在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
医院护理部是干嘛的篇一
第一段：介绍医院安全护理的重要性和意义（200字）
医院是一个特殊的工作环境，患者的安全和健康是医护人员的首要任务。医院安全护理就是通过一系列的预防措施和管理手段，确保患者在就医过程中不受到任何医源性伤害。医院安全护理的重要性不言而喻，它直接关系到患者的生命和健康，也反映了医院的服务质量和管理水平。作为一名从事护理工作的医护人员，我深感这项工作的重要性，并在实践中积累了一些心得体会。
第二段：加强患者安全意识和教育（200字）
患者在医院中处于弱势地位，常常对自身的健康状况和医疗过程缺乏了解，容易因此受到伤害。因此，加强患者的安全意识和教育尤为重要。作为医护人员，我们要主动与患者和家属进行沟通，详细解释医疗方案和操作流程，促使患者积极主动地参与医疗决策，提高自我保护能力。此外，我们还要加强对患者日常生活安全的指导，如提醒患者正确用药、预防跌倒等，以降低医源性风险。
第三段：强调护理操作规范和技能训练（200字）
医院是一个复杂的工作环境，涉及到各类设备和技术。只有掌握了正确的护理操作规范和技能，才能有效保障患者的安全。因此，我们要加强对护理操作规范的学习和理解，如正确的洗手程序、输液操作等，严格按照规范操作，杜绝手术并发症的发生。同时，我们还要定期参加护理技能培训和考核，不断提升自身的专业水平和技能素质。
第四段：强化团队协作和信息共享（200字）
医院是一个集体协作的机构，每个环节都离不开他人的支持和帮助。为了保证患者的安全，我们要加强团队协作，明确各岗位的职责和工作要求，密切配合，互相支持。在日常工作中，我们要及时分享与患者相关的信息，包括病史、过敏史等，以便全面了解和评估患者的风险因素，采取相应的措施，防止医源性伤害的发生。
第五段：持续改进和质量管理（200字）
医院安全护理是一个系统工程，需要不断改进和完善，以保障患者的安全和满意度。因此，我们要积极参与质量管理和持续改进工作，在评估和分析患者安全风险的基础上，制定合理的改进措施，推动质量管理的落实。同时，我们还要关注患者的反馈，及时纠正不足和问题，提高医院的服务质量和患者满意度。
总结：医院安全护理对于患者的健康和医院的声誉至关重要。在实践中，通过加强患者安全意识和教育、强调护理操作规范和技能训练、强化团队协作和信息共享、持续改进和质量管理等方面的努力，我们可以更好地提高医院的安全护理水平，为患者提供更安全、更优质的医疗服务。
医院护理部是干嘛的篇二
随着医学的不断进步和人们对健康的重视，护理逐渐成为医疗领域中不可或缺的一环。作为护理专业的学生，我有幸在医院实践中亲身体验了护理工作的重要性和挑战性。在这段实践中，我深刻领悟到了护理的意义和职责，感受到了护理所带来的满足感和奉献精神。在此，我将结合我在医院实践中的经历，总结并分享我对护理工作的心得体会。
首先，护理工作需要充分的专业知识和敏锐的观察力。在实践过程中，我发现护理并非像表面上看起来的简单照顾，而是需要有扎实的理论基础和丰富的实践经验。了解疾病的病程和护理要求，可以更好地帮助患者实施有效的康复护理。同时，观察和分析患者的状况变化，及时调整护理方案，是护士必备的技能之一。只有掌握了这些专业知识和观察力，护士才能做到科学合理地实施护理，并最大限度地提高患者的治疗效果。
其次，护理工作需要耐心和爱心。在医院实践中，我遇到过一位患者，他被严重的疼痛折磨，无法自理。他因为长时间的不舒服而厌倦了与人交流，性格变得孤僻和暴躁。但是，我的经验告诉我，在这种情况下，不应轻易放弃。我调整了工作策略，用温和细致的语言与他交流，帮助他理解治疗的必要性和重要性。经过一段时间的关心和呵护，患者逐渐打开心结，情绪也得到了舒缓。这个经历让我明白，护理工作需要耐心和爱心，只有真正关心和尊重患者，才能获得他们的信任，并有效地开展护理工作。
再次，护理工作需要团队合作。在医院实践中，我参与了一个跨科室的团队，一同为病人提供全方位的医疗护理服务。在这个团队中，每个成员都扮演着不同的角色，各自负责不同的工作。由于工作的紧张和责任的重大，团队合作变得尤为重要。我们共同协作、互相支持，不断传递信息和沟通工作进展。通过团队合作，我们减少了工作的压力，提高了工作效率，在最短的时间内完成了需要完成的工作。这让我深刻意识到，护理工作需要与生俱来的团队合作精神，只有通过团队合作，才能更好地完成护理任务。
最后，护理工作需要自我培养和提升。医学和护理领域的知识都在不断进步、更新，在这个快速发展的时代，护士不能止步于现有的知识，应保持学习的态度，不断提高自己的专业能力。通过参与学术讨论、学习新的技术和方法，可以与时俱进，提高护理的质量和水平。同时，护理工作还需要营造良好的心理状态，保持积极向上的态度。只有通过自我培养和提升，护士才能更好地应对工作的挑战，为患者提供更优质的护理。
总之，医院实践中的护理工作让我深刻认识到了护理的重要性和职责。通过实践，我体会到了护理工作需要专业知识和观察力、耐心和爱心、团队合作以及自我培养和提升。这些经历让我更加坚定了在护理领域发展的决心，并深深感受到了护士的伟大和神圣。未来，我将继续努力学习，提高自己的专业能力，为患者提供更好的护理服务，成为一名合格的护士。
医院护理部是干嘛的篇三
目的讨论分层级管理模式在基层医院护理管理工作中的应用效果。方法选取我院64名护理人员，采用数字单双号的模式分为对照组与研究组，每组各32名。对比两组护理人员20xx年11月至20xx年11月的护理满意度。结果研究组的护理总满意度显著优于对照组。结论将分层级管理模式应用于基层医院护理管理工作当中，能够有效提升护理管理质量与护理满意度，值得基层医院推广应用。
分层级管理模式护理满意度护理质量
我院从20xx年开始将分层级管理模式应用于临床护理管理工作中，取得了良好的效果。
1.1一般资料
选取我院64名护理人员。其中副主任护师4名，主管护师20名，护师14名，基础护理人员26名;年龄20～45岁，平均年龄为(29．3±8．1)岁;当中本科15名，大专32名，中专17名。采用数字单双号的模式分为对照组与研究组，每组各32名。
1.2护理方法
对照组采用常规护理管理模式，应用轮班制度，所有护理人员进行统一化管理。研究组采用分层级管理方式。
1.2.1层级设置。针对护理人员实施个人能力、专业技术能力、工作经验以及学历水平进行综合考核，根据考核结果进行分层级上岗，设置初级责任护士、高级责任护士、护士组长以及护士长的层面管理模式［1］。针对每个层级进行对应的职责划分与分工协作内容，构建层级护理人员工作内容、岗位职责以及工作流程，达成不断提升护理质量的目标。
1.2.2层级分工。初级责任护理人员主要负责从入院到出院整个过程中向病人提供全面、系统、全程的护理工作，包含健康宣教、康复训练、心理护理、各类护理与治疗、病情观察、基础护理以及生活照顾等;高级责任护理人员则主要负责从入院到出院整个过程中针对病人不同的阶段实施对应的评估，依照病人存在的或者潜在的心理问题或者护理反馈来制定相应的护理方案，同时要做好针对性的健康教育、心理护理以及基础护理等，并且要针对初级责任护理人员各项护理工作的开展情况进行指导、检查;护理组长主要协助护士长进行科室管理，指导高级责任护理人员与初级责任护理人员进行疑难病例的处理，安排组织护理会诊工作与护理查房工作，主要负责一些难度较高的护理技术操作，同时负责监督、指导高级责任护理人员;护士长则主要负责整个科室的护理管理，定期检查护理工作的开展情况。
1.2.3不同工作待遇与权限。晋升到高级责任护理人员以上，都必须具备丰富的临床护理经验与扎实的理论知识体系，能够在护理质控、护理会诊以及护理查房等各项活动当中充分发挥其自身专业技术指导作用。应当严格遵循责权统一的准则，把护理人员的绩效分配、层级以及职称晋升等进行有机整合，依照每一个护理人员的护理服务满意度、分管病人数量以及护理质量进行绩效考核。
1.2.4排班模式。对护理人员的排班采用弹性排班方法，根据医院门诊的实际情况，切实增加夜班、高峰阶段以及薄弱时间段的护士人力，切实保障各班技术、经验以及人力的平衡性。
1．3评价标准
对护理人员护理满意度的调查用表，采用我院自制的护理满意度调查表，调查的主要内容包含病人对于护理服务的满意度、健康教育、护理缺陷差错、基础护理质量、病房管理质量以及整体护理质量等。调查的具体方式:病人评价、上下级背靠背评价、护理人员之间进行交叉匿名评价。护理满意度分非常满意、满意、不满意。
传统的护理管理模式当中，没有严格根据护理人员的资质、职称以及专业能力实施分工，各个班的护理人员则只是完成自身当班的护理工作，针对病人缺乏系统性、持续性的护理服务;各个班护理人员的人力配置存在不平衡的情况，夜班与中班采用单班制度，导致各个护理人员的工作压力巨大，无法有效保障护理服务质量。采用分层级管理模式之后，对应岗位的设置与护理人员自身的协调、沟通、技能、资历以及职称等各个方面的能力进行匹配，使得每个护理人员的能动性被充分调动起来的，从而有效满足广大病人与医师不断增长的服务需求［2］。分层级管理模式下，依照不同的护理岗位划分对应的职能、职责以及权限，使得职责与分工极为明确，从而有效提升护理队伍的凝聚力，保障各项护理工作的标准化、规范化，切实提升护理质量。通过在各个科室构建初级责任护士—高级责任护士—护士组长—护士长的'护理质量控制体系，切实保障相关的措施制度都能够落实到实际的护理工作当中。而通过分层级管理模式，使得护理人员有更多的时间针对对应的病人，能够进一步掌握其所负责病人的实际情况与相关需求，可以为病人提供预见性的护理，便于及早发现病情变化，提升护理质量内涵。本组研究数据当中，采用分层级管理模式的研究组，其护理总满意度达到了93．75%，显著优于采用传统管理模式对照组的78．13%，与相关文献的研究结果一致。综上所述，将分层级管理模式应用于基层医院的护理工作中，能够有效提升护理质量与病人的护理满意度，值得临床推广应用。
医院护理部是干嘛的篇四
第一段：引入医院安全护理的重要性（200字）
医院作为医疗机构的代表，其核心任务是保障患者的生命安全和健康。而安全护理则是医院中保证患者安全的重要环节之一。由于医疗技术的不断进步以及医院安全管理制度的完善，患者在得到更好治疗的同时，也需要面对更多的医疗风险。因此，在实施医院安全护理时，护士应具备一定的专业知识和技能，才能更好地保护患者的安全和健康。
第二段：提出医院安全护理的关键要点（200字）
实施医院安全护理需要关注以下几个关键要点。首先，正确识别患者身份，核对患者信息，明确治疗需求，避免出现重大的治疗错误。其次，合理规划护理工作，避免繁忙导致的疏忽和意外发生。再次，注意手术室的感染防控，做好手术器械、药物的消毒和灭菌工作。最后，重视医疗设备的操作与维护，做好设备的检测和维修，确保其正常运行。
第三段：讲述自身在医院安全护理中的经验和体会（300字）
在过去的几年中，我作为一名护士，积累了一些关于医院安全护理的经验和体会。首先，我始终坚持正确识别患者身份，核对患者相关信息，确保患者得到准确的治疗。其次，我合理规划护理工作，合理安排时间和任务，避免繁忙导致工作过失。再次，我注重手术室的感染防控，严格按照操作规程，做好手术器械的消毒和灭菌工作。最后，我时常参加组织的培训，提高自身对医疗设备的操作和维护水平，确保设备的正常运行。
第四段：对于医院安全护理的思考和反思（300字）
在实践中，我也深刻反思了医院安全护理的不足之处。首先，对于某些患者信息的核对工作还不够严谨，导致有时候出现身份信息混淆的情况。其次，工作繁忙时，难免会出现一些疏忽和过失，导致不良事件的发生。再次，手术室的感染防控工作需要进一步加强，特别是对于医务人员的消毒培训和使用感染防护器械的宣传。最后，医院设备的维修和更换工作也需要加强，以确保设备的正常运行。
第五段：对未来医院安全护理的展望（200字）
随着医疗技术的日新月异，医院安全护理也将不断发展壮大。首先，医院应加强对护士的培训和教育，提高其专业水平和安全护理的意识。其次，医院安全护理的相关政策和制度需要进一步完善，以更好地保障患者的安全与健康。再次，利用信息技术和互联网，优化医院安全护理的工作流程和信息管理。最后，建立医患间的良好沟通机制，增强患者对医院安全护理的信任与满意度。
总结：医院安全护理是医院工作中的重要环节，保障患者的安全与健康。护士作为医院安全护理的主要执行者，需要具备相应的专业知识和技能。在实践中，要注重正确识别患者身份，合理规划护理工作，重视手术室的感染防控和医疗设备的操作与维护。同时，还需要加强对医院安全护理的思考和反思，以不断提高护理质量。未来，医院安全护理将继续发展壮大，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。
医院护理部是干嘛的篇五
1.1护理理念陈旧，护理管理不完善
1.1.1职业形象不规范，服务意识有待改善
基层医院存在重医生轻护理的现象，对护理工作的重视程度不够；护士的仪表仪容、语言行为不规范，着装不统一，精神散漫，工作责任心不强；服务意识差，态度生硬，解答问题语言生硬或不予解答，甚至与病人及家属发生冲突；只重视打针、输液护理工作，没有与病人及家属进行有效沟通，导致病人误解、反感等；对病人观察不到位，却责怪家属不会观察。
1.1.2质量管理体系不健全
护理质控体系构架不完整，质控标准陈旧；护士培训计划空洞，缺乏分层次管理内容，新聘护士无岗前培训，不良事件的管理概念含糊，讨论、上报不及时。执行力度不够、管理措施不到位、质量监控不力都是造成护理不安全的重要因素。
1.1.3护士长管理意识欠缺
护士长科学化管理知识和管理经验比较欠缺，风险管理意识不强，多数时间忙于事务性的工作，抓护理质量的时间、精力和能力不够，从而严重影响了护理安全管理。
1.1.4对护士教育培训不重视
主要表现在仅注重护士的工作完成而忽视护士在职培训的提高，对护士的业务培训不到位、职业道德教育薄弱、管理监督不得力等。新护士刚进入临床工作时，由于临床护理工作繁杂，且对病人的病情、心理等估计不足，解释工作不到位，自我保护能力也不足，易发生护理差错。
1.2质量管理制度不完善
管理制度不完善、监控缺乏力度，对人力资源的教育、培训不重视，护理人员的缺编、护士的待遇偏低均会导致不安全护理的后果。对潜在的不安全因素缺乏预见性管理，使护士在日常护理工作中无章可循，随意性较大，存在安全隐患。该院部分规章制度不健全、不完善、约束力不强；护理常规、护理流程尚不具体；交接班制度实施不到位；手术室贵重器械无专人保管；急救物品管理欠规范，抢救车放置病房内，且急救物品、急救药品摆放零乱、基数不统一，各病房抢救设备参差不齐等，存在不安全隐患。
1.3消毒隔离制度不健全、无菌观念不强
治疗室及换药室环境脏乱，物品、药品摆放凌乱；无菌区、清洁区概念模糊，无菌包布及敷料发黄、发硬，破损；手术室无菌敷料间布局不合理，无菌物品随意放置在物品柜、架、抽屉内，送、取无菌包均使用同一容器；消毒溶液未注明有效时间，存放过期物品。
1.4安全防范及法律意识淡薄
自我保护意识不强，护士只注重解决病人的健康问题，忽视工作中潜在的法律问题，缺乏护理风险的认知能力，对可能引发的护理纠纷隐患认识不足。病房楼道内放置的氧气瓶无固定的装置，易发生不安全隐患；手术病人无腕带核查身份；检验标本不能及时下送，采血管未注明病人的信息；对护理文件书写的重要性认识不足，护理记录不够正确及时，书写欠规范。
1.5护理安全（不良）事件报告系统不重视
我国大多数医院都设有医疗护理差错的强制性报告系统。有调查显示，去除惩罚机制，医疗缺陷的报告率上升10倍甚至20倍。目前，我国一些医院也在逐渐采取非惩罚性上报系统，体现我国护理管理的人性化。该院护理人员忽视对不良事件的认识，对所发生的不良事件、护理缺陷存有侥幸的心理，存在上报不及时或未上报护理部的现象。
2.1转变护理理念，改变护理管理模式。通过建立一套科学化、规范化、标准化的质量管理体系，减少了各种差错事故的发生，全面提高了护理质量。
2.1.1强化护士长的管理意识，提高护理管理水平，在护理管理中应遵循“以人为本”的原则。护士长作为医院一个护理单元的组织者和领导者，管理活动要体现出人文关怀，逐渐把注意力从护士完成工作的结果转到完成工作的过程，即在管理过程中，运用“人本”原理，重视人的因素，承认人的价值和主体地位。首先体现在对护理人员实施以人为本的管理，在制订工作计划充分考虑护士的需求，实行弹性排班制；其次体现在为病人施行人性化护理服务。
2.1.2落实护理工作标准，实施护理工作的规范管理。首先从护士的仪表仪容、语言行为规范抓起，组织临床护士进行服务礼仪、护患沟通技巧的培训，以文明的语言、规范的行为举止为病人服务；同时，规范了新护士岗前培训、护士分层次培训、护士长查房，提高了护士长对临床护理工作的指导监管能力。
2.1.3完善护理部相关文件，规范护理质控检查。建立由护理部、护士长组成的护理质控小组，按护理质控内容进行具体的分工，对护理工作进行质量检查，深入一线掌握病人反馈信息。以基础护理质量和健康教育作为检查重点，尤其是检查护士与病人的交流深入程度，变被动执行医嘱为主动为病人提供护理服务，全面体现以病人为中心的服务理念。
2.2完善护理管理规范，认真落实各项规章制度
2.2.1建立健全质量管理制度。完善了规章制度，逐步建立健全各项核心制度，完善各岗位职责，改善护理工作流程，并做到有效的规范执行。
。贺彩芬等认为，护理记录因具有以下优点，希望在临床护理工作中广泛推广：（1）记录实用性，能及时动态地反映病情变化。（2）简化护理病历书写。（3）符合法律要求，保护护士的合法权利。（4）健全法律意识，提高护理质量。
2.2.3加强监督，抓好关键点
，以点带面。即那些可能影响全局或最容易出问题的薄弱环节，进行重点监督和管理。如（1）规范了抢救车的管理：全院各病房统一将抢救车放置于治疗室，规范了急救物品、药品的数量和摆放，统一了急救盒内的物品，绘制了抢救车平面图。制作药品一览卡，醒目的标识管理，减少药品、物品的浪费，保证了质量，便于急救的应用。（2）建立健全贵重器械管理档案，由内勤护士专人负责保管，保证了消毒灭菌质量和操作性能，减少了损坏，提高了贵重器械的管理水平，起到了护理安全管理的作用。（3）对治疗室、换药室的布局和物品统一标识管理。（4）标识腕带的使用：标识腕带为规范化医疗管理提供了辅助工具，为手术病人治疗提供了可靠信息。
2.3强化风险防范意识
2.3.1加强医疗不良事件的管理，建立一个有效、畅通、无障碍的护理差错及不良事件报告系统，是保障病人安全的重要管理手段，也是提高医疗服务质量的必然趋势。
2.3.2提高护士长对护理差错的认识，美国学者认为，发生护理差错后，以责罚的形式不能有效地控制护理安全，要分析差错，找出错误的原因，减少错误发生，增加安全性，并且认为应将精力集中在医疗活动的系统设计和控制方面。因此，采用非惩罚式上报不良事件的管理方式，提高不良事件上报率起到警示他人的效果，提高护士长对不良事件的认识程度；对不良事件内容组织分析原因，防微杜渐，引起全院护士的重视。
2.3.3增设各种警示标识，细化管理工作。住院环境、仪器使用及危险品管理等是易导致病人生活、治疗及抢救安全隐患的因素。在护理单元安装了氧气筒的固定装置，确保了医疗安全；病房及治疗室制订并使用风险安全警示标识防患于未然。警示标识有助于降低护理风险，增强护理人员风险意识，提高护理安全质量。
护理安全管理是不断完善的过程。基层医院由于护士服务理念陈旧，设备落后，许多护理工作仍处于功能制护理模式。笔者在基层医院实施帮扶过程中，通过转变护士服务意识，改变服务模式，引导护士长改变现存的工作方法，将制度化、规范化、标准化管理落实到护理工作的每处细节上，做到环节管理，使医院整体护理质量有了一定的改善，全面提高了护理安全质量管理水平。