计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
科信民警工作总结 民警年度个人工作计划篇一
一、立足实际,全方位加强车管所规范化业务建设
一是对民警照片、姓名、警号及各种车驾管业务收费项目及收费标准全部公开、上墙。对车管大厅实行低柜台开放式服务,实行规范合理流程作业,在车管大厅增设了举报箱、便民座椅和音响播放设备,公布了监督电话,便民、利民服务措施逐步落实到位。
二是加强驾驶人管理,筑牢第一道防线。严格驾驶人初学受理审验关,确保入口合格,严格执行驾驶证申请的年龄条件和身体条件;严格培训、考试工作,确保质量过关;抓好驾驶证年审体检换证工作,确保驾驶人证件有效;抓好重点驾驶人的管理,确保新驾驶人和客运驾驶人少出事故。
三是严格机动车管理,重点突出机动车的检验工作。在办理机动车各项业务中,加强对机动车的检验力度,坚持做到上网比对;查验发动机号、车辆识别代号;甄别合格证,切实严防为走私、被盗抢车办理登记注册。严格公告管理,依据公告办事。在新车注册中,严格按公告办理注册业务。
四是实行首问负责制,推行“一站制”工作服务法,全面落实公安部、省公安厅推出的便民利民措施,使办理业务资料和手续在内部传递,并在此基础上设立2名导办员,为办事群众提供导办服务,缩短了办理车管、驾管业务的时间。
五是严格规范业务流程,实行电子化办公。按照车辆管理的岗位规范要求,对原有的岗位进行增加、调整,实现车辆管理与驾驶员管理的分离,对每个岗位民警的职责给予明确。车辆从注册登记到检验、发牌、制证、签章全部实现电子化办公,号牌发放实行电脑选号,进口车及被盗抢车辆实现网上查询。
六是加强车辆及驾驶员档案管理,配置专职档案管理员,对现有的车辆及驾驶员档案进行重新整理,档案内容严格按照上级的要求,健全了每一份档案内容,为路面执法和清理报废车辆提供详实的依据。
二、以“抓队伍促工作”为指导思想,提高车管民警的综合素质
一是坚持学习不放松,不断提高车管民警的思想认识。利用单位集中和自行学习时间,深入学习“社会主义法治理念教育”和“三个代表”的重要思想,学习上级领导讲话精神和车管业务知识。通过学习,提高了民警的政治意识,牢固树立为人民服务思想。同时深入开展“规范执法行为,促进执法公正”活动,从正反面典型中吸取经验教训,深刻认识当前车管工作存在的问题,克服车管工作长期以来“重管理、轻服务”的错误思想,使民警的思想认识有较大转变,服务意识明显增强,为打造服务型车管所奠定了思想基础。
二是建立和完善各项规章制度,使队伍管理逐步走向科学化、规范化。为将各项措施落到实处,针对每个岗位的工作特点和要求,制定切实可行的岗位管理细则。
三是不断加强业务培训,努力提高干警的业务素质。车管站将制定每周五下班后一小时集中学习制度,加强《道路交通安全法》和业务知识学习,使民警在短时间内业务水平明显增强,办事效率大大提高。
20xx年,车管站将结合业务性质,不断更新服务观念,确保便民、利民、亲民措施的落实。一是在不违犯规定程序的基础上,尽可能减少办事手续,能让群众一次性办完的事决不让群众跑二趟;二是建立了“站长接待日”制度,解答群众咨询的问题,听取群众的意见和建议,处理群众投诉和举报。三是简化部分业务手续,成立流动车管所,定期深入到乡镇 企业为基层服务;四是为避免因业务交接或业务不熟造成群众办事不方便,车管所提前着手就业务交接工作做了具体部署,同时,车管所采取以老带新、以熟带新、重点授课的方式,讲解重点业务,确保了各项业务按时办理,真正做到了让群众高兴而来,满意而归。
四、围绕大队中心工作,积极主动做好预防交通事故源头管理工作。
作为车辆和驾驶人源头安全管理的职能部门,车管站始终将公路客运、危化品运输及校车等三类车辆作为重点进行安全监管。 同时,积极配合上级机关及大队组织开展的各项专项活动:一是合理安排警力,充实岗勤一线。在保证不影响正常办理业务工作的前提下, 抽调民警与外勤民警一道上路执勤。二是全警动员,广泛宣传。把业务大厅和机动车检测线作为宣传教育的重要阵地。在车管大厅前悬挂宣传横幅、摆放交通安全案例图片,业务大厅设置交通安全宣传展板,循环播放宣传光盘。在办理业务时随时发放交通安全宣传资料,让办事群众潜移默化地接受宣传教育。三是深入本地客运、危险品运输企业和学校,对公路客运、危险品运输和接送学生的车辆、驾驶人实行“户籍化”管理,对重点车辆的行驶路线、所有人信息进行详细登记,确保信息的准确、详实。
科信民警工作总结 民警年度个人工作计划篇二
怀揣公安梦想，抱着持久期待，下定从警决心，终于有幸加入了公安队伍，而且来到的还是令人羡慕的刑警队伍。一想到这里心里便美滋滋的……心想成为了一名刑事警察，一定要努力奋斗，争做一名优秀的刑警，让领导放心、同事欣赏、群众有所期盼。
把这些疑问和困惑都梳理清楚了，我想只要自己坚定信念，胜任刑警工作应该是没有什么难了。可是，我又想错了：加入刑警队伍已将近两个月了，我发现还有很多功课值得自己去学习，例如我们刚到自己中队没几天，就接到任务去抓嫌疑人，当时心里面真是满心期待，感觉好玩一样的，可是在去抓犯人的路上听前辈们跟我们讲解如何抓犯人以及抓犯人应当注意的一些技巧后，我觉得这里面还是大有学问的，庆幸这一次我们顺利地将犯罪嫌疑人抓捕归案，第一次抓犯人，让我体会到其实抓犯人也不是我们想象中的那么简单，在抓犯人的时候一定要注意加强自我保护，研究犯罪嫌疑人，实施抓捕行动前要进行周密的部署，并制定一整套甚至好几套抓捕方案；又例如在审讯犯罪嫌疑人时，前辈们又快又好高质量地制作完成了一份《讯问笔录》，而自己却慢吞吞面对犯罪嫌疑人问不出个所以然来，前辈们看过我制作的《讯问笔录》才发现，原来我在制作笔录前没有制定一个详细的计划，对整个案情也缺乏一个大致的了解，对涉及案件定性方面的一些实质性问题的提问缺乏方式，对与犯罪嫌疑人的沟通没有注意方法导致犯罪嫌疑人有所顾虑等等。
从理论上到实践中都对现在的刑警工作进行了一点思考和分析，相信只要自己坚定信念，怀着一份对群众的责任心，秉着一腔为公安刑警事业作贡献的热情，带着一份对公安刑警工作的执着，相信在不久的将来，自己一定会成为一名优秀的、老百姓靠得住的人民刑警。
科信民警工作总结 民警年度个人工作计划篇三
（一）思想政治方面
一、积极推进党建工作。1、支部围绕“一条主线”，将精神学习与基层党建工作相结合，明确责任，传导压力，通过制作图片展板、派发会议报告手抄本、开展支部讲堂、组织培训宣讲等活动推动精神落地生根，真正做到学懂、弄通、做实。2、上半年常态化开展主题党日活动，陆续组织开展雷锋精神学习月、植树节活动、参观江南^v^门，探访陈望道故居、看望党员老干部、“迎七一、传承铁军优良传统”等活动，不断创新组织形式，丰富活动内容。3、支部制订2018年党员学习计划，采取党小组集中学习，支部统一考核形式，将精神、宪法修正案、全国“两会精神”、^v^章等专题学习内容与“两学一做”、“三亮三比”活动相结合，将学习进度和成果与党员先锋指数、党小组战斗指数挂钩，强化责任意识，提高政治站位，发挥党员先锋模范作用，不断放大学习效应。
二、加强党风廉政建设。支部上半年积极贯彻^v^对党风廉政建设工作要求，一是深入开展廉政教育，1月份邀请^v^徐文荣副^v^长来我监区开展廉政专题宣讲，同时充分利用监区民警职工微信群、工作机信息平台，定期推送廉政党纪法规等相关内容，做好节日廉政提醒。二是开展风险隐患自查整改，对照“十种表现”认真查摆、纠正“四风”问题，签订承诺书，对对照检查出的问题明确整改措施，制定整改计划。三是开展非法借贷、民警兼职、个人持有银行借记卡等专项排查工作，组织全体民警学习“依法理性理财，防范借贷陷阱”专题讲座内容，通过排查、教育、引导，让监区民警充分意识到个人理财风险防范意识的重要性。四是定期开展纪检督察，成立纪检小组，支部纪检委员带头参与正风肃纪、规范执法等专项活动，强化纪检监督，确保制度落实到位。五是召开家属助廉会，邀请家属参加座谈会，通过观看廉政警示教育片，学习廉政知识，让家属了解民警平时工作中可能存在的风险隐患，动员民警家属做好“贤内助”，把好“廉政关”，共同抵御廉政风险。六是稳步推进民警廉情智能分析管控系统,每月召开总结会工作阶段性，对工作开展中遇到的问题，予以征集，群策群力，共同解决，并对具体的工作要求进行布置，量化考核，严格审核，提高思想认识。
三、强化民警队伍管理。一是推进民警队伍“三预系统”工作，上半年召开3次三预机制推进会，明确意义，提高思想认识，制定了监区考核细则，对每周、每月的输入数量、输入质量进行量化考核，发挥系统预警预防功能。二是严格值班备勤纪律，每日监区值班领导亲自带头，对民警职工上下班时间、工作日备勤等情况进行督查考核，并进行实时反馈，及时整改。同时值班干事对分监区现场警力分布、执勤状态、警戒具佩戴等每日不定时巡查，确保现场民警到岗尽职。三是加强“八小时外”管理，构建协同监督机制，通过建立微信群、家属告知书、座谈会、家访等形式加强与家属的联系，构建家庭助廉协同管理长效机制。同时健全管控机制，强化重点人员约谈和“八小时之外”廉政风险汇报，严格落实“个人重大事项报告”制度，提升警情廉情收集管控能力，形成监督合力，促进民警队伍“八小时外”管理力度。四是推出“八员”职业“转职”体系，监区青年民警可根据自身兴趣和职业规划，在思想政工员、狱政管理员、狱内侦查员、教育改造员、生活卫生员、刑罚执行员、安全生产员、生产管理员中选择一个进行进阶学习，监区开展系统性的专业化培养。五是积极发挥团支部作用，组织积极健康的业务文化活动，组织参加^v^民警气排球赛、“安全在我心中”演讲比赛、民警教师主题点评竞赛、“扬帆”系列教育培养等活动，增强青年民警职业认同感和归属感，帮助青年民警成长、成才。
（二）监管改造方面
二、强化提升生活卫生工作。一是切实落实监区生活卫生的教育、管理、检查及考核工作。严格实行各小组生活卫生信息员和卫生组长每月一会和对分监区的卫生检查实行一周二查，每周进行二次全面检查制度，并根据规定实行考核整改，落实到实处。同时制定监区防疫计划，做好监内卫生防疫工作和^v^防暑降温工作，得到^v^的好评。在防流感工作中，科学制定预案并搞好演练，实行分块隔离、定期解除等措施，及时发现及时处置。二是做好罪犯就诊、药品管理以及病犯告知、病历资料管理工作。严格执行“有病及时带领、发药及时登记、确诊及时告知、资料及时保管”的四及时措施，切实做好病犯工作。三是做好监区供应站管理工作及账务公示工作。对罪犯开账物品实行发货第一时间检查，在4月和6.月份发现水果质量问题第一时间反馈^v^做好调货，维护罪犯的合法权益。四是落实生活卫生设施的维修维护。对监区内设施实行罪犯每日查，监区每周汇总的方式，及时维修损坏设施，对被服、生活物资的发放根据相关要求和规定实行严格登记、定量下发，避免浪费。
三、持续推进修心教育，稳定监管改造秩序。监区以修心教育促改造为主线，一是注重行为养成整顿工作。针对服刑人员的日常行为养成等进行每周抽考，每月专项考核。二是制定了年度的出收工队列纪律整顿计划，对每日三次的出收工队列进行打分公示，并开展了两次监区级队列会操竞赛，承办了^v^教育开放日暨南关押点三项竞赛活动，顺利完成了竞赛的各项工作任务；三是注重民警教育基本功建设，强化民警个别谈话教育工作，完成警囚联系本试点工作并进行经验推广，每月监区领导挂钩分监区亲自抽查审核警囚联系本。四是持之以恒地以平安分监区建设为抓手，上半年结合司法部“强化监规纪律 净化改造环境”专项活动，建立监区 “三个优胜小组”评比等奖励机制，营造良好的监内服刑改造氛围。五是切实利用好分级处遇制度，监区为分级处遇试点单位，牵头制作分级处遇标识、调研各级处遇享受待遇等，此外大力宣传应用，截止目前监区开展文体娱乐1800余人次，改善伙食1500余人次，增加亲情电话500余人次，增加会见40余人次，邮寄书包、视频等10余次。六是继续坚持每月隐患排查上墙制度。对排查出的隐患针对性地进行了整改，同时针对性开展各项演练。 七是春节期间按照^v^统一部署完成5名罪犯离监探亲和平稳收监工作，收到了良好的社会反响。
四、落实巡督查及反馈机制建设。一方面监区进一步完善考核机制，建立“日巡查、日反馈、日通报、周汇总、周点评、月考核”巡查制度。监区根据^v^重点工作、监区近期推进工作等制定巡查计划，每周更新公示，每日对巡查内容进行现场反馈、立即整改，并于当日形成通报，该举措形成良好的自查自改氛围，较好地提升民警规范一日工作流程意识。另一方面开展监区每日视频检查工作机制。监区值班干事每日视频检查，将存在问题截图通报，每周汇总成ppt，在政治学习上进行点评学习，进一步加强督查的受众面，提升各项要求落实的深度。
（三）生产经营方面
科信民警工作总结 民警年度个人工作计划篇四
为保证公司的安全生产教育计划工作落到实处，提高全体职工的安全意识。牢固树立“安全第一”的`思想，使职工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能，特制定工作计划。
公司培训由安全管理人员组织教育培训，部门及班组培训由各自部门负责人组织教育培训。通过“三级”安全教育培训合格后，由各部门教育者填写“三级”教育培训卡，被教育者签名。
按照上级部门要求，根据公司实际情况，制定全年安全生产教育培训计划。公司各部门根据自身情况，制定教育培训计划。
应有针对性和实效性。
按照国家安监总局规定的安全生产“三级”教育内容进行培训。具体教育培训内容详见“三级安全教育卡”表格内（即：公司级、部门级、班组级）
教育培训可通过各种形式，邀请有关专家老师进行讲解。公司安全管理部门组织教育培训、学习，实地参观，举行各种演练、安全技能比赛，观看安全警示片，安全知识测试等。
职工参加教育培训要认真努力听讲，做好笔记，对教育培训不合格者，重新组织培训，直到合格为止。对玩忽职守，不努力学习者，根据情节轻重进行警告、记过、罚款等处分。
可通过安全生产例会、安全活动日，安全生产月，黑板报张贴安全生产标语、画册，事故现场分析会，安全文化知识竞赛和交流等等。
新从业人员和转岗人员在上岗前必须进行安全教育培训，特种作业人员必须参加有关部门的培训取得《特种作业人员操作证》，做到持证上岗。
实行登记存档制度，建立培训台账，每次培训结束后，将培训情况填写在由义乌市安监局印发的生产经营单位从业人员安全培训证书内，要妥善保管，并进行存档。
科信民警工作总结 民警年度个人工作计划篇五
社区警务工作思路是：“真诚沟注民生、真情服务情暖民心、亲民形象解决民忧、亲密关系维护民利、一流实绩保障民安”的“二真二亲一流”工作思路。
二、我的“六字”社区警务工作法
“六字”社区警务工作法是：听、访、解、强、勤、创。即：听民声、访民情、解民忧、强防范、勤回访、创和谐。
(一)听民声
听民声，就是认真倾听社区群众的声音，听实话，了解民情，掌握民意，从中找到服务群众的最便捷的方法。
(二)访民情
访民情，就是切实开展入户走访调查工作。深入到群众中去，广交朋友，交流感情，体察民情，维护民利，听取群众的意见和建议。
(三)解民忧
解民忧，就是将在听民声、访民情中了解掌握的各种情况和群众求助的事项进行梳理，尽自己的努力去加以解决，自己不能解决的就及时向上级或相关部门反映，并作好解释和疏导工作，求得社区群众的理解。
(四)强防范
强防范，就是采取有效的治安防范措施，预防和减少违法犯罪，增强居民群众的安全感。
(五)勤回访
勤回访，就是将我自制的《为民解难登记表》中，群众求助事项的办理情况和效果向求助群众反馈，让他们在反馈栏内填写“满意”或“不满意”，群众满意了我对我自己的工作也就满意了，要是群众不满意我就会一直把事情办得让群众满意为止。
(六)创和谐
创和谐，就是创建和谐社区与和谐的警民关系。