最优通知分管领导范文(14篇)

时间:2024-01-16 作者:翰墨最优通知分管领导范文(14篇)

岗位职责是指在工作中需要完成的任务和具体工作内容。有哪些方法可以帮助员工更好地理解并履行自己的岗位职责呢?无论是初入职场还是已经从业多年,了解和了解岗位职责对于工作的顺利推进都有着重要的意义。

最优通知分管领导范文(14篇)篇一

同志们,你们好!

这次全市组织部长会议,是市委研究决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是贯彻落实全国、全省组织部长会议精神和市委三届四次全会精神,研究部署2006年的组织工作。刚才,承家同志总结回顾了全市2005年的组织工作,就新的一年的组织工作进行了安排部署,我完全同意。

市委认为,过去一年,全市各级党委和组织部门在市委的正确领导下,按照中央、盛市委关于党的建设和组织工作的总体部署,紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线,突出抓好保持共产党员先进性教育活动这个重点,求真务实,开拓创新,党的建设和组织工作取得了新的成绩,创造了新的特色,特别是在全市广泛开展的保持共产党员先进性教育活动中,广大组工干部承担了大量的组织、协调、服务工作,圆满完成了第一、二批,顺利启动了第三批,先进性教育活动取得了初步成效,为推动党的先进性建设作出了重要贡献,市委是满意的,干部、群众和社会的公认度也是比较高的。在此,我代表市委向全市组织战线同志们通过辛勤工作所取得的成绩表示衷心的感谢!希望大家在新的一年里再接再厉,再创佳绩,在实施“十一五”规划的开局之年开创党的组织工作新局面。下面,我讲三点意见。

十六届五中全会是在全面建设小康社会的关键时期召开的一次重要会议,这次会议提出了“十一五”时期我国经济社会发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。1月9日至10日,市委召开了三届四次全会,审议并通过了《中共宜昌市委关于制定全市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》,明确了今后五年我市经济社会发展的总体目标。实现既定的奋斗目标,离不开全市人民的共同努力,特别是要发挥党的建设新的伟大工程对党领导的伟大事业的引领和促进作用,发挥党的组织工作的组织保证和人才支持作用。在新的一年,必须正确分析党的建设和组织工作所面临的新形势、新任务、新要求,紧紧把握经济社会发展大局,精心谋划,扎实工作,抓好落实。

党的十六届五中全会按照“立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社会和谐”的要求,提出了“十一五”期间经济社会的发展目标。省委八届九次全会明确提出了湖北经济社会发展走在中西部前列、“五至七年有大变化”的奋斗目标。“十一五”时期,我市经济社会发展将进入转变经济增长方式和调整结构的关键阶段,进入建设世界水电旅游名城与构建和谐社会的关键阶段,我们面临的既是最佳发展机遇期,同时又处在矛盾凸显期。市委三届四次全会提出了在“十一五”时期实现建成世界最大的水电基地、初步建成国际性旅游名城和长江中上游区域性中心城市的目标。要实现这些目标,关键在党,关键在人。我们必须紧紧围绕这些目标任务,认真领会曾庆-红同志在全国组织部长会议上提出的“六个深刻认识”的要求,准确把握组织工作在实现“十一五”规划中的科学定位,坚持组织工作与经济社会发展同步谋划、同步部署、同步推进。进一步增强发展意识、机遇意识、服务意识,紧紧围绕全市工作的大局来展开组织工作,围绕发展这个第一要务来推进组织工作,结合全市经济社会发展的现实需要积极出主意、当参谋,努力提高组织工作的水平,为实现“十一五”规划提供坚强的组织保证和人才支持。

第二,要着眼于全面落实科学发展观,找准组织工作服务大局的着力点

“十一五”时期是改革发展的关键时期,也是贯彻落实科学发展观的关键时期。市委三届四次全会指出,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,进一步转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,切实将全市经济社会发展转入科学发展的轨道。新的一年,党的建设和组织工作要为贯彻落实科学发展观提供有力的思想、组织、作风和制度保障。按照中央和盛市委的要求,必须把组织工作放到树立和落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的大局中去审视、去谋划;必须始终坚持以人为本,尊重人、关心人、爱护人,充分调动广大党员干部以及各方面人才的积极性和创造性;必须着眼于形成正确的用人导向,进一步坚持和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系;必须加强领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设、党员队伍建设,夯实落实科学发展观的组织基础,最广泛最充分地团结带领广大党员、干部和群众,为实现“十一五”时期的发展目标共同奋斗。

第三,要牢牢把握新的形势和机遇,切实增强做好组织工作的责任感和自觉性

2006年是实施“十一五”规划的开局之年,是深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神、继续开展先进性教育活动、建立保持先进性长效机制、进一步加强党的执政能力建设和先进性建设的关键一年,是集中进行市、县、乡党委领导班子换届、正式实施《公务员法》、深化干部人事制度改革的重要一年,也是中国共产党成立85周年。这为全市党的建设和组织工作提供了强大的动力和难得的机遇。能否充分认识机遇、准确把握机遇、全面利用机遇,取决于组织部门是否具备做好组织工作的责任感、使命感和光荣感,取决于广大组工干部能否顺应形势,锐意创新,使组织工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。我们要不断增强做好新形势下组织工作的责任感和紧迫感,自觉认清形势,牢牢把握大局,使党的组织工作乘势而上,在新的一年取得新的成绩。

党的执政能力建设和党的先进性建设是我们党在执政条件下的根本性建设,两者共同服务于党的建设新的伟大工程和我们党所领导的中国特色社会主义伟大事业。党的先进性建设与执政能力建设相辅相成,党的先进性要通过执政能力和执政成效来体现和检验,又要通过不断加强党的执政能力建设来保持和发展。新的一年,全市党的建设和组织工作要坚持突出重点,统筹兼顾,紧紧围绕“两大建设”来展开。

第一,要继续深入地抓好保持共产党员先进性教育活动。2005年,全市先进性教育活动在全市各级党委、组织部门和广大党员的共同努力下,取得了较好成绩,受到了上级肯定和群众的好评。今年,先进性建设仍然是党的建设和组织工作的重中之重。如何搞好先进性教育活动,我们要重点思考三个问题,一是如何扎实有效的推进第三批先进性教育活动;二是先进性教育活动参学单位怎样按照中央的要求,在取得“三大成果”上有新的突破;三是第三批先进性教育活动结束之后,要做好市委和县(市区)委的群众满意度测评工作。我们要按照中央提出的善始善终、保质保量、戒骄戒躁的要求,围绕建设社会主义新农村主题,扎实抓好第三批先进性教育活动;督促抓好各个批次先进性教育活动参学单位的整改工作,巩固和扩大实践成果;探索建立党员队伍建设、基层党组织建设、领导班子思想政治建设的长效工作机制,巩固和扩大制度成果;组织好先进性教育活动的经验总结和理论研讨,努力取得丰硕的理论成果。市、县两级组织部门作为第三批先进性教育活动的参学单位,要按照曾庆-红同志提出的“高认识、高标准、高质量”和贺国强同志强调的“标准更高、要求更严、效果更好”的总体要求,认真、扎实、严格地抓好自身的先进性教育活动,努力在“务求实效”、“建成满意工程”上下功夫,为其他单位作出表率。在启动第三批先进性教育活动之际,承家同志在市委组织部机关先进性教育活动动员会上,要求组织部门的先进性教育活动要为其他单位作出表率,我非常赞同。

第二,要充分利用先进性教育活动的重大契机,全面推进党的基层组织建设和党员队伍建设。过去一年,通过先进性教育活动和实施“三大工程”,各地各部门对基层党建工作的领导力度和投入力度加大,有了良好的工作氛围。新的一年要乘势而上,进一步提高党的基层组织建设和党员队伍建设工作水平。要深化“五好”创建活动,结合纪念建党85周年,隆重表彰一批先进典型,切实发挥好“五好”创建在基层组织建设中的整体推动作用。要强化各类基层党组织在实现“十一五”规划中的功能定位,明确基层党组织的目标任务,大力创新党组织的设置方式、工作方法和活动载体,扩大覆盖面,增强凝聚力。在农村,要围绕社会主义新农村建设,加强乡、村领导班子建设,提高农村基层干部带领群众建设新农村的本领和水平,把“创五好,奔小康,建设社会主义新农村”主题实践活动作为第三批先进性教育活动的重要内容,大力实施,总结经验,继续深化,抓出成效。在企业,要围绕提高市场竞争力和经济效益,进一步规范国有企业的党建工作,大力推进非公有制企业党建工作,积极探索混合所有制和其他多种形式改制企业的党建工作,同时要注意做好关闭、停产、破产和困难企业的党建工作,稳步扩大新经济组织、新社会组织党建工作的覆盖面。在社区,要围绕提高服务群众的能力,进一步强化街道社区党组织的领导核心作用和社区共建机制,切实发挥驻区单位的作用,大力整合资源,增强党建工作合力。去年,全市社区建设领导小组专门召开会议,研究解决社区建设和社区党建中存在的问题,并将出台《关于进一步加强社区建设的意见》,市委还将召开一次全市社区建设现场会,研究部署社区建设有关方面的工作。我们要按照中央、省委和市委的有关要求,借鉴其他地方的成功经验,以推进社区建设为契机,不断加强社区党建工作。要认真研究解决机关、学校、事业单位等领域党建工作面临的新问题,不断探索创新,提高工作成效。要充分运用先进性教育活动的经验,切实加强和改进新形势下的党员教育管理工作,认真贯彻中央组织部《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》,探索建立融党员教育、管理、监督与服务为一体的工作机制,在实现“十一五”规划、全面建设小康社会进程中发挥先锋模范作用。

第三,要进一步扩大党内民主,加快基层民主政治建设的进程。推进基层民主政治建设,掌握民主执政的本领,是先进性建设和执政能力建设的重要内容。近年来,全市各地积极探索扩大基层民主的有效途径,基层民主政治建设正在向纵深推进,但这项工作需要研究、探索的空间还很大。新的一年,要围绕进一步扩大党内民主、落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,继续抓好宜都市党代会常任制和党务公开试点工作,着重探索扩大党内民主、发挥党代表作用的途径;进一步拓展工作领域,在广泛实行村务公开、厂务公开、政务公开的基础上,积极稳妥地推进党务公开;要稳步探索扩大基层党组织负责人的直选范围,重点探索完善党组织领导下的村民自治和居民自治运行机制,引导和发动群众当家作主,在党的领导下共创美好生活。

最优通知分管领导范文(14篇)篇二

尊敬的各位领导、老年朋友、同志们:

大家上午好!

秋风送爽,今又重阳。在老人节到来之际,我们隆重举行2007年迎奥运庆“十七大”胜利召开暨“金宇杯”老人节大型体育表演比赛。在此,我代表金宇全体干部员工,向尊敬的老年朋友们致以节日的祝贺和亲切的问候,祝大家身体健康,节日愉快!向各级领导和朋友们对金宇几年来的支持表示衷心的感谢!

五年来,在市、区两级政府正确领导和社会各界的大力支持下,我们金宇公司全体员工秉乘“厚德载物,自强不息”的企业精神,凭着“敢与强的比,敢与高的攀,敢与优的争,敢与快的赛”的金宇作风,“以客户满意为中心。想商户所想,急商户所急,全心全意真诚到位”的服务理念,从2001年五年四期工程,共完成投资1。26亿元,占地面积300亩,建成市场总面积16万平方米,拥有676家经营商户,经营50多个门类,近万种商品,为社会解决就业人员5000多人。拉动了地方经济大发展,为济宁人民创建了一个温馨的购物环境,金宇大市场已成为济宁市新的经济闪光点,新的商业经营圈。这些成绩的取得与各位老领导、老同志的支持是分不开的,衷心希望诸位一如既往,发挥余热,为我们金宇的发展献计献策,给我们提出宝贵的意见,我们一定立足当前,着眼长远,抢抓机遇,乘势而上,争当全市商贸物流业龙头,再创金宇新辉煌。

尊老、养老和助老是中华民族的传统美德,保障老年人的合法权益是全社会的共同责任。金宇对老龄工作和老龄事业向来十分重视,特别是今年以来,我们金宇成立了金宇老年体协,也积极参与了市“迎奥运、庆七一”文艺演出、“金宇杯”济宁市城区“全民健身与奥运同行,全国亿万老年人健步走向北京奥运会”等老年活动。本次“金宇杯”老人节大型体育表演又是回报社会的具体体现,也是落实科学发展观,构建和谐社会的具体体现。

金宇将牢记“三个不能变”,即牢记老同志历史功绩的思想不能变、牢记照顾老年人的方针原则不能变、牢记尊老敬老为老年人排忧解难办实事的传统和作风不能变,采取切实有力措施,努力把老年人工作做得更好,切实使老年人享受到社会发展进步的成果,确保老年人的晚年生活幸福、快乐。

最后,再次祝愿各位老领导、老朋友、同志们身体健康,合家欢乐,节日愉快!

谢谢大家!

最优通知分管领导范文(14篇)篇三

亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今天离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的20xx年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,但是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今天,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的文明传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,而且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理能力还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。但是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮助下,樱花屋不仅度过了困境,而且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

从今天开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。

因此,我们一定要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经形成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的个性特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终达到“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理,我们可以说是又走在了同行前列,我们引以为豪。不过,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就一定能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们,几多期盼,酝酿在新年伊始;几多希望,收获在不远将来。早在去年下半年我就预料,20xx年樱花屋将迎来新一轮发展的春天,这既是我们前进的动力,也是樱花屋发展的机遇。“前途是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何去奋斗、去争取、去创造。我相信,只要大家按照今年樱花屋制定的思路和举措,努力践行樱花屋文化,开拓奋进,创新创造,那么,我们不仅能如期迎来樱花屋及朋友们新一轮发展的春天,而且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗舰也将指日可待!

最后,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

谢谢大家!

最优通知分管领导范文(14篇)篇四

一年来,在公司各级领导的正确指引下,在室主任的带领下,我严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动x室的同志们开展工作,恪尽职守,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。

一、政治思想、理论学习及业务学习方面。

加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本,决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,尽管生产任务繁重,但在政治理论学习方面我从不敢松懈;结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习,努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注党中央的方针政策,以党的xx大会议精神为指导,贯彻党的群众路线教育实践活动,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,结合党的群众路线活动,集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约,反对浪费》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料,联系“中央八项规定”,“六条禁令”,“四项作风”,认真查找自身存在的问题,能够自觉认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策;在实践中,认真践行科学发展观,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工、相信员工、依靠员工,把员工拥*,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点;同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲和气,又讲原则,讲正气。

二、个人工作业务方面。

自己参谋和助手的作用;从x室全局出发,带头贯彻执行是里布置的各项工作任务,服从工作分工和安排,正确摆正自己的位置,充分发挥参谋与助手的作用。

依据工作分工,本年度的工作主要是协助室主任负责x室的全面工作。同时,根据公司目前生产任务繁忙,部门人力缺口较大的现状,及时参与一线生产的校审工作,并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下:

(一)生产任务和二线工作双管齐下。

20xx年公司生产任务仍然比较繁重,前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多;现场服务项目相对较多,现场人力需求投入量大;人力负荷需求大,而且下半年有逐步走高的趋势;海外项目开拓的压力大,需要投入更多的人力和精力。同时,x室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、it技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。

今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程230万吨/年连续重整装置等。

详细设计的主要工作量为中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气(lng)项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气(泰州)石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。

参与国外项目有马来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。

本年度x室需要完成的标准编制工作10项,技术开发5项,it开发9项,培训工作16项。

面对如此繁重的工作任务,我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会,经过部署讨论,使大家了解基本情况,力求统一认识,寻求合理措施,落实设计资源,有效开展工作。根据x室实际情况,不断转变观念,调整工作方法,尽量贴近项目实际,了解设计任务的工作安排与要求,明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点,突破难点,合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出,细化管理,过程监控,按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式,妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源,减轻生产高峰带来的巨大负荷压力,促进设计工作的平稳有序。鼓励多干,奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性,充分发挥员工的主观能动作用。全室20xx年平均月加班工时约为5100小时,相当于月正常上班资源工时的1/3。

生产任务刻不容缓,二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进,全面协调开展,不断收到实效,室里对上述工作制定了合理的进度计划,安排专人进行过程检测,实施过程控制,对于发现的人工时投入不足,开发人员负荷过重等问题,适时开展工作协调,召集相关人员研商解决的办法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潜,插空开展突击,力争全面促进,保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看,任务的完成率能够达到85%。

截止到11月末,全室共完成设计任务:可行性研究25项;总体设计7项;基础设计12项;详细设计51项;一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张,同时还完成技术开发课题5项,公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75,全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。

(二)以生产经营为中心,强化人本管理。

作为公司的重要生产部门,x室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来,由于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理,每周有2-3天的时间需要到天津现场,在主任不在公司期间,我主动协助管理室里的各项工作,使x室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。

在生产任务分配方面,按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展,努力协调项目组与设计人员的关系,取得了良好的效果,保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标,依据我部门的生产任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

1、强化部门管理,合理安排项目。

由于部门人力资源有限,同时公司生产任务不断创新高,为使有限的资源得到合理高效的利用,满足公司生产任务的完成,在人力资源利用方面采用以下几点措施:

2)根据项目执行中心提交各项目设计安排计划,强化部门员工跟进意识,确保设计进度不滞后。

3)采用相对专业化、标准化的模式提高效率,为了化的提高劳动效率,又不以牺牲广大员工的健康为代价,同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求,在一些项目中试推行专业化的设计模式;即在多个相同的装置或单项设计中,安排相同的人员,让他们相对“重复”做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大,反复做多了也就相对简单了,所耗时间也就少了,效率自然提高,同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在s-zorb装置、火炬塔架等试行,目前看效果相当明显,整个效率大幅提高。

4)根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差,将项目分拆交插安排人力,使人力资源得到最合理的利用。

5)建立全室人员负荷动态数据库,通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态,同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目,某个角色所完成的工时及某个时段的任务状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据,同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。

2、积极推进基础工作。

加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作,结合我们的实际情况,找出制约我们生产力提高的主要因素,改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为正八边形,同样对我们的设计有改进。

x室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业,公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等,都给x室每位成员提出了挑战,敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点,作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。x室在室领导的倡导下,积极走出去,在充分调研的基础上,努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识,“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员,特别是专业技术骨干能不断强基固本,不断开拓进取,以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访,特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始,x室每项科研成果应该向全室做展示汇报,每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读,让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去,创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化,即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来,能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新,新软件的应用虽然开始的时候很艰苦,但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了,重复劳动减少了,大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告:即不但要发现存在的问题与错误,还要告之错在哪里,如何改正。对于存在争议的地方,也欢迎检查人和被检查人提出各自观点,“真理越辩越明”。设计本不是一家之言,只要在规范标准允许的范围内,百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。

3、强化员工培养。

根据部门现有人员资源状况,通过严细考查,确定各项目专业负责人。在工程项目管理中,强调管理、文化相融合,约束、引导相结合,强调大服务意识,注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”的优秀负责人,在顺利完成设计任务的同时,使整体设计水平有大的提高,以适应公司不断发展提高的需要,成为今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束;随着企业规模的快速增长,仅有人员规模的增加。

最优通知分管领导范文(14篇)篇五

同志们:

现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。

一年的学习情况:

“人生有尽头,学习无止颈,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言。俗语告诉我们学海无涯,学习重要,我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习。在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要。事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风。刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领。不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要。是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要;尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了xx大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。在学习中,加深了对xx大精神的理解,增强了执行“三个代表”的自觉性。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。

一年来的工作情况:

按照党委分工,我分管,联系两段一闸的工作。工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责。

**公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定xx级。今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成。任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终。为在施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有达到预期目标,尽管努了力,任务没有完成好。

设计院的工作,今年主要任务是配合省院做好可研工作。这项工作主管局长是工程局长,我按照**局长的安排,对可研报告的会签,及配合他们做了一些工作,在住了将近一个月,将我们能力所能做的工作基本到位。对平时的工作,我一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;二是对他们的工作时有过问检查;三是督促他们建立健全规章制度,做到有章可循。

对信息中心的工作一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;二是要求他们对职工进行经常性的教育,提高服务质量;硬参加他们的汛前检查,确保通讯畅通;四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作。

xx公司的工作刚刚起步,工作不熟悉,管理方面还有很多工作要做,由于资职不够(丙级)还得依附“中心”工作。对他们的工作,局党委十分关心,要求我加大对公司的管理力度,理顺关系,开好局。按照安排,我尽力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;二是建章建制,做到了工作开展有章可循;三是上下协调,处理好公司与与业主的关系;四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德。

对两段一闸我所做的工作一是沟通、协调,经常与他们班子沟通思想,同时要求班子成员之间做到经常性的思想沟通,遇事共同商量,团结协调,达到心情舒畅,齐心协力做好本单位的目的;二是联系。既然是联系点,主要工作就是联系,做到了随时把党委的关心及工作安排带给这些单位,同时把“点”上的情况即时向党委、向班长汇报,互通情报,以利工作;三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内,只要需要,我都与这些单位的负责人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他们的情况及时报告班长,党委直至厅里有关领导,为解决他们的一些实际问题,我与这些单位的负责人找过,应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。

一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

最优通知分管领导范文(14篇)篇六

各位领导、各位同仁,大家上午好!

今天非常荣幸的能作为各分厂的代表站在这里发言,xx年在公司“以销售和利润为重心,以降低费用和技改为主线”发展战略的指导下,我手推分厂xx年完成销售收入,利润。圆满完成了公司下达的任务指标,在这里首先感谢公司领导的大力支持,再就是感谢我们手推厂的全体干部员工和我们的外协单位,正是得益于他们的勤劳和信任才成就了今天的手推分厂。在这里我总结了一下xx年日常工作的心得和各位同仁们交流一下:

由于所站的高度不同以及我们长期以来形成的管理习惯决定了我们目光的局限性,因此我们分厂必须要将公司所做出的各项决策吃透、消化,紧跟公司发展战略,及时根据公司的决策调整我们的生产销售策略,这是我们分厂能够站在市场前沿的制胜法宝。例如xx年公司两次调整减免我们的管理费用,这就给除了我们一个强烈的信号,我们手推厂及时捕捉了公司这项决策所透出的信息,及时的与业务员进行沟通,调整了我们产品的定价,为分厂争取了更多的订单。

大家都知道原材料价格占据了产品成本的大头,也是降低产品成本的最直接有效的因素。因此我们手推分厂加强了和原材料采购部门的沟通和交流,及时准确判断原材料的价格走势,反复的对价格和储存利息进行推敲,以较低的价格购进原材料,直接的降低了我们产品的成本,在接受订单的时候我们才有更多的主动权。

我们厂长在日常工作中既是管理者又是服务者,是名副其实的“大管家”。我们单位是订单式的单位,在做完订单前期的分析下达工作之后,剩下的就是协调生产。我们各车间分工明确提高工作效率的同时也会相应的带来一些弊端,那就是互相之间沟通交流不够,甚至各自为政推诿扯皮现象时有发生,这就需要我们居中协调。居中协调最好的办法就是现场办公,公司在08年就下发了“厂长现场轮值”的文件,我认为这是很必要的,在生产现场我们可以很及时的掌握生产进度及产品质量,监督各车间生产进度协调产品周转。

xx年我分厂在公司社部和技术部门的大力支持下共完成技术及新产品创新55项,超额完成公司的任务。其中上半年的氧化线建造创新不但节省了搬迁成本,而且大大的提高了工作效率,降低了生产成本,给分厂带来了直接可观的效益。下半年80l车斗撸边模改进更是大大的降低了生产成本,间接的提高了我们产品的市场竞争力。

感恩我们的员工,你们是企业存在的基础。正是你们顶酷暑、冒严寒不畏辛苦,才能使我们的订期完成,才能使我们的企业一步一步发展壮大。感恩我们的外协单位,你们是我们忠诚的合作伙伴。正是你们的风雨同舟,才使我们劈涛斩浪,扬帆远航。最后,让我们以感恩的心凝聚成无穷的力量,虚心吸取他人之长,补己之短,在公司领导的正确领导下,在全体员工的努力拼搏和外协单位的大力支持下xx再创辉煌!

最优通知分管领导范文(14篇)篇七

各位领导、同志们:

200*年,按照党组分工,我分管纪检监察、机关党委、法规科和工商干校工作,协助局长抓人事教育科工作。在省、市局党组的正确领导下,我较好地完成了分管工作,在此,向领导和同志们做以汇报。

一、靠前指挥,认真完成好分管工作。

我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了“让人民满意”活动和“七.一”2次表彰会、庆“三.八”和庆“八.一”2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动的力度;在《工商行政管理规范》、《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。

二、创新求实,探索分管工作的新路数。

内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了“便民服务监督联系卡”制度,通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有的社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了“首席办案员”制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。

三、精益求精,推动分管工作上水平。

一年来,我以“高标准、重实效、站排头”为工作目标,在局党组的支持和帮助和同志们的努力下,分管的工作得以顺利完成,在一些方面有成果、有位次。在“保持共产党员先进性”教育活动中,在省委的阶段检查中代表××市进行了汇报,受到省委的高度赞扬。另外,还在××市介绍了经验;在机关和精神文明建设方面,市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会;在法制工作方面,我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的“四五”普法考核验收和依法行政验收,××市在我局召开了全市“四五”普法总结验收工作现场会;在基层工作方面,全系统又有41个基层分局(所)通过了省局的达标验收,达标率达到了100%。

四、自强自律,不断提高自身素质。

一年里,我在完成繁杂工作的同时,注重提高自己的业务能力,我准备了有关书籍,学习自己所急需的政策、法规和业务知识,在研究工作、查处案件过程中,认真听取并尊重同志们提出的意见建议,做到集思广益,把工作安排得细致周密。在履行职责过程中,我不敢有丝毫懈怠,千方百计地把工作落到实处。

在工作和生活中,我不断强化廉洁意识,从严要求自己。把权力看成一种责任,时刻保持清醒的头脑,保持艰苦朴素的本色,抛却私利和私情,树立正确的人生观、地位观、权利观,在政治上保持坚定,工作上勤奋务实,生活上严于律己,作风上艰苦朴素,做到了秉公办事,廉洁从政,没有发生违反廉洁自律规定的行为。

在总结成绩的同时,我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望,按高标准的要求还有一定差距,在工作创新、上下协调、深入指导、调查研究等方面还有差距,队伍管理还不够严格,这些有待于我在今后工作中认真加以改进和提高。

以上报告,请评议。

最优通知分管领导范文(14篇)篇八

(四)思想政治工作进一步加强。思想政治工作是一切工作的生命线,作为一名领导,必须学会做好思想工作,我能把多年从事思想政治工作的经验结合本单位的实际情况,开展强有力的思想政治工作,特别是对我们新推行的养护工作体制、新的工作方法和新的工作思路等方面,积极为职工解忧析惑、理清思想,并认真地在各项工作中做好表率,严于律已、宽于待人,同志们都说,尽管工作辛苦,但心情很舒畅。在开展思想政治工作的同时,自己的理论水平和解决问题的能力更进一步得到提高,政治思想更进一步成熟。三、工作作风方面:(一)工作雷厉风行。这些年,不管是区的任务还是局里的工作任务,只要组织做出了决定,本人就带头去执行,抓落实。如:去公路所主持工作、抗非典工作、计生突击月工作、扶贫公路工作、“治超”工作、华润项目道路建设协调工作、农村公路通达工程工作等等,我从不讨价还价,不拖拖拉拉,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成好任务。(二)工作深入、踏实。几年来,我能够经常深入各乡镇、村、道班、渡班、各股室了解情况,倾听基层同志的呼声,为他们办实事、好事。如:个别道班没有机械,遇到较大路面的损坏时,不能及时修复;个别股室有不团结的现象;一些公路养护承包者由于没有养护技术,投入多,见效小,有打退堂鼓的想法;在农村公路通达工程的征地、拆迁工作中碰到的各种问题等等,我都亲自下去,积极宣传党的有关政策,了解工作中的热点难题,解决工作中的困难,为工程技术人员创造良好的工作条件,得到了同志们的好评。由于我为基层同志着想,反过来,他们也支持了我的工作,各项工作任务都超额完成。(三)工作实事求是。实事求是是我们党的优良传统和作风。以对党和人民事业的高度责任感,在工作中敢于坚持原则,不信邪、不怕压、不怕得罪人,工作中力戒形式主义、力戒虚、浮、假。如一些熟人、朋友的亲属在公路控制区内违章建房。路政队在处理的过程中有的来求情,有的威胁路政人员,我都大胆地站出来,向他们宣传《公路法》,指出任何单位和个人不得破坏、损坏或者非法占用路产。同时抓好局和所里的执法人员的普法学习,提高他们严格执法的水平,做到依法行政,文明执法。四、主要工作实绩三年来,我根据党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,在解放思想再讨论的活动中,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、精神状态、发展思路和养护工作等的关键和难点问题,使各项分管工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:(一)抓好交通安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓车、船的维护和使用检查,抓司机和轮机长的思想和技术提高,抓安全措施的落实,分管公路所以来,公路渡口和公路养护、大中修工程、桥涵工程等从无安全责任事故发生,为我局连续9年水上安全生产零事故作出了贡献。(二)分管的公路养护工作年年有新的突破。这几年,我们在全市率先进行了公路养护、公路绿化承包的体制改革,取得了显著的成绩,路况是建市以来最好的,2003、2004年全市公路检查均评为第2名,得到了市交通局和自治区公路局领导以及当地广大人民群众的好评,同时,也促进了我区交通养路费征稽工作的顺利开展,局里获得贵港市交通工作先进集体,覃塘区两个文明建设工作特等奖。(三)重保线路严格按标准要求养护。三年来,我们管养的重保线路被列为市的路政示范路,代表我市参加自治区检查,为我市在自治区路政工作评比中能够获得第二名、第一名作出了贡献。(四)超额完成各项工作任务。这几年,不管是公路养护的好路率、公路绿化的指标、路政工作的结案率、公路桥涵工程、大中修工程等,都全部超额完成市局、区局下达的任务。(五)队伍建设取得了明显的效果。思想政治工作和规章制度相结合,学习、普法、综治、宣传工作进一步开展,全局的执法人员综合素质更进一步提高,培养了一支敢打硬仗、打好硬仗的行政执法队伍和公路养护队伍。(六)自己也连续三年被局评为先进个人。

最优通知分管领导范文(14篇)篇九

公司各部门:

为了丰富公司员工的娱乐生活,加强公司的文化建设,提高公司凝聚力,公司决定借假期来临之际,组织一次全体员工的集体聚餐活动,现将有关事项通知如下:

暂定20xx年x月x日x点整开始。

xx。

xx(部门)全体员工,欢迎各位员工携带家属参加;

各xx(部门)须于x月x日前将参加活动的人员名单、家属名单报到办公室xx处;

唱歌、跳舞、讲故事、讲笑话等等,无表演形式限制;希望每一个员工都能积极参与,更期待有表演才能的员工踊跃参加,以自己善长的各种方式来展现自己的才艺。

xx有限公司。

20xx年x月x日。

最优通知分管领导范文(14篇)篇十

公司各部门员工:

大家辛苦了!

新年将至,为了感谢大家一年的辛勤工作,迎接新年的到来,为了增进凝聚力和加强员工之间通,公司特定于平安夜组织全员聚餐,望大家用心参加。具体资料如下:

1、聚餐地点:慕王府。

2、聚餐时光:20___年___月___日日18:00整。

3、活动地点:乐柜ktv(大润发后身)。

4、参加人员:公司全员及家属。

某某单位:

时间:

最优通知分管领导范文(14篇)篇十一

尊敬的上级领导及全体成员:

您们好!

本人呈蒙知青文化研究会的厚爱及全体成员的信任和支持,让我负责知青合唱团的工作,实感惭愧。但不管怎样,为不辜负领导的期望和全体成员的期盼,乐意挑起这幅担子,把知青合唱团的工作搞好。下面就对合唱团艺术的意义谈点认识并对知青合唱团的工作目的、目标、思路谈点想法,以求共勉。

一、成立知青合唱团的意义。

我国的改革开放自上世纪七十年代末至今已经历过三十多年,三十多年来,在党的领导下,确实取得了巨大的成绩,这一点毋庸臵疑,并且也让世人对中国刮目相看。然而,我们这一辈人,生活在这个日新月异、繁荣昌盛的年代,同样也感受到改革开放的成果。具体表现在:生活好了,房子大了,道路宽了,文化高了,闲时多了,小孩有出息了,鉴于这种现状,我们的生活也该多姿多彩。在衣食住行得到满足的时候,我们的生活品味、质量也就有了新的追求和渴望,以求得愉悦身心,延年益寿,因而知青合唱团顺应时势的发展而诞生了。其实,合唱团成立的意义远不在于此,清末以沈心工为首的大批留学生看到中国当时的社会大声疾呼:“余观社会现状,家庭无隙地,城市无公园,彼天机活泼之儿童,苦无正当游乐,自然发生败身伤道之事矣。补充之方,唱歌其一也。”这也说明唱歌能促进社会道德风气的转变和社会的进步。

世界著名音乐家柯达伊说:“有什么东西比合唱更能表现社会的团结吗?许多人联合起来,做一个人单独所不能做的事,(无论他们也许多么有才能),在这方面每个人的工作都同样重要,不然的话,一个人的错误就能毁掉一切。我不能断定英国社会的无比团结和每一个美国人的纪律性都是合唱队所创造的。但是英国人的团结和纪律同他们六百年的合唱,其间可能有某种联系。”这段话充分说明合唱艺术对促进社会发展和进步有着重要的作用。从根本说:合唱作为一门艺术,标志着一个国家社会的音乐普及程度和发展水平,它也是一个国家和社会精神文明的重要标志。

合唱是集体的声乐艺术,是演唱多声部声乐作品的音乐形式,它以统一和谐的声音,抒发一致的情感,表达共同意志。同时,由于参加合唱活动的人数多,经济投入少,所以是群众音乐活动中最好的和最容易普及的形式,也是提高全社会的文化艺术修养,加强精神文明建设最有效的办法。它具有很强的凝聚力和群体性。

简而言之:成立合唱团有利于社会道德水平的提升,有利于个人身心健康和文化艺术素养的提高,有利于加强人与人之间的团结,有利于社会和谐发展,同时也是加强精神建设的具体体现。

二、目的和目标。

1、热爱生活,提高生活质量,追求歌唱艺术。

2、参与社会实践活动,配合市委、市政府做好宣传武冈的工作。

3、积极向上,尽最大努力,以最好水平直赴中央电视台群众唱歌栏目。

三、工作思路。

1、争取领导的重视支持。

2、争取社会各界人士的大力关怀和支持。(包括人力和物力)。

3、求得合唱团全体成员共同不懈的努力。包括专业知识的学习和提高,排练的认真和刻苦,成员之间的和睦,演员和乐员之间的协调与统一,加强遵守组织纪律的自觉性。

4、树立信心,坚定意志按既定目标努力奋斗。

5、以勤恳的态度虚心学习,相互学习,取长补短,共同进步和提高。

6、排练时间:初定每周四上午9点至12点。

7、方法:边学理论边教唱,或结合实际教与学(专业知识内容包括:乐理知识、合唱的发声、音准节奏等等)。

不妥之处,还请各位多多指教!

最优通知分管领导范文(14篇)篇十二

时间过得真快,转眼间已经度过了半个学期。本学期我主要分管学校的教务、教研工作,同时担任四年级班主任及语文、英语、思品等学科的教学。现在我就把开学两个月以来我所分管的工作做以下汇报。

一、思想方面。

在思想方面牢固树立教育是一种服务的意识。怀着对教育事业的热爱,我以“为学生服务、为教师服务、为学校服务”为宗旨。真诚、热情、公正地对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,要求教师做到的,自己先做到。领导、校长吩咐的事,尽自己的努力去办好;教师需要解决的问题,尽自己的所能去解决。

二、学校管理工作。

近两个多月的主要工作包括以下几个方面:

1、及时认真做好相关资料的整理上报工作。

2、在校长的指导下,和教研组长制订好学校的教育教学工作计划、教研工作计划并组织实施,使学校的教育教学工作有序开展。・・・3、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的月常规检查,包括:备课、听课、作业、教后反思工作等。

4、组织了教师及学生每月的读书交流活动。

5、组织各教研组开展间周一次的教研活动,做好教研活动记录。促进教师专业成长。

6、组织教师开展了学课标研教参活动,有效地指导了学科教学。

7、在学校现有条件下安排组织社团活动,促进学生的`全面发展。

8、结合教研活动月组织教师开展了一次全员赛课及班主任论坛活动。

9、结合学校本学期新入职教师较多的情况,开展了“老带新,一帮一活动”.

三、教学工作。

本学期我继续担任四年级班主任及语文、英语、思品等学科的教学工作,牢固树立以教学为本的思想,时刻不忘我是一名教师,再忙课都要认真备、作业都要认真改,因此,教参教科书及孩子们的作业本随我在家与学校之间来回奔波也早已成为常态。

四、反思与提高。

虽然想努力把工作做好,但缺点和不足依然显得那么突出:

1、管理能力、协调能力还存在一定不足。

在管理方面,依赖性比较强,缺乏管理机智和方法,处理问题不够机敏灵活。

2、自身的业务能力有待进一步提高,新的教学思想、课改理念不够充实,还需多学习。

3、时间和精力的侧重点有偏差,部分活动开展的不到位,需合理安排其他琐碎繁杂的事务,以教研工作为主线,促进教师专业成长。

任何事情都是在反思-改进-再反思-再改进的过程中不断发展完善的。我的工作还存在许多需要改进的地方,也请大家提出批评和建议,我会认真总结经验,努力克服不足,更加扎实的做好自己分管的工作,为学校的再发展尽力尽责!

最优通知分管领导范文(14篇)篇十三

同志们:

这次会议是我镇一年一度的土地管理工作会议。刚才,xx局长就我镇20xx年度国土管理工作进行了回顾总结,分析了工作中存在的困难,并就明年土地管理工作的重点提了初步的设想和打算,我完全赞同。20xx年度,我镇土地管理工作在镇党委、政府的高度重视下,在市国土局的大力支持下,在各村社区的密切配合下,认真贯彻落实各项土地政策,想方设法保护土地资源,千方百计保障经济发展,各项工作达到了预期的目标。回顾过去,展望未来,土地管理工作面临的任务仍十分艰巨,土地执法巡查、耕地的监管决不能放松,必须常抓不懈。借此机会,我就讲三点意见:

一、要充分认识土地管理工作的重要性。

土地管理涉及各行各业,关系到经济社会、各项事业的发展。因此,我们要充分认识土地管理工作的重要性。

加强土地管理是推进我镇经济社会科学发展的需要。当前,我镇已进入以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线的新的发展阶段,我镇经济社会及各项事业的发展离不开土地资源的支撑和保障。简单一点的讲,如果我们没有管理好土地,出现了违法违规用地,市政府就会停止我镇的项目批地,将直接影响我镇经济社会、各项事业的发展。

加强土地管理是保障群众利益,提高群众生活水平的需要。我镇是全国扩权强镇25个乡镇之一、是苏州市城乡一体化试点镇。为推进城乡一体化进程,做好动迁安置房用地的落实和动迁小区的建设,将农村居民转移到干净整洁,道路、学校、医院等基础和公益设施齐全的城镇集中居住,让农村居民享受城镇化的优越环境,不断提升农村居民的生活水平和生活质量。

加强土地管理是保护耕地,特别是保护基本农田的需要。土地管理事关国家粮食安全。今年在政治局集中学习时强调要“切实坚持和完善最严格的耕地保护制度”、要“落实节约优先战略,坚持各类建设少占地、不占或少占耕地,以较少的土地资源消耗支撑更大规模的经济增长。”强化耕地保护,重在监管制度的落实。在此,再次强调,各村(社区)主任是耕地特别是基本农田保护第一责任人,要真正担负起保护耕地的重任,确保基本农田一分不少。

二、工作中存在的问题和不足。

20xx年,各村(社区)在土地管理上做了大量的工作,也取得了一定的成效。但是,我们在看到成绩的同时,也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足,如:由于村(社区)领导对土地管理的意识不强、认识不足、重视不够,抛荒、乱搭乱建现象时有发生,甚至有个别村(社区)出现未批先用的行为。针对这些问题,我们要勇于面对,该拆除的要坚决拆除,切实维护土地管理法律法规的严肃性。对于抛荒,我们要主动做好复种灭荒工作,要想方设法确保所有地块种到头种到边,充分利用好有限的土地资源。

三、最后提几点要求:

一是要加强土地法律法规和基本农田保护条例的学习。学习是我们每一个党员领导干部的必修课,要在学习中提高思想认识,在学习中理清工作思路,在学习中提升管理能力。

二是要进一步增强共同责任意识。各村、社区要按照土地管理目标、土地动态巡查和耕地保护三份责任书的要求和任务,抓好辖区内土地管理工作,做到横向到边有人抓、纵向到底有人管。只要每个村都做到这一点,我们全镇的土地管理工作就能上一个新的台阶。

三是要进一步增强协作意识。各村、社区对辖区内出现的土地违法违规、乱搭乱建、上访等苗头性问题,要及时上报、及时沟通,实施相互协作、部门联动的机制,做到及时制止,处置到位,进一步增强土地管理工作,特别是监察、信访工作的及时性、针对性、有效性,将这些问题在萌芽状态中解决,在我们自己镇里解决。

最优通知分管领导范文(14篇)篇十四

公司领导及全体员工:

x年将至,喜迎新春!在这辞旧迎新之际,为了感谢各位员工在20xx年的辛勤付出,公司决定于xx年1月26日举办年终聚餐总结会,现将有关事项通知如下:

xx年1月26日(周日)。

1、xxx酒店12:00。

2、快乐迪音乐厅2:00。

1、20xx年终聚餐总结会。

2、ktv联欢会及抽奖活动。

公司全体员工。

1、活动期间,不得擅自离开团队,有事者必须向所属领导请假,并告知组织人员。

2、聚餐期间,请各自保管好自己的财务,注意出行安全。

3、各部门的节目1月24日15:00前尽快报至办公室。

预祝大家新年快乐!x年大吉!

行政部。

20xx年xx月xx日。

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