在学习和工作中，总结范文经常被用来总结一段时间内的学习或者工作情况。小编为大家整理了一些实用的办公室工作总结示例，希望能给大家在写作时提供一些灵感和思路。
街道工作总结及工作计划篇一
1.坚持交通先行。补齐交通建设短板，着力交通建设攻坚落实，打造内畅外联交通。持续推进纵向的新台高速、国道g240以及横向的深茂铁路台山段、中开高速、台开快线等重点交通项目，开展凤凰大道西侧片区征地工作，加快石华路、富华路升级改造，;协助优化城区内道路交通管理，完善停车导流设施，实施村道硬底化及窄路改宽建设，畅通内部交通，构建“外联内通”大交通格局。
2.坚持城市提质。结合打造现代新城的目标，全方位扩容提质，坚持“北扩南拓、东进西延”，加快推进西湖工业区“三旧”改造，激发南新区活力，妥善解决北新区征地历史遗留问题，加快推进东区商住用地开发，建设新兴商圈，打造优质社区。旧城区开展城市修补、生态修复的“城市双修”行动，协助市直部门因地制宜推进老城区改造，开展学宫路、东城大道、富城大道架空线网入管入壳综合整治、花树小道、旧街区活化提亮、侨乡骑楼修旧如旧等工程，旧城焕发新貌。
3.坚持绿色发展。继续推进生产、生活方式转变，建立绿色、低碳、循环的经济体系和生活方式，构建政府为主导、企业为主体、社会组织和公众共同参与的环境治理体系。打好大气、水体、土壤污染防治攻坚战，实施好全面推行河长制，整顿小散乱污，淘汰落后产能，抓好村级生活污水处理点建设，巩固畜禽禁养区清理成果，加大环境治理和生态保护力度，促进环境质量改善和生态系统修复，全力保护秀美生态。
街道工作总结及工作计划篇二
十九大提出“加强社区治理体系建设，打造共建共治共享的社会治理格局”。xx街道结合实际，提出“社区治理标准化”理念，以金地社区为试点，全力深化社区“对标管理”改革创新项目，获评第四届全国基层党建创新优秀案例。一是厘清职责搭建标准体系，出台《2020年xx街道“社区对标管理”改革项目实施方案》《2020年金地社区改革工作责任分解表》《2020年金地社区党建“对标管理”实施计划》等文件，重新定位社区党委、居委会、工作站等治理主体的工作职责，形成以党建为核心，服务、自治、管理为主要构成的社区治理体系，对各治理主体职责、职能及各项工作都作出明确规定与标准，厘清了事务边界、规范了工作行为。二是动员支持社会组织、志愿者、企(事)业单位、社区居民等参与社区治理，建立起在社区党委领导下的“一核多元”治理架构，通过辖区12个社区300多名基层工作人员及试点社区2500位居民科学调查研究，优化社区工作流程，制定以党建、服务、自治、管理为总体框架的社区治理标准化模板共25部分150项，涵盖社区治理各项工作，从标准化维度、向度和要素等方面各设三级或四级指标，使社区人员形成“标准化”工作思维，提升工作效率。三是在社区三大治理主体基础上，成立6支不同职能的居民志愿者队伍，在维护环境、帮困扶弱、隐患排查及文明宣传等方面发挥积极作用，开展“社区总动员”挖掘社区内人才及社会组织加入社区服务项目，通过服务联盟引进更多优质项目及专业组织参与社区建设，共开展服务项目48个，满意度98%，“瑜伽健康馆”“金地社区党群喜乐团”等居民自治项目受到好评。
街道工作总结及工作计划篇三
民生重点工程进展顺利。全年，完成固定资产投资7.2亿元，完成率102%。其中天成小学迁扩建工程，完成一期土建工程验收和外墙粉刷，现处于内部装修，预计今年秋季开班招生，招生规模为36个班、1400名学生。天成公办幼儿园建设工程，完成一期土建工程验收，正在进行内部智能化装修，预计今年秋季开班招生，招生规模为12个班、400名学生。天蒲公路改建工程，全长2.285公里，成功列入全市重点开工项目，已进入招投标程序。天成卫生院，完成项目立项、红线划分、图纸设计、工程概算等大部分前期工作，目前处在农转用报批阶段。甬台温高速公路复线政策处理进入尾声，一标主体工程完成80%，二标主体工程完成60%。新104国道(六环路)政策处理，率先完成199亩征地工作，正在进行农转用报批。乐虹平原二期及配套工程，政策处理推进时间早，确保了无障碍施工，主体工程完成80%，配套工程完成2座桥梁。完成甬台温高速天成段彩色森林示范带项目立项。
民生保障体系不断巩固。认真落实低保工作，继续全面深入开展低保对象动态核查，加强低保档案的规范化管理，做到应保尽保，全年按时发放低保金130多万元。积极开展社会救助，切实做好五保对象集中供养工作，加强保障烈士遗属、退伍军人等重点优抚对象优待金，全年发放各类救助款12余万元。做好残疾人事业，关心老龄养老事业。落实重度残疾人护理补贴128人，困难残疾人生活补贴113人，新建2家居家养老服务照料中心。
街道工作总结及工作计划篇四
紧紧抓住辖区群众最关心、最直接、最现实的利益问题，将财力物力向民生社会事业倾斜，让经济发展成果更多体现到改善民生上。
一是城市道路微循环安全化。区交警大队与xx城管中队以桑坡路为试点，投资30万元，对学校周边交通安全结构重新进行规划设计，设置学生专用通道和触摸式信号灯，车辆实行单向通行，并结合学校监控和交通治安监控，打造学校交通安全保障体系，实现交通无拥堵，保障学生安全通行。
二是社会组织服务多元化。发挥社会组织专业服务优势，不断满足居民服务需求。入驻xx创新发展中心的12家社会组织，开展家庭教育、医疗救助、法律援助等志愿活动55场次，服务居民2万余人。在临淄区第二届社会组织公益创投大赛的21项获奖项目中，街道占有7项，获奖数量位居全区前列。
三是居家养老服务精细化。抓好居家养老服务建设，投入30万元为107户辖区高龄、失独、残疾等特殊老年群体每月免费提供4—20个小时不等的居家养老服务，构筑以家庭为核心、社区为依托、专业化服务为支撑的社区居家养老服务体系。
四是平安建设体系信息化。全力打造“雪亮工程”，配备高清视频监控及数字化信息平台，综治中心与xx派出所建立图像分配应用分平台，辖区重点路段、所有村居3300余个视频监控全部联网并入，形成一体化治安防控体系。
五是文化惠民形式多样化。突出居民参与，开展以居民自编自演、有奖问答互动等形式多样的文化惠民演出30余场，打造社区科普e站、综合文化站，不断丰富居民精神文化需求。
2020年，xx街道总体工作思路是: 深入贯彻落实区两会精神，认真践行“三个转变、一个强化”总体要求，集中精力做好“产业、城市、党建、民生”四篇文章，科学把控发展方向，勠力同心克难攻坚，奋力建设朗润精美新xx。
街道工作总结及工作计划篇五
以“大排查、大整治、大提升”为目标，梳理“任务清单、措施清单、责任清单”，对应出台十个实施方案，全员上阵，全面打响“平安xx”保卫战。
(一)找准落脚点，宣传教育成体系。实现宣传内容、宣传形式全覆盖，将消防宣教视频在装有大型led显示屏的社区文化广场滚动播放，利用消防体验宣传车开进社区、平板电脑上门上户进行播放;设计制作12类海报和传单，发放宣传单张20余万份，组织2场火灾现场警示会，为后期的整治工作打下了基础。
(二)把握切入点，群众工作夯基础。充分发挥各级党委和基层党组织联系群众的桥梁纽带作用，树立了街道党委和社区党委的形象和威信，实行街道干部与股份公司干部的结对编组，发挥股份公司干部熟悉村情社情的优势，对房东、经营者进行政策宣讲及亲情说理，取得了辖区居民群众的理解和支持，确保了集中整治攻坚行动平稳有序开展。
(三)把握着力点，整治工作显成效。一是安全指数显著提高。对城中村社区集中开展消防安全隐患整治行动，排查既有建筑2774栋、“三小”场所5050家，恢复逃生天面593处10766平方米，打通消防通道、拆除隐患隔断373处2464平方米，拆除简易阁楼688处3330平方米、永久性阁楼85处1046平方米，查封阁楼1134处16339平方米，安装独立烟感202098家，漏电保护开关19735家，安装消防卷盘3054个，配备灭火器18887个、防毒面具19811个，火灾警情同比下降40.67%。二是治理能力明显提升。出台整改流程和日常管理规范、制定执法流程和要求标准，用标准化手段固化职责程序，实现日常管理常态化规范化。充分发挥基层社区党委的核心力量，强化社区党委与股份公司联动力度，加强网格员和党员志愿服务队的管理培训，形成“查患—整改—督促—落实”的闭合消防管理体系。明确股份公司消防安全整治人员构架及职责，明确包干区域和集体股份公司、业主及租户承担的不同责任，以沙嘴股份公司为试点，探索创建股份公司消防安全自治管理体系。
街道工作总结及工作计划篇六
以党建一体化为核心，以基层组织建设为重点，努力搭好“三个平台”，构筑起强核领导、多元共治的“一核多元”社会治理体系。一是组织搭台，汇聚合力。以社区“两委”换届为契机，选优配强社区班子，将社区骨干、企业负责人、股份公司领导、非户籍党员、社区民警作为专、兼职委员融入班子，强化“一核多元”，实现社情、政情、群情互联互通。以党组织为核心，成立“社区服务联盟”，引进社会组织力量，为群众提供多样服务，激发社区活力。拓展群众参与社会治理渠道，创新成立集“采集、预防、调解、研究、宣教”功能于一体的“守望先锋队”，累计开展“百姓进百家、百姓管百事、百姓对话百姓”活动千余次，实现邻里互助相融、社区平安和谐。二是党建搭台，齐抓安全。积极探索“党建+消防安全”模式。“张开嘴”，充分发挥党组织调动资源优势，党员干部直达各角落宣传政策，组织场景式参观体验活动128场、发动应急演练26场、组织火灾现场警示会9场。“迈开腿”，街道领导带领党员干部深入社区累计检查既有房屋4051栋、出租屋116106套、“三小”场所5050家，排查隐患8301处，及时跟踪协调、督促整改。“睁亮眼”，运用网格化管理，发挥87名党员网格长作用，带头开展隐患排查，上门查看并督促整改，打通天面483处、疏散通道340条。三是项目搭台，对标管理。十九大提出“加强社区治理体系建设，打造共建共治共享的社会治理格局”。xx街道结合实际，提出“社区治理标准化”理念，以金地社区为试点，开展社区“对标管理”改革创新项目。理顺社区党委、工作站、居委会职能，动员支持社会组织、志愿者、企(事)业单位、社区居民等参与社区治理，建立起在社区党委领导下的“一核多元”治理架构;制定以党建、服务、自治、管理为总体框架的社区治理标准体系共25部分150项，厘清了事务边界、规范了工作行为，获评第四届全国基层党建创新优秀案例。