加油站安全心得体会(实用19篇)

时间:2023-11-12 作者:灵魂曲加油站安全心得体会(实用19篇)

心得体会是对人生、学习、工作等方面的一种思考和总结,它可以帮助我们更好地了解自己和他人,促进个人成长和进步。通过总结心得体会,我不断提升自己的沟通和表达能力,为自己的人际关系建设奠定了基础。我会加强与他人的交流,提高自己的团队合作能力。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇一

近年来,随着人们生活水平的提高,汽车已成为人们不可或缺的交通工具。然而,在汽车的燃油供应环节,加油站的质量安全问题一直是人们关注的焦点。为保障广大消费者的用车安全和权益,加油站质量安全月活动在我国全面展开。通过这次活动,我深刻体会到加油站质量安全的重要性和措施的必要性。

首先,加油站质量安全月活动使我认识到加油站质量安全问题的严重性。加油站作为汽车燃油的重要供给机构,一旦出现质量安全问题,将会对车主和驾驶员造成严重的伤害。然而,许多消费者未能意识到这一点,对加油站的选择和使用存在盲目性。通过宣传教育和实地检查,活动不仅让消费者更加清楚加油站质量安全问题的重要性,同时也提高了消费者的安全意识,让大家知道要选择有资质、信誉好的加油站。

其次,加油站质量安全月活动让我了解到了加油站控制安全风险的措施与方法。在活动中,加油站从人员培训、设备检查、环境保护等方面加强了管理,通过充分利用科技手段监控加油站的运营情况,及时发现并排除安全隐患。活动还组织了对加油站的全面检查,发现了一些存在安全问题的加油站,并采取了相应的整改措施。通过这些措施,加油站的质量安全得到了有效的保障,同时也提高了消费者对加油站的信任度。

再次,加油站质量安全月活动使我关注了加油站环境保护的重要性。加油站的环境容易受到燃油泄漏和废弃物排放的影响,对环境造成污染。通过活动,加油站加强了对环境保护的重视,采取了一系列措施控制对环境的影响。例如,对燃油泄漏进行及时清理,对废弃物进行分类和处理。这些举措得到了广大车主和驾驶员的认可,也提高了加油站的形象,树立了良好的社会形象。

最后,加油站质量安全月活动引发了社会各界对加油站质量安全问题的广泛关注。加油站质量安全问题的曝光率大大提高,消费者对加油站的选择和监督行为更加积极。活动期间,各级媒体纷纷报道了加油站安全问题,并通过舆论引导加强对加油站的管理。同时,活动还引发了一系列其他相关活动,如加油站质量安全说课、安全知识讲座等。这些活动的开展有效地促进了加油站质量安全的提升,为保障消费者的权益起到了积极作用。

总之,加油站质量安全月活动是一次具有重要意义的活动。通过活动,我们认识到加油站质量安全的重要性和现实存在的问题,了解到了解决问题的方法与措施,关注了加油站环境保护和监督行为的重要性,引发了社会各界对加油站质量安全问题的关注。相信在各方共同努力下,加油站质量安全问题一定能够得到有效治理,为广大消费者的出行安全保驾护航。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇二

近年来,随着车辆保有量的持续增长,加油站的数量也不断增加。然而,质量安全问题却频频爆出,给人们的生活和交通带来了很大的隐患。为了提高加油站的服务质量和安全管理水平,我们学校组织了加油站质量安全月活动。参与其中的我深切感受到了这次活动的重要性,也对加油站的质量安全有了更深刻的认识。

第一段:活动介绍及目的。

加油站质量安全月活动,是学校为了增强学生的安全意识和提高加油站服务质量而举办的一次大型活动。活动以提升加油站的管理水平和服务质量为目标,通过调查研究、宣传教育、安全检查等方式,着力解决加油站质量安全存在的问题。

第二段:调查研究和宣传教育。

在活动开始前,学校组织了一次调查研究,了解同学们对加油站服务质量和安全问题的认识与意见。调查结果显示,大部分同学对加油站的服务质量和安全问题了解不够,存在较大的安全隐患。针对这一情况,学校积极开展宣传教育活动,通过校园广播、海报、宣传单等形式,向同学们传递加油站质量安全的重要性,提高他们的安全意识和自我保护能力。

第三段:安全检查和问题整改。

为了确保活动落实到位,学校邀请了相关单位组成联合检查组,对校园周边的加油站进行全面的安全检查。检查组重点关注加油站的消防设施是否完善、员工的安全防护意识是否到位、油品储存和加油设备是否合格等方面。通过一天的检查,发现了不少问题,例如有些加油站消防设施缺失严重,员工对于应急处理的应对能力较低等。针对这些问题,学校随即通知了相关加油站负责人,要求他们尽快整改,确保加油站的质量安全。

第四段:活动成效和思考。

通过这次活动,不仅让同学们深入认识到加油站质量安全的重要性,也让加油站管理单位对加油站质量安全存在的问题和隐患有了更清晰的认识。同时,这次活动也提高了学生的安全防护意识和自我保护能力,对于以后在加油站的加油过程中更加注重安全意识和操作规范具有积极意义。然而,我们也要看到,加油站质量安全问题是个庞大而复杂的系统工程,需要各方共同努力,形成合力。

第五段:总结和展望。

加油站质量安全月活动的举办,不仅在一定程度上提高了加油站的服务质量和安全管理水平,也为以后的加油站质量安全工作奠定了良好的基础。然而,我们还有很长的路要走。未来,我们希望活动能持续推进,进一步加强加油站的质量安全管理,不断提升服务质量和安全水平,为广大车主提供更加优质的服务和更安全的加油环境。同时,我们也希望广大车主能够增强安全意识,自觉遵守交通法规,共同营造和谐、安全的交通环境。只有这样,我们才能真正实现交通安全和出行便利的目标。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇三

加油站作为一个公共服务设施,为了保障能源供应的安全和顾客的生命财产安全,必须严格抓好安全管理。本文将围绕加油站抓安全管理的心得体会展开讨论,希望能够提高大家的安全意识和安全管理水平。

第二段:加强安全培训。

首先,加油站应该加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。加油站是一个易发生事故的地方,员工应该具备基本的安全知识和操作技能。培训内容可以包括安全操作规程、应急预案的学习和模拟演练等。只有员工具备了全面的安全技能,才能有效地应对发生的突发事件,最大限度地减少事故的发生。

第三段:规范加油站管理制度。

其次,规范加油站的管理制度也是一项重要的工作。管理制度应该明确,全面,并严格执行。加油站应制定详细的安全管理规定,明确安全责任、安全操作流程和安全检查要求。同时,还应建立健全的监督检查机制,定期对加油站的安全管理情况进行检查和考核,发现问题及时整改,防患于未然。

第四段:加强危险品管理。

危险品是加油站最大的安全隐患之一,对危险品的管理应格外重视。加油站应建立健全危险品管理制度,确保危险品的存储、加注、运输和处理等环节符合安全规范。同时,必须加强危险品安全知识的宣传与培训,提醒员工了解和掌握危险品的特性和危害性,做到有事先防、有事及时消除,确保危险品安全管理工作的有效性与实效性。

最后,加油站作为易燃易爆场所,对消防安全的管理更是举足轻重。加油站应建立健全消防设施和消防安全管理制度,确保消防设施的正常运转和应急处置能力。同时,加油站还应定期进行消防演练和应急救援演练,提高员工的应急反应能力和处置技巧,以应对突发灾害事件。此外,员工应定期接受消防知识的培训,了解消防设施和消防逃生通道的使用方法,做到知识储备和实际操作相结合,掌握应对火灾的基本技能。

总结:

加油站抓安全管理是一项严肃而重要的工作,它关系到人身安全和财产安全。通过加强安全培训、规范管理制度、加强危险品管理和消防安全管理等措施,可以最大限度地减少事故的发生,保障加油站的安全运营。希望每个加油站能够认真落实安全管理工作,不断提高安全管理水平,为广大消费者提供安全的加油服务。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇四

近期,我所在的加油站组织了一次质量安全月活动,为期一个月。通过此次活动,我们加强了对质量和安全的重视,提高了工作效率和客户满意度。在此,我将总结和分享我在这次活动中的心得体会。

首先,在这次活动中,我们加强了质量管理意识。我们对加油站设备进行了全面检查,确保其正常运行和安全使用。我们还对油品进行了严格的质检,确保油品质量符合标准。通过这些措施,我们提高了对质量问题的识别和解决能力,有效地保证了油品的质量安全。

其次,我们在活动中注重了安全教育和培训。我们组织了员工参加有关安全的培训课程,提高员工的安全意识和安全技能。同时,我们还定期组织安全演练,增强员工的应急处理能力。通过这些措施,我们增强了员工的安全责任感和紧急情况下的处置能力,有效提高了工作场所的安全性。

另外,在这次活动中,我们加强了与客户的沟通和服务。我们建立了客户投诉反馈渠道,及时处理客户的投诉和建议。我们还对员工进行了服务礼仪的培训,提高了员工的服务态度和服务质量。通过这些措施,我们有效提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。

此外,在这次活动中,我们还注意到了环境保护。我们设置了油气回收装置,对废弃物进行了分类处理。我们关注并遵守了环境保护法律法规,确保加油站的运营不对环境造成污染。通过这些措施,我们提高了员工的环境意识,注重了企业的社会责任,为可持续发展做出了贡献。

最后,在这次活动中,我们深刻认识到了质量和安全对加油站运营的重要性。质量和安全是企业的生命线,关乎企业的存亡和发展。只有不断加强质量和安全管理,才能保证加油站的持续运营和发展。因此,我们将继续加强质量和安全管理,不断提高工作效率和客户满意度。

总而言之,这次质量安全月活动使我们更加深入地理解了质量和安全的重要性,加强了我们对质量和安全管理的认识和实践。在今后的工作中,我们将继续保持对质量和安全的高度重视,注重细节、不断提高工作效率和服务质量,为客户提供更好的加油服务。只有这样,我们才能在激烈的竞争中取得更好的成绩,为加油站的发展做出更大的贡献。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇五

作为一名加油站的员工,我参加了本月的加油站安全月教育活动。这是一次非常有意义的活动,让我收获颇丰,从而更加了解如何保障加油站的安全。接下来,我将分享我的心得体会,希望能够对大家有所帮助。

第一段:加强安全意识。

在加油站工作,安全至关重要。为了提高员工和客户的交通安全意识,加强安全管理,我们针对加油站的安全问题进行了深入的探讨。我们认识到,安全不是简单的事情,需要每个人的努力和支持。因此,加强安全教育、宣传,提高员工和客户的安全意识是非常重要的。

第二段:重视火灾事故的预防。

我们都知道,火灾是加油站的一大隐患,因此,我们在安全月教育活动中,认真讨论了如何预防火灾。我们从平时维护设备、员工培训、排查消防设施等方面入手,提高了员工的防火意识和应急处理能力。通过专业的培训,我们深度掌握了火灾的成因和危害,并学习了如何使用灭火器材,如何逃生等应急知识,从而提高了火灾事故的避免能力。

第三段:严格执行操作规程。

加油站的各项工作需要高效、安全和规范,所有员工都须按照操作规程进行操作。操作规程是一种规定的工作路径,是保证安全生产的基本手段。因此,我们需要严格执行操作规程,遏制摆脱不良的操作习惯,防止条款改变。在加强操作规程培训中,我们认真领悟规程内容,深度体会解决问题的方法技巧,在实践中提高了工作效率和安全性能。

第四段:注重人员管理。

加油站涉及到人员、机械、油气等多方面的复杂工作,人员管理尤其重要。我们认识到,对于员工而言,人才是企业最宝贵的财富,因此,我们注重人员管理,针对不同岗位的员工,配备了不同的培训,提高了工作效率和合作精神。我们采取严格的人员管理制度,着重保障员工的安全和福利,让员工真正成为加油站的力量源泉,大大提高了工作效率和安全性。

第五段:总结。

安全不是一日之功,同样也不是一次性的活动。要保证加油站的安全,我们需要持续、全面,地推进安全工作。在这次的加油站安全月教育活动中,我体会到了安全意识、预防火灾、严格操作规程和注重人员管理等方面的重要性。通过多种手段,我们加强了员工的防火意识、安全意识,让员工更加成熟、严谨、负责,在保障加油站安全的同时,提高了加油站的工作效率和竞争力。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇六

me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给me提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行me五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。

区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加-20#柴油,不适合在东北地区使用,应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。

通过对事件的分析,我认为除加油员处理不当外,最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员,可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以,我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间,是全面提升加油站经营管理水平的重要环节,也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施:

一、组织学习,提高认识。

基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉,责任心是事业心的基础和保证,进取心是事业心的延伸和发展,三者是相辅相成的`统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心,才能兢兢业业,踏实肯干,才能克服各种困难和挫折,才能为国家和企业竭尽全力,才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论,站长们对自身任务和职责有了进一步认识,逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心,“以站为家”的责任心,“争创一流”的进取心。

二、严抓考勤,提高在岗率。

为了抓好站长工作在岗率的问题,我首先从严肃考勤制度入手。要求站长在工作时间内离岗必须请假,不经批准不准擅自离岗。为严肃纪律,我采取下站督查和分不同时间段用电话查访等手段,检查站长工作时间在岗率,每月在片区内对在岗率低和无故不到岗的站长进行通报批评。并记录在册,将其作为月评比和年终考评的重要参考指标。通过严肃考勤制度,改正了个别站长过去散漫的不良习惯,纠正了一些站长自认为本站偏远,领导检查不方便可以擅自离岗的侥幸心理。由于措施得当,现在基本杜绝了站长无故离岗的现象,站长在岗率有了明显提升。

三、组织统一交费,降低站长因公务离岗率。

随着对加油站精细化管理的延伸,我发现站长因公务离岗的问题也比较严重。如每月的20-30日因缴纳水费、电费、电话费等费用,各站长均有因公务离岗的普遍现象。

首先,我通过分析归纳出各站长因公不在岗的三大因素,其中站长因交费不在岗占站长因公务离岗的70%,可见它是站长因公离岗的主要影响因素。

其次,我对“70%”的比率再一次进行了分析,它主要由两个方面构成。第一、各站领取费用支票不便。

各站因没有费用备用金,每月需要交纳各项费用前,各站长都必须分别到宁汉核算组领取支票。由于核算组相距我片区各站较远,远则40公里,最近也要15公里。加上核算组地处宁河县境内,而我片区加油站大多坐落在汉沽区,通往宁河县的公交车班次少,上下午各两次。这就给站长需领取支票带来不便,造成各站长领取支票少则半天,多则一天。

第二、各站单独交纳费用不便。

由于我片区加油站网点分散,又处于三个不同的行政管辖区内。每次缴纳电费时,各站均需到不同的电业管理所先领取交费通知单后再到当地电业局营业收费大厅交纳电费。由于部分站离所属供电管理所较远,每次到电业管理所领取交费通知单就需半天时间,每月站长仅交纳电费一项工作就需占用一至两天的正常工作时间。

此外,还有因每月供水站水表抄录员到站内抄录水表数据后,经常发生收费清单不能及时送到自来水公司收费厅的问题,造成站长交纳水费时不能一次性完成水费交纳,而需多次去查询缴纳费用。

还增加了me与站长之间的凝聚力和向心力,更重要的是给加油站经营和现场管理水平进一步提升提供了时间保障。

由于统一代交费用,不仅解决了因公务离岗时间长的问题,同时还解决了以下几个难题。

1、交通费用问题。

因我片区各站离核算组路途较远,同时受交通工具的限制,各站长到核算组领取支票,需打的费至少20元。目前由我统一办理、一次性领取支票后。每月12个站可节省交通费300元左右。

2、资金安全问题。

过去各站每月因交费需领取2至3张支票,存在着很大的资金安全隐患。一旦站长不慎将空白支票丢失,会给企业造成一定损失。现在由我统一领取支票(三张),在很大程度上降低了风险和隐患,同时也减少了公司购买支票的费用,每月可节约40元左右的支票购置成本费。

3、挪用销售款的问题。

因财务部门未下拨加油站费用交纳预付金,部分加油站只能借用当日销售款垫付,从而造成销售款不能及时准确地上缴回笼。通过统一领取支票,统一交纳,解决了加油站挪用销售款来缴纳费用的现象。

4、简化了报帐手续。

统一交纳费用后,到核算组办理报销手续时,只需一张报销发票和一张费用明细表,减少了各站重复签批的环节。这样一来也提高了报销登记人员的工作效率,减少了记账登记人员重复性工作。

四、从实际出发,提高零散时间的利用率。

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加油站安全心得体会(实用19篇)篇七

近年来,随着社会的快速发展,人们出行的需求不断增加,而汽车的数量也越来越多。汽车的使用已经成为了人们日常生活中不可缺少的一部分。而加油站作为车辆加油售卖的场所,其安全问题也在加剧。为了加强加油站的安全管理,提高员工和用户的安全意识,9月份被定为“加油站安全月”。近期,我所在的加油站也展开了一系列的安全月活动,这让我深刻认识到加油站安全的重要性。

第二段:参与活动的经历和感受。

在这个月内,我们加油站开展了诸多的安全月活动,包括安全教育培训、警示标语张贴、场地清理整顿等等。作为一名员工,我认真参加了每一项活动。我在安全教育培训中,认真聆听教师的讲解,学习了新的应急救援措施和消防知识,更加深入地了解了加油站的安全管理。我发现自己以前对于任何倒吸气、推车等问题都视而不见,现在却愈加明朗清晰。

第三段:启示和收获。

这些安全活动不仅让我学习了新的知识,而且也使我意识到了安全的重要性。在正常工作中,我也会重视安全,因为它不仅关系到我们自身的安危,也涉及到其他用户和车辆的生命财产安全。我们平时常常会抱怨工作无聊、单调,但从事安全工作却需要我们时刻保持警惕,这对我们的身心也是很好的锻炼。

第四段:加油站安全管理的进一步完善。

对于一个加油站,安全问题不容忽视,要保证员工和用户的安全,需要各个方面协同作业。加油站应该定期进行安全培训,也需要安装更加完善的安全设备,如监控设备、报警器等,以便及时发现危险和解决问题。此外,应该建立完善的应急机制,做好灾害预案和逃生预案,以便在危急关头能够快速反应和处理问题。

第五段:总结全文并提出建议。

对于一个加油站来说,安全问题是非常重要而且必须要重视的。我们要提高员工和用户的安全意识,同时也要加强加油站的安全管理,提高应对突发事件的能力。只有这样,我们才能保证在快节奏生活的同时,也能够平安无事地回家。因此,我们每个人都应该做出应有的努力,共同维护加油站的安全,让社会更加和谐发展。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇八

根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求,我站认真组织进行了全站员工共同对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论、总结,在讨论中,我有以下体会:。

通过对典型事故案例的学习,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,承担起自己职责范围内的责任。始终把安全责任牢记在心里,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。

随着安全大讨论的深入持续有效开展,站内已营造出浓厚的安全生产氛围,“我要安全、我会安全”的文化理念已深深根植于员工内心深处,有效提高全员安全意识。员工们都说,重视安全的习惯已成为他们自觉自律行为,时刻牢记“安全第一,预防为主”的思想,做到安全警钟长鸣,工作常抓不懈,使职工从“要我安全”向“我要安全”转变,做到“我懂安全”。上下联动,齐抓共管,夯实了油站安全管理基础。

(一)安全学习。公司党委和科室定期组织安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让我们了解当前煤矿形式的严峻性;组织学习公司"三违"界定标准,同时开展抓"三违"的活动高潮,推动公司形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(二)落实制度。。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束职工,达到安全生产管理的目的。

(三)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(四)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

(五)坚持廉洁自律,搞好党风廉政。党风廉政工作历来是我党的工作重点,作为一名管理人员尤其要注意这一点。管理干部不廉洁,于公将会损害职工利益,影响职工情绪,将会产生一系列不利于工作的因素;于私,将会影响自己的威信,不利于工作开展。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇九

近年来,加油站事故频发,给社会带来了极大的安全隐患,为了加强安全管理,不断提高加油站安全员的素质,我所在的加油站组织了一次复训。在此次复训中,我深感学习的重要性,也认识到了自己在安全管理方面的不足之处。

第二段:意识的觉醒。

复训中,我们重新学习了有关加油站安全管理的规定和条例,了解了最新的安全风险和应对措施。通过课堂教学和实际操作,我逐渐意识到加油站作为易燃易爆场所,安全风险不可忽视。我深刻体会到,只有提高自身安全意识,才能有效避免事故的发生。在之前的工作中,由于对安全意识的忽视,我在一些细节上没有及时发现问题,这次复训使我认识到了自己的不足,并激发了我进一步提升自己的动力。

第三段:技能的提升。

复训期间,我们进行了一系列的安全操作技能培训,包括火灾应急处理、挥发性物质泄漏的处置等。通过参与模拟演练和实际操作,我不仅增强了安全意识,同时也提高了自己的操作技能。在实际操作中,我深刻体会到了技能的重要性和运用的难度。只有掌握扎实的技能,才能在紧急情况下迅速、准确地应对,确保自身和他人的安全。

第四段:团队协作意识的强化。

在复训的过程中,我们还进行了团队协作培训。加油站作为一个集体,每个人的安全意识和行为都会影响到整个团队的安全。通过在团队中的合作,我认识到只有共同努力、相互协助,才能建立一个安全可靠的工作环境。在团队中,要高度重视信息的沟通和传递,及时分享风险和隐患。每个人都应该成为安全的守护者,自觉遵守操作规程,严格执行安全措施,为加油站的安全作出贡献。

第五段:工作愿景的拓展。

经过这次复训,我的安全管理意识和技能得到了很大的提升。对于未来的工作,我有了新的展望和愿景。我希望能够更加深入地了解安全管理的理念和技术,通过进一步的学习和培训,成为一名优秀的安全员,为加油站的安全运营贡献力量。同时,我也希望能够带领团队的其他成员一起成长,建立起一个更加安全、高效的工作团队。通过不断的提升自己和团队的素质,我相信加油站的安全管理水平将得到进一步的提高,事故的发生频率将大大降低。

总结:

通过这次复训,我深感学习的重要性和安全管理的重要性。只有不断提升自己的安全意识和技能,才能有效预防事故的发生。团队合作也是安全管理的关键,每个人都应该成为安全的守护者,积极参与到加油站的安全工作中。加油站安全员的复训只是一个开始,我相信通过我们的共同努力,加油站的安全状况将不断得到改善,为社会提供更加安全、便捷的加油服务。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十

加油站作为一个必不可少的生活场所,是一个高风险的工作环境。在过去的几年里,我一直在一家加油站工作,通过实践和经验总结,我意识到加油站安全工作是至关重要的。在这篇文章中,我将分享我对加油站安全作业的心得体会,并提出一些建议来改善加油站的安全性。

第一段:认识到安全的重要性。

在加油站工作的过程中,我亲眼目睹了一些安全事故,这些事故给我留下了深刻的印象。他们让我意识到了加油站的危险性,也明白了安全工作的重要性。比如,曾经有一次,误操作了加油枪,导致油品泄漏,如果处理不当,可能会发生火灾。这样的事件发生后,我开始思考如何提高安全意识,避免类似的事故再次发生。

第二段:建立标准作业规范。

为了能够做好安全工作,我开始着手建立一套标准作业规范,并定期对员工进行培训。作为加油站工作人员,我们应该清楚地知道如何正确地操作加油设备,如何与客户进行交流,如何应对突发状况等等。制定和执行标准作业规范可以确保每个员工都能够遵循正确的工作流程,从而减少事故的发生。

第三段:提高员工的安全意识。

除了建立标准作业规范,提高员工的安全意识也是非常重要的。在员工入职前,我们会对其进行全面的安全培训,包括如何正确使用防护设备、如何处理紧急情况等等。此外,每个季度我们还会组织员工进行安全演习,以检验他们的应对能力。通过不断地培训和演练,员工们的安全意识得到了有效的提高,工作时也更加小心谨慎。

第四段:定期进行安全检查。

为了保证加油站的安全,我们定期进行安全检查,包括设备的检查和员工的观察。检查设备是否存在故障或漏油等问题,确保其正常运行。同时,观察员工的工作状态和行为,及时纠正可能存在的安全隐患。通过定期的安全检查,我们可以及时发现和解决潜在的安全问题,确保加油站的安全性。

第五段:加强沟通与合作。

加油站的安全工作需要所有员工的共同努力,需要大家之间的密切合作和良好沟通。我们鼓励员工之间互相帮助,共同提高安全意识。此外,我们还与其他加油站进行经验交流,学习其安全管理的经验和做法,为我们加油站的安全工作提供更多的思路和灵感。

总结:

在过去几年的工作中,我明白了加油站安全工作的重要性,并在实践中积累了一些经验。建立标准作业规范、提高员工的安全意识、定期进行安全检查和加强沟通与合作,是保证加油站安全的有效途径。通过不断地学习和努力,我们可以为加油站创造一个更安全的工作环境。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十一

随着经济的发展,汽车已成为现代人出行不可或缺的交通工具。在前往目的地的路途中,加油站是必不可少的,然而安全问题也不得不引起我们的重视。为建立和完善加油站安全管理体系,国家制定了《加油站安全管理条例》及相关法规。通过学习此条例,我有了以下的体会和心得。

第一段:认识保障加油站安全的重要性。

加油站涉及到火灾、爆炸、放射性物质泄露、化学污染等风险,一旦安全事故发生,则会对人民群众的生命财产安全、社会稳定造成严重威胁。因此,保障加油站的安全具有重要的现实意义。

我国加油站安全管理涉及多个责任主体,包括政府、加油站经营者、行业协会、现场管理人员等。政府应当制定严格的法规和标准,对加油站的规划、选址、设计、建造、装修、安装、使用、检测、维护和保护等各个环节进行监管。加油站经营者则应当履行安全生产主体责任,保证设施设备的安全有效运转,同时采取技术、管理、组织和教育等手段,加强对现场人员的职业安全教育和管理。

第三段:认识加油站安全管理的重要措施。

加油站安全管理的措施主要包括:制定和完善加油站安全管理制度,开展安全隐患排查和整改工作,加强设施设备日常维护和保养,严格控制危险化学品和易燃易爆物品的储存和使用,加强应急预案的制定和演练,加强职业安全教育和培训等。

在实际运作中,我国的一些加油站仍存在管理不规范、设施设备老化、职业安全教育和管理不到位等问题。而且,随着社会和技术的发展,新的安全风险也将不断涌现,加油站安全管理任重道远。

第五段:加强加油站安全管理仍需多方面协同推进。

为保障加油站的安全,需要政府、加油站经营者、行业协会、现场管理人员等多个责任主体协同推进。政府应进一步加强监管力度,推进加油站安全管理法规和标准的制定和完善;加油站经营者应深入贯彻执行加油站安全管理条例,落实好安全生产主体责任;行业协会应引导加油站经营者切实提高安全意识和管理水平,做好信息交流和技术支持;现场管理人员应进一步提高安全专业素养,做好安全管理和应急处理等方面的工作。

总之,保障加油站的安全,不仅仅是一项重大的社会责任,更是一项巨大的挑战和机遇。希望我国各方面共同努力,开展全方位的加油站安全管理工作,夯实基础,加强管理,防范风险,保障人民群众的生命财产安全。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十二

2015年5月8日,全站员工共同通过对“11.22” 山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点:

一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针

通过对典型事故案例的学习,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任,用心用情

不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费

于是,便有了那一本本规程,一条条标语。但是,安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。

作为世界500强中石化企业的一员 ,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激情,有团结协作,互相取长补短,承担起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。

回答,要做一个时刻都关注着安全问题的人。积极扎实工作,为加油站的安全生产做出更大的贡献,为中石化企业的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

心得一:

一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造

1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观。

2、不断充电,不断学习,汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术。要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的。

3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂,这很重要。

4、经理职责以及牢固的基础。知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等。

5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造自己独特的管理风格。

二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约

1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检。

良性互动,建造一个完整高效的采购链。因为低价的购入,这将意味着采购成本的降低,从而为加油站节约了一笔非常可观的开支。

3、饮水机、办公桌、热水器等等方面,能尽量修要及时修好,以便快速投入使用。

三、设备的维护,定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。

四、对员工的管理

1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往和经理一致,在某一领域的其它界面,有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子,主动把自己摆到与员工相同的位置上,应该谦虚地接受员工的批评,并与员工一起讨论改进工作中的问题。

2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说,不太喜欢被别人命令,而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时,就需要进行决策,必要时只有采取命令强制执行。

3、要敢于批评,不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评,但是只要通过批评来说服员工,员工往往不但不会生气,而且也会因此事佩服你的管理才能。对员工进行批评除了要有理有据以外,同时要注意表达三种意思:[1].你的工作做得不错,但凭你的才能还可以做得更好;[2].我对你的要求和其他员工要求相同;[3].你们也可以以同样的要求去对待我。

4、制度的公平,我觉得比合理更重要。某条制度的'某一款项可能不尽合理,但只要公平,对每位员工一视同仁,往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要,不断地改进,而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。

5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心,同时,我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级,上级应积极维护下级的利益,在证据各方面不足的情况下,要假设下级是无辜的,如下级出了差错,作为领导也要承担责任,不能把所有过错推给下级。

才能事半功倍。对于员工管理,一方面要恰到好处勇于激励员工,对于员工成绩要给予肯定,要认可。在员工具有不满的情绪时,管理者一定要控制自己的情绪,认真对待并弄清事情的原由,并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片,经常与员工进行交流,打破员工与领导的隔阂。

五、提高服务水平,加强促销力度,从而提高油品的销量。

1、要提高服务水平,首先对员工自身形象、态度的培养,遵守公司规章制度,认真履行服务规范各条款,是每个员工责任;其次是对员工市场意识的培养,要增强员工的危机意识,并逐渐提高员工的市场竞争意识,从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了,以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥,以客为尊,使得顾客有了尊贵感,有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说,是留住老客户、抓住新客户的关键。

2、促销形式多样化,对固定的客户群体要进行定期拜访,挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会,加强宣传,提高协和石油在顾客心中的地位。

六、加强财务、消防以及环境方面的管理。

1、作为一个站经理,要具有财务管理方面的知识:这包括包括资产负债表、损益平衡表、原始凭证、周报、日报以及月末润滑油、小商品、主油品的盘存等等。

2、为确保资金安全,必须严格执行公司资金管理的制度。比如对于一些赊销客户,要采取积极有效的措施,保证公司资金安全回笼。

3、对于大量金额增值税发票的填开,必须请示上级。对于增值税发票抵扣联未拿的,不得擅自进行作废。

4、认真执行公司制定的加油站环卫标准,每天检查,包干到人,以确保加油站清洁卫生。

5、经常开展安全教育,提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机,严禁烟火等等。

计量等政府机关的积极配合,一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成,使之不影响加油站正常的运作。

只要是块铁,肯定会炼成好钢。“管理有路勤为径,学海无涯苦作舟”,勤学善思,刻苦奋斗,我愿意成为协和的一块好钢。

心得二:

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的站长,怎样管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区-厕所,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。

身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。

损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区经理对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步。

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本,首先要

提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。

4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井。

加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

四、控制油罐和管道标高

加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。

五、消除静电危害

油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性。

六、防止雷击

加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。 雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护。

七、控制电气点火源

强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电。

八、控制明火源

控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。

我参加了由组织为期天的学习培训,培训内容非常广泛,涉及人力资源管理、项目管理模式优化和创新、企业文化建设等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的,作为一名行政人员,所以在这次学习培训中,我一开始就树立了为发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;把学习作为了一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,因为对与我所从事的办公室的管理工作而言,这次学习培训不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务,服务于职工群众,实现自我价值的前提和条件。

几天的学习,对我来说既是工作的加油站,也让我认识到了自身的不足。新的形势下,随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现,基层行政工作的难度将会越来越大,作为一名行政工作者加强自身修养,提高工作能力,适应社会形势发展和行政工作的需要就成为当务之急。

通过学习我对自己所从事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和认识:作为一家企业,有着自己的文化和价值观,而我们行政工作者就是这个文化和价值观的传播者和宣贯者。虽然作为个人,就某些具体事件而言我们有自己的观点和包容性、宽容度,但是作为企业的舆-论导向而言则应是旗帜鲜明的,我们所发布的言论和实施的行为不是个人行为,而是代表企业的行为。所以,正确理解我们行政工作的内容,明确自己的职责和目标是我们快乐工作并出成效的前提。此外,为了将企业的主要价值观要传播出去,我们就必须站在更高的层次上去观察、领悟事物,不能仅仅将自己定位于“传话筒”。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间在中油加油站就已经度过了两年多的时光,在中油这个大家庭中,我学到了很多校园中学不到知识和技能,也享受到了中油这个大家庭的温暖,同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,从而使自己逐步的成长起来。“为顾客提供全员、全面、全心全意的服务”这是我们中国石油的服务宗旨,也是我们加油站一线员工的服务准则,我们全心全意的为顾客提供细致、周到的服务,尽可能的满足顾客的合理要求。然而,我们时常还是会碰到各种素质不高的司机的无理取闹或说些不三不四的话而受屈。这使得我曾经一度产生了我们为顾客提供的全心全意的服务是一种无用功,没有客户会受到感动而认可的消极思想,甚至将“忍得客前气,免得站中忧”作为座右铭来开导自己。随着时间的推移和跟顾客接触的深入,使的自己慢慢的改变了自己的消极想法,让自己更加投入的做好为顾客的服务工作。

急客户之所急,为客户提供便利的服务。

在拜金主义流行的今天,有多少人为了些许的金钱利益出卖自己的道德和人品,然而在年10月2日这天却给我留下了深刻的难忘的印象。

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从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就

能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

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我是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,我是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共-党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给我提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行我五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。

北送货前,在该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加-20#柴油,不适合在东北地区使用,应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。

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加油站安全心得体会(实用19篇)篇十三

加油站是一个重要的交通设施,每天都会有大量的车辆前来加油。然而,加油站作为一个潜在的危险场所,工作人员必须时刻保持高度的警惕和安全意识。在实际工作中,我充分认识到加油站作业的重要性和安全带来的巨大影响,并总结出了一些心得体会。

首先,了解安全规范是保障安全作业的基础。在加油站工作之前,我通过各种途径学习了相关的安全规章制度,例如灭火器的使用、应急处理预案等。特别是在应急处理方面,我时刻铭记着“安全至上”的原则,严格按照规范进行操作。通过了解安全规范,我能够清楚地知道如何避免潜在的危险,减少安全事故的发生。

其次,保持机器设备的维护和安全性能的检查是确保平稳作业的关键。加油站涉及到各种设备,例如加油机、贮存罐等,这些设备需要经常检查、维护和保养,确保其安全性能的正常运行。作为一名工作人员,我时刻关注设备的运行情况,定期进行检查和维护。只有保持机器设备的良好状态,才能保障加油站的正常运作,减少潜在的安全风险。

其三,正确使用防护设备是确保个人安全的重要措施。在加油站工作时,工作人员需要接触到各种石油产品,这些产品对人体健康有着潜在的危害。因此,正确使用防护设备是确保个人安全的重要措施。在平时的工作中,我会正确穿戴防护服、手套、口罩等,减少有害物质对身体的直接接触。同时,我还会定期进行体检,确保自身的身体健康。

其四,正确处理紧急情况是保障安全的重要能力。在加油站工作中,紧急情况时常发生,例如泄漏、火灾等。面对这些突发情况,工作人员必须保持冷静,并迅速采取相应的安全措施。在紧急情况下,我会立即向相关部门报告,并根据现场情况采取相应的紧急处理措施。同时,我还参加了各种培训课程,提高了自身应对危险情况的能力。

最后,良好的团队合作是保障加油站安全的关键。作为一名加油站工作人员,我深知个人的力量是有限的,只有通过团队合作,才能更好地保障安全作业。在平时的工作中,我与同事紧密配合,相互协作,确保工作的顺利进行。遇到问题时,我会积极沟通交流,汇集智慧,寻找解决方案。良好的团队合作不仅提高了工作效率,更是保障安全的重要因素。

总结起来,加油站安全作业需要工作人员具备的是良好的安全意识、了解安全规范、维护设备安全、正确使用防护设备、应对紧急情况和良好的团队合作能力。只有通过不断的学习和总结,我们才能更好地保障加油站的安全作业。只有确保安全,才能保障顾客及自身的安全,为社会做出更大的贡献。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十四

加油站安全管理培训班心得体会加油站安全管理培训班心得体会通过加油站安全培训活动,我积极的学习了加油站的安全知识,参与了加油站安全问题的讨论。通过学习,我从思想深处认识到了安全工作的重要性,真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全,上级三令五申,加强安全管理,可是从事实情况看,加油站的安全事故还是不断出现,说明了什么,说明了事故就在我们身边,事故就在我们的麻痹大意里,就在我们的松懈思想里。所以,讲安全,重安全,是我们每个人的责任,也是我们每个人的需要。安全,是油站工作的重中之重,是我们一切工作的核心,也是我们责任的核心,我们必须树立“没有安全就没有效益,没有安全就没有一切”的观念,把安全作为第一要素,把安全作为第一需要,把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么,我们如何保证安全,我们的首要责任,就是安全,首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识,有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识;其次,要严格遵守各项操作规程,严格按安全流程办事,坚决杜绝“三违”现象,认真工作,实事求是。通过一天的培训,再结合现实中我们加油站的管理,发现了不少隐患:

2.由于加油站某些时段车辆进出站加油较多,员工都在忙着加油,不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。

3。.某些时段加油站车辆进出较多,员工忙着加油,没能对车辆进行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及进出站的车辆造成了不便,并且存在事故隐患。

4.很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成,不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。

5.对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现,许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的,在发现问题和隐患时不及时解决和排除,只能在最后的阶段以更高的代价解决,甚至付出生命的代价,给企业经济代来不可挽回的损失,企业的形象也将受到严重的损害。通过一天的培训,我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐:

2.加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

5.加强油站的安全应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。只有持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零,也只有这样,才能不断的提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十五

过去的一年,我站在零售部的领导下,安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;生产上通过齐抓共管,营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面,从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失,向大站建设迈出了踏实的一步。

我站是20xx年3月开始营运的,在上级的要求和加油站的努力下,我们一开始就一步一步做好安全教育工作,切实加强对员工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站长直接抓,副站长具体抓,各带班长具体分工负责实施。我们制定了详细加油站的劳动纪律和岗位制度,针对加油站的具体情况和上级的要求规定了实际的操作规程,由于我们在工作中尽职尽责,20xx年我站没有发生一次事故苗头,员工没有任何违背安全操作的行为。

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责,将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容,和工资挂钩并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成安全隐患苗头的,要严肃追究带班长及直接责任人的责任。

2、优质服务。加油站按照中石化规定的八部工作流程要求在岗职工,与各加油工签订责任书,明确各自的职责和义务。在工作中以老带新,对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步流程的工作方法,在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面,优质的服务吸引了很多回头客,一位莆田来的客户这样说过:我从莆田到这里一路上很多加油站,我情愿多费点油也要到你们这里加,因为你们的服务让我开心。一位公司老总对我们的加油工说:在你们站加油,数量,质量我们的司机都满意,希望你们能坚持下去,保证油品的质量和数量,我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价,我们的一个老职工这样说,值了,弯腰打车盖,听点难听话,受的委屈都扯平了。

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度,我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今,我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨,超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104.82吨。完成了在公司倡导的创建大站的20xx计划中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的,只要领导上在工作上给予更多的帮助和支持,在硬件上满足市场的需要,相信在我们全体员工的努力下,我们会更快的跨进大站的行列。

在新的一年我们会在公司和零售部的领导下,狠抓安全,让每个职工明白要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力。抓好安全教育,会成为我站安全工作的基础。我们会以公司制定的安全规定为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好防范意识及使用灭火器材等安全教育,做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中,我们会继续发扬我站良好的优质服务强项,在成绩中找差距,完成上级交给的各项工作任务。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十六

加油站作为一个常见的场所,每天都会有大量的车辆和人员进出。因此,加油站的安全作业显得尤为重要。本文将从加油站的环境安全、员工安全意识、设备维护、应急准备和教育培训等方面,介绍一些关于加油站安全作业的心得体会。

首先,加油站的环境安全是保障安全作业的基础。加油站周边的环境应该保持干净整洁,避免杂物堆放,特别是易燃物品。加油站工作区域应该划定明确的安全通道,确保车辆和人员的正常进出流程,防止意外碰撞的发生。此外,对于油品储存区域,应采取防火措施,加强火灾防范的宣传和教育工作。

其次,员工的安全意识是保障安全作业的重要保证。加油站的员工应经过专业的培训,掌握正确的操作流程和注意事项。在日常工作中,要保持高度的警惕性,遵守相关的安全操作规程。警示标志和相关的培训宣传资料应该随处可见,提醒员工时刻保持安全意识。制定并强制执行安全操作规程,严禁违章操作行为,确保员工的人身安全。

第三,设备的维护也是加强加油站安全作业的重要环节。加油站的设备设施应定期进行检查和维护。特别是油枪、油箱等易损件,需要经常清洁和更换。仪表仪器的准确度也要得到保证,避免因误操作而造成事故。对于设备的维修和保养人员,应经过专业的岗位培训,熟悉各类维修和保养工作的流程,确保设备的正常运行。

第四,加油站的应急准备是安全作业不可或缺的环节。加油站应按照相关规定制定应急预案,并进行定期演练。常见的应急措施包括火灾、泄漏和人员意外伤害等情况的处理。应急设备和器材的配置要充足,应急通道要保持畅通,确保在紧急情况下能够及时有效地组织人员撤离和灭火救援。同时,在实施应急预案时,要注意保护员工的人身安全,避免次生事故的发生。

最后,加强教育培训是保障加油站安全作业的长效机制。加油站的管理层应重视员工的安全教育和培训工作,定期组织安全培训和知识考核。对于新近工作的员工,要进行系统的岗位培训,使其熟悉加油站的安全作业流程。此外,加油站还应加强与相关部门的合作,定期进行安全巡检和技术指导,及时总结和分享各类安全事故案例,提高员工的安全防范意识和应对突发事件的能力。

综上所述,加油站安全作业需要全员参与,从环境安全、员工安全意识、设备维护、应急准备和教育培训等方面进行全面的保障。只有通过不断的学习和实践,不断强化安全意识,加油站才能最大程度地减少各类安全风险,确保员工和客户的人身和财产安全。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十七

随着现代社会的快速发展,汽车已成为每个人生活中必不可少的交通工具。而在每一个城市的每一个角落,都能看到加油站的身影。然而,加油站作为一个涉及燃油的特殊领域,其隐患与安全问题也是不可避免。为了加强对加油站的安全管理,我对加油站安全法进行了学习,从中获得了不少体会与启示。

新的《加油站安全法》于去年10月1日开始实施,很快引起了热议。这一法律的重要意义在于,通过加强对加油站行业从业人员的要求,规范加油站设施和设备,明确加油站的管理责任更好地保障人民群众的生命财产安全。从这个角度来讲,这部法律对我们每一个人来说都有着深刻的现实意义。因为事故往往无处不在,发生在哪个领域,哪个角落都有可能,我们需要在日常生活中时刻提醒自己,注意安全,防范意外。

第二段:加强行业监管的必要性。

一个良好的行业发展需要严谨的管理和有效的监管。但是,从事加油行业的企业数量众多,存在各种各样的管理问题。例如,出现危险品泄漏,设施设备年久失修,从业人员安全知识缺乏,等等。这时候,严格的行业监管就显得尤为重要。只有制定了完善的管理制度,加大对企业的监管力度,才能更好地规范行业的管理,保障人们的生命财产安全。

第三段:行业的社会责任意识。

加油行业在社会中扮演着重要的角色,能够为人们的出行和生产提供可靠的燃油支持。同时,在提供稳定生产生活保障的同时,行业还应该具备合规、质量和安全的基本要求,满足市场需求和社会期望。因此,作为行业从业人员,要具备一定的社会责任意识,秉持职业操守和道德标准,全面提升行业的形象和自身素质。

加油站安全法规定了加油站行业的实践标准和行业规范,加强了行业从业人员安全培训,提高了行业的整体安全水平。但我们也意识到,在实际的工作中,仍可能存在各种各样的问题。提升加油站的安全管理,我们需要进一步加强设施、设备的选购、施工、验收质量,健全安全管理制度,巩固安全责任制,落实岗位责任制,规范用工用气,加强理论研究和管理经验总结。

第五段:结语。

总之,加油站安全法的颁布和实施,也将进一步推动我国加油站行业的发展变革,提高安全管理水平,加强行业监管,保障人民群众的安全。每个从业人员都应该静下心来,认真学习、理解这项法律,不断转化为自己的工作实践,逐步提升个人素质,以贴近实践的行动参与社会并为之做出贡献。

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十八

"千里之堤,溃于蚁穴",是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。

什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。

但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。

为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而"三要素"中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是"人"的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。

正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸。因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。

朋友们,爱护自己的生命吧,别忘了:安全就是生命!

加油站安全心得体会(实用19篇)篇十九

加油站宁静办理必需坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不抓紧”的方针,抓住加油站火警产生、生长的纪律和特点,有针对性地展开消防工作。消弭加油站孕育产生火警爆炸变乱的底子条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强宁静意识加油站消防宁静办理应以人为本,起首要提高加油站谋划办理职员自身的素质。活期展开宁静教诲和消防演练,对所有员工举行宁静培训,活期稽核,使其相识油品燃烧、流动、挥发、有毒等根本理化性子和火警孕育产生的根本条件,熟练掌握各种消防东西的使用要领和根本灭火技艺,牢固树立宁静意识,自觉地遵守规章制度,经稽核后持证上岗。

二、加强宁静消费宣布道育工作,营造精良的宁静消费环境气氛。让员工都能明白宁静消费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。

四、许多油站把油站宁静自检当成是一个使命来完成,不是为了油站的宁静而去自觉、仔细的举行检查。

某些时段加油站车辆收支较多,员工忙着加油,没能对车辆举行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及收支站的车辆形成了未便,并且存在变乱隐患。

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