度上半年党校工作总结 双城市委党校上半年工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-30 作者:JQ文豪度上半年党校工作总结 双城市委党校上半年工作总结(实用5篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

度上半年党校工作总结篇一

(一)为办好主体班次做好教学准备。

年初以来,我们按照全市干部教育培训计划的要求,抓紧备课、评课和试讲,为各类主体班次教学做充分准备。办学方向坚持“三个原则”。一是“党校姓党”原则,这是推动党校事业发展的根本原则和总的要求,始终坚持毫不动摇。二是坚持“三从严”原则,即:治校严、施教严、管理严。三是坚持“质量第一”原则,这既是办学指导思想,又是办学工作目标。在已经开班的各类主体班次教学中都以学习、宣传、贯彻、落实中央、省、市委全会精神和市委、市政府的县域经济大发展、快发展为主要培训内容,根据不同职级干部的不同特点,确定不同的教学重点内容,使教学更有针对性和实效性。我们重点抓了教学内容的确定,教师备课等教学准备工作,为保质保量地完成培训任务打好基础。上半年,共举办x期主体培训班次,x期非主体班次。即:为期x个月的全市副局级领导干部理论进修班和全市优秀妇女干部培训班;x月中旬,市委组织员办公室在此举办x期非党积极分子培训班,培训xxx人;上半年共培训各级各类干部xxx人。为纪念xx解放60周年,按照市委的总体部署,我们积极组织并承办了纪念xx解放60周年理论研讨会,共收到论文xx篇,经评审有x篇理论文章被评为一、二、三等奖,其中获得一、二等奖的x篇论文在会上进行了交流。理论研讨会起到了缅怀英烈、鼓舞后人、牢记历史、展望未来,促进xx快发展、大发展的目的。

(二)调整教学布局和培训结构,不断增强党校教学的实用性和针对性。

《干部教育培训工作条例(试行)》颁布实施后,我们根据全市“十一五”时期经济社会发展需要和干部教育培训的实际,调整教学布局和培训结构,以党政干部为重点,按照分级分类和全员培训的原则,抓好各类人员的教育培训。把政治理论培训放在首位,坚持对干部进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验的教育培训,同时加强政策法规、业务知识、文化素养培训和技能训练。把教育培训与实践锻炼结合起来,在培训中提高干部的素质和能力,在实践中锻炼和考验干部。把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,做到全市经济社会发展需要什么就重点培训什么,调动干部的积极性和主动性,增强教育培训的针对性和实效性,进一步提高了干部教育培训的整体水平。在教学改革上突出“四个优化”。一是优化班次和学制的设置,解决“上下一般粗、左右一个样”的问题。严格区分培训、轮训、专题和进修等类型班次。对培训类班次重点进行基本理论、基本知识和基本能力的培训;对轮训进修类班次重点是运用马克思主义的立场、观点、方法深入研究本市经济社会发展中的重大问题,提高分析、研究、解决实际问题的能力,提高领导发展的能力和水平;专题班则是根据形势任务和中心工作需要,确定专题,集中解决一个或几个重大理论或现实问题。二是优化教学内容。在完善教学新布局的基础上,推动教学布局的地方化,使党校教学紧贴全市工作大局、紧贴全市经济社会发展和改革开放的实际,使教学内容与市委、市政府的中心任务和培训对象的实际需要相适应。三是优化教学形式。推行“训、练、测一体化”的`模式,加大案例式教学的开发力度,加大研讨式、体验式、情景模拟式教学比重,开办专题讲座、专家讲坛、学员论坛等供学员选学,充分发挥党校学员特有的优势,实现教学相长,切实增强教学针对性和实效性。四是优化教学管理。通过完善教师选聘与竞争上岗制、选课制、集体备课制、学员评教制、教学督察制等,解决谁来讲、讲什么、怎样讲、讲得怎样的问题,形成完善的教学管理运行机制,为提高教学质量提供制度保障,工作总结《市委党校上半年工作总结》。具体教学中,把工作的注意力与兴奋点实现新的转移,在搞清楚国家和党的大政方针的基础上,我们更多的关注xx市情,关注市委、市政府的重大决策与战略部署,了解掌握市委、市政府主要领导在重要会议、重要场合的讲话精神,在这些问题上,我们有这样的敏感性,在一定意义上说也是讲政治的表现。同时,调整和改革教学内容和课程设置,主体班次在讲清大理论的基础上,都以我市经济建设与社会发展为中心去设专题,紧紧围绕市委、市政府的中心工作去答疑解惑、解决问题、鼓舞士气,凝聚广大干部的干劲去促进经济与社会的协调发展。如:《解读xxx书记党代表会工作报告》、《解读xxx市长政府报告》、《“十一.五”规划与我市未来发展的宏伟蓝图》、《建设服务型政府,加快创建“强市”步伐》、《立足市情,扎实推进新农村建设》等一大批新课已经在近期开班的主体班次和非主体班次上推出,受到学员的普遍欢迎和认可。在今后各个培训班次课程设置上,我们还将就xx的一个方面的工作或问题研究透解决好,不贪大求洋,不讲起理论又高又远,不着边际,就是要少讲大道理,多讲如何促进xx的发展。

(三)在专职教师中开展了“精研细读经典原著”和“创精品课。

当名牌教师”活动,专兼职教师读经典原著xx篇,人均记读书笔记x万字。通过给任务、压担子、派出进修,促使教师千方百计提高自身业务素质。要求教师充分利用已建立的中央党校卫星远程教学网c级站,捕捉接收理论前沿动态知识,拓宽知识面,增强知识的全面性、系统性和准确性。

(四)强化机关理论学习,注重干部职工思想建设。

寒假开学后,在主体班开班前的有限时间,我们从3月6日开始,利用一个半月时间集中组织教职工进行理论学习。学习的专题内容有:《江文选》、《干部教育培训工作条例(试行)》、党的十六届六中全会精神;建设社会主义新农村的重要内容、建设社会主义核心价值理论体系、温总理在十届全国人大五次会议上所做的政府报告、全省党校校长工作会议精神,以及市委、市政府年初召开的几个重要会议精神及下发的文件精神。在具体学习过程中,我们采取集中学习和分散自学相结合、中心发言和座谈讨论相结合,以及教师就专题内容作专题理论辅导的形式进行,进而保证了学习质量,提高了学习效果。在学习中,主要领导和分管领导结合党校教学科研工作实际,带头学习,认真撰写理论文章和学习心得体会,全体教职工人人都有学习笔记,教师每人至少撰写了一至二篇学习体会文章和有价值的学术论文。我们还积极鼓励支持教师结合本职工作,通过课堂教学和理论学习、社会调研,撰写一些论文。我们发挥部门优势,向科研要成果,为市委在决策上当好参谋,教师的科研工作上了一个新水平,使我们的科研工作直接或间接的为市委决策服务,为xx的经济与社会发展服务,努力成为市委决策的智囊咨询机构。截止5月末,教师共撰写学术论文xx篇,其中有x篇文章在市委宣传部、市委党校联合举办的纪念xx解放60周年理论研讨会上分别获一二三获奖,有x名获奖教师在会上交流了经验;党校领导和部分教师撰写的纪念xx解放60周年理论研讨文章,有六篇发表在《西辽河》刊物上。另外还有一个科研课题被四平党校选送到省委党校参评,已获得x等奖。我们同时还把函授教育作为党校工作重要组成部分和第二条生命线来抓。年初以来,加大了招生力度,在生源少、多校竞争,招生十分困难的情况下,实现专、本科招生xx人(专科xx人、本科xx人),目前函授在册学员xxx人(05级xxx人、06级xxx人)。另外,从管理入手,注重函授教学质量,一是抓好课堂教学,二是从严考场纪律,三是抓好毕业论文答辩。

(五)树正气,加强领导班子和教职员工队伍建设领导班子是一个集体前进的领头燕,决定着这个集体前进的方向和速度。

因此,把配齐配强思想政治工作人员,健全组织,当成了工作的重中之重。今年又重新改选增补了校党总支和各个分支部的组成人员,并开展经常性的组织活动。我们还在党校领导干部中开展了“树新风正气、促和谐发展”主题教育,现正在按步骤开展活动,并层层签订党风廉政建设承诺书。坚持“三支队伍”一起抓,使全体教职工整体素质明显增强。我们把人作为根本出发点和归宿,着眼于机关思想政治建设和人员整体素质的提高。1、为切实提高现有教师的教学水平,鼓励优秀人脱颖而出,为教师提供展示实力的舞台,在教师中开展“创精品课,当名牌教师”活动。2、建立教学科研工作考核评价体系。对教学及科研工作进行细化和量化,对每位教师的相关工作业绩,群众测试,校委测评和出勤情况等几方面进行定性定量考核,鼓励教师在完成本职工作的基础上,大胆创新,大胆改革,创名牌,求精品。3、健全和完善党校各岗位考核评价制度及思想政治建设相关制度。年初开学后,由主管机关副校长负责,对全体教职工实行上班考勤、值班值宿签到制度,并将此制度纳入到职称评聘、年终福利待遇的考核评价体系中去。4、积极营造创业氛围,激发和鼓励干部群众积极投身到以创业带就业、就业促创业实践中来。今年上半年,我单位已完成创业项目x项,即:xxx创办的xx涂料厂,用工xx人;xx在xx乡创办的种植养殖业基地(x亩基地,种植蔬菜、优质玉米,养猪x头、鸡xx只)。年初,我们校领导班子成员到新立乡包扶x户贫困户,为每户送去现金x00元。存在的问题应该说,虽然我们做了一些工作,但也不可否认,我们在整体上还存在着一些制约发展的问题,其原因主要表现在以下几个方面:1、教师队伍整体素质相对老化,加之多年来相对“稳定”,调不出,进步来,内部缺乏积极性和主动性。2、由于受资金匮乏的影响,现代化教学手段落后,如微机教学等,由于没有微机室,严重制约了教师和学员接受新知识,增长新本领,请求市里在资金上予以支持。

度上半年党校工作总结篇二

201x年上半年后勤工作坚持贯彻科学、高效、现代的`后勤管理理念,逐步完善现代后勤管理体系,努力提升教学环境,服务教学中心工作。

(1)完善制度,强管理,消除隐患,补漏洞,党校安全管理科学化水平全面提升。一是年初利用签订《房屋租赁合同》的时机,召集所有新租户召开安全会议。部署安全工作,落实安全月巡视制度,完善制度,用制度管人管事。与租户逐户签订安全责任书,明确责任内容,责任到人。进一步明晰党校和租户间的义务和责任;二是针对党校人员流动大、教学面积大、管理人员少等现实特点。充分利用现代化视频监控手段,建立人防加技防的安全防线,保障了学校、学员的财产、人身安全,为教学工作正常进行提供有力支撑;三是对公共区域内水、电、暖、消防系统每月排查,对已发现的安全隐患当场治理,并聘请政安防火公司技术人员对党校所有消防管路、设施进行现场勘查,结合实际,提出消防整体整改方案,消除安全隐患。

(2)后勤管理信息化,高效管理国有资产。抓住固定资产统计的有利时机,将党校资产彻底清查,摸清家底。并对所有资产信息进行数字化整合,建档归案,做到资产归属清晰,管理责任明确。整理办理土地证相关资料,配合工委做好国有资产管理工作。

(3)预研预判供暖系统结症,制定改造方案,改善教学环境,为中心工作提供更好服务。党校现有办公楼于2000年投入使用,近年来采暖期室内温度仅维持在16℃上下。主要原因一是暖气系统多为铸铁材质,多年来管道严重老化,供回水不畅管路堵塞;二是多处暖气片腐蚀,生锈。针对暖气系统的现实问题,多次协调供暖公司、设计部门、施工单位。通过查阅图纸、走访相关人员、现场会诊等方式查问题,找办法。抓住水循环不畅和供水温度不高这两个关键,综合各方面因素努力制定出即符合党校实际又能使各方满意的暖气改造方案,努力创造良好教学环境。

度上半年党校工作总结篇三

存在的缺点:

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

三、市场分析

现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四、工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

小学教师个人工作总结范文

“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标,也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,以“师德”规范自己的教育教学工作,以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭来要求自己,现将一学年的工作总结如下:

一、在思想上,爱国爱党,积极上进。

我积极参加各种学习培训,认真参加政治学习,为了提高自己的思想觉悟,我认真学习《在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话》,并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的思想”?我还深知要教育好学生,教师必须先身先之率,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,以自己的人格、行为去感染学生,《教师人格魅力的构建》等文章,努力使学生、家长能接受我、喜欢我。今年又是新课程改革,为了适应新形式,我认真拜读了《在新课程改革中活化自己的角色》等文章,努力使自己不被新课改的浪潮所淹没。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意,我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西,针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中,我积极、主动、勤恳、责任性较强,乐于接受学校布置的各项工作;我还注重文化学习,参加了“小学教育”的本科进修。在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

度上半年党校工作总结篇四

很荣幸参加了市委党校第一期股干班,这期股干班在绍兴市委党校进行了异地培训。在这个水乡、酒乡、书法之乡,感受到的不仅是浓厚的人文气氛,更多的是绍兴改革开放以来翻天覆地的变化和整个社会的飞速发展。这些故事,坐在会稽山下的绍兴市委党校听老师娓娓道来,不禁让我思考。

绍兴是以民营经济为主体、以轻纺产业为特色的沿海城市。想想我们冷水江呢,国有企业占了很大一部分,以资源型产业为基础产业,一个内陆小县城。就像给我们上课的严老师所说:“经济不是管出来的,而是放出来的”。放到冷水江,我们也更应该更多的放,甚至可以比绍兴更大的力度。只有民营经济发展了,发展快了,我们才能真正实现资源枯竭城市的转型发展。我们在强调转变经济发展方式的同时也要注重民营经济、个体经济的发展。要给它们创造更好的竞争、融资、生产、销售环境,要学会放。

这次在绍兴还有一个重点是考察和了解了绍兴的治水,绍兴市由于多年的经济社会发展而破坏了水乡的原有水系生态,走的是先发展后治理的路子,但是治水很有成效。政府在治水中担当了领导角色,政策制定、执行,公共工程修建、管理,大规模的引水和疏导水系等政府都起了主导作用。而各企业也扮演着重要角色,不仅没有污染水源,更是出资出力为绍兴治水无偿捐助。公众的参与为治水提供了基础和保障,全民参与式的治水就是主人翁意识的体现。绍兴治水把社会管理中的“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”演绎的非常完美。放到冷水江来看,冷水江的资江、涟溪河以及其他污染严重的河流治理,都可以向绍兴治水学习,把冷水江打造成山环水绕的美丽“小绍兴”。

也许绍兴比冷水江的发展要快十年、二十年或更多,如果我们能从绍兴的发展中吸取些经验,对于冷水江的发展无疑是百意而无一害的。倘若二十年后的冷水江能达到绍兴现在的水平亦是可喜可贺之事。

度上半年党校工作总结篇五

时光荏苒、日月如梭,这一年的时间很快就过去了。由于领导的栽培以及信任,我在福莱姆公司的一年工作中以来,对于自身业务的发展有了一个很好的提高。自从我进入生产部以来,在部门领导以及主任的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。现简单总结如下:

1、努力改造思想,做好工作性质的转变。

在工作中发扬工作主动性,积极寻求创新,为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的贡献,刻苦钻研业务,提高工作能力,为公司以后的更好发展提供良好的基层数据,以便在领导下答工作决策之前提供依据。

2、积极肯干,不怕苦累。

在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。由于这一年中我在企业内的发展与各个班组间的沟通,现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态。团结同事、虚心请教,营造和谐工作氛围。无论在何时,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作氛围,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成绩和收获,也得到了领导和同事们的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,毕竟自己年纪轻,又是刚刚来到新的公司工作,缺乏工作经验,也暴露出了许多缺点和不足,比如:考虑问题不够全面;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心,这些都有待在以后的工作中加以克服,对此,我充满信心,相信自己以后一定会做得更好!

总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,本人能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项。细节改进有些不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对数据变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续发挥自身对数据的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同事们的期望。

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