随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
双联个人述职报告篇一
20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的挂念、引导和帮忙下，严格要求本身，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：
一、材料采购工作情况
8份生产形势有所好转，采购的工作量有所加添，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的适时度上有些影响。
8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要本身接送，好话说了一大堆，还不能适时镀出来。
对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。
二、值得确定的地方
（1）采购的各项工作，包含各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实充足订单的生产需求。
（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效削减采购成本。
（3）在资金紧张的情形下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。
三、工作中显现的问题
（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不适时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。
（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的.情绪。
四、解决的方法
（1）对支出采购费用的情况做好记录。让采购部各项支出情况清楚明白并有据可寻。
（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。自动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
（3）对于有计划外的交易显现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
五、本部门的工作思路
和采购员紧密沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，从容应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好充足订单的需求，努力做到采购的，为公司节省采购成本。
双联个人述职报告篇二
蔡家沟村位于甘草店镇东北部干旱山区，距离镇政府5公里。气候干旱少雨，海拔1600米-2180米，无霜期153天，年降雨量380毫米，年蒸发量1450毫米左右。辖9个村民小组331户1268人，其中贫困户221户750人。现有耕地9273亩，人均7.3亩，其中梯田9000亩。目前全村种植业以商品洋芋、地膜玉米为主，养殖业以舍饲养羊为主。群众收入主要依靠外出务工，户均外出务工1.2人。，全村农民人均纯收入达到4260元。
自全省“双联”行动开展以来，蔡家沟村被确定为省委常委、书记的联系点。镇、村紧紧抓住这一机遇，集“天时、地利、人和”为一体，以“双联双带、亲民富民”为活动载体，以双联工作“五个一”为抓手，抓机遇、转作风、强产业、促发展，使蔡家沟村扶贫攻坚暨双联工作取得了显着成绩。
一、“六大任务”完成情况
在各级联扶领导、联扶单位的大力支持下，双联干部走村入户，深入田间地头，了解村情民情，宣传党的方针政策，帮助农户制定脱贫致富计划，疏导情绪，排查矛盾，化解纠纷，办实事，做好事，赢得了群众的信任，密切了党群干群关系。为了切实将“双联”行动的有关精神原原本本宣传到户，将各类强农惠农政策彻彻底底告知广大群众，镇政府专们印制了《榆中县甘草店镇“双联双带、亲民富民”服务袋》并及时发放到农户手中。袋中内容包括“一卡”（为民服务连心卡）、“一册”（为民服务宣传手册）、“二表”（为民服务家庭情况登记表、为民服务帮扶情况登记表）、“三书”（为民服务科技知识培训读本、为民服务健康知识读本、为民服务普法知识读本）、“一计划”（为民服务奔小康计划）及各类农业科技知识和部分国家优惠政策宣传单。
二、“五件实事”完成情况
1.村级基层组织建设。现有党员47名，成立了蔡家沟村党总支，选派第一书记帮助指导村级工作。
2.农村危旧房改造。从20xx年实施农村危旧房改造以来，共完成危房改造35户。
3.闲置土地合理流转。完成农户闲置土地流转100亩。
4.关心村内孤寡老人的生活和留守儿童。投资5万元建成了蔡家沟村互助老人幸福院。
5.0--3岁儿童捐赠营养包。为27户家庭0--3岁儿童捐赠了营养包。
三、“八个全覆盖”完成情况
1.小额贷款完成情况。完成妇女小额贷款9户30万元，。
2.融资担保贷款情况。完成双联贷款9户10.5万元。
3.贫困家庭劳动力技能培训情况。完成农业技术培训40户40人。
4.贫困家庭劳动力输转情况。输转劳动力140人。
5.村级道路建设情况。硬化村社道路5.3公里，砂化村社道路20公里，硬化村内巷道2.1公里。
6、公共卫生室、文化活动室建设情况。新建了标准化村卫生所、文化活动舞台、文化活动室，并安装了体育健身器材。
7、“两委”办公场所建设情况。投资55万元完成了村委会办公阵地建设，新建建筑面积272㎡的办公楼一栋，硬化活动场地2300m2，修葺围墙350米，硬化村委会道路50米，并投资2万元配备了办公桌椅、电脑等设施。
8、村级商贸综合服务社建设情况。投资4万多元建成了农资便利超市1处。
四、20xx年重点项目实施情况
1.饮水安全工程进展顺利。甘草店镇车道岭、蔡家沟农村饮水安全工程总投资402万元，计划修建100m3高位调蓄水池1座、10m3的调压池14座，埋设供水管道78682m，建设各类阀门井278座。该工程已于6月27日开工，计划于9月中旬完工。该工程投入使用后，可从根本上解决蔡家沟、车道岭等4个村3159人的饮水不安全问题。
2.村容村貌整治全面完成。一是统一思路，科学规划。按照蔡家沟村的地理位置及特点，整体实施以亮化、美化和净化为目标的'村容村貌整治工程。包括墙体粉刷、巷道硬化、安装太阳能路灯、文化墙建设等等。二是突出重点，以点带面。村容村貌整治示范点为交通便利、地理位置最显眼的东岭社，辐射村委会及周边26户农户，通过村社干部带头、农户参与的方式，粉刷墙体、清理“三堆”等，示范带动其它村社开展村容村貌整治。三是全民参与，加强指导。该项工程总投资167.4万元，在农户广泛参与的基础上，为了保证工程质量，镇政府派出包村干部全程进行质量监督和现场指导。目前，村容村貌整治工程已基本完工，共完成墙体粉刷11523㎡，硬化巷道2.1km，建设文化墙350㎡，并将于9月20日前完成30盏太阳能路灯安装。
3.肉羊养殖基地正在建设。该养殖基地总投资371.78万元，占地4666㎡，建设90㎡办公用房1座、100㎡饲草房1座、90m3青贮池3座、240㎡羊舍11座，计划9月份建成并投入使用。目前已投入资金60多万元，完成办公区、饲草区、青贮池及5座羊舍主体建设。该项目可带动50户贫困户通过发展舍饲养殖脱贫增收。
4.道路硬化工程即将实施。今年10月份即将实施蔡家沟村脑上-坪上-g312及李家沟-井沟坪村社道路硬化工程。该工程途径脑上、坪上、三坪、李家沟、井沟坪5个社，全长8.6公里（其中脑上-坪上-g312段6.1公里，李家沟-井沟坪段2.5公里），路面宽4.5米，总投资344万元。
5.精制淀粉生产线项目蓄势待发。依托榆中县马铃薯种薯繁育基地，计划投资万元，在东村新建占地80亩、年产1万吨精制淀粉生产线项目，吸纳蔡家沟等村劳动力务工。目前，项目已完成备案、环评、选址等前期工作，正在积极进行用地报批，争取年底动工，明年建成投产。
双联个人述职报告篇三
从两轮面试到第一次例会与员工签订合同的所见所闻再到一次次的部门例会，从经理与我们的沟通到近来的制作固定资产编号，粘贴编号再到每周的值班，我感受到的是一个规模化企业化的同学组织。区分于同学会，这里更体现出的是学僧的自主性，小到套上垃圾袋，打热水，大到布置场馆举办叙述，一切的一切都是由同学自主完成的，在这背后是由一个组织合理的管理层的统筹，各部门的各司其职，相互合作的结晶。
一个月来，我承当的工并不多，可能是经理知道我在同学会还有职务的原因给我特别的照料吧，不过对于有限的工作我的态度是：绝不敷衍了事。由于我深知这里各处值得我学习。哪怕只是扎一个塑料袋，正如第一天总经理周媛所说的假如一个学期都被布置在三区排凳子，在整个学期中我可以知道的是三区一共有六十八张凳子。
当然这只是一个夸张的说法。而对于像制作psd编号这样的任务，我认真的对比每件物品的购入年份，批次等信息，力争不出一丝差错。虽然显得有些枯燥，不过我觉得这也是磨练人意志的一种形式吧。对于打扫卫生这样看似是清洁工完成的任务，一开始我的心中的确存在不适应，不过在我了解了我们部门的职能之后，我了解这是我们的分内事，我的确应当把他们认认真真的完成。平日的值班，我力争自动的做一些事情，譬如到倒垃圾，倒热水，不同于其他的同学组织，自励在磨练人的交际协调本领的同时更培育了处理琐事的能力。
自励中心是一个人与人之间关系融洽分工分明的组织（我更爱好称之为同学公司）。在经理找我谈话的过程中，我在了解了我们自励中心和我们部门的相关事宜的同时，我更感受到的是一种亲切感，就是学长带着我们去开拓大学之旅的亲切感。我很赏识同时也特别同意这样的工作氛围。当然作为同学服务公司，氛围中自然有公司的气息，但是这一种气息并不紧张，是建立在相互敬重，相互体谅的前提下的。这也是自励的每一个员工都乐在其中，其实这也正是我们创始人徐鑫的初衷。包含潘晓婷在内的三位部门管理层都以一种不冷不热的形象呈现。这样的一个团队我认为是极具凝集力的。
无论是xx级的经理还是xx级的助理，都给我的第一印象是思路清楚，本领很强，很老练，很成熟，工作学习两不误的感觉。而xx级的员工同样也经过一年的在自励的经过洗礼之后使各自的各种本领都加以提高。当然我也希望在自励中心日后的工作中使我变得和他们一样“强”。作为学长学姐的他们在工作中作为一个领路人和一个partner都是特别有亲和力的。记得在与经理和副经理谈话的一个多小时的过程中，潘晓婷经理的嗓子不好。但是她忍着，丝毫不懈怠与我们的谈话。着让我很感动。这使我了解作为一个管理层之所以可以率领一个团队决不市他的个人本领和素养很高就充分的。所以我很赏识这里的每一位学长学姐。同时我也很希望可以连续和他们有进一步的工作经过和学习的机会，磨练本身。正如今日徐鑫将的只要员工有这份新，自励会尽力供应条件。着一点让我很欣慰。
由于是新接受的工作，对于其中的一些规定和方法尚不谙习，自然在工作的过程中碰到了一些问题，譬如在制作psd编号的时候，要求的字体电脑里是没有的，问了xx的负责的组长才知道，算是长了见识；譬如在自励馨贴示实在如何操作的过程中有了一些很实在的问题，同样也是问了负责的同学才清楚的，我觉得这个时候不能怕去问，我想只有及早的去问，去知道这些实在的工作怎么完成才可以尽快的融入工作中去。在依次值班的过程中，我们的任务是擦干净一块白板，但是单用水，那黑子完全没有反映，于是我们发觉用滴露和酒精特别有效/。而且要用干抹布上直接倒上浓的酒精更加有效。这里所说的索然琐碎，不起眼，甚至有些人认为低下，可是我觉得实践出真知，对于我们来说可能以后我们所要做的不是讨论如何擦干净一块白板，而是如何拓展业务等等企业的事情，不过哪一件不是通过摸索，尝试，探究方法，作后经过执着的工作才取得成功的呢？所以对于在自励的每一个任务，我都倍感珍惜，由于它对于我来说很紧要，很宝贵，很有用。所以，我特别希望可以连续拥有这无形的财富。
自励一路走来，尤其是今日听了徐鑫的叙述之后，我更觉得自励来之不易。我认为如今自励在品牌打响之后接下来应当更多的是思考日后的.进展规划。订立进展规划，高管应当重新定位自励在学校，在同学中的形象。远不止只有叙述是面对全校的。目前可以大力进展的就是独立之旅，设立专场，美意次豆油鲜明的主题，可能那个时候自励更像是同学交流的平台，而我们员工则是供应服务。搭建这个平台。从长远来看，由于我们学校特别的性质导致我们的学校过于功利，缺乏一些人文气息，而此时学校并没有特别重视这方面的建设，自励可以捉住时机，形成本身的新品牌，在关注人文14/24艺术修养的培育的同时更提升了本身的形象。如组织一些艺术论坛，艺术才能交流会，小型古典乐赏识畅谈，管弦乐乐队演出等等拓展本身的新业务，更新中心的血液。
保持传统的节目，如叙述活动应当连续做下去，同时也要寻求新的叙述动力来源。在我看来品牌孵化中心是任重而道远的，可能这需要几代自励员工的共同努力才能实现的，把自励做成同学心目中的天堂也的确需要很多人长时间的付出。由于大学的周期较短，所以敢于创新显得由为紧要，这样不仅需要以前充裕的思考和前期的调研更需要的是魄力，否则安于现状无论对于什么都是致命的，当然稳中求胜也很紧要，在大刀阔斧的改革的同时，我们还是要时常反思。时常记得自励的那八字：自我砥砺，成就杰出。
以上仅代表我个人短见，由于缺乏这一方面的阅历和实际的操作，有不周，欠妥之处敬请谅解。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
双联个人述职报告篇四
今年“双联”工作，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，全面贯彻落实省、市、县“双联”工作会议精神，在去年帮扶的基础上，通过近半年的努力，进村入户重新调查摸底等工作已全面完成，达到了预期目标。现将具体工作总结如下：
一、工作开展情况
今年以来，我局“双联”工作在去年帮扶的基础上，力争为困难群众办实事、解难事，突出产业发展、农民增收，取得了阶段性进展。
(一)强化组织领导，靠实工作责任
一是全面安排部署，及时召开干部职工会议，贯彻省、市、县“双联”工作会议精神，把“双联”行动摆上重要议事日程，成立了由党组书记、局长刘强为组长，党组成员为副组长，办公室、低保股、救助股负责人为成员的“双联”工作领导小组，负责对“双联”工作的领导和指导。二是结合帮扶户产业发展需求，制定**县民政局干部结对帮扶情况统计表，细化工作任务，明确分工，靠实了工作责任。三是制定县民政局关于黄坪乡新生村帮扶计划。结合联系村、户实际情况，分析产业发展现状，掌握当前发展的短板、瓶颈，帮助联系户进一步明确发展思路，因户施策，确保结对帮扶困难对象的基本生活得到保障;有子女上学的，不因贫困而辍学;有危重病人的，能得到及时医治;有劳动能力和就业愿望的家庭成员能实现再就业。4月底，又组织干部职工深入联系村、户，了解近期帮扶落实情况，并组织召开了一次帮扶座谈会，听取了村委班子和部分群众对帮扶计划的意见和建议，为下一步更好地有序推进“双联”行动奠定了坚实的基础。
(二)及时建立健全台账，做好信息采集
按照县委、县政府有关要求，我局制作了《困难群众登记台账》、《民生诉求登记台账》、《稳定工作情况登记台账》，并积极完善《**县贫困户帮扶规划明白卡》、《**县党员志愿服务记录卡》，建立健全了各种档案资料，做到了资料齐全、管理规范、合理利用、高效便捷。
(三)严格工作纪律，树立良好形象，并强化督导检查
在深入开展“双联”行动过程中，广大干部职工严格执行“八项规定”，严格要求自己，注意个人言行举止，本着入乡随俗，实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则，真心实意地为被帮扶对象排忧排难、答疑释惑，要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中严格遵守工作纪律，不搞形式主义、面子工程，不影响村上的`正常工作，不给帮扶对象添麻烦、增负担，自觉维护机关干部的良好形象，让领导放心、群众信任、基层满意。大力推行“两诺三评四查”考评机制，对帮扶干部工作实行月督查、季考核的工作制度。局“双联”双联工作领导小组开展督查工作3次，对在督查考核中被动应付，效果不明显的干部通报批评，限期进行整改，对工作进展好的干部进行表扬。
二、主要做法和成效
(一)落实帮扶措施，及时解决帮扶群众生产生活困难
年初制定县民政局关于黄坪乡新生村20帮扶计划，按照该计划并结合“走基层”、“三严三实”等主题活动，帮扶干部职工深入村社、农户，针对联系户提出的问题，及时给予办理，对一时办理不了的问题制定解决方案，及时予以答复，移交跟踪办理，真正将反映民意工作落到实处。同时，干部职工深入田间地头，广泛宣传党和政府惠民政策，讲解法律法规知识，打消帮扶对象思想顾虑，增强法制观念，拓宽致富视野，博得了群众信任。在局班子带领下，今年上半年，“双联”干部累计到村入户5次，组织农业技术培训1次。发放种养业资料100余份，并为每户困难群众送去200元慰问金。
(二)采取有力措施，推动重点工作落实
今年我局计划帮扶投入资金20万元，用于帮扶产业发展、基层设施建设、技能技术培训等方面。计划为帮扶对象种殖60亩，天麻、木耳、香菇8707棒，银杏40株，养蜂80箱;在基础设施建设方面，住房粉白2417平米，改厨、改厕238平米，改圈571平米，室内硬化246平米，院坝硬化197平米，硬化入户路215米，绿化40平米;在帮扶技能技术培训方面，为帮扶困难群众进行种养业培训2次，发放实用资料、书籍200余份，并将结对帮扶58户困难群众，20底全部纳入黄坪乡和县局临时救助，将符合农村低保条件的全部纳入低保和医疗救助，计划直接发放4万余元。今年上半年，累计将9户困难群众纳入低保，临时救助13000余元，医疗救助15000余元。
(三)调处化解矛盾，促进社会和谐稳定
通过多种方式和渠道详细了解影响农村经济发展的一些矛盾纠纷和不稳定因素，制定村规民约，规范村民行为，提高村民素质。至目前，“双联”干部协助调处各类矛盾纠纷5条，较好地维护了社会稳定。
三、存在问题
通过半年工作，我局“双联”工作虽然取得了阶段性进展，发挥了传、帮、引带的作用，但是工作中还存在一些问题和不足，一是“双联”行动工作机制还不够完善，推进工作的力度还不够大，速度还不够快，效果还不够明显;二是帮扶村社农业设施相对薄弱，一次性投入资金不足，严重制约“双联”行动的顺利推进;三是部分帮扶户由于贫困、疾病等诸多因素非常贫困，干部职工的帮扶水平和帮扶能力还远远不能满足他们脱贫致富的需求。四是群众对“双联”工作的政策了解不够深入，认识有误区，存在等、靠、要的思想，工作配合不够积极。
四、下半年工作打算：
“双联”行动是一项利民、惠民、富民的长期工作，任重而道远，在今后工作中，我局将紧紧围绕省、市、县重大决策部署，有计划、有安排、创造性地开展工作，力争使此项工作取得更大成效，干部受教育，群众得实惠。
一是进一步加大对贫困户政策宣传及法制教育的工作力度。由于联系村各种因素制约，绝大多数帮扶户“无劳力、无文化、无技能”，思想偏执，意识僵化，运用新、新技能更新和发行其思想观念尤为重要。
二是进一步开展调查研究，适时制定完善发展规划。按照“全员化、动态化、差异化”的工作要求，把联系户作为深入一线的窗口，小中见大，从个别现象分析出普遍规律，拟定具有可操作性的致富计划。既有全村发展计划，也有联系户发展计划;既要帮扶农户脱贫致富，也要推动村组经济、文化、生态和党的建设全面发展。协助乡村两级制定出村级长远发展规划和个人帮扶计划，描绘联系村到实现与全国同步进入小康社会的宏伟蓝图。
三是把发展特色产作为带动新生村整村脱贫致富的支柱产业，全力配合村社干部和农户搞好特色产业种植管理，力争五年内基本实现丰产标准。
四是邀请有关专家和技术人员在该村举办农作物技术培训班，并发放资料，着重从技术方面进行帮助，提供智力投资，提高群众的运用先进农作物种植技术的能力。举办种养业培训班2期以上，使每户掌握1-2门实用技术，力争全村人均纯收入达到5000元，全村贫困户减少10%。
五是利用农闲时节组织群众开展村容村貌大清洁活动，帮助村上制定《村民文明公约》，倡文明树新风，彻底改变联系村脏乱差的局面。
双联个人述职报告篇五
****年xx月份，我担任了迎园中学校长助理一职，专门负责中专工作，做到现在有三个月。
在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增添劳动量;二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育理想。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下：
一中专管理工作
虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不给予很多的指导，我的工作要涉及到管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程安排、档案材料、发校服、结帐、安排实验到总校、召开家长会、调课，安排考尝监考、军训等等也十分烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺利地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增添多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物储藏室实验室的卫生问题，为小朋友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。
二创收情况同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱护好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以继续用。
三班级管理
我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教育理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少成功体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再展开。
四其他工作
学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，讨论，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1-5楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作也许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上认真的看护好学校。
这就是我作为一个普通干部在这里所做的`工作，不当之处请提宝贵意见。
范文二
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!
下面就这一年的校长工作述职于后，不当之处，敬请领导和同事批评指正。
一、努力做有思想的校长
办学首先要有思想。作为校长，我全面贯彻党的教育方针，虚心学习思考，在工作中逐步形成了自己的一些办学思想。
1、教职工是学校的主人，要信任和依靠团队。我尊重团队中的每一个人,让每一个人都感受到自己的不可或缺;我始终信任大家，坚信大家是热爱学校和愿意为学校发展奉献的,在决策、工作时,都用心去诚意交流;工作中我依靠大家,目标大家定,计划大家写,主意大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家当。
2、校长不是官，校长是服务员。作为校长，我首先是教师，坚持上毕业班政治考试学科;我是服务员，应该为大家提供优质服务，为师生排解遇到的各种困难;我是普通人，但作为校长是特殊的普通人，特殊之处就在于校长还要承担起沉甸甸的责任，要严格履职，我常常叩问自己校长的良知——辜负组织没有、让老师失望没有、误人子弟没有。当工作遇到困难时，我相信“一切问题的原因都因为我”，自己便去学习、去反思、去改进，我便和大家在克服困难的道路上共同前进。
3、学习才能进步，发展才能解决问题。我千方百计营造学习的氛围,积极为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大减少矛盾。发展是硬道理,大发展小问题,小发展大问题,不发展全是问题,学校的发展变化会让大家看到未来成就归属感,个人的发展提高会让他(她)心怀感恩热爱集体，我把学校、教师、学生发展当成大事来抓。
4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。我坚持先进科学的办学理念，以教学为中心，抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名教育品牌，把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标。我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制，实行校长负责制、推行层次管理。我把学校素质教育放在第一位，狠抓科学管理，狠抓校园建设，突出校园文化建设，着力提升学校品位。
二、严格履职，认真做事
学校工作千头万绪，校长工作需要因繁就简。我主要做了六个方面的工作。
1、热爱学习，努力学习，不断地提高自身素质。校长好好学习，学校天天向上。我坚持自学，学习政策、管理学和教心学知识;坚持提高学习，参加了校长岗位培训和研究生班学习;坚持走出去学习，主动向知名学校和优秀校长学习;坚持交流学习，努力做到学以致用。学习，让我精神财富极大丰富找到了快乐，让我校长职责更加明确找到了目标，让我管理知识和水平不断提高找到了方法。