计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤，并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
政企党建融合 业务融合工作计划篇一
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力强化“一把手”抓党建责任制。落实“一把手”抓党建责任制是党建工作和业务工作有效结合的关键。要求各单位“一把手”必须履行本单位党建工作“第一责任人”的职责，切实加强对党建工作的领导，带头抓好党建工作，认真落实“一岗双责”，统筹安排部署本单位党建与业务工作，开展好民主生活会和专题组织生活会，着力查找、解决本单位党员干部在工作激情、工作作风、工作效率、服务意识和创新能力等方面的突出问题，认真整改，切实树立大局意识，提高执行力。二是提高认识，着力处理好党建工作和业务工作的关系。坚持把党建工作纳入整体工作中通盘考虑，统筹安排，与业务工作运行融会贯通，一起部署、一起检查、一起总结，做到党建工作与业务工作“三结合”。即把党建工。
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岗双责”，统筹安排部署本单位党建与业务工作，开展好民主生活。
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保精神为主题，教育党员干部和职工敢于奔赴污染最严重、最危险的地方，关键时刻高度发扬不怕吃苦、不怕劳累的连续作战精神；敢于直面急难险重任务，招之能战，战之能胜；敢于把维护群众环境权益始终放在首位，无论是到一线直接从事管理，还是在后方值守保障，都要坚持大局为重，无私奉献一切。党组织要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体，通过开展党员示范岗、巾帼示范岗、工人先锋号、青年文明号”双岗双号”联创活动，开展党员干部”体验执法”、”体验信访”、”体验减排”、”体验环评”、”体验监测”、”体。
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政企党建融合 业务融合工作计划篇二
对于高新技术企业而言，业务活动的实施必然伴随着财务活动的展开，两者虽然各自独立，但是也存在着十分密切的关联。新常态下，面对越发复杂的市场环境以及越发激烈的市场竞争，高新技术企业想要实现自身的价值的最大化，占据更多市场份额，需要制定出科学的战略目标，做好自身的转型发展，提高经营管理活动的科学化水平。可以对照自身现有的经营发展目标，重新设计能够迎合业财融合需求的目标，革新财务管理模式，借助有效的业财融合工作，实现企业的全面健康发展。
对于高新技术企业而言，在推进业财融合的过程中，应该强化不同部门之间的沟通与交流，这样才能保证相关工作的顺利实施。财务报表是由财务人员制定的，这也使得财务人员能够准确掌握各部门的财务数据，能够从宏观角度落实管理工作，业务人员的活动很多时候都被局限在部门内，因此更倾向于从部门利益出发，这样很容易出现意见冲突的情况。加强部门之间的沟通交流，可以对上述问题进行有效解决，通过信息的传递和共享，财务部门和业务部门都能够处理好部门利益和企业整体利益的关系，共同打造出相应的决策体系，强化员工对于企业文化的认同感，确保员工能够积极参与到部门工作中。另外，高新技术企业能够通过部门合作的方式，强化不同部门之间的关系，加深其对于彼此的理解和认知，实现企业工作效率的提高。
从保证业财融合实施效果的角度出发，财务部门和业务部门应该加强相互之间的数据信息交流，推动财务数据和业务数据的有机结合，对照融合后的数据制定资金计划，实现资金的优化配置。在实际操作中，要求财务人员具备良好的专业素质，将自身的专业性和能动性发挥出来，辅助业务人员学习基本的财务管理知识，引导其从财务工作的角度，明确业务系统操作环节需要注意的问题，确保能够将业务系统的作用和优势切实发挥出来，在保障工作质量的同时，实现工作效率的提高。需要明确，财务部门与业务部门在开展数据信息处理的过程中，会面对不同的数据量，要求部门从自身的现实需求着眼，做好相关信息的补充完善。
培养人才的培养对于高新技术企业业财融合工作的贯彻落实意义重大。一方面，企业应该加强外部人才招聘，适当扩大人才招聘的范围，可以开展跨专业招聘，进一步拓展人才的来源渠道，吸引更多优秀人才的加入。人力资源部门在制定人才招聘计划的过程中，需要预先做好市场调研工作，确定好相应的人才招聘标准，在实现选择多样化的同时，对人才的素质进行控制。另一方面，企业应该设置完善的人才培养体系机制，加强复合型人才培养，对企业的发展理念进行宣传，提升工作人员的责任意识和职业道德，确保其能够认真做好业财融合工作。另外，企业需要对相应的员工激励机制进行完善，推动机制的透明化，要求机制能够得到有效的贯彻落实，以此激发员工对工作的积极性和能动性。
高新技术企业在推动业财融合的过程中，应该切实做好成本管控工作。成本管理及审核人员需要加强与业务部门之间的沟通交流，确认相关协议是否发生了变化，对新协议的签订情况进行明确，通过新旧标准的对比分析，明确变化产生的原因，及时对系统信息进行更新。在落实账目处理的过程中，需要结合最新的标准，深入分析应该被归入到当期成本中的预提数，将其与上一期的数据信息进行对比，如果发现数据差异较大，则需要对照具体的业务进行全面分析，找出原因所在。在保障当期支付成本费用口径一致的情况下，可以和前期计提数进行比对，确定好实际成本支出和预提数的差距，调整相应的计提标准，确保后期预提数能够尽可能接近实际情况。
通过引入信息化系统的方式，高新技术企业能够实现数据信息在不同部门之间的高效传递，打破信息壁垒和信息孤岛问题，打造出集中化的管理模式，实现协同办公，为业财融合的顺利实现提供良好支撑。企业在开展业务经营活动的过程中，可以借助erp系统的销售模块，进入到系统内部，对业务经营情况进行分析，做好经营策略的调整优化，将资金流、业务流和信息流的价值切实发挥出来。同时，企业应该建立起相应的数据共享平台，推动各部门数据信息的共建共享，实现对于业务范围的拓展，保证业财融合实施的效果。
政企党建融合 业务融合工作计划篇三
摘要：党建工作始终是国企的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素。国有企业应将党建优势转化为企业发展优势、竞争优势和创新优势。而国企党建优势能否得以充分发挥，很大程度上取决于党建工作能否与企业业务工作实现深度融合，两者不能出现“两张皮”的现象，要坚定不移推进“深度融合”工作向纵深发展、落地、落实。基于此，本文将对新时代国有企业推进党建工作与业务工作融合的对策进行分析。
关键词：国有企业；党建工作与业务工作融合；有效对策
在国有企业中，党建为企业发展提供支持和保障。推进国有企业党建与企业工作深度融合，不仅有利于提高党建质量，突出党建实效，同时也提升了国有企业的综合竞争力，促进了企业的健康有序发展。
第一，有利于提高党的建设质量。党建工作与企业业务工作的有效结合，可以拓展党建工作的形式和载体，丰富内容，丰富形式，不断加强对党建工作的领导。党建融入业务工作，可以借助中心工作管理手段，运用iso质量管理体系和信息化管理手段创^v^建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
第二，有利于突出党的建设的有效性。将国有企业党建工作融入企业工作，实现目标、过程、成果的统一，可以使党建工作与企业工作方向一致、同步推进、相互融合、相互促进。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业业务工作中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
第三，有利于促进企业的高质量发展。把党的领导融入企业治理的各个环节，把党组织嵌入企业治理结构，可以使党组织的领导作用具体化，组织化，制度化，在实践中凸显党的建设的活力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟^v^最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2新时代国有企业推进党建工作与业务工作融合的对策
落实国有企业党建工作责任制的有关规定，强化党建与企业工作相结合的责任。组织召开直属公司基层党建工作报告及评估会，听取直属公司党委书记关于基层党建工作的报告，将党建工作与业务工作相结合纳入重要评估内容。指导直属公司逐级全面开展党建工作述职评议，强化推进党建与业务工作融合的职责。要推动国企党组织和广大党员持续发挥作用，把守初心落实到实际行动上，把担使命落实到工作职责上。
一是要充分发挥党委在公司治理中的领导作用。进一步明确国有企业党委“把方向、管大局、促落实”的路径和方法，切实发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。在重大决策问题上，做到党委统领全局与董事会重大决策有机融合；在经营管理上，做到党委推进重大决策与经理层贯彻落实有机融合；在监督保障上，做到党委定向把关与监事会依法监督有机融合。
二是要充分发挥党支部在经营活动中的战斗堡垒作用。全面推进党支部标准化、规范化建设，把党支部建设成为宣传党的主张、落实党的决策、领导基层治理、团结动员群众、领导生产经营、促进改革发展的坚强战斗堡垒。着力打造国企党建特色品牌，构建“一企业一品牌、一支部一特色”的格局，使党建特色品牌建设成为推动业务工作发展的重要抓手。坚持党建带群建、党建带团建，促使广大职工和团员青年在各自业务领域建功立业。
亮职责、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，使党员在生产经营、技术革新、项目攻坚中发挥先锋模范作用。全面推行党员积分制管理，推动党员干事创业。
坚持观念第一，树立正确的工作观念，做改革、发展、创新的有力推动者和积极实践者。对于国有企业来说，我们必须把重点放在经济建设上，企业党组织要围绕企业业务工作任务开展工作，促进重点领域工作是“抓好党建”的结果反映；抓好生产经营工作是为了更好地坚持党的领导，巩固党的执政基础。
构建体系保障
完善领导机制，将党的领导纳入公司治理结构，确保党对国有企业的领导。修改章程，把党组织的地位和作用与依法管理企业有机地结合起来。完善党委工作规则和议事办法，党委前置，科学决策，保证党的领导在决策层、监督层、执行层有效发挥作用。健全工作体系，制定“党建目标考核”等制度，规范工作机制，完善责任体系压实党建责任。
拓展工作思路
面对工作任务：通过召开部门小组会议，分析现阶段的重点、难点工作，找出主要矛盾或矛盾的主要方向，提出行政工作和党建工作的思路和措施，使党建工作和业务工作统一规划。通过召开党员大会、支委会或者职工大会，进行形势任务动员、宣贯工作计划，统一思想行动。行政工作重点在考核、管控、绩效奖惩等硬管理上。党建与行政工作同部署、同落实。党建工作重点抓好干部管理、督促率先垂范，开展党员先锋岗争创等活动促进任务，开展评先评优、宣传激励、理顺情绪、关爱职工等软管理工作，调动积极性，提升精气神。
文化凝聚人心、影响人心，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，使党建工作和中心工作同频共振。
一是强化专业化，将党建工作作为思想的武器，与业务工作任务紧密结合。
二是强化聚焦化，高度聚焦阶段性重点、难点问题开展党员主题活动、劳动竞赛、主题实践等专项工作。
三是强化可量化，在单位关键绩效指标中加入党建工作具体要求和权重。要避免一种倾向：以任务完成好直接代替党支部工作好。除了看任务完成指标，还要看是否培养一批优秀人才。因为完成好任务需要依靠有战斗力的队伍，而建设一支有战斗力的队伍，则是基层党组织工作的重中之重。
3结束语
党建与中心工作深度融合是响应^v^号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营在责任、组织、载体、文化、机制等方面的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。
参考文献：
政企党建融合 业务融合工作计划篇四
摘要：新时代大环境下，企业面临着重大战略机遇期，为了在这一新时期有所作为，企业就要发挥出党建工作的重要引领作用，加强组织建设，发挥党员的先锋模范作用，将党建工作与企业业务发展深度融合，实现以党建促发展的新型业务形态，促进企业高质量发展。
近年来，随着我国经济的飞速发展，各企业在不断获取经营效益的同时，也面临着行业内的多种形式的竞争压力，从而在业务实施上加紧步伐。企业的业务负担重，有效周期时间短，短期内的任务积压就相对较重，同时由于各种现代技术的进一步开发和利用，企业业务范围也有了更大范围的扩张，这在一定程度上给企业的党建工作也施加了压力，提出了更高的标准和要求，而在具体业务中党支部如何发挥先锋模范带头作用，也面临着更多的问题。
1.党员人数较少的弊端
由于许多企业当中党员人数较少，党建工作的组织规模就会相对较小，人数的劣势会使得在具体的开展工作当中，组织形式及组织人员会容易失去规范性，一方面是党建工作逐渐松懈起来，难以进行有效的组织和开展，另一方面是党建工作抓而不实、抓而不严。此外，还有部分企业不仅党员人数少，而且具有组织经验的党员同志也几乎没有，这给党建工作的开展也带来了困扰，一般性的党建工作只能向别处借鉴，基本属于摸着石头过河，极其不利于党建工作的顺利开展和长期发展。由于一些党员在开展过程中，也未能与时俱进，缺少创新与方法，同样会对党建工作的开展带来负面影响。
2.忽视党建工作，走形式化作风
在业务繁忙的时候，企业中的党员会将重心偏向自身工作，对于党建工作则容易忽视，甚至认为只要将本职工作做好，党建工作开展与否、开展效果如何，都与自身没有太大的关系，并在企业的业务效益上，党建工作不会有过于显著的突出性作用，也会让很多党员员工忽视党建工作的重要性，特别是在业务繁忙的时期，更会懈怠下来，即便有党员同志组织进行党建活动，一些党员也会走形式化作风，仅做表面功夫去应付和敷衍，而并不能专心参与到党建活动中来，不仅难以将党建工作与企业业务发展进行有效融合，还会使得部分党员的思想作风产生偏移。
3.组织形式有待改善，参与度和活跃度较低
一些企业内部的党组织开展的党建活动，由于形式过于单一，多次活动内容重复、枯燥，会让党员的参与积极性逐渐下降，党的活力也有所降低，不仅从主观上对党建活动有了抗拒心理，在客观上也不利于党建工作的开展和进行。此外，一些党员由于生活、工作等种种情况，对党组织活动的参与度不够，日常行为也不够活跃，使得党的培训工作难以落实到位，在这种作风的互相影响下，也会使得企业内部党员整体的积极性下降，从而丧失了党建工作的活力与生机。
业所具有的天然特征，也会给融合工作带来困难和阻碍。没有合理的思路进行指导，实践就无法进行下去，从而使得企业党建工作与业务融合程度不够。
1.合理选配党务干部
党务干部在企业党建工作中具有着至关重要的意义，在实践工作中，发挥着组织、领导等核心作用，想要将党建工作有效、顺畅地进行下去，首先要选择合适的人员担任党务干部，同时要做好党务干部的培养、监督工作，确保选举的公平、公正和公开，对于党务干部的选拔标准，也应当遵从思想政治、党性修养等多重严格标准，要有良好的群众基础和坚实的公信力，确保党务干部能够得到全体党员的信任与认可。同时，企业要为党务干部的培养和选拔工作提供相应的资源，将党党务干部的职责与工作职责进行合理的联系，将具有高尚政治思想、优良业务能力的党员骨干安排到重要工作岗位上，发挥其应有的工作价值和党员价值。
2.壮大党员队伍
党员是党的组成基础，是党关键的组成部分，是党建工作的组织、开展主体，因此要格外注重党员培养工作，将企业内部业务能力强、政治思想先进的员工优先发展为党员，对其进行严格的培育与发展，让员工感受到党组织的温暖与关怀，自愿加入到党的队伍中来，承担党的使命与责任。企业应当给予相应的党员培养方案，在工作之中选择合适的培育目标，有计划地组织参与党员培训工作，让优秀党员为预备党员进行相应的指导与帮助。要充分发挥党员的先锋模范作用，多渠道宣传党的精神，吸引更多优秀员工向党组织靠拢，不断壮大党员队伍，避免由于企业内部党员人数过少而带来的弊端。
3.强化思想建设，筑牢企业员工思想基础
紧跟新时期的价值观念、员工思想状况等的变化，针对正确的价值取向进行大力宣传，而要对错误的思想作风进行严格批评，防止员工受到不良文化的影响。其次，要在思想建设的形式内容上有所创新，由于思想政治的影响下较大，过去的思想教育形式已经不适应当前时代，如果不进行及时的创新发展，则会让员工认为其索然无味，从而有意避免参与到思想政治教育中，在实际的开展过程中也无法取得理想成果。因此，需要对思想政治工作的形式内容进行合理创新，不断丰富其内容，将思想政治工作目标与当前的企业发展目标进行有效结合，调动员工工作积极性的同时，加强思想政治工作。最后要在方法手段上进行创新，过去一味用灌输式的方式已经让员工产生了不同程度的排斥心理，因此要改善这种不合理的方法，化被动为主动，努力让员工主动参与到思想政治工作中来，以潜移默化的风格，改善员工的抗拒心态，从而更好地进行思想政治工作。
综上所述，企业业务发展要与党建工作进行深入融合，首先要克服党员人数少、形式化作风严重、党员参与度不够等问题，对此，本文提出了相应的合理性改善措施，包括合理选配党务干部、壮大党员队伍、强化思想建设，筑牢企业员工思想基础等。将党建工作融入到企业业务发展中，可以在新形式下与时代同行，与国家同步，在市场竞争中获得良好的企业发展能力，同时让企业员工更具责任心与凝聚力，确保企业长期发展的思想政治优势。
参考文献
政企党建融合 业务融合工作计划篇五
（2020年8月22日）
根据公司创先争优文件要求，组织落实开展“一支部、一品牌、一特色”活动，努力提升党支部科学化水平，有效地发挥党支部战斗堡垒作用，构建充满活力、富有效力、各具特色的先进党支部。本年度我支部将创建“工蜂”品牌党支部。
（三）品牌标识内涵：标识整体颜色以红色为主，内部结构由4个部分组成：带着安全帽的工蜂，党徽，六边形蜂巢，旋转光圈。带着安全帽的工蜂代表着煤矿工人党员属性；党徽寓意着跟随党的引领和方向；六边形蜂巢寓意着通过勤劳努力会取得硕果累累；旋转光圈寓意着钻头旋转。
二、创建思路
蜜蜂蜂群中负责采蜜的是工蜂，它不仅是蜂群中重要的组成部分，更是整个蜂群中赖以生存，保驾护航的拳头部队。以工蜂为精神图腾，契合勘探公司打钻队伍治水治气的专业任务,践行工蜂特有的勤劳、团队、求实、奉献、自律精神，激励党员勇创价值、争创先进,打造一支甘于奉献、团结协作，求知求真、自律自强的^v^。
三、品牌主题勤奋自律，永远前进。四、组织机构组长：xxx副组长：xxx、xxx、xxx组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。组长负责品牌创建的全面部署和统筹工作，做好相关检查监督考核工作。副组长负责参与方案制定，制度执行并做好日常监督、考核等工作。组员负责执行方案的具体实施、完成整改工作。五、创建目标1.工区井下钻机工、机电工持有岗位技能等级证达100%，中级工晋升率在初级工的基础上提升40%，高级工晋升率在中级工的基础上提升30%，培养出1—2名技师。2.目标任务：年度内超额完成公司下发的进尺任务，安全质量标准化排名保持公司井下钻机工区中游水平，力争前三名，杜绝安全生产责任性、瓦斯超限事故的发生。瓦斯预警不超过三次，全区人员三违发生率有所下降。
3.年度内无职工上访、违法违纪事件发生，支部测评满意度较高，职工举报零出现。
“安全是煤矿最大效益，职工最大福利，家庭最大幸福”，针对影响安全生产的“三大隐患”，既违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。开展党员“零”字工程活动，党员带头杜绝“三违、不安全行为”，降低全区职工三违行为的发生率。
（1）制定党员量化考核清单，月度考核，季度拼比，实行动态管控，严格考评流程，“一人一档”，并且在党务公示栏及时公示，督查落实整改，激发党员活力。
制定个人工作计划。月度查看完成情况，由支部对其进行点评增强工作的计划性和责任心；工作汇报制度。利用每天碰头会，支部委员汇报一天工作开展情况，查摆问题，提高工作质量；集体决策。重大事项召开支委会集体研究，充分采纳合理建议，提升班子凝聚力、战斗力。；集中学习。每月支部委员集中学习，提升个人业务素质。
（2）抓班队长素质利管理工区结合工作实际制定班队长学习计划，每月开展机班长自主培训，并进行测试。开展班队长交流会，整合有效资源让干的好的机长做经验介绍，树立典型，以点带面。同时月度召开班队长工作会议分析各个机组在日常工作中存在的问题，查摆需要提高的地方，建立整改清单，限期进行整改，以此来提高班队长整体管理水平的提高。制定奖罚制度。建立班队长负面清单，利用谈话、批评教育、经济奖罚，充分调动班队长工作积极性。（3）抓职工技能提升促安全党支部成员围绕党的建设、安全生产等专题，采取轮流授课、交流会等形式，组织党员职工定期学习。大力实施“双培养”计划，努力把党员培养成技术骨干，把技术骨干培养成党员，使党员成为创先争优的骨干力量。开展党员技术帮带活动，设立“技术学习日”，支部所有党员结合自身岗位自备课题对工区人员进行授课，每季度开展一次。根据工区现有钻机工、机电工岗位每季度举行一次岗位大练兵，提升职工综合素质的提升，促进工区安全生产。
政企党建融合 业务融合工作计划篇六
2012年以来，委编办机关党支部积极探索推进党建工作与业务工作深度融合的有效途径，进一步增强了机关党建工作的生机活力，切实为全面提升机构编制管理规范化水平提供了坚强的保证。
一、致力在认识上融合。充分认识到推进党建工作与业务工作深度融合，务必在思想上树牢“结合”“渗透”“贯穿”这“三个意识”，在方向上找准服务业务工作这个党建工作的立足点、加强队伍建设这个党建工作的切入点、解决业务难题这个党建工作的着力点这“三个重点”，在目标上明确业务工作推进到哪里、党建工作就跟进到哪里、党组织作用就体现到哪里这“三个哪里”，在行动上把好推进业务工作前发动党员干部调查研究和建言献策、部署业务工作时引导党员干部统一思想和形成共识、落实业务工作中督促党员干部同心共为和同向发力这“三个环节”，坚决防止党建工作与业务工作“两张皮”的现象。在加强队伍建设方面，从2012年开始开办“党员干部讲坛”，探索党员干部人人上讲坛、人人当讲师的集中学习新模式，使“党员干部讲坛”成为了党员学习政治业务知识、锻炼口头表达能力、提升综合素质能力、展示自身良好形象的助推器，成为了党员相互学习、相互交流、相互促进、共同提高的大平台。
建设为业务工作构筑堡垒、培育先锋，通过加强作风建设为业务工作正风增效、治庸提劲，通过加强纪律建设为业务工作清道除障、保驾护航，通过加强制度建设为业务工作立好规矩、建好机制，真正达到了以党建工作推动业务工作任务全面完成的效果。在2013年组织开展的“提升编办服务水平个人素质与团队精神哪个更重要”主题辩论活动，就是充分体现了党建工作与业务工作“融合互动”的理念，达到了党建工作与业务工作深度融合的效果。
三、致力在谋划上融合。紧紧围绕推动业务工作来谋划党建工作的目标、任务和措施，紧扣业务工作目标，研究党建工作内容；根据业务工作任务，提出党建工作措施；针对业务工作难点，确定党建工作重点；紧跟业务工作进度，思考党建保障对策，充分发挥机关党支部在推动业务工作中的政治优势、思想优势和组织优势，努力为业务工作任务的全面完成提供重要的保障和促进作用。2012年以来，坚持每年都根据形势任务要求、业务工作需要、党员思想实际，精心设计并组织开展一个主题突出、内容丰富、形式多样的主题系列教育实践活动，先后组织开展了以“锐意进取创新业”为主题的争先进位系列教育实践活动、以“真抓实干马上办”为主题的作风建设系列教育实践活动等八个主题系列教育实践活动，持续推进党员教育常态化、系统化、制度化，为推进业务工作提供了强有力的思想保证和素质支撑。
作相结合的党建活动载体，从2012年以来组织开展了“五型机关”创建活动，达到了在创建学习型机关中提高党员干部学习力、在创建服务型机关中提高党员干部服务力、在创建创新型机关中提高党员干部创新力、在创建廉洁型机关中提高党员干部自制力、在创建文明型机关中提高党员干部公信力的效果。注重在推进业务工作中贯彻党建工作与业务工作相融合的要求，针对一些党员干部在推进业务工作中存在的主动意识、担当意识、精细意识、时效意识、创新意识不强的问题，通过开展题为《弘扬“马上就办、真抓实干”精神》、《在用情做人用心做事中走向更大成功》、《在弘扬伟大奋斗精神中建功立业》等党课教育活动，教育引导党员干部大力弘扬马上就办、真抓实干、精益求精、不懈奋斗、敢于担当、开拓创新的精神，努力为推进业务工作营造风清气正、创先争优的良好环境。
五、致力在机制上融合。切实在工作责任中明确党建工作与业务工作一起推进的要求，在2013年研究制定的《市委编办领导干部主要职责》、《市委编办机关党建工作责任制》中明确规定领导班子成员要自觉落实“一岗双责”的要求。在考评制度中明确党建工作与业务工作一起考评的要求，要求领导班子成员和党务干部在年度考评述职时，既要讲抓业务工作的情况，又要讲抓党建工作的情况，促使其切实做到党建工作与业务工作“两手抓、两不误、两促进”。
政企党建融合 业务融合工作计划篇七
助推地方产业发展
党的十八大报告和十八届三中全会公报对中国特色军民融合式发展建设目标提出了明确要求，_主席“进一步做好军民融合式发展这篇大文章，坚持需求牵引、国家主导，努力形成基础设施和重要领域军民深度融合的发展格局”，为我国未来一段时间统筹经济和国防建设深度融合指明了方向。面对新阶段、新形势、新要求，我_民融合的战略定位和形势将进一步明晰。因而军民融合，必是促进产业发展新的强力助推器。
一、我国“民参军”企业发展现状
- 1
(一)军民融合产业现状
(二)产业发展优势凸显
- 3 我区已从产业基础、研发力量、经济竞争力等方面为发展军民融合产业奠定了坚实的基础。
四、军民融合存在的困难
从实际情况看，深入推进民企参军有一定难度，很多民营企业对进入军品市场充满热情，但“民为军用”的速度和规模都不尽人意，我区尚处于起步阶段。出现上述情况，原因是多方面的。一是参与门槛高。民营企业要进入军队采购渠道必须具备军工“四证”资质，办证难度大、周期长，无形中抬高了民企的参与门槛。二是信息不对称。由于保密需要等原因，军地缺乏信息交流平台，企业难以获得军事需求信息。三是收益难保障。由于军品任务多具有品种多、小批量特点，构不成规模开发和规模生产，加之一些新技术的前期研发投入大，资金来源完全依赖于自身投入，且民品与军品关键节点需求不同，民营企业承担的负担一般都比较大、风险高。四是优惠政策难落实。目前，我国对民营企业“参军”的相关扶持政策尚未出台，各地虽然对军品税收有优惠政策，但操作性不强，想真正实施起来，有待进一步完善。同时，由于相关部门和人员不熟悉此类涉密文件，办理税收免退手续方面非常困难，使得企业最终实质性获得税收减免等优惠政策就相对较少。
五、突破军民融合瓶颈的措施
- 5 导服务。根据《国防法》和相关文件精神，出台开展军民融合工作的实施细则，鼓励并指导企业积极参加军工“四证”资质的申请，对取得“四证”的企业给予适当的补贴奖励，透明办证程序，尽量为企业提供便利，以激发民营企业“参军”的热情。军民结合产业发展专项资金将对项目建设给予优先支持。