片区负责人述职报告(通用18篇)

时间:2023-11-10 作者:HT书生片区负责人述职报告(通用18篇)

通过写述职报告,我们可以反思自己在工作中的种种经验和教训,总结经验教训并提升自己的工作能力。正在写述职报告的你,可以借鉴以下范文来提高你的写作水平。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇一

作为由计划生育口转到经济口的部门负责人,20xx年以来,我成功地完成了角色的转换,从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交道,变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、xxxx中心等一系列单位打交道。两种完全不同的工作环境,我很快就适应了,并以令人惊异的速度迅速地打开了新工作的局面。作为镇招商办和协税护税办公室主任,面对着镇招商和税收任务前所未有的双重压力,面对着镇招商格局尚未建立、协税护税工作近乎空白的艰难局面,以为镇聚财为使命,以完成任务为天职,我沉下心来,踏踏实实地开展了艰难的招商引资和协税护税工作。

具体来说,两年多来,我主要做了以下几个方面的工作:

抓住重点企业,就是抓住全镇经济脉搏,我深刻了解这一点。所以一上来,我就集中力量抓重点。第一步就是深入调查研究。上任第一天,我就去税务局摸了底,掌握了全镇重点纳税企业名单,之后,一一跑遍了这些企业,对这些企业的生产环境、生产情况、纳税情况了如指掌,被人称为镇企业网络的“活地图”。由于工作重点突出,主攻方向明确,我用弹钢琴的工作手法,会同协税、招商两办人员,协征管,助稽查,深招商,广引资,最大程度地完成了镇财政收入和招商任务。

从前的协税护税工作是从属于财政工作的,镇从未为协税护税工作专门设立一个办公室,所以协税护税的力度不是很大。作为协税护税办公室第一任主任,我既无别人的经验可借鉴,自己又从未涉足这个领域,摆在我面前的是空前的挑战。在迅速熟悉掌握税收政策之后,我坚持将税收政策与实际相结合,协助税务局,努力向政策要税源,向征管要收入,向稽查要潜力。坚持大税重管,小税细管,活税强管;坚持与税务、财政等相关部门加强沟通,与这些部门建立了非常融洽的良好工作关系,镇领导也相当重视协税护税工作,把协税护税工作摆在镇域经济发展的首位,协税护税力度空前。

协税护税工作中,我注重加强税收征管,稳固现有税基,注重拾遗补漏,固本增源,堵塞了税收的“跑、冒、滴、漏”,确保了税收任务的完成。

上任伊始,我就发现了很多税源企业流失的情况,特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业,针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状,我不辞辛苦地多次多方面上门协调、商议,终于成功地挽回了浙江中x、天x房地产、x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。

xx年,我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进行了地毯式的内部搜税,使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐上,成功地杜绝了镇内企业税收的“跑、冒、滴、漏”现象;另一方面,我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理,使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下。其次,我还加强了对外来基建税源的争取力度。在以前,外来基建是没有计入税收基数的,但在我们的努力下,从今年起,这一块开始列入了我镇税收的完成数内,近千万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库。

为了协税护税工作,我们自觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦,的确是点点滴滴抓收入,一点一滴不放过,充分地发挥了人的潜能,坚持抓辛苦税收、服务税收、工作税收。我以自身的努力,印证了我的保证:“对于以前流失的企业,我会尽最大努力挽回来;而在我手上,我不会让一户已入驻的企业平白无故地流走。”

在开展协税护税工作的同时,对于招商引资工作,我也同样坚持紧抓不懈。实际工作中,我把协税护税与招商引资工作有机地结合了起来,坚持把就地纳税确定为招商引资、项目引进的第一原则,通过招商引资不断拓展新的税源。在招商过程中,我率领招商队伍以极其真诚周到的服务态度,在对企业客商进行跟踪服务中,真正做到了服务中联络感情,为企业发展增加税源开辟了“绿色通道”。凡省内外来镇办企业的客商,我们都会尽快地为他们提供xxxx、校准、注册、登记、验证、评估、刻章、代码、卫生环保、消防等一条龙的服务项目,有力地优化了镇投资的软环境,我们诚恳、守信、不要命的工作精神深深地感染了一个又一个客商。湖南中x、同x基业、浙江双x、上海x树、富x化工、省xx公司、省xx房地产公司、高x能源开发公司、中国xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司这些响当当的企业,都一一被吸引前来。特别是省xx公司,今年1-9月完税1160多万元,成为我镇功勋卓著的税收新支柱,与统一企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、中溢置业、同创房地产、湖东安居工程开发公司等重点税源户一道,共同撑起了我镇税收大厦。

xxxx年下半年,我镇6个经济强村在行政区划中被划走,镇许多重点税源企业如:xx水产品大市场、xx报社印刷厂、x江实业、新金x宾馆、x旺阁大酒店、相思x酒楼、湖x大酒店、xx蓄电池、华x集团等都被跟着划走,我镇税收基础眼看要损失严重。在区划调整那段时期,为了划走与划进企业的基数问题,我率领协税办公室人员日日蹲在税务局、财政局,一次次、一遍遍地,反复核查划走企业与划进企业及其xx年税收的基数,使我镇税收基础的损失减到了最低最小程度。

为适应新时期、新形势、新变化的要求,我们会同财政、个私办进一步完善了全镇协税、护税机制和招商引资机制。如:协税机制中,层层落实完成税收第一责任人制度、定期交帐制、保证金制和奖罚制等。各行政村及镇属企业年初交纳一万元,作为完成年度税收任务的保证金,年终超额完成税收任务的除返还保证金外,还按超额度给予重奖。完善后的协税、招商机制,极大地调动了全镇干群的积极性,使大家在增加了工作压力的同时,更增添了工作的动力和热情。

火车跑得快,全靠车头带。在我的带领下,招商、协税两办人员精诚团结,协调一致,迎难而上,负重拼搏,形成了一个坚强有力的.战斗堡垒,经受了风风雨雨的考验。大家忠于职守,履行职责,既分工又合作,表现出了良好的精神状态,形成了团结协调、精神振作的良好氛围。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相亲相爱,形成了上下、搭档、同事、姐妹的立体和谐关系,有力地促进了机关干部的作风建设,建立了健康有为的机关干部新形象。

在镇党委、政府的正确领导下,在上级有关部门的大力指导与帮助下,在我和协税、招商两办人员及其全镇干部企业的共同努力下,我镇连创佳绩。xxxx年10月,我开始接手专门从事协税护税工作时,全镇税收仅完成4300余万元;接手后两个月,全镇即实现7400余万元的财政总收入;xx年更是历史性地实现了税收超亿元;xxxx年1-9月全镇实现财政总收入14260万元,占年计划的116,比去年同期增长76,提前四个月完成全年计划任务;占奋斗目标的105,提前三个月完成目标任务。地方财政收入完成4276万元,完成计划104,比去年同期增长64;完成目标90,地方财政收入也已提前三个月完成全年计划,并超额完成当期目标。财政总收入、地方收入完成幅度居全区首位。

招商引资方面同样是捷报频传,xxxx年实际利用外资1743.4万美元,超额完成计划24.5,超额完成奋斗目标16,同比增长190.5;实际利用内资23423万元,超额完成目标22.6,同比增长95.2;完成合同外资1845万美元,超目标110,同比增长156.3;完成出口创汇185万美元,同比增长54.2。

20xx年1-9月实际利用外资完成1400万美元,完成计划117;实际利用境内资金23400万元,完成计划130;完成合同外资1378万美元,完成计划102;实际利用外资、内资、合同外资在前9个月就提前完成了全年任务,完成出口创汇380万美元,完成计划76,顺利完成当期计划。

从上述数字可以看出,我镇协税护税、招商引资工作硕果累累,这些成绩的取得,虽然有我付出的许多辛勤汗水,但也同上级领导和部门的关心帮助、镇领导的大力支持以及企业、机关干部的共同努力分不开。随着新年的钟声渐响,xxxx年我镇的税收、招商任务压力毫无疑问会更趋加大,我将率领办公室人员加强下列方面的工作要求:

1、进一步理清抓财税、抓招商的工作思路,强化协税护税和招商引资观念;

2、进一步营造抓财税、抓招商的好环境,完善服务机制,实现以商招商,固本增源;

3、进一步细化抓财税、抓招商的工作举措,注意税源追踪、项目跟踪;

4、进一步协调与税务、财政、招商等相关部门及企业的各种关系;

5、进一步加强税收协征协管,做到应收尽收,点点滴滴抓收入;

6、进一步加强招商引资,实现多招商、大招商、招多商、招大商、招实商。

20xx年10月29日。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇二

近些年,我还在镇党委、政府部门的恰当领导干部下,在诸位领导干部的关注具体指导和这里诸位朋友的全力支持下,满怀对做好本职工作的无尽喜爱,积极主动投身于党政办的各项任务,完满地完成了党组、政府部门交到的各类工作目标。现将自身的工作总结报告以下:

党政办在政府部门工作上肩负着承前启后、融洽多方、参加管理决策、管理方法事务管理的关键职责,是沟通交流左右的公路桥梁,联络上下的桥梁,信息传递的神经中枢,行政部门运行的关键,是帮助领导干部管理决策的“决策层”和解决日常事务管理的手脚,意味着着政府机关的品牌形象。党政办主任做为行政机关各办所“引领者”,既要管理方法党务工作、政务服务,又要管理方法事务管理;不仅当好参谋小助手,又要融洽好多方,这就规定纪检书记务必具备较高的综合能力,具有很强的参与管理决策和策划管理决策的工作能力。做为在城镇工作中很多年老同事,我倍感义务的重特大,这就促进我务必开拓创新,进一步学习,提高工作能力。因而,很多年来,我一直坚持从下列好多个层面提升本身学习培训。

三是紧紧围绕服务项目全局性进一步学习。根据各种各样方案和汇总原材料参加探讨拟定,学习培训科学研究镇党委、政府部门重特大决策部署,理清了工作目标,确立了工作方向。

四是实践活动中大力加强电子公文的解决专业技能,使自身的专业能力伴随着时期的发展持续提高。

在工作上,我自始至终树牢“三种观念”,持续提高思想境界,提高品德修养,加倍努力品行端正、工作中实干、认真细致细腻、大有作为。

三是创新精神。在各种各样日常工作上,我积极主动领着公司办公室朋友搜索难题和不够,明确提出了“快、勤、谨、亲、廉”的规定,不断完善方式方法,改革创新管理机制,简单化做事程序流程,提升工作效能,使公司办公室的工作中更为方便快捷,更为融入党组、政府部门和行政机关运行的规定。

一是规定公司办公室工作人员都将学习培训当做一种义务、保证主动学、积极学、常常学,勤奋变成可以融入不一样工作中的“佼佼者”,推动本身素养的持续提升。

二是对于工作人员变化状况立即对公司办公室的人员分工开展了再次调节,每一项工作中都确立专职人员承担,提高大伙儿的担当意识和工作主动性。并对写作文件格式、会务服务确保、电話招待等工作中都制订出了详尽的操作规范,防止了工作中的随机性和片面性,提高了公司办公室的总体品牌形象,确保了公司办公室各项任务的高效率运行。

三是对党组、政府部门和领导干部督办的每一项工作中都自始至终履行职责、尽职尽责,加倍努力工作中有方案,日程有分配,主题活动有计划方案,处理有应急预案,每时每刻把工作中想细、做细,保证工作中无差错或者少错漏,准时、质保、保量进行各类工作目标。

任党政办主任至今,我自始至终留意从细处提升本身涵养,保证防患于未然,维持崇高的道德情操和理想化追求完美。只觉保证一下几个方面:

一是不应该说的话不用说,不应该做的`事不做,违法乱纪的事儿果断遏制;

三是认真执行党风廉政教育基本建设的实际规定,時刻头脑清醒大脑,严格遵守上级领导廉洁从业的相关要求,保证坦坦荡荡为人处事,清清楚楚办事。

很多年来,我工作方面兢兢业业、勤勤恳恳,获得了领导干部的认同和同志们的毫无疑问,但另外也存有着一定的不够:

一是尽管有一定的工作经历,但系统学习的机遇很少,对电脑上、法律法规等专业知识科学研究不深。

二是做事有时候不足理智,讲话欠缺表现力,不经意间中真诚地惹恼了他人。

三是受公司办公室劳动量的牵制,深层次村社的机遇较为少,对农村基层掌握的不足。

将来,我将更为严格管理自身,扎扎实实工作中,艰苦奋斗,加倍努力更高的发展。

一是学习上再提升,持续提升新专业知识,把握超级技能。

二是方式方法再自主创新,以改善工作态度,提升工作效率。

三是抽出来時间下基层,搞好农村基层的服务项目和调研工作,并立即向有地方党委报告。

我的报告结束,谢谢你们。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇三

各位领导、各位同事:

大家好!

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率xx%以上。我司全年资金上存率为xx%。二是年末货币资金余额xx元以上,其中公司本级xx万。我司年末货币资金余额xx万元,因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标。三是新开项目资金策划率xx%。本年度公司新开xx个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xx万元。实际全年完成利润xx万元。五是办理资金信贷类业务,投诉率为xx。财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一齐投诉。

我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量,有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导带给各种数据,及时为各项内外经济活动带给了应有的`支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改善:

一是部门之间相互沟通的还不够。

二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来。

三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况。四是我本人工作作风还有待改善。

财务除在原先的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据。

二是要强化总部对资金的集中调控潜力。

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营。

四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

述职人:xxxx。

20xx年xx月xx日。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇四

时光荏苒,xx年即与大家握手而去。当我们静下来,细心回顾这一年来的工作中时,内心还颇有一些忐忑不安。这一年,我上半年度出任大2班的班级管理方法兼幼稚园副幼儿园园长,第三季度出任幼稚园副幼儿园园长,担任每一个班级的英语教师。汇总这一年来的工作中,不论是教导主任或是副幼儿园园长,很多事儿解决得还不可完善,很多地区还必须进一步磨炼,为了更好地让自身在新的一年里能将这一份工作中做得更强,如今就对下列好多个层面对自身的工作中开展汇总,以积累经验,发觉不够,不断完善,自我完善。

在思想道德层面,我一直坚持不懈先做人后做事。仅有先做人做事,把人搞好了,才可以获得他人的认同,才可以做好工作份内的事。而作为一名幼儿园老师,不论是教导主任或是副幼儿园园长,都务必并且应当有优良的师德师风。近年来,社会发展上有关教师师德缺少的安全事故屡次产生,这种安全事故一直带来我思索,因为我因而持续提示自身要做一各师德师风出色的教师,做一名品行出色的职工。

做为幼稚园的行政部门工作员,我想维持一颗为人民群众服务项目的心,把自己调低一点,为他人多投入一点。这一年来的工作中,我一直向着这一方位勤奋着。在工作上,我上半年度出任了大2班的班级管理方法,和副教导主任顾老师协作得十分开心。在课堂教学层面,大家依照教学工作计划,根据五大领域一切正常井然有序地进行了幼儿园大班每个活动《不一样的我》、《走近小学》、《大自然的语言》、《从头到脚》、《动感天地》、《黑夜秘语》、《我想飞》、《离园倒计时》。大家还进行了各式各样的赛事主题活动,班集体內部的有:长跑比赛,跳高比赛,拔河比赛,画画比赛,小手工赛事这些。幼儿园大班级组的有:集体跳绳,拍皮球赛事,扔沙包赛事,亲子游纸工制做赛事等。每一个主题活动都进行得绘声绘色,让小朋友们渡过了最终的幼稚园快乐时光。

在六一儿童节文艺演出上,大家大2班演出的《音乐宝贝》结合了民族舞蹈、歌曲、滑旱冰的原素,较为有创意,得到了大伙儿的五星好评。为了更好地搞好幼小衔接班工作中,大家举办了幼儿园大班最终一学期的父母会,激励父母相互配合搞好“幼小衔接班”的准备工作,让父母掌握幼小衔接班的工作进展,立即掌握儿童的发展趋势水准。根据让儿童自己来选小班长,值日组长,试着自主管理,让儿童真真正正在为班集体的小主人。最终在小朋友们恋恋不舍的道别声中送出了大2班的小朋友们,让她们去逐渐全新的小学生活。

第三季度,我出任了幼稚园的副幼儿园园长工作中,担任每一个班的音乐老师,另外或是幼稚园的健康保健教师。每日我还很早都赶到幼稚园,为念书来的每一个孩子搞好晨检工作中。下面,每日上2个班的英语课程。英语课堂教学层面,我一直用较为形象化的教学策略去教育小孩,每一次授课都提前准备一些好看的图片,让儿童先了解照片,再学好说英文。坚持不懈传授给儿童一些简单易学的英文单词和英语童谣。

做为副幼儿园园长,在人事工作层面,我来参与机构了几回重特大主题活动,谈不上考试成绩,但也投入过勤奋。

1、招待了嘉兴平湖每一个幼稚园副幼儿园园长构成的优秀教师调研指导工作中。优秀教师们每一个班蹲点一个教师,为大家每一个教师课堂教学工作中号脉,优秀教师们十分耐心地具体指导了大家每一个教师的课堂教学,对每一个教师都明确提出了珍贵的意见与建议。最终,优秀教师们一起就课题研究、教育教学基本、师生发展趋势、总体点评几层面作了交流讨论,给了高兴幼稚园一个合理的点评,毫无疑问了私立幼儿园存有的使用价值,自然也明确提出了许多的意见与建议,期待大家高兴幼稚园能向着更强的.方位发展趋势。全部主题活动圆满落幕了。

2、为了更好地提升私立幼儿园老师们的技术专业素养,大家高兴幼稚园于10月上中旬举办了《浙江省学前教育保教管理指南》知识竞赛题库,此次知识竞赛题库老师们都干了充足的准备工作,对手册拥有很深的感受,都考出了一个十分非常好的考试成绩。

3、为了更好地让父母们对大家幼稚园有一个总体的点评,让父母掌握小朋友们在幼稚园的学习状况,大家高兴幼稚园又于10月中下旬各自举办了小班课程级组、幼儿园中班级组、幼儿园大班级组的父母会。父母们对大家幼稚园整体上十分满意,父母会举办得很取得成功。

4、11月份为了更好地提高老师的业务流程素质,丰富多彩儿童在健身运动、手机游戏、日常生活、学习活动中的教玩具种类,大家举办了高兴幼儿园老师教玩具制作赛事。老师们充分发挥自身的聪明智慧,每一个班都作出了有意思、好玩儿、益智类的教玩具,大大的丰富多彩了我园的教玩具資源,合理达到了幼儿活动的要求。

5、11月中下旬为了更好地让父母们也参加到教育小孩的全过程中,让父母也感受一下当教师的艰辛,让父母们了解小故事针对小孩的必要性,幼儿园中班级组举办了父母故事汇赛事。最终,历经教师评审团和父母评审团的现场得分,评选一等奖一名,二等奖两位,三等奖三名,参加奖数名。抽奖活动后,做为副幼儿园园长,我归还她们授予了获奖证书和礼品。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇五

尊敬的领导:

您好!

回忆走过的20xx年,所有的经历都化作一段美好的回忆,结合自身工作岗位,一年来取得了局部成绩,但也还存在一定的缺乏。在我行进行网点转型,提升效劳质量,加强网点营销。我们支行从人员配置进行了局部调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的开展,开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合效劳。我也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务开展、以新产品拓展市场,加大营销工作。以下是20xx年度金融销售个人工作述职报告:

客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:

4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

自身培训与学习情况:

尽管我行理财业务已得到初步开展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务开展存在规模较小,与同业比拟存在较大差距,存在人员缺乏、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在开展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:会聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。

缺乏处:

2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力;

2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平

3、加大营销力度推进各工程标工作,有效的重点放在客户量的增长。

4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20xx年个人工作方案。

此致

敬礼!

片区负责人述职报告(通用18篇)篇六

大家好!

我是财政局农财股股长xx。

今年以来,农财工作在局领导班子重视和各股室、农口单位、部门的大力支持下,全股同志团结协作,努力工作,坚持以“科学发展观”为指导,重点围绕县委、县政府农村工作和农业产业化发展思路,与时俱进、开拓创新,进一步规范和强化农业专项资金监督与管理,较好地完成了各项工作任务。现就重点工作和廉政建设情况做如下述职:

负责全县农口单位财务管理与监督工作;财政扶贫资金、以工代赈资金的管理、项目验收和监督工作;农业综合开发资金的报帐管理、项目验收和监督工作;农业产业化资金管理、项目验收和监督工作;农业专项资金的管理、拨付、监督、检查工作;农业专项、农业产业化项目的申报工作。

一、配合政府农口单位和部门做好农业产业化工作。从项目的考察、立项、申报、引进新技术全过程参与,保证全县农业产业化进程的如期进行,取得了较好的经济效益。

二、积极参与涉农部门和单位农业产业化工作。

11个月以来,管理财政扶贫(以工代赈)项目资金1524。17万元,拨付资金741。43万元;中央彩票公益金扶贫项目资金2125万元,拨付资金562万元;巩固退耕还林成果工程项目资金4546万元,拨付资金693。5万元;良种补贴资金310万元,补贴工作正在进行中、生态家园建设45万元、农业技术推广273万元, 拨付资金30万元;奶牛规模养殖场30万元,已全部拨付到位;牲畜口蹄疫、动物防疫体系45。8万元,项目正在建设;拨付xx、xx年度补贴资金2705。56万元到退耕户,xx年退耕还林粮食补贴2458。96万元、现金补贴351。29万元,林业局验收工作正在进行;中央森林生态效益补偿415。35万元,全部拨付到位;森林植被恢复费30万元,项目正在实施;xx年果品产业项目建设资金80万元,已拨付50万元,应急度汛80万元、水利闸桥91万元,工程完工拨付资金55万元;拨付xx年三、四季、xx年第一季水库移民资金121。8万元,全部通过一卡通到移民户、拨付移民工程资金46万元;农村安全饮水工程286。2万元,工程仍在实施,还有其它涉及资金项目均在紧张实施当中,我们对所有项目实地验收检查,并认真组织农口单位和部门做好专项资金报帐工作,确保财政支农资金落到实处,发挥财政资金的更大效益。

(二)做好农开资金的管理工作 圆满完成xx年农开资金679万元报帐工作 ,积极配合县农开办做好xx年农开存量资金800万元,增量资金453万元农业综合开发工程资金监督管理工作,在工程立项、施工质量上严格把关,在工程竣工验收、资金报账上全方位参与。对农开资金使用上强化规范管理,充分发挥农开资金的使用效益。在xx年省、市农业综合开发验收领导小组对xx县xx年度农业综合开发工程土地治理项目工程实施和资金拨付的验收审计中,经过验收领导小组认真核实,我县农业综合开发工程获得可喜成绩,资金管理和工程管理全市排位第三名。

(三)积极争取项目,为县域经济服务 做好农业财政专项资金申报工作,积极向上级财政部门争取项目资金。除大型项目外,我们特别是对一些资金需要量小,又能解决燃眉之急的小项目,做到了多跑勤问,得到上级领导的理解与支持,对我县农业生产条件的改善起到了一定的促进作用。

(四)监督检查 积极配合上级财政、审计部门、纪检部门对财政支农专项资金、扶贫(以工代赈)资金、农业综合开发资金进行监督检查。认真核实扶贫贴息资料真实性,积极参与市、县财政涉农惠农资金专项检查工作,不走过场,发现问题及时整改,确保财政支农资金安全运行、专款专用,为进一步规范财政监督与管理,打下良好的基础。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇七

做为生产车间办公室副主任,在上级领导及负责人的领导干部下,在各单位的真心实意合作和全力支持下,一直坚持“生产制造铁手抓品质、品质监管铁手抓全过程、流程管理铁手抓关键点”的生产制造核心理念,以《打叶车间细节管理规则》(下称“标准”)为服务平台,以再次实行贯彻落实《规则》为方式,以全方位提高生产车间总体生产制造及服务质量为总体目标,秉着“狠、严、细”的工作原则,在文明安全生产制造、产品品质监管、职工文化教育与学习培训等层面,奋发图强、全力以赴努力、开拓进取,圆满完成了企业交到的各类工作目标,并获得了不错的考试成绩。现将任生产车间办公室副主任至今的工作情况个人述职以下,请予评定。

任生产车间办公室副主任至今,在全部生产过程中,自始至终铭记“品质便是性命”的战略方针。严格遵守国家标准和《质量管理体系》规定,一切工作中都听从、服务项目于品质,从始至终把品质放到第一位。

一是狠狠地把握住“质量意识”这一根弦。质量意识的高低,立即危害到“品质义务”与“标准观念”。近二年在车间管理领导干部下,在作业员的“质量意识”文化教育与塑造层面下了硬功,花了大气力,实际效果十分显著。

二是狠狠地把握住“标准实际操作”这一根绳。标准实际操作是确保生产制造品质的技术性基本。依据专业技能与规范性规定,对职工开展了数次自培自训。在生产过程中帮辅,在帮辅中提升;结合实际探寻,在探寻中发展。不管新老用户实际操作工作人员在实际操作技术性与标准上均拥有巨大进步。

三是狠狠地把握住加工工艺指标值这一根筋。加工工艺指标值既是领域的规范,也是顾客的规定。近二年尤其是xx年,生产车间摆脱以往只看制成品是不是达标的恶习,把只看制成品加工工艺指标值达标变化为保证每道工艺过程加工工艺指标值合格,而且以一贯之,从来不释放压力,真真正正确保了产品品质的不断可靠性。

产品品质的好坏关键取决于全过程监管严松度。在品质监管中,十分重视每道工艺过程的严控,真真正正从商品結果操纵向过程管理变化。

最先,严把各道工艺过程质量管控。严防不合格产品注入下一道工艺流程,使全部生产工艺流程稳步发展。

次之,严把脏物操纵关。从始至终把脏物选择工作中做为品质监管的关键步骤,从铺叶解把到复烤尾舵,序序监督、逐层监督、“防范于未然”,保证一类脏物为零。

再度,严把商品水分关。生产加工中水分操纵是产品品质的头等大事。本年度烤季从反潮、润叶、复烤等关键步骤、对水分监管是费了思绪的,依据各中烟企业不一样的人性化要求,开展调节与操纵,达到了顾客的规定,如红云集团在生产过程中“零界点润叶加工工艺”和“超低温烤制生产工艺”给大家到了栩栩如生的一课,受益良多。对主要参数的管控与级别的比照具有了专业性的指导意义,真真正正能将生产加工水份掌握得住,掌握得准。

近二年始终如一地把《规则》围绕于各项任务的阶段中去,坚持不懈以《规则》考评工作中,用《规则》标准工作中,把工作落实到关键点里。坚持不懈以民为本,严苛评定考核机制,使每一项工作中保证位、保证家;搞好、做实、做细每一件事。

第一、班与班、机器设备与机器设备中间工作交接纪录做得细。没留忽略、不缺新项目,真真正正保证了数据信息全、数据准、新项目齐。交接清晰,接任搞清楚。

第二、值班评定考评做得细。从工作纪律、标准实际操作、安全大检查、生产工艺流程、到机器设备运行情况,均有评定考评結果。不仅有数据上的量化分析,又有文本上的纪录,为生产车间的全方位管理方法给予了科学研究的第一手资料。

第三、安全工作抓得细。安全性是生产制造的关键、关键点,安全性便是平稳,安全性便是经济效益,安全第一。近二年自始至终把安全工作列入“绩效考核考评”。推行“值勤负责人、工段长、机器设备”三层考评,每个班一考评为日考,每星期一考评为周考,每月一评定为月考,将考评結果列入绩效奖罚。根据三层严考细评,生产车间生产安全工作中无一例安全生产事故。

(一)存在的问题:

1、管理方法不及时。

2、因工作中忙碌,有时候不严格按照服务处事,留有安全风险。

3、《规则》贯彻落实不完全,时松时紧、时断时续。

(二)整改措施:

1、管理方法不及时是由于“标准”没贯彻落实。因此在将来工作上要增加各项任务的贯彻落实幅度、查验幅度、评定幅度。

2、不严格按照服务处事,是由于对专业技能与工作职责未知了,因而在将来工作上要增加对职工“规范性”学习培训的幅度与深层。

3、“标准”贯彻落实不切底,是由于实行幅度不足。在将来工作上要严格管理职工对定了的`事就需要实行,实行就需要及时;一切都务必要有“分配、贯彻落实、查验、考评、鉴定”等程序流程,必不可少。

在上级领导及负责人的领导干部下,在汲取教训摆脱不够的基本上,不仅扬长避短,又要积极自主创新;关键在下列三个层面要有新的提升。

(一)、要在《规则》实行与贯彻落实上下苦功,练好内功,养良好的习惯,真真正正将《细则》条文贯彻落实到工作上去,贯彻落实到关键点中去。

(二)、要在施工现场管理上花大力气,常抓不松、坚持不懈,以切底更改生产车间的外貌。

(三)、要积极增加与有关部门的沟通交流幅度,避免信息内容慢缺,保证工作中畅顺运行。

我坚信,只需一心扑在工作上,诚挚为人,扎扎实实办事,尽职尽责,一如既往的加强连接管,始终如一的保持稳定的精神面貌,以明显的责任心与使命感去勤奋战胜困难,突破自我,树牢“自信心不骄傲自满,全身心办事”的观念,坚信自己的各项任务便会有喜色,,也一定能为企业的辉煌作出自身的新奉献。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇八

一年来,在公司和项目部领导的支持下,我作为安全负责人,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,认真履行职责,积极谏言献策,当好参谋助手。我根据施工现场自身特点,明确了安全管理的工作思路,制定了安全零事故的工作目标。下面从以下几个方面对我的工作做一下汇报,请领导批评指正:

一、学习方面。

从去年,公司全面推行工程项目精细化管理,面对新形势,我深感责任重大。为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我比较注重学习,从提高自身政治素质和业务入手,只有着眼于解决公司发展中遇到的实际问题,并且把学习的体会转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导和组织协调工作的本领,才能成为一名合格的领导干部。首先,我积极参加各类政治理论学习。认真学习政治理论和党的路线、方针、政策,切实提高自己的政治素养和理论水平,为更好地开展业务工作奠定坚实的思想理论基础。认真学习了《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党员廉洁从政若干准则》等党政纪律条规。

其次,在业务上,深入细致学习分管工作各项业务知识及精细化管理方面的知识,及时消化并运用到实际管理工作中去,以保证各项分管工作责任到位、措施到位、工作到位,自身的实际工作能力、领导能力也在实践中得到了锻炼和提高。

二、履职方面。

按照项目部工作部署,我分管安全生产各项工作。安全大于天、安全无小事,在安全负责人这个岗位上,我不敢有丝毫懈怠。去年,项目部在邯长组织两次封锁大要点,项目部组织了三千多人、几十台大型机械设备施工,我作为安全负责人不等不靠,检查报备资料,主动提前计划好施工中存在需要解决的问题,做好安全预想,并提前做好相应措施,最终安全、优质、高效、顺利的完成了连续封锁大要点的安全保障工作。在日常安全管理工作中,我主要做好以下几点:

1、加强基础管理工作,做到生产无事故。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。针对新进人员较多、流动性大、生产任务重的实际情况,组织安质部及时做好安全培训工作。要求作业人员牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。还有进行安全管理体宣传,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查。

2、严抓制度落实,增加安全检查频率。

将制度在高频次检查中落实,安全检查以动态为主,不分工作时段、地点,实现安全检查在时间和空间上全覆盖。通过严格的标准对照,督促施工队伍做好安全防范和隐患整改。查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要求整改,必要的时候可以责令停工。

3、抓好现场管理,形成全员管安全的局面。管安全不只是安全负责人、安质部门的事,而是全体员工的共同责任。项目部制定落实了安全生产责任制,并着重加强了安全员建设。作为安全负责人,我清晰的意识到群安员在施工现场的重要性。所以我也把抓群安员当做一项重要工作。今年3月29日组织安质部对群安员进行了相关安全培训,培训中通过宣讲案例、观看警示视频。通过培训以及观看视频,给在场的人员很大的警醒,警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性。组织项目部全员进行了安全管理座谈会。通过座谈会互相探讨了安全管理的重要性以及现场工作中的安全管理的方式方法,达到了预期效果。项目部通过各项措施逐步形成一个群策群力、群防、群管、群治,全员、全过程、全方位抓安全的格局,为项目部的生产、经营、稳定和发展打下良好的基础。

4、一年来,注重加强与各部门、各施工队伍的沟通协调。积极支持领导的工作,虚心听取大家的意见,并能及时解决工作中出现的实际问题。对所需解决的问题,能够主动向领导汇报并提出解决问题的建议。严格贯彻执行上级及项目部各项有关规章制度,坚持原则、实事求是、勤奋敬业、甘于奉献、敢抓敢管,真正发挥带头人的作用。

总之,在具体工作实践中,我坚持脚踏实地,知难而上,从不推倭和退缩,这种踏实细致的工作作风取得良好工作效果的同时,也赢得了广大干部职工的好评。

三、

廉洁自律方面。

做为项目部领导班子一员,我深刻认识到廉洁奉公的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名共产党员清正廉洁的本色。

一年来,我深入学习贯彻执行中央“八项规定”公司“十三项措施”,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行党政领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,不断提高政治鉴别力和拒腐防变的能力。始终保持清政廉洁的作风。我还坚持把开展工作和党风廉政建设结合起来,认真做好分管部门廉政建设,利用召开会议和各种机会,向分管部门进行廉政教育,约束和规范分管部门人员言行。工作中坚持以身作则,牢固树立为民意识,切实做到了群众的利益放在第一位,保持了党员干部高尚的道德追求。

四、存在问题及整改措施。

回顾一年来的工作,我还存在一些不足之处,一是政治理论学习不够系统全面;二是业务知识和管理水平还有待于进一步丰富和提高;三是创新意识和创新能力还需进一步加强。四是在经济问题上虽然对自己要求很严,做到不贪、不占,但在其它一些地方却放松了对自己的要求,自律意识不是太强,有超标准接待和请吃现象。

但是我会在今后的工作和学习中加倍努力,尽快提高自己的综合素质,适应社会的发展及企业改革和发展的要求,更好地完成领导布置的各项任务,我坚信自己一定能做到。

莱钢管网项目部。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇九

尊敬的各位领导、同志们、企业、个体工商户代表:

大家上午好!

按照市局和分局“窗口”部门向监管服务对象代表述职述廉工作实施方案的通知要求,现就今年我本人和企业股的各项工作,向大家述职述廉,请大家评议。

下面,就我股的工作情况和我一年来的职责履行情况,廉洁自律,政务公开,服务地方经济发展情况以及在工作中存在的问题等具体工作述职如下:

企业股负责**辖区各类企业法人、农民专业合作社、个人独资、合伙企业的设立、变更、年检、注销、吊销登记,查处违反企业登记管理法律、法规的行为。截止20xx年10月底,**辖区实有各类市场主体182户(其中:私营企业及分支机构154户、内资企业20户、农民专业合作社7户、集团1户)。今年新注册企业23户,注册资本22310万元,通过20xx年度年检的企业154户,年检率为88.5%。

在具体工作中我们始终把自己的一言一行与部门的声誉、单位的形象紧密联系在一起,工作中严格按照“监管与服务相统一、监管与发展相统一、监管与维权相统一,监管与执法相统一”的要求,从大局出发,文明服务,礼貌待人,依法办事。对前来办事群众和企业做到了服务热情周到,解答问题耐心细致。

近年来,我们不断完善登记窗口制度建设,建立了对工作人员办事效率等标准化管理机制,并积极推行“四公开一承诺”为重点的政务公示制、社会服务承诺制和限时办理制,公开办事程序、政策依据、监管标准和收费项目及结果,将各项执法工作全面置于企业的监督之下。企业股在行政服务大厅设有分局配置的电子屏触摸仪,各项政务分工,企业股人员职责,企业登记注册流程图,行政性收费一览表,投诉举报制度,企业登记服务承诺制度,自治区工商局、呼市工商局促进经济平稳较快发展的“28条意见”和“25条意见”等全部上墙公示。通过这一系列的政务公开既方便群众办事,又方便群众监督,促进了企业股工作作风的改善和工作效率的提高。

(一)积极开展招商引资工作,加大项目支持力度,在园区管委会招商局的配合下,创新服务招商引资的方式,不断提高服务招商引资的效率。不折不扣地贯彻落实自治区工商局“28条意见”,呼市工商局“25条意见”,以及《关于进一步推进个体私营经济发展的意见》和《关于充分发挥工商行政管理职能作用,促进经济发展方式转变的意见》中有关登记方面的政策措施,简化程序,减少环节,优质文明服务,优化投资环境,为呼和浩特**投资开发有限公司、内蒙古昭君骆驼产业有限公司、内蒙古大牧场食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可乐(内蒙古)有限公司等**开发区重点招商引资企业提供快速准入,全程跟踪服务。对呼和浩特市联友包装有限公司、内蒙古牧源农业开发有限公司属分期到资且首期已到资金企业,因暂时性困难其余注册资本未能按期到位,允许其延资。

(二)继续强化“窗口”单位内部督查和行风义务监督员的外部明查暗访,对发现不按鼓励扶持优惠政策办事,不文明办事,无理拖延办事的,严格依规依纪严肃处理。

(三)充分发挥个私协会作用,主动落实就业再就业优惠措施,鼓励高校毕业生,复转军人进行自主创业。今年5月29日,组织辖区25户规模以上企业参加了由呼市工商局、呼市个私协会举办的人才招聘洽谈会,此次洽谈会共接待咨询134人次,帮助企业达成用工意向57人次。

一是落实各项禁令,推动党风廉政建设深入开展。工作中,我们严格落实党纪条规和国家工商总局、自治区工商局颁布的“六项禁令”“八项禁令”,坚持依法行政,秉公办事。近年来,在我们干部中从未发生过吃拿卡要、粗暴执法等不廉洁行为。

二是进一步落实党风廉政建设责任制,完善领导机制和工作机制,加强廉政教育,做好廉政制度建设,加强廉政文化建设,强化廉政意识,筑牢拒腐防变的思想防线,在办公场所按照市局纪检监督察室的要求,设置廉政文化标语警示,我本人与分局签定了《党风廉政建设责任制责任状》,确保反腐倡廉工作落到实处。坚决纠正有法不依,执法不严,有令不行,有禁不止的现象,实现了公开、公平、公正、廉洁行政,高效准入的工作机制。

过去的工作中,我们虽然付出了艰苦努力,取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到自身仍然存在许多不足和问题:一缺乏创新意识,特别是在具体工作中仍沿用旧的思维方式,没有前瞻性,工作方法尚需不断改进;二是服务意识、责任意识仍需不断增强;三、照后服务等方面没有及时跟上。今后,我一定要努力加强学习,提高认识,进一步增强大局意识、整体意识、责任意识和创新意识,不断解放思想、转变观念、在分局的领导下,在同志们帮助下开拓创新,与时俱进,为企业提供全方位优质服务,为加快辖区经济发展做出新的贡献。

以上汇报,请各位领导和代表评议,不妥之处,恳请大家欢迎多提宝贵意见,并借此机会向一贯关心、支持和帮助我们工作的各位领导、各位代表表示最诚挚的谢意。

谢谢大家!

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十

尊敬的领导:

回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

现对所做的工作作简要总结。

1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向;事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高;针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,xx年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的.控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是xx年财务重点工作内容之一;财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,xx年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。xx年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。xx年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税xx0万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。xx年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

7、本公司财务初始化工作不断推进,在xx年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元,核减个人往来3326万元。

针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,xx年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

8、xx年公司组织机构重新调整,财务管控职能进一步加强。公司对财务提出了更高的要求,为了防范经营风险,定期检查经济运行质量,控制成本费用,提高企业盈利能力,财务中心组建了内部审计小组;审计小组xx年对铜业公司、品管部等部门成本费用情况作了深层次审计分析,xx年对品管中心质量损失、行政中心总务物资、管理、ge事业部代垫费用、铜业公司财务运转进行了审计和调研,同时,多次到镀业公司现场进行了查看和了解,为公司全面了解各部门提供部分依据。

9、不断推进会计信息化管理工作。随着企业规模扩大,企业信息量增加,仅仅依靠财务力量和财务核算工具难以达到日益精益的核算要求,大量的财务信息需要财务人员的手工台帐来记录,各部门的信息得不到共享,各部门的信息在手工传递的过程中不及时而且经常出错,财务人员需要花费大量的精力来反复的核对验证数据,工作效率低下,工作重复,造成人员浪费。这就需要全员使用企业管理软件,资源共享,信息共享,交流及时。财务通过努力为企业搭建电算化管理的平台,为企业管理智能化、信息化不断探索。财务通过组织召集,已经就一些管理模块邀请了软件公司作了专题培训。同时,充分挖掘财务软件潜力,增加财务软件辅助核算功能,为财务精细化核算提供管理工具。

10、资金管理上,强化预算管理,严格对照事业计划资金预算、月度资金计划、周度资金计划,控制资金支出。对无计划、超计划的支出严格控制。控制融资规模,拓展融资渠道,在保证对外投资资金的基础上,不额外举债,同时改变融资方式,开展信用融资,推行票据融资,减轻资金压力,提高资金运营质量。xx年上半年利用票据贴现利率差,节约财务利息16.8万元,利用供应商一次性结算打折61.1万元,办理票x节约利息8万元。同时顺利完成贷款到期转贷、资产评估抵押、设备评估抵押、追加银行授信、增加票据授信、增加保函授信等银行工作,保证公司资金链正常安全运转。

当然,所做的事情还远远不止这些,需要做的事情也远远不止这些。江苏高投的私募协议就要签订,ipo的工作才刚刚开始,财务管理的工作还有很多不到位,这都需要我们踏踏实实不计较个人得失、清心寂寞的去做好每一件事,财务工作成果不是有形的,并不是显而易见的,是需要时间和外部验证的。做好每一件事情都是我们应该的,我相信,在集团公司和本公司领导下,在各部门、中心配合下,财务工作会更出色,公司会走的更远。

述职人:

日期:

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

转眼间,20xx年的工作已经接近尾声。在本年度的工作中,在街道党工委和上级部门的领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神和十八届五中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,较好的完成了制定的各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作等方面的情况述职报告如下:

强化理论学习,加强党性修养,坚定政治信念是修身之策、做事之基。作为一名从事基层工作的干部,把握、运用好政策是开展农村工作的前提。在过去的一年中,我能够认真学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规和党的理论内涵及精神实质,认真学习和践行党的十八大精神和十八届三中全会精神,努力提高为群众服务的工作水平。通过学习,进一步明确了新时期党在农村的路线、方针、政策、任务和目标,增强了全心全意为人民服务的自觉性和主动性,为树立科学的发展观和正确的政绩观奠定了坚实的理论基础。

1、农业生产。

随着城市化进程的加快,城中村改造及项目建设用地,我办事处耕地面积逐年减少,目前办事处尚有长子门、华东基本农田保护面积234.45亩,耕地2738亩,日光大棚466个,目前正值扣棚期,全年农作物播种面积4641.1亩,其中粮食作物播种面积664.7亩,蔬菜播种面积3976.4亩。

2、园林绿化。

今年办事处坚持乔、灌、花、草科学配置,以园林小区绿化为主,春季完成种植杨树1291株、柳树8672株、大国槐335株,龙爪槐122株、桧柏3535株,其它各类花灌木50688株,草坪15286平方米,整理通道林带406.31亩(五针路南关、华东和西南关,东外环桃园和柏后),按照区绿化指挥部绿化方案折顶方法共完成40419株义务树,据统计,目前涉及绿化共投工2520个,投资55余万元。在绿化管护工作中,积极督促各村建立专业管护队伍和专职林木管护员,对抹芽、修剪、浇水、涮白、死树拔出等每个环节严格要求,从而保证了全办事处树木具备了较高的存活率。

在秋季绿化大行动中,办事处景家庄村完成了婴儿塔700平方米景观绿化任务;为配合市政府绿化行动,角沿、柏后、西南关和新民4个村(菜场)积极完成绿化征占地任务,目前摸底登记造册工作已经完成,等上级部门配套资金到位,即可征用。

3、“三防”工作。

(1)护林防火。俗话说:水火无情。为确保森林资源和人民生命财产安全,杜绝森林火灾的发生,我办事处与各村签订了护林防火责任书,特别在重大节日期间,如元旦、春节、惊蛰、清明、“五一”,均下发了防火紧急通知,要求各村高度重视、加大宣传力度、对重点路段、重点地方进行了巡查,组织专人看管,目前无火灾现象发生。

(2)夏季防汛。为确保人民生命财产万无一失,我们及早对各单位危房进行了排查,经摸底调查,危房和有安全隐患的有38户,共计169间房屋,分别对严重危房户下达了限期搬迁通知书。进入汛期后,我们及时召开了防汛专题会议,签订了以一把手负责制的`防汛责任书,对各单位的值班情况进行了不定时的抽查,主汛期,实行零报告制度,确保全办事处安全度汛。

(3)疫病防疫。畜牧工作我们主要是为9个村的养殖户搞好春秋两季重大动物防疫工作。按照区农林委的安排部署,我办事处有养殖的各村为切实搞好免疫工作,采取各种措施保证免疫,秋季防疫工作目前正在进行,春季重大动物防疫免疫猪口蹄疫2687头、蓝耳病2587头、猪瘟2587头,鸡高致病性禽流感8900只、新城疫8900只,牛口蹄疫323头,羊口蹄疫344头,应免率均达到了100%。

4、科普工作。

今年的科普工作,一是开展了“科普(大篷车)进农村”活动和“送科技、送服务”活动,聘请市高级农艺师贾飞龙和有关农技专家深入长子门、邱村田间地头,讲解大棚蔬菜种植技术及病虫害的防治,还给菜农发放了各种科技资料,受到了广大菜农的好评。二是组织各村(菜场)种植能手和蔬菜专业合作社法人代表参加了陕西杨林农博会,引进了多个蔬菜稀有品种。三是三位一体网络平台上传科普信息共90余条,在全办事处营造了浓厚的科普氛围,促进我办事处形成讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好社会风尚。

5、统计工作。

过去的一年,统计科在街道党工委、办事处的正确领导和上级统计部门的指导下,本着“用数据说话,为决策服务”的宗旨,及时、准确、全面搜集、整理、汇总、上报各种定期报表,较好地完成第一次全国可移动文物普查、山西省人口抽样调查、群众安全感调查,认真做好第三次全国经济普查的准备工作以及领导安排的其他工作。一是加强统计阵地建设。以“五有”(有办公室、有牌子、有资料柜、有组织机构、有专兼职统计人员,并持证上岗)为考核内容,要求各统计单位加强组织,健全制度,正常开展工作。二是强化统计队伍建设。我办事处统计工作站下辖15个农村(菜场)和1个乡镇企业(红旗橡胶厂)。去年以来,新华、附城、西南关、橡胶厂等单位更换了统计员。为确保统计数据质量,培养一支高素质统计专业人才队伍,各单位订阅了《中国信息报》、《长治统计》,要求他们不但要向书本学习,还要向有经验的老统计员学习,必须参加上级专业培训,以达到提高和巩固。三是强化报表质量管理。统计工作好坏,关键是报表质量。今年,我们按照“一村一档”,加强对基层报表管理。严格工作考核,提高工作质量。年初与基层签订统计工作百分考核目标责任书,将全年考核分解到日常工作中,坚持平时考核和年终考核相结合。

一年来,我按照中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及办事处党政班子成员党风廉政建设岗位职责的要求,认真抓好自身的廉洁自律工作,从而树立起勤政廉政的良好政府形象。在工作和生活中严格遵守纪委提出的“四大纪律、八项要求”,不搞特殊,坚持做到模范遵守党委政府制定的各项规章制度;不脱离群众,经常深入村户调查研究;不奢侈浪费,时刻保持节俭的优良品格;不以权谋私,严格要求自己和身边工作人员、亲属。同时,带头弘扬求真务实、勤奋进取的工作作风,积极深入基层察实情,求实效,办实事,真正做到了权为民所用,情为民所系,利为民所谋,以廉洁自律、勤政为民的优良品格受到广大党员和群众的一致好评,保持了一名基层党员干部的良好形象。

回顾一年来的工作,我也清醒地看到自身还存在一些问题和不足,一是虽然平时较为注重学习和积累关于党在农村的各种政策,着力提高应对复杂局面的能力,但有时工作中遇到一些难题,还是显得力不从心。二是虽然自己一直在注重强化依法行政意识,依法行政能力也在不断提高,但运用法律手段处理问题的领域还不够宽,依法处置无理上访等方面研究的还不够细致。对上述问题和不足,我将深刻反思,坚决从主观上去克服、去解决。

以上就是本年度个人工作述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十二

尊敬的领导:

您好!

x年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾x年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作述职如下:

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。

审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

此致

敬礼!

述职人:xxx。

x年x月x日。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十三

20xx年,工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,19年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,成品质量合格率为,优十一率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面。

四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组建立方面。

四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组建立活动中,四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。19年四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获建立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十四

提高自身文化的修养,努力使自己成为一名优秀的工作人员,争取在更短的时间里胜任自己的岗位。下面是由小编为大家精心整理的银行负责人述职报告大全,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

时光荏苒,不知不觉中今年年又匆匆走过,回顾今年年,在支行党委的正确领导和的大力指导和帮助下,我立足运营条线,努力工作,恪尽职守,认真履职,圆满完成各项工作任务。现就一年来的工作情况汇报如下:

一、加强内部风险管理,全面提升会计整体工作水平。

由于地处在无为传统大镇,与其他乡镇网点比,相对来说业务量大,业务涉及范围广,各项内控工作点多面广,所以内控工作压力较大。针对这些困难,我没有退缩,大胆管理,总结日常运营管理中的经验教训,千方百计,积极有效地推行内控管理考核办法,强化所在网点的各项内控制度建设。年初我在往年的基础上进一步完善岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,做到制度执行到位,考核到位,解决了业务流程不清晰、岗位职责界定不清、柜面服务相互推诿等问题。

年初我做的第一件事就是将各岗位职责流程重新进行了一次梳理,将各岗位职责进一步细化,明确各柜组分工,各人员职责,加大柜员的业务知识和各项制度的培训学习,每天通过晨会、定期通过夕会组织学习,在各项制度学习中我们结合柜面业务的操作实际,组织柜员对新系统新业务针对性地进行学习探讨,对照制度、补缺补差,把学到的知识和制度运用到具体的业务操作中。今年年除坚持每天的晨会学习外,还专门组织员工参加各项培训学习68次。通过学习,全体员工的内控意识和业务操作水平有了进一步的提高,为柜面业务操作和服务水平的提高夯实了基础。另外今年年进一步加大了柜员现金箱和atm现场实物的检查工作力度,通过周查、月查和不定期突击检查,全年共检查柜员现金箱53次,通过加强各个环节内部管理,确保了网点全年无结算事故、无重大违规行为,运营管理工作有了更进一步提高。

二、在风险防控基础上协助主任抓经营。

今年在做好本职工作的同时,积极协助单位负责人管好全盘工作,根据客户层次和需求及柜员柜面业务营销的实际情况,针对经营中的一些弱势项目,结合上级行相关考核办法,协助主任就综合考核办法兑现落实情况进一步进行了细化考核,实实在在奖惩兑现,考核到人,兑现到人,这样进一步激发员工的营销热情,形成营销有价,效益争先的理念,有效促进了业务经营的发展。经过一年时间的努力,运营基础管理工作取得了一些成绩,但与上级行的要求还有差距,运营管理力度有待进一步加强,新的一年,我将继续努力,为网点更好的发展尽自己的一份力。

20__年,在分行党委的亲切关怀和行领导的关心指导下,在分行各职能部门的支持和帮助下,__分行从筹建到成立,昨天正式开业,成绩来之不易,对此我深表感谢。现述职如下:

一、20__年重点业绩。

第一,试营业进展顺利并取得一定业绩。

20__年12月7日,我行开始试营业。截止20__年末,主要业绩指标实现情况如下:

1、开立对公账户206户(九江开户116户,__开户90户),对公有效户68户;开立个人银行卡1158张(其中,金卡460张,普卡698张)。

2、人民币一般性对公存款时点余额5.19亿元,较年初新增1.80亿元;人民币一般性对公存款年日均余额4.33亿元,较年初新增0.80亿元。

3、人民币各项贷款余额1.50亿元,较年初新增1.30亿元(其中__分行成立后发放0.40亿元)。

4、实现批发非息454万元。收入来源主要是票据贴现(累计贴现金额6.5亿元)各项理财、国际结算业务。

5、个人存款余额4785万元。

第二,对公重点项目拓展和储备工作取得一定成绩。

我行目前重点支持和储备项目主要有省陶瓷工业公司25亿元陶瓷文化旅游产业基金项目、__市国资公司10亿元超短融项目、__陶邑文化发展公司2亿元综合授信项目等,授信项目金额合计46亿元,并已经与当地大型企业均建立合作关系;同时,已开立财政专户,为开业存款奠定坚实基础。

第三,统筹协调做好开业前期准备工作并已顺利营业。

开业前期准备工作纷繁复杂,主要涉及五个方面:

一是配合分行基建办选址,新大楼装修工作协调对接落实;

二是人员招聘面试和推荐,直接面试人员超过300人次,并搭建__分行组织架构;

五是加强督导落实开业宣传、日常运营管理等工作,并成功推广__城市主题信用卡(1月8日正式发行)。

第四,加强落实风险内控及安全工作。

业务拓展的过程中,注重落实风险内控工作,做到“两手抓,两手都要硬”;安全工作常抓不懈,20__年未出现安全事故。

第五,加强企业文化建设,引导全行员工践行核心价值观。

作为新设机构,核心价值观教育非常必要和重要,我们一直重视和发挥“服务、创新、稳健”核心价值观的作用,引导每位员工关注和参与企业文化建设,立足本职岗位争做贡献。

二、20__年主要不足。

一是当地经济欠发达,对公存款来源较为单一。

二是中小企业贷款增长乏力。

三是新入行人员力量薄弱,异地分行工作有待加强。

三、20__年工作计划。

20__年,是我行开业第一年,机遇与挑战并存,我相信是机遇大于挑战。在分行党委的正确领导下,我将团结带领__分行全体员工积极策应总行、分行有关二级分行管理体制改革试点工作要求,继续贯彻“一体两翼”的发展战略,短期内主要靠对公业务,长远还是要靠零售业务。主要工作计划如下:

(一)公司业务及同业业务方面。

主要工作打算可概括为“五加强”:

第一,加强推动重点项目尽快落地。主要是加快前期46亿元重点储备项目落地和产生实效,加快财政账户早来资金、多来资金,同时,加大新的重大项目储备跟进工作,并重点拓展同业业务。

第二,加强信息管理和市场调查、拓展工作。

第三,加强考核管理。主要是加强绩效考核和队伍建设。

第四,加强公私联动和全员营销。

第五,加强风险内控管理。主要是加强信用风险、操作风险等全面风险管理,加强合规建设。

(二)零售业务方面。

1、客群拓展与维护方面。

目标客户拓展明确三个目标市场:一是陶瓷行业高端客户市场(包括陶瓷大师、艺术大师、陶瓷经营者),以大师为主攻方向,多开展主题营销活动;二是生产经营类客户市场;三是代发工资类客户市场(锁定行政事业单位及企业客户)。

2、产品推广方面。

抓住招行特色产品以及产品的亮点,一是个贷,二是信用卡,三理财产品、重点财富中收,四是收付易。

3、渠道建设方面。

主要是加强产品交叉销售,加强社交金融创新,,整合资源、完善借计卡代收代缴功能,增强客户的忠诚度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加强全面统筹协调。一是认真贯彻落实分行党委各项工作部署和组织对接落实分行职能部门具体工作安排;二是主动加强与当地市委、市政府及各职能主管单位和部门联系;三是统筹协调做好开业初期工作;四是加强人员管理,充分发挥班子副职作用,加强干部培养;五是加强考核评价工作、风险内控及安全工作、团队文化建设。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今年1月16日,__分行已正式开业,我感受到的是荣耀、但更多的是责任。20__年,全力借助新开业之东风,“小行做大文章”,全力以赴拓展市场,确保实现安全生产经营,为分行各项业务发展做出我们应有的贡献。

最后,祝各位领导、同事在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

回顾20__年,在各位领导和同志们的关心、支持和帮助下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,工作上积极进取,生活上严格要求,全力协助__分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉情况报告如下:

一、工作成绩方面。

我的20__年,可以用10个字来概括,那就是:既默默无闻,又轰轰烈烈。默默无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深入,需要细致,需要默默无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:

一是客户进入退出标准诞生了。根据我行情况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。

二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增强了授信审查人员的责任意识。

三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推荐及交叉评选,我行客户__集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得__银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

四是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险提供了信息保障。

五是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。

六是综合管理工作基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:一是职责分工基本明确;二是信贷管理系统得到进一步优化;三是信贷档案完成了一期交接;四是完成了引资上市所需信贷资料的准备工作;五是迎接了各种专项检查6次;六是组织了全行的信贷培训5期。

二、廉洁自律方面。

作为一名党员干部,我深刻认识到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定;没有假公济私、化公为私的行为;没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信工作人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。

三、存在的不足。

一年来,本人在思想素质、理论水平和工作能力等方面取得了一定的进步,组织和协调能力也得到了一定的锻炼,但工作中还存有一些差距和不足,与我行当前快速发展的要求相比,还有一些应该改进的地方,主要表现在:理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口工作忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长,有一定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显认识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。

尊敬的__领导:

转眼20__年又开始了还记得去年今时,时光飞逝。刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作——柜员。作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞赏。在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。所以在日常工作中,主管带领我们积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。同时,我还能不断学习银行各项业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提升。

在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务能力方面提升不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、我将通过多看、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提升自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

今天,我们正把如火的青春献给银行,银行也正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。作为一名成长中的青年,只有把个人理想与事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

尊敬的各位领导,同事:

我是__支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我年度的工作情况,汇报如下:

1、主要工作情况。

在__支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是"服务"这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。我们__支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的.客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理。

作为大堂经理我们要熟悉本行的业务和产品;这样才能更好的对我们的客户做好解释服务工作,例如客户经常咨询个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点向客户解说,当我向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的作用。

2、工作中存在的问题。

在过去的日子中,我在大堂经理这个岗位上学习到了许多与客户交流的经验,但也存在许多的不足之处。在发展中间业务中,基金和保险业务做得还很不理想,为此我常常自我反省,经常向客户经理、业务经理和有经验的营销能手学习,讨教经验,终于有了1万元的保险营销成绩。但是这只是一个开始,我将继续努力学习,努力做出更好的成绩。

在去年三季度的神秘人检查中,我行的得分不理想,给支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班时间和细节上出了问题,针对这些问题,我们在平时积极改正,中午休息时间也有其他工作人员进行大堂值班,通过努力,我们的服务终于在四季度中得到了神秘人肯定,曾经一次有全区第二名的好成绩。

优质的服务不能仅仅停留在环境美、"四声服务"行为规范等方面,更应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。在今后的工作中,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌为客户提供更好更优质的服务。谢谢大家。

此致

敬礼!

述职人:__。

20__年x月x日。

尊敬的领导:

您好!

本人于__年x月x日被任命为营业室经理,任期内主持营业室全面工作,主管对外业务拓展、客户关系维护、安全保卫工作,对部门的工作负全责。在此,向行领导及同事做述职报告:

一、概述。

任职期内,本人能忠于职守,严于律已,作风廉洁,大胆管理,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在支行党委的授权范围内积极开展各项工作。任职期内,无发生一起案件事故,实现“安全运行年”目标。在全体员工的共同努力下,本部门业务发展稳健,业务运行机制良好,员工精神面貌较好,部门状况呈良好的发展趋势。

二、履职及廉洁从业情况。

1、主要业务指标情况。

20__年底,营业室一般性存款为__万元,其中储蓄存款__万元,企业存款__万元,__年底一般性存款达__万元,一般性存款下降了3,039万元,其中储蓄存款新增__元,企业存款下降了__万元,实现中间业务收入__万元,基金认购、申购__万元,柜台代理保险45.3万元,贷记卡开卡286张。储蓄存款增长不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增长点、原有个别大客户由于因dcc上线后系统不支持原有的个人支票业务,而转向其他银行,在我行的存款大幅下降,从年初的近2000万元下降到700多万元。去年存入的拆迁补偿费陆续到期、新转入拆迁费基本无沉淀、无带来新增存款。而12月下旬,一大客户因用款转走存款4100多万元,导致储蓄存款大幅下降,降幅达前11个月累计增长额的52%。

2、业务拓展主要工作情况。

在任职期内,本人始终坚持以工作为重,在工作中以严于律已、宽于待人的标准要求自己,在工作中做到以亲情团结同事,以规章制度规范人,以奖金制度来激励人,部门业务状况稳定,员工团结协作。在业务拓展方面:

1、为了让更多的客户认识、使用我行的金融产品,组织和参与多次户外产品宣传和营销活动。如利用周日或放学时间人流量较大的时段分别在小学、广场、举行户外宣传活动,营销我行重点产品,并充分利用大厅的vcd设备,每天在营业时间不停播放热卖中的基金或建行各产品介绍的光碟,对树立我行业务品牌和业务扩展,起到一定的积极宣传作用。

2、做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,不仅增强原有客户对我行的忠诚度,还为我行带来了新的优质客户。如我科的一名vip客户带他的朋友来开户,为我们带来800多万元的个人存款和1000多万元的对公存款,原有一客户在我行的活期存款达到一定数额就如数转到工行,经我们的努力,该客户在我行开立了定期存款,在我行的存款增加了400多万元。__年共新增vip客户133人,其中总行级vip客户3人,省行级34人,支行级96人,新增客户存款余额达2,400多万元。

3、积极跟进统发工资续签相关工作。为在同行争夺的情况下顺利续签,做了大量细致、具体的工作。4、走出银行,发展中间业务。深入到附近的小区、等市场,宣传业务,寻找商机,营销中间业务产品。

3、网点管理方面。

(1)强化优质服务理念,提高柜台服务质量。我室通过组织员工学习“家园文化”、《银行柜面服务管理办法》和《银行柜面服务标准》,组织全体员工观看“”在我行先进事迹报告会后,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。开放式柜台多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

(2)加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高员工的工作积极性,年初,重新制定营业室员工的绩效二次分配考核办法,把考核内容细化、量化,彻底打破部门内部吃大锅饭现象,收到较明显的效果,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。在执行过程中,我发现仍有不尽合理之处,于是对不利于员工工作积极性的细则,再次征询全体员工意见书,进行二次修改。修改后,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一张榜公示,使考核更趋公平、公正、公开,通过修改二次分配考核办法,鼓励员工做好柜台服务工作的同时,向目标客户营销产品、发展vip客户,从传统操作、核算型柜员向核算、营销并重的`复合型柜员转变。为增加部门的凝聚力,在紧张、繁忙的工作之余,组织一些有益身心的活动。

(3)及时、合理地调整服务窗口和设备硬件。为更好为我行贵宾客户实施差别化服务,营业室在业务柜台中增加了二个vip贵宾服务窗口,有效避免贵宾客户等候时间过长,同时减轻了贵宾室柜员的工作压力。通过与科技部门的沟通合作,重新整合营业室开放式基金销售系统的安排,使每一个营业窗口都安装了系统,大大方便了有基金需求的中高端客户。自dcc系统上线后,在分管行长的大力支持下,我室实行了分区服务,在原有的基础上,辟出贵客客户服务区,专门为vip客户和个人理财客户服务,不受理一般客户业务,以便留住和吸引更多的客户成为我行的vip客户,为我行带来更大的效益。

(4)与风险经理一起,做好员工培训工作。今年的工作重点之一是抓员工培训。我部坚持每天班前会和每周集中一次培训,每周保证有2-3小时的学习时间。为提高培训效果,我科在传统宣读形式的基础上,尝试采取外请保险公司人员、本行他所营销精英分享柜台营销经验、让员工参与游戏、柜台实操展示等多种生动活泼的形式,取得良好的效果。6月份开始,在保证对外营业的同时,安排员工脱产参加dcc培训工作。

4、廉洁从业情况。

本人在职期间,在政治思想方面,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习十六届四精神,紧跟时代步伐,不断转变观念,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。

作为部门负责人,对部门的业务发展及安全运行负主要领导责任,我能团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、化平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不断参加在线学习,提高自己的业务及管理水平,因为二十一世纪,比的不是学历、也不是财力,比的是学习力。

三、工作中存在的问题及今后工作设想。

在变幻莫测的市场中,我部存款增长不理想,基础工作管理工作仍有待加强,如会计核算差错居高不下,vip客户识别率较低,业务拓展能力有限等,这都是我们明年重点的工作内容。作为部门负责人,在许多方面也存在许多不足:

1、工作创新能力不足,未能带领团队打开新的工作局面。

2、在员工管理中也由于缺乏经验,考虑、处理某些问题时不够周到。

3、本人的综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。以上是本人的述职报告,不足之处请批评指正。

述职人:__。

20__年x月x日。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十五

尊敬的各位领导、同志们:

我将来厂一年的工作情况简要汇报,不对之处请予批评、指正。

以这样说,不论iso14000的环保认证工作的启动,还是基础建设,都是根据厂长的布置而开展工作的。我仅起了一点穿针引线的作用,把相关同志们组织起来进行讨论,使方案尽可能优化;造价尽可能降低;时间尽可能缩短;效益尽可能最大。坚决按民主、集中,帮忙不添乱,补台不拆台的要求尽职工作。

二、坚持党委领导,积极参与中心组学习,加强自身廉政建设,按一个党员领导干部的标准严格要求自己,具有较强的组织观念和法制观念,富有强烈的社会责任感和同情心;把党和人民的利益放在首位。针对分管工作的特点,把群众关心的热点问题,容易产生腐败的问题,按阳光工程来操作,坚决执行公开、公正、公平的招投标原则,一年来不论上百万的设备采购,还是几千元的设备维修,都按合格分承包方评定,允许进入投标后再公开开标,集体讨论的程序推荐价廉、质优、有业绩的供应商,报厂长批准。这样既为厂节约了资金,也实现了党风廉政建设与生产管理工作的有机结合。

我的工作思路是:围绕厂长工作目标,坚持iso-9000标准,充分调动员工的工作积极性,强化生产过程和现场管理;全员开展节能降耗,确保按时按质向用户提供优质产品;努力实现产品质量、产品成本、劳动效率稳步上升,重塑“产品形象。根据年初厂职代会厂长的工作报告要求,我按如下措施组织生产:

1、制订生产例会制度,除一般的生产碰头外,一月一次的生产会议雷打不动。会上各车间汇报生产任务执行情况,存在的问题与需要协调的事宜,各相关部门针对自己分管的工作出谋划策,在家厂领导需要强调的问题,也在会上布置,最后形成会议纪要,由生产部负责督办。执行这一制度以来,生产管理,越来越顺,扯皮、推诿的事情日渐减少,生产计划基本按时完成。

2、抓关键,带一般,造出精品。今年先后多项任务,在工程加工前,先组织相关人员对先期加工的工程进行总结,通过分析存在的问题,报厂长批准成立,以总工为首的三个攻关小组,对三项技术难题进行攻关,先后获得成功,为某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解决关键工艺的同时,对一般性工作则按iso9000要求且重点抓过程控制的严、细、实,不搞“水上飘”。

3、抓观念转变,激发员工的工作积极性。在厂长的安排下,年初组织相关人员分两次去兄弟单位;工程工地现场学习,找出我厂员工素质和加工质量与一流企业的差距,激发职工比学赶帮超的工作热情,树立不言其败的斗志。实践证明在两次工程的加工中员工观念的更新,起非常重要的作用。

4、日新日高,完善生产流程。物流管理是当今企业生产管理的重要一环,原材料半成品黑货成品的物流流程是安全生产,提高产量的关键。一年来,先后三次对生产设备进行局部调整,从而创造出历史新高的工作业绩,为参与市场竞争打下了坚实的基础。

5、强化现场管理,以文明保安全,以文明促质量。厂长说过卫生搞不好,什么工作都抓不好。我几乎每天到生产现场进行流动办公,发现问题,及时指出,按工完料清,通道畅通,文明整洁的要求,规范生产现场管理。

6、努力学习,不断提高,为适应社会对企业高层管理人员的素质要求,我用业余时间继续参加ba的学习,其中:企业战略、公司理财、生产运作管理等课程对我目前工作很有帮助,到年底,我将修完全部课程,明年完成论文答辩。

三、政治思想学习还应加强,中心组学习虽然时间保证了,但是很多学习内容,没在头脑中多思考,多体会,没有形成能用通俗的方法,把党的路线方针、政策,传输给员工。

总之,成绩与过失都成为过去,只有发扬“不用扬鞭自奋蹄”的精神,才对得起上级领导的关心和信任,才对得起全厂职工们的厚爱。我也诚恳地希望各位领导、全体同仁对我日后的工作更多支持、帮助和监督,没有大家的支持,我将一事无成。

谢谢!

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十六

20xx年,根据入企调研,结合企业申请,海螺型材、海强工贸、安诺其纺织材料、宏勋纤维制品4家企业分别成立了团支部,目前共有35个非公企业团支部。

(二)培育亮点,抓树典型,增强两新团组织活力。

一是联合团区委在开发区海润钢管公司建立共青团教育基地,将面向全区青少年、企业青年员工开放参观,展现青年骨干的模范带头作用,激励企业青年职工扎实工作,目前制作已接近尾声,3月初可全部完工。二是积极与团省委、团中央联系,争创国家级青年文明号及国家级五四红旗团委,并通过工作画册、文字材料向团中央、团省委展示开发区团工委的各项工作,同时发挥创建国家级青年文明号的影响带动力,引导常青树化工客服部、海螺型材市场部等企业服务窗口开展争创青年文明号活动,常青树化工客服部被评为区级青年文明号。三是积极争创全市五星级基层团组织,并于7月份顺利完成团市委的验收工作,成为首批全市五星级基层团组织,开发区团工委主要工作事迹材料在青年发表。

(三)组织企业青年联合活动,丰富职工生活,加强团结。

1、与工会、妇联组织了企业联合元宵节秧歌、元旦晚会等活动。

2、协助工会组织了第二届企业职工篮球联赛。比赛历时12天,共有13支队伍130余人参加了比赛。同时,并在企业中选择9名职工成立了开发区篮球队,协调企业在工作、生活中对其提供帮助。

3、协助工会组织了首届职工乒乓球比赛,共有15个单位50余人参加了比赛,7个单位进行了团体赛的争夺。

4、协助武装部进行女子民兵连的组织训练,参加全区民兵整组点验。

5、组织开发区篮球队参加全区职工篮球联赛,共参加比赛14场,获得全区第三的好成绩。

6、协助企业家协会组织20xx年迎新春晚会活动。

(四)积极完成团区委安排的各项工作。

1、完成20xx年共青团信息系统信息更新工作,涉及开发区30家企业260名团员信息。

2、完成开发区张忠正、刘蓬勃、毕建强3名市青联委员的申报工作,并组织参加了选举大会。

3、组织单位职工岳新文、任翔、韩帅3人参加了槐花节志愿者活动,组织企业50余人参加了团区委的槐林相亲大会活动。

4、组织4名开发区青年企业家会员参加了团市委的发展规划讲座,组织7家企业管理者到慈铭体检中心参加免费查体活动。

5、协助团区委组织举办全区第十次团代会工作事宜。

1、继续做好开发区企业团组织制度完善工作,到新开工企业调研,能达到建团条件的确保成立团组织,扩大非公团组织组织建设覆盖面。

2、完善开发区团工委文字、图片等工作展示资料,积极与团省委、团中央沟通,五四前做好青年文明号、五四红旗团委、五星级团组织等各项荣誉的争创工作。

3、与团区委对接,完善团建教育基地,并积极做好迎接各项观摩考察工作。

4、继续协助工会、妇联做好篮球、乒乓球联赛及其他工作。

5、完善开发区团工委组织机构。

6、完成团区委及上级团委交办的各项任务。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十七

20xx年,在分行党委的亲切关怀和行领导的关心指导下,在分行各职能部门的支持和帮助下,xxx分行从筹建到成立,昨天正式开业,成绩来之不易,对此我深表感谢。现述职如下:。

第一,试营业进展顺利并取得一定业绩。

20xx年12月7日,我行开始试营业。截止20xx年末,主要业绩指标实现情况如下:

1、开立对公账户206户(九江开户116户,xxx开户90户),对公有效户68户;开立个人银行卡1158张(其中,金卡460张,普卡698张)。

2、人民币一般性对公存款时点余额5.19亿元,较年初新增1.80亿元;人民币一般性对公存款年日均余额4.33亿元,较年初新增0.80亿元。

3、人民币各项贷款余额1.50亿元,较年初新增1.30亿元(其中xxx分行成立后发放0.40亿元)。

4、实现批发非息454万元。收入来源主要是票据贴现(累计贴现金额6.5亿元)、各项理财、国际结算业务。

5、个人存款余额4785万元。

第二,对公重点项目拓展和储备工作取得一定成绩。

我行目前重点支持和储备项目主要有省陶瓷工业公司25亿元陶瓷文化旅游产业基金项目、xxx市国资公司10亿元超短融项目、xxx陶邑文化发展公司2亿元综合授信项目等,授信项目金额合计46亿元,并已经与当地大型企业均建立合作关系;同时,已开立财政专户,为开业存款奠定坚实基础。

第三,统筹协调做好开业前期准备工作并已顺利营业。

开业前期准备工作纷繁复杂,主要涉及五个方面:

一是配合分行基建办选址,新大楼装修工作协调对接落实;

二是人员招聘面试和推荐,直接面试人员超过300人次,并搭建xxx分行组织架构;

五是加强督导落实开业宣传、日常运营管理等工作,并成功推广xxx城市主题信用卡(1月8日正式发行)。

第四,加强落实风险内控及安全工作。

业务拓展的过程中,注重落实风险内控工作,做到“两手抓,两手都要硬”;安全工作常抓不懈,20xx年未出现安全事故。

第五,加强企业文化建设,引导全行员工践行核心价值观。

作为新设机构,核心价值观教育非常必要和重要,我们一直重视和发挥“服务、创新、稳健”核心价值观的作用,引导每位员工关注和参与企业文化建设,立足本职岗位争做贡献。

一是当地经济欠发达,对公存款来源较为单一。

二是中小企业贷款增长乏力。

三是新入行人员力量薄弱,异地分行工作有待加强。

20xx年,是我行开业第一年,机遇与挑战并存,我相信是机遇大于挑战。在分行党委的正确领导下,我将团结带领xxx分行全体员工积极策应总行、分行有关二级分行管理体制改革试点工作要求,继续贯彻“一体两翼”的发展战略,短期内主要靠对公业务,长远还是要靠零售业务。主要工作计划如下:

(一)公司业务及同业业务方面。

主要工作打算可概括为“五加强”:

第一,加强推动重点项目尽快落地。主要是加快前期46亿元重点储备项目落地和产生实效,加快财政账户早来资金、多来资金,同时,加大新的重大项目储备跟进工作,并重点拓展同业业务。

第二,加强信息管理和市场调查、拓展工作。

第三,加强考核管理。主要是加强绩效考核和队伍建设。

第四,加强公私联动和全员营销。

第五,加强风险内控管理。主要是加强信用风险、操作风险等全面风险管理,加强合规建设。

(二)零售业务方面。

1、客群拓展与维护方面。

目标客户拓展明确三个目标市场:一是陶瓷行业高端客户市场(包括陶瓷大师、艺术大师、陶瓷经营者),以大师为主攻方向,多开展主题营销活动;二是生产经营类客户市场;三是代发工资类客户市场(锁定行政事业单位及企业客户)。

2、产品推广方面。

抓住招行特色产品以及产品的亮点,一是个贷,二是信用卡,三理财产品、重点财富中收,四是收付易。

3、渠道建设方面。

主要是加强产品交叉销售,加强社交金融创新,,整合资源、完善借计卡代收代缴功能,增强客户的忠诚度和粘合度。

(三)其它方面。

主要是加强全面统筹协调。一是认真贯彻落实分行党委各项工作部署和组织对接落实分行职能部门具体工作安排;二是主动加强与当地市委、市政府及各职能主管单位和部门联系;三是统筹协调做好开业初期工作;四是加强人员管理,充分发挥班子副职作用,加强干部培养;五是加强考核评价工作、风险内控及安全工作、团队文化建设。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。今年1月16日,xxx分行已正式开业,我感受到的是荣耀、但更多的是责任。20xx年,全力借助新开业之东风,“小行做大文章”,全力以赴拓展市场,确保实现安全生产经营,为分行各项业务发展做出我们应有的贡献。

最后,祝各位领导、同事在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

20xx年1月17日。

片区负责人述职报告(通用18篇)篇十八

(一)非公企业妇女组织建设。一是建立工作台账,摸清工作底数。借助组织部门在两新组织中实施“集中攻坚行动”的有利契机,摸清两新组织中党组织建立情况和女会员、女职工数量,并建立工作台账,为下一步开展建立工作夯实基础。二是联合党建办及工会,加大工作推进力度。按照“党建带妇建,妇建服务党建”的工作要求,转发了区组织部与妇联下发的《关于在非公有制企业、社会组织中建立妇女组织的通知》,要求企业根据妇女人数和行业实际情况,全部成立或联建妇女组织,实现符合条件的两新组织中妇女组织覆盖率达到100%的目标。截止20xx年底,成立妇委会29个,妇女小组6个。两心组织中妇女组织覆盖率达到100%。

(二)推进巾帼创业帮扶工程,为建设繁荣开发区建功立业。一是鼓励企业职工参加各种观摩学习,为妇女创业提供舆论支持。组织企业参加区妇联组织的“巾帼连心,共促发展”巾帼创业现场经验观摩会。二是鼓励企业申报巾帼创业库,为妇女创业提供智力支持,并做好妇女创业项目推介工作。20xx年,推介弘雅工艺品、法莲防水、双飞工贸3个妇女创业项目,其中弘雅工艺品和法莲防水被编入市巾帼创业项目库。三是协调区妇联深化妇女小额担保贷款制度,为妇女创业提供资金支持。20xx年协调区妇联为海润钢管公司发放小额担保贷款300万元,贴息两万元。

(三)大力实施巾帼典型培养工程。在与企业加强沟通的同时,注重培养巾帼典型。20xx年,开发区经济信息统计中心被评为省巾帼文明岗。推选弘雅工艺品有限公司武小娜为市巾帼创业联盟副理事长。常青树技术研发中心、汇海医药公司质保部及开发区计生办三个市级巾帼文明岗在“创优环境、巾帼先行”活动中获得市、区妇联的高度评价。

(四)积极推进妇女儿童关爱工作。一是开展了“温暖童心快乐六一”慰问活动。联合工会、团委等单位到六合街道薄家嘴村向27名少年儿童赠送了价值8000余元的书包、文具盒、水杯、少年儿童读物等慰问品,为孩子们送上节日祝福。二是开展了庆“六一”“情系春蕾,爱心助学”系列救助活动。在“六一”儿童节前对结对对象进行帮扶,送去了书包、足球、运动鞋等用品,圆了孩子们的节日梦。三是积极开展家庭教育工作,发挥阵地作用。邀请教育专家,举办了家教知识讲座,传播家庭教育科学知识和方法,企业职工都表示受益匪浅。

(五)多措并举,提高妇女自我维权的法律意识。一是深入开展“三八”维权周活动。“三八”节期间,参加区妇联组织的以“预防和制止家庭暴力,促进社会和谐稳定”为主题的普法宣传活动。二是参加区妇联组织的“万名妇女学法律,家庭平安促和谐”六五普法“万家学法”活动,提高妇女自觉学法、守法、用法的意识和能力。三是参加“智富律师杯”妇女权益保障法知识竞赛活动。四是积极参加“平安家庭”创建活动,成效显著。

(六)活动丰富多彩,增强凝聚力。一是“三八”妇女节期间,组织14人的代表队参加了区妇联举办的庆“三八”健步行比赛。联合区妇联对市级巾帼文明岗—常青树化工有限公司技术中心在区电视台进行“三八”专题宣传。二是积极组织企业职工参加“经济形势与政策”、“巾帼德慧课堂”、“争做合格父母”等巾帼课堂。三是协助开发区武装部组织机关及企业职工60余人进行训练,迎接民兵点验。组织开发区企业职工参加市“残疾人运动会”开幕式表演。

1、完善妇女小组机构。

2、继续坚持妇女维权。协调区妇联进行“三八”妇女法律维权知识宣传,组织企业职工参加法律竞赛。

3、继续坚持妇女关爱工作。积极协调区妇联将企业女职工纳入适龄妇女“两病”筛查范围。

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