电建员工个人总结大全(15篇)

时间:2023-11-15 作者:琴心月电建员工个人总结大全(15篇)

通过个人总结,我们可以发现自己的优点和特长,进而更好地挖掘和发展自己的潜能。如果你正需要一些个人总结范文的参考,以下的内容或许适合你。

电建员工个人总结大全(15篇)篇一

我于20xx年8月份进厂,到现在已工作近3年.这3年内我对电建行业已基本熟悉,电建行业技术要求特别高.电厂建设是一个非常复杂、分工非常细的工作.汽包、过热系统、再热系统、汽机等等,每一部分都是技术含量特别高的工作.所以电建的分工特别。我于20xx年8月份进厂,到现在已工作近3年.这3年内我对电建行业已基本熟悉,电建行业技术要求特别高.电厂建设是一个非常复杂、分工非常细的工作.汽包、过热系统、再热系统、汽机等等,每一部分都是技术含量特别高的工作.所以电建的分工特别细,由许多小的部门,共同组成了一个团队,才能建设起电厂这一工程.

我是到阳宗海工程去实习的.记得刚到工地时,我是一片茫然.工地上堆了一大堆设备,我什么也不认识.通过这3年的工作,我对电建才算有了一定的认识.锅炉本体工作首先要掌握汽水系统。

具体到个部门分工作,主要注意地面组合和吊装.汽包是锅炉内最复杂、最重要的部件.汽包到场后由专用平板车运至锅炉指定位置,汽包一般倾斜起吊,倾斜角度不要大于45度.先将汽包整体吊离地面1米,然后一侧停止起吊,另一侧继续起吊直至汽包倾斜约30度,然后使汽包整体上升.当汽包调整为水平状态后,两套提升装置同时前移,将汽包移至就位位置下方,最后两端同时起升,直到汽包就位.

锅炉受热面施工方案:锅炉受热面本体一般可分为炉前、前炉膛、水平烟道、后烟井四大部分。炉前一般主要布置锅筒和降水系统,主降水汇合后进入强制循环泵,通过分降水进入水冷壁下联箱;前炉膛前水、两侧水上部内侧附辐射式再热器,顶部为顶棚过热器。前炉膛上部通常由前往后依次布置屏式过热器、后屏过热器、后屏再热器。水平烟道一般由延伸侧水、延伸侧包及后水折焰角封闭而成,主要布置末级再热器、末级过热器、立式低温过热器.后烟井由上至下一般布置水平低温过热器和省煤器,水平低温过热器通过低温过热器悬吊管吊挂。各系统间通过联络管和连接管相连,构成整个汽水系统。各部件的组合吊装原则上尽量在地面组合,按工程量所列表和施工中的组件安装示出.

电建行业对技术要求高、要求细.所以我应当多向老师傅们学习,只有不断地学习,才能使自己不落伍.电厂每年都有飞速的革新,现在已有100mw的机组,以后肯定有更大的机组出现,所以只有在工作中不断学习,才能跟上时代的步伐.

电建员工个人总结大全(15篇)篇二

1.一年来,我虽然做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

2.以上是我一年来的工作回顾,我深知自我还有很多的缺点和不足,在担当奉献方面、在攻坚克难方面、在业务本事方面,我都还有很大的提高空间。异常是在担当奉献方面,常常因为需要值夜班而怨声载道,今后,我必须不断加强自我梦想信念的提升,兢兢业业、恪尽职守,全身心投入工作的每分每秒。

3.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在_公司的正确领导下,公司发展的会更美好!

4.总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的'一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!

电建员工个人总结大全(15篇)篇三

作为it运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业it系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年it工作的有序发展。

那么,it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手:

一、资产清点。

护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析。

it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

通过以上的梳理和总结,相信看到报告的人都会对这一年的业务系统情况有一个相对清晰的了解了。

三、事件处理情况。

理清了资产和业务情况,还应该对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议。

刻苦钻研业务,提高工作能力。来到统计部以后,是我第一次接触到统计的知识,我根据领导的安排及以自身工作的需要,在工作的同时先后学习了《中国统计计[2005]455―统计考核办法》、《中国统计计[2005]369―日报生产信息管理》、《电力统计指南》、《电力生产技术经济指标》、《节能降损技术手册》等文件及书籍,使我对于统计工作有了初步的认识,这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

如此你就不仅仅是个it系统的管理员,而是可以为企业未来发展提供有益助力的决策辅助者。这无论是对工作本身还是对个人提升都是大有裨益的。

今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结:

综上是对我们it运维管理员年终总结的一些建议,无论你采用什么样的数据,何种形式,切记,一份有价值的总结报告,应该可以为企业的it运维持续发展带来帮助,而非只是一份日常工作“概括版”。

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电建员工个人总结大全(15篇)篇四

现任电建工程管理公司副经理,现年岁。分管管理公司海外项目,从5月以来在项目兼任项目经理。

20xx年以来,上。该项目进入施工高峰,几乎全身心的投入到该项目科学组织,合理安排,深入一线,克服各种困难,目前正在组织为实现年底并网发电的目标而不懈努力。现将任职及工作情况作如下述职:

一、开拓进取。促使项目建设优质、高效,展现“电建”良好的企业形象。

公司近几年在海外市场实施的完全意义上的施工总承包项目。工程建设过程中,项目1330mw机组施工项目。面临着适应市场,熟悉国际工程管理规范,具体组织施工生产,协调解决各种施工资源,并和监理、业主、总包商等各参建方进行积极、有效沟通等等工作。今年的工作中,对项目建设的各个方面,按照公司的整体要求,结合项目当地的实际情况,创造性的实现了项目建设的预期目标。

1项目质量管理的主要工作及成效。

项目部秉承服务工程,该项目的质量管理过程中。服务现场的国际工程管理目标,克服化国际工程与国内工程建设管理的不同,按照“杜绝出现重大质量事故,减少质量通病,达到区域先进水平”质量目标,严格过程验收,规范过程管理,细化施工工艺,强化质量监督,并在以下方面进行了创造性的探索和实践,取得了良好的效果。

注重了施工资料的前期策划,-----开创了工程资料移交的新特点。基于国际工程建设管理的不同要求和流程。加强了资料收集的具体要求,明确了资料整理的详细规定。实现了见证资料与验收同步,工作记录与施工同步,试验资料与整理同步,移交资料与工程建设同步的四同步”把以往资料移交的工作前移,实现每月移交已完项目的竣工资料。为后期工程收尾奠定了坚实的基础。

业主和监理采取了美国、中国等诸多国家的标准中“择高选用,------实现了施工标准、规范的选择性统一。当地目前还没有一整套完整的电力施工规范、标准和竣工文件管理规定。工程建设过程中。择严选用,择新选用,择细选用”原则。工程初期,对施工验收带来了很多难度,增加了验收成本,降低了施工效率。很多时候,为标准的选取而讨论、研究、讲解等严重影响了施工进度。通过我组织“机炉电热土焊”等专业人员深入细致的摸索,研究,对比,吃透了各国标准之间的一致性和差异性,并就差异性组织讲课、实地实践、实验验证等等措施,最终形成了业主、监理、施工各方的选择性统一,大大促进了验收的效率和速度,为工程施工赢得了时间。

itpsir等见证方式。因语言障碍、工作习惯、工作流程的问题,工程开始时,监理业主和我就施工见证、验收、确认等工作过程中往往不到位,互相扯皮,互相埋怨。为规范流程,明确各自的责任和义务,组织管理人员,结合工作特点,经过与监理业主的多次沟通,现场实施工作记录,itp计划,------创造性地提出了工作记录。sir文件等见证方式。有效地解决了这些问题。这种做法已经成为了监理在其他项目推广的一种经验。

该项目没有发生任何质量事故。前期的混凝土施工质量,目前。得到国家电力公司(evn副总裁的高度评价;烟囱的外观质量,被evn推荐为附近几个电厂参观学习的项目;安装施工的电缆敷设、小管工艺得到业主的一致好评;工程资料整理和移交与工程同步。

2项目安全管理及成效。

随着工程建设重心的转移、项目部安全管理工作重点体现在源头抓编、审、批,今年以来。运行查设备性能,作业抓安全保障,人员管行为规范”务实管理上来。进一步健全安全防范机制,完善安全管理体系的基础上,更加强调本质安全管理和对施工安全技术的控制;强化施工现场重大危险源和重要环境因素辨识、监控基础上,更加注重对重大施工项目安全风险管理和控制。项目部充分调动有限的人力(专、兼职安全管理员)资源,加强运行检查和危险作业监护,着重从以下方面开展安全管理工作:

开展员工进(点)安全“四之”教育;1从源头抓起。

策划现场安全防范设施,2依照规程规范。并落实好各项安全检查;。

展铁军风采”企业安全文化宣传为主线,3以“树陕西电建品牌。

安全可靠”施工现场;营造“和谐统一。

实行统一着装、列队上下班制,4加强人员涉外纪律管理和教育。展。

现铁军风采;。

提高应对突发事件的能力。5积极开展应急演练。

充分利用好各方资源,通过有步骤地运作项目安全网络管理体系。以勤补拙,克服了种种困难和障碍;依靠有组织的覆盖全过程、全方位的现场安全管理监控,实现了既定年度安全目标---工程建设未发生任何目标责任事故,确保了施工生产的顺利进行。截止20xx年11月30日,安全无事故纪录突破926/703天(合同开始履行/打第一根桩算起12月26日)工程建设安全文明施工态势平稳。

检查组对我积极实施国网公司“走出去该项目在20xx年7月顺利通过了国家电网公司“境外工程安全专项检查组”检查。

充分熟悉、适应当地市场,战略。开拓国际市场,并在项目建设中贯彻公司要求,结合项目实际进行了持续、有效、开拓性的管理给预了肯定,认为项目安全文明施工管理代表了中国电建企业的实力和水平。

3项目进度管理及成效。

合同工期36个月。经过几个月的施工生产、生活临建准备,项目的进度控制是这个项目最重要、最关键、也是最具特点的内容。该项目.5签订epc合同。.12.26开始主厂房第一根灌注桩施工。而总包商成达公司为了开拓市场,要求20xx年底提前实现并网发电。实际留给施工的时间非常有限。这期间,为了实现既定的目标,克服了如下困难:

需经总包商、监理、业主层层审核,1设计图纸严重滞后的影响。该项目在设计图纸确认过程中。流程繁复,最多的时候,图纸要升版到第七版。给现场连续性施工带来极大的困难。施工过程中经常出现停工待图、等待变更的情况。

epc总包方处于费用的考虑,2设备缺陷多的影响。很多设备、配件、材料都进行了选择性采购。现场的很多设备缺陷比较多,安装施工之前,往往都要进行消缺完善。或者返厂消缺,对工程施工进展也带来了很大的困难。

当地劳动力仅只能作为辅助和配合。而从国内每调动一个人员需要的时间、签证费用、管理难度都很大,3劳动力的组织极度困难。由于观念、习惯、生活态度的不同。施工所需的绝大部分劳动力都需要从国内调动。对工程的资源保障是很大的影响。

很多在市场上难以采购,4当地物资资源匮乏带来的影响。工程施工过程中所需要的消耗性材料、小型机械、工器具等。需要从国内采购,选用不同渠道运至现场,大大降低了工作效率。对工程进展带来了负面影响。

该项目的土建已进入收尾和配合试运阶段,目前。安装的主要工作已经完成,即将进入系统调试。可望年底实现并网发电,比合同工期提前完成。电建市场上创造性的实现比合同工期提前发电的目标。扭转中国企业在电建市场的形象,为中国企业争光。为“电建”争光。

4项目团队建设及成效。

各个单位体制不同、观念不一、习惯各异,项目部是由几家单位联合组建的综合项目部。因此项目团队建设就显得非常重要,这项工作是保障工程实现既定建设目标的重要环节。

通过广泛的调查,项目团队建设过程中。深入的解,并和多方人员沟通、交流,提出了项目部坚持“六个一”三个致力于”总体建设思路。六个一”即本项目对外体现一个中心(以项目班子为中心)一个声音(电建)一个团队(学习型、和谐型团队)一个目标(圆满完成工程建设)一个政策(项目部管理规定)一个思路(干好工程,带好队伍)三个致力于”即项目班子致力于和谐型团队、学习型团队建设,为大家创造良好的工作、生活氛围,使大家开心的工作,愉快的生活;全体员工致力于虚心学习,积累总结的工作,虚心学习国际工程施工管理条例、制度、规范等,过程中收集、整理、总结出国际工程管理的经验和教训;全体员工致力于把本项目建设成安全、优质、高效、一流的工程,让总包商、监理、业主满意,积极拓展海外市场,为电建立足海外,开发项目,扩大市场份额而不懈努力。

积极加强对内、对外协调沟通。以建设优质工程为目标,通过坚持以上总体思路。求同存异,逐渐与各单位,与总包商、业主、监理建立良好的关系,顺畅的沟通渠道。为项目部营造良好的内外部环境,有力的推动工程按计划进行,得到总包商、业主以及监理的高度认可。

二、注重学习。不断提高自己的政策理论水平和业务能力。

自担任管理公司副经理以来,正确的行动取决于先进的思想作指导。能以身作则,不断深入学习“科学发展观”等思想理论,加强党性锻炼,以科学的态度、发展的眼光完成公司赋予的各项任务,同时注重学习相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。

以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则干好本职工作;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。工作过程中,尽心尽力、全力以赴”一贯的工作准则。实践中,以集团公司创建“一优三高,服务型公司”为目标,以高标准,严要求的工作定位开展各项工作。通过自己努力学习,勤奋工作,以身作则,时时以“打铁先要本身硬”朴素道理鞭策自己,要员工做到事情自己首先要做到以德服人,1加强理想、信念、宗旨的修养。平常的生活中。以情动人。以自己率先垂范的实际行动,用无声的语言引导员工,积极追求管理公司建设和谐企业、以人为本的工作目标。

提高自身能力。日常工作中,2加强专业、业务学习。联系工程建设实际学习国际工程建设、新能源建设等新知识、新理念、新方法、新经验;并主动在工作中实践;不断深化创新学习方式,提高带领团队、管理团队的能力;坚持面向市场、面向新知识、面向新领域学习,掌握时代前沿知识,积极在项目部创建学习型团队,管理实践中不断加快知识更新步伐,不断完善自我提高自己的综合能力。

三、个人廉政建设情况:

集团公司党委和管理公司党支部加强了反腐倡廉教育力度。项目上,近年来。号召全体员工要树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题,督促领导干部加强党性修养,廉洁自律,反对和防止腐化堕落,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,结合项目实际,先后提出以项目领导为教育重点,以自查自纠、防微杜渐为主要内容,先后四次组织部门长学习集团公司有关文件精神,从廉洁从业行为规范入手,关键岗位筑起反腐倡廉的第一道防线。

严格要求自己,本人在日常工作、生活、学习过程中。不断加强自身学习,不断武装思想头脑,增强党性修养,树立浩然正气。用科学理论净化思想、陶冶情操、纯洁灵魂,提高道德水平和思想境界,为筑牢拒腐防变的思想道德防线提供精神动力和思想基础。

自觉带头,团队里。坚持原则,主动按照“自重、自省、自警、自励”道德自律要求来约束自己,恪守政德。

没有参与工作职责以外的任何活动,一年来。没有利用职务之便为自己、为家庭和亲戚朋友提供过便利。没有参与任何非法组织和活动。

四、个人心得体会及工作设想:

并将在以后的工作中,以下方面我有比较深刻的体会和感想。不断探索,不断创新,不断追求。

为公司以后在项目管理决策时提供了经验和教训。1和谐、高效的项目团队是项目建设的基础。项目的这种组建模式有很多需要改进的地方。也通过这个项目的实践。

通过一项工程打响“电建”品牌,2国外市场前景广阔。并持续为电建开拓更加广泛的市场,为公司发展创造更多的机会。

靠的实力,3国际市场上。拼的真本事。要认真分析我优势,总结我不足。扬长避短,优势方向发展壮大。

为公司进军市场奠定良好基础。4积极开拓市场。

五、不足和改进方向。

领导的关心、各部门的配合支持下,回想一年来的工作。圆满完成了公司赋予的各项任务,取得了一定成绩,给我留下了宝贵的精神财富和实践经验。也深感自身存在不足,主要有:

要加强先进技术、先进工艺的学习。1繁忙的工作之余。

2要提高和工程建设各方沟通、协调的能力和不断摸索沟通管理的方式方法。提高自己的综合能力。

协助班子抓公司建设力度不够。3由于在国外项目上工作。

电建员工个人总结大全(15篇)篇五

为满足公司的快速发展,提升业务部门网络办公效率,提升it服务意识,it运维工程师按照sla协议受理公司用户提交的it服务请求,包括用户使用网络、服务器、电脑终端及周边设备等设施过程中软硬件维护、事件处理、操作指导、资讯指导等,提供规范、稳定、持续、高质量的it可用资源和服务。

一、分担部门kpi指标,实现部门sla。

1、事件管理。

a.通过主动积极服务或热线电话和邮箱受理等公司用户提交的it服务请求;

b.及时记录所有用户的事件,保证记录完整率达标;

c.在sla的时间内响应用户的事件,响应及时率达标;

d.对用户事件进行规范的分类、分级,并按事件级别不同要求进行响应和处理;

i.日平均事件处理数量,主动接管处理事件,高峰期需要灵活调整事件平均处理时长;

j.维值班人员按规范跟踪突发事件以及通报相关人员,保证跟踪正确率达标;

l.养成良好工作习惯,做到事前有计划、事中有控制、事后有反馈、完成有记录。

2、配置管理。

系统配置信息管理:定期更新网络及应用系统描述信息及技术支持信息配置。

3、问题管理。

对事件进行统计分析,找出疑难、重复发生的事件,纳入问题管理流程,分析问题产生的根本原因,确定可能解决的方案,需要修改网络或应用系统配置时提交变更申请触发变更管理流程。

4、发布管理。

运维值班人员按规范统一发布信息部网络及应用系统正式公告、变更公告、特殊公告等,正确率达标。

二、其他运维工作。

e.共享个人的技术经验,主持运维内部讲座;

f.积极参加信息部各类培训,有计划地进行自我学习,不断提升自身专业技能;

g.对重点维护设备进行定期巡检并记录,巡检及时率和正确率达标。

三、其他工作。

b.贯彻执行公司理念,积极完成上级分配的临时任务。

电建员工个人总结大全(15篇)篇六

辞旧迎新的钟声再一次响起,这一次送走的是20xx年迎来的是充满希望的20xx奥运年。回首过去的20xx年是有意义、有价值、有收获的!也同样有着欢笑与烦恼。

一、总结:

1、收获。

20xx年虽然在整体业务的开拓与发展中也有着相当不错的成绩,但与这些成绩相比更大的收获是以我们每个人为分子组成的这个默契配合、团结协作的团队。朝着目标的每一个稳定的大踏步前进不可缺少的都是需要整个团队的精诚合作。而现在这一团队已然成型,且我们也已融入其中。这实为20xx年最大的收获。

2、价值。

20xx年虽未完成领导制定的销售额,但仍然不失为有价值的一年。20xx年我们韵杰的产品以细心周到的服务、最优的性价比、灵活多变的商业运作在徐汇、在长宁、在南汇、在浦东在全上海屡屡打败以上海电信、网通为主其他各色良莠不齐的运营、代理公司。贴心的交流、优质的产品使我们获得了以跨国企业、上海知名度较高的企业为主的一部分形象客户。通过与客户商洽、讨论、谈判、签约、收费等一系列接触整个团队都开拓了思路,也总结出了属于韵杰属于我们每个人的宝贵经验。

20xx年对于韵杰是价值的,不仅打响了自己的品牌“韵杰网络――组网专家”还拥有了一大批精诚合作、不断总结提高的,为公司效益、为最大程度实现自我价值,不断燃烧自己的精英。

20xx年对于我们每个人是有价值的,能够与一批志同道合的朋友们一起为实现大家共同的目标而努力,这个世界没有比这更愉快的事情!

3、意义。

20xx年的意义不在于08奥运的临近,也不在于发展了大批属于对我们的产品及服务十分满意客户,而是在于共同目标在大家心中由朦胧而逐渐清晰、坚定,直到强大至无法磨灭,在于我们都眼望着共同的目标奋发向上且站在同一起跑线上!

20xx年我们站在了同一个起跑线上朝着共同的目标前进了一小步,20xx年我们必然前进一大步!

4、烦恼。

20xx年的通讯行业仍然只能说是参差不齐,有混淆概念模糊客户的、有为眼前小利而以次弃好的、有藉他人品牌而获生存权力的,只要我们坚持自己,“韵杰网络――组网专家”的必然会俞加响亮!20xx年的客户也可谓是种类繁多,有大到断网、网速慢,小至中病毒、机器死机都找我们的;有无理取闹拖延付费的;有要求帮助申请电话、退用原先网络服务的,幸在高层英明领导之下全都圆满解决,获得了客户的广泛好评。

20xx年我们必将坚持细心周到的服务与最优的性价比这二个基本点,为公司的效益与“韵杰网络――组网专家”这一响亮的口号更加响亮而不懈努力!

二、20xx年的展望。

首要大事即北京奥运,此个人工作目标与奥运志愿无关(报名初选被淘汰)更与奥运金牌无关(极富游泳天赋却从未下水)。xx年个人工作目标为销售额突破人民币50万元。

2、个人目标的完成。

广泛维护好目前关系较好的部分客户,以目前“三知客户”(即知道对方使用的产品、价格,知道对方的需求,知道对方的负责人)为重点发展对象,xx年因某种原因未能达成合作的客户、因相关合约限制无法深入商榷的客户为辅,以最终完成销售目标为宗旨,“产品与服务”两大拳头打遍上海。为韵杰网络的品牌效应、经济效益与社会效益而尽自己最大程度的努力!

3、新的工作方式。

c、写字楼租售中介,与公司或个人均可达成相关默契,若以销售额的3-5%为返利,而让其介绍租售或搬迁的客户应当是个一拍即合的方法。如此我方便可第一时间获得客户搬迁、租售的需求情况。经过这几周的试探,此模式目前部分已有所合作,大部情况不明。

如年底销售部扩大会议上曹经理所说“20xx年是播种的一年”,头一天在此希望公司全体同仁均可在奥运年里遍地开花、硕果磊磊!

电建员工个人总结大全(15篇)篇七

1.回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但也认识到自己的不足之处,理论学习深度不够,理论知识水平还低,开拓进取精神还不够强。

2.当然,本人在去年还取得了很多很多的成绩,看得见的成绩、看不见的成绩都有。这些成绩令我自豪,但是我不会自满,在未来的一年里,我会更加努力,让市场四季常春,让市场活跃在一片绿色的海洋里。谢谢大家!

3.今后,在公司领导的带领下,我将进一步提高自己,不仅要注意提高自己的业务水平,在业务上有所创新,还要进一步学习基础知识,更好的把掌握的知识和本会的实际情况结合起来,为我会更好的服务。此外还要深入学习党的指导思想理论,用先进的思想来指导当前和今后的工作,做到高标准,严要求,努力提高自身的政治素质和业务水平。做好自己的本职工作,融洽同事关系。

4.一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

电建员工个人总结大全(15篇)篇八

来,根据集体公司的整体成长计谋,办理公司交易重心从头回归到工程承包、工程办理,并渐渐向国外市场转移。这一年,在集体公司带领的关怀和各部分的赞成下,办理公司同仁联合用心、互助竭力、共克时艰,初步变化庆幸场面。如今,公司任务颓废、民气思进、面貌一新,公司成长呈现可喜的场面。

1、一年来紧张工作结束环境:

1、市场开辟初见结果。20,在集体公司的大力大举赞成下,经过议定全部职工的竭力,办理公司渐渐扭转了庆幸场面,前后承接了广州2330mw火电技巧办事、印尼亚齐2110mw火电施工安置总承包、印度乌兹平达4330mw火电技巧监督与办事等项目,海内风电承接公约额1.27亿元,顺利结束集体公司下达的市场开辟任务。

2、加强财务风险办理,盘活资金。根据集体公司的安排,办理公司安排财务人员摸清家底,核实帐务,对历史遗留的题目进行专题报告,并屡次和办理公司有交易来往的西北火电以及外委工程等多家单位雷同,获得明白和共识,加大资金回笼力度,有效低落了财务风险,改进办理公司财务捉襟见肘的困局。

在项目办理进程中,及时料理践约保函、投标包管金,并责任到人,严明银行账户办理规律,理清并典范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行料理,并将多年遗留题目提交专题报告及处理定见至集体公司定夺办理。

3、典范内部办理,珍视人力开辟。根据公司的环境,我们对构造机构进行了调整,使本能机能部分各司其职、各尽其责,加强本部和项目、项目和项目之间关联,盘活现有人力资本,鼓励员工自动参加各种注册证的取证工作,富裕变动职工的能动性和自动性。

美满公司内部采购筹划,建全巩固资产、低值易耗品及办公用品购买程序,本着节省的原则,按部分、项目所需购买,禁止华侈,做到购买、发放、库存各种台帐清楚。

互助集体公司结束三标一体考核,修订和美满《办理公司轨制汇编》、《火力发电厂工程构筑项目办理轨制汇编》、《职工办理法则》、《职工薪酬办理法则》、《职工教诲培训办理法则》等轨制,使工作有章可循、有据可查。

4、在建项目安定促成,业主评价精良。本年,办理公司承接的国表里项目达10个之多。如今,各项目均进展安稳,各项工作安定促成,根本和业主构成精良的互动场面,业主评价较好。但也有部分工程不尽人意,必要缓缓消化。

建立办理公司安定委员会,落实各项安定办理活动,加强安定信息雷同,并构造各项目部当真展开“安保杯”工作比赛活动,进修国网公司、省电力公司及集体公司安定文件,要求自查评估安定风险,如今各项工作进展顺利,安定在控。

5、党建工作富裕结果。以加强“三个构筑”和“依法治企“为主线,落实集体公司各项党务工作,鞭策公司改革,提拔企业形象和品牌。

班子成员之间彼此赞成、彼此明白,讲党性、讲大局、讲原则,为公司成长出策划策、经心尽力。同事之间联合用心,当真办事,互助鞭策公司的各项工作。

国外项目零丁建立党小组,富裕阐扬党构造的战役保垒效用和党员的前锋领先效用,在工作岗亭上展开一名党员一面旗帜活动,让党旗在异国他乡高高飘荡。

2、局势和题目分析。

1、单位局势分析判别。

公司如今还异国承接海内火电构筑项目,从客观近况来看,20估计也很难有肯定性的冲破。根据公司的风险蒙受本领以及已积聚较好的事迹,我们将把风电工程的构筑承包作为冲破口。从如今来看,内蒙、新疆、宁夏等西部地区,风电项目另有很大的商机,是以,除外委工程外,公司本身也要加强这一方面的承接力度,渐渐培养自有的风电构筑办理人才。

国外电力市场方面,在集体公司的整体安排下,利用现有的资本和口碑,加大和东方电气、成达公司、中技公司等的互助力度,进一步扩大市场份额。

富裕利用集体公司现有的天资,在风险可控的范畴内,对现有的国外工程模式进行有益摸索,从技巧人才输出实行向工程承包模式变化,加大与上卑鄙财产单位结合力度,渐渐扩大工程承接范畴,变化红利模式。

2、存在的紧张题目。

财务方面遗留的部分题目还没有获得有效的办理,公司尽最大的竭力,渐渐消化分化,这必要集体公司的赞成与明白。

相对付国外工程,海内工程开辟不敷,且海内工程大多以风电外委工程为主,几乎异国火电的承接本领,这和集体公司的天资极其不配,今后这类环境还将长时候存在,将或多或少感化集体公司今后的天资需求。同时这类模式对付培养自有的工程技巧人员和提拔公司的工程办理程度有限。

以印度s、d厂为模式的技巧办事、亚齐为模式的施工安置总承包、印度乌兹平达为模式的业主工程师角色是办理公司如今国外工程存在的三种式样,除第一类外,其他两类还处在摸索中,有不肯定的风险。

有经验的工程技巧人员储蓄不敷,差别的类别模式必要的.人才布局不一,特别是国外工程,还必要我们进一步加大人才储蓄,必要时,要借助兄弟单位的救助。

3、年工作思路和安排:

1、经过议定围场和通辽开鲁安宁沼的风电熬炼,我们初步培养了本身的风电构筑办理人才,这对我们承拂尘电构筑工程供给了精良的契机。今后要加大承拂尘电工程,对诺言精良的施工步队建立资信评价机制,并当令策动星源公司小火电走出去。

2、加强对工程资料的汇集,建立健康项目办理资料、施工技巧资料,分门别类构成电子资料库,国外工程要尽量构成双语资料,以便构成对项目部的有效技巧赞成。

3、印尼亚齐工程要当真、结壮、细致地做好每个节点的工作,构成资料,并积聚经验,为公司后续雷同的国外工程供给鉴戒。

4、印度乌兹平达从项目组建入手下手,要注意积聚各种资料,特别是功课教导书、吊装大器件的操纵书,包括我们自力办理签证的手续、流程,要料理构成笔墨、电子资料归档。

5、利用现有国外工程的感化,自动追求市场商机,篡夺国外市场上再次承揽工程。

6、进一步梳理内部办理机制,形陈典范有序、办理纯熟的一套系统。

4、对公司成长、改革和巩固等有关题目的定见和发起。

改革事关职工长处,应加强雷同、及时传达,使上情下达、下情上达,建立精良的互动平台,使职工达成较为联合的定见,有益于改革的顺利进展,也有益于巩固的兑现。

人力资本是公司成长的不断动力,集体公司是以电力构筑办理为主的单位,要从轨制上构成对一线职工的保卫,在人员任用上向一线、向工程技巧、工程办理人员倾斜,以鼓励鼓励工程技巧人员的自动性,并构成精良的指导机制。

电建员工个人总结大全(15篇)篇九

我身为xx部门的一员,自然也是想多干一些成绩出来的,这就得通过自己的行动来证明了。在里,我力争让自己的工作效率再上一个档次,并降低自己的工作失误率,我为了实现这个目标,一直都在努力地学习业务知识,加强我和客户的联系,通过一段时间的调整后,我在处理工作业务这方面有了不小的长进,干起事情来也没有之前那种生涩感了,全年出现工作失误的次数也是屈指可数。我来到咱们企业的时间其实并不久,但是我在这里感受到了不一样的工作氛围,这可比我以前的工作环境要热闹的多,所以我也不能拖大家的后腿了,只要没有特殊情况的发生,我基本上就没有出现过迟到早退的情况,一直都坚守在自己的工位上。

咱们企业一直在发展,我也一直都在吸收养分来壮大自己,毕竟我的工作资历还是太浅了,相比企业里面的前辈,我真的是还有太多的东西需要去学习了,光是从企业里业务逻辑这一块,就够我认真的学习上好几年,更别说谈大型业务、职场经验等等了,所以我身上的压力还是很重的啊,要是我想向着更高的目标进发的话,那么我一定需要尽快的提升好自己工作能力,这样才能在诸多的同事里脱颖而出。现在,我也该准备一下的工作计划了,毕竟大家都在做准备了,要是我漫无目的工作着,那么也无法有效的`开展往后的工作,所以我准备在新的一年里,多多参加一些企业内部组织的培训,要是有机会的话,我也要多多争取一些出差的机会,去外地看一看别人是怎么工作的,想必这绝对会对我的工作有着不小的帮助。

新的一年,首先祝愿咱们企业的全体同事能健健康康,在家过一个开心快乐的春节,然后在新年里继续发光发热!

电建员工个人总结大全(15篇)篇十

回顾20xx,从3月份入职到现在已经一年了。在这里,我从一个校园学生做起了正式工作,成为了一名员工,开始了我北漂的新生活。首先感谢领导给我这个平台。其次,感谢同事们对我工作的配合和协助,让我逐渐熟悉并融入到这份工作中。

在工作中,我学到了更多的知识和技能,同时也不断加强和提高自己的修养。当然,我的工作还有很多不足,需要不断加强和改进。希望领导能给我支持。以下是我对过去六个月工作的总结:

前台的工作比较复杂,比较琐碎,包括前台的接待工作、日常卫生维护、水、电、电话费的定期检查和存放、日常报纸的收集、邮件和传真的收发、办公用品的采购和发放、固定资产的定期盘点和报销、办公设备的维护、水的预定、报纸的预定和预定、植被的绿化等。刚接触这份工作的时候,有时候觉得工作没什么意义,有点焦虑,处理问题就没那么得心应手高效了,忽略了很多细节工作。但是经过一段时间的适应,领导和帮助的同时,我也逐渐制定出了自己的工作规则,就是工作会细化,有组织,有规范。这不仅会提高效率,还会增强我的专业素养。我会留着它,以后继续努力学习。

1、基本交易处理。定期向领导提交考勤记录,整理发送电网日志和新闻视频信息,规范文件和正常招聘,每周二提前通知定期工作会议,安排会议地点,会后整理分发会议记录和纪要。

2、临时事务的分配。这些任务大多是突发事件,比如协同中心发送临时会议通知,在短信平台上给同事发送生日祝福,协同领导出去办理某些业务(办理会员卡、收付款单、参加接待工作),在领导的指派下按时完成某些任务(银行对账、文件准备),协同同事尽快完成某些任务(撰写各种调研报告、招标文件)。保持良好的工作状态,灵活、善于沟通、勤于沟通,注重团队合作精神,是高质量工作的关键。

(1)工作不够细化:前台工作细化了,但还有很多地方我没做。在服务支持方面,二楼会议室、茶水间、前台大厅、办公大厅的卫生设施不到位,不能及时发现问题,更不能及时解决。服务杯和一些服务指南也有问题,没有为每个人提供方便的服务。

(2)执行力不足:在接到领导完成某项工作的指令时,往往会出现执行上的堵塞。这关系到自己对任务和指令的理解,以及自己的灵活性和行动。

(3)工作效率低:由于自身的知识结构和工作技能,有些工作效率跟不上。比如有些文档由于缺乏办公软件的知识和技能,无法保质保量的完成。还有其他专业工作。

1、提高自己的主动性和沟通能力,多加关心、呵护,各方面综合考虑,才能更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面可以及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者,在自己的能力范围内,回答客户的问题,但在经过一段时间的适应以及领导和同时的帮助,我已经逐渐摸索出了属于自己的工作细则,即将工作细节化、条理化、规范化。这样不仅可以提高办事效率,也可以加强自己的专业性,在将来的日子里我将继续保持,继续努力学习。

电建员工个人总结大全(15篇)篇十一

不知不觉,我从事ktv服务员已经有了一年时间,一年的工作经验让我有了不少的收获,现将这一年来工作遇到的事情和得出的经验作一个总结,为大家提供借鉴。

也就是说,仅有服务意识是不够的,必须要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的必须提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是因为员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是因为他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

在ktv日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,必须上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高ktv的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在ktv就像回到家里一样。

当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别ktv业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们必须运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使ktv立于不败之地!

电建员工个人总结大全(15篇)篇十二

转眼间,xx至xx学年度已经接近尾声了,今天,我很荣幸站在这里,代表西建大华清学院学生会外联部,来做一学年的工作总结,我的内心是充实、欣慰和骄傲的。

自从我第七届院学生会成立以来,外联部的工作就马不停蹄的开展起来了。很多人会认为外联的工作很神秘,因为作为组织的窗口部门,外联部有更多的机会,去接触校门以外的世界,有更多的机会与真正的社会做零距离的接触,而这正是身在大学象牙塔的我们所期待的。也有人认为外联部的工作很简单,就是拉赞助拉资源而已,没错,外联部的工作确实很简单,只不过是在周末的早上,当同宿舍的舍友还在睡懒觉的时候,自己已经洗漱完毕,准备前往某地与商家谈合作,谈发展;外联部的工作确实很简单,只不过是当别的同学在操场上挥洒汗水的时候,自己还在外面风吹日晒,并且在口干舌燥的迎来一个个白脸之后,还要强打精神,面带微笑的前往下一个目的地;外联部的工作确实很简单,只不过是在成功的做好一次外联活动后,只能短暂的兴奋一会,然后又得紧接着继续做下面的工作,因为还有很多活动在焦急的等待社会的资源。外联的工作无止境,外联的人义不容辞。

一年以来,我很高兴的看到整个外联部,这台高速运转的机器,正常有序的工作着。xx至xx学年度,我院学生会外联部,不论是从工作影响,还是工作业绩上来讲,都是历年来的。并且我们在稳中寻求突破,在巩固原有资源的基础上,积极探索新的资源,创新工作方式与内部建设。例如上半学期的校园十大歌手比赛,不管是从宣传方式,还是从宣传效果上,都与以往的有了很大的改进与突破,更可喜的是,最后的结果是三赢的,参赛选手和观众都评价此次比赛质量很高,宣传亮点颇多,赞助商家对达到的宣传效果也是认可的,最后我院学生会的活动影响也得到更一进步的深入;再例如,下半学期的第四届校园模拟招聘会,此次模拟招聘会的评委质量较第三届有了很大的提升,在面试环节方面,亮点主要有二,第一点是将无领导小组讨论环节真正的在复试阶段得以实现,第二,是新增了爱心劝募活动,真正的将模拟招聘会,将我院会的活动做到了校外,并发出倡导,那就是即将成为职场面试者的我们应具备一颗公益之心,此次第四届模拟招聘会的圆满结束,赢得了很好的口碑,取得了更广泛的影响。当然,在这一年的'工作中,我们也有很多不足,例如在部门间配合上存在沟通不畅的问题,再例如在工作中,与老师的沟通还不够及时,导致了一些不必要的浪费。对于这些不足,我们都在及时的纠正和调整中。

最后着重要说的是,我院学生会外联部,一直将部内建设工作视为重中之重,因为我们始终认为,只有将部内建设做好了,这样才能取得好的成绩,成绩从来都是水到渠成的。外联部是一个团队,熟悉外联的人都知道,在外联工作中最忌讳的就是单兵作战,因为当一个人,面对困难和挫折的时候,当他意识到身后有一个这样的团队在支撑着他的时候,那种鼓舞所带给他的力量,是难以用语言表达的,我很庆幸我有这样的一个团队。外联部是一个家,家里的每名成员都在一心一意的为这个家添砖加瓦,第七届院学生会外联部,在重重高压,各种困难和挫折之下,走到了今天,无一人退部。我相信,这个家里的每一名成员,不管走到哪里,都会带着自豪与骄傲,因为他们都有这样一个家,有这样一帮兄弟姐妹。

外联部有一个七字的部训:“感恩、宽容、责任心”,记得一年前我刚进部的时候,一位学长告诉我说,这七个字如果时刻记在心中,每一年都会有不同的理解,当时的我什么都不懂,不明白这七个字的厚度,而现在的我,对这七个字的理解的确更深了一步,正是这沉甸甸的七个字,将我们外联部拧成一股绳,继而成为了院学生会中有战斗力的团队之一。

最后还要感谢几个人,首先是白艳老师,其实刚开始不熟悉您的时候,我和赫东一样,对您是畏惧的,后来随着在工作中的接触越来越多,我发现您原来是个亲切可爱的老师,在这里我代表外联部向您说声谢谢,感谢您一直以来对我们工作的支持和理解;其次,还要感谢赵楼,在我心里你一直是我的部长,你教会了我很多,你是我上大学以来,第一个影响我很深的人,谢谢你;最后,我要感谢外联部其他十五名成员,其实我不知道我具体教会你们什么,但是我很清楚你们教会了我什么,谢谢你们!

电建员工个人总结大全(15篇)篇十三

又是岁末令人激动的时刻。崭新的一年即将来到。在不经意中已伴随公司成长了三年。作为公司的一员。我由衷的感到骄傲。感到欣慰。公司的成长也就是我的成长。在共同的努力中。我已完成了自己人生的转折。不再是年轻没有失败的代言了。从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于自己的舞台上从容的面对一切工作与生活。面对自己的人生。永不言败。

年底了。静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足。为来年的工作做好安排和计划。是很有必要的。本人就这一年的工作小结如下。

一、思想方面。

在单位领导的精心培育和领导下。通过自身的不断努力。无论是思想上、学习上还是工作上。都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上。始终和公司保持高度一致。自觉遵守各项法律法规及抢险值班。线路巡查。门站值班等各方面规章制度。认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面。

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对燃气工作的重要性的理解。天然气运行的正常和管线所各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题。不管出现了什么问题。我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省。绝对不允许出现自欺欺人。在这个行业对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点。这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益。把我的能力以团队的形式发挥出来。不搞个人的表现主义。这样既损害公司。也伤害了自己。公司需要有干劲的人。但一个人的力量永远是不够的。

我一直在各方面严格要求自己。努力地提高自己。以便使自己更快地适应社会发展的形势。我的工作是个极其平凡的一份工作。甚至有些高贵的人鄙视轻视这个琐碎平凡普通的岗位。

我在平凡的岗位以严格扎实的工作态度要求自己不能放弃。踏踏实实的在岗位上做到努力创新。任劳任怨。兢兢业业。主动参与各项活动。培训等。以优质的服务道德去服务好每一位用户。以理智的心态对待我工作的每一天。始终保持着努力学习。力争提高增强自己素质要求。我知道。没有对自己要求探索的思绪。那是不可能做好一份工作的。

虽然岗位是琐碎平凡的可我却充满信心。自我鼓励做好本职工作时要尽心尽力。之所谓敬业。我一直认为是指用一种严谨的态度和责任心。来对待自己的职业。即使工作繁杂极其渺小也要为此肯劳动肯对自己的工作专心、认真、负责。

我总是预示告诫自己做任何一件事的最大收获对我来说不管是哪一类的。高等的。低位的只要奋斗有了方向。付出就有明见。最大的收获是在于真正内心领域的那种归属感。我与公司在成长的阶段总会受到挫折。曾经遇到过客户的刁难。意境的困难。深与浅的桑仓。经历了挫折和失败并没有磨灭我奋斗的欲望。反而让我的生命更加丰富多彩。使我今后的人生更加美丽。公司崇高的精神动力。领导的模范榜样。一直指引着我向前迈进。

我认真学习抢险员和巡线员的职责。尽快的适应了工作。能单独执行各项任务。管线所是xx天然气有限公司的窗口。自己的一言一行。一举一动都和公司的形象有关。于是自我强化工作意识。注意加快工作节奏。提高工作效益。力求及时、准确、优质、高效。避免疏漏和差错。基本做到事事有计划。事事有落实。

只有把清位置。搞清职责。团结同志。诚实待人。脚踏实地。忠于职守。勤奋工作。老老实实做人。踏踏实实做事才能做好本质工作。从而创造性的开展工作。

我深知不管在什么岗位都要做好自己的本质工作。认真践行自己的人生理念。力争把自己的工作做的更好更到位。公司为了天然气更好的运营。今年采取了许多的措施。先后在公网和庭院通过设置警示砖和警示桩。对门站设备进行了除锈补漆。在各个小区悬挂用气知识展牌等。通过这些举措进一步增强了用户的安全防范意识。

巡线工作是一项集人文、责任、社交于一体的综合性工作。它不但要求巡线人员全面、准时地掌握管线的走向。调压箱等的准确位置。而且要求巡线人员必须具有极强应变能力。社交知识和高度责任心。在遵守公司各项规章制度的前提下。充分发挥个人的主观能动性。使之与客户情况相结合。

巡线工作要求脚踏实地、扎扎实实。严格遵守巡线工作标准。不破坏制度。不践踏标准。做事先做人。做人要方。做事要圆。每日在巡查中不留死角。并施用循环式巡线法。及时发现问题。现场适度处理。不能及时处理时要及时上报。

要积极与相关单位或个人建立联络机制。做到及时互通。把可能或可预见性的问题处理在萌芽状态。这样不但减少人力。而且大大降低成本。从而提高效益。

施工旺季由于施工方较多。且施工点分散。更需要巡线人员吃苦耐劳的精神。遇事保持冷静。抓住工作重点。根据施工人员的个性做针对性的思想工作。使之配合我方工作。做到管网安全。符合要求。要充分发挥巡线员社交能力。为公司的发展营造良好的环境。

电建员工个人总结大全(15篇)篇十四

转眼间,我在xx百货公司工作了近一年。这一年,在部门领导和同事们的关心帮助下,我圆满完成了各项工作,思想觉悟进一步提高。现将今年工作情况总结如下:

我于xx年10月来到xx,担任第八部门的业务管理人员。第八业务部与其他部门不同,主要是餐饮。俗话说:百货公司没有什么大事,大部分的业务管理工作都是琐碎的。但是,为了做好工作,我不怕麻烦。我向领导征求意见,向同事学习,探索和实践自己。在很短的时间内,我熟悉了百货公司的工作,明确了工作流程和方向,提高了工作技能,在具体工作中形成了清晰的工作思路,能够顺利开展工作,熟练、成功地完成工作。

今年,以第一次按照xx管理理念做好工作为目标,我培养了创新意识,取得了进步,成功完成了以下任务:

(1)协助部门经理做好员工考勤监督、员工培训、员工培训等工作,员工入职登记和月度服务员选择,未经专门整理的原始文件按类别进行整理,放入贴有标签的文件夹,为大家查阅文件提供了极大的方便。

(2)做好节日活动布局和新柜台进场建设管理工作。

(3)参与公司各部门之间的合作,如上报规划部每周信息,联系工务部修复受损硬件,向广播室提交每周广播稿,接收行政部文章等,协助保安部维护店铺秩序。

(3)积极参加公司人员的各项业务管理培训,完成培训后的考试,每次都取得较好的成绩。

(4)协助部门经理管理员工。管理是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正,按照公司制度管理每一位员工,体现人性化管理。

(5)认真、及时、高效地完成公司领导和部门经理交办的其他工作。

(6)为了部门工作的顺利进行和其他部门之间的工作协调,除了做好自己的工作外,我还积极与其他同事合作。

热爱本职工作,有强烈的责任心和敬业精神,有进取心,主动认真学习专业知识,能够正确认真对待每一项工作,热情服务每一个人,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年不休假,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班按时完成工作,确保工作能够按时完成。

工作开展前,制定个人工作计划,按主次顺序及时完成各项工作,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。同时,我在工作中学到了很多,锻炼了自己。经过不懈努力,工作水平有了很大提高,开创了工作的新局面,为公司和部门的工作做出了应有的贡献。

电建员工个人总结大全(15篇)篇十五

20xx即将过去,我作为中山第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38、8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。

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