医生述职报告新 医生述职报告心得体会(优秀6篇)

时间:2023-09-30 作者:ZS文王医生述职报告新 医生述职报告心得体会(优秀6篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,那么,报告到底怎么写才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

医生述职报告新篇一

医生是以生命为本的职业,他们的工作十分的重要。在日常工作中,医生不仅要保障患者的身心健康,还需要用心工作来交付一个诚实、准确的述职报告。今天,本文将会分享五篇关于医生述职报告的心得体会,帮助医生更好的展示他们的工作成果以及面临某些困难的解决方案,以便他们的工作得到更好的展示。

第二段:解释其重要性

医院的述职报告是医生必须完成的任务,而且是必须保持诚信、准确性和完整性,如果述职报告出现任何不准确,不完整或不符合承诺的信息,会给患者和机构带来风险和损伤。在这些条件下,医生不仅必须完全遵守机构的政策和程序,还要保持诚实和透明度,以最大限度地保护患者的权益并为医院赢得信誉。

第三段:述职报告中必须包含的内容

医院的述职报告需要汇总各类信息,包括患者的病历、手术资料、药物处方、治疗效果和后续的随访情况等。同时,必须详细阐述他们已经采取的措施和根据患者所处的特定情况所采取的特殊方法,以解释治疗方案或调整决策的原因。

第四段:一些案例的分享

在这里,我们通过一些案例来说明医生述职报告的重要性。例如,一个医生宣称自己的新药降低了患者心脏病患者的风险,但他提交的数据不充分或者没有通过独立的验证,这样的医生不仅个人形象严重受损,患者家属对本医院的信任也会受到严重损害。此外,描述医院内部流程或介绍机构如何与患者合作的部分也相当重要,它有助于患者更好地理解和信任你的工作。

第五段:总结

总之,我们的生命和健康都是自己最重要的财富,医院的医生要把这一点牢记在心中。通过正确填写述职报告,医生可以向患者和医院证明自己工作的诚实和透明度,而构成的最小错误也可以对公司声誉造成重大影响。我们希望,通过这篇文章的介绍,所有医生都可以提高自己述职报告的质量,积极展现自己优秀的工作成果,赢得更多的信赖和信誉。

医生述职报告新篇二

医生是社会中功勋最大的职业之一,素有“天使”的美誉。然而,在今天互联网高速发展的背景下,关注医生的一方面转移呈现出种种新特点。作为医生,要求您能在述职报告中概述您的工作情况和质量状况。在这篇文章中,我们将从五个方面介绍与医生述职报告相关的体会和经验。

第二段:事前准备

医生需要事先准备述职报告,主要是清楚自己工作的重点。这样,医生才能在拟定报告时,把重要的工作内容准确地表述出来。比如,可以参考相关医学文献、也可以参考例子时的经验记要、要追求其简洁明了,还要突出自身的创新性和领导力。好的准备可以让医生把复杂的情况梳理成简明扼要的报告,从而让听众得到最大化的收益。

第三段:提高协作能力

医生在提高协作能力方面,要求能够和医生团队、患者家属和管理层等多个团队协作,合理分配自己的工作,发挥协作优势,充分发掘资源的最大化能力。首先,医生需要与医生团队相互协作,接受他们对相关工作的意见和建议。其次,医生需要多方面掌握医学相关技能,以便更好地处理复杂情况。最后,对于患者家属的关心,医生要勇于与他们沟通,介绍治疗进展,为他们解答疑惑,并尽量减少他们的困惑和痛苦。

第四段:注重医学风险管理

作为医生,要认真关注潜在和明显的医疗风险,并通过不断的改进流程、不断的更新策略、把风险降至最低。医生应该为提高患者的安全感而做出努力。例如,医生还可以通过管理软件在工作过程中、找到一个可靠的处理方案;医生也可以构建二次查验机制以确保治疗方案的正确性;医生还可以加强患者对医疗治疗的信任和接受度。医生的工作不仅好几家医疗机构的形象,还是为广大患者的安全与健康做出贡献。

第五段:关注团队建设

团队建设是医生工作中每一个环节都不能被忽视的方面,医生的团队可以从多个角度上提高团队的工作效率,例如优化工作流程,提高资源配合效率,发扬全员力量,建立激励机制和培训方案等。同时,彼此间尊重和信任是构建团队最基本的条件,建议成员主动建立开放良好的交流平台,让团队成员之间可以相互协作和促进交流。这样,在紧张的工作环境下,医生的团队可以有效的互相协作,压缩时间,提高工作效率。

结论

述职报告是现代医疗领域中不可或缺的一环。作为医生,要重视相关经验和体会的积累,以便更好地概述自己的工作和贡献。在五个方面,我们从产品准备、协作能力、风险风险管理、团队建设和领导力等方面提出建议,希望能够对您有所帮助,让您在医学事业的道路上越走越好。

医生述职报告新篇三

大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院2016年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院2016年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下:

总思路:根据卫生局2016年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。

1、十个理念:就是我院2016年提出的十个文化理念的延伸。

2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。

3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。

医疗工作、人才培养:

工作重点、医疗质量:

通过修订《医疗质量检查考核标准》,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。

3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。

4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。

2、不断增设新项目以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少熟练开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展,腰椎片的质量要提高合格率。

3、注重同临床一线科室的沟通和交流。

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提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长15%。

医疗安全工作:

医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。

人才培养、继续医学教育:

实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。

2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

4、举办学术培训班。

5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。

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医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。

1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。

2、对新上岗职工开展岗前教育工作

配合医院组织成立体检队伍,组织配备b超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务,方便广大人民群众健康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教育和社区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。

医生述职报告新篇四

医疗服务业是一个高度专业化、技术含量大、信息量大、责任重大的领域,医生则是此领域中的重要人才。每年,医生们必须向上级主管部门提交述职报告,以总结、梳理自己的工作情况、发现存在问题,并寻求进一步改进和完善工作的思路和办法。以下是五篇关于医生述职报告的心得体会。

第一篇:明确报告内容

述职报告需要详细描述自己的工作情况和成果、存在的问题及解决思路、下一步的工作规划和思路等,因此,在提交报告之前,必须进行充分的准备和计划。首先,要明确报告的核心内容,确定好需要重点突出的问题和思路,从而引导读者对自己的思路有较为清晰的认识。其次,要注意报告的准确性和连贯性,排版整齐、规范,术语清晰,不含错别字和语病。

第二篇:体现医生的专业素养和职业操守

医生的工作涉及到患者的健康和生命安全,因此,医生的报告不仅要重点突出工作所达到的成果和价值,还要体现自己的专业素养和职业操守,包括专业能力、医德医风、服务态度、工作效率等等,从而反映出自己作为一名医生的角色定位和责任担当。

第三篇:突出对改进工作的思路和措施

在报告中,医生需要从自己的实际工作出发,多角度分析工作存在的问题,并结合自己的专业知识和经验,提出可行的改进思路和措施。同时,还要将自己的改进工作计划和实践成果在报告中展示出来,落实自己的责任和使命,让读者更加了解自己的工作能力和业务水平,以期为自己的职业发展和工作效益不断提升打好基础。

第四篇:浅析工作中的成功案例和经验

除了描述具体的误区和解决方法,医生还可以结合自己的工作实践,分享一些成功案例和经验,例如良好的团队协作、重视与患者的沟通与互动等,以此来助力自己的工作成果,同时也能透过成功案例和经验,让人们对自己更为信任,获得更大的社会认可。

第五篇:寻求上级部门的帮助和支持

当医生在述职报告中遇到工作困难、缺乏技术或资源等问题时,就需要向上级部门寻求帮助和指导。这不仅能体现医生的团队合作精神与责任担当意识,还能加强自己与上级部门之间的沟通与配合,从而为医院的发展和自身的职业成长带来实质性的帮助和推动。

总之,医生述职报告是一种非常重要的工作管理手段,能够帮助医生更好地完成工作任务和展现工作价值,同时也被广泛应用于医院工作管理的决策层、考评、评估等方面,为医疗服务领域能够更加高效地为社会群体提供优质医疗服务提供重要参考和依据。

医生述职报告新篇五

各位领导、同志们:

遵照卫生局党委的要求,我向各位作述职报告。我于20xx年xx月由xx卫生院调xx卫生院副院长主持工作。于xx年正式任命为xx卫生院院长至今。我从一个业务人员变为行政管理型干部,从微观业务岗位转向宏观的卫生管理岗位,经历了思想和工作逐步适应的过程。作为责任,自己全身心地投入到现任的工作中。

两年来,我在这个岗位上,认真履行自己的职责,以较强的事业心和责任感,敬业、勤奋地完成各项工作任务,为本辖区卫生事业的改革与发展作出了一定的贡献。同时自己也深深体会到,近几年来,我省卫生事业得到较快较好的发展,完全是在党和国家的方针政策及新时期卫生工作方针指导下,紧紧的依靠局领导的正确领导和关心支持,以及全体同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业化与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。根据这次述职的要求,我主要汇报以下几方面的情况,请审议。

一、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

二、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,在征得全体职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,先决定暂时取消收取住院患者的取暖费,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。

我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了医患纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。

为提高全民的健康保健意识,我们先后为全辖区内小学生进行了体检,在全区多次宣传了了健康保健知识。通过以上举措使人民群众意识到xx卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

过去,由于种种原因,卫生院内职工同职工之间出现过争吵,甚至斗殴,我们针对这一情况,主动介入,摸清问题的症结,利用各种关系,通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题,解开他们思想症结,通过努力,全体职工及家属工作、生活日趋和谐,促进了卫生院全面工作。

四、医防并重,努力寻找新的经济增长点

医防并重,以防为主是我们一贯坚持的办院方针,我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度,根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目,设置新的科室。

在公共卫生工作方面,我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策,各疫苗接种我院均按规范操作,接种率均达到卫生局的要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。

五、增强素质,提高为患者服务的水平

为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

对职工素质的提高我们舍得花大力气投资,我们除经常组织病例讨论,院内会诊,业务学习外,还经常请上级专家来我院会诊,20xx年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。

由于多管齐下,职工业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

六、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和谐发展

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

七、存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,业务收入有了一定提高,医院形象也有很大的改善,但还存在不少问题:

1、由于底子薄,收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧,设备简陋的问题制约着卫生院的发展。

2、随着业务量的增加,专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来,防保队伍人手少,远远不能满足下去内人民的需要。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

谢谢!

医生述职报告新篇六

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今天我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真履行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下:

一、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

三、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系

个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

甘于奉献、诚实敬业是个体医生的必备人格素质。

多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不靠一时的热情和冲动;坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

如果说为患者做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的,与每位病患的密切配合分不开。

但自己深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我决定做到以下几点:

1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟。

2、进一步加快诊所的发展及提高业务能力,以进一步提高我所的知名度。

3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。

4、着重加强提高自己的整体业务水平,加强业务学习,加快自己知识的更新,提高自己的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。

6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。

卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的`总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

目前个体诊所工作量很大,产生医患矛盾在所难免。

我相信通过不断提高自己的业务技能,不断丰富自己的业务知识,可以尽量减少或避免这些矛盾的发生7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们一定要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应该从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。

其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。

医务人员一定要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。

目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,而且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。

在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同行们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。

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