八月工作总结计划(优质17篇)

时间:2023-12-18 作者:文锋

月工作总结不仅是对过去工作的一种总结,更是对未来工作的一种规划。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望对大家的写作有所启发和参考。

八月工作总结计划(优质17篇)篇一

一、参加工程质量分部、竣工验收监督工作。八月份共参加样板、分部、竣工验收监督34次,开展对5个项目进行“双随机、一公开”方式检查,签发监督意见通知书4份,对巡查项目现场签发巡查存在问题记录。通过验收及巡查发现问题如下:。

1、资料方面。施工组织设计、专项方案未经审批就组织施工,部分资料员对工程项目分部、分项工程的划分还不清楚,检验批验收记录内容填写不对号、不真实,隐蔽验收工程记录项目不全;资料内容收集不全。

2、工程实体存在问题。对施工图设计文件擅自变更的;未按照安徽省地方工程质量通病防治要求施工;现场未留置同条件试块。

二、门窗工程质量检查。本月开展的门窗安装工程的实体检查中,发现有以下问题:未见门窗工程施工合同;部分工程门窗图纸设计无深度设计,如英郡华府东郡项目、赵府家园东区安置房、明光市第三中学一期工程教学楼。窗框与墙体间缝隙密封胶不密实、有透亮,固定件位置不准确,如明光市第三中学一期工程教学楼;未提供窗的性能检测报告或者报告滞后,大部分工程都有此现象。

三、质量投诉方面。本月接待质量投诉14起,均已联系修缮,在投诉的业主中部分是重复人员,回访时已修好。对群体质量投诉的国强民府工程,我站对其加大监督排查,加快落实质量整改。

八月工作总结计划(优质17篇)篇二

时间过的飞快,转眼8月份过去了。可能是这个月做的工作不够,总是觉得这个月过得最快。回顾8月份,第一周参加__中心展会,本次活动取得了一些收获。也是我来公司参加展会第一次现场交定金。第二周的工作重点就是消化展会上留下的b类客户,以及客户的分类存档及管理。还有电话邀约客户参加家装夜市。由于多种原因,效果也不太理想。第三周是风水设计咨询的一个邀约。客户来的不多,大多也都是老客户来看方案。第四周的主要工作也是电话营销,还有小区调研。

第一、怎样调整心态,让自己在工作中有一个最佳状态,首先我们要理清自己的价值观,对自己的人生和事业做一个规划。到底什么才是我们内心深处真正的渴望和追求。每个人都有自己的价值观,不同的客户也有他们不同的价值观。我们对自己的价值观都不是很了解,那怎么去了解客户呢?信心、勇气、勤劳和恒心都是人的心态。我们要让自己成为真正的家装顾问,成为客户心中的专家。并且建立一个帮助客户的心态。客户大多数都是不太明确他们真正的需求,而我们就是帮他们寻找到它在帮他们得到它。这就是我们的工作,也是我们存在的价值。

第二、电话营销缺少技巧。对客户不能做很好的引导,不能深入的沟通。实际上我们通常都是只能向客户问一些平常的问题,不能够论述自己的观点,也没有给他们灌输消费观念。为什么呢?是因为我们对公司的产品和竟争对手的产品都不够了解。对自己公司的产品不够自信。当我们十分自信地告诉客户,选择我们是非常非常好的选择。客户通常也被我们的热情所感染。而我们经常却用一种恳求的口吻和语气去联系客户,因此也就不够干脆,也就不够热情。

我们通常知道的很多,可是做到的却很少。我要在以后的工作中不断鞭策自己,希望在第三季度中的最后一月能有质的飞跃。

八月工作总结计划(优质17篇)篇三

经过8月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把9月份的工作做的更好。

下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过x总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”x月销售旺季打好了基础做好了准备。

团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,erp跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

现在xx做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%增长完全没有问题。

1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛b的销售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

1.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队。

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

八月工作总结计划(优质17篇)篇四

3、完成记录、文件清单整理汇总。

4、完成集团公司2021年合规管理审核改进计划。

二、人力资源管理。

1、本月新入职员工名,离职名,签订劳动合同人。

2、获得企业稳岗补贴3083.47元,已到账。

3、制定绩效考核方案和九月份绩效考核表;

4、全厂行政科室人员和部门正职领导干部实行钉钉考勤。

三、思想文化建设方面1、8月18日组织一次致良知集体学习,刘总领学《2020年集团上半年工作会议纪要》和《重山文化之纲—择善明德笃行致远》。

2、班长以上领导干部提交《故事里的重山》学习心得;

3、完成办公楼中控室化验室安装企业文化宣传牌。

一、运营工作。

1、对各部门《管理制度汇编》的学习情况进行督查;

2、完成危化品生产许可证资料准备;

3、根据体系认证培训安排,适时组织一次制度评审。

二、人力资源方面。

组织一次人力资源效率督查;

三、思想文化建设方面。

1、组织一次致良知集体学习;

2、组织一次《故事里的重山》学习交流活动,班长以上领导干部提交800字以上学习心得。

八月工作总结计划(优质17篇)篇五

1、了解并使用了游标卡尺、百分表等测量工具。我清楚的知道,要想成为一名合格的制图员,我的工作不单单拘泥于画图,还要熟悉产品的生产工艺、质量检查、模具维修调试等工作。经过在车间做了一周的测量质检工作,我了解了产品从裁剪、下料、拉伸、预冲孔、整形、冲螺丝孔、冲风孔、风孔倒角、铣螺丝孔毛刺再到终检进仓的工艺流程。并在终检这块我较熟练的掌握了从拉伸到冲风孔倒角各工序的'测量检查对象和检查方法,比如产品的外径、裤高、螺丝孔的大小等等。在检查的过程中我严格要求自己,质检工作做到面面俱到细致入微。因为我们都清楚的知道任何一个产品的一个小瑕疵都会存在安全事故隐患,从而给客户造成不必要的生命财产损失。

2、在画图闲暇之余我到车间里面动手操作了冲压、整形等不同工序的机床。深入的了解了产品的生产流程和模具工作原理,并在模具车间机床工作的钻、焊、车、铣等方面知识中拓宽了自己的视野,对一些先进的机械加工工具(如线切割等)有了一定了解。观察了在模具摆放区不同模具的结构组合方式和尺寸大小,为以后产品的模具图纸的绘制打下了良好的基础。

3、图纸的绘制和修正。这段时间我较系统的学习了产品模具图纸的绘制。主要是对整形模、预冲孔模以及冲风孔模和冲螺丝孔模具装配图和拆装图练习等。知道了一些绘图过程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之处以便更快更好的绘制出来。协助星星把之前的产品图纸进行了规范化修正,尽量向国家标准靠拢。目前已经初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共计70付左右的图纸。把我们之前的图纸进行规范化的管理。

九月份工作计划:

进入九月份我对自己提出以下几点要求:

1、全面协助星星把制图这方面的工作搞的更加完善,16寸、17寸、18寸以及一些国外的产品和特殊产品等未修改的产品图纸修改完善起来。模具图纸方面也进行完善修改。

2、把每样在生产产品收集一到两个作为样品集中到仓库样品展览区,以方便日后不时之需。

3、提高自己的画图速度,熟练掌握不同产品各道工序模具和产品图纸的绘制方法和技巧。更好的融入到绘图工作当中去。

4、尝试进行新产品的测绘和绘制工作并尽快的熟练掌握起来。

八月工作总结计划(优质17篇)篇六

转眼间,整个八月份又过去了,在八月份,对自己来说还是非常重要的一个月,在这个月里自己的工作有了些较大的调整,也就是在大运会假期后正式加入了直销部,这一切的改变我坚信都是为了更好地发展,从自己内心也是非常期待自己进入直销部的表现,因为至少现在不用老打电话,找资料了。

回顾八月份里进入直销部的一切,确实发现自己的工作上的主动性确实少了很多,这点很是重要,似乎也是都是在我们直销部老打的`一步步紧盯下才做了一些实实在在的事情,八月份做出的一些业绩也都全靠战区将一些优势资源给到我们,自己现在做的确实还太少。主动性这也是在接下来的日后工作中必须首先解决的问题。

对于接下来的九月份的工作,说句实话自己内心还不是很有谱,因为产品线的调整,我们直销部究竟应该以一种什么样的方式来开展我们的工作,我们业绩来源,确实这都是一系列的问题摆在我们的面前。如果我们也完全回到之前的模式,每天找资料和打回执,似乎就是失去了很多原本的意义,所以,这些问题也是在最短的时间内必须得解决的。

不管咋的,车到山前必有路,我也相信直销部能创造属于我们的辉煌,9月份业绩5万,必须要完成!

八月工作总结计划(优质17篇)篇七

八月份,沂源县农机局严格按照党建工作各项要求,继续完善制度建设,深入学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕县委、县政府决策部署,服务跨越发展。

一、理论学习。

把学习贯彻党的xx届三中、四中全会精神作为当前和今后一段时期首要政治任务,认真学习、反复学习,加快领会精神实质。

二、廉政建设。

进一步增强主体责任意识,支持派驻机构履行职责,改进工作作风,强化责任担当,提高机关效能,增强服务意识。严格按照《廉政准则》、中央八项规定等有关廉洁自律的规定,廉洁从政,洁身自好、遵纪守法。

三、党建促工作。

一是扎实有效开展农机维修网点调研工作。八月份,为摸清全县农机维修服务体系建设现状,按照淄农机管字〔20xx〕10号文件要求,沂源县农机局维修管理科全体成员组成工作小组对辖区内农机维修网点、农机配件经营点进行了全面调研。为保证调研工作扎实有效,成立了由分管领导任组长的领导小组,对调研工作进行统筹安排部署;通过出动宣传车、印发《致全县农机维修网点的公开信》等形式,对农机法律法规进行了广泛宣传,扩大维修经营业主知晓率;通过座谈、实地查看、填写调查表等途径,认真展开调查,并随时和领导小组进行沟通、汇报,及时协调调研过程中存在的困难。

二是抓好汛期安全生产。加强领导,分管领导靠上抓,监理站全体人员集中落实;监理四人中队坚持采取全天候、不间断到镇村巡查的方式,严查黑车非驾、无证驾驶、脱检漏审、违法载人等违法行为,提升“三率”保安全;采取村广播、乡镇宣传栏等途径大力宣传农业机械法律法规,特别是加大对实行牌证管理的农业机械的宣传力度,达到家喻户晓的宣传效果;针对八月份气温飙高、雨水偏多的情况,县局认真备好汛期应急物资和装备、设备的准备情况,确保汛期农机安全生产。

三是指导做好补贴辅助系统录入工作。为确保农机购置补贴政策顺利实施,沂源县农机局对农机补贴对象和补贴产品经销企业提出要求并对经销企业进行了系统操作技术指导。要求补贴对象和经销企业收到补贴指标确认书后,要积极核对补贴对象身份信息和所购机具信息,并对信息的真实性与准确性负责;对经销企业电脑操作人员指导农户购机信息录入和《补贴机具供货与核实表》打印等基本操作要点;要求各经销企业务必在期限内完成机具供货、开具全额购机发票,并将购机情况、购置户人机合影和机具铭牌上传补贴系统,完善补贴系统信息资料,为购置户申请兑付做好相关工作。截止目前,全县农户已购补贴机具4000余台。

工作计划。

一是以“打非治违”为主线,继续做好农机安全监理工作,确保九月份农机生产安全。

二是做好农机购置补贴工作。

三是全面加强农机维修网点和区域性农机维修中心的监管。

四是做好市局以及县委、县府交办的其他工作。

八月工作总结计划(优质17篇)篇八

来到武陵支行就感到支行的网银客户量很大,而很多客户对网银的熟知程度还很肤浅,考虑资金安全出现任何丁点疑问就寻求我们的支持,在满足客户的要求就能更好的稳定客户理念下,先后不下五十余次现场处理企业网银客户技术和操作疑难问题,在8月份企业网银营销中按质按量的完成了支行下达的指令性计划,并实现了及时100%现场安装调试到位,得到了客户的肯定。

在产品营销上针对性向客户提供高收益、低风险的产品,掌握到交投得到财政拨付的偿债资金后,了解到客户需要提高资金的收益率,及时与主管行长一道向客户介绍并着重推介乾元产品,得到认可后先后购买了1.048亿元,在客户得到可观收益的同时,我行产品也得到有效推广。

八月工作总结计划(优质17篇)篇九

经过8月份的管理工作,虽然业绩不是很好,但让有了一点收获,临近年终,我觉得领导让做一个总结非常有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把9月份的工作做的更好。

下面我对上月的工作进行简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过x总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料(新套餐政策,基本网站及各行业网站报价政策等)为即将到来的“疯狂”x月销售旺季打好了基础做好了准备。

团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施办法,erp跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,基本可以说是做的十分的失败。

1.新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

2.销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工作没有做好。

3.沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出迅速的反应。特别是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自己找借口,本来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

现在xx做网站的公司虽然很多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都基本属于最好的。当然百度方面就更不用说了,就我们一家。表面上各家公司之间竞争是激烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。

我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的情况下销售业绩依旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,如果我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%增长完全没有问题。

1.必须把部门建立成一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛b的销售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。

4.培养他们发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平时再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。

5.销售目标。根据下达的任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

1.提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队。

2.有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十

我行现有贷款余额12.68亿元,而我接手的贷款余额现在达到8亿元,虽然只有四个客户但占了支行63%贷款余额,深感责任之重大,这也是支行领导对我的莫大信任与重托。尤其是刚到武陵支行就碰到交通系统贷款的重组和转移工作,因政策不明、操作方案未定一直处于风险预警状态。

为了尽早化解因国家政策变化而带来的质押权灭失等风险,按照分行拟定的运作方案,利用晚上时间独立完成了项目评估和材料的撰写任务,并在5月底前成功的将我行存量9600万元和兄弟行5200万元存量贷款进行了有效债务转移。另外,先后向经投发放前任客户经理未发放的2.9亿元贷款,并在两个工作日内完成经发展公司5000万元贷款的报批和发放工作,我行的办事效率得到了客户的肯定和认可。

在日常信贷管理工作中,严格按照要求对信贷客户进行综合监控和管理,及时按质按量的完成各项常规检查和重大事项报告,在贷款资金使用的管理上严格按照银监局颁布的三个办法进行操作,以规避监管政策风险。同时顺利完成城投和经投的评级工作以及到逾期贷款的及时催收和进度报告。在信贷基础资料的整理和完善工作中,先后对抵押物台帐、中间业务台帐、还款计划台帐和评级授信台帐等进行了补充和归集,有效实现了信贷资料的可查性、有效性和完整性,实现了分管信贷项目在今年市行季度检查中未出现任何需整改的事项发生。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十一

阳光明媚、生机盎然的八月,在我国内蒙古大草原,一颗耀眼的明星正在升起——鄂尔多斯联合化工有限公司再过30天就要出产品了。目前,工程建设已进入扫尾试车阶段,离10月1日出产品的目标越来越近了,但是,工程建设越是扫尾阶段,任务越是细琐繁重,场外工程协调,部门内部建设和管理,培训学习,会议等等各项工作交织在一起。八月份的工作从以下方面进行总结:

赵总说的好,“形成优良的团队是最好的生产准备”。优良团队必然是思想高度统一,讲团结、讲服从、有激情、有信念、有决心、有勇气的团队。怎样才能建立优良团队?只有持之以恒地宣贯企业文化,让每一位干部员工真信、真学、真情传播,真诚实践企业文化,优良团队就自然而然形成了。联化是宜化集团与鄂尔多斯控股集团双方合作的股份公司,两大集团都是国内知名企业,都有先进的管理理念,在各自发展壮大的过程中形成了各自的企业文化、管理模式、管理方法和工作程序,双方的干部员工有着不同的思想,不同的文化和不同的利益。赵总提出,我们的文化宣贯要以宜化文化为主线,融合鄂尔多斯控股集团与宜化文化一致的部分。而融合过程是一个相互碰撞、理解、认同的过程,是一个较长时期的磨合过程。联化干部员工队伍的结构也有别于宜化的其他全资公司,具有特殊性:有来自宜化各子公司的干部员工,有来自鄂尔多斯控股集团的干部员工,来自全国各地的大中专学生,来自全国各地有着丰富从事化工生产和管理经历和经验的外聘专家和工程技术员工。每一个人都有较高的个人素质,当然也有不同的思想、不同的利益、不同的惯性思维。只有通过文化宣贯,才能统一大家的思想和价值观。文化宣贯是一把手工程,我们各部门负责人都应当像王世总,持之以恒地把宣贯文化、营造氛围作为一项重要的工作亲自抓。公司已多次开展过各种竞聘来看,从干部员工参与这些活动的积极性,所表现出来的激情、才华来看,宜化文化已开始被接受和认同,前一阶段的文化宣贯取得了显著成效,阳光激情的氛围已经形成。两场公开竞聘活动让优秀人才脱颖而出,公平公正公开的宜化文化的魅力开始彰显。集团常务副总王在孝提出激情要向能力转变,文化要向效益转变。激情是成功的前提,但有了激情就不能没有务实的态度。如果激情过后没有找到真正属于它的落脚点,那么这种激情就是空洞的激情,是没有任何价值的表面激情。我们现在正趁着当前良好的文化氛围,引导员工向学习技术、钻研工程建设和试车、开车中的问题以及严谨务实的工作作风方面转变,在班前会,部门各种会议展示我们的激情,表扬、奖励表现好的员工,只要坚持正确的导向,就一定能实现激情向能力的转变、文化向效益的转变。

虽然我们的文化建设取得了一定的成绩,但是用文化武装起来的优秀团队还没有完全形成,“因此,我们必须坚定不移、坚持不懈地抓文化的移植、宣贯和践行。

八月份电控部的工作和上个月比,在方方面面都有较大的进步,主要从以下几方面总结:一是运行岗位,实行比较管理以来,运行班在文化、制度学习,劳动纪律,服务意识上都有较大的改观。收尾阶段临时用电的地方很多,比如接临时照明、电焊机、运转设备的停送电等,这些工作全由运行班囊括下来,并且做的很好,保证施工进度,同时也未出现任何安全事故。二是2#主变烧毁已修复并投入使用,目前未发现不正常之处。三是工程已到收尾阶段,现场施工变逐一退出,施工电源改至配电室供电,这项工作已部分完成。四是最重要的一项工作就是对全厂九十六台综自保护装进行更换,工作量之大。更换的与原先的综保装安装尺寸不同,接线方式也不同,这就需要我们重新开孔,重新设计控制回路,重新布控制线。在实施过程中由于全厂不能停电后再去更换,所以在实施过程中不免出现令人不开心的一幕,35kv进线综自保护更换前已将跳闸回路的控制断开,但由于控制线在原安装的过程中号码管错误,本以为解断跳闸回路线就很安全了。试验保护回路时发生跳闸,全厂断电。粗看好像是遗留问题造成的,细分析还是可以避免的,如果把控制电源断开,从头至尾将控制接线祥实查一遍,此次停电可以避免,只不过难度较大而已,目前改造基本结束,但还要全面对改造过的认真全面的检查、试验,任务还较艰巨,因不能停电去做,风险性较大,我相信只要认真编写好方案,一定会圆满的把此项工作完成好。

社会的发展速度很快,产品更新换代的速度相应很快,这对于我们提出了很高的要求,做为从事技术性工作的部门培训工作显得很重要,尤其联化新工人多,老工人的业务技能参差不齐,抓好培训是当务之急,系统性的进行培训我们正在做,每天学一点,积少成多,只要持之以恒进行下去,对于公司、个人的发展都是有帮助的,只要培训真正落到了实处,我相信会大大提高我们整体的业务技能,工作效率也会有明显的提高。

现存在一个普遍性的问题,还是是执行力不够,好多事情虽然安排了,但在执行的过程中出现了偏差,好多事情没有一个完美的结果且不汇报,发现这一情况,我们要求项目负责人每天下班之前用四十分钟时间,对当天的工作进行总结和对第二天的工作进行安排,这样所有的工作信息都可以共享。同时严格按制度,程序办事,没按要求完成的严格处罚,做的好的要给予奖励。保持严谨的工作作风,处罚与奖励做到公平、公正、公开,并及时张榜公布。还有很多工作量比较大,一天完成不了,我们就采取定责任制的方式,按时完成的严格兑现,未完成的也按责任制上规定的罚款进行兑现。

培训方面,新工跟着老师傅,老师傅走到那新工就跟着那里,同时新工不懂的主动向老师傅请教,师傅还主动安排新工去做一些技术性的工作,目前效果还可。除此之外安排有技能的师傅进行理能培训,理能培训结合实际运用来进行。对于运行岗位我们采取的是每个白班下班后不准回家,由班长组织到各车间进行现场培训,熟悉各设备的位,大化所有的设备都是用位号称呼的,让他们熟悉配电室的设备与现场设备一一对应,以便在处理故障时不混淆。

联化是一个新厂,要做到人身、设备长期安全不是一件很容易的工作,这就要在平时的工作中不厌其烦的抓好安全方面的学习,学习防护知识,组织大家学习事故案例,坚持一周学习二次,培养大家的安全意识,要求严格按程序去巡检、处理各种故障。安全是保障生产的前提,只有搞好安全才能保证生产。目前存在的最大安全隐患就是安装质量问题,我们已在自查,确保设备投运后稳定长周期运行。

1、整理台帐。

2、完善所有设备的标识。

3、和施工方一道把好安装质量关。

4、分期分批对电气一、二次回路进行清灰。

5、按公司要求完成各项试车工作。

6、对新工进行培训。

7、桥架铺设盖板。

8、联系技术人员对事故发电机进行调试。

9、配合外施队安装包装楼设备;栈桥包装皮带安装投运;散装库扫尾工作及爬料机试运行。

10、两路外线上避雷器更换及312线变电站开关更换。

11、2#主变检修安装、投运。

12、继续对全厂高压综自保护装进行检查、调试。

13、收集所有图纸、资料、

14、全厂路灯安装。

15、全厂施工变退出。

16、食堂、锅炉、化机电源重新铺设。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十二

炎热的八月份已过去,温馨的暑假已经弥留在清幽的季节,我们迎来了秋高气爽的九月和暖意绵绵的十月。我们科创部开始了新学期新的使命,在上学期所取得的成果的基础上我们继续努力,迎接我们新的使命与挑战。并吸取上学期的经验与教训,总结我们过去的不足,完善我们部门的工作制度,开始我们新的工作。

在学工办指导老师的指导下,在各个部门的支持配合下,9月10月我部门工作正常、有序、健康地开展。全体新老干事在部长副部长带领下积极参加各种活动,井然有序的就、开展各项工作。为不断提高我部门的工作质量,提高我们的工作效率,现将我部门9月、10月份的工作情况作如下总结:

20xx年9月。

九月份我部门主要是进行迎接新生准备和新干事的选拔工作1.迎接新生进校园。

同学都讲述了自己的理想和抱负,以及对学生会工作开展的一些观点,最终经过初选和复选的激烈竞争,我部门选出了六名优秀实习干事。

20xx年101.城管院学生会干部培训.

为了让广大新干部认识到自己的职责所在,提升干部素质和办事效率,各部门都精心准备了发言,我们部门主要从做人与做事方面进行阐述,具体完成三个问题:我们进入学生会的目的是什么?在学生会里我们将要怎么做?我们要达到什么样的效果?通过本次培训,我院学生会干部的很多不良习惯都有了很大改善,办事效率有了很大提高。并对新干事进行工作的考核与评价,最终我部门选拔出4名优秀的干事。

2.城管院迎新晚会的筹备。

为了让部门内各成员相处更融洽,增强部门凝聚力,我部门开展了本次踏青活动。通过该活动,我部门各成员加深了对彼此得了解,关系更加融洽。

建议与不足:

9月、10月科创部各项工作取得了显著成效,开展十分顺利,也很成功,但是也有一些不足之处有待进一步改善。

1.科创部有自己的工作宗旨,培养创新创业意识,增强创新创业能力。科创部有自己的使命。希望学生会及同学们重新认识科创部,当然我们科创部也会拿出自己的成绩来。

会以新的姿态新的面貌迎接挑战。我们始终相信,在我们的不断努力下,科创部的成绩会越来越好,城管院的未来会更加美好。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十三

回顾8月,在忙碌而充实的工作中,在领导们和同事们的指导帮助下,我已对自己的工作理的较顺,具体总结如下:

一、招聘。

8月的招聘职位重点集中在java、c++、采购、行政司机、销售经理这几个职位,其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定,所以招聘周期比预期的长。

二、培训。

1、软考:确定报名软考的同事都无参培的意愿,所以未报名软考培训;。

2、九大员考试:9月确定了b资料员的报名;。

3、安防证书培训报名:因为公司安防资质即将过期,9月安排了安防证书培训的报名。

三、员工职称申报组织工作。

提交a的中级职称申报材料时,因为工作性质的原因,材料未提交成功。

四、内外审及资质升级。

8月,公司有两项工作是全公司需参与的:外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交,这块工作之前从未接触,所以做起来较困难。

五、员工关系。

1、办理员工入离职手续;。

2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,所花的时间较多较杂。

工作中需改进的地方:

需增强招聘进度。

以上是我8月工作总结,进入10月,我将会一如既往认真、努力工作,完成领导交办的一切任务。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十四

八月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。八月,共计接待用户达xx人次左右。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十五

进进八月份以来,公司财会部根据公司的工作任务要求,认真落实了各项具体工作,基本上完成了公司领导交办的各项任务,现将八月份个人工作总结报告汇报以下:

1、关于招聘项目部及仓库会计职员,落实培训工作的情况。

在公司行政领导的关心及办公室积极配合下,目前公司财会部新来了几名大专以上的会计职员,为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生气力,经过一段时间的会计岗位培训,这些新来的同道基本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求,可以分配到各项目部及仓库工作,具体的分配请公司行政部分同一开工作岗位先容信到各项目部和仓库报到;有关到岗职员每个月具体工作的要求有公司财会部同一布置,做到内部报表口径一致,账表清楚,分析公道。从而来进步我公司本钱核算工作的质量,充分发挥会计职员是企业经济顾问的作用,不断完善企业内部报销制度,为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作,提升公司会计管理水平。

2、关于公司租赁材料核算的专题分析情况。

长时间以来,我公司的租赁材料核算一直比较混乱,某些租赁站的租金计算不太公道,造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站,租金中的重复计算较多,多算天数等,通过我财会部认真核对,进行专题分析,纠正了供给商分歧理的计算方式,勤俭了企业租金支出,这项工作固然比较繁,轻易发生计算错误,但我们以耐心细致的工作态度逐笔进行核对,用科学的方法进行计算,赢得了供给商的认可,双方在友好合作的气纷中确认签字,解决了以往的计算困难。

3、来往账款核对工作情况。

来往核对工作是我们财会部平时比较忙的事情,因目前各项目部工程进度较快,大量的建筑材料进场,和各类施工机械进场作业,其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账,为此我们财会部一直以公司利益为准绳,随时满足供给商的核对要求,不吊难,取信用,认真核对每笔业务,保证了下道工作流程的顺利进行,获得了供给商的好评,建立了企业形象。

4、现金管理方面。

我公司的现金流量是比较大的,每当工程款到位后出纳工作就很忙,一天要提几次款,为了避免过失和事故的发生,我财会部屡次在会议上夸大要留意安全,进步防范意识,但至今还存在一些题目,如当天提款数额随便性较大,造成银行预约困难,不能保证提款支付,影响工作展开。因些我们建议各部分用款前做好计划提早告知财会部用款总额,让我们有时间向银行预约,从而来保证大家的用款,确保工程进度,使各项工作能顺利的展开。

5、目前存在题目及下阶段的工作安排。

a、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意,资料寄存随便性大,保管工作不符合要求,随着公司职员的不断增加,资料会愈来愈多,因些这项工作必须加强管理,为了确保个人社保资料不丢失,我们建议公司行政部分挑唆一只有锁的柜子,做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋,登记好袋中个人资料和有关证件,集中寄存,方便查阅,保护个人隐私,避免无关职员随便查阅,请公司领导重视此项工作。

b、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计职员到岗后,应用网络系统远程查阅的方法来控制各项目部及仓库的本钱和库存情况,具体的工作要求是:

(1)当日发生的各项现金收支业务,经办职员应按公司的现金报销制度,填制有关报销凭证,项目部及后勤部负责人签字确认,会计审核后方可登记现金日记流水账(电脑账),手续不符的会计职员谢绝报销。

(2)项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务接待费及支出,不管有正式发票和无正式发票的单据,包括自制的白条单据,一概必须填制相干报销凭证,并注明经办人、事由、金额及公司相干领导的签字认可,会计职员审核无误后,才可登记现金日记流水账同时记进间接用度明细账上的相干子目。

(3)项目部及后勤部工作职员经领导批准向公司财会部领用的备用金,其请款单据需另外复印一份交各自的会计进账处理,以便月终时会计职员根据各人的实报单据(有正式发票的部分),列出报销金额及领款人清单,报到公司财会部审核开具收据进账,同时冲减个人备用金借款来往账目,从而减少项目经理及后勤负责人的报销烦恼,集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。

(4)会计职员天天必须认真审核业务凭证,登记日记流水账(电脑账),正确反映用度支付渠道,月末完全反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各项目部材料保管员应根据当月收发料凭证,注明数目、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理,会计收到收支报表后,进行分类编制材料本钱报表(网上传递),公司汇总编报备案。报告截止日期定为每个月五日。

(5)后勤仓库当月发生的用度性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理,会计收到后编制电脑用度报表网上传到公司网站,平时会计应及时登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账,月末结出各类材料的收支结存明细,编制电脑版的库存明细表,用无线网络系统上传公司网站,供内部传阅,方便大家了解公司材料信息。减少库存量,进步企业资金周转率,获得更大的经济效益。

(6)各项目部及后勤仓库的废品处理,我们的意见是:

a、有再使用价值的物质在工地集中整理好后,办好退库手续运到后勤仓库保管;无使用价值的废旧物质经公司领导批准,后勤部监视在工地现场直接进行出售,获得的收人必须交公司财会部进账,不得私自挪用,如确需要使用应办理请款手续,公司领导同意签字确认后,会计才可进账处理。

b、固定资产出售必须先打报告,由公司派人现场检测确认,用同一的鉴定表格签好字,盖好公章,法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理,不答应随便私自处理,这关系到企业的经济利益,也不利于税务机构的年终审查,请各部分留意这一原则。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十六

这月的5号我们店所在的小区由于水管破裂导致突然停水,店内困难重重,所有需要水的地方都面临极大的问题。伙伴们并没有对工作放松,打消对工作的积极性,而是积极想办法去解决问题。没有米线,我们在万德庄烫来了米线,没有水,在庞哥`大姐等人的帮助下我们从宿舍里一趟趟的运水。水是生命之源,伙伴们知道水的来之不易,大家节水意识都很强,这不仅仅是一次停水问题,通过它我们知道平时该如何节约用水,该如何互相帮助,如何互相配合工作。伙伴们的行动向我证明了,我们长江道店的伙伴亲如一家,在困难来的时候,我们是携手努力的在此我代表我们店感谢万德庄对我们店的帮助,感谢公司对我们的关心与照顾,最后我由衷地感谢店里伙伴们积极主动地配合我的工作。

这个月我经历了我来到格朗合以来的一次比较严重的客诉。客人说我们店的五香鹌鹑蛋有味儿,要求赔偿200元,这不是一笔小额的赔偿,我微笑的面对,尽量使事情圆满解决。但客人坚持要去医院检查身体并报了警,我的心里很不安,给大姐打了电话,经过伙伴们的帮助我的内心慢慢的平静下来,但还是有些担心。最终这件事不了了之,经过这件事我懂得了,遇事要沉稳,要以良好的心态去面对,事情既然发生了,终究需要去解决。

为了能够更好的完成营业额,提高店面的服务质量,本月十九号大姐吴玉霞来店内对员工进行了培训,包括服务用语,伙伴们之间的相互配合,产品的推荐,以及突发事件随机处理等等。一切从公司出发,经过培训和后期的督促,伙伴们之间的默契度得到进一步提高,服务质量也更好了。

我相信经过公司的培养及我们店内的积极努力,长江道店会越来越好。

八月工作总结计划(优质17篇)篇十七

不知不觉中,x月份已经过去了。x月份迎来了秋季,天气逐渐凉爽,同时雨水也多了起来,浇灌着生长即将收获的农作物。x月份繁忙而充实,现将我x月份工作汇报如下:

1、不安定因素排查。

按照乡政府综治办的工作安排,x月份每周x我们对社区进行不安定因素排查,维稳综治工作,维护社区稳定,切实做好社区的稳定工作,对安全生产、土地征用承包、产权纠纷、排查上访、干群关系等不安定因素全面进行排查,确保早发现、早化解、早处理,并将排查结果上报综治办。

2、信息统计收集。

按照乡政府综治信访办朱庆福书记的要求,对x庄社区村民身份证号和手机号信息做统计、收集并整理上报。

3、搞好村委办公大院的卫生。

八月份工作,每周一我们对张庄社区委大院进行打扫,保持村委大院的干净卫生。室内卫生,我们做好每天打扫。让村委大院名副其实的成为社区的形象代表。

4、关爱弱势群体精神病人。

x月x日,按照综治信访办的要求,对村中患有精神病的弱势群体及其监护人的信息做统计。我们挨家进行走访,对他们亲切看望同时做好信息统计工作。

5、治安巡逻。

为全方位加强治安防控,维护社区和谐稳定。我们进一步加强治安巡逻组织建设。按照乡政府综治信访办的指示,我们对社区采取不定时巡逻,在巡逻的过程中,如果遇到邻里纠纷、家庭矛盾的现象,他们会出面调解、劝和,把大事化小、小事化了。经常提醒居民关好门窗、注意防火防盗,加强社区各个角落、街面周边及校园周边等地方的巡逻,确保一方安全。

6、专题组织民主生活会。

(1)x月x日,根据上级要求,为响应“党的群众路线”教育实践活动第二阶段的开展,要求各社区开展专题组织民主生活会。按照生活会的总体要求,我今天对民主生活会所需的七个材料做了准备,包括:社区简介、专题民主生活会的方案、会前情况通报、梳理出的突出问题、问题的整改措施、班子的对照检查材料、支部书记个人对照检查材料、支部书记表态发言。

(2)x月x日,今天的工作内容是对于参加会议的人员,全体党员、村民代表、会议时间、地点的通知。由于党员的联系方式大部分都换了,所以此项工作有一定的麻烦。对于那些难以联系到的党员,我们不得不找到他们的地址,挨个上门通知。今天圆满完成工作,对于需参会人员全部通知到位。

(3)x月x日,今天上午在村委会一直准备会场,包括:准备足够多的凳子,购买水,调适设备,做打扫,对会场做整体布置,准备好民主评议时所需用笔。为下午民主生活会的顺利召开做好了铺垫工作。

(4)x月x日,下午,支部党员和村民代表开始陆续到场,我对他们做好接待和引其就座,并给他们发放水以消暑解渴。在两点半的时候,民主生活会开始召开。我负责会议记录和照片拍摄。会议结束后对会场做了打扫和整理。民主生活会召开的很成功,我为我们的付出感到高兴。

(2)号召村民对社区内的杂草进行清理,做好卫生工作;(3)在社区的宣传栏里贴上“平安建设”的宣传标语;(4)利用广播向村民宣传平安建设相关知识和信息。

1、增强了我的群众意识。通过这一个月来进一步与群众的接触,我认识到,只有学会了尊重群众,才能赢得群众的尊重;只有学会了融入群众,才能真正地了解群众;只有学会了宣传群众,才能使党的方针政策落实到位;只有学会了亲近群众,才能更好地服务群众。

2、增进了我的工作才干。通过下基层、深入一线,不仅拓宽了视野,增长了知识,积累了经验,增强了才干,还做到了学以致用,把学习到的知识运用到实际生活和工作中去。

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