专业清单式管理(案例15篇)

时间:2023-10-25 作者:琉璃专业清单式管理(案例15篇)

范本的借鉴和分析可以帮助我们在写作中避免犯同样的错误,提升写作的准确性和流畅性。2小编为大家整理了一些范本,希望能够激发大家的学习兴趣和写作欲望。

专业清单式管理(案例15篇)篇一

第一段:引入清单管理的概念和重要性(200字)。

清单管理是一种高效的工作和生活管理方式,它可以帮助我们整理思绪、提升生产力、减轻压力。清单是一种有序和可视化的方式,能够清晰地记录下我们的任务、目标和计划。通过制定清单,我们可以更好地管理时间、资源和精力,有针对性地完成工作和达成目标。清单管理是一种简单而实用的方法,无论是在工作还是生活中,都能帮助我们迅速找到重点,做出正确的决策。

第二段:有效的清单管理技巧(200字)。

为了更好地管理清单,我们需要遵循一些有效的技巧。首先,将大目标分解为小任务,并制定具体的行动计划。这样做可以帮助我们更好地集中精力,一步步地实现目标。其次,及时更新清单,将新的任务添加进去,将已完成的任务划掉,这样可以帮助我们保持清晰的工作状态。此外,合理安排时间,合理分配优先级,也是有效管理清单的重要技巧。最后,定期回顾清单,反思自己的工作和计划,发现问题并加以改进,能够帮助我们提高工作效率和质量。

第三段:清单管理的好处和价值(200字)。

清单管理不仅能帮助我们提高工作效率,还有许多其他好处和价值。首先,清单管理可以帮助我们节省时间和精力,避免不必要的重复工作。其次,通过清单管理可以更好地了解自己的工作情况和偏好,帮助我们更好地规划和安排工作。此外,清单管理还可以帮助我们及时调整工作重心,处理突发事件,并保持工作的连续性。最重要的是,清单管理可以帮助我们提高工作质量和提升自己的能力,让我们更好地实现自己的目标和梦想。

在个人的清单管理实践中,我深刻体会到了其效果与好处。首先,我充分利用了清单来记录、安排和追踪任务。通过将大目标分解为小任务,并制定具体的计划和时间表,我能够更高效地完成任务和实现目标。其次,我定期回顾清单,反思自己的工作进展和计划执行情况,不断总结和改进。此外,我也学会了合理安排时间、分配优先级,明确自己的工作重点,提高工作效率和质量。通过长时间的实践,我逐渐掌握了清单管理的技巧和方法,让我的工作和生活变得更加有序和高效。

第五段:对清单管理的展望(300字)。

随着信息和任务的不断增加,清单管理在未来将变得更加重要。我相信随着技术的发展,清单管理将进一步智能化和个性化。例如,通过智能手机和应用程序,我们可以随时随地创建和管理清单,并借助人工智能的帮助更好地分析和处理任务。此外,我希望清单管理能够成为人们日常生活的一种习惯,帮助我们更好地规划和管理时间,提高工作效率和生活质量。只有持续地学习和实践,我们才能充分发挥清单管理的潜力,并不断提升自己的能力和素质。

总结:清单管理是一种高效的工作和生活管理方式,它可以帮助我们提高工作效率和质量,减轻压力,实现自己的目标和梦想。通过遵循有效的清单管理技巧,及时更新、合理安排时间和分配优先级,我们可以更好地管理清单。个人清单管理的实践经验也证明了清单管理的效果与价值。在未来,随着技术的发展,清单管理将进一步智能化和个性化,并成为人们日常生活的一种习惯。只有持续地学习和实践,我们才能充分发挥清单管理的潜力,并提升自己的能力和素质。

专业清单式管理(案例15篇)篇二

【饮料篇】可乐(去油腻)、矿泉水、橙汁、凉茶(降火)、啤酒等。

由于口味的差异,各地烧烤的食物是千奇百怪,比较常见的有以下几类:

肉类:香肠、羊肉、牛肉、鸡翅,各类鱼丸、虾丸、贡丸、墨鱼丸、羊腰、羊板筋、鸡脖、鸡珍、羊鞭等。

鱼虾:鱼(各类)、鱿鱼、墨鱼仔、虾、螺肉、干鱼片、蟹、带子、鲜贝。

蔬菜:玉米、红薯、蘑菇、土豆、青椒、萝卜、生菜、洋葱、西兰花、芋头、山药、大蒜。

水果:香蕉、甘蔗、菠萝。

其他:面包、馒头、包子、烧饼、饼干、巧克力、棉花糖、豆筋、豆腐皮、豆干、蚕蛹。

第二部分:部分食物烤制方法:

黑椒牛排(烟熏味、庭院烧烤)。

基本调料有:孜然粉、椒盐(可用其代替食盐)、黑胡椒粉、辣椒粉、调和油、糖水,还可以根据个人喜好选不同口味的烧烤酱。

烧烤前先将胡桃木切片并在清水中浸泡30分钟,牛排洗干净,正背面涂上适量的嫩椒粉,然后用力将黑椒(粉)压进牛排两边。将牛油放在汤盆内加热融化,加入柠檬汁、蒜茸和料汤并搅拌均匀。待炉火处于中火与猛火之间,将胡桃片倒入火中,然后将腌制好的牛排放在烤网上,盖上炉盖。牛排正反两面各需烧烤18-20分钟,其间用刀按纹理在牛排上刻坑开不断涂抹柠檬汁。最后,将剩下的柠檬汁加热打芡淋在牛排之上即可。

杂菜串烧牛仔肉(庭院、户外烧烤)。

食材:厚切牛仔肉3磅,蘑菇60克,番茄5只,青椒2-3只,洋葱2只。

调味料:豉油半汤匙糖2茶匙,黑椒粉、胡椒粉、香草适量,蒜盐1茶匙。

1.牛仔骨切粒(约3cm×3cm),加调味料腌30分钟。蔬菜切件。

2.用竹签串起蔬菜及牛仔肉。

3.用烧烤炉将肉串烧熟。

汉堡烤鸡块3-4人使用(庭院烧烤)。

鸡肉切块然后放在瓦制的容器内。将酱油、大蒜、柠檬汁、姜茸和花生油淋在鸡肉之上并搅拌均匀,在常温政腌制30分钟用烤针穿好,然后放在烤网之上,用中火烧3-4分钟后,鸡块呈棕色,这时候鸡块翻转,继续烤另一边,3-4分钟后上碟。食用时如拌上花生酱和葱花,味道更好。

烤马铃薯(户外烧烤)。

牛油、奶油或食用油涂抹马铃薯的表面然后包进较厚的铝箔纸当中,盖上烤炉盖,用中火烤约一个半小时,期间偶尔进行翻转,以使各个部分受热均匀。上碟前,可以在其部开一个“x”型的口子,根据各人喜欢加入盐、胡椒、牛油、奶酪、洋葱等佐料,烤出来的马铃薯味道必定与众不同。

香蕉(庭院烧烤)。

首先将红糖碾成末状颗粒,香蕉去皮,然后放入红糖粉中滚动,使蕉肉四周粘上糖粉。另取一个平底煎盘,盘底抹植物油,将上好糖粉的香蕉整齐排列在盘中。轻轻地在香蕉上洒上事先准备好的桂皮,点上牛油,然后倒入柠檬汁和红酒。将香蕉连同煎盘放入烤炉内,盖上烤炉盖,采用间接烧烤方式烘。15-20分钟后,香蕉已变很松软,此时将煎盘取出,上碟。如拌云呢拿雪糕食用,味道更佳。

烧烤食物热量:

香肠1根:90卡,鱼丸10个:100卡,150卡,全鸡翅1只:150卡,红薯1个:160卡,牛扒1块(手掌大):250卡。

第三部分:烧烤工具。

烧烤的工具根据方法的不同有很多种,明火烤、炭火烤、炉烤、泥烧、竹烤、铁板烧、石板烧、石子饭都算是烧烤的范畴。影视剧中常能见到一个木棍穿着一只鸡或兔子在篝火上烤来烤去的场景,就是属于明火烤。一些野外生存书上常会讲到这种烤法,实际上这种烤法是不值得推荐的,对一般人来说明火烧烤不宜掌握火候,而且明火烧烤更易产生对人身体有害的物质。同时在野外生篝火对环境危害更大,很不安全,建议不要尝试明火烧烤。几种烧烤方式比较起来只有炭火烧烤*作方便,便于控制,对环境的伤害最小,可烤的食品种类最丰富,建议大家野外烧烤都用炭火。炭火烧烤所用的工具有:烧烤炉、碳、钎子、刀、鱼夹、牙签等等。

市面上常见的烧烤炉种类有苹果炉、轻便炉等等。推荐一种长方形的轻便炉,‘红客’、‘探路者’等品牌都有这种炉子。该炉的优点是烧烤架高低可调,便于控制活力,价格便宜,50元左右。缺点是不能像苹果炉那样可以焖和熏,但苹果炉的架子不可调高度是我无法接受的。其他炉子的情况和使用方法可以向商家咨询。烟台户外用品店和三站以及部分菜市场五金店大都有销售,可以多转转,多问问。其实一个网一口锅就可以充当烧烤炉,只是操作起来太不方便罢了。

市面上常见的碳有:易燃碳、木炭、机制碳三种。易燃碳在户外用品店有售,有方形和饼形两种。

易燃碳的表面有一层易燃层,比起普通木炭要容易引燃。缺点是较贵。普通木炭优点是便宜,缺点是大小不一,烧烤时火力不均,燃烧时间短,烤的过程中须加碳。机制碳其实是由碳和煤混合而成,压制成中空的多棱形,从碳灰上就看出来含有煤的成份。这种碳大小均匀,燃烧时间长,火力均匀,无烟,价格不贵。很多专业烧烤店选择的都是这种碳。缺点是不宜引燃。若只是两三人烧烤用这种碳的`话,人吃饱了碳还没用完,不免觉得有些浪费了。

钎子、鱼夹和刀也是常见的烧烤工具,选择时要选便于清洗和消毒的。碟子、筷子、牙签都是必需的,特别是牙签,用处挺大,可以固定墨鱼仔等易卷曲的食品,还可以代替筷子充当取食品的工具。准备几个碟子可以放置食品,生熟要分开。钎子、刀和网在烧烤前都要清洗干净。

第四部分:烧烤的其他事项。

1、若是能带上汽炉,再烧一碗可口的汤,将会为野餐增色不少。水果、果汁、酒(如果开车,一定不要饮酒)也是不可缺的,其它速食品也可以带一些,以满足不同人的要求。

2、若带的有小孩子,要注意安全,爱动是孩子的天性,与其不让他动,倒不如让他动手自己烤点东西,只要在旁边招呼好就行了,没准孩子烤出的东西比你还要好。孩子若是太小还是不要让他靠近炉火,以免烫伤。引碳时不要让孩子动手。

3、野外烧烤最好能和垂钓、踏青、自行车、观鸟、观星等活动一起进行,将会更有乐趣。

4、戴上几个吊床是一个不错的主意,特别是小孩子一定会喜欢的。如果有条件带张地席,坐卧都很舒服,户外用品店有售。

5、带些湿纸巾和面巾纸和纸杯子。带上足够的饮用水。

6、带上烫伤药还是必要的,推荐山东产的紫花。

7、既然是野外烧烤,服装上要符合野外的环境,穿着休闲些。最好不要穿皮鞋,也不要穿化纤衣物,蹦出来的火星很容易就会把化纤衣服烧个洞。

8、远离易燃物体,不要在干燥的草坪或树林里以防火灾。携带灭火器也是必需的(随车的那个也可以),这样可以在第一时间控制火势。

第五部分:烧烤后。

炉中的碳若是没有烧完一定要将其熄灭,留作下次使用,或是倒入垃圾箱中。若是找不到垃圾箱最好是将其掩埋,不要随便丢弃。烧烤后不要忘记打扫场地,保持环境卫生。若是点燃了篝火,要埋好,踩实,恢复原貌。

了解了这么多东西,你要做的就剩一件事了:找个合适的天气,带是你准备的东西,出发吧!只要用心体会,要不了几次你的烧烤技术就会大涨,会了解到烧烤的真正乐趣。需要提醒的是烧烤并非是健康饮食方式,平时不要多吃。

专业清单式管理(案例15篇)篇三

清单管理是一种高效的时间管理方式,通过将待办事项以清晰明确的形式记录下来,可以帮助我们更好地组织和管理时间,提高工作效率。在长期的清单管理实践中,我深感清单管理对于个人的重要性和帮助之大。以下是我对清单管理的心得体会,希望能与大家分享。

第一段:了解清单管理的基本原理和流程。

清单管理的基本原理是将事务按重要性和紧急性进行分类,按照优先级进行处理。在进行清单管理之前,需要对自己的时间规划有清晰的认识,明确自己每天的目标和任务,并将之记录在清单中。在记录清单时,应注重事项的简明表达,以便于快速查阅和处理。此外,还要根据事项的紧急程度和重要性进行排列,以便有条不紊地进行处理。在完成了一项任务后,我们应该及时地划掉或标记该任务,以便确保任务的及时和有效完成。

清单管理具有许多好处和优势。首先,清单管理可以帮助我们有意识地规划时间,提高时间利用率。通过清单的记录和排列,我们可以清楚地了解自己今天要做什么,有哪些任务需要完成,从而减少时间的浪费和迷茫感。其次,清单管理可以帮助我们合理安排工作和学习的进度,提高工作效率。通过将事项按照优先级排列,我们可以更好地把握任务的轻重缓急,始终保持高效的工作状态。最后,清单管理可以帮助我们更好地追踪和回顾工作和学习的进度。通过不断地记录和更新清单,我们可以清晰地了解项目的进展情况,避免漏掉重要的事项。

第三段:实践中的困难和挑战。

在清单管理的实践中,也会遇到一些困难和挑战。首先,可能会出现清单的过长和繁杂,导致无法有效地处理任务。因此,我们需要不断地筛选和优化清单,将其中的重点事项和非重要事项进行区分,以确保清单的简洁明了。其次,可能会遇到意外情况和突发事件,导致清单无法按照原计划进行。在这种情况下,我们需要灵活调整和重新安排清单,以应对紧急情况和变化。最后,可能会出现时间安排不当和任务过多的问题,导致清单管理失去了原有的效益。因此,我们需要根据实际情况灵活调整和安排清单,合理分配和控制工作和学习的量。

第四段:清单管理的改进和实践。

在长期的清单管理实践中,我逐渐总结出了一些改进和实践的方法。首先,我会将清单的内容和排列通过可视化的方式呈现出来,以便更好地理解和把握事项的优先级。我会使用不同的颜色和标识符来表示事项的紧急程度和重要性,从而更好地规划和处理任务。其次,我会定期地检查和更新清单,将完成的任务划掉或标记,并及时添加新的任务和事项。通过定期的清单更新,我可以及时了解事务的进展和计划,从而更好地控制和管理时间。最后,我会尽量避免多任务处理和分心的情况,将精力集中在当前的任务上,确保高效和专注地完成任务。

第五段:清单管理的意义和启示。

清单管理不仅仅是一种时间管理的工具和方法,更是一种思维方式和生活态度。通过清单管理,我们可以更好地理清思维和规划时间,提高工作效率和学习成果。清单管理也教会了我们如何合理安排和调控自己的时间,避免过度紧张和拖延,保持积极和主动的工作态度。清单管理还提示我们重视时间的珍贵和有限性,充分利用时间来实现个人的目标和梦想。因此,我们应该将清单管理作为一种长期的习惯和生活方式,不断完善和提高自己的时间管理能力。

总结起来,清单管理是一种高效的时间管理方法,通过将待办事项有序地记录和排列,可以帮助我们更好地规划和管理时间,提高工作效率。在实践中,我们可能会遇到一些困难和挑战,但只要保持积极的态度和灵活的思维,我们就能找到适合自己的方法和策略。清单管理不仅仅是一种工具和方法,更是一种思维方式和生活态度,通过清单管理,我们可以更好地把握时间,追求高效和有效的生活。因此,我建议大家在日常生活中养成清单管理的习惯,从而提升自己的工作和学习效率,享受高效和充实的生活。

专业清单式管理(案例15篇)篇四

清单管理是一种高效的时间管理方法,通过将任务、目标和计划列成清单的形式,帮助人们更好地规划和安排自己的时间。在实践中,我深刻体会到了清单管理的益处,并不断总结出一些心得体会。下面将从设定目标、制定优先级、分解任务、保持灵活性以及坚持执行五个方面来详细阐述清单管理的心得体会。

首先,设定明确的目标是清单管理的基础。在制定清单之前,我们应该明确自己想要实现的目标或达到的结果。这样做可以帮助我们更好地规划和组织任务,以及判断是否需要列入清单中。同时,明确目标还能够激励我们更积极地行动,不至于迷失方向。

第二,制定优先级是清单管理的关键。任务多而时间有限,我们需要根据任务的重要性和紧急程度来确定优先级,优先处理最重要和最紧急的任务。这样做可以确保我们在有限的时间内最大程度地完成任务,避免因琐事耽误了重要的工作。

第三,分解任务是清单管理的必要步骤。有时候,一个庞大的目标可能让人望而生畏,不知从何做起。在这种情况下,我们可以将大目标分解成更小、更具体、更可执行的任务,逐步完成。这样做不仅能够避免因工作量巨大而提不起劲,还能够让我们更清晰地看到自己的进展。

第四,保持灵活性是清单管理的要点之一。市场竞争激烈,工作环境瞬息万变,我们需要具备应对复杂情况的能力。在清单管理中,我们不应死守已制定的清单,而应随时调整、修订清单,以适应新的情况和变化。只有保持灵活性,我们才能更好地应对变革和挑战。

最后,坚持执行是清单管理的关键。制定了清单不仅要有,更重要的是要执行,否则一切都是空谈。清单管理需要我们坚持将任务一项一项地完成,不折不扣地做到。只有坚持每天按照清单做事,才能形成良好的时间习惯和工作习惯,提升自己的工作效率和个人能力。

综上所述,清单管理具有明确目标、制定优先级、分解任务、保持灵活性以及坚持执行的特点。通过清单管理,我们可以更好地管理和利用时间,提升工作效率和个人能力。因此,我在实践中深刻体会到了清单管理的价值和意义,并根据自己的经验总结了上述的心得体会。希望这些心得体会能够对其他人的清单管理提供一些参考和启发。

专业清单式管理(案例15篇)篇五

为进一步提升规划环境影响评价(以下简称规划环评)质量,以“资源利用上线、环境质量底线、生态保护红线和产业准入负面清单”为手段,强化空间、总量、准入环境管理,做好与项目环境影响评价(以下简称项目环评)联动,探索推进产业园区项目环评审批改革,我部决定组织开展产业园区规划环评清单式管理试点工作。现就有关事项通知如下:

在做好产业园区规划环评工作的基础上,实施产业园区规划环评结论清单式管理,切实提升产业园区规划环评工作质量和效力,推动优化园区在城市总体空间格局中的布局和定位,科学确定主导产业、规模、园区内产业布局等,进一步明确和增强园区发展的环境支撑,推进区域环境质量改善。同时,通过加强规划环评宏观管理,为项目环评文件在类别和内容等方面的进一步简化创造条件。

(二)基本原则

坚守红线,强化约束。以资源环境承载为基础,严格空间管制、总量管控和环境准入要求,提出直观、针对性强、可操作的管理清单,作为支撑规划科学决策实施的重要依据,提升规划环评约束力。

加强指导,提高效率。强化试点产业园区规划环评与项目环评的联动管理,对高质量完成规划环评、各类管理清单清晰可行的园区,可以降低部分行业建设项目环评文件的类别,简化环评内容。

凝聚合力,重在落实。充分发挥产业园区和地方环保部门积极性,形成工作合力。加强规划环评结论和审查意见在园区招商引资、项目管理、环境保护基础设施建设、环境治理等方面的落实,对违反规划环评要求等情况采取限制性措施,保障规划环评源头预防作用落到实处。

(三)试点范围

发展潜力大、生态环境相对敏感、易产生布局性环境问题、可能影响区域环境质量改善,以及作为产业转移载体的'重大产业基地、特色产业园区等国家级或省级产业园区将纳入本次试点范围(参与本次试点的产业园区名单见附件)。

(一)明确应重点保护的生态空间清单

结合区域主体功能定位,识别规划范围内可能涉及的禁止开发区、重点生态功能区、生态敏感区、生态脆弱区、生物多样性保护优先区,以及其他对于维持生态系统结构和功能具有重要意义的自然生态用地等区域,划定应严格保护的生态空间。基于生态空间保护要求,优化区域内生产和生活空间,明确各类空间的四至范围和管控要求。对于范围较小、单纯实施工业开发的园区,生态空间清单可简化。

(二)探索提出园区污染物排放总量管控限值清单

根据环境质量现状和改善目标,提出园区规划范围内主要常规污染因子和特征污染物排放的总量控制上限清单,及危险废物产生总量控制清单,据此提出近期适宜的产业发展方向以及相关行业开发强度和规模的调控建议。

(三)制定环境准入条件清单

通过列表的方式,提出规划范围内的差别化环境准入条件,明确应禁止及限制准入的行业清单、工艺清单、产品清单等,说明制定的主要依据、标准和参考指标。对于符合各项结论清单的园区建设项目,还应提出项目环评可以简化的具体区域、具体行业范围、类别、准入要求等建议。

发挥产业园区管委会主体作用,在规划环评编制时,保障与规划编制工作同步开展、全程互动,提升规划环评质量,完善规划环评结论清单。在报送规划草案时,应说明规划环评结论清单的采纳落实情况,并将环境影响报告书和审查意见一并附送规划审批机关。在规划实施时,将规划环评结论清单融入园区管理,严格控制园区开发边界、科学调控产业开发强度、强化行业和环境准入,推进环境目标与发展目标同步实现。

(二)将三张清单纳入规划环评审查

环保部门应及时依法组织审查,国家级园区仍按程序报我部召集审查;省级园区由省级环保部门召集审查,审查前将环境影响报告书送我部征求意见,审查后将审查意见和经修改完善的环境影响报告书告知我部。

审查中应重点关注规划环评结论清单的环境合理性,根据审查意见完善清单,结合清单进一步明确园区建设项目环评可以简化的具体意见,纳入审查意见后实施。审查后,对发现规划审批机关未采纳规划环评结论清单等意见建议的,应要求其依法逐条做出书面说明。

(三)在联动管理中贯彻落实三张清单

对符合规划环评结论清单要求的建设项目,应强化联动,简化项目环评内容及类别。其中,项目环评文件类别的降低,一般不包括化工、石化、冶炼类项目,危险废物集中利用处置项目,以及涉及新增重金属污染物排放、存储使用危险化学品或有潜在环境风险的建设项目。符合要求的建设项目,其环境影响报告书可简化为报告表、报告表可简化为登记表,在项目环评审批时,仍依据简化前环评文件审批权限管理,暂不因与规划环评联动而改变项目环评审批层级。

对不符合规划环评要求的不予受理或审批。在项目环评审查中,发现规划环评没有完成相应工作任务、不能为项目环评提供指导和约束的,不得作为与项目环评的联动依据。

(二)稳步推进实施。力争2016年年底前基本完成试点园区的规划环评审查。2017年6月底前,试点园区所在省级环保部门完成试点工作总结并报送我部,重大问题随时上报。我部将总结和推广试点工作经验,完善有关管理模式和技术规范。

(三)强化监督管理。相关环保部门应加强监督管理,在规划实施过程中适时开展环境影响核查,提出改进措施。对违反规划环评结论清单、盲目简化项目环评,以及生态环境质量恶化的试点园区,要采取限制性环评管理措施,并追究有关人员责任。

(四)开展宣传教育。环保部门应积极支持试点园区管委会总结实践经验,推动园区间环境管理经验交流。选取典型案例,推动纳入党政领导专题培训,做好媒体宣传。

专业清单式管理(案例15篇)篇六

第一条按照省委“六权治本”要求,围绕建立法治政府和服务型政府,建立收费清单管理制度,进一步明确收费项目,公开收费标准,规范收费行为,实行“收费项目进清单,清单以外无收费”,构建项目法定、权责一致、公开透明的收费监管体系。

第二条本制度适用于全市范围内行政事业性收费、政府性基金的管理。

第三条各乡镇(街道)、市直各部门必须遵守本制度的规定,加强对本辖区、本单位收费的管理。

(一)坚持依法依规的原则。各单位要根据相关法律法规,对纳入清单范围的各项收费进行全面梳理,逐条逐项分类登记,列明收费项目、收费标准、收费依据、收费对象、服务标准、监管责任等,做到有法可依、有章可循。

(二)坚持公开透明的原则。进一步完善收费清单公开制度,通过实施全面公开,收费透明化,接受社会监督。

(三)坚持统一管理的原则。收费清单的日常管理由市财政局牵头负责、统一管理。收费清单的制定和调整由市财政局会同物价局进行审核。

第五条各收费单位必须严格按照收费清单规定收费,不得擅自增设收费项目、扩大收费范围、提高收费标准、延长收费时限,切实做到“收费项目进清单、清单之外无收费、目录之内严监管”。

第六条凡清单以外的收费项目和超规定的收费标准,一律不予执行。规定取消、停征、免征的行政事业性收费和政府性基金项目,不得转为经营服务性收费或变换名目继续收取,不得转交由下属单位、社会组织继续收费或变相收取。

第七条凡没有法定依据的行政审批前置服务项目及收费一律取消;属于本单位行政职权范围内的事项,一律不得设立为行政审批前置服务项目并收费;严禁利用行政权力,垄断经营,强制服务,强行收费。

第八条实行收费备案管理制度。各收费单位在实施收费前应把本单位收费项目、标准、政策依据、收费对象、收费条件等相关内容列成表格到物价部门备案。

第九条各收费单位执行收费清单必须出具市财政部门统一的收费票据。

第十条建立收费台账、实行定期报告制度。各收费单位要建立规范的收费台账,收费台账应与公示的收费清单相统一。

第十一条收费清单动态调整应遵循合法合理、公开透明、规范有序的原则。

第十二条对已进入市收费清单的收费项目和责任事项,将根据法律法规修改情况、经济社会发展需要、行政权力调整情况等及时进行调整,确保清单内的收费项目合法、合规、合理。

第十三条从严审批涉及民生、涉及企业的行政事业性收费、政府性基金。凡新设立的涉及民生、涉及企业的行政事业性收费、政府性基金必须依据有关法律、行政法规的规定逐级上报审批,审批通过后列入收费清单目录。

第十四条各部门收费项目需增加、取消、变更要素的,由收费单位按照规定程序申请调整。

第十五条申请增加、取消、变更的收费项目应提交相应的调整文件及调整的依据:

(一)全国人民代表大会及其常务委员会颁布的法律、决定等;。

(二)国务院颁布或批准颁布的行政法规或其他文件;。

(三)国家财政、物价部门颁布的规章或其他文件;。

(四)省人民代表大会及其常务委员会颁布或批准的地方性法规、决定等;。

(五)省人民政府颁布的规章或其他文件;。

(六)省财政、物价部门根据法律、法规、规章的规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

(七)吕梁市财政、物价部门根据法律、法规、规章的`规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

(八)孝义市财政、物价部门根据法律、法规、规章的规定或在其职权范围内制定的有关收费的文件。

第十六条调整后的收费项目,收费单位应及时到物价部门进行备案。

第四章收费清单公开。

第十七条凡未进入主管部门或物价部门网上公示名单的收费单位,被执行对象有权拒绝向其缴纳费用。

第十八条除涉及国家秘密外,收费单位应及时将符合规定的收费项目、收费标准、收费依据、收费条件、收费对象在市政府、主管部门、本单位网站及有关媒体予以公开,接受社会监督。

第十九条各收费单位在实施收费前,应将收费清单规定的收费项目、收费标准、收费依据、收费条件、收费对象制成收费公示牌(匾)在收费场所醒目位置公示。

第二十条各收费单位要在每年5月底向财政、物价部门报送年度收费情况报告,上报全国收费动态监管系统平台,接受监督。

第五章监督检查。

第二十一条收费单位的主管部门应加强收费的管理与监督,督促收费单位依法按时足额收费,制止乱收费。

第二十二条市财政、物价部门要加强对清单执行情况的监督检查和绩效评估。收费单位应主动接受监督检查,如实提供帐表、票据、单证等有关资料。监督检查的内容包括:是否存在擅自设立清单之外收费项目、自定收费标准的;擅自将已取消的行政事业性收费、政府性基金转为经营服务性收费继续收取的,或通过第三方变相强制收取的;擅自将行政职权范围内的事项设立为行政审批前置服务项目并收费的;分解收费项目收费、重复收费、扩大范围收费、延长收费时限收费的;不执行优惠、减免政策规定多收费的违法收费行为。

第二十三条收费清单的执行应自觉接受市人民代表大会及其常务委员会和社会的监督。

第二十四条公民、法人和其他组织对管理和实施行政事业性收费中的违法行为,有权向市人民政府及其主管部门举报。

第二十五条加强“12358”举报电话管理,实行专人负责,健全完善举报和反馈机制,及时准确处理各种投诉举报案件。

第六章法律责任。

第二十六条有下列行为之一的,由收费单位的主管部门或监察机关给予单位负责人和有关责任人员通报批评、行政处分,构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任:

(一)擅自设立清单外的收费项目,扩大收费范围,调整收费标准的;。

(三)利用职权和行业垄断地位,强制公民、法人或其他组织接受有偿服务进行收费的;。

(五)不公开收费项目、收费范围和收费标准的;。

(六)不使用统一票据收费的;。

(八)违反规定,应上缴而不上缴收费资金的;。

(九)拒绝接受监督检查或不如实提供检查所需资料的;。

(十)其他违反本规定的行为。

第二十七条有本规定第二十六条第(一)至第(四)项所列行为已实施收费的,由市财政、物价局责令停止收费,并责令将非法收入按规定退还被收费者;非法收入无法退还的,全部没收上缴财政。

第二十八条有本规定第二十六条第(五)至第(十)项所列行为,由市财政、物价主管部门责令限期改正;违反物价管理法规的,由市物价局依法处罚;违反《财政违法行为处罚处分条例》的,由财政主管部门或审计机关予以处罚。

第二十九条对乱收费金额巨大、性质恶劣,并造成恶劣影响的违法收费案件,通过实施经济处罚、行政处罚和追究相关人员的责任、公开曝光等措施,加大处罚力度,震慑违法收费行为。

第七章附则。

第三十条本制度由市财政局负责解释。

第三十一条本办法自发布之日起执行。

专业清单式管理(案例15篇)篇七

写到下一步清单,就好像看到我建立时间管理系统的历史,从一开始使用palm系统的pda利用上面的待办事项软体,也曾经用过可以和电脑同步的bonsai、lifebalance,接着用到pc单机上面的outlook、mylifeorgarnized、planplus,到苹果电脑上面的igtd,这六年来,还真的花了不少时间及心思,就是要找出最合适的管理工具及方法,为了写这篇文章,我也趁机问了问自己:

到底建立下一步行动的核心目的是什么?

这个问题让我思考良久,整合我这六年来的经验,终于体验到这个核心就是“专注”。有了符合现实状况的下一步清单、任务清单,我们就无须担心有没有考虑到的事情,才能专注,而专注就是davidallen所说得mindlikewater(心境如水)。

今天我们提到的下一步清单,除了是六个流程的组织下面中一个资料库,也是我们六个检视高度中最基础的一个检视项目。

但是何谓下一步行动呢?

我的定义是“任何已经确定的、需要2分钟以上才能够解决掉的单一行动”。

而所有的下一步行动,整合在一起就是下一步行动清单。当我们拥有完整的下一步清单,就可以让我们执行时,迅速找出要采取的行动,就像有一台现代的gps,遇到路口时,可以立刻判定自己应该左转或右转。我们这堂课是下一步清单的简介,我们这就开始。

(1)完整的行动提示盘点。

当我们的行动提示集中在一起,放在头脑以外的地方,就可以降低很多的压力。若是能长期做好加工及检视的习惯,盘点好对自己及他人的承诺,除了可以发挥整合的效益外,更是一个强而有力的好习惯。

也有网友提到,盘点行动提示是为了忘记,是为了放下,是为了去做重要而不紧急的事情。确实这才是时间管理的一部分,有时独自用餐,能跟自己相处,看看书,听听音乐,想想未来,除了降低压力,也能拓展我们的视野,这也是许多人做时间管理的目的。

但是要是我们不能做好收集、加工、组织、检视等等的流程,做好时间管理的基本功,这样的情境是缘木求鱼,过度理想化了。孔子说“己立立人,己达达人”,做好完整的行动提示盘点,增强时间管理能力,自然能有多出来的时间,这些时间如何运用,那就是个人的自由选择了。

(2)依照场合分类,批次处理。

有许多人认为gtd的时间管理的精华之一在于场合(context)分类,场合的意思,就是不同的工具(电话、电脑)、情境(自己动手做、当面沟通、思考)。例如需要打电话的下一步行动,我们放在同一个清单中,就可以一次打好几个电话;又如整合需要在电脑上面处理的清单,一次处理好几个电脑上面的事情,这就叫做批次处理。

一来,不用切换场合,很多动作就不用再重复做。以发emails为例,其动作包括:坐在电脑前、开启电子邮件、扫描新进信件、打开新邮件、思考如何写这封信,分纲要、写内容,检查错字,寄出信件等,这些动作如果批次处理,很多地方都能省下时间。

二来,我们在同一场合中,持续工作,常常都能越来越专注,甚至进入mindlikewater(心境如水)的境界。例如活动前,需要打20通邀请社团成员参加活动的电话。若是我们花上1个小时,专心持续打电话,就会发现,一开始打电话时结结巴巴,词不达意,越打越多后,就会有一些固定的话术,打起电话时也越来越high,电话中的说杂事时间也减少了,简单明瞭就能把邀请朋友参加活动这件事讲得很清楚,就能越打越快,省下许多时间。

依照场合分类,是我们时间管理的基本功,功夫扎的好,就可以一步步练上去。行福行动家的时间管理讲究由下往上,将身边的琐事都处理好了,压力降低,思绪清空,自然专注力就能提升到较高的层次。

(3)做事时能行云流水。

当我们买了一辆新车,开在高速公路上,就会觉得路上到处有许多同品牌的车子;自己刚当了爸妈,就会觉得随处可见刚刚生了孩子的夫妻。这是因为我们大脑的机制就像雷达,会让我们自动搜寻到和关注事项有关的东西。当我们拥有完整的行动清单时,就会发现推动解决该行动的方法会突然出现在自己面前。

才刚写下要联络michelle,就接到michelle打来的电话,立刻可以讨论事情。

刚刚写下要寄出一封信件,就看到同事拿着包裹准备要去邮局,快点请她协助寄一下,省下自己的时间。

才想好要写一篇企划案,看看自己的书柜,就想到一本很适合的参考书躺在那里。

有了完整的下一步清单,我们在生活中就更加能够行云流水,不仅如此,我们的行动会由外界环境主控,逐渐转变成愿景领导自己前进。这是因为我们越来越能结合身旁的各种资源,产生解决问题的“综效”,除了解决外界环境要求我们做到的事情,又能结合自己想要往前推动的目标。

这也是我的真实体会,一开始进行时间管理时,都觉得累积的下一步行动数量越来越多(一直将外界环境的杂事加工成行动,所以事情变多),当运用清单得心应手后,运用清空收件匣、每周检视、半年检视等方法,外页环境的变化,常常成为我朝愿景及目标前进的契机,这时下一步行动清单反而由压力,变成通往成功的助力。

结语。

下一步清单,就像是一个gps,理面有许多附近环境的地图资料,我们看着地图,就更加容易思考自己如何朝着目的地前进。如果手上没有gps,我们只能看见附近的景物,甚至连自己所在的街道名称都搞不清楚,还要问路人才知道。

有了gps,我们开往目的地的行程就能有如行云流水一般一路通,左转右转都能自动提示,也会告诉自己有超速照相,要减慢速度。这时我们心中当然可以降低压力,进入一种更加集中、开放、宽广的思考模式中,这就是我文章最前面提到的“专注”,此时便可以做更高层次的检视,我们的人生就能够逐渐由被动转化为主动,masterourlife。

专业清单式管理(案例15篇)篇八

为进一步完善全省各级政府权力清单制度建设,建立健全权责清单的制订、公布、运行、调整和管理机制,制定了《辽宁省权责清单管理办法》,下面是办法的详细内容。

第一条为推行权力清单制度,加强对各级政府部门权责清单的管理,强化对行政权力运行的监督和制约,根据有关法律法规和规章,结合本省实际,制定本办法。

第二条省、市、县(含县级市、区,下同)政府工作部门及部门管理机构,依法承担行政职能的事业单位,省、市垂直管理部门设在地方的具有行政职能的机构(以下统称行政机关)的权责清单的制订、公布、运行、调整和管理,适用本办法。

第三条行政机关的权责清单管理工作,应当遵循职权法定、权责一致、公开透明、便民高效的原则。

第四条政府及有关部门应当将推行权责清单工作纳入考核指标体系,建立行政问责和绩效考核管理制度。

第五条机构编制管理机关负责本级政府工作部门权责清单的监督管理,并对下级政府的权责清单工作进行指导和监督。

政府法制部门负责本级政府工作部门权责清单的合法性审查工作。

政府信息公开工作主管部门负责权责清单信息公开工作的指导和监督,以及信息化平台的建设和管理。

政务服务管理机构负责进驻政务服务中心行政权力集中办理工作的日常管理、流程优化、行为规范、协调监督、考核评议等工作。

第六条行政机关是推行权责清单工作的责任主体,应当指定专门机构负责本部门权责清单的具体工作。

第七条行政机关应当制订和公布权责清单。在对现有行政权力和责任进行全面彻底梳理、摸清底数的'基础上,以清单的形式明确列示,并向社会公布。

行政权力,是指行政机关依法实施的直接面向公民、法人和其他组织的行政职权,主要包括行政许可、行政处罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政检查、行政确认、行政奖励、行政裁决和其他行政权力。

第八条权责清单中的行政权力信息内容应当包括权力编码、职权类型、职权名称、职权依据、实施主体、责任事项等要素。责任事项应当包括行政权力行使过程中每个环节对应的具体责任。

省、市、县三级共同实施的行政权力应当在要素内容上统一规范。

第九条行政机关应当严格按照权责清单行使行政权力、承担责任,不得行使或者变相行使未列入权责清单且无法定依据的行政权力,不得推诿或者怠于履行责任。

第十条对于权责清单中的行政权力,行政机关要逐项编制行政职权运行流程图,并向社会公开。行政职权运行流程图应当明确每项行政权力的运行过程、承办机构、办理要求、办理时限、监督方式等。

第十一条行政机关要按照“放管服”改革的总体要求,持续对行政权力运行全过程进行精简优化、流程再造,切实减少办事环节、压缩办事时限、提高办事效率。要不断提升审批服务水平,通过推行“受理单”制度,办理时限承诺制,编制服务指南,制定审查工作细则,清理规范前置要件、中介服务,推行网上审批等具体举措,切实为群众提供优质高效便捷的审批服务。

第十二条权责清单实行动态管理。有下列变更情形之一的,应当对权责清单相关内容进行调整:

(一)法律、法规、规章新设行政权力的;。

(二)上级政府或者本级政府决定取消调整行政权力的;。

(三)行政权力设定依据失效、废止或更改的;。

(四)行政权力因机构、职能变动调整的;。

(五)行政权力信息内容发生变更的;。

(六)其他应当予以调整的情形。

第十三条符合本办法第十二条情况的,行政机关应当于变更之日起20个工作日内,向机构编制管理机关提出申请,机构编制管理机关受理申请后,转经政府法制部门进行合法性审查。机构编制管理机关对属于本办法第十二条(一)、(二)、(三)规定的情况,经审核后报请政府审定;对属于本办法第十二条(四)、(五)规定的情况,经审核后直接作出是否同意调整的决定。

政府信息公开工作主管部门根据政府机构编制管理机关的决定,及时更新政府的网站相关信息。

政务服务管理机构根据政府机构编制管理机关的决定,及时更新进驻政务服务中心行政权力相关信息。

第十四条建立权责清单委托评估机制。行政机关可根据需要委托高等院校、科研机构等第三方机构对推行权责清单工作进行评估,广泛听取专家、学者、法律工作者和社会公众对权责清单工作的意见和建议。

第十五条建立简政放权长效机制。机构编制管理机关应当定期收集社会各界对权责清单取消调整的意见和建议,会同有关部门加强对权责清单运行情况的评估和监督检查,对不适应经济社会发展需要、不符合全面深化改革要求或社会公众反映强烈的行政权力,依照法定权限和程序提出取消调整的处理意见。

第十六条建立健全举报投诉制度。对于行政机关未建立权责清单并向社会公布等违反本办法规定的行为,公民、法人或者其他组织有权向监察机关、机构编制管理机关举报投诉。

第十七条行政机关及其工作人员违反本办法规定,有下列情形之一的,由机构编制管理机关给予通报批评,并责令限期改正;情节严重的,由监察机关对有关责任人员依法给予行政处分:

(一)行政机关未建立权责清单并向社会公布的;。

(二)行政机关行使或者变相行使未列入权责清单且无法定依据的行政权力的;。

(三)出现本办法第十二条规定的情形,行政机关未及时申请调整权责清单的;。

(五)其他违反本办法应予处理的行为。

第十八条本办法由省机构编制委员会办公室负责解释。

第十九条本办法自印发之日起施行。

专业清单式管理(案例15篇)篇九

二、各管理人员及管理部门安全生产责会制。

四、安全生产检查制度。

五、安全生产检修制度。

六、各类事故管理规定。

八、安全生产动火制度。

十、受限空间、容器内作业安全规程。

十九、新建、改建、扩建“三个同时”规定。

二十三、隐患整改制度。

二十六、安全设施、器材管理办法。

二十七、急救药品管理办法。

二十九、关键装置、重点区域安全管理制度。

三十一、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度三十二、安全生产奖惩制度。

三十三、安全管理制度和操作规程评审和定期修订制度三十四、安全技术措施管理制度。

三十八、安全投入保障制度。

四十二、领导带班制度。

四十三、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度四十四、防泄漏安全管理制度。

专业清单式管理(案例15篇)篇十

菜单式管理是一种灵活的管理模式,它将组织内部的职能拆分为满足不同需求的多个模块,类似于一份菜单,员工可以根据自己的需求选择适合自己的任务。这种管理模式的主要特点是灵活性高、员工自主性强、任务设置多元化。

首先,菜单式管理能够激发员工的工作积极性。由于员工可以根据自己的兴趣和能力选择任务,他们更加愿意参与到工作中,提高了工作效率。其次,菜单式管理增强了员工的自主性和主动性。员工可以根据自己的喜好和特长选择适合自己的工作,提高了员工的工作满意度和工作动力。最后,菜单式管理有助于提升团队的协作效率。通过任务的分配与组合,不同的员工可以协同工作,形成互补和协同的优势,提高整个团队的绩效。

菜单式管理虽然有很多优点,但也面临一些挑战。首先,管理者面临任务分配的复杂性和困难性。在为员工设置任务时,需要充分了解员工的能力和兴趣,确保任务的合理性和合适性。其次,菜单式管理需要建立良好的沟通和协作机制。不同员工之间的任务需要有一定的配合和协调,这就需要有良好的沟通和协作机制的支持。最后,菜单式管理也需要建立有效的考核和奖惩机制。如何评价员工的表现以及如何给予奖励和惩罚,是菜单式管理中需要考虑的重要问题。

为应对这些挑战,管理者可以采取以下策略。首先,培养员工的综合能力和岗位技能。通过培训和学习,提高员工的综合素质和技能水平,使其能够胜任更多的任务。其次,加强沟通和协作。管理者应建立起良好的沟通平台,让员工能够及时地沟通、反馈和协调,确保任务的完成与协调。最后,建立有效的考核和奖惩机制。根据员工的工作表现和成果,给予相应的奖励和惩罚,以激励员工积极工作。

菜单式管理的应用不仅在企业中广泛使用,也逐渐被应用在其他领域。例如,在学校教育中,教师通过为学生设置课程菜单,引导学生选择适合自己的学习内容,提高学生的学习兴趣和学习热情。在社会组织中,通过给志愿者分配不同的任务菜单,引导志愿者按照自己的兴趣和能力参与到社会公益事业中,提高志愿者的投入和参与度。

五、总结和展望。

菜单式管理作为一种灵活的管理模式,具有很多优点,如增强员工的积极性和自主性、提高团队的协作效率等。然而,它在实践中也面临一些挑战,如任务分配的困难、沟通和协作的问题等。为解决这些问题,管理者可以采取相关的应对策略。未来,随着社会的发展和变革,菜单式管理模式也将继续演化和改进,为组织和员工带来更多的机会和挑战。

专业清单式管理(案例15篇)篇十一

为了更好的落实上级医保中心的各项制度,发挥我院自我管理的能动性,强化竞争机制,保证医疗保险基金正常使用,特制定医保查房制度如下:

1、医保查房由医保科人员每天查房。

2、查房人员要求清楚准确的记录好查房记录。

3、各科室主任或护士长必须一起下到病房查房。

4、查房要求带医疗证逐个对照看是否是患者本人,查阅、调阅有关资料各科室医务人员应积极配合。

5、患者如果有在问清什么原因,当班医护人员是否清楚,是否有请假条。

6、各科医护人员在收治医保患者就诊时,必须认真进行身份识别。查房时发现伪造、冒用和涂改的证件或与所持医疗证、身份不符时,拒绝记帐扣留医保证并及时上报上级医保中心。

7、查房时积极宣传医保政策,解答好患者不清楚的问题。

8、各科医护人员应自觉接受监督检查,及时如实的提供有关情况资料。

专业清单式管理(案例15篇)篇十二

菜单式管理是一种行业管理方式,它以菜单的形式为员工提供多样化的工作选择,使员工能够根据自身特长和兴趣选择最适合自己的工作任务。在我接触和实践菜单式管理的过程中,我深深感受到了其带来的种种好处和挑战,下面将从我的个人体会出发,总结出菜单式管理的几点心得体会。

首先,菜单式管理能够激发员工的创造力和积极性。传统的管理模式往往限制员工的工作范围和创新思维,让员工只能按照指令执行任务。而菜单式管理则给予员工更大的自主权,让他们自由选择自己感兴趣的工作任务,从而激发出他们的积极性和创造力。在我所在的公司中,采用菜单式管理后,员工们可以根据自己的优势和兴趣选择自己擅长的工作领域,他们对工作更有热情,提出更多的建议和创新思路,为公司的发展带来积极的影响。

其次,菜单式管理有助于员工成长和发展。菜单式管理使员工有机会在不同的工作岗位中学习和成长。员工可以通过选择不同的工作任务来扩大自己的知识面和技能,丰富自己的工作经验。这种跨领域的经验积累有助于员工的职业发展,提升他们的综合素质和竞争力。在我个人的经历中,我选择不同的工作任务让我能够学习到不同的知识和技能,这对我的工作能力提升和职业发展都起到了积极的推动作用。

第三,菜单式管理要求员工具备良好的自我管理能力。选择菜单式管理意味着承担更多的选择和决策责任,员工需要有足够的自我认知和自我管理能力,才能够在多项工作任务中进行有效的选择和安排。此外,菜单式管理也要求员工具备较强的时间管理和任务分配能力,以确保各项工作任务能够顺利完成。我在实践菜单式管理过程中,深深体会到了自我管理的重要性。只有通过合理的时间安排和任务分配,我才能够高效地完成各项工作任务,实现个人和公司的双赢。

第四,菜单式管理需要有良好的沟通和协作能力。由于员工可以选择不同的工作任务,他们之间的联系和合作变得更加重要。员工需要通过有效的沟通和协作,共同完成工作任务。在我所在的团队中,我们每个人都负责不同的任务,但我们通过定期的会议和讨论,确保大家的工作互相协调和配合。这种团队合作的精神极大地促进了任务的完成和团队的凝聚力。

最后,菜单式管理需要公司领导层的支持和推动。菜单式管理是一种全新的管理理念,它需要领导层的支持和推动,才能够得以落实和实施。领导层需要在制定菜单和任务选择方面给予员工足够的自主权,并提供必要的培训和资源支持,以确保菜单式管理的顺利推行。在我所在的公司中,领导层积极推行菜单式管理,并且不断进行改进和优化,以提高员工的参与度和工作效率。

总而言之,菜单式管理是一种创新的管理方式,它能够激发员工的积极性和创造力,促进员工的成长和发展。然而,菜单式管理也对员工的自我管理能力和沟通协作能力提出了更高的要求。只有在领导层的支持和推动下,菜单式管理才能够顺利实施,并发挥出最佳的效果。对于员工来说,菜单式管理是一次机会和挑战,通过持续的学习和努力,我们可以更好地适应这种新的管理方式,实现个人和公司的共同发展。

专业清单式管理(案例15篇)篇十三

近年来,随着管理理念的不断发展,菜单式管理逐渐成为一种新的管理方式。菜单式管理以其灵活性和多样性在企业管理中逐渐得到应用。在我的工作中,我曾经遇到了许多管理问题,而菜单式管理为我提供了许多独特的思路和解决方案。在这篇文章中,我将分享我在菜单式管理中的体会与心得。

首先,菜单式管理为企业带来的最大好处之一是提高了员工的工作积极性。传统的管理方式往往是按照固定的规定和程序来安排员工的工作,这导致员工的工作变得呆板乏味,缺乏激情。然而,菜单式管理赋予了员工更多的自主权。通过让员工自行选择工作项目和方法,能够让他们更充分地发挥自己的能力和创造力,从而提高工作效率。我曾经经历过一个项目,我们团队采用了菜单式管理的方法,每个成员根据自己的专长和兴趣选择了任务,并根据自己的方式和节奏去完成。结果,我们的工作效率大幅提高,且每个人都感到了工作的满足感。

其次,菜单式管理还可以促进员工之间的合作与沟通。在传统的管理方式中,各个部门之间往往独立工作,缺乏跨部门的合作和协调。而菜单式管理则通过鼓励员工之间的互动和合作来实现更好的团队协作。每个人都可以选择自己擅长的部分去贡献,通过分享经验和资源来协助其他成员完成任务。这种方式能够打破部门之间的壁垒,促进信息和资源的流动。我曾经参与过一个跨部门的项目,在这个项目中,不同部门的成员通过集思广益,共同找到了解决问题的最佳方案,并在紧迫的时间内将其实施。这次经历让我深刻地认识到,只有通过合作与沟通,才能够实现更大的成功。

再次,菜单式管理也赋予了员工更多的自我管理的能力。在传统的管理方式中,员工往往需要领导层的指导和监督,他们的工作进展和结果很大程度上依赖于领导层的安排和决策。然而,菜单式管理则赋予了员工更多决策的权力和责任。员工可以自主选择工作项目和工作方式,并对自己的工作进展和结果负责。这种自我管理的方式可以提高员工的自律性和责任感,激发他们的潜力。我曾经遇到一个团队成员,他非常擅长自我管理,他能够自行规划工作进度,分配时间和资源,并及时向领导层报告工作进展。他的高自我管理能力让他成为团队的关键人物,也为团队的成功作出了巨大贡献。

最后,菜单式管理也提供了更多的发展机会和成长空间。在传统的管理方式中,员工的工作任务往往是固定和重复的,缺乏多样性和挑战性。而菜单式管理则通过让员工自主选择工作项目和方法,为员工创造了更多的学习和成长机会。员工可以选择自己感兴趣的领域去开展工作,通过尝试新的工作方式和方法,不断学习和提升自己的能力。这种成长的过程不仅可以满足员工的职业发展需求,也为企业创造了更多的价值。我亲身经历过这种成长的过程,通过不断尝试和学习,我逐渐发展出了自己的专长和优势,提升了自己的职业竞争力。

总之,菜单式管理为企业带来了许多好处,包括提高员工的工作积极性、促进员工之间的合作和沟通、赋予员工更多的自我管理能力以及提供更多的发展机会和成长空间。然而,菜单式管理并非适用于所有的情况和企业,也需要考虑到不同的组织文化和员工特点。在实际应用中,我们需要根据具体的情况灵活运用菜单式管理的原则和方法,以达到最佳的管理效果。

专业清单式管理(案例15篇)篇十四

无知之错,无能之错。人类的错误可以分为两种,一种是无知之错,因为不知道不清楚而犯的错,一种是无能之错,明明知道却因为没有做到而犯错。无知可以原谅,而无能不能原谅。

一观念变革。人人都会犯错,关键点逼大而全重要,团队犯错几率比个人小。

二、行事原则。权利下放,简单至上,人为根本,持续改善。

三、成为习惯。1超越复杂性2、克服可卡因大脑3、创建严守纪律团结一致高效沟通的期限。

现代社会变得越来越复杂,重症监护需要178项治疗措施不出错,即使是超级专家也会犯错。再专业也是人,人都会有记忆和注意力的谬误,有麻痹大意跳过步骤的时候。所以现代社会中清单变得越来越重要,通过清单记忆关键步骤列出必不可少的基本步骤,这样可以辅助超级专家更好的解决问题。

团队合作已经是现代人不可避免的事情,越来越复杂的问题使一个人单打独斗成为不可能的,只有依靠团队的合作才能够解决问题。所有的问题按照难易程度可以分为三个类型,简单问题,如烘焙蛋糕,开车等,只要你按照流程做就很容易得到结果。复杂问题,如登月,必须经过一系列流程配合才能得到结果。极端复杂问题,如抚养孩子,哪怕经过一系列流程也不一定能得到结果,必须通过强制函数等方法才能避免槽糕的结果。而面对复杂问题,团队合作解决就是一个更大的困难。而清单可以有助于团队的沟通。通过控制确认清单可以将权利下放,确保团队里的每个人都参与了沟通。而应急反应清单可以帮助团队对紧急情况作出快速反应,同时保证了人的作用,可以持续的改善整个团队的工作流程。

设置清单有六大要点:1、设定清晰检查点。2、选择清单类型。3、清单不能太长。4、清单的用语要准确、精炼。尽量使用专业用语。5、清单的版式也很重要。6、清单必须在现实中接受检验。

设置清单一定不能追求全面精细,那是作业指导书,而清单应该是关键的必不可少的步骤,是那些不能犯错的细节、清单是辅助你更好做事的一个工具。读后感清单可以分为控制-确认清单、沟通清单、应急反应清单等,设置清单前一定要明确自己设置清单的目的是什么。是为了辅助流程的完整,还是为了加强团队的沟通。没有目的清单将失去其存在的价值。

清单是短小精悍的,所以它一定是专业的,蕴含大量关键点的小目录,而不是详细的百科全书或者战略大全。过于繁琐的清单将会无法得到正确的使用。清单的设置一定要结合具体的使用环境,设计出符合使用清单者的习惯的版式,将会有利于清单的更好执行和应用,发挥出更大的作用。

而最重要的是,关于清单的一切只有在使用中才能得到检验,清单的好坏,优点和缺陷,只有在使用的过程中才能有真正的体会和改良的机会。只有通过现实的不断捶打和进化,才能够得到一份可以使用,帮助你大幅度提高工作能力的清单。在检验清单的使用过程中,必须特别小心霍桑效应,人类会因为自己的关注而改变事情的结果,要避免因为关注而不是清单导致的好结果。这样才能对清单做出验证,从而更好的使用清单这一工具。

归根结底,清单革命是一种技术手段,是一种好的简单的工具。清单革命最终的目的是通过清单培养出无私、专业、值得信任、遵守纪录的真正人才。清单,这么常见的一个小东西,却一直没有得到人类的重视,是时候对自己来一场清单革命,改变自己的思维方式。

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专业清单式管理(案例15篇)篇十五

为保证参保人员享受基本医疗服务,促进社会保障及卫生事业的发展,根据《城镇职工基本医疗保险定点医院医保工作制度正文开始》为保证参保人员享受基本医疗服务,促进社会保障及卫生事业的发展,根据《城镇职工基本医疗保险定点机构管理试行办法》、《城镇职工基本医疗保险定点机构考核办法》等有关文件精神,进一步规范我院的医保管理工作制度。

1、严格执行首诊负责制和因病施治的原则,合理检查、合理治疗、合理用药,不断提高医疗质量。

2、坚持“以病人为中心,以质量为核心”的思想,热心为参保病人服务。优化就医流程,为就诊病人提供优质、便捷、低廉、高效的医疗环境。

3、严格执行陕西省基本医疗保险药品目录、诊疗项目、医疗服务设施标准,做到因病施治、合理检查、合理治疗、合理用药、不断提高医疗质量。

4、诊疗中,凡需提供超基本医疗保险支付范围的医疗服务,需由参保人员承担费时,必须事先征得病人或家属的同意并签字。未征得病人许可,擅自使用目录外药品及诊疗项目、医疗服务设施,引起病人投诉,除承担一切费用外,按投诉处理。

5、严格掌握各种大型仪器设备的检查和治疗标准,需要检查大型仪器设备的病人,按医保要求办理相关手续,由医保办审批后,方可有效。

6、严格掌握医保病人的入、出院标准。医保病人就诊时,应核对医保手册,进行身份验证,严格把关,禁止交通事故、打架斗殴、工伤等非医保基金支付范围的病人列入医保基金支付。对新入院的医保病人,应通知病人必须在24小时内将医保卡及医保手册由医保办保管。

7、门诊及住院病历,应书写规范齐全,各种检查治疗、用药及出院带药需符合病情及相关规定。门诊处方及住院病历,应妥善保存备查,门诊处方至少保存2年,住院病历至少保存15年。

8、病人住院期间需转上级医院门诊检查(不包括治疗项目),应告知病人事先办理转院核准手续。病人需转院治疗的,科室主管医师先填写转院申请表,科主任、主管院长签字,医保办审核盖章,由病人到医保中心办理批准手续。

9、严格按照《陕西省医疗收费标准》收费,不得擅自立项,抬价、巧立名目。

10、特检特治审核表或有关检查治疗申请单及特材单据须留存备查。

11、一年医保考核年度内,所有参保病人超基本医疗支付范围的医疗费用控制在其医疗总费用的5%以内,所有参保病人医疗费用个人自负控制在其医疗总费用的30%以内。自费药品占参保人员总药品费用的10%以内。

1、严格按《基本医疗保险药品目》及《医保考核》有关备药率的要求,根据医院实际情况配备好医保目录内中、西药品,满足医保病人就医需要。

2、及时向医保机构提供医院备药清单,包括药品商品名、通用名和剂型等详细资料。

3、严格按照急性病人不超过七日量,慢性病人不超过十五日量,规定疾病(肝炎、肺结核、精神并癌症、糖尿并冠心病)不超过一个月量,并应在处方上注明疾病名称。患者出院带药,与病情相关药品不超过半个月量,辅助用药限带一般剂量的原则掌握处方量,并在医保病历中作好记载。治疗项目不属于出院带药范围。

4、医保病人要求处方药外配时,应使用专用处方,并到挂号处医保窗口,加盖外配处方专用章,为病人提供方便。

5、医务人员应熟悉《药品目录》的有关内容,对控制用药应严格《药品目录》规定的适应症使用。使用蛋白类制品应达到规定生化指标,并经医保科审批方可使用,有效期最长为5天。门诊病人使用营养类药品一律自费。

6、使用中药饮片应严格按规定剂量控制,严禁开变相复方(二味或二味饮片)。

7、特殊病种病人的门诊检查、用药必须查看由医保中心核准的特殊病种申请单,并按申请单中核准的检查、用药范围,按规定使用特殊病种专用处方,个人付30%,统筹付70%。

1、严格按《城镇职工基本医疗保险定费用结算试行办法》的有关规定,按时上报核对无误有费用结算《申报表》,要求各类报表内容项目齐全、数据正确、保存完整。

2、参保病人日常刷卡就医和出院结账过程中,如出现异常数据,应及时与医保中心结算科或信息科联系,查明原则保证结算数据的正确性。

3、门诊人次计算标准:同一手册编码一天内多次刷卡,只算一个人次;住院人次计算标准:同一手册编码十天内以相同病种再次刷卡住院的,算一个人次。

4、挂号窗口计算机操作员应先培训后上岗,挂号、计费应直接用医保卡读卡操作,绝对不允许采用输入保障号操作。刷卡操作时要保证对卡操作成功后,才能把卡取出来,药品输入要慎重,不要输错,不要随便退药。

5、特殊病种病人刷卡记账要慎重,必须查看由医保中心核准的特殊病种治疗建议书及门诊治疗卡,非建议书中核准的检查、用药范围,和超过治疗卡有效期的。绝对不准进入特殊病种刷卡记账系统进行操作。一经查出,所扣费用由当班操作人员支付。

6、出院操作要确定所有的项目全部录入完毕,并核对无误后才能办理出院手续,以保证上传的数据完整正确。

7、遇刷卡障碍时操作人员应做好解释工作,并及时报告机房管理人员,或医院医保管理人员,严禁擅自进行非法操作,或推诿病人。

8、外地医保病人及农村合作医疗管理参保人员发生的住院医疗费用,出院时由参保病人结清医疗费,医院提供医疗费用清单、入院录和出院录和住院发票。

1、重视信息管理系统的开发和建设,医保新政策出台时,按统一要求及时下载和修改程序,使其符合规定,为参保病人提供全天候持卡就医服务。

2、要妥善维护医保中心提供的终端软件,不得出现人为原因导致数据篡改、丢失或设备损坏。医保系统出现故障时应及向医保中心信息处报告,并限期排除,以保证系统的正常运行。

3、每天检查上传下载的进程是否正常,如死机要进行进程重启动。

4、医院上传下载的时间间隔不能设置太长(一般为20分钟),更不能关掉上传下载进程,导致数据不能及时上传下载,影响参保人员个人账户。严禁修改数据库中的索引和触发器。

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