业务技能培训总结报告(实用16篇)

时间:2023-11-06 作者:飞雪业务技能培训总结报告(实用16篇)

培训工作总结是对培训成果进行总结和概括的一种方式,有助于培训价值的传承和延续。以下是一些优秀培训工作总结,从中我们可以学习到许多有益的经验。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇一

业务知识更新培训学习心得体会等方面的知识,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

培训是一种学习的方式,是提高我们素质的最有效手段。当今社会发展突飞猛进,作为一名税务工作者,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到做好当前阶段的税务工作要靠不断学习,不断创新,这样税收管理才能出水平、出质量。

心得体会《业务知识更新培训学习心得体会》我对所得税有了更加深入的认识,更深一步的了解了所得税核查的方法和技巧;听了秦云芳老师的,我对纳税评估模型有了新的认识和理解。

听老师们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。“人生是一个长跑,要一直坚持下去。”学习也是如此,要让读书学习成为我们必不可少的生活方式,对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。

培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我将把这次学到的知识,运用到今后的工作当中,并从工作中不断提升,把不断地学习和努力工作中提高自己,实现自己的价值。

总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为税收事业的发展做出自己应有的贡献。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇二

我有幸参加了工商行政管理局举办的20__年法律法规暨双联知识培训学习。在开班典礼上,县局党组副书记在百忙之中给我们作了动员讲话,并就此次培训的意义、目的提出了明确的要求。这次培训是工商局新进人员适应新角色、增强业务知识、掌握法律法规、面对新形式下工商管理事业新需要,我深知机会的不易和责任的重大。此次培训县局党组高度重视,各部门派出了业务骨干进行了授课,并提出殷切期望,让我为之振奋又深感任重道远。两天半来,按照课程的安排,我们认真聆听了授课内容,并结合工作实际进行了交流,使我增长了知识、开拓了视野、拓展了思路、增强了信心,激发了热情,触动和启发了我做好一名工商人的思路和思维,总结起来主要有以下几点体会和感受:

一、开阔视野,认清形势。

着眼深圳工商改革,放远全国经济社会全面可持续发展给我们带来前所未有的新机遇。同时,在网络管理信息化的客观条件又给我们工商业务办理带来了许多新挑战。在新的形势下,市场经济发展对工商行政管理工作提出了新的要求,履行好国家赋予的市场监管和行政执法神圣职责,当务之急就是应该能正确分析形势,认识新要求,面对新挑战。要有新的观念、新的思想、新的见解,才能及时调整思路,科学谋划、开拓进取,主动融入地方经济发展建设大局。

二、增长知识,掌握核心。

几位老师的讲课就像一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,他们毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。听过各位老师的讲课后,我体会到了财务会计知识在工商工作中举足轻重,懂得了做行政就是做证据的执法理念,而我们的工作就是维护人民群众的利益。

三、学无止境,更新观念。

听老师们挥洒自如的讲课,心中十分佩服他们的才华,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。“人生是一个长跑,要一直坚持下去。”学习也是如此,要让读书学习成为我们必不可少的生活方式,对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。

培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。我将把这次学到的知识,运用到今后的工作当中,并从工作中不断提升,把不断地学习和努力工作中提高自己,实现自己的价值。

过这次培训,不断加强业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为工商管理事业的发展做出自己应有的贡献。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇三

通过短暂的管理提升培训,我的眼界更加开阔,思维更加宽阔,在繁杂的工作中,有了一点时间用于思考,先前听过一个故事,在古印度,一个路人在行走途中,突然停下了脚步,旁人问为何停下,这个路人说,走的太快,等一等被落在后面的灵魂。我们现在的工作生活又何尝不需要停一停,给自己留点思考的时间呢。

在这次培训中,给我留下深刻印象的就是“七巧板项目”,这个项目主要是培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法,强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值,体会团队之间加强合作的'重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。培养科学系统的思维方式,增强全局观念。

一、关于沟通。

对方态度不好;经常性的冲突与争论;反复讨论无法做出决定,或者对已经做出的决定反复提出质疑。

哈佛商学院工商管理学院教授annedonnellon博士在《团队沟通障碍》一书中,对于团队沟通障碍进行了分析,她指出,团队沟通障碍分为两个层面,个人与团队。团队层面主要是机制障碍,影响团队沟通效果。个人层面主要是沟通技巧不足,影响个体间沟通效果。

二、关于领导力。

第七组的任务有三条:领导团队达成目标;指挥团队完成正方形的任务;支持团队超过1000分。再加上第七组的地理位置,可以看出第七组是团队这个项目的领导。第七组作用的发挥对于团队目标的达成有重要的影响。

游戏中没有确立第七组领导地位,第七组也没很好地发挥领导和协调作用。没有对任务进行认真思考,没有进行分析,明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而细化目标,进行任务分解。由于缺乏有效的沟通,第七组没有在各小组之间确立领导地位,各小组只知道完成各自的任务,对第七小组的指挥并不愿服从。第七小组只发挥了一部分协调作用。在游戏中各小组必须服从领导小组,统一意见,统一指挥,统一调度,这样领导小组才能有效的行使管理权,使资源得到更高的利用率。工作中也是同样如此,下级必须服从上级,准确无误完成下达的工作指令,统一领导,才能有效完成工作任务。

三关于资源配置。

“七巧板项目”中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。认识资源,对资源的进一步分析,明确进度,做好时间管理。

小组中有最后得分只得80分的小组,是这个小组不优秀吗?也不尽然,完成一个拼图需七块图形,而每个小组只有五块,要想完成拼图就必须有一个小组先做出牺牲,让出手中的图形才能让别的小组完成任务。在缺乏有效的组织与协调下,这个小组应该说对团队的贡献更大。

七巧板的游戏最终失败,最主要原因是大家都以各个小。

组的利益为重,却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益结合在一起时,大家却往往忽视。注重大局,不以个人利益为一切。在游戏结束后,我们才意识到第七小组也有他们自己的任务。游戏进行中,我们认为第七小组只是用来为我们提供资源的,而他们在游戏的真正角色确实我们的领导者。我们错误的认为游戏的规则是哪个小组先完成任务,哪个小组就取得胜利。而这个游戏的精髓确实,团队的胜利才是胜利。所以,没有完美的个人,只有完美的团队。在平常的工作中,这一点我们也应当注意到。

任务,没有想到如何发挥团队作用,其结果是我们陷入到无序和混乱之中。如果我们在拿到任务书后能够更多思考一会,想到资源的短缺,想到如何高效地利用资源,想到如何组织,想到如何分工协作,想到面对的困难,想到如何去解决困难,那么各小组也就明白一个统一领导与协调的重要性,确立第七小组的领导地位与服从领导与协调也就容易得多了。

总之,通过这次的活动我学到了很多东西,并且将会将其应用到平时的工作中,努力提高自己,努力融合团队,实现公司的目标。

文档为doc格式。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇四

参加这次培训的同志们都很珍惜这次难得的学习机会,在最短的时间内完成了由教育工作者到学生的角色转换,认真、虚心、诚恳地接受培训,态度端正、学习专注,从教育局领导到学校校长都能专心致志,全神贯注,认真的聆听和记录,及时完成作业,如饥似渴地接受着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚,仿佛回到了学生时代。

专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,真是“听君一席话,胜读十年书”。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。刘华蓉教授报告:教育管理中的危机和舆论应对和李雯教授的“学校安全工作理论、政策与实践”,对指导实际工作有较大帮助,使我们不仅了解了全国学校安全的现状,也对如何做好学校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何处理校园突发事件和应对各种媒体,理解什么叫“媒治”。做好学校安全工作,需要脚踏实地,持之以恒,不能心存侥幸。余祖光副所长的讲座,使我对职业教育人才培养模式、影响因素及改革走向有了新的认识,理解了什么叫“工业文化缺失”。聆听了孙霄兵副部长对《国家中长期教育发展纲要》的解读,明白了基础教育改革的重点,知道了做为一个人才,不只要懂外语,更要懂国际规则、懂中国国情。

听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。就像听课时孙部长说过的一句话:“人生是一个长跑,要一直坚持下去。”学习也是如此,要让读书学习已像吃饭睡觉一样,成为我们必不可少的生活方式。我虽然不能教育教学的专家,但我可以从现在起就行动起来,像专家一样投入到读书学习的活动中去,让读书学习也成为我生命活动中不可或缺的组成部分。对照自己的工作实际,将所学知识为我所用。

培训学习虽然已经结束了,但我知道有更重的学习和工作任务在后面。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中,坐而言,不如起而行!路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们借市教育局开展“学习工程”的东风,重新树立终身学习的观念:为做一名合格的教育工作者努力学习,为培养出更多创新人才努力工作。

人要走进知识宝库,是一辈子的事情,不可能一蹴而就。因此我们要学习的东西太多了。网络教育,给了我们一把学习的钥匙。这是一把增长知识才干和提高思想素质的钥匙。

当今社会已经进入了信息社会,世界已经开始全面信息化、全球化。所以,为了适应社会的发展,我们教师必须首先牢固树立信息化、全球化的思想,积极参加培训学习,紧跟时代脉搏,做一个e环境下的新型教师。通过此次培训,我收获很多,体会深刻。具体想就有关网络学习浅谈几点体会:

大家知道,经济发展状况可以促进教育的发展,影响教育的规模,一般地,教育受经济的影响是从二个方面展开的。一是从教育设施上,教育技术和设施的改良,提高了教育的效益。二是从教育的规模上,麦克风和音响可以让几百人聚集在一起上课。但是,这种教育模式实践证明是不可取的。网络学习可看做是一种在教育领域内扩大劳动规模的典型形式,劳动力因素(教师)被网络所替代,并不意味着教师作用是多余的,相反,作为指导者的教师或设备维护者,其作用也在逐步提升。

网络学习不是让学生,而是让课堂从一个地方转向另一个地方。这种学习方式下是适应了成人的特点,它为学员节省了很多时间。比如,我们现在的培训就可以通过网上课件自由回家抽时间进行网络学习。

网络学习最大的特点是成人能根据自身发展需要进行选择性地学习。在网络社会中,人的学历已不显得多么重要,替代的是人的学术水平和真实本领。一个人在工作之余要不断地了解新技术,掌握新技术,网络社会需要的是有多个学位、多张资质证书的人才。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇五

很庆幸自己能有这个机会参与这样的培训,也很感谢公司给我提供了这个学习的机会。回顾这次的培训的全过程,每一节课都是不一样的收获:

我增强了对树立品牌意识的观念,懂的了如何通过获取新客,通过与客户建立的忠诚度,通过口碑传播来加大产品的影响力。

我学会了渠道的定义以及如何从不同的角度去对渠道作管理,如何用什么的标准去选择客户去选择经销商,如何通过对市场的投入产出比去作评估衡量等等。

我懂的了要给自己作规划制定目标,以及从哪些方面来提高职业素养。

这是个由大家一起探讨的课目,我觉的这组织的挺好的,虽然这二十条内容大家都懂,甚至是熟记在心,但是通过大家的交流与分享让我们彼此都取长补短吸取了他人的优点。以便更好的带回自己日后的工作中来。

我感受到了一个优秀的团队必须是个:协调力好,凝聚力强,执行力高,沟通到位,合作和谐。

我也会把这次培训学到的知识带到工作实践中来,希望能帮助自己有更大的进步与提高!

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇六

市水利局统一组织下,我参加闸门运行工职业技能培训班,透过对专业操作技能专业知识的系统学习,对专业技术岗位有了更加深刻的认识和了解。在参加培训的这半个月里,经过水校专业老师们对机电和水利专业基础知识的详细讲授,以及多项实践操作,让我受益匪浅,使我在理论与实践上都有了必须的提高。

培训使我更加意识到工作前安全检查的重要性。安全工作对于操作工人来说,职责重大,关系到水利经济效益和社会影响;对我们个人来说,涉及到家庭幸福,个人安危,绝不能掉以轻心。只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会保证水利事业健康发展。因此,在日常的维修工作中,首先做好检维修前全面的安全检查,比如检修传动设备前务必先断电挂牌并专人监护等。

在平时的维修工作中,我只是根据以往的工作经验对设备故障进行维修,缺乏专业理论的支持。透过机电和操作专业技能培训,弥补了我在操作知识理论方面的不足,为我今后的操作运行工作打下了必须了理论基础。我会尽快结合本单位现有设备装置的实际状况及自身岗位特点,把所学的理论知识科学地运用到实践中去。

目前,单位对员工技能的重视程度越来越高,技术工人凭技术拿工资成为一种趋势,在我们迫切需要提高自己技术技能的时候,水利系统组织了技工职业技能培训班,给一线员工带给了很好的学习机会,让我们很感到振奋。

为了更好地提高单位整体技工队伍水平,我们所举行一系列的业务技术学习和专业技能比赛活动,利用业余时间在一齐探讨所学到的知识,交流平时遇到的问题,分享实际维修操作过程中的体会和经验。在交流的过程中又潜移默化的使所学习到的知识得以提升,带动身边的同事一齐进步。不仅仅使所学到得知识和技能传授给了周边的同事,提高了大家的理论知识水平,还能透过实践提升大家的维修技术水平,使大家更加熟练地掌握维修操作的技巧,真正在同事中构成了“传、帮、带”。

透过技工职业技能培训班的培训,使我认识到要用心、主动地学习和思考,善于总结,勇于提出合理化推荐,不断的提高自己的业务技能和综合素质。同时,还要加强同事间的沟通、交流和相互学习,提高维修队伍的整体水平,为水利事业的快速发展保驾护航,也为我们的个人成长创造了条件。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇七

将自己在这段时间的培训学习谈谈我的一些心得和体会。

枯燥乏味。

动态的情况增添到自己的讲词中,以丰富讲解内容,提高观众的兴趣,以达到灵活多变、因人施讲的目的。

自己不断和实践相结合,做个有心人,更多的总结经验才能达到。

钟,台下十年功”,在以后的工作中,我会利用这次培训学到的方式方法,勤学苦练,扎好基本功。

风采和亲和力。

表达我的良好修养。让我的观众体会到“宾至如归”的感觉,同时却又收获颇丰、不虚此行。

成是自己的终身职业,不断地加强学习各相关专业知识,做到有问必答、答之必对,要有为讲解事业奉献终身的理想。

重创新,结合我馆的实际情况,也可以开展适合我馆的内容,以真正体现博物馆最重要功能----社会教育。

人。

自己的努力,一定会实现心中那个讲解员的梦。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇八

搞好企业职工培训,提高全体职工素质,是峄化企业建设的重要基础,是加强两个文明建设迫切需要,是峄化在市场经济竞争中立于不败之地一大法宝。在集团公司各部门关怀、指导下,在公司领导的大力支持下,峄化职工培训工作为适应市场波动,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工培训教育工作。今年上半年根据集团公司20xx年职工培训精神指导,按照峄化公司[20xx]8号20xx年《职工培训方案》内容,进行分解,按部就班地进行了职工培训工作。

百年大计,教育为本。企业职工培训工作是企业生存和发展之本。先进的技术,现代化的管理水平需要高素质的职工来掌握、使用和管理。因而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导的重视。进入20xx年来,随着化肥市场激烈和残酷的竞争和市场经济的发展,公司领导更新观念,提高认识,高度重视企业职工培训工作,提出了“科教兴企、科教兴企”的战略奋斗目标。“人尽其才,物尽其用”“赛马不相马,人人是人才”的现代企业用人之道正在公司生根、发芽。为了使企业职工培训工作实现制度化、规范化,更好地适应化肥企业市场经济的要求。峄化公司每年都要投入大量的人力、物力和财力来开展企业职工培训工作。

积极制定有效的年度教育培训计划和企业长远发展的培训规划及各种教育培训的规章制度,并制定了相应的实施措施,建立健全了企业职工培训的各类台帐。成立了有公司领导和各级培训专职人员参加的二级培训网络,负责培训、考核的管理工作。使公司的培训工作日趋制度化、日常化。企业职工培训学习也发生了根本的变化。从以前的“要我学”转变为“我要学”,提高了教育培训的理念,为创建学习型企业打下良好的基础。从而为创建一流企业提供了可靠的保证。

所谓企业职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在知识、技术、技能、道德等方面有所提高或改进。保证职工能够按照预期的标准式水平完成其承担的工作任务的一项教育工程。因此它是提高职工队伍素质的一个重要途径。

在化肥市场日趋饱和及激烈竞争的今天,使企业在市场竞争中,求得生存和发展,关健是人才的竞争和管理的竞争。化肥企业面临各种机遇与挑战,企业在市场竞争中,不但是产品、质量、服务的竞争,而且也是企业整体素质的竞争。特别是综合思想、技术、技能、作风等人员素质的竞争。因此培养一支高素质的干部、职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。

进入20xx年来,峄化公司结合职工的实际情况,和创一流建设,开展了一系列的职工教育培训工作。公司按照“实际、实用、实效”和“缺什么,补什么、需什么、学什么”的原则,有计划地进行基础理论知识,安全教育知识、专业技术、技能培训,现代企业管理知识、法律知识等多层次、多形式的培训活动。一支“纪律严明、拉的出、打的响”的高素质职工队伍已在邹城大地上初露头角,展现出勃勃生机。对于职工的教育培训工作,必须从企业的实际情况入手,认真分析制定相应的培训内容,因人施教,广开学路。

1、开展职工业务、技术的全员培训工作

(1) 日常培训 峄化公司近年来,十分重视企业职工培训工作,每年都要拿出资金投入到全员培训,并责任到人、严格考核。20xx年上半年应培训职工18360人次,因5月20日-6月25日,公司停车检修,1-5月实际培训职工14280人次,比计划少培训4080人次。1-5月热电、造气、压缩、净化、合成、尿素、供水、电修、仪表、分析化验工、维修钳工每月进行了专门业务培训,利用班前、班后、辅班时间、工作之余,采取集中、自学等灵活方式。解决了工作与学习的矛盾,使工作学习两不误。增强了职工的业务技术能力,提高了职工的实践操作水平。

按照培训要求,3月底进行了业务技能抽查考核,效果明显,达到了培训目的。6月底因公司停车检修,没有进行抽考。

(2)集中培训

教培中心组织了分析化验工集中培训10天,共30人;高级工两期60人,因5月中旬公司因市场因素停车检修,中止了5月20日-6月30日的第四-七期的培训。学习了包括化工生产基础知识、工艺流程、岗位操作方法、紧急开、停车方法步骤、事故判断处理、仪表知识、电工基础知识、设备维护保养、生产过程中可能出现的危险因素、安全防护的措施与方法、事故发生时的紧急救护和自救措施等。并专门聘请山东化工技师学院讲师授课,保证了教学质量,分析工班学习期间并写出了个人学习体会。学习结束后进行了严格的考试,取得了预期的效果。

(3)安全培训

每次事故的发生,大多数是因为人员因素所造成,责任心不强、技术知识掌握不够、安全意识薄弱、管理制度执行不严等等都是造成事故发生的根本原因。近年来,峄化公司加强了全体职工的安全思想教育,每年春检前的《安规》“两票”及有关法律法规的培训,领导都要亲自授课,其意义就是要通过自身的参与和学习,强化安全意识,从而使每位职工正真认识到安全的重要性和必要性,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,逐步从“要我安全”变 “我要安全”变“我会安全”。职工安全思想的主观能动性的到了提高和升华。在企业范围内营造出人人遵章守纪、爱岗敬业、关注安全、关爱生命的舆论氛围,彻底从源头堵住了事故隐患和漏洞,为企业的安全管理打下坚实的基础。

2、强化基层管理人员的培训,提升基层管理水平

为进一步提高基层管理人员(班组长、工段长、技术员)的综合素质,增强工作能力,促进企业班组建设。除按时分期分批参加集团公司和煤化公司组织的管理人员培训班外,开设了两期管理人员培训班,每期3天,培训了60人。培训内容为安全生产管理、法律法规、危机管理与风险控制、班组质量管理、班组生产作业计划、班组实务管理技巧、公文写作、计算机应用等内容。大大提升了基层管理人员的工作能力。

3、提高专业人员理论水平,重视继续教育。

为适应公司三项制度改革,给员工提供一个再学习的机会和再提高的平台,创造一个良好的学习环境。20xx年计划开设化学工程、控制工程硕士培训班,计划招收30人;开设本、专科学历教育培训班各两个,专业设置为化工类和管理类各两个,计划招收100人。为了今年10月份各类人员入学考试,教培中心3月份下发了报名通知。工程硕士班共50人报名,化工本科班30人报名,专科班30人报名。

总之。进入20xx年来,峄化公司在领导的高度重视下,培训工作取得了丰硕的成果,为企业各项工作任务的顺利完成奠定了坚实的基础。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇九

业务培训,是指机关为公务员从事专项工作而提供所需知识和技能的培训。培训内容、时间和方式应视专项工作需要确定。培训的目的是保证公务员能够胜任专项工作的需要。培训的内容往往涉及到企业概况、员工守则、财务制度、实地参观、上岗培训等。

近日,浙江省杭州市萧山区气象局与各镇街、平台联合开展全区气象信息员2017年度业务培训。

体验式气象工作培训不仅拉近了区气象局与气象信息员之间的距离,提高了气象信息员的工作积极性,也使得气象信息员对于气象工作也有了更深的了解,对基层气象防灾减灾能力提升具有非常积极的意义。

据介绍,为保证汛期气象服务顺利开展,切实增强基层气象防灾减灾能力,提高培训效率。

萧山区气象局创新气象信息员培训方式,除了传统的集中培训和邀请气象专家前往镇街平台讲课外,特别开展了体验式气象工作培训。

通过镇街组织申请,邀请气象信息员参观气象科普馆、气象台、影视室、观测场等,聆听一线预报岗、观测岗气象专家进行业务讲解。

减灾科对气象信息员提出各式问题进行针对性解答,重点是加强气象信息员对气象灾害预警、气象灾情损失估测及统计报送、气象防灾避灾减灾宣传等方面基本知识的掌握,做好气象服务和科普宣传工作。

业务技能培训新闻稿

6月8日以来,修文县农投公司与贵州新植农业科技有限责任公司联合,邀请猕猴桃技术专家,深入县十个乡(镇)

猕猴桃果园为猕猴桃种植户开展十余场技术培训,现场实际操作示范传授猕猴桃夏季修剪技术,提高种植户的栽种管理水平,确保2017年新一季猕猴桃保质量、增产量。

专业知识通过现场操作和理论讲解相结合的方式进行详细的培训讲解,希望猕猴桃种植户抓好关键技术环节,在遇到困难时要加强与农投公司和新植公司技术人员的.沟通,及时解决在生产中遇到的问题。

助力群众脱贫增收打好基础,为种植户在技术难上提供保障,为全县猕猴桃产业在“最初一公里”上取胜奠定了坚实的基础,积极推动“7不够”品牌的建设。

培训现场,种植户纷纷用手机、照相机、笔记本记录好当天的培训内容,对技术上不清楚的还现场咨询专家,专家在果园通过现场示范操作为种植户解答技术难题。

对猕猴桃产业实施同质化标准化管理,是实现提质增效的关键生产技术环节和重要技术措施。

强农投公司、新植公司与种植户之间,种植户与种植户之间的相互学习、交流与合作,从而有效地提高猕猴桃田间管理水平。

通过对公司业务人员、22名猕猴桃监督员、全县猕猴桃种植户进行层层培训,将猕猴桃夏季修剪技术一传十、十传百,达到家喻户晓、人尽皆知,促进猕猴桃果品、产量双提高的良好效益。

继5月中旬在何庄乡卫生院成功举办首期中医适宜技术推广培训班后,在广大学员的期盼中,6月10日,桃城区第二期中医适宜技术培训班开班了。

此次培训,该区卫计局聘请了市中医院主任中医师李萍授课,理论讲解与实际操作有机结合,同时建立了“中医适宜技术培训班”微信群,为专家、学员们沟通和交流提供了绝佳平台。

本次培训进一步提高了基层医疗机构中医药人员中医适宜技术的实践操作和业务水平,使桃城区中医药服务能力再上新台阶。

日下午,许昌市消防支队组织业务素质过硬的官兵对微型站专职消防队队员开展业务技能训练指导工作。

此次培训采取现场讲解和亲身示范同步进行的方式。

首先给参训人员讲解装备器材,装备器材是消防兵手里的武器,只有学透了、理解了、掌握了,才能充分发挥好装备器材的作用,达到人装结合的最佳效果,才能打赢每一次的灭火救援战斗。

随后,培训人员就如何快速原地着战斗服,水带、水枪的使用,空气呼吸器的使用内容进行现场示范和讲解,学员们个个热情高涨,纷纷上阵亲自进行了操作和体验。

进行培训时,要求每名消防队员不仅要当好战斗员、检查员,还要当好宣传员,要充分利用自己置身群众中间的有利条件,大力宣传消防安全知识,增强广大群众的消防安全意识和消防技能。

通过培训,切实提高了微型站专职消防队员的安全意识,普及了消防安全知识和防火技能,为下一步专职消防员比武筑牢了基础。

岗位技能培训方案_培训方案

劳动技能培训方案_培训方案

就业技能培训方案_培训方案

技能培训方案范文_培训方案

专业技能培训方案_培训方案

残疾人技能培训方案_培训方案

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十

尊敬的社会各界精英们:

您好!

您是否面临以下问题-----。

1.20xx年各行经济不稳定,想转型做其它行业,但苦于没有好的项目?

2.想做培训学校,但苦于不知从何开始?

3.已有培训学校的校长们是不是,学校人数增长缓慢,招生找不到突破点?

4.已有培训学校的校长们是不是,学校管理混乱没有企业文化?

5.已有培训学校的校长们是不是,单科培训人数下滑,需要转型成全科培训?

6.已有培训学校的校长们是不是,没有强大的师资力量?

7.各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊,但是苦于没有强大的品牌支撑。

20xx。

年4月27号---4月28号雷式教育帮你解开答案。

日程。

日期

时间。

主题。

内容描述。

培训师。

第一天4月27日周。

一:会议时间:

2、会议时间:20xx年4月27日-28日(周一、周二)。

3、报到地点:中国南昌市江大南路188号雷式教育前台。

4、会务组联系人:卢芳老师,电话:,。

邮件回复邮箱:

二、会议名额。

1、本次会议因场地有限,仅邀请50名嘉宾参会。

2、按照回执单的时间确定前50名参加。

3、名额有限,请及时报名。

三、会议收费。

本次会议不收任何费用,食宿全包。

四、会议须知。

1、参会对象:有意向从事教育事业的单位或培训界各位精英校长。

但凡参会的人员须发送回执,会务组以回执单确定预留酒店房间及用餐事宜,请大家积极配合会务组的工作,谢谢!

2、参会人员需遵守会场纪律,积极配合会务组工作人员的安排;。

五、回执方式:

发送回执邮箱:。

xxx。

20xx年xx月xx日。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十一

xx年xx月xx日至xx日,我和同事们一起接受了为期三天的有关xx银行各方面业务的全面培训,包括:xx银行信贷管理、票据业务、零售业务、国际业务等。作为一个不太了解银行业务的新手,我非常感谢公司给我提供的这个宝贵的学习机会。因此,在这三天时间里,我尽自己所能努力的吸收老师们教授的内容,并主动向老师提问,以更好的理解和掌握相关知识。现将我对本次银行业务培训的感受和体会如下:

1、信贷管理。

众所周知,信贷业务是xx银行最重要的资产业务,也是xx银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷管理是xx银行的一项重要的管理工作。内容主要包括:信贷业务管理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品信贷业务流程、信贷业务风险控制和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比较全面和透彻。

2、票据业务。

票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的相同点和不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际情况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。

3、零售业务。

零售业务是指xx银行通过各种服务渠道直接向居民个人销售金融商品或服务的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训老师从银行零售业务的概况、产品、渠道、管理机构、经营策略以及市场营销等方面进行了详细的阐述。

4、国际业务。

此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,因为当前我已经被分配到福州商行的国际结算项目组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务知识的需求是非常迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是研究不同国家当事人之间因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。

培训老师用生动例子,详尽的`图表为我们清楚讲述了每一项业务。国际业务非常复杂,每一项结算方式说清楚都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比如对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的基础。

以xx银行信贷管理的学习为例。由于我们公司针对的客户群基本上都是国内的xx银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内xx银行的信贷业务管理和国外先进银行的信贷业务管理进行了一下对比,结果发现了一些问题:与国外先进银行相比,我国xx银行的信贷业务管理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国xx银行尤其是国有xx银行不良贷款增长比例较高的一个原因。比如,我国xx银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷管理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并承担各自不同的职责,似乎可以做到审贷分离、控制风险。但事实上的情况是,不良贷款发生的频率和数量仍然高居不下。

其主要原因是,制度规范没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能激励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷管理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同承担利润指标实现审贷不分离,从而进行垂直化的集中管理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的控制。

特别是,信贷业务部门、信贷控制部门和信贷操作营运部门都有详细的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,具体、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。具体到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进行审批;最后对于经审批通过的授信项目,由负责放款职能的人员在放款时检查和控制所有的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满足贷款的先决条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。

相比之下,我国xx银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能达到专业化和控制操作风险的目的。

同样可对比的方面有很多。与国外先进银行相比,我国xx银行确实在很多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国xx银行业务的改革和发展指明了方向,这一过程可能很快就会到来。

我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务未来的发展方向。当时机来临的时候,我们能够主动的把握机会,胜任市场的要求。

在本次培训中,我多次听到讲授不同业务的培训老师谈到数据仓库技术的重要性。诚然,xx银行已经从以产品为中心的时代发展到了以客户为中心的时代。xx银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进行。容纳庞大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满足各种统计的需求进行决策支持,这显然是数据仓库技术可以发挥的作用。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十二

从国内第一家咨询培训公司诞生到今天,中国咨询培训行业之路已经走过了数十年。强烈的市场需求,使咨询培训业蕴藏了巨大的潜力和空间。数十年我们各自打拼,数十年我们各自苦苦耕耘,在做大市场的同时,危机也随之来临,如何摆脱恶性竞争,如何突破瓶颈,如何创造多方共赢成为行业中隽永的热点话题。

爱国者学习俱乐部与北京精而深文化传媒有限公司共同举办管理咨询培训行业项目合作交流会,旨在为咨询培训行业同行搭建信息交流平台,实现资源整合、资源共享,使各咨询培训机构项目能合作共赢,携手共创辉煌未来。本次交流会由北京文商会馆特别协助。

为保证交流会的品质和效果,本期仅设嘉宾席5位,普通席30位,诚邀您参加本次合作交流会,期待与您的携手共赢,共同搭建咨询培训领域的交流公共平台,诚挚期待您的莅临!

【会议时间】:20xx年12月18日周日下午13:30—17:30。

【会议地点】:朝阳区西大望路1号温特莱中心a座层--文商会馆。

【参会人员】:咨询培训机构高管、项目负责人(每机构限1-2个名额)、培训师。

【参会费用】:嘉宾席200元/位普通席20元/位。

【温馨提示】:论坛备有信息交流台,所有参会人员可带对外产品、对外项目宣传资料,嘉宾席展位请电话联系,具体协调。

【参会人数】:30人以上。

【会议形式】:主题发言和自由交流。

【主办单位】:爱国者学习俱乐部精而深文化传媒北京华企世纪咨询有限公司。

【协办单位】:北京文商会馆。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十三

燃气公司业务技能培训心得体会燃气公司为全体员工开展了一堂名为“彻底转变观念,完善自我,争创是通过努力可有提升的空间。这需要通过我们不断的学习、完善、充实自己,提高自己各方面的能力,才能争取向更优秀的人才队伍迈进。全体员工保持了一颗正直的心,一颗努力为客户服好务的心,一颗努力成为最优秀的燃气公司员工的心,希望自己每天都能进步1%。正是有了坚定的信念,才有了具体的行动。我们的每一位员工都要求自己必须掌握本岗位的工作流程和工作标准,在工作场所随时用普通话进行对话,在待人接物上做到热情、周到。人人都在进行完善自我,提升自我。而我们高新服务中心为了给每位员工一个学习的平台,今后将从人员培训、班组建设、员工职业操守、礼仪规范、一些必要的心理学网知识、管理学知识等方面学起、做起。同时为了适应公司的高速向前发展,我们的管理人员、窗口人员、客户代表因工作需要和所处位置的不同要学会一些简单的英文对话和一些必要的沟通技巧,其它岗位的工作人员也要掌握一些与本岗位有相关联系的业务技能。服务中心的进步,离不开全体员工的共同进步。员工们从不会到会,从对自己要求不高到人人对自己有要求,这样才能提高服务中心的整体素质,体现服务中心的整体进步。

附送:

燃气公司个人工作小结。

燃气公司个人工作小结。

燃气公司个人工作小结本文作者:

collmei小美文秘114原创投稿个人工作小结起20xx.02.24-止20xx.03.15转眼间,到万福燃气公司上班已经20天了,也学到了不少关于天然气的知识,现在这段时间的工作情况总结如下:

以前自己对天然气这个行业基本上是一片空白,所以很多东西都要从头学起,我觉得这也是一个锻练自己的机会,我通过看资料以及本部门不定期的培训让我学到了好多,同时我也通过网络浏览了相关的网页以及了解了相关的知识,一步一步积累行业知识,加强学习,以便自己能尽快地入行。以下是这段时间所学到的一些知识:

1.掌握了天然气的基础知识:

形成、分类、优点以及用途;2.大概的了解了一下天然气的各个产地和大型接收站;3.对整个园区各个厂的地点以及公司铺设的管网也差不多熟悉了;4.了解了场站内天然气的工作原理;5.熟悉了公司的合同(与客户的签约合同);体会:

1.天然气作为国家的新兴能源,它是一种清洁坏保的优质能源,有效的改善了空气质量,西气东输为环保立下了一功.2.武宁工业的不断发展和居民生活质量的不断提高,为我们公司打下了攻围的基础,铺好了战场,只等我们去占领。3.作为公司的一名员工,我得不断地加强学习,才能适应工作需要,才能成为一名合格的员工,争取最短时间内转正式员工。陈美20xx-3-15星期一19:

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十四

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到xx-x人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xx-x人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价值取向的'引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。xx公司在建项目经理部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

二、措施及要求

(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。

灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要根据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。

(四)确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。

(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励,并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。

(七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照《xx-xx有限公司员工培训管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。

第十条 准备工作

(一)对人事部门提供的新员工培训名单予以登记,填写《员工培训登记表》。

(二)制订新员工培训计划。

(三)落实培训教室和培训时间。

(四)通知各有关部门。

第十一条 培训安排

(一)所有新员工到指定地点签到。

(二)请总经理与新员工见面并致欢迎辞。

(三)严格按培训计划授课。

(四)发给新员工《员工手册》、员工卡、工服、名牌、更-衣橱钥匙等。

(五)请新员工所分配部门经理迎接新员工

(六)联系部门,制订出新员工业务技能培训计划,培训时间为三个月。

(七)在新员工培训至第三个月的最后十天,发给《业务评估表》,为培训部门对其是否正式录用提供依据。

第十二条 新员工公共课培训内容

(一)酒店介绍(历史、现状和目标)

(二)酒店的组织结构

(三)《员工手册》及劳动合同

(四)服务人员的礼节礼貌

(五)放火防盗安全教育

(六)服务意识及典型案例教育

(七)酒店产品知识和推销培训

(八)食品卫生及急救常识

(九)酒店主要功能设施和经营项目

下略

第十三条 参观酒店

(一)计划协调

1.在不影响酒店正常营业的情况下,组织参观。

2.与有关部门联系,通知参观人数,确定参观地点和路线以及参观时间。.

(二)明确要求。

1.见到客人要微笑或打招呼问好。

2.紧跟队伍,礼让客人。

3.参观中不喧哗、勾肩搭背、乱摸物品,新员工可以提问题。

(三)实地参观

1.细心讲解,并请所在部门主管进行介绍。

2.回答新员工提出的问题。

3.适当就培训过的有关内容提问,以加深新员工对酒店的印象,树立新员工加盟的自豪感。

第十四条 部门业务培训

(一)部门的职能与目标。

(二)部门与岗位的组织结构。

(三)本部门、岗位与酒店其他部门、岗位之间的关系。

(四)部门的规节制度和操作程序。

(五)参观部门各部位。

(六)工作职责。

(七)工作标准。

(八)工作评估。

第十五条 考核培训结果

(一)培训部主持公共课培训内容的考核,有笔试和面试两种形式。

(二)公共课培训考核内容:

1.酒店的基本服务设施。

2.营业时间。

3.客房总数及类型。

4.酒店防火防盗知识及灭火器的使用。

5.规章制度、礼仪礼貌。

6.酒店主要经营项目和产品知识

7.卫生及紧急救护常识。

(三)部门培训考核,主要以业务技能是否达到合格标准为主,填写培训部发给的《业务评估表》。

第十六条 填写培训档案

将新员工的培训内容及考核成绩,填入《培训考试/考核记录表》存档。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十五

为进一步整合教官、拓展师资源,树立军训教官、拓展培训师良好形象,经中国教育培训协会批准,和慧军路培训中心确定于20xx年“五一”期间,在昌平培训基地召开全国教官联盟第一届培训经验交流会暨军训、拓展业务技能培训大会。

会议主题:我们也是老师。

会议口号:互利互惠、共赢共存。

会议时间:20xx年5月2日上午10:00下午17:00。

会议地点:xx市昌平区和慧军路培训中心。

与会人员:中国教育培训协会秘书长黄国胜先生、xx市和慧文化传播有限责任公司董事长朱小丹女士、总经理杨光先生、xx市拓展技术培训中心校长先生、同润同成军训基地董事长成欧女士、主任丁相儒先生、拓志咨询有限公司总经理张力女士、时代传奇军体俱乐部总经理赵河山先生、信达培训公司总经理夏日先生、军魂俱乐部主任戴晓东先生、谷峪缘户外基地总经理王亚利先生、圣辉伟业军训基地董事长张和雷先生、瑞驰飞扬企业管理顾问有限公司总经理王华女士、梨花庄园活动部主任夏将胜先生、中国野战联盟孔庆明先生等。

日程安排:

5月2日:培训经验交流会、尹春主持。

上午10:00-12:00,培训经验交流会,发言人:成欧致开幕词、黄国胜(中国民间教育培训业的发展与展望)、丁相儒(军事教官的.基本素质与规范)、杨光(拓展军训培训市场的规范与规划)、王华(拓展师的基本素质和要求)、张和雷(如何实现基地、业务与教官之间的合作共赢)、张力(内训与外训的区别与融合)、(拓展培训市场的现状与发展)、(自由发言环节、每个发言都有三分钟的疑难解答时间)。

下午1:00-4:00,三场培训经验交流会,军训流程、教官指挥位置与管理模式(夏将胜、尹春主持,军训教官参加)、拓展创新项目(主持,拓展培训师参加)、外训市场发展(杨光主持,各单位负责人参加)。

5月3日——7日:专业培训、共两个专题。

1、初级拓展师资格证书培训,由xx市拓展技术培训中心负责;。

2、军训教官资格证书培训,由中国教育培训协会全国教官联盟负责。

报名事项:

1、本次交流会本着自觉自愿原则参加,确定参加者请将附表填写完整后发到,经本次交流会组委会确认无误后,发送正式参会确认书,每份确认书可以有2名同志参加。

2、交流会费用,aa制,约50元/人,包括交流会当天的场地、午餐、饮水以及会场布置等。

3、专业培训费用,aa制,约1500元/人,包括培训期间食宿、场地、保险和老师费用。

xxx。

20xx年xx月xx日。

业务技能培训总结报告(实用16篇)篇十六

从国内第一家咨询培训公司诞生到今天,中国咨询培训行业之路已经走过了数十年。强烈的市场需求,使咨询培训业蕴藏了巨大的潜力和空间。数十年我们各自打拼,数十年我们各自苦苦耕耘,在做大市场的同时,危机也随之来临,如何摆脱恶性竞争,如何突破瓶颈,如何创造多方共赢成为行业中隽永的热点话题。

爱国者学习俱乐部与北京精而深文化传媒有限公司共同举办管理咨询培训行业项目合作交流会,旨在为咨询培训行业同行搭建信息交流平台,实现资源整合、资源共享,使各咨询培训机构项目能合作共赢,携手共创辉煌未来。本次交流会由北京文商会馆特别协助。

为保证交流会的品质和效果,本期仅设嘉宾席5位,普通席30位,诚邀您参加本次合作交流会,期待与您的携手共赢,共同搭建咨询培训领域的`交流公共平台,诚挚期待您的莅临!

【会议时间】:20xx年12月18日周日下午13:30—17:30。

【会议地点】:朝阳区西大望路1号温特莱中心a座层--文商会馆。

【参会人员】:咨询培训机构高管、项目负责人(每机构限1-2个名额)、培训师。

【参会费用】:嘉宾席200元/位普通席20元/位。

【温馨提示】:论坛备有信息交流台,所有参会人员可带对外产品、对外项目宣传资料,嘉宾席展位请电话联系,具体协调。

【参会人数】:30人以上。

【会议形式】:主题发言和自由交流。

【主办单位】:爱国者学习俱乐部精而深文化传媒北京华企世纪咨询有限公司。

【协办单位】:北京文商会馆。

xxx。

20xx年xx月xx日。

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