最新领导离职告别发言(实用10篇)

时间:2023-09-29 作者:雨中梧最新领导离职告别发言(实用10篇)

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领导离职告别发言篇一

为了坚强我校后勤管理工作。以管理来保护好学校财产。特制定如下规定:

一、班主任要加强对学生进行爱护公物教育,原则上必须使学生对损害公物要有认识过程,并能自觉做到照价赔偿。各班对损害公物要有记录,期末交总务处核对并留档。

二、教师使用公物要办理出借或登记手续。调离本校总务处要逐一检点回收,丢失或损坏要赔偿,私自转借公物,检查或移交时仍未归还者,双双按赔偿价的百分之八十罚款,限期收回公物。

三、节约用电。及时关灯,教室内无人或白天光线正常不开灯。

四、对于教学使用的录音机、投影仪、多媒体、电教器材的管理,为确保用于教学,尽可能发挥其作用。

1、由教导处等级造册,落实班级,专人管理,学期初登记,学期末验收入柜。

2、落实后非课堂教学不得提出教室,如有班级室外活动需要或其它特殊情况,要报知教导处批准后方可使用。

3、使用过程中出现故障,需及时送交总务处检查,总务处安排负责检查。

4、保管不善或丢失,非课堂使用损坏,违反操作规程损坏,要酌情赔偿。

五、班级公物管理、使用。开学就绪,总务处与班主任办理公物交接手续,责任到班级管理,期末检点回收,好的表扬。属于班级损坏的公物,原则上要及时维修。总务处要不定时的对教师的门窗、桌椅、墙壁、电等进行检查,有问题即使处理。

六、食堂人员要持证上岗,搞好室内卫生,做到清洁整齐。餐具、饮具每天进行消毒处理。坚强食品管理,保证饮食安全。常对学生进行饮食卫生教育,杜绝买过期变质食品。化学老师和实验管理员要时常检查化学物品 药品,严格管理易燃易爆物品,严格试验要求和操作规范。

八、定期对固定资产盘查,做到帐、卡、物相符。

领导离职告别发言篇二

近年来,随着国家对后勤管理的重视,我国的后勤法规得到了日益完善和严格执行。在这个过程中,我作为一个后勤工作人员,通过学习后勤法规并且落实到工作中,得到了不少收获。下面我将分享我对后勤法规的心得体会。

1. 备货管理

在后勤工作中,备货管理是最基础和最重要的一环,必须遵守相关法规。我们要确保备货品质符合规定,同时库存量要在安全范围内,要做到科学管理和精细化运营。我曾亲眼见过由于不合规备货引发的质量问题,导致公司声誉损失和经济损失,这让我更加认识到合规备货的重要性。

2. 环保合规

后勤部门还要承担环保责任,特别是在货车运输和垃圾处理方面。我们必须遵守有关环保法规,确保废弃物和污染物的规范处理。现代物流和环保法规的紧密联系,要求我们将环保因素纳入整个物流管理中,从源头控制和管理节能减排,打造可持续的物流体系。

3. 人力资源管理

后勤部门离不开人力资源的支持,人员管理也是一个需要遵守法规的过程。我们需要了解雇佣和退休法规,确保员工的权益和福利。在与员工沟通中,也需要尊重他们的权益和意愿,建立人性化文化,增强员工荣誉感与工作动力。

4. 安全管理

后勤管理中最重要的环节之一就是货车运输。我们必须遵循相关的交通法规,确保货车的安全运输。在装载过程中,也要符合货物的重量和运行地点等规定,避免安全事故的发生。同时,我们也需要定期进行废物检查、清理和处理,以确保场地的环境卫生与安全性。

5. 资产管理

后勤管理除了物资的采买和物流的运输,也包括固定资产的管理。这些资产包括车辆、设备、房产和其他工具。我们需要遵守相关法规,尤其是在资产保管、采购、收益、报废和租赁方面。合规管理不仅可以保障资产的安全和减少损失,更可以规范企业操作,提高管理效率。

总之,后勤法规的执行不仅是保证资产安全和员工权益的关键,而且能提高后勤运营效率,强化企业形象,增强客户信任度。后勤工作人员应当了解相关法规,全面落实各项管理标准,从而实现优质服务和客户满意度的提升。我希望我的这些心得体会能够引发更多后勤工作者的思考和反思。

领导离职告别发言篇三

1.配电房运行规程。

2.电气事故处理规程。

3.电气安全工作规程。

?制度

1.岗位责任制

(1)坚守岗位,严格遵守变电运行安全操作规程和配电房各项规章制度,确保全校供电系统安全运行。

(2)熟练掌握配电房一次系统接线和设备分布、电气设备性能、线路方向、运行方式、倒闸操作方法和一般事故处理。

(3)经常巡视察看供电设备运行情况,准确抄录高、低压负荷表计(一小时抄一次表)。

(4)服从命令听指挥、坚决执行校内主管部门领导的指示和停电通知,严格执行停送电操作命令,发现疑问和不清楚之处不得操作。

(5)值班中一切供电设备事故和处理结果,都要如实记录并向领导报告,不弄虚作假,不隐_事实真相。

(6)每年一次利用暑假期间进行供电设备的维护、保养,并做好记录。

(7)每班打扫卫生一次,每月打扫总配电房及分配电房一次。

(8)完成上级领导交给的其他任务。

2.交接班制度。

(1)接班人员必须提前5分钟到达配电房,如因事、因病不能上班者,应在上班前向组长或科室提出请假。

(2)交班时间已到,而接班人员未到,交班人员则不得离开岗位,如发现接班人员醉酒或精神不振等情况应拒绝交班并及时向班组长、科室领导报告。

(3)交班时交班人员与接班人员应共同巡视配电房各部位,交班人员应在现场将设备运行情况、缺陷情况、事故处理、工具仪表及各项记录交代清楚。接班人员必须认真验核,在认为清楚无误后双方签字交接班。

(4)交接班时遇到事故则停止交接,由交班人员负责处理,接班人员可在交班人员指导下协助处理。

(5)交班前,应做好室内清洁卫生。

3.巡视制度。

(1)刀开关合闹位置是否正常,刀片接触是否良好。

(2)绝缘瓷瓶有无破裂和放电现象。

(3)电气绝缘层有无焦化等异味,接地部分是否良好,联接是否牢固,有无断线处。

(4)房屋是否渗漏,门窗是否完好,室内温度是否过高,消防设施是否完善,照明装置是否完好,电缆沟内有无漏水、渗水现象。

(5)各回路信号灯及仪表是否完好,未合闲开关是否已挂好警告牌。

(6)顿髓行是否正常,有无不均匀放电声。

(7)检查油是否正常,有无渗油、漏油情况,油温是否正常,上升油温不超过八十五摄氏度,油面是否正常。

(8)变压器高、低压套管有无破裂损坏、放电现象,外壳接地是否完好,电缆头有无漏油。

(9)各种仪表是否完好,指示的参数是否在允许的范围内。

(10)检查有无影响供电系统安全运行的异常情况,发现供电系统有异常情况应立即采取临时措施,并立即向总配电房和领导汇报,以便采取必要的措施。

(11)遇有天气变化,用电高峰、设备异常情况等,应适当增加巡视次数,确保设备安全运行。

4.变电所定期试验切换制度。

(1)为了保证电气设备的完好性,及时发现隐患,必须对变电所各类电气设备按规定进行定期试验,发现问题及时进行处理。

(2)变电所中央信号系统和报警装置,应在每次交接班时试验其是否正常。

(3)备用变压器或其他备用设备,一般每月切换使用一次,切换前要对其作外观检查,发现异常,处理后再切换。

(4)手动切换的备用电源,正常操作切换前,除征得供电局调度人员许可外,应填写倒阐操作票。

(5)变电所事故照明,宜每周试用一次,并检査完好情况。

5.电气设备缺陷管理制度。

(1)为了加强电气设备的运行管理,保证安全经济运行,必须做好运行和备用电气设备的缺陷管理工作。

(2)电气设备由于零部件损坏,技术性能不良或外来原因对安全运行造成威胁的,称为设备缺陷。

(3)根据电气设备缺陷威胁安全的严重程度,缺陷分为三类,一类缺陷:对设备安全运行和人身安全有严重威胁,短期内可能发生事故。二类缺陷:对设备安全运行和人身安全有一定威胁,虽在短期内不可能发生事故,但若长期不处理,即会增加威胁性,甚至发展成为事故。三类缺陷:对安全运行威胁较小。

(4)发现设备缺陷后,应将缺陷内容、发现时间和发现人等情况记入设备缺陷记录簿,并

报告上级领导。受电装置出现一、二类缺陷,还须及时通知供电局用电监察部门。

(5)用电管理部门电气负责人或专职技术人员,对已发现的设备缺陷,应认真分析,提出整改措施并具体落实完成期限和负责人,一、二类缺陷处理措施和消除情况,须通知供电局监察部门。缺陷消除情况应在缺陷记录簿中详细记录。

(6)用电管理部门负责人或专职技术人员应每月定期检查设备缺陷处理情况。设备缺陷不能按期处理时,应向上级领导汇报。

6.倒闹操作制度。

(1)倒间操作必须得到电气负责人的命令才能执行。

(2)倒阐操作时,必须认真填写操作票(操作人填写,监护人审核),严格执行一人操作、一人监护的倒闸操作制度。

(3)进行操作时,发现疑问应立即停止操作,弄清后方可继续进行。

(4)操作高压负荷开关和高压手车时,应穿绝缘靴、戴绝缘手套。

(5)停电操作的顺序:先拉开油开关(空气开关),后拉隔离刀闲。

(6)送电操作顺序:先合隔离刀闸,后合油开关。

(7)全部项目操作完毕,操作人和监护人应复查一遍,防止漏项,并挂上标示牌。

(8)进行停电联系,填写操作票、工作票和各项记录等,必须使用统一的操作术语。

7.变电所出人制度。

(1)中心配电房是全校供电的中心,非配电值班人员不允许随意进入。

(2)来人参观学习必须持有介绍信,办好出人登记手续,并由动力中心同志陪同参观。

(3)值班人员不得带人进人配电房,如发现一次扣除当月奖金。

领导离职告别发言篇四

1.在中心主任的领导下,分管全中心(站)的行政后勤管理工作。

2.负责组织制订后勤保障工作计划,经中心主任批准,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报。

3.1^责督促各部门保证医疗所需物资的供应工作,确保后勤保障及时到位。

4.负责督促检查中心(站)内的安全保卫、社会治安综合治理工作的落实。

5.负责组织制定财务预、决算,掌握财务收支,负责基建、维修以及固定资产的管理工作。

6.负责职工的生活及福利待遇,住院病人的伙食与生活服务工作,保证临床一线工作的顺利进行。

7.负责督促检查中心(站)的环境保洁工作。

8.负责完成中心领导交办的其他工作任务。

领导离职告别发言篇五

第一段:介绍后勤建设的背景(200字)

现代社会,无论是军队还是企事业单位,后勤建设都是十分重要的一项工作。后勤建设是指为部队、企事业单位提供物质供给和服务保障的一项工作,它的良好运作直接影响着整个组织的正常运转和发展。在过去的工作中,我有幸参与了后勤建设的相关项目,积累了一些心得体会和经验,我将在本文中进行总结和分享。

第二段:注重设施建设与设备更新(250字)

在后勤建设中,设施建设和设备更新是首要的任务。良好的设施和先进的设备可以为部队和单位提供高效的保障服务。因此,我在工作中注重了设施建设和设备更新。我们积极推动了军事生活设施、演训设施和训练装备的更新,使部队的日常生活更加方便舒适,训练环境更加先进,保障能力更加强大。同时,在设备更新方面,我们及时淘汰老旧设备,并引进新型设备,提高了后勤保障的质量和效率。

第三段:加强人员培训与管理(250字)

除了设施和设备,人员培训和管理也是后勤建设的重要方面。在工作中,我们重视人员培训,通过组织相关培训和学习交流,提升了后勤人员的专业素质和能力水平。同时,我们加强了人员管理,建立了健全的考核激励机制,激发了队伍的积极性和创造性。通过这些措施,我们有效提高了后勤保障的整体水平。

第四段:强化信息化建设与创新应用(250字)

当今社会,信息化已成为推动各行各业发展的重要驱动力。在后勤建设中,我们也积极推动了信息化建设,并创新应用各种信息技术。我们建立了后勤管理信息系统,实现了物资、仓储、运输、维修等方面的信息化管理。同时,我们也开展了各种智能化应用试点,如无人机配送、智能仓储等。这些创新应用有效提高了后勤保障的效率和精确度,为部队和单位带来了便利。

第五段:优化流程管理与精简作业程序(250字)

流程管理和作业程序也是关乎后勤建设的重要环节。每一个细小的环节或程序都关系着整个后勤保障工作的效率和成败。因此,在工作中,我们注重优化流程管理和精简作业程序。通过对各个环节和程序进行深入分析和挖掘,我们找到了许多可以改进的地方。我们通过精简、优化流程,减少了许多无效环节和重复操作,提高了后勤保障的效率和准确性。

总结(200字)

综上所述,后勤建设是一个综合性强、任务艰巨的工作,需要注重设施建设与设备更新、人员培训与管理、信息化建设与创新应用,以及流程管理与作业程序的优化。只有在各方面的协同推进下,后勤建设才能达到最佳状态,为部队和单位提供优质的物资供给和服务保障。通过我的工作实践和总结,我深刻认识到了后勤建设的重要性,并且明确了今后需要持续努力的方向。相信在不断的实践、探索和创新中,后勤建设必将进一步提升水平,为组织的发展和建设做出更大的贡献。

领导离职告别发言篇六

1.贯彻党的教育方针和各项政策、规定,执行上级指示和学校决议。

2.根据学校发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度;审批分管科室的工作计划和工作总结。

3.教育后勤人员树立为教学服务的思想,开展“管理育人、服务育人”工作。

4.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;审批学校大额经费开支;组织领导全校各科室开展“增收节支”工作。

5.组织有关科室,搞好物质供应、校产管理、卫生、绿化美化、计划生育、水电管理和设备的采购与维修工作,保证学校教学工作的顺利开展。

6.加强食堂管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

7.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。

8.关心师生员工生活,搞好职工福利工作,不断改善师生员工的工作条件和生活条件。

9.加强改革,引进市场竞争机制,推进后勤社会化进程。

领导离职告别发言篇七

1.严格遵守各项规章制度,做好本职工作,服从组织安排。

2.负责食堂清洁卫生管理,做到餐具每日消毒。

3.负责食堂食品采购工作,杜绝购买腐烂变质食品。

4.负责成本控制,厉行节约,杜绝浪费。

5.负责食堂安全管理工作,不发生责任性的被盗、火灾事故。

6.完成领导交办的其他工作。

领导离职告别发言篇八

随着现代社会的不断发展,后勤工作在各个领域逐渐展现出重要的地位和作用。作为经济的支柱,后勤工作不仅可以提高工作效率,还能有效节约时间和成本。在我长期从事后勤工作的过程中,我深深体会到了后勤工作的重要性和必要性。在下面的文章中,我将从五个方面总结和归纳我对后勤工作的简短心得体会。

首先,后勤工作是组织工作的基石。任何一个组织都离不开合理的后勤支持,而一个高效的后勤系统则是保障组织正常运转的重要保证。一个良好的后勤工作,不仅包括物资的购买和仓储,还要能够合理规划和安排各项资源,确保每一个环节都能够顺利运作。同时,后勤人员需要掌握一定的管理技巧,善于沟通和协调各方面的资源。只有保证了组织内外的良好协调,才能确保组织的长远发展。

其次,高效的后勤工作可以提高工作效率。一个好的后勤系统可以有效地协调各个部门之间的工作流程,提高工作效率。在我所从事的公司中,我们建立了流程化的后勤管理,将不同环节的工作细分并明确责任,从而避免了工作流程的冗长和混乱。例如,我们通过优化供应链,缩短了物料采购的时间和成本,并确保了生产线上的连续供应。这种高效的后勤管理,使得我们的生产效率得到了显著提升,为公司的发展赢得了宝贵的时间和资源。

再次,后勤工作对于成本控制至关重要。一个高效的后勤系统可以帮助组织降低采购和仓储成本,提高资金利用率。在我所在的公司中,我们通过与供应商建立长期合作关系,争取到了更有利的采购价格和优先供货权。与此同时,我们通过建立智能化仓储系统,将仓库的库存和需求进行有效管理,降低了存货周转周期和库存损耗。这种成本控制的好处是颇多的,不仅能够提高企业的竞争力,还能够为企业带来稳定的现金流。

其次,后勤工作是保障生产安全的重要环节。在我所从事的行业中,安全是至关重要的。一个稳定和安全的供应链可以保证生产线上的物资供应和正常生产,减少因物料短缺而导致的生产线停工和订单延迟。我们注重评估供应商的可靠性和质量管理体系,确保选择的供应商能够提供符合要求的原材料和零部件。并通过定期的质量和安全检查,保证生产线的正常运行和员工的安全。这些安全和稳定的工作环境,不仅能够提高员工的生产积极性,还能够赢得客户的信任和满意。

最后,良好的后勤工作可以提升组织的形象和声誉。一个高效的后勤系统可以为组织树立良好的形象和声誉,增加组织的品牌价值。在我所从事的行业中,我们注重品质和服务,通过建立质量管理体系和售后服务体系,不断提升客户体验和满意度。我们尽力满足客户的需求,并将客户的反馈作为后续工作改进的重要参考。这种持续改进的后勤服务,帮助我们树立了专业和可靠的形象,赢得了客户的口碑和信任。

总之,后勤工作是组织运作的重要环节,对于提高效率和控制成本至关重要。一个高效的后勤系统可以提高工作效率、降低成本,保证生产安全和提升组织形象。在我所从事的行业中,我深深认识到良好的后勤工作对于组织的发展和成功有着不可忽视的作用。通过不断学习和提升自己的管理能力,我将继续为后勤事业的发展和进步做出更大的贡献。

领导离职告别发言篇九

概念

食堂承包概念是指学校、工厂、单位不是由自己招聘厨师及管理人员,而是从人员组合,食堂运营管理,卫生管理监督等具体工作委托给有专业技术,现代化管理手段及一定规模的团体膳食管理公司进行管理。

方式

贵公司提供厨房、厨具、餐具、水电及燃料,承包期间需添置或更换新设备由厂方负责。我公司可提供早、中、晚餐及夜宵,伙食每餐标准根据用餐价格进行合理搭配,行政管理人员另议,丰俭由人。

管理

设投诉专线电话和员工意见箱,积极接受投诉和监督,及时处理投诉意见和反馈信息。定期对膳食进行营养分析,保障了各种营养的平衡。

承包管理的优越性

一、劳务费

减免厂方对厨房工作人员的工资、奖金、福利及劳保等负担。

二、原料采购

能长期的保证优惠的价格,统一的采购及物流配送,做到价廉物美。

三、菜谱

营养专家进行营养分析、食品搭配、保证营养素的摄入。菜式可根据实际需要,口味进行灵活调节。

四、管理经营

有高素质的管理人员进行管理,规范的厨房管理方法。

五、卫生食品

食品原料经卫生监测中心检查。

给您的优势:

不须现金支出、只需定期结算、避免漏洞。

不须后勤采购、只需您提供伙食标准,进行监督、减少人力投入。

菜谱由主管进行调配,营养均衡

给您的放心:

我公司可先垫付伙食费:餐费计算选用报餐、刷卡、餐券等方式用餐,结帐方式可以面议。以员工为中心,一视同仁优质服务,及时处理问题,口味不满意及时调换。

我们的利润:

规模采购、以量多价廉为获基准,常年挂钩、让供应商竞价供货,从差价中获利,而不是在员工身上赚钱。

专业管理、合理控制、杜绝浪费。

领导离职告别发言篇十

人们常说,“后方支援,前线战斗”,后勤工作是保障战争、建设、生产和社会发展的重要保障。作为一名后勤职工,我积累了一定的工作经验并有了一些感受与认识,想在这里与大家分享。

第二段:工作中的心得

在工作中,我深刻认识到了“细节决定成败”的道理。例如在管理存货时,即使只是一瓶突然缺货的口罩,也可能导致严重的后果。另外,我们要做好与供应商和客户的沟通,关注物流的进出,及时处理数据信息和订单。这样才能够确保我们的工作高效有序,为公司赢得更多订单。

第三段:提高工作效率的方法

在后勤工作中,及时跟进每个层面的问题、调整和优化流程以及提高不同环节的效率,都是我们必须具备的技能。例如我们经常会分析每个环节应该如何提高效率,如何减少步骤,如何提高准确性,以及如何避免浪费。这样不仅能够提高工作质量,还能够加快工作进程,让我们更快地完成任务。

第四段:感性认识

我认为,后勤工作并不是一份简单的工作,它涉及到了物流、库存、仓储、运输等多个方面,还需要与其他部门密切配合。这就需要我们有很强的逻辑思维、沟通协作能力、责任心和细致的工作态度。在这个过程中,我们也会遇到很多的挑战,但正是这些挑战,让我们变得更强大、更专业。

第五段:总结

总的来说,后勤工作并不是一个高调的职业,但却是一个重要而实在的工作岗位。我们需要有足够的耐心和毅力,才能完成我们的任务,为公司做出贡献。同时,我们也需要不断学习,吸取他人的经验和教训,来提高自己的专业水平和能力。只有这样,我们才能在后勤岗位上发挥我们的最大潜力,为公司和社会做出更加重要的贡献。

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