质和专业技能来回报广大的患者朋友.
我学到了不少的有关于药品方面的知识,也从中总结出了一些我认为比较重要的东西,什么重要什么先做,保证工作质量及提高工作效率。说起工作,一般我都会提前10分钟左右到店里,理理情愫,准备这一天的上班。当看到顾客,我都会微笑的说:“先生,(或其他)您好!”类似的礼貌用语,如“对不起”。
每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最合适的药品。
每一位顾客都是抱着某种需求才走进药店的，所以药店营业员要尽快了解顾客的真正购买动机，才能向他推荐最合适的药品。那么，怎样才能了解到顾客的购买需求呢?察颜观色通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。
1、观察动作。顾客是匆匆忙忙，快步走进药店寻找一件药品，还是漫不经心地闲逛;是三番五次拿起一件药品打量，还是多次折回观看。药店营业员注意观察顾客的这些举动，就可以从中透视出他们的心理了。
2、观察表情。当接过药店营业员递过去的药品时，顾客是否显示出兴趣，面带微笑，还是表现出失望和沮丧;当药店营业员向其介绍药品时，他是认真倾听，还是心不在焉，如果两种情形下都是前者的话，说明顾客对药品基本满意，如都是后者的话，说明药品根本不对顾客的胃口。店员进行观察时，切忌以貌取人。衣着简朴的人可能会花大价钱购买名贵药品;衣着考究的人可能去买最便宜的感冒药。因此，药店营业员不能凭主观感觉去对待顾客，要尊重顾客的愿望。
通过向顾客推荐一、两件药品，观看顾客的反应，就可以了解顾客的愿望了。例如：一位顾客正在仔细观看消炎药，如果顾客只是简单地应酬了一句，那么药店营业员可以采用下面的方法探测这位顾客：“这种消炎药很有效。”顾客：“我不知道是不是这一种，医生给我开的药，但已用光了，我又忘掉是哪一种了。”“您好好想一想，然后再告诉我，您也可以去问一下我们这的坐堂医师。”“哦，我想起来了，是这一种。”就这样，药店营业员一句试探性的话，就达成了一笔交易。顾客所看的闹表为话题，而是采用一般性的问话，如：“您要买什么?”顾客：“没什么，我先随便看看。”药店营业员：“假如您需要的话，可以随时叫我。”药店营业员没有得到任何关于顾客购买需要的线索。所以，药店营业员一定要仔细观察顾客的举动，再加上适当的询问和推荐，就会较快地把握顾客的需要了。
通过直接性提问去发现顾客的需求与要求时，往往发现顾客会产生抗拒而不是坦诚相告。所以，提问一定要以有技巧、巧妙、不伤害顾客感情为原则。药店营业员可以提出几个经过精心选择的问题有礼貌地询问顾客，再加上有技巧的介绍药品和对顾客进行赞美，以引导顾客充分表达他们自身的真实想法。在询问时要遵循三个原则：
1、不要单方面的一味询问。缺乏经验的药店营业员常常犯一个错误，就是过多地询问顾客一些不太重要的问题或是接连不断的提问题，使顾客有种“被调查”的不良感觉，从而对药店营业员产生反感而不肯说实话。
2、询问与药品提示要交替进行。因为“药品提示”和“询问”如同自行车上的两个轮子，共同推动着销售工作，药店营业员可以运用这种方式一点一点地往下探寻，就肯定能掌握顾客的真正需求。
3、询问要循序渐进。药店营业员可以从比较简单的问题着手，如“请问，您买这种药是给谁用的?”或“您想买瓶装的还是盒装的?”，然后通过顾客的表情和回答来观察判断是否需要再有选择地提一些深入的问题，就象上面的举例一样，逐渐地从一般性讨论缩小到购买核心，问到较敏感的问题时药店营业员可以稍微移开视线并轻松自如地观察顾客的表现与反应。
耐心倾听。
1、做好“听”的各种准备。首先要做好心理准备，要有耐心倾听顾客的讲话;其次要做好业务上的准备，对自己销售的药品要了如指掌，要预先考虑到顾客可能会提出什么问题，自己应如何回答，以免到时无所适从。
2、不可分神，要集中注意力。听人说话也是一门学问，当顾客说话速度太快、或与事实不符时，药店营业员绝不能心不在焉，更不能流露出不耐烦的表情。一旦让顾客发觉药店营业员并未专心在听自己讲话，那药店营业员也将失去顾客的信任，从而导致销售失败。
3、适当发问，帮顾客理出头绪。顾客在说话时，原则上药店营业员要有耐性，不管爱听不爱听都不要打断对方，可是适时地发问，比一味地点头称是、或面无表情地站在一旁更为有效。一个好的听者既不怕承认自己的无知，也不怕向顾客发问，因为她知道这样做不但会帮助顾客理出头绪，而且会使谈话更具体生动。为了鼓励顾客讲话，药店营业员不仅要用目光去鼓励顾客，还应不时地点一下头，以示听懂或赞同。例如：“我明白您的意思”、“您是说……”、“这种药很不错”，或者简单地说一声：“是的”、“不错”等等。
4、从倾听中，了解顾客的意见与需求。顾客的内心常有意见、需要、问题、疑难等等，药店营业员就必须要让顾客的意见发表出来，从而了解需要、解决问题、清除疑难。在药店营业员了解到顾客的真正需求之前，就要找出话题，让顾客不停地说下去，这样不但可避免听片断语言而产生误解，而且药店营业员也可以从顾客的谈话内容、声调、表情、身体的动作中观察、揣摩其真正的需求。
5、注意平时的锻炼。听别人讲话也是一门艺术。药店营业员在平时同朋友、家人、服务对象交谈时，随时都可以锻炼听力，掌握倾听技巧，慢慢地就可以使倾听水平有很大的提高，而且也可以从倾听中学到许多有用的知识。最后，提醒各位药店营业员千万不要自以为知道顾客想要什么，必须仔细倾听他们所讲的每一句话，而且通过顾客的谈话来鉴定他最关心的问题，而后根据他们的需要提出合理化建议，只有这样，才能收到事半功倍的效果.
在这，我想就我的零售药房工作实践、医药商业企业工作实践，实地采访和多年药房培训演讲经历，以及相关知识的收集积累，对药店的营销战略阐述一下我的看法。纯属一家之言，不到之处，还请专家同仁多多指正。
先请教一下：如果您经常接触的商场、银行、邮电、电信、药房或医院等服务行业，对顾客或横眉冷对、或一问就烦，您会怎么办?为什么会出现这样的情况?现在我们讨论的新时期的药房，极应加强其“优质服务”的核心理念，基于三点：
首先，有利于吸引并留住顾客。美国心理学家马斯洛的需求层次理论分析认为顾客在接受服务的同时，也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡东方大酒店推进“超级服务”计划中遇到这样一件事，一位咖啡厅服务员为了一桌拿着文件商谈的四位客人免受厅内人多声杂的影响，主动询问客房部有无空房供四位客人临时一用，客房部马上提供了。当这四位客人明白这些后，他们感到难以置信，事后他们在。
感谢信。
中说道：“……我们除了永远成为您的忠实顾客之外，我们所属的公司以及海外的来宾，将永远为您广为宣传。”
其次，有利于服务员自身认识的提高，端正工作态度。
第三，有利于领导者更好地发挥本店优势，调动店内员工积极性调整服务战略，赢得顾客，获取最大利润。所谓“家和万事兴”嘛。麦当劳的服务可以说是一流的，她除了严格筛选、教育、培训员工外，还有一整套激励措施，如服务级别竞争、礼貌服务竞赛等，既激发员工的服务热情，又担高了他们的工作自豪感、荣誉感。使员工真正做到将顾客的喜悦转化为自己的喜悦，从而成为专业级别的服务人员，这种态度才是“用心服务”的最高境界。
由于过去经济短缺造成了商品供应不足，服务设施长期供不应求，所以形成卖方市场;而大锅饭的恩赐则使那些端着铁饭碗的人们有了充分的就业保障;再者计划经济也使人们在社会经济情况发生变化之时的意识相对滞后，没能够及时调整迎合市场经济的到来!依然“坐享其成”“坐吃山空”，表现的就是“横眉冷对”“一问就烦”了!现在外资企业的进入，已使药店业面临的竞争国际化。无论是客观上的市场经济机制的引入、公司的要求和社会效益，还是主观上的职业的稳定、收入增加、生活改善、业务提高和事业要成功都要求药店必须为顾客提供“优质服务”，并以此作为荣耀!
例如：一位顾客因服用阿莫西林，浑身起了药疹，到药店便嚷：“你们经理呢?”一位店员马上迎上去，礼貌的说：“您好，经理现在不在，您有什么事我可以帮忙吗?”
“看您们卖的破药，让我起了一身痒疙瘩。”顾客面脸怒气。
店员还是面带笑容，“我明白了，您服用了药物以后，身上起了药疹。”店员的语音十分关切，“您别着急，我知道起药疹很难受，我能理解您，这样吧，我先给经理打一个电话，然后咱们再慢慢解决问题，您看行吗?来，您先请里边坐!”“你先打电话吧!”顾客坐了下来，但余怒未消。
店员打完电话，对顾客说：“您放心吧，我们经理正在联系厂家，我们的药都是从正规渠道进货，质量应该没问题，这件事一定给您圆满解决。您把药和小票给我看一下好吗?”此时，顾客的气已经消了不少，把小票和药给了店员。店员认真看过之后，把说明书拿给顾客看，“您看，对青霉素过敏的人用阿莫西林要小心，您可能对这类药比较敏感。”顾客看着说明书，好像明白了。店员进一步补充说：“这是人体对药物的过敏反应，停药后症状自动消失。这样吧，我给您换一盒红霉素，效果不错。”顾客终于点头了。事后，这位店员又专门打电话询问了顾客的恢复情况。
药房优质服务应该是每一位工作人员共同树立以顾客为中心的服务意识和表现出来的行动，随时随地强调出我们服务对消费者的利益，注意工作礼仪、服务技巧，并调动我们真实的情感去关心关爱顾客，以端庄得体大方的服饰和丰富的医药专业知识去创造个人魅力、利用魅力，从而永远留住你的顾客。
推销产品的时候，在顾客认同你之前不要谈及产品，在顾客认同产品之前不要谈及价格!
只要每一位药房工作人员都从“我”开始，能从满足顾客尊重与被爱的需求角度，知道了就去做，做了就坚持做，用真心细心专心爱心为顾客服务，并时时注意工作礼仪、服务技巧和个人魅力的运用，就一定能以优质服务之道，赢得顾客，从而最终取得卓越的市场业绩，并真正能够“笑傲江湖”!
只有让员工满意才能让顾客满意，只有让顾客满意，才能使企业生存。
当我们感叹海尔的真诚到永远，享受移动的用心沟通，感受零售巨头沃尔玛的顾客永远是对的，体味麦当劳的我就喜欢时……我们终于清醒地意识到，无论是制造业还是服务业，无论是国外的还是国内的那些长盛不衰的品牌，无不是拥有优秀的企业文化背景和优质的服务内涵。正是这些优秀的企业，以一切以顾客为中心才创造了它们不朽的品牌和丰功伟绩。
今天的药店零售连锁，已不再是简简单单的价格战和促销战就能决出胜负的，医药零售连锁行业已到了服务取胜，以优质服务为核心的新的竞争阶段。
知微杜渐，未雨绸缪，我们不妨以建立药店的优质服务体系而呕心沥血，大呼疾呼，只有具备优秀的企业文化和企业文化中“顾客至上、顾客满意”的运作体系，才是我们屹立于药店丛林中不朽的丰碑。
没有文化的企业就像没有灵魂的躯壳，不以优质服务作为核心的企业就像没有血液的四肢。
首先，让我们了解一下什么样的服务才是优质服务。
优质服务是通过环境、产品、销售、员工及运作系统这五项促成因素是获得顾客良好评价和令消费者满意的要诀。
如何创造优质服务，使连锁药店在行业竞争中立于不败之地，并最终成为行业的领导企业，我认为有必要将优质服务作为一项品牌工程来建设。
优质服务是员工、运作系统(作业流程)作为软件建设和卖场形象、服务设施等作为硬件建设，是在为顾客提供全方位的服务过程中让顾客感受到既能满足顾客需求又能让顾客体验到消费乐趣的全面服务质量。
零售行业的竞争从价格战、促销战到服务战。价格战拼的是实力，竞争对手极易跟进，价格战是火拼，伤人也伤己;促销战极易模仿，药店促销较之商场有过之而无不及，促销战是血拼，拼的是资源;而服务战不易被复制，可以作为企业的核心竞争力，使企业保持基业常青。
体现在员工的优质服务：1、微笑：微笑是员工在服务过程中最生动、最简洁、最直接的。
欢迎词。
即第一印象2、专业：员工对公司作业流程和各项制度的熟悉程度以及专业知识决定了员工服务的准确性，应通过培训提高员工的服务技能和技巧3、准备：随时准备为顾客提供优质服务，仅有服务意识是不够的，必须有事先的准备，准备包括思想准备和行为准备4、重视：善待顾客不怠慢5、细腻：善于观察，洞穿顾客消费心理6、真诚：发自内心的，并通过适当的语言使顾客倍感亲切。
运作系统(作业流程)中的优质服务：1、放心购物工程：不满意退换货、gsp认证、依法经营;2、舒心购物工程：卖场活性、环境舒适、便利;3、关心购物工程：送药上门、便民伞、免费检测项目(测血压、身高、体重、测血脂、测骨密度、测血糖等)、休息椅等;4、连心热线工程：服务热线、投诉热线、专家咨询热线、质量热线(不良反应监测)、专业咨询热线、活动热线、健康投递;5、专心工程：专业、专心、专注;慢性病消费记录(高血压病人健康档案、糖尿病人健康档案、前列腺病人健康档案等)、贵重商品消费记录、个人护理品消费记录。6、会员的分级管理：三级管理。
硬环境创造优质服务：商品和环境的活性，通过商品、卖场布置、主题促销活动等为顾客营造温馨的购物环境;通过卖场移动路线、货架管理、商品陈列等适应顾客的消费需求(视觉需求、感知需求)。
销售的产品创造优质服务：流通环节中质量的控制，给顾客提供最优质的产品，不唯贵、不唯贱、只唯对，产品的质量是顾客首选。
服务创造价值，价值催生品牌，让我们携手努力，共创药店优质服务体系。
药店培训心得体会（模板14篇）篇八
去年，我找到一份工作，成为了一家知名药店的实习生。虽然我对药店工作一无所知，但我对这个行业充满了好奇。为了更好地适应这个新环境，了解药店的运作机制，我报名参加了药店培训课程。这次培训对我来说是一次重要的机会，我希望通过学习和实践，提升自己的专业素养。
第二段：培训内容。
这次培训共有三个部分：药品知识、销售技巧和药店管理。在药品知识方面，我们学习了各类药品的分类、功效和副作用等基本知识。这让我对药品有了更深入的了解，提高了我对顾客提供服务的能力。销售技巧的学习让我掌握了如何与顾客进行有效的沟通，并通过专业的销售技巧提高产品销量。在药店管理这一部分，我学到了如何管理药品的采购、库存、销售和顾客投诉处理等方面的知识，这对我的未来工作是非常有帮助的。
第三段：学习收获。
通过这次培训，我获得了很多宝贵的经验和知识。首先，我学会了如何与顾客进行有效的沟通和交流。在药店工作中，很多顾客对药品了解不多，对自己的病情也很迷茫。我需要倾听他们的需求，提供专业的建议和解释，让他们放心购买。其次，我掌握了如何进行销售和推销药品。通过有效的销售技巧，我能更好地推荐适合顾客的产品，提高销售额。最后，我学会了药店管理的基本知识。对于一个药店来说，管理和运营是非常重要的一环。我学到了如何合理安排药品的采购和库存，以及如何处理顾客的投诉和疑问。
第四段：实践应用。
在培训结束后，我开始了在药店的实习工作。我将课堂上学到的知识应用到实践中，逐渐掌握了药店工作的技巧和方式。在与顾客的交流中，我能够更加准确地了解他们的需求，给予适当的建议。我也能够根据顾客的情况，推荐最适合他们的产品，并让他们满意地离开药店。同时，在药店管理方面，我能够合理安排药品的销售和库存，保证药店的正常运营。通过实践的机会，我不断提高自己的专业素养，也有了更好的学习方法和工作思路。
这次药店培训给我留下了深刻的印象。学习和实践的过程中，我深刻体会到了个人的成长和进步。通过这次培训，我了解到了药店工作的方方面面。从最基本的药品知识到销售技巧，再到药店管理，每一个环节都离不开专业素养和技能的支撑。药店工作是一项需要专业知识和服务意识的工作，希望在今后的工作中能够更加深入地了解和熟练运用这些知识和技能。同时，培训也给我的职业规划带来了启示，我希望能够将来在药店这个领域有更长远的发展。
总结：通过参加药店培训，我获得了丰富的药品知识、销售技巧和药店管理方面的经验。这次培训让我在对药店工作的理解上更加全面，让我能够更好地适应和投入到工作中。我相信这次培训将对我的职业生涯产生深远的影响，让我成为一名更加优秀的药店从业人员。
药店培训心得体会（模板14篇）篇九
作为一名药店的员工，参加药店培训讲座是提升自己专业知识和技能的重要途径。近期我参加了一场由药店举办的培训讲座，此次讲座内容丰富、形式灵活，使我受益匪浅。在这篇文章中，我将分享我参加药店培训讲座的心得体会。
首先，在这场药店培训讲座中，我学到了很多关于药品的专业知识。讲座上的专家详细介绍了不同类别的药物，包括其适应症、禁忌症、副作用等。通过讲座，我了解到了一些国内外最新的治疗方案和新药研发成果。此外，还介绍了常见疾病的防治措施，以及药物的合理使用和药品的贮存和保管等方面的知识。这些专业知识对于我在日常工作中为客户提供咨询和服务非常有帮助。
其次，药店培训讲座提供了一个与同行交流的平台。在讲座期间，我们与来自其他药店的员工进行了热烈的讨论和交流。大家分享了自己在工作中遇到的问题和解决方法，相互学习、借鉴对方的经验。这种交流不仅拓宽了我的视野，也提高了我们团队的工作效率，使我们能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。
此外，药店培训讲座还邀请了一些药企的代表进行产品推介。他们向我们展示了他们的产品特点、研发过程和临床试验结果等信息。通过这些推介，我们可以对市场上的新药有更深入的了解，并能更准确地为客户推荐适合他们的药品。同时，通过与这些代表的交流，我们还可以建立起与药企的良好合作关系，为药店的发展提供更多机会。
此外，药店培训讲座还有一些实践环节，如模拟客户咨询和药品操作。这些环节让我们将理论知识付诸于实践，培养了我们的实际操作能力。通过模拟客户咨询，我们学会了如何与客户进行有效沟通，了解客户的需求并给予正确的建议。而药品操作环节则提高了我们的技术水平，让我们更加熟练地操作药品，保证工作的准确性和安全性。
总之，参加药店培训讲座是一次非常有意义的经历。通过这次讲座，我不仅学到了丰富的专业知识，还结识了许多同行，并与他们进行了深入的交流和学习。这次讲座不仅提高了我的专业素养，也拓宽了我的视野。我相信，这些经验和知识将对我未来的职业发展产生重要的影响。希望药店能够继续举办这样的培训讲座，为更多从业人员提供学习的机会，促进行业的发展。
药店培训心得体会（模板14篇）篇十
本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。
在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，做一个合格的药品把关者。
当患者购药时，我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过知识由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识，如下：
一、掌握了中药材的鉴别方法，常用的有基源鉴别法，性状、显微镜和理论鉴。
别法，有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试)。
以中药性状鉴别方法为例：
如何鉴别茎木类中药：包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分，以及少数草本植物的茎藤。其中，茎类中药药用部位为木本植物茎藤的，如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的，如天仙藤;药作为茎枝的，如鬼见羽;药用为茎髓部的，如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分，如苏木、沉香、树脂、挥发油等。
鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点.双子叶植物根。
茎外表常有木栓层，维管束环状排列，木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部，如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织，通常可见内皮层环纹，皮层及中柱均有维管束小点散布，无髓部，如黄精、玉竹等。另外，还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。
二、践了中药的炮制、加工等技术，例如：
通过炮制可以增强药疗效，改变或缓和药物的性能，降低或消除药物的毒性或副作用，改变或增强药物作用的部位和趋向，便于调剂和制剂。增强药物疗效：如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物，便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。
改变可缓和药物的性能：不同的药物各有不同的性能，其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒，蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀，炒炭止血。降低或消除药物的毒性或副作用，有的药物疗效较好，但有太大的毒性或副作用，临床上应用不安全，如果通过炮制便能降低毒性或副作用，如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性。
药店培训心得体会（模板14篇）篇十一
药店作为医疗行业的一环，对于人们健康保健和药物需求有着重要的作用。为了提高药店的经营管理水平，不少药店提供了运营培训课程，来帮助药店员工提升综合素质和专业知识。在参加了一次药店运营培训后，我深深感受到了培训对药店运营的重要性。通过本次培训，我体会到了优质服务的重要性、团队合作的力量、市场营销的技巧、员工管理的重要性以及激发员工积极性的方法。
首先，本次培训中，我们着重讲解了优质服务的重要性。药店作为一个提供药物和健康咨询的场所，必须以热情、耐心、专业的服务来满足顾客的需求。优质服务可以提高顾客的满意度，增加顾客的忠诚度，为药店带来更多的顾客和业绩。因此，我们要时刻保持良好的服务态度，不断提升自己的专业知识，使每一位顾客都感受到药店的关怀和温暖。
其次，团队合作的力量也是本次培训中重点强调的内容。在药店运营中，每个员工都扮演着重要的角色，只有大家团结合作，才能更好地为顾客提供服务。通过培训，我认识到了团队合作的重要性，并学习了如何更好地与同事沟通和合作。团队合作可以提高工作效率，减少错误率，使整个药店的运营更加有序和高效。
再次，市场营销的技巧是药店运营中必不可少的一项技能。在培训中，我们学习了各种市场营销的策略和方法。比如，如何制定合理的价格策略，如何进行有效的促销活动，如何吸引更多的顾客等。通过学习这些技巧，我认识到了市场营销对于药店的重要性，并开始尝试应用这些技巧去提升药店的知名度和竞争力。
另外，员工管理也是一项重要的课题。药店通常有大量的员工，如何有效地管理这些员工是药店运营的关键之一。在培训中，我们学习了如何建立良好的员工关系，如何制定合理的工作计划，如何提高员工的工作动力等。通过培训，我认识到了员工管理的重要性，并开始尝试运用这些管理技巧去激励员工，提高员工的工作积极性。
最后，激发员工积极性的方法也是我从本次培训中汲取的经验。在药店运营中，员工的积极性对于整个团队的运营效果有着相当大的影响。通过本次培训，我学到了一些激发员工积极性的方法，比如及时给予奖励和肯定、合理安排工作和休息时间、定期组织培训和培养员工的发展空间等。我相信，通过这些方法的应用，可以有效地激发员工的积极性，提高他们的工作热情和专业水平。
综上所述，培训对药店运营的重要性不言而喻。通过优质服务、团队合作、市场营销技巧、员工管理和激发员工积极性等方面的学习，我们可以提高药店的服务质量，增加药店的知名度和竞争力，进而提升药店的业绩和市场地位。我相信，只有不断地学习和提升自己的专业知识和技能，才能适应医疗行业的发展和变化，为顾客提供更好的服务和更好的健康保障。
药店培训心得体会（模板14篇）篇十二
店长作为药店的一店，要对店员进行培训学习，只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。下面是本站小编为大家收集整理的药店店长。
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转眼间，20xx年已随着时间的年轮渐行渐远，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，有艰辛，有喜悦，有收获也有感慨。
20xx年对一洲来说，是有里程碑意义的一年。我们从单体零售药店成功转型医药连锁公司。一年时间里，我们增开了3家连锁门店。因为刚刚起步，开店速度也是在计划之内，只要我们一直秉承公司的经营管理理念，估计以后的一洲连锁门店会如雨后春笋般在温州这块沃土上遍地开花。而作为一名一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是意义重大的一年。从卖场主管转换到门店店长，我知道我的角色不仅仅是一位管理者，更应该站到一个经营者的立场。守业难，创业更难!既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大，新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，以后就会更难管理，所以一切事态的发展必须要在掌控之中。店长必须要起到一个承上启下的桥梁作用。上要认真贯彻公司的经营策略，下要正确传达公司的方针决策。为人处世要公平公正，上要对得起领导，下要对得起员工，决不能有私心。因为是店长，必须比员工站一个更高的层面;也因为是店长，员工就是你的战友，所以我们要并肩作战。不要刻意去拉开或拉近与员工的距离，多说无益，唯有真诚，才能让人感同身受。员工的信任感才是店长最好的执行力。
我是一个深受中国传统儒家思想影响的80后。我特推崇孔孟之道，修身养性，以仁义治国。其实管理一个公司也是一样的道理。企业的发展，关键在人。一个药店要长期稳定的发展，它必须要有一个好的经济效益为前提，良好的口碑做后盾，实现经营者和消费者的共赢。如何才能达到这个局面，这就需要一个专业的管理者和一个强大的团队。作为一店之长，我深刻地意识到人才对于企业的重要性。如何去发掘人才，如何去培养人才，如何去组建一个团队，这对企业的长远发展才是重中之重。家和万事兴!一个高素质的、凝聚力强的和谐的团队，必定会为公司带来长远的经济效益。一个人才为企业创造的价值必定大于他自身的价值!如果一个人在他的工作岗位上体现不了他的价值，那么必须乘早换离或撤离，决不能有“食之无味，弃之可惜”的态度。那样等于为公司增加负担，也为自己门店埋下隐患。一粒老鼠屎毁了一锅粥，相信这个道理大家都懂。作为店长要善于把握每个人的心态，开发他们的潜能，分工合作，才能互补协调，责任到人，“各人自扫门前雪”，每个人都做好自己的事情就不会有“他家瓦上霜”，为他们营造一个和谐、融洽、友爱、互助的工作环境，让他们喜欢自己的工作，进而得到不断的发展。
氛围有了，每个人的积极性自然也就上去了。快乐地工作，每个人的服务态度自然就好了。要不是总部经常开展培训，让我们三家门店有机会沟通交流，真的不知道我们梧田店的人其实一直都很低调的。我们只是做好自己该做的事而已，从没想跟其他的店比业绩什么的，诚然不知他们会以我们为榜样，把我们当竞争对手，超越梧田，可能已成为他们的。
口号。
了。当然这不是坏事，这只会让我们更加督促自己去做得更好!
面对明年的工作，我深感责任重大。我们已经开业接近一年了，可是业绩始终达不到理想的指标。神马都是浮云!唯有绩效才是王道!我想重点主要在以下几个方面下功夫：
一、配合总部对内加大员工的培训力度，加重医学知识的培训，学会联合用药，提高客单价。
二、树立员工爱岗敬业的责任感，对公司高度忠诚，一切以大局为重。全面提升员工的整体素质。
三、树立高度的竞争意识和创新意识。客源竞争是关键，必须建立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。
四、提高自身的业务水平能力，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的积极性，逐步使梧田店成为一个最优秀的团队。
刚刚过去的20xx年，是我公司步入快速发展，各项工作扎实推进的关键一年，*药房在公司的正确领导下，经营和管理工作取得了骄人的成绩，产品销售收入一举突破200万元，达到225万元，创下历史新高，比去年增长160%，药店店长。
年终工作总结。
现将20xx年的主要工作总结如下：
一、销售情况。
20xx年产品总销售收入225万元，是20xx年的2.6倍，这些成绩的取得，除了我店员工的努力之外，和公司的正确决策以及公司各部门的积极支持和配合是分不开的。
二、经营管理方面。
1、平时注意对员工进行业务素质的提高，积极参加公司组织的各项产品知识培训和促销技巧培训。
2、针对不同消费者，采取不同的促销手段，善于抓住顾客消费心理，有针对性地进行产品介绍。
3、会员卡制度的实施，稳定了一部分顾客群，也提升了药店的知名度。
4、及时统计缺货，积极为顾客代购新特药品，还提供送货上门服务。
三、存在问题。
1、医保定点药店的申请一直没有办下来，流失了很多客户。
2、会员卡刚开始实施不久，很多细节做的还不够完善，没使会员制度发挥更大的用。比如，会员价商品的推出没有形成长效机制，积分兑换的礼品单一等。
3、员工的专业知识欠缺，尤其是药理和病理方面，不能更好的指导患者用药，直接影响到患者用药的疗效及药品的关联销售。
4、店长自身缺乏掌握本行业最新动态，对外界因素的变化不敏感，不能及时调整经营思路。
四、对今后工作的打算和建议。
1、进一步完善会员制度，及时更新丰富会员价商品和积分兑换礼品，争取做到周周有特价，月月有礼品。
2、为了扩大门店宣传，提升知名度，吸引更多的潜在顾客进店消费，可以有计划的进行社区义诊活动，如免费量血压、测血糖，健康咨询等。另外也可根据不同季节疾病的高发率在店内发放各种疾病的防控方法及日常保健小常识的小册子。
3、要保证上架商品种类齐全，数量充足，结构合理，主动为顾客寻医找药，更好地满足不同顾客的需求。
4、组织员工进行业务素质培训，使员工的专业知识和销售技巧更能适应公司快速发展的需要。
5、通过学习培训使店长保持与时俱进的头脑，充分掌握行业动态和公司经营思路，更好地带领员工做好工作，争取在20xx年，使我店的经营情况稳步提高，创造出更大的效益。
1、高尚的职业道德。
优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感，药店店长工作心得。严格遵守药店经营规范和各项。
规章制度。
随时把自己置于店员监督之下以身作则只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉。
店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守诚诺。俗话说“言必行，行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神。
在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。
4、较高的业务技能。
俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识：
即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接影响到个人的生存与发展。如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈担。
6、要有经营者意识：开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。
7、要有教练意识：
对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。
8、要有超前意识：
对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈至总部，以备参考。
9、要有成功意识：
店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃。
要成为优秀的药店店长，必须经过长期的专业训练，要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷，双肢勤快，而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的，才是真正优秀的药店店长。
20xx年的岁末钟声即将敲响，回首20xx，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们xx药店全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个终端零售店来说，首先是要有一个专业的管理者;三是要有良好的专业知识做后盾;四是要有一套良好的管理制度。成本核算是相当重要的,对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化.最重要的一个是要用心去观察，用心去与顾客交流，留住新客人并发展为回头客,这样的话你就可以做好。具体归纳为以下几点：
1.以药品质量为第一，保障人们安全用药，监督gsp的执行,时刻考虑公司的利益，耐心热情的做好本职工作，任劳任怨。
2.认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
3.做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
4.通过各种渠道了解同行业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有理放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
5.以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
6.周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语(七字真言：请，您好，对不起，谢谢，再见)，使顾客满意的离开本店。
7.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理都是数据化、科学化管理，与几年前来比对店长的工作要求更加严格，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
8.在本年度虽然业绩不错,但是还是存在客户的流失问题.
新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强对客户流失量的调查与总结.寻找出流失原因,并且改进.
2.对药店成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化.
3.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;。
4.对内加强与员工的沟通,加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;。
5.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
6.加强和各部门的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
药店培训心得体会（模板14篇）篇十三
只有让员工满意才能让顾客满意，只有让顾客满意，才能使企业生存。
当我们感叹海尔的真诚到永远，享受移动的用心沟通，感受零售巨头沃尔玛的顾客永远是对的，体味麦当劳的我就喜欢时……我们终于清醒地意识到，无论是制造业还是服务业，无论是国外的还是国内的那些长盛不衰的品牌，无不是拥有优秀的企业文化背景和优质的服务内涵。正是这些优秀的企业，以一切以顾客为中心才创造了它们不朽的品牌和丰功伟绩。
今天的药店零售连锁，已不再是简简单单的价格战和促销战就能决出胜负的，医药零售连锁行业已到了服务取胜，以优质服务为核心的新的竞争阶段。
知微杜渐，未雨绸缪，我们不妨以建立药店的优质服务体系而呕心沥血，大呼疾呼，只有具备优秀的企业文化和企业文化中“顾客至上、顾客满意”的运作体系，才是我们屹立于药店丛林中不朽的丰碑。
没有文化的企业就像没有灵魂的躯壳，不以优质服务作为核心的企业就像没有血液的四肢。
首先，让我们了解一下什么样的服务才是优质服务。
优质服务是通过环境、产品、销售、员工及运作系统这五项促成因素是获得顾客良好评价和令消费者满意的要诀。
如何创造优质服务，使连锁药店在行业竞争中立于不败之地，并最终成为行业的领导企业，我认为有必要将优质服务作为一项品牌工程来建设。
优质服务是员工、运作系统(作业流程)作为软件建设和卖场形象、服务设施等作为硬件建设，是在为顾客提供全方位的服务过程中让顾客感受到既能满足顾客需求又能让顾客体验到消费乐趣的全面服务质量。
零售行业的竞争从价格战、促销战到服务战。价格战拼的是实力，竞争对手极易跟进，价格战是火拼，伤人也伤己;促销战极易模仿，药店促销较之商场有过之而无不及，促销战是血拼，拼的是资源;而服务战不易被复制，可以作为企业的核心竞争力，使企业保持基业常青。
体现在员工的优质服务：1、微笑：微笑是员工在服务过程中最生动、最简洁、最直接的欢迎词。即第一印象。2、专业：员工对公司作业流程和各项制度的熟悉程度以及专业知识决定了员工服务的准确性，应通过培训提高员工的服务技能和技巧。3、准备：随时准备为顾客提供优质服务，仅有服务意识是不够的，必须有事先的准备，准备包括思想准备和行为准备。4、重视：善待顾客不怠慢。5、细腻：善于观察，洞穿顾客消费心理。6、真诚：发自内心的，并通过适当的语言使顾客倍感亲切。
运作系统(作业流程)中的优质服务：1、放心购物工程：不满意退换货、gsp认证、依法经营;2、舒心购物工程：卖场活性、环境舒适、便利;3、关心购物工程：送药上门、便民伞、免费检测项目(测血压、身高、体重、测血脂、测骨密度、测血糖等)、休息椅等;4、连心热线工程：服务热线、投诉热线、专家咨询热线、质量热线(不良反应监测)、专业咨询热线、活动热线、健康投递;5、专心工程：专业、专心、专注;慢性病消费记录(高血压病人健康档案、糖尿病人健康档案、前列腺病人健康档案等)、贵重商品消费记录、个人护理品消费记录。6、会员的分级管理：三级管理。
硬环境创造优质服务：商品和环境的活性，通过商品、卖场布置、主题促销活动等为顾客营造温馨的购物环境;通过卖场移动路线、货架管理、商品陈列等适应顾客的消费需求(视觉需求、感知需求)。
销售的产品创造优质服务：流通环节中质量的控制，给顾客提供最优质的产品，不唯贵、不唯贱、只唯对，产品的质量是顾客首选。
服务创造价值，价值催生品牌，让我们携手努力，共创药店优质服务体系。
药店培训心得体会（模板14篇）篇十四
在药店诊所培训的一周时间中，我经历了一次系统而全面的学习。首先，我们进行了基本药物知识和专业技能的学习，包括药品分类、药物剂型、药物作用机理等。其次，我们还学习了药物配伍原则和合理用药的方法。最后，我们还接受了实际操作的培训，包括药品销售和处方审核等。整个培训过程中，每个环节都明确了学习目标和要求，使我们对培训内容有了更清晰的认识和理解。
二、师资力量强大，教学方法多样。
在培训过程中，我深刻感受到了药店诊所专业培训的师资力量之强大和教学方法之多样。首先，我们的培训师都是经验丰富、业务能力强的专业人士，他们在行业中有着丰富的实践经验，并能够将理论知识与实际操作相结合，使我们更深入地理解和学习。其次，教学方法灵活多样，既有专题讲解和演示，又有小组合作和案例分析等，使我们能够全方位地学习和应用知识。
三、培训氛围活跃，互动性强。
在药店诊所培训中，培训氛围相当活跃，互动性也非常强。培训师鼓励我们积极参与讨论和提问，使培训变得更加生动有趣。除了课堂上的互动，我们还进行了小组合作和角色扮演等活动，增强了团队协作和沟通能力。这种互动性的培训方式不仅使我们对知识有了更深入的理解，还培养了我们的团队合作和社交能力。
四、培训效果显著，专业水平提升。
通过药店诊所培训，我感到自己的专业水平得到了显著提升。首先，我对药物的分类和作用机理有了更深入的了解，能够更准确地分析和解释药物作用在疾病治疗中的原理。其次，我学会了合理用药的方法和技巧，能够根据患者的具体情况和需求提供有效的治疗方案。最后，我在药品销售和处方审核等实际操作中，也能够更加熟练和专业地进行工作。这些培训效果的显著提升，使我在工作中更自信、更能够胜任各项工作任务。
五、对个人职业发展有积极影响。
药店诊所培训的学习和提升，不仅对个人专业水平的提升有积极影响，也对个人职业发展有潜力的推动。通过培训，我不仅拓宽了自己的知识面和技能，并且对行业的发展趋势有了更全面的了解。同时，我也结识了许多同行和专业人士，建立了广泛的人际关系，为个人职业发展提供了更多的机会和资源。药店诊所培训使我对未来的职业规划和发展有了更明确的目标和方向。
总之，药店诊所培训是一次全面系统的学习过程，培训的内容有广泛性和实际性，师资力量强大，教学方法多样，培训氛围活跃，互动性强，培训效果显著，对个人职业发展有积极影响。通过此次培训，我对个人的专业水平有了显著提升，也对个人的职业发展有了更明确的目标和规划。我相信，只要不断学习和提升，我在药店诊所行业中的发展将更加广阔和有潜力。