最新业绩提升计划方案(大全5篇)

时间:2023-09-16 作者:文轩最新业绩提升计划方案(大全5篇)

为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

业绩提升计划方案篇一

如何增加每天拜访客户的次数?

推销不外乎是一个数字的游戏,如何拜访更多的顾客,跟你的销售业绩会成正比。接下来我提出五个方法让你可以马上增加自己的销售业绩。

第一、提早跟顾客约会,差不多8点的时候见第一位顾客。我以前在推销的时候,早上5:30分就起床,6点多就开车出去,通常到顾客的公司大概是7:30分。累时,我先在车上睡觉,等时间到了再进去,这样你会非常地有自信、有精神。

所以你约定的时间愈早,你见的顾客量就愈多。世界第一的推销保险员,他7:30分之前就能拜访完三个顾客。他大概6点就跟第一位顾客喝咖啡,7点跟第二位顾客喝果汁,7:30分跟第三位顾客吃三明治,反正就是他不能把早餐一次吃完,必须分三次来吃。

第二、你必须每天重复地自我暗示你的目标,重新写你的目标,想你的目标,这样会吸引一些新的资源来。

使目标更明确的四个方法:

视觉化。做一个梦想板,把目标贴在右上方。

自我确认。每天给自己打气,“我是最棒的”。

自我放松。晚上睡觉之前,放松全身的肌肉。

每天手写核心目标十遍。

第三、每一个星期天,一定要把下一个星期的计划写好。很多业务员都是在当日才在计划他要打电话给谁,当日才在计划他要拜访谁,这都太晚了。我以前都是拿着五本电话簿,然后开始写五百个潜在客户,第二天大概打三十、五十甚至一百通的陌生电话。

第四、你一定要早睡早起。以前当我是topsales(顶尖推销员)的时候,我在晚上十二点以前睡觉,早上五点半起床。这是我以前在做推销的时候。现在工作不一样,自然时间分配也不一样。

他只比我大一岁,那时他才二十二岁,我二十一岁。因为看到他种种成功的习惯,他如何地自我操练,他如何跟顾客谈话,我很多的说服技巧都是受他影响。所以一定要跟你行业最顶尖的sales在一起。

最后,我再提出一个销售的关键,把你的每一个顾客都看成一个大客户。记住,小户有一天也会变大户。

哪五个方法可以马上增加销售业绩:

1、提早跟顾客约会,增加每天拜访的次数

2、每天重复做目标暗示

3、每周提前做拜访计划

4、早睡早起

5、跟你行业最顶尖的销售员在一起

当你在介绍产品的时候,必须具备四个条件。我研究了很多的推销方式,它都回到这四个条件。

第一,要引起顾客的注意力。我以前在推广课程的时候,我都是讲:“你希不希望你公司的营业额在未来的一年当中提升20%到30%?”假如我谈的是业务经理或公司老板,他通常不会说:“哦!对不起,我不需要增加业务。”所以一开始我就引起他的注意。

第二,我必须证明给顾客看,我所讲的都是对的。

第三,你一定要让顾客产生强烈的欲望来购买你的产品。

当你引起了他的好奇心,使他对你的产品产生强烈的兴趣时,你便有机会可以表现你的产品,整个销售拜访的过程才算完整地结束。当然在推销的时候,一定会遇到顾客提出价钱的问题。记住,价钱永远在最后谈。

假如顾客不断地提到价钱的问题,表示你没有把产品真正的价值告诉顾客,因此他一直记住价钱。记住,一定要不断教育顾客为什么你的产品物超所值。

1、我怎样引起注意?

2、我怎样证明有效?

3、我怎样让顾客产生购买欲望?

4、我怎样表现产品?

永远热爱你的商品,永远热爱销售,随时推销,跟每一个顾客要求转介绍的名单。

永远记住,在推销当中,没有任何东西比你真正诚恳地想要帮助

顾客得到他所要的来得重要。

事实上,每一个人都是推销员,即使她是家庭主妇,她还是推销员。

有人常讲,为什么老公会在外面找狐狸精?事实上可能是太太不会推销自己。我曾听东海大学副教授简春安简博士,谈到两性关系,他做过一个研究,发现家里的老婆跟外面的“狐狸精”比赛十三项,“狐狸精”竟然赢了十二项,家里的老婆只赢一项,就是会烧饭带小孩子。

很多老婆觉得这不公平,自己辛苦做这么多事情还被嫌弃。事实上,到底你老公要的是什么?如果你不了解,一定没有办法满足他的需求。另一方面,你的太太要的是什么?如果你了解了,考虑她的需求,就一定能使家庭更幸福。

所以每个人都要学习如何把推销这件事情做得非常的棒。

业绩提升计划方案篇二

20,我校的校本培训工作以市县精神工作为指导,坚持“为教学改革服务,为教师发展服务”的方针,进一步完善校本培训工作机制,着力提升我校的教师的专业素养。

一、完善课题管理

1.继续加强科研管理。

强化教师的研究价值,提升青年教师的科研素养,本学期xx老师负责的《人性化校本教研的研究与探索》在市级立项,xx老师负责的《低段写话策略教学》在县级立项,xx老师负责的《立足于校本教研的磨课探索》在县级立项,xx老师负责的《小学生在文言文诵读中形成语感积淀的研究》在县级立项,xx负责的以植物园为平台,提高低年级学生德育素养的研究在县级立项。

2.加强课题研究的过程管理。

二、抓校本教研工作

1.抓本部年级组活动。

每个年级组每学期至少开展理论学习2次、组内研讨课活动2次、基于教学实践问题的专题研讨2次、教学反思交流2次,集体备课4次。

2.校区教研活动。

xx校区每学期安排至少安排理论学习2次,研讨课活动4次,基于教学实践活动问题的专题研讨2次,教学反思交流1次,集体备课4次。

3.跨校区大年级组教研活动。

以“听课、评课、交流反思、交流常规”等为形式,加强同学科同年级组教师间的交流。

4.跨校区“主题式教研活动”,以“有效课堂”为主题,直面课堂教学改革。

x月16日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在本部进行。听取xx老师《用7、8、9的口诀求商》和孙琳慧老师的《整十、整百数乘整十数》,以xx为组长的课堂教学诊断小组,以“数学意识、数学思维、数学探究”为主题对两节课作教学诊断。

x月20日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在枫埠校区进行。在听取xx执教的《识字4》和xx执教的《用7、8、9的口诀求商》,课堂教学诊断小组分别以“认好字、读好书、写好字”为主题,以“扶放结合、层次练习、发展思维”为主题,对两节课作教学诊断。

x月21日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在xx校区进行。在听取xx执教的《数的顺序》和潘佩佩执教的《容积和容积单位》,课堂教学诊断小组分别以“培养学生的探究能力、培养学生的合作能力”为主题,以“数学来源生活、数学回归生活”为主题,对两节课作教学诊断。

x月22日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在xx校区进行。在听取xx执教的《荷叶圆圆》和xx执教的《化学变化伴随的现象》,课堂教学诊断小组分别以“有效训练、有效示范、有效评价”为主题,以“关注探究能力的提升、关注科学精神的培养”为主题,对两节课作课堂教学诊断。

三、强化校本培训工作

1.开展跨校区师徒结对活动。

每学期跨校区师徒活动不少于4次,以教改信息、听评课、查阅教学常规、交流疑难问题、介绍教学经验为主要形式,力求达到提升教师素养和教学质量的双重目标。

2.引领两种形式的学习

(1)引领全体教师参与读名著活动,每学期摘记5000字以上。

业绩提升计划方案篇三

1)奉行“写我所做、做我所写、持续改进”,完善适合部门运作的管理模式。

2)拟制部门标准化培训计划,培训要有签到、评估、记录,可查询、可追朔。

3)对部门全员进行标准化考核,有试卷、有成绩单,所有记录可查阅。

2、部门各类分析数据的建立

1)部门月度分析对数据、增销、宾客满意度、投诉内容等数据进行同比、环比分析,找出差距,适时改进。

2)服务质量月度分析:达标率与部门绩效工资挂钩、分析存在的典型问题,及时改进,不断提升服务品质。

3)人员状况月度分析:员工流动率、员工动态、员工沟通进行分析,确保做好人才梯队培训计划。

3、部门检查机制的建立与完善

成立内部培训小组,推进日检机制,由各督导级负责日常巡查、纠正、改进;进行定制合理的检查机制与计划,避免日久走形式。

4、部门常态会议的建立与完善

2)月度会议对上月现状同比、环比分析等,针对问题进行修正建议探讨,优化管理结构及督导重点。

3)部门员工大会每季度或者半年召开一次,宣贯酒店文化、解读酒店各项新政策、制度等内容,了解员工诉求。

4、工作计划与总结机制的建立

1)各关键岗位每周、每月、每半年、每年均应有工作计划与总结。

2)建立工作计划检查机制,与绩效挂钩达到有计划、有条理的工作状态。

5、绩效管理、奖罚机制的建立

通过总结20xx年绩效考核成效及不足,完善部门相关考评细则,通过奖、罚分明原则,落实围绕全员绩效考核,确保提升整体员工工作效率及激励成效。

业绩提升计划方案篇四

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每一天的工作日记,详细记录每一天上市场状况

4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为贴合条件员工办理社会保险。

2、根据公司此刻的人事管理状况,参考先进人事管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人事管理体系。

3、做好公司20xx年人事的工作计划规划,协助各部门做好部门人事规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人事管理体系。

业绩提升计划方案篇五

我与学尔优的故事

对我来说是人生最重要的一年,放弃了生活了六年的北京,选择回到故乡;也正是在这一年,我完成了人生的一件大事,那就是成家。古人讲究:“先成家,后立业。”我完成了第一件,在婚后的一个月内,我遇到了学尔优。初到学尔优八分校,它刚刚成立,一切都还不那么完善,一切都还不那么成熟,每天只有四个老师和几个学生,但我们乐在其中。

八分校是一个历经沧桑的校区,八分校是一个快速发展的校区,八分校是一个团结的校区。在进入八分校不久后,两名老师离职;半年后,两名主管离职。面对四分五裂的校区和分散的人心,坚守却变得那么难能可贵。

也正是在这个时候,马利来到了八分校,撑起了这片天。

渐渐地我们的教师队伍稳固起来,慢慢地我们的学生多了起来,一切都向着好的方向发展。在这一年的寒假,我和周老师组建了我们的英语学习俱乐部,帮助我们的孩子更加深刻地进行英语学习,娱乐娱教,乐此不疲。不久后,我有了我的小宝宝,开始了我的休假。

但是两年后的今天,当我回归到这个大家庭的时候,它蓬勃发展,成为了锡林浩特最强、最大的一家教育机构。

学尔优第八分校

南文慧

我与学尔优教育的故事

记得我才来时,因为教师节没有收到礼物而失望至极。而现在,孩子们见到我绽开的灿烂笑容成为了我最珍贵的礼物。

我喜欢孩子。喜欢小学的孩子,他们天真烂漫。他们真诚纯洁。还记得第一次跟小黄套近乎。我说你属鼠,老师属狗,狗咬耗子多管闲事。他捂着嘴笑了,悄悄地说,老师。狗搞不好是吃屎的吧!留下我在风中凌乱了很久,还是他,考试没考好时,垂头丧气的走进教学部,进了我的教室,抱着我伤心的哭了,我摸着他的头,告诉他继续努力,过了一会,他又开心地笑了,如今小黄已经成了大黄,总会在我们回家是对我们说老师祝你一路顺风,老师很幸运。能分享你成长的喜怒哀乐,也谢谢你你总是用你的纯真善良感动着老师。

我喜欢孩子,喜欢中学的孩子,他们有时乐观善变,有时叛逆暴躁,我有一个小可爱,她会在看见你时,马上冲上来给你一个大大的拥抱,即使是天天见面,那种感觉,开心,满足,得意。在你训斥她时,她也会撅起嘴来跟你生气,甚至有时也会顶上几句,那种感觉,失落,难过,挫败。但是下一次,又是一个大大的拥抱,让所有情绪一扫而光,你看,孩子就是有这样的魔力。

叛逆中的孩子情绪是那么的不可控,面对淘气的小伙子,我一个手无缚鸡之力的女老师又有什么办法呢,毕竟打不过,和妈妈闹情绪了,那我们就做一个有关于母爱的阅读吧,老师让你自己去体会母爱的伟大,走的时候,我跟他说,回去跟妈妈好好说话,他认真地点了点头。我们总是说,他是个孩子,他懂什么!你看,他什么都懂。

人生中会面临很多选择,在我们作选择时,总是在问对还是错,选择学尔优,选择这些孩子是我做的最正确的选择,多幸运啊,看着他们越长越高,看着他们越来越懂事,那种成就感,是别的工作所不能给予我的。

走在这条路上,可能教学的手段会越来越“强硬”,请孩子们理解,那是老师为了让你们能获得更好的成绩不断优化出来的秘籍,反之,老师的心会越来越柔软,因为你们的可贵之处就是你们最真实的样子,也是老师最想为您们保留的东西,希望在你们成长的路上,我既是你们的良师,也是你们的益友。

学尔优第三分校

尹楠楠

学尔优文化在我心中

大学毕业后,我就来到了学尔优,我的主管给我介绍学尔优的企业文化愿景.使命.价值观。我最感兴趣的是使命――为孩子和家长的幸福助力。开始我不懂,怎么给孩子和家长的幸福助力?又不可能给他们买房子买车!况且我家又没矿。后来,经过一年的时间,我慢慢的懂了,因为心里多了两个沉重的词语――责任.使命 肩上担责任,心里有使命。

什么是责任?就是我对自己.课堂.学生及其他们的学习成绩和学习能力负责,责任是促使我做好工作的动力,可以把“不可能完成”的任务出色完成,选择了学尔优,成为了教育人,就要担的起这份责任。

使命,我亦理解为信念,就是把知识.良好的学习意识.生活意识传递给每一个人,在他们自己人生的白纸上添加炫目的色彩。

责任心和使命感从哪来?学生中来,学生的成长呼唤着教师的责任心与使命感。教师工作具有很强的示范性,而学生又有一种特殊的向师性,所以面对学生,我们要谨言慎行。孔子曰:其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。当家长把孩子交给我们,就等于把希望寄托在我们每一个人的身上,要想赢得家长的信任、社会的赞誉、提升自身的价值,就必须在平凡、普通、甚至琐碎的日常工作中的每一个细节中让每一个来学尔优的学子得到成长。

有那么一些人生下来是有使命感的,这些人也许是你,也许是我,我们都在不断的摸索与探寻。但有一点不用寻找那就是在学尔优,我们的使命是――为孩子和家长的幸福助力。

学尔优第十四分校

张丽敏

在学尔优做教育人,我骄傲!

其实在刚接到需要上台演讲的通知时,我的内心是拒绝的,因为当时我的大脑一片空白,但当我真的静下心来想这个演讲题目时,我脑海中跳出来的第一个词就是骄傲!

我的第一个骄傲是我的学生的成绩有所提高,非常清楚的记得我的一个学生从63分提到91分时,当时她眼睛里的喜悦和激动,也非常清晰地感受到他从最开始上课时的怯懦到后来的自信满满!我认为做为教育人的`我们不仅仅是改变了孩子的成绩,同时也改变了他们的精神状态,改变了他们在遇到困难、面对不自信的自己所做的选择。所以,当我意识到我正在参与并有可能影响一个孩子的一生时,我想说我是骄傲的!

我的第二个骄傲是我所在的学尔优正在变得越来越强,曾经有人和我说公司是一个教官,成熟的公司会教会你成熟,而不成熟的公司会教会你成长,来学尔优的一年里,通过一次次的团建和内训活动,我荣幸的见证了它的规章制度越来越完善,它的规模越来越壮大而又精品化,见证了一个个学尔优的教育人们一天天的变得更加职业化!我知道它在改变,变得越来越好,越来越强!这一刻,我想说我是骄傲的!

前路漫长,学尔优刚刚过了它十岁的生日,相信在未来的日子里,学尔优还会有二十岁,三十岁,甚至更多更多的生日,那时,使我们学尔优教育人骄傲的就不仅仅是改变了一个孩子的成绩,而是改变了整个锡盟、甚至整个内蒙的教育环境,就不仅仅是变的越来越大越来越强,而是在全中国做到最大,最强!

学尔优第四分校

王智慧

我和学尔优教育的故事

,毕业之际,属于大学生的迷茫和失败几乎让我失去信心,就在我对自己的人生价值产生怀疑的时候。是我的一份简历,是学尔优的一个电话,让我有了一份解决困惑的工作――教书育人。

很幸运,我被安排在三分部,担任语文教师一职,如果说学尔优是一个大家庭,那么三分部就是一个小家庭,三分部里的每一位老师都是我最亲的家人。

本就听说社会复杂,职场如战场,所以在心里对就业便有所恐惧。()但是来到学尔优,同事之间的和睦,师生之间的平等,将我对职场的顾虑一扫而尽。在这里,老师是学生的良师益友,我们用最真的感情,最好的方法,来传授最全面的知识。在这里,同事之间是促进彼此进步、成长的手足。大家志同道合,众志成城,培养一个又一个优秀学子是我们的共同目标。

以前我的快乐是成功的做熟一顿饭,完整的读完一本书,及时地写完一篇论文,甚至是闲暇时赢得的一局游戏。现在,陪伴我的是厚厚的学科知识,是一本本汉语字典,是一张张语文试卷,是密密麻麻的教案,更是一个个天真可爱的求学孩子。从此,我的快乐变了,不再是那些简单的琐事,而是听懂我课后孩子舒展的眉头,是在我指导下完成一篇作文后孩子满意的笑脸,是考试成绩从五十分上升到八十分后孩子兴奋的欢呼声。同时我也多了一些以前不曾有的烦恼,我开始担心自己的知识不够全面,担心自己的教学方法不够纯熟,担心一节课不能让孩子学到更多,所以在课堂上我循循善诱,不断地启发孩子,下课后利用课余时间进行磨课,不断的充实自己,让每一位学生学到更多的知识是我工作的宗旨。

感谢那日清晨自己投出的一份简历,感谢学尔优教育对我的认可。来到这里边是我职业生涯的开始,我会对这份事业付出十二分的努力。用我的热血和汗水浇灌出最美的花朵,愿不负所望,砥砺前行。

学尔优第三分校

武志丽

温暖在我心中

当提到学尔优这三个字的时候,我的内心是温暖的,就是这种温暖牵引着我,让我放下不到俩个月的宝宝回归到学尔优大家庭。

十五分校是在的8月建校,我是在20的12月满怀教学热情的加入十五分校的教学团队,那个时候的十五分校属于建校初期,学生少,师资力量薄弱,我是那一年入职的并且愿意留下来的唯一的教师,可以说这一路走来,我见证了十五分校的成长。

可能你会问我:是什么东西让你坚持留下来的?

是温暖,对,是温暖。

在我入职不到一个月的一天中午,孟庆龄老师和王玉敏老师对我说:闫老师,今天中午你有事儿吗?如果没什么事儿的话,咱们一起吃顿饭吧,那顿饭因为一个写着“闫老师,生日快乐”的生日蛋糕而使我至今记忆犹新,那一天是我入职申请表上填写的生日,虽然我过得是阴历生日,但那个生日因为有关怀而有着特别的意义。在这里,因为有关怀,使我内心充满安全感、存在感和幸福感,那个时候我就告诉自己,学尔优一定是我职业生涯中最好的归宿。

从3月开始,我的学生越来越多,我的课时也越来越多,因为深受学生、家长的认可,以及主管老师的信任,使我的个人价值得以体现,也是从那个时候开始,我的心中有了更强的归属感。直到现在,我一直特别感谢孟老师和王老师,是在她们的带领下,我走进了学尔优这个温暖的大家庭。

因为我们是学尔优教育人,在我们身上都散发着温暖的光芒,先温暖自己,再温暖别人。

学尔优第十五分校

闫玉晓

常怀感恩之心,多做利他之事

人生的意义是什么? 人生的目的在哪里?这是困扰很多人的问题.很多人为欲所迷,为欲所团 ,诚然追求丰衣足食是无可厚非的,但我们要知道主宰人生的两只大手,一只叫做命运.一只叫做福报。做工作也是一样的,只有具备为企业、为员工尽力、豪无私心的目的,才能使企业快速成长,独占鳌头。智老师为我们提出 “分享分天下,做一个温暖利他之人”的文化价值观,是因为她没有任何私心杂念是为自己牟利,我们都知道,智老师爱学习,善学习,勤学习,乐于学习,并且会将自己所学之获毫无保留的分享给我们。起初,我并不知道什么是非暴力沟通;不懂得要经营关系;不知道我们是在做经营,要善于管理;更没有意识到我们肩负着几百组家庭的温饱问题;是智老师不断的分享,一次又一次带入和带出学习,才有了今天站在这里的我,所以,我非常感谢智老师,如果没有她,就没有我们的企业文化,更没有我们今天站在这里践行文化的机会,当然,我也相信爱拼才会赢。

利他思想其实就是勇于奉献自我,小到为干渴路人送水,为邻里做点小事,这些都是利他文化的开花结果。

利他思想也并非与生俱来,他需要我们不断去修炼自我,并教育我们的下一代,其实在帮助别人和关爱他人之时,也纯净了我们的心灵。我们要有这样的思维方式,它是我们的心态和对待人生的态度,那什么是正确的思维方式呢?其实就是积极向上,有建设性,有感恩心,有协调性,善于与人共事,性格开朗,勤奋,知足,不自私,不贪欲等等。

感恩之心是幸福的源泉,在我们的文化指导下,愿我们学尔优教育人勤奋工作,感恩,知足,为企业,为社会,为全人类做出最积极的努力!

学尔优第十一分校

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