政府领导邀请函(优秀5篇)

时间:2023-09-25 作者:BW笔侠政府领导邀请函(优秀5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

政府领导邀请函篇一

3月12日是一年一度的植树节,为使孩子们能够积极与大自然“对话”,主动参与植树节的相关活动,亲身体验劳动的乐趣,感受美化环境的意义,激发爱幼儿园、爱大自然的情感,我们将在3月8日,组织领导和孩子们开展“种一棵小树,绿一方净土”的植树/爱树/护树活动,所植树苗永久挂上宝宝的姓名,周末可浇水/除草.同时也将正式开启占地8亩的剑桥小农场-----给剑桥的孩子提供一个郊外的一个社会实践、生活体验的一个场地,提供一个接触自然、独立生活、发展自己的一个新园地。

活动提示:领导需自驾车,自带树苗(同时带上菜籽或菜苗)。

活动地点:高庙姜楼剑桥幼儿园

即日起开始到本班老师那报名,抓紧哦!

政府领导邀请函篇二

优秀作文推荐!尊敬的______________:

面对面交流的极好机会,为促进本行业宏观发展,课题深入研究提供原动力。

会议主题为:联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限,每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)

本次活动五大亮点:

一、中央电视台四套全程播出,春节期间播出,收视率最高

四、节日期间,境内外媒体集中聚焦,万众瞩目,焦点最亮

五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资,时机最佳

xx组委会

xx华商协会

xx地区合作委员会

20xx年12月16日

政府领导邀请函篇三

尊敬的:

仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,为表示对新员工欢迎,故特邀请您参加公司的新进员工联谊活动,对新进员工给予关心与指导。公司将于7月5日(周六)晚上19:00—21:30在公司鱼塘举行烧烤活动。特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!

_____________公司

20xx年06月20日

政府领导邀请函篇四

【结构要点】 邀请信应写清楚以下要素: 邀请对方参加的活动是什么,在什么地方、什么时间举行。

如有必要还应说明与对方相关的具体细节,例如,需要对方发言等。 最后通常为期待对方尽早答复或征求对方对此邀请的意见。

【注意事项】 语言应礼貌得体。 商务邀请函 经与贵公司就****项目合作事宜进行初步洽谈后,我公司对合作事宜进行了研究,认为: 1、该项目符合国家的产业政策,具有较好的市场前景和发展空间; 2、该项目不仅将极大的促进双方发展,而且还将极大的促进两地合作,具有较大的经济效益和社会效益; 3、该项目所在我地区有很好的资源优势,具备合作的基本条件。

我公司认为,本项目符合合作的基本条件,具备进行商务合作洽谈的基础。 具体的合作事宜必须经双方更进一步详细洽谈。

请贵公司法人代表收到本邀请函后,派代表赴我公司作商务考察并就实质性框架合作进行洽谈,我公司将承担本次商务考察的全部费用。 敬请告知准确时间,以利安排,我公司法人将亲自与贵公司面议合作事宜。

致 商祺! *******公司 *年*月*日* 。

政府领导邀请函篇五

邀请函尊敬领导:您好!首先很荣幸有机会向您发出我们诚挚的邀请。

我公司兹定于27日(今天 )晚上7:00 举行设计&管理一体化 产品讲解会。我公司将通过丰富的案例展示 设计&管理 一体化 系统,包括:经营管理、项目管理、协同设计、图档管理等。

届时,各位将感受到设计&管理 一体化系统是如何提高设计院的设计效率和设计质量的。我们真诚期待与您探讨、向您学习!一、演示时间:2011年04月27日 19:00二、演示地点: 舜耕会堂会见厅(今天会场旁边,届时会有指示标志)三、会议联系:联系人 电话杭州慧智电子科技有限公司 2011年04月27日设计&管理 一体化开发的根源及要解决的问题为什么需要管理?——因为有了生产,才有了管理。

目前很多设计院都引进了信息化管理系统,但使用的效果往往与当初上这个软件的期望值差距甚远,其中一个很重要的原因就是:软件厂商的销售人员往往只告诉领导用了这个东西,领导管理起来会有多少方便,让领导觉得很好(这完全可以理解——因为采购权在领导手里)。却完全不告诉领导要达到这个效果,需要下面的员工付出多少,领导可能也就忽视了这一点。

等项目真正上线的时候,领导抱着很高的期望值,强令全院人员必须完全按照系统进行,大量填写各种数据,对设计人员的反对声也置若罔闻。结果运行一段时间之后,领导才发觉管理上获取信息是方便了,但生产效率降低了,所以又把系统逐步放弃了。

毕竟管理的最终目标是为了更好的提高生产效率,不能为了管理上的精细需求完全无视设计人员的付出,否则生产效率降低了,管理的再精细也就失去了意义。正是基于这个原因,我们开发了 设计&管理 一体化系统,让将管理与设计两个环节完全打通:如项目立项后,设计人员进行绘图时,相应的项目名称等就会自动在图纸里填写完成;设计人员绘图过程中的图纸及信息会自动按项目、专业等存储到系统中,项目经理、专业负责人等可以实时查设计人员的工作进度,进而系统会自动计算出整个项目的进度。

在整个过程中,无需设计人员向管理系统中填写任何信息,管理者即可获取项目的进度等信息。所有的信息做到一处填写、处处引用,比如在项目设计过程中,项目管理部如果修改了项目名称,所有图纸上的项目名称都会自动修改等等……。

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