组织送学校校长任职的讲话稿 中学校长任职讲话稿(实用5篇)

时间:2023-09-25 作者:雅蕊组织送学校校长任职的讲话稿 中学校长任职讲话稿(实用5篇)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

组织送学校校长任职的讲话稿篇一

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

物换星移,时光飞逝。不经意间,我已步入了人生的不惑之年。回眸往日,我才发现,我人生的大部分时间都是在校园里度过的。是啊,小学、中学、大学,一路下来,我又在中学的讲台和管理岗位上度过了近二十年的青春岁月,可以说,我与学校之间有着一份美好的不解之缘。

首先借这个机会,我要对教育局各位领导多年来的支持与信任表示衷心地感谢,对学校各位同仁的关心和帮助,表示诚挚的谢意。正是有了你们的关爱和帮助,我才一步一个脚印,在历练中变得理性与成熟;也正是你们的鼓励和支持,给了我信心和勇气,让我毅然走上演讲台发表这样一个演说。

我是两年前来到**中学担任后勤主管副校长的,在这之前曾经担任了十年的**中学校长。我们**中学作为全市建校时间最长、人数最多、规模最大的学校,深厚的文化底蕴铸就了我校百年的辉煌,近一个世纪以来先后培育了不少各界名人,如:——、——、——、——等。

百年名校给予了我厚重的历史感,先进的办学理念、宽松的教学环境又使我找到了施展才华的广阔舞台。两年来,我全身心地投入到学校后勤工作的管理当中,为学校的后勤保障、校容校貌的改观做出了积极的贡献。学校教职员工的福利与两年前相比得到了大幅提高,既稳定了教职工队伍,又充分调动了广大教师的工作积极性。学校的校容校貌得到很大改观,在社会上树立了我校良好的形象,更重要的是学校的声誉迅速提升,招生生源得到扩大。

可以说,对过去的工作,我是问心无愧、尽心尽力的,对今后的职位,我是充满信心的。展望未来,面对一个个学生求知的目光,面对一位位家长期盼的眼神,面对教育局领导和社会上关注的目光,我深知一名中学校长肩上的担子有多重。党的xx大报告指出“坚持教育创新,深化教育改革”,“全面推进素质教育”。认真贯彻落实党的教育方针,科学规划学校发展,将是我面临的首要课题。著名的教育家陶行知先生说过,“校长是一所学校的灵魂”。我希望自己即使不能成为学校的灵魂,也要成为学校的旗帜!

各位领导、同志们,自从当年选择成为一名人民教师起,我就将自己的前途与命运和学生、校园紧紧地连在了一起。不管岁月如何改变,我想,我对教育工作的衷心、对学生的爱心、对校园的痴心都丝毫不会改变。我相信,在教育局领导的正确领导下,在学校各位领导和老师的大力支持下,我定会扎实工作,努力奋进,开拓创新,把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去,为把我校打造成一流中学而努力。

谢谢大家!

组织送学校校长任职的讲话稿篇二

尊敬的穆局长及局各位领导、各位六中教育同仁,大家上午好。

首先深表感谢。衷心地感谢上级领导和局党委对我的信任、感谢管城六中全体教师的一路支持!因为如果没有党组织的信任,没有没有龚校长、张校长等校领导的帮助与支持,在工作上没有老师们的鼎力支持,我就不能够很好地成长,感谢您们!我深知,组织上让我担任管城六中校长,不仅是给了我一个职务,更是给了我一份责任;不仅是给了我一份荣誉,更是给了我一份考验。我深感这份责任的重大,深感考验的珍贵,我将努力工作,以实际行动和优异成绩来回报组织,来感谢领导,来感谢大家!

其次深感压力。压力有三:1、由于地理位置和生源质量等客观原因的制约,我们管城六中的发展与领导的期待,与管城人民的愿望,与学生及家长们的渴求,与周边兄弟学校的比较,还有较大差距。2、穆局长和局党委的信任、全体师生的期望、800多名名学生家长的重托。3、我本人的知识、能力与新岗位的要求也有差距,虽然,在我将近二十年的从教生涯中,从一般教师、班主任、年级长、教研组长、教导主任、副校长到党支部书记,但一直没有担任过学校校长这一重担,毕竞不在其位,也未谋其政,当今天真正走上其位的时候,我确实感到了担负校长这个责任的重大。在这非常的时刻,我感觉压力多于欣喜,责任甚于欣慰,我更多地感到这份担子的分量和责任,它饱含着上级领导和老师们的高度信任,寄托着全体教师和学生的殷切希望。为此,我将竭尽全力地承担起这个角色理应承担的责任和义务,严格按照教育局的要求,尽力做好学校工作,切实履行好职责,不断加强学习,提高业务水平,努力做好学校工作,不辜负组织对我的培养和同志们对我的期望。我将严于律己、努力学习,潜心研究,尽快进入角色,把压力变为动力,和大家一道为管城六中的振兴而奋发努力!

再次充满信心。信心有四:1、信心源于领导的重视和关怀,教体局穆局长和局党委作为我们的坚强领导,近几年对管城六中倍加关怀和爱护,这是我们振兴管城六中的组织保障和钢铁后盾。2、信心源于在局领导的大力支持下,在龚校长带领下,经过三多年的艰苦奋斗,办学条件有了很大改变,学校规模有了很大的发展,学校管理正一步步走上规范化和正规化轨道,教育质量也有了较大提高,为今后的学校发展奠定了良好的基础;3、是学校有一支责任心强,敢于负责,善于管理,团结奋进的管理队伍;四是学校有一支敬业奉献、积极向上,忠厚笃实的教师群体。这些是学校的宝贵财富,是我们行动的标杆和精神的动力,因此,有了这“三好”,我将有信心和大家一道把六中的教育事业推向一个新的发展水平。

最后表明态度。在校长这个岗位上,我将坚持科学发展观指导和社会主义办学方向不动摇,坚持遵循教育规律的科学态度不动摇,坚持高举质量大旗办人民满意教育的目标不动摇。我想用五句话作为我以后工作的准则与大家共勉。

第一句话,勤奋敬业,不辱使命。美国前总统肯尼迪在就职演说中说过一句荡气回肠的话:“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么。”拾人牙慧,我也对自己说:“不要问管城六中和能带给我什么,而要问我能为管城六中做些什么。”“激情成就梦想,热情铸就事业,真情造就发展。”没有激情做不成大事;永葆热情才能真正办好教育;教师、学生和学校的发展需要我们付出一腔真诚和一片真情。我想很多时候人是凭着责任心和使命感在做事的,这是我们成就大业和应对艰难的法宝。

第二句话,凝心聚力,同心同德。古语说:“兄弟同心,其利断金”。1+1是大于2的。所以,任何时候我们都要团结一致,同心同德。

第三句话,制度第一,校长第二。在学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校文化的根本和前提,孔子说,君子务本,本立而道生。制度的执行和坚守也是人治与法制的一道分水岭。制度关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。

第四句话,追求细节,做好小事。细节决定成败。细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是形象。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,规模不大,所以就要精致化,不能粗放,粗放的管理是害已害人的。至于说到小事,我认为小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要这样一种大处着眼,小处着手;需要宏阔高远的视野,更需要精耕细作的勤恳。

第五句话,成就教师,发展学生,这是我们教育的出发点和归宿。对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师的发展需要内因与外因的共同作用,所以,更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励。对于学生来说,我们要造就适合学生的教育,而非造就适合教育的学生,所以,我们要改造和不断更新我们的教育观念和教育行为,我们将不懈学习,建构和丰富我们的知识体系,为培养独特人格和卓越才能的学生,我们任重而道远。

各位老师,我坚信,有局党委的正确领导,有全体教师的共同努力,六中的明天一定会更加美好。

最后,祝愿大家身体健康,工作顺利,万事如意。

谢谢。

组织送学校校长任职的讲话稿篇三

各位领导、各位老师:

首先感谢领导与广大教职工的信任与支持。此时此刻,我感到更多的是责任与压力。经过几代人的艰苦奋斗和无私奉献,学校已经取得了显著的成绩。如何在保持现有优势的基础上,使西电有更大的发展、在国内外有更大的影响,是党和人民赋予我们的历史使命,是广大教职工寄予我们的深切厚望。我已深深感到了这种责任的崇高,这一任务的艰巨,这副担子的份量。

借此机会,我谈几点想法:

一、狠抓学科建设,向着研究型、开放式的目标阔步前进

两年前,我们在思考应该把一个什么样的西电带入新世纪的问题。今天,我们在思考西电应以什么样的姿态面对新世纪的问题。回答是什么呢?我想应当是一个朝气蓬勃、奋发有为的新西电,是一个特色鲜明、研究型、开放式的国内外知名大学!

为此,就要以学科建设为龙头,因为学科是高校教学与科研工作的基础,学科建设的目的是提高人才培养质量、科学研究水平和管理能力,为实现教学、科研和社会服务三大功能打下坚实基础。一句话,学科建设是高校建设的永恒主题。

首先要建设好重点学科,突出我校电子与信息特色;其次,建设好211工程的“三群一点”,这是我们的骨干学科;再者,着力培育新的学科增长点,大力发展新兴学科、交叉学科与边缘学科,不断增强学科发展的后劲。

二、以人为本、大力加强师资队伍和管理干部队伍的建设

一流的学科靠谁来创造、靠谁来建设呢?靠创造型的人才,靠大师级的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人为中心,以人为根本,尊重人,重视人,把人的积极性、创造性和主观能动性发挥好、引导好、保护好。说到底,就是要扎扎实实地建设好师资队伍和干部队伍。

首先要有一支知识结构优化、年龄档次合理、具有较高学术水平的师资队伍,树立教师是学校主体的意识,贯彻教授是大学灵魂的观念,行动上而不是口头上提高教师的待遇与地位,使大家树立校兴我荣、校衰我耻的主人公意识。

同时,要建设一支廉洁高效、扎实肯干的干部队伍。要坚持德才兼备、任人唯贤的选拔干部的原则,确实把那些政治上成熟、作风正派、乐于奉献、有能力的人提拔并充实到各级干部队伍中去。

老教师和老干部是学校的宝贵财富,他们曾经为西电的发展做出过重要贡献,要注意发挥他们的积极性,使他们发挥传、帮、带的作用。

年轻教师是学校的希望与未来,应制定切实可行的措施提高年轻教师的待遇。把待遇留人、事业留人与感情留人的“三留人”措施落到实处。

三、落实四个机制、把奖勤罚懒措施落到实处

指出,应在各项工作中贯彻执行竞争、激励、评价与奖励等四个机制。我认为贯彻四个机制的核心,在于奖惩严明。要旗帜鲜明地表扬和奖励先进人物。要敢于严惩各种违反校规的人和事,决不姑息迁就。每一位领导干部都要“从自己做起,从现在做起”。

要大力提倡廉洁高效、严厉惩治腐败,从思想上、制度上与组织上堵住各种漏洞。一旦发现腐败现象,不管是何人何事,都要一查到底,严厉惩处,决不让腐败现象在西电有藏身之地。

四、拓展外部发展空间、优化校园文化环境

一所大学的发展离不开国家和社会的关心、支持与帮助。为此,我们必须做好以下四点工作。

第一、全力搞好并尽快实施共建工作共建是教育部倡导的高校改革方向之一。实施共建有利于充分利用各种资源,调动各方面的积极性。

我们要积极争取陕西省、西安市的支持,争取电子科技集团与信息产业部的支持,尽快促成部、省、市、集团的共建。为我校寻求更为广阔的发展空间。

第二、着力改善并加强与陕西省和西安市的关系

由于学科专业的特点与历史的原因,我们与总装备部、各军兵种、电科院等部门有着广泛而深入的联系,我校大部分科研经费来自于这些部门。因此,我们应更加积极主动地加强与这些部门的联系,寻求更多的支持。

第四、抓好校园文化建设

要大力加强对学生的综合素质教育。使学生成为既懂专业知识又具有较高文化品位的新一代大学生。

要提高广大教职工的文明素质,在校园内形成一种理解、团结、祥和的良好氛围。

要切实加强对新校区建设的领导,加快新校区建设的步伐。

五、基本的工作方针与原则

在今后工作中,我将始终贯彻的工作方针与原则是:

第一、坚持贯彻公开、公正、透明、合理的原则,努力创造一种公平竞争、透明规范的工作局面。时刻牢记民不敬吾能,而敬吾公的古训、不忘吏不畏吾严,而畏吾廉的名言。我深信,做任何事情,公开是前提、透明是关键,公正合理是目的。我将认真贯彻这一原则并首先从自己做起。同时要求全校各部门各级领导都应在工作中认真贯彻这一原则。

第二、坚持党的相信和依靠最广大人民群众的优良传统。注重调查研究,掌握第一手资料。把自己的一生同西电的兴衰荣辱紧密联系在一起,为学校的发展埋头苦干,不辱使命。

第三、坚持按程序办事,按规章制度办事,维护学校各种规章制度的严肃性。

第四、信守踏踏实实做人,认认真真做事的准则。诚信为本、操守为重;不说大话、空话,一切从实际出发;言必信、行必果。

同志们,西电曾经有过辉煌的过去,正经历着充满机遇和挑战的现在,也必将会有一个更加美好的未来。我们应当认真地总结过去,准确地把握现在,清醒地规划未来。让我们紧密结合我校实际,团结一致,振奋精神,奋发努力,扎实工作,少说空话,多做实事,为把我校早日建成特色鲜明、研究型、开放式的国内外知名学校而努力奋斗!

组织送学校校长任职的讲话稿篇四

尊敬的局领导、全体教职员工:

大家好!

深得局领导信任与爱戴,来到--小学工作,在此我深表感谢,谢谢局领导!

今晚,第一次在这样的场合和大家见面,我很高兴。能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师成为同事,是我一生修的缘分。第一次和大家交流、交心,我只说四个词:服务、学习、共事、定位。

第一个词:“服务”:我是来服务大家的。各位教师,每天在教学一线辛苦劳作,每天为了自己的专业化发展而不懈努力,我一定当好在座各位的“勤务兵”。

第二格词“学习”,为什么这么说呢?我觉得有以下几个方面的原因:

1.城内一小学有着悠久的历史,深厚的文化积淀。说她积淀深厚是因为城内一小学的品牌是几代人,包括在座的各位教师呕心沥血、承前启后,用智慧和汗水、激情与奉献铸就的。说她有独到的文化,是因为一小学有着肃然起敬的学校精神,有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为规范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南为橘,生淮北为枳”,这就是文化的作用,而一小学有这样的一种学校文化影响力。

最后,我想说一下“定位”。

一是办学思想的定位。教育是什么?爱因斯坦说过:“教育就是若干年后,将所学的都忘了,剩下的就是教育”。所学的知识都忘了,那剩下的有什么?有良好的心态,行为习惯,学习方法……一句话,我们的教育要着眼于学生的全面和谐发展,这样的定位很容易,写在纸上,挂在墙上也方便,但要落实到每一个教育行动,内化在每一个环节上则不易。它既要我们带着思想做事,还需要我们持之以恒,并随时迎接困难和挫折的挑战。

二是学校形象,发展目标的定位。学校形象要内外兼修,我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地;教师成长与发展的人才库;学生素质提升和未来多元发展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;基于网络平台的现代教育技术的示范……等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事,达成什么样的目标。比如,我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是:要扎扎实实,步步为营将城内一小学办成真正可与省市名校相比肩的一流名校。

我相信,有局领导的大力支持,有我们全体教师的同舟共济,在社会中目的瞻望下,我们一定会做的更好。

组织送学校校长任职的讲话稿篇五

大家好!

我叫*,原在*中学任教导主任,承蒙组织关心,领导厚爱,本学期我调入*中学任职,能有幸同各位领导及同志们共事,我深感荣幸。

我学历不高、能力有限,来到*任职对我来讲,既是一种责任,也是一种挑战,深感责任重大,压力不小。但值得欣慰的是,我原来一直在比邻的*中学工作,对*中学有所了解,我清楚*中学有以*校长为首的坚强的校领导班子;有顾大局、讲奉献、爱岗敬业的全体老师;还有*镇深厚的文化底蕴和优良的校风,因此,我有信心、有决心担当起责任,履行好职责。我将静下心来,安下身来,从以下几个方面做好工作:

一、尊重领导,当好参谋和助手。一个单位要有生气、有活力,必须要有一个团结协作、共谋发展的集体。我首先做到尊重领导、顾全大局,牢固树立“一盘棋”的思想。大事讲原则,小事讲风格。不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。切实增强团队意识,整体意识和大局意识,努力当好当好参谋和助手。

二、加强学习,尽快适应新工作。适应新工作的过程,也是学习-实践-再学习的过程。学校管理工作我是个新手,缺乏经验。作为学校管理人员之一,既要尽快熟悉有关方面的政策法规,又要善于向老领导、老同事学习好的工作经验,博采众长,扬长改短,兼收并蓄,为我所用,努力提高自己的业务水平和工作能力,尽快适应工作新需要。

三、注重团结,做好协调与服务。在领导及同事之间建立一种和谐的人际关系,在日常工作和生活中,以诚待人,不拉帮结派,不搞小团体。以实际行动营造同事间真心相处,说真话、做实事的良好氛围,努力做好协调和服务,调动各方面积极性,维护团结、加强协作,形成合力,共谋发展。

俗话说:“进了一个门、就是一家人”。从跨进*中学大门的那刻起,我就是*中学的一员,从此与这所学校“血脉相连、息息相通”。“自现在起,“校兴我荣、校衰我耻”。在今后工作中,我决心:在以*校长为首的、学校班子的坚强领导下,胸怀全局、服从领导;摆正位置、当好参谋;服务师生、做好桥梁。我愿同大家一道,以校为家,同甘苦、共患难,团结拼博、齐心协力,共创*中学新辉煌!

谢谢大家!

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