为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
加盟方案策划书项目方案策划书篇一
新环境的竞争压力、激励机制的缺失与人才的流失使得连锁企业的经营普遍愈加艰难，但与此同时，一批企业在股权理念的引领下，门店扩张速度与经营质量显著提升，逐渐迈向行业的细分寡头。股权时代已然来临，在新常态下，它驱动着连锁企业的壮大，也加速着行业的洗牌。
连锁企业经常将连锁店面的数量作为一项重要的发展指标，一旦连锁门店在数量上发生递减时，企业的经营者便会下意识的将其原因外部化，如经营成本增加，人才流动性大，同业竞争加大等等，然而这些外部因素是所有连锁企业的共性问题，我们必须认识到企业发展不同是由企业内部因素决定的。
在连锁化的过程中，其本质始终是围绕着“人”在进行连锁，为了留住诸如店长等方面的核心人才，连锁企业实施并完善激励机制显得尤为关键，我们在此把连锁门店的激励机制，概况为四种方式，分别是承包激励法、超额分红激励法、合资合作法、股权激励法，以供大家参考。
在经历过“直营”还是“加盟”的艰难选择后，许多连锁企业选择实施承包激励法。承包激励法是一种以承包为理念的激励方案，一定程度上类似于短期加盟，其激励原理是门店员工承包门店，公司可以收取销售额一定比例的管理费或者是固定金额的管理费，财务由公司统一管理，可以按照季度和年度进行结算。
承包激励法被认为是保持连锁门店原有所有权的前提下改善连锁企业经营的“权宜之策”，它既没有使激励对象获得原有企业的所有权，同时维持了原有的利益格局，又能在一定的期限内通过承包合同划清企业与个人的收益分配关系，使激励对象有一定的经营决策权，从而能激发激励对象的活力，达到某种激励目的。
（2）易造成承包者（激励对象）与非激励对象收入分配上的矛盾，也就是所谓的“负盈不负亏”所产引起的不良情绪。实际上承包激励法中的承包者（激励对象）在一定程度上不是公司老板主动去选择的；同时，在对象选择方面缺乏科学谨慎考核机制。
所谓超额即是在完成拟定目标后所产生的超出额度；激励是指按照事先约定行权条件提取超额比例分红，也可以被比喻为一场指标的博弈。通常企业管理可根据销售额、毛利和净利等指标设定目标与分红比例。一般来讲，批发、餐饮与流通行业更加适应以销售额作为拟定目标，通常这类企业的净利润率较低，商品销售量越多累积的利润也就越多，这样销售额是反映门店盈利情况的重要指标。毛利指标则适用于固定成本相对稳定连锁企业，如，物流企业、餐饮企业、休闲酒店等。净利润则适用于高附加值高利润率行业，如培训、教育、医疗、咨询等。
超额激励法在连锁门店企业的应用主要得益于它与企业发展的各项指标相互结合，使得人、责、利在相对较长的时间内与公司利益捆绑。同时，这种激励法可以根据公司战略进行相对灵活的指标选取和设定，从而使激励法能充分满足公司的发展要求。另一方面，超额激励法可以与员工的晋升机制相互结合，使个人在激励过程中岗位层级随个人与门店的收益而升，这也可以在一定程度上满足公司的人才战略。
超额激励法的缺点在于设计与实施的难度较高，主要难点在亏损店。另外，超额激励仍然没有摆脱承包激励法“负盈不负亏”的弊端。
合资激励法，也是以激励对象出资为基础一种激励法，但它与股权激励法有着本质上去不同。合资激励法以双方共同投资为原则，从股权关系上来讲双方属于对等关系，相当于企业加入了实际的股东，从而长期享受发展红利和共同承担风险。
操作层面上，投资合资法是需要员工按照门店投资金额大小同比例出资，共享利润、共担风险，原则上出资不可撤回。这种合资激励法的优势在于组织程度上形成一定程度的互动性，内部管理市场化，店面人力资源一定程度上转化成为了资本缓解资金压力，在激励程度与约束力上升的同时使激励对象与连锁门形成命运共同体，符合公司中长期发展。
这种激励方法也有着自身劣势：
（3）操作也较为繁琐，对制定者要求较高。激励对象的经济水平和接受能力可能导致激励计划难以推进。
股权激励法中模式很多，不少企业家认为其中的虚拟股、分红股等模式就是承包激励、超额激励，实股、期股激励跟合资激励、承包激励类似，本文旨在介绍激励方法，不对此展开论述，在此提醒读者应该充分认识到其中的差别。（可在本公众号中获得相关知识）
以实股/期股激励模式为例，股权激励法是让优秀员工以优惠价格购买公司的部分股权，让奋斗型员工除了获得劳动收入之外，还可获得投资收益，从而调动工作积极性，增强经营意识，提高门店的经营质量。进而优化连锁门店的组织程度，减轻融资压力，同时为人才的成长开辟路径，形成“人才连锁，人心连锁”长效机制。
首先，股权激励法特点在于激励与约束具有较强的对称性，是真正意义上的“股权激励”，被选中的激励对象需要以实际资金投入来获得连锁门店的股权，激励对象在获得经营权、收益权和分配权的同时也承担了相应的风险，这样激励对象的利益与连锁门店经营状况被捆绑在一起，且长期利益趋同。
其次，激励对象的主人翁意识可以被充分调动，这种主人翁尤其体现在新店和止损店的拓展方面，不但可以满足连锁门店的短期需求，而且激励对象一旦达到行权要求就会形成标杆效益，从而带动内部人员争相效仿。在避免了人才出逃创业的同时还可以吸引外部小型竞争对手“带枪投靠”。
股权激励法在诊断、设计、实施过程相对较为复杂，无法直接套用模式化的方案，激励对象需要以出资认购股权（尽管相对非常优惠），所以员工接受会有个认识和接受的过程，推动起来难度较大，需要充分协调和调整。
加盟方案策划书项目方案策划书篇二
近年来由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。 然而，连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑：选好了东家，往往就顺风顺水，财源广进；选错了则只能自认倒霉，损兵折将。下面我以国内的美宜佳品牌为例，策划一个连锁加盟方案。
1.容量因素
这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住户数及消费层次。根据对门店的影响力，商圈内住户数量分析，分半径100m、300m、500m三项（对商圈按照半径进行简单化定义）。即对在此距离内有小区主要出口的新村小区进行住户数量预估。
2.客流因素
按不同时段（并设定几个主要时段）统计。人潮结构可分学生、成年职业人、家庭主妇和老年人等。统计结果为不同结构的人潮流量数，这个流量数乘以不同结构对应的销量影响率，就可以测算客流因素的得分。
3.位置因素
主要评估选址的特殊性或者周边的特殊利益，对销售的影响程度。地理位置因素可考虑以下几个方面。
（1）100m内有利于开便利店的设施、建筑：车站、码头、大中型医院、各类学校、24h的、大中型工厂（三班制）、公园、娱乐场及广场、办公大楼等都可为门店带来客流量。
（2）街头转角：具有双向的人潮、店招明显度和商品陈列的透明度提高。
（3）上下班方向和单行道：b店客流的入店率较高。
（4）100m内有生活小区的进出口。
（5）商圈隔离带：如围墙、绿化带、天桥、高架桥、河流、道路中间的交通隔离物等。
综上因素，应当选择在附近有学校的居民区建便利店。
1.固定设施：
天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主（食品的销售占50-60%），要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。
墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。
照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。
音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。
2.经营设备
电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。
软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。
收银台――收银台兼管理人员工作台。
货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。
其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。
约需单品数2000至3000种。
1.开业日程
日程安排主要有：
（1）开业主题：美宜佳便利店开业有礼送！
（2）开业时间：6月4～9日
（3）开业地点：xx挂绿西路美宜佳便利店
2.商品的策略
开业时一切活动都是为了销售商品，所以开业前便利店将所有欲卖的商品都要准备齐全，尤其是一些促销类的商品，要准备足够的量，做到货源充足，供顾客购买。开业的促销商品是必不可少的，是用来吸引顾客，从而达到开业庆典的目的，让顾客先认知和接受。
3.开业宣传
（1）在密集的商业区或办公楼附近开便利店，最佳的选择是做一些成本较低的电梯广告，印制dm单发放。（dm单，泛指超市或者是便利店，将活动期间的特价商品或者是本次的活动内容制作成印刷品，用邮寄或者是投递的方法发放给目标顾客群，是现在零售行业较为常见的一种宣传方式。）
（2）在每个社区的广告栏处张贴开业广告，告知居民开业的时间及活动，或者印制dm单，一门一户地发放。
（3）与周边的服务性企业沟通联系，如邮局、烟酒小卖部、服装店、鞋店等，在这类地方发放dm单。
4.促销活动
（1）活动主题
活动一：会员卡免费送
活动时间：6月4～9日
活动内容：在活动期间，凡到本便利店的顾客，凭身份证便可免费办理本卡，每人限办一张。活动操作：开业前两天，门店安排人员到规划好的活动区发放，后几天安排服务台发放。
活动二：来就送
活动时间：6月4～9日
活动内容：安排人员将赠品放到活动规划区，顾客凭收银小票到活动区领取礼品一份。礼品：小毛绒玩具、文具等，根据店主自己的喜好定。
（2）活动注意事项开业现场，开业时候顾客比较拥挤，活动安排在统一规划好的活动区域内。
5.促销中的重点工作
（1）在做促销时，加强导购与顾客交流，说服顾客购买！化被动为主动，大胆向顾客推荐。
顾客过来买蒙牛酸牛奶，店员可以介绍一下优惠商品如“伊利酸牛奶买二送一，这几天好多顾客购买”！
（2）在促销活动中特别注意要备足货源，及时补货！顾客想要购买的商品，店里没有存货这是最忌讳的事。因此，门店要时时检查商品的库存，通过报货或调整上下限的方式补足货源，尤其是一些畅销商品，店员要随时关注，防止缺货情况的发生，如果发现货少的情况，要提前和供应商打好招呼，及时补货。防止万一出现缺货，可以在促销提示卡上注明“数量有限，抢完为止”，以免引起顾客不满。
（3）促销后的“收尾”工作
要在促销后及时检查价格牌、宣传牌、pop海报，以及其他一些的异常情况等。紧接着做好下一期促销的准备工作，因为促销活动是一档接着一档的，撤掉了旧的价格牌、宣传牌、pop海报，要及时地张贴新的宣传海报，抓好每一次的促销机会。
加盟方案策划书项目方案策划书篇三
甲方：
乙方： 身份证号：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技术，并授权乙方在_____________省_________（市、县）________(区、乡或镇)___________路开设壹家“味珍面馆”特色小吃系列之__________________专营店。
二、先预付定金3万整，签订合同后付款10万元整，余款2万元整在开张前一个星期付清。
三、甲方的权利和义务
1、甲方将操作技术、管理方式及企业形象识别系统授权乙方在合 同期内使用，并为乙方培训技术人员1-2名。
2、甲方对乙方进行理论加实践的技术培训模式，学会为止。
3、甲方赠送相关设备、企业形象系统用品、开业用品、灯箱广告等。
4、甲方对乙方所在经营地限额批准加盟店，确保乙方的经营利益。甲方对乙方经营区域保护的距离为省级市最低为2公里，县市级3公里。（注：餐车加盟类无区域保护）
5、甲方有权利对乙方专营店的内外形象、物品、产品包装作统一要求。
6、甲方有权利对乙方损害“味珍”的品牌形象、泄露技术、专用配料供他店使用不良行为，做出处理方案。
7、甲方有权利对乙方未经许可跨区域开设分店或其他加盟商恶性竞争等不良行为，采取警告、通知、制止其不规范操作。警告无效者，无条件终止合同。
四、乙方的权利和义务
1、乙方有权使用带有“珍味面馆”品牌的所有物品和企业形象系 统标志产品。
2、乙方享有加盟项目的技术操作、产品配方的权利。
3、乙方拥有免费享受甲方研制开发该项目的新技术、新产品、新 工艺的权利，无须支付任何费用。
4、乙方享有加盟产品的专有原、辅料采购权，但不可转卖他人
5、乙方在经营过程中，如有技术问题和经营管理问题，甲方免费 接受咨询并解答。
6、乙方有权要求门店实习，由甲方派技术和管理人员上门指导，费用由乙方承担。
8、乙方在学习期间严格操作、认真实践，虚心接受培训老师的指 导，学会为止。
9、乙方在学习时，要节约原材料、不得浪费所用原材料。
10、乙方不得学习非自己加盟醒目内容，或窃取非自己加盟项目的资料，未经甲方许可不得向人任何复制、传播、传授所学知识配方。违背者罚款30000元一次，并取消其加盟资格。在授课过程中不可使用任何录音、录像设备。
11、乙方在学习期间须保持工作区的整洁卫生、物品摆放整齐有序，每天学习结束须清洗物品、清理垃圾。
12、乙方在学习期间须保持环境整洁，不吸烟、不乱吐痰，不乱扔 垃圾。
13、乙方在学习期间须遵守味珍面馆规章制度。
一、产品不卫生等行为ie，甲方有权要求其规范经营，情节严重的甲方取消其加盟资格。
15、乙方在经营过程中不得将技术及配方转让给他人。不得跨区或 经营，不得和其他加盟店进行恶意竞争。
16、乙方有义务在本区域服从总代理的市场指导、统一配货、规范
经营要求。
17、乙方有义务在店面迁到别处前，或更换联系方式时向甲方申请 备案。
18、乙方在开设分点时，必须向甲方补办加盟合作合同，同时缴纳
相关费用。如未经许可私自开设分店，甲方将视其为侵权行为，按原价1:20赔偿金罚款，情节严重的追究其法律责任。
19、乙方自本合同签订三日起60天内，向甲方提供开业后门店照片 三张，甲方用于存档管理。三个月以内甲方没收到乙方开业照片的，视为乙方放弃加盟权益。甲方有权在该地区再发展其他加盟商。
20、乙方有权对自营店正常经营活动进行管理、财务独立核算、自 负盈亏。
六、其他事项
1、在乙方未来经营过程中，根据乙方的传真或电话接受订货。乙方在订货时，应将合计款项汇入甲方指定账户后，甲方给予发贷，每次发货运输费用由乙方支付。
2、乙方在未来的经营过程中所带来的所有民事、刑事行为均有乙方自负。
3、签约双方应严格遵守合约规定。如任何一方违反上述条款，均作违法处理。甲方如有违反，应退还乙方所缴费用；如乙方违约，则本合同自行终止。
4、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效，并具有法律效力。
甲方： 甲方代表： 单位公章：
甲方：
乙方： 身份证号：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技术，并授权乙方在_____________省_________（市、县）________(区、乡或镇)___________路开设壹家“味珍面馆”特色小吃系列之__________________专营店。
二、先预付定金3万整，签订合同后付款10万元整，余款2万元整在开张前一个星期付清。
三、甲方的权利和义务
1、甲方将操作技术、管理方式及企业形象识别系统授权乙方在合 同期内使用，并为乙方培训技术人员1-2名。
2、甲方对乙方进行理论加实践的技术培训模式，学会为止。
3、甲方赠送相关设备、企业形象系统用品、开业用品、灯箱广告等。
4、甲方对乙方所在经营地限额批准加盟店，确保乙方的经营利益。甲方对乙方经营区域保护的距离为省级市最低为2公里，县市级3公里。（注：餐车加盟类无区域保护）
5、甲方有权利对乙方专营店的内外形象、物品、产品包装作统一要求。
6、甲方有权利对乙方损害“味珍”的品牌形象、泄露技术、专用配料供他店使用不良行为，做出处理方案。
7、甲方有权利对乙方未经许可跨区域开设分店或其他加盟商恶性竞争等不良行为，采取警告、通知、制止其不规范操作。警告无效者，无条件终止合同。
四、乙方的权利和义务
1、乙方有权使用带有“珍味面馆”品牌的所有物品和企业形象系统标志产品。
2、乙方享有加盟项目的技术操作、产品配方的权利。
3、乙方拥有免费享受甲方研制开发该项目的新技术、新产品、新工艺的权利，无须支付任何费用。
4、乙方享有加盟产品的专有原、辅料采购权，但不可转卖他人
5、乙方在经营过程中，如有技术问题和经营管理问题，甲方免费接受咨询并解答。
6、乙方有权要求门店实习，由甲方派技术和管理人员上门指导，费用由乙方承担。
7、乙方在学习和经营期间须严格按照公司培训资料的配比配料
8、乙方在学习期间严格操作、认真实践，虚心接受培训老师的指导，学会为止。
9、乙方在学习时，要节约原材料、不得浪费所用原材料。
10、乙方不得学习非自己加盟醒目内容，或窃取非自己加盟项目的资料，未经甲方许可不得向人任何复制、传播、传授所学知识配方。违背者罚款30000元一次，并取消其加盟资格。在授课过程中不可使用任何录音、录像设备。
11、乙方在学习期间须保持工作区的整洁卫生、物品摆放整齐有序，每天学习结束须清洗物品、清理垃圾。
12、乙方在学习期间须保持环境整洁，不吸烟、不乱吐痰，不乱扔垃圾。
13、乙方在学习期间须遵守味珍面馆规章制度。
一、产品不卫生等行为ie，甲方有权要求其规范经营，情节严重的甲方取消其加盟资格。
15、乙方在经营过程中不得将技术及配方转让给他人。不得跨区或经营，不得和其他加盟店进行恶意竞争。
16、乙方有义务在本区域服从总代理的市场指导、统一配货、规范经营要求。
17、乙方有义务在店面迁到别处前，或更换联系方式时向甲方申请备案。
18、乙方在开设分点时，必须向甲方补办加盟合作合同，同时缴纳相关费用。如未经许可私自开设分店，甲方将视其为侵权行为，按原价1:20赔偿金罚款，情节严重的追究其法律责任。
19、乙方自本合同签订三日起60天内，向甲方提供开业后门店照片三张，甲方用于存档管理。三个月以内甲方没收到乙方开业照片的，视为乙方放弃加盟权益。甲方有权在该地区再发展其他加盟商。
20、乙方有权对自营店正常经营活动进行管理、财务独立核算、自负盈亏。
六、其他事项
1、在乙方未来经营过程中，根据乙方的传真或电话接受订货。乙方在订货时，应将合计款项汇入甲方指定账户后，甲方给予发贷，每次发货运输费用由乙方支付。
2、乙方在未来的经营过程中所带来的所有民事、刑事行为均有乙方自负。
3、签约双方应严格遵守合约规定。如任何一方违反上述条款，均作违法处理。甲方如有违反，应退还乙方所缴费用；如乙方违约，则本合同自行终止。
4、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效，并具有法律效力。
甲方： 乙方： 甲方代表： 电话： 单位公章： 通讯地址：
乙方： 身份证号：
一、甲方同意乙方使用甲方的管理模式和技术，并授权乙方在 省（市、县）（区、乡或镇）路开设壹家“黑龙江爵士烤肠”特色小吃系列之 专营店。
二、加盟费3800元一次性付清。
三、甲方的权利和义务
1、甲方将操作技术授权给乙方。
2、甲方对乙方进行理论加实践的技术培训模式，学会为止。
3、甲方赠送相关设备、系统用品、广告布等。
4、甲方对乙方所在经营地限额批准加盟店，确保乙方的经营利益。甲方对 乙方经营区域保护的距离为省级市最低为1500米。
5、甲方有权利对乙方专营店的内外形象、物品、产品包装作统一要求。
6、甲方有权利对乙方损害“黑龙江爵士烤肠”的品牌形象、泄露技术、专 用配料供他店使用不良行为，做出处理方案。
7、甲方有权利对乙方未经许可跨区域开设分店或其他加盟商恶性竞争等不
良行为，采取警告、通知、制止其不规范操作。警告无效者，无条件终止合同。
四、乙方的权利和义务
1、乙方有权使用带有“黑龙江爵士烤肠”品牌的所有物品和企业
17、乙方在开设分点时，必须向甲方补办加盟合作合同，同时缴纳相关费用。如未经许可私自开设开店，甲方将视其为侵权行为，按原价1：20赔偿金罚款，情节严重的追究其法律责任。
18、乙方自本合同签订三日起60天内，向甲方提供开业后门店照片三张，甲方用于存档管理。三个月以内甲方没收到乙方开业照片的，视为乙方放弃加盟权益。甲方有权在该 地区再发展其他加盟商。
19、乙方有权对自营店正常经营活动进行管理、财务独立核算、自负盈亏。
六、其他事项
1、在乙方未来经营过程中，根据乙方的传真或电话接受订货。乙方在订货时，应将合计款项汇入甲方指定账户后，甲方给予发货，每次发货运输费用由乙方支付。
2、乙方在未来的经营过程中所带来的所有民事、刑事行为均有乙方自负。
3、签约双方应严格遵守合约规定。如任何一方违反上述条款，均作违法处理。甲方如有违反，应退还乙方所缴费用；如乙方违约，则本合同自行终止。
4、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效，并具有法律效力。
5、本合同未尽事宜，经双方协商解决，修改补充并签字盖章的合同附件是本合同不可分割的部分，本合同具有同等法律效力。
加盟方案策划书项目方案策划书篇四
市场调研的结果显示：快餐食品市场仍在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点！诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
有利事件：
—xx成功地向市场投放了各种色拉和三明治；
—儿童们对各种快乐套餐的需求经久不衰并在不断增长；
—xx在各游乐场的销售非常成功，扩大了销售额；
—xx在快餐长期以来统治着本地的早餐市场。
不利事件：
—快餐市场的成长正在趋缓；
—非儿童市场对xx的忠诚度正在下降；
—竞争对手开发类似的产品，多次向xx的快乐套餐发起挑战；
—寻求新的的潜在市场区域越来越困难。
总之，xx公司虽然在快餐食品市场优势尚存，但是正在逐渐消失。
xx公司面临的问题如下：
第一，通过现场试验发现，客户对xx准备退出的新快餐评价不高；
第二，适于xx开设新销售网点的区域十分有限；
第四，各竞争对手都纷纷向市场投放各种各样的快乐套餐，以吸引儿童；
第六，缺乏合格的工人和随着花色品种的增加所带来质量控制方面的困难，使得xx的快餐质量和服务质量都开始下降。
xx公司的市场机会如下：
第二，xx非传统开点的场所开设的销售网点相当成功；
第三，xx的地区合作团体和当地特许经营组织的市场竞销能力在同行中是最强的；第四，xx投放市场的各色色拉取得的一定成功。
（一）xx年xx在本地的营销目标为：
营销额：1.2亿美元；
毛利：0.43亿美元；
毛利率：36%；
净利：0.13亿美元；
市场占有率：25.5%。
（二）为达到这一目标的主要行动有：
—不断加强对儿童的市场营销活动，强化儿童的忠诚度；
—以成年人为目标市场进行促销活动，每6个月组织一次促销性游戏活动；
—继续在非传统场所开设销售网点，增加网点数目。
（三）与主要行动向配合，还拟采取下列行动：
—扩大适合与地区合作团体的广告选篡活动的素材量；
—赞助体育活动及其他有关活动；
—增加形象大使露面的次数；
—发行有关xx快餐食品营养成分及含量的新闻报告。
加盟方案策划书项目方案策划书篇五
1、在当地具有独立法人资格，具有一定的市场开拓与管理能力；
2、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、重商业信誉；
3、首期提货要求
说明：
1、为了确保产品在区域市场能够尽快上市，经销商在《授权经销合同》签订后的一周内，必须交纳合同履行担保金3-5万（在首批进货时返还）
2、市场可行性调研结束后，经销商必须立即首批货款汇至我方指定账户。
1、公司直接对总经销进行管理，并协助总经销商开发分销商。
2、公司对经销商的开发可采取“区域分品种独家经销制”，即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发展一名。
3、公司将协助区域总经销商开拓市场：在总经销商的经营区域，派驻业务代表，协助经销商开拓市场。
4、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场，使经销产品基本覆盖应进入的零售终端，公司将协助区域总经销商对分销商及零售终端进行培训管理。
1、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的广告支持，根据媒体的渗透率分析，预算投入比分配为5：3：2，即5%投电视、3%投户外、2%投交通。全方位提升经销商在当地的知名度与形象。
2、以终端生动化展示（ pop海报、x展架等），为主要推广手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成【君龙葡萄酒】文化的深度传播。
2、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批准后可实施，并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。
1、各地经销商进货价格为统一到底价；
2、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当调整。
经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审，于年终公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励的港澳免费游或其它的惊喜奖励。
1、无论经销商级别，严格按照公司统一制定的返利体系执行。
2、首批提货配发相应品种的5%酒作为品尝酒。
1、经销商在经营过程中，发现某些产品确实不适合当地销售的，包装完好并未拆封的产品，可退回公司，调换等值的适销产品。
2、经销商在合同未到期而终止合同，公司按原价收回包装完好并未拆封的所有本公司产品，同时收回所有奖励，退货产生费用由经销商负责。
3、我们将根据加盟商的业务需要为加盟商委派专职业务经理，协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位的特色团购业务。我们将定期对加盟商的业务经理进行业务知识培训。确保批发业务和特色团购业务能够顺利开展。（人数根据加盟商的销量情况确定）并承担业务经理的人员工资。
加盟方案策划书项目方案策划书篇六
甲方拥有的“xxx”（商标）并已经通过国家工商行政管理总局商标局审批，并正式授权并可对外使用。甲方为“xxxx”在中国大陆地区的唯一的商标授权机构，未经授权将追究其法律责任。公司已在xx工商局正式注册，并享有在中国大陆地区开展“xxxx”的经销、批发、代理销售等经营权利。乙方自愿申请在甲方购买货物并在当地开设“xxxxxxx”。甲乙双方本着平等互利，共同发展，诚实信用的原则，经反复友好协商，现达成如下协定，以兹双方共同信守。
商标许可使用区域范围
经乙方申请甲方同意乙方在______________省（直辖市、自治区）______________市（县）____________________________街道____________________________内开店经营，店型为：______________，店内面积：______________平方米。乙方在本合同的有效期内对该店拥有 “xxxx”商标的使用权。
商标授权许可使用期限
甲方许可乙方在上述区域内使用“xxxx”商标期限为______年。期满后如无违约，可以续签第二个______年的商标使用合同。依此类推。
双方的责任和义务
甲方授权乙方于合同有效期内使用“xxxx”的标志、标识、门头等，经营“xxxx”提供的系列商品，乙方以交纳保证金的形式向甲方保证按本合同约定的条款认真履行，并取得“xxxxx”商标及品牌的经营权。
乙方获得经销权后，须认真经营管理店铺，不得超越合同范围经营和协议期限，未经甲方书面同意，不得私自将该项权力转让给他人。
甲方应毫无保留地向乙方提供有关xxxxx开店所需的相关文件：
1、授权铜牌；
2、授权书；
3、营销手册；
4、店员胸卡；
5、贵宾卡；
6、pop吊旗；
7、宣传海报；
8、店铺装修及vi光盘；
9、专用手提袋。
在合同有效期内，乙方有权使用“xxxx”商标并从事本合同规定的经营活动。合同双方为各自独立的经营者。双方之间不存在有相互投资、雇佣、承包等关系。乙方应按国家有关法律规定合法经营，独立核算，自负盈亏、自我发展，独立承担一切税费和经济及法律责任。
自行解除。
乙方无权将甲方的xxxxx向任何第三方转让，未经甲方许可不得开设分店，否则甲方有权取消乙方的经营权。
乙方可以根据甲方提供的有关素材和图样制作宣传品，乙方也可向甲方申请定制。
乙方必须接受甲方常年向乙方提供的免费营销策略指导，乙方可优先享有甲方开发的新产品、经营新模式、新创意等。
甲方有权利根据乙方的经营情况对乙方的经营过程进行督导，乙方应配合甲方的各项专业性的技术指导，共同争取并实现xxxxx能在当地家喻户晓。
乙方店铺内外装修风格及招牌和自制各种用品、宣传品须严格按照甲方提供的素材图样及vi形象设计要求装饰，不得变更“xxxxxxx”标志的颜色、字体及店面风格。以维护“xxxx”商标及品牌形象。
乙方自本合同生效之日起，每月向甲方呈送经营报表、经营感想及意见各一份，以便甲方及时了解乙方的经营状况，共同将经营业绩提升至最高点，随时与甲方分享成功的喜悦。
合作条款
乙方同意以上条款后并向甲方交保证金：____________________元，小计：_______________元。本合同满一年后，一次性退还，续签合同时甲方不再收起保证金。甲方向乙方赠送价值_____________元的开业用品。协议规定乙方支付的保证金是乙方获得甲方经营许可之费用，并承诺按协议规定合作经营的保证。合同期限自 _______年______月 ______日起至 ______年______月_______日。
乙方须在本合同有效期满前两个月向甲方申请续签合同事宜。续签合同时乙方必须同意在下一个合同期限内每年向甲方交纳年度管理费________元，但不用交纳保证金。
乙方按实际进货额度累计达：____________元，甲方向乙方一次性返利：____________元（作为装修费用补贴）；再累计达：____________元，甲方向乙方再次返利：____________元（作为广告宣传费用补贴）；再累计达：____________元，甲方向乙方返利：____________元（作为房租费用补贴）；全年累计进货额度达：____________元，甲方向乙方额外奖励____________元（压岁红包奖）。
产品供应与结算
乙方可以以电子转账、银行汇款、atm机存款、现金等方式将所需款项直接存入甲方指定帐户，甲方收到货款后发出乙方所购货物。
甲方必须将货物代办托运至乙方指定城市或地点，运费由乙方自己承担。
乙方提货后3天内无书面异议，则认定乙方已完全、准确、无异议的收到此批货物。
乙方在收到货物1个月内，如无毁损、无污染、整体完好、不影响第二次销售的前提下，乙方可向甲方提出将滞销的货物置换成旺销的货物的申请，第一次进货后20天内换货率不得高于x%（特价、促销商品除外），以后换货率为当月进货量的x%，每次换货前必须提供详细换货明细清单，并以电子邮件或传真方式发至公司市场部，由部门负责人核实后交给货运部及时处理和置换。运费由乙方自己承担。
甲方所供产品，如因甲方原因存在质量问题的，7日内可退换，在指定期限内甲方核实后有义务对存在质量问题的商品施行退换，运费由甲方承担。
保密条款
乙方必须对甲方经营体系保密，并保证在签订本合同之后，不能将经营“xxxx”相关的内部资料及策略等向任何人泄露。未经甲方书面许可，不得复制甲方任何资料给予第三方。
合同解除及终止
合同有效期满时，乙方未向甲方提出续约申请或甲方未通过乙方续约申请的情况下，本协议自有效期满时自然终止，如果乙方没有违约合同中规定的协议条款，甲方将全额退还乙方交纳的保证金。
合同有效期内乙方自愿提前终止协议并向甲方提出申请，经甲方确认，可提前终止，保证金不退。
乙方有下列行为之一，甲方有权单方提前解除协议，保证金不退：
a)、乙方仿冒、滥用甲方标志、标识，并虚报经营面积等；
b)、乙方在 “xxxxxx”内销售假冒伪劣产品而影响甲方声誉；
本协议终止后，乙方不得使用“xxxxx”品牌及一切有关的标识、装饰用具、店面装修、宣传品等，不得销售标有“xxxxxx”相关形象标识的商品。
其他条款
本合同的任何一方均不需向对方承担因劳资引起的纠纷，不承担行政及法律机关的强制措施及其他任何不可抗力因素所造成的损失。
加盟方案策划书项目方案策划书篇七
“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，xx商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，xx商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设xx商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造xx商贸城经济生态圈，大力提升xx商贸城的整体形象和知名度的作用。
一、招商环境：
1、xx商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；
2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；
3、泊车便利，有1500个停车位；
4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划：
1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；
2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；
3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；
5、外卖（活跃人流）。
备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。
三、招商方案的提出
1、招商方案
方案a：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；
方案b：散租，引进特色商家，独立运营 ；
方案c：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。
2、方案阐述：
方案a：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案b：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案c：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
3、方案相关指标的评估
方案a：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差；
方案b：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；
方案c：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
4、方案销售影响
招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
四、方案优选
从综合方面及市场前景方向考虑，方案c整体上优于方案a，b，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看c方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在方案c有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案c的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案c更好地符合了商场定位的思路。
五、招商政策
1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；
2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）
一、招商主体
以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。
二、招商对象及范围
中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。
三、招商物料准备
四、招商架构
本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
五、现场管理
招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。
美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的'营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。