租赁业务度工作计划

时间:2023-08-16 作者:储xy

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

租赁业务度工作计划篇一

2015年以来,石油市场发生巨大变化,全球石油供需持续宽松,国际原油价格持续低位震荡,并且有长期保持在低位运行的姿态,国内市场上对进口原油、成品油、化工原料等海外原料的需求格外的高涨。再加上国家对民企进口原油的配额实行了适度放开、逐年放开的政策,好多地炼拥有了原油进口权,进口原油市场已经打破了石油巨头一统天下局面,各地方炼厂对租赁油库和自建油库项目产生很大的需求。特别是沿海地区石油化工企业对油库项目建设及运营成本逐渐重视。通过这几年对油库项目的成本构成的研究、摸索。形成了对油库项目的成本、效益计算的方法。

一、经济评价理论概述

工程项目的经济评价包括企业经济评价和国民经济评价。前者是从企业的角度进行企业盈利分析,后者是从整个国民经济的角度进行国家盈利分析,根据项目对企业和对国家的贡献情况,确定项目的可行性。我们在这里讨论是前者企业经济评价。

主要从企业角度按现行价格及企业基准收益率进行计算、分析及评价工程项目的投资经济效果,一般采用企业内部收益率及投资回收期作为主要评价指标。

财务内部收益率

式中: firr――财务内部收益率;

ci――现金流入量

co――现金流出量

(ci-co)t――第 t 期的净现金流量

n――项目计算期

动态投资回收期

pt动态投资回收期

二、油库初期市场调研

油库一般采用经营型和仓储型两种运营方法。油库的经济效益计算以经营型为主。仓储型作为参考。在项目初期业主多半会与社会上的调查公司合作,或亲自组织专家去国外考察进口产品,并且调查主要的销售途径及需求工厂的情况,以及委托批发商的销售能力,自己销售团队的建立等一系列问题。这基本思路还是以销定产的模式。在这过程中设计院的专业团队会随业主去现场收集资料,为下一步设计和经济评价成本分析工作做准备。在设计资料收集中有方方面面的考虑,如(项目当地气象资料、气候与温度、降水、洪水、地形、抗震烈度等),有些项目还牵涉到国际影响的问题,比如在国储公司同江市lng储罐项目,此项目与俄罗斯隔河相邻,因为国际影响的原因,会在安全措施上采取更保守的设计方案,增加不少投资成本和运营成本。现在业主大多会在各省进口口岸的开发区内投资项目。每个地区的差异和省市的投资项目优惠政策不同。实际会有很多影响成本的因素。例如在水、电、蒸汽等公用动力消耗价格不同、政府土地、税收优惠、招商引资政策等的差异,及可依托园区的公用工程的情况等,这对我们今后的效益都产生很大的影响。这些都需要共同团队付出大量的努力去与当地政府及相关部门去了解、沟通、谈判。

三、租赁油库财务费用效益分析

经营租赁油库的费用主要是仓库租金和油品损耗及日常公用工程的消耗费用及油库保险费、维护检修费用、油库人员工资福利、办公租金费用、财务费用等。其中油库租金、油品损耗、员工工资及福利是比例最大的三项费用。油库租赁费用所在的地区不同存在差异很大。一级城市的单位体积的租赁费用因为供大于求,在库存过剩,空置的经营环境下,库租往往较为便宜。二、三级城市可以用来租赁的库容相对较少。而且在考察项目中发现具备交通成熟的条件的油库非常稀缺。

一级城市单位体积租赁费用小于等于35元/立方米

二级城市单位体积租赁费用小于等于45元/立方米

三城市单位体积租赁费用小于等于50元/立方米

但也不排除有个别库区因各种原因价格极低及极高现象。

在其他请专业设计人员根据工艺流程计算出外购燃料及动力的年消耗量及人工定员的规定数量。

外购燃料及动力成本=外购燃料及动力的年消耗量×当地外购燃料及动力价格(由业主调查提供)

人员费用=项目定员×人工薪酬标准

在油库项目中南方地区人员6 ~ 7万元/人.年;中原地区4~5万元/人.年;北方地区5~6万元/人.年.此薪酬是平均水平,包括管理人员和生产人员。

在油品损耗中测算油品平均损耗率 汽油 ,柴油损耗1% 。天然气平均利用损耗率lng、l-cng在3%。在生产中按这个损耗率标准控制成本,来对日常维护工作进行检查。

生产成本中的车间管理费、其他管理费、和其他营业费用用按3~5万元/人.年。以上成本用反算的方法测算出储备库的产品的价格的最低成本价。

四、自建油库财务费用效益分析

自建油库节约了运输成本及租赁费用,长期的收益良好。其中规模效益对项目有大的影响。

首先是设计院造价工程师估算出整个项目的投资费用。按投资费用及设计人员的消耗参数。计经工程师计算项目的成本及效益。在这过程中有两点今后成本影响大,1、是土地费用的处理,如果是股份企业中一方出地的情况,土地不计入投资费用。在效益分成中考虑出地方的分成比例,实际企业的收益就会相应降低。2、是土地费进入投资费用中,增加每年折旧费用。总成本费用会上升。其中项目综合折旧年限一般按石油化工行业规定,原油库区项目在14年,成品油库、lng库项目在18年。化工固体仓库项目在20年,储气库项目在15年。其他成本计算与租赁库相同。

五、油库成本税收的事项

按照财政部国家^v^《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税(2016)36号中规定)提供现代服务(有形动产租赁服务除外)增值税在6%计算。所有抵扣公用动力消耗成本,正常抵扣计算。且规定允许抵扣规定范围的固定资产进项税额。

成本效益要考虑运营期的政府税收优惠的计算。

六、评价指标确定

(一)在计算的财务内部收益率符合行业规定,计算出项目的盈亏平衡分析,画出示意图。并且要对项目进行敏感性分析,按产品价格、原料价格、生产负荷、投资费用的前后秩序进行敏感性分析。以下就是我们在某个项目计算不确定性分析的表格。(见图1、图表1、表1)

七、项目审批及后期库区管理对成本影响

(一)由于原油市场价格处于历史低位区域,受市场行情各方面影响,价格瞬息万变。项目是否能够以最快的时间建成并投用,是项目经济性的最大制约因素。在审批、设计、采购、施工各个环节进行加快进度。最大的来降低成本。

(二)在油价处于低点时多储存,对库存进行管理,权衡持有存货的成本与收益达到二者的最佳结合。在企业生产后路和资源均衡稳定供应的前提下,通过安排合理的库存周转量,掌握油品价格的趋势,提高油库运营管理效益,满足财务内部收益率大于行业规定的油库基准收益率。进行全面质量管理(tqm)工作、核心是全员、全面精细化质量管理及戴明循环等管理措施的采用,提早收回投资成本。

八、结论

项目的复杂性决定不是每一个项目都能达到行业的最低财务收益率。行业中规定经营性库区财务基准收益率不低于10%。仓储型财务基适找媛什坏陀8%。如果项目成本太高。实在无法达到基准收益率。要在可性研究报告结论中明确提出项目不可行。以免造成巨大的经济损失。如果项目各项成本计算后满足财务收益率需求,也需要在项目的各个阶段给以建设性的意见。

参考文献:

租赁业务度工作计划篇二

暑假已经过去了,迎来的开学季节,工作计划对于工作顺利的进行有很大的帮助,本文是幼儿园九月工作重点工作计划范文,欢迎大家阅读学习。

1、对幼儿进行升班教育,并知道自己是大班的哥哥姐姐。

2、了解教师节、国庆节、中秋节,能共同布置节日环境,参与节日活动,萌发幼儿爱祖国情感。

3、知道饮水有利于健康,养成良好的饮水习惯。

4、学习自己添饭,整理餐桌,整理溢出物等。

5、知道自己已经长大,上课时不能随便插嘴,大胆发言。

6、学习大班新操、律动。

7、复习巩固10以内数的形式,学习6的分合,学写“1”、“2”。

8、创设活动区,有良好的探索、学习习惯。

9、会用好听的声音,有感情地唱歌,并在集体面前大胆表现

租赁业务度工作计划篇三

服装行业越来越成为创业者们的首选,尤其是女装行业更是有着较大的发展潜力。以下是服装租赁创业计划书,欢迎阅读。

一、项目概述

服装租赁公司简介:

我公司是以租赁服装为主、为客户设计个性化服装、干洗为辅的责任有限公司,启动资金为五百万。主要以租赁演出服装,舞蹈服装,婚纱礼服,国外服装,儿童服装,时尚名牌服装以及衣服饰品等,以及提供自主选自服装风格的各种方案。本公司主要面向一类比较庞大的消费群体——在校大学生和中年男女。

目前本公司拥有服装租赁中心、服装设计中心、干洗中心三个部门。

服装租赁中心拥有各类表演服装,舞台服装、休闲服装、个人写真服装、(可提供拍摄)、卡通服装,民族服装 ,现代舞服装 ,及表演使用的各类服装对外提供租赁,定制服务。为写真拍摄,文艺演出、舞台表演、宣传广告和盛大聚会及个人需求提供服装租赁及来图来样定做加工等服务。服装设计中心有专业的设计团队为你专门打在只属于你的个性服装,让您魅力大增。

服装设计中心为你提供属于自己的个性化服饰,显示自己的特点与个性,张扬自己的风采,使你更加吸引别人的注意,从而引起更多的关注,有利于更加方便的抓住机遇。

干洗中心能帮你省去了洗衣的时间,保持衣服原貌以及材质不受损伤。

中华上下五千年,文化底蕴深厚。企业文化是随着社会的发展而逐渐形成并发展的。企业文化是企业的生存理念,是企业的生存之本。企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认真共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。

租赁企业随着市场劳动产品的富足以及人们对商品短时间的交换需求而产生,租赁企业是市场资源优化配置的重要表现,有利于增加商品的使用价值,满足人民对于商品短时间消费的需求,是市场发展的一大进步,更是文化发展进步的体现。服装租赁公司此时应运而生。租赁大众所需的服装,以方便人们生活,提高人们生活质量。

广义上说,文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说,文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。 企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统,根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层,企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。

1、经营哲学

经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于1994年,它以“诚信为本,情义至上”的经营哲学为指导,“以情显义,以义取利,义利结合”,使之在创办三年的时间内营业额就翻了一番,跃居首都商界第4位。

2、价值观念

所谓价值观念,是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说,人生就是为了价值的追求,价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在一时一事上的体现,而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观,是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识,是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为,企业才有希望。因此,企业价值观决定着职工行为的取向,关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观,就会偏离社会主义方向,不仅会损害国家和人民的利益,还会影响企业形象;只顾眼前利益的价值观,就会急功近利,搞短期行为,使企业失去后劲,导致灭亡。

3、企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此,它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础,以价值目标为动力,对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说,企业精神是企业的灵魂。

企业精神通常用一些既富于哲理,又简洁明快的语言予以表达,便于职工铭记在心,时刻用于激励自己;也便于对外宣传,容易在人们脑海里形成印象,从而在社会上形成个性鲜明的企业形象。如王府井百货大楼的“一团火”精神,就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心,其实质就是奉献服务;西单商场的“求实、奋进”精神,体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。

4、企业道德

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直接的企业形象。

租赁业务度工作计划篇四

为进一步做好集团公司应收账款清欠工作,充分调动各方面的清欠积极性,加速资金回笼,减少资金占用,降低财务费用,减少坏账成本,保障生产经营的正常运行,制定本办法。

一、清欠奖励工作范围

1、按照债务应履行日期算起,形成拖欠账龄已达1年以上的货款;

3、其它具体个案:如对方向我方追讨损失等案件(青岛正亚、贾巍杨桂芝股权转让纠纷)。

二、清欠奖励人员范围

受公司委托实施清欠的公司领导及职工。

三、提奖比例

1、拖欠账龄1-3年

2、拖欠账龄3年以上

3、特别难清欠及减少公司损失的个案,具体提奖比例由集团领导班子结合清欠难度确定。

四、奖励金额及方式

清收账款到达我公司指定账户或取得货物抵账相关的法院有效裁定或判决后,依据实收的钱款金额或抵账物的价值,经集团领导班子制定提奖比例及本案相关人员对提奖奖励的分配比例后发放。

五、清欠工作需要注意的事项及要求

1、清欠人员应接受集团清欠工作领导小组的领导。

2、在清欠工作过程中,清欠人员应对其清欠行为的合法性负全责,要处理好与清欠对象的长远关系,避免短期行为,及时将各阶段工作情况反馈单位清欠工作领导小组及公司相关部门。

3、奖励金额涉及个调税由清欠奖励受益人自理。

4、本办法自下发之日起施行。

年 月 日

租赁业务度工作计划篇五

我国工程机械设备租赁行业仍处于初级阶段,存在市场规模大、参与竞争企业多、市场集中度低的特征。2019年市场规模达7000亿元,为世界之最。分产品看,挖掘机、装载机和塔式起重机租赁的市场占比居前列,工程机械租赁行业占工程机械租赁市场比例分别达、、14%。分阶段看,中国工程机械租赁行业正进入发展关键期,行业企业从数量增长型向质量效益型迈进,企业规模从小微向单一大规模方向发展。

2021年1~10月份我国工程机械出口金额亿美元,工程机械租赁同比增长,贸易顺差亿美元,同比增加亿美元。预计全年出口额将超过300亿美元。其中大型挖掘机、履带起重机、电动叉车、大型非公路自卸车等高端工程机械出口增长较快。

中国工程机械工业协会会长苏子孟表示,2021年是 “十四五”开局之年,也是我国工程机械行业高质量发展征程上的关键一年。今年全年,行业总体仍属于高位运行态势,总体上保持了稳定增长。同时,行业企业在发展动能、结构调整等方面取得了成效,有力地支撑了高质量发展。

根据中国建筑业协会口径,国内目前工程机械租赁行业达两万多家,但大部分企业的规模都较小。从租赁市场成熟的北美市场来看,头部租赁企业美国联合租赁2020年度营业收入亿美元,占北美设备租赁市场约14%。当前我国工程机械及设备租赁行业整体过于分散,100强租赁商市场占比仅为3%,行业集中度亟需提高。

中国工程机械工业协会发布《工程机械行业发展现状与“十四五”发展规划》,工程机械行业在国民经济保持平稳运行的宏观环境下,工程机械租赁在去年快速增长的基础上,保持高位运行态势。今年1至10月份,协会联系的行业骨干企业营业收入同比增长26%;主要产品销售量同比增长;工程机械产品出口额同比增长。

工程机械行业“十四五”规划是我国装备制造业发展规划的重要组成部分,是推动全行业高质量发展的纲领和蓝图,是一项事关全局、立在长远、关系各企事业单位切身利益的重要工作,对于实现我国工程机械行业由大变强具有承前启后、继往开来的重要意义。

快速的城市化,人口增长,政府在基础设施项目上的支出增加等是拉动市场对建筑设备需求的主要动力,从而推动工程机械租赁市场发展。我国工程机械租赁市场规模虽然位于全球首位,但是企业竞争方面与国外发达国家相比仍有较大差距,未来,国内工程机械租赁行业企业仍需进一步发展。

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