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群众安全感满意度工作会议记录篇一
全省开展接受履职尽责督促检查工作以来，xx区公安分局紧紧围绕上级部署，结合“守纪律、讲规矩、树形象”主题教育、“三严三实”专题教育、“立案突出问题”、“执法三整治三规范”专项整治活动等，坚持抓宗旨教育、抓队伍管理、抓职能发挥、抓警务创新、抓服务评价等“五抓”措施，辖区群众安全感和满意度取得较大幅度提升。根据全省103个县市区群众安全感和治安满意度测评排名，20xx4年度xx县（现为xx区）群众安全感全省排名第3位，同比上升10个位次，治安满意度排名第15位，同比上升31个位次，两项数据取得近年来最好成绩。
一、抓宗旨教育，坚持群众路线，在为民意识上让群众满意。结合“守纪律、讲规矩、树形象”主题教育、“三严三实”专题教育活动等，采取多项措施，狠抓宗旨教育，深入发动群众，民警宗旨观念进一步增强。一是增强为民服务的自觉性。开展群众观和党的群众路线教育活动，通过查摆整改，进一步打牢民警做好群众工作的思想基础，引导民警摆正民与警的位置，当好人民公仆，把热爱人民与打击敌人、保护人民与惩治犯罪、便民利民与严格管理、服务经济与严格执法有机结合起来，以实际行动赢得人民群众的理解、支持和信任。二是调动群众参与治安的积极性。分局积极推广社区民警兼任社区副职干部，使得社区里有了一名“穿警服的副书记”，统筹社区治安防控建设；建立治安联防、门栋关照、义务巡逻等群防群治工作机制，变单纯的依靠公安管治安为发动群众管治安，促进了全区社会治安形势好转。三是提高警民关系的亲和性。分局从人民群众较为满意的地方做起、从人民群众不满意的地方改起，结合“三万”活动，民警精准帮扶困难群众150户，定期送油送粮，排忧解困，坚持上百家门、识百家人、知百家情、暖百家心，与人民群众打成一片，以真情换取人民群众的真心。四是展示公安执法的严肃文明性。加强外宣工作，层层分解任务，联系沟通新闻媒体，运用多种形式宣传人民群众维护治安的事迹，宣传公安民警流血流汗的奉献精神，宣传公安机关便民利民的各项举措，巩固和提升民警在群众心中可敬可爱的文明形象。上年度xx区开展执法单位电视问政，晾晒工作，群众打分，公安分局在全区区直单位和乡镇（厂）排名居全区第一。
二、抓队伍建设，树立优良警风，在队伍管理上让群众满意。公安队伍是公安工作的实践者，公安队伍的素质如何，直接决定着人民群众是否对公安机关和公安工作满意。从近年来群众对公安机关的意见来看，集中表现在少数民警特权思想严重，不能认识和处理好公仆与主人、管理与服务的关系，对待人民群众恶声恶语，态度冷、硬、横、推；有些民警执法不严，以言代法，以罚代法，甚至出现徇私枉法情况，不仅不能依法保护受害群众，而且还损害了法律的尊严。针对这些问题，分局主要领导响亮喊出“从我做起，向我看齐”口号，要求民警做到的，分局领导带头做到；要求民警不能做的，分局领导坚决不做。坚定不移地坚持从严治警、依法治警，大力整肃公安队伍。一是预防在先。分局将监督工作前移，在110接警台设置了接警监督岗，对所有报警电话实行隔天回访，对群众不满意的，迅速查明原因，整改落实。20xx年来回访群众5000余人次，解决群众反映的问题100余件。督察部门对重大警务部署随警督察，对苗头性问题提前约谈督改，队伍的执法行为明显规范。近年分局查处违规民警15人次，辞退协警9人次。二是理念在先。为了学习新常态下公安工作的先进理念，分局先后组织民警到省公安厅跟班学习3人次，组织派出所长到十堰城区派出所跟班学习26人次，到外省公安机关学习5人次，基层所队民警勤务方法和执法理念得到更新。三是轮训在先。分局开展“战训合一、轮值轮训”，改变过去“教室培训”为“现场培训”，将参训民警直接摆放在街面上、战场上，让民警的警务技能在实战中得到提高和检验，民警综合素质提高明显。20xx年分局开展5期民警培训班，参训民警参与处置群体事件6起，参与巡逻300余人次，抓获违法人员5人。四是调节在先。为了让民警变厌战情绪为快乐工作，分局高度重视和深入研究民警的思想动态，通过强制休假、科学勤务、价值观疏导、警营文体活动等行之有效的方法，调节民警的身心状态，消除民警身心疲惫，培养以苦为乐、进取奉献的思想主流。近年来，xx区公安队伍没有出现因“钱色酒赌”等问题被纪检部门调查，没有发生有影响的队伍管理问题。三、抓职能发挥，坚持重点整治，在治安环境上让群众满意。“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”是近年来公安机关创建人民满意活动的主题，分局本着“什么问题突出就集中解决什么问题，哪里治安问题严重就重点整治哪里”的原则，坚决遏制违法犯罪活动上升势头，让人民群众时时处处具有安全感。一是审时开展破案会战。分局研究不同时期社会治安形势，审时度势开展了“百日会战”、“春风行动”、“季节严打”等专项行动，始终保持对违法犯罪活动的高压态势，做到“命案必破，逃犯必抓，两抢必打，黑恶必除”，遏制住刑事犯罪高发的势头；同时分局建立健全打击犯罪的快速反应机制，对各类暴力犯罪案件、多发性侵财案件等做到快侦快破，以震慑犯罪、稳定人心，xx区连续7年实行“命案全破”，现行命案大幅下降，群众安全感不断增强。二是适时开展区域整治。定期排查分析本地区的治安状况，发现影响本地区社会秩序、群众反映强烈的突出治安问题和治安乱点地域，迅速采取有针对性的措施开展专项整治，坚决打击各种流氓团伙势力，坚决扫除黄赌毒现象，净化社会风气，确保群众安居乐业。如分局先后开展“谭山黑恶现象整治”、“柳陂信访秩序治理”“青山移民问题排查”等区域性治理行动，均取得良好效果。三是全时减压发案总量。经分析，xx区侵财类案件占全部发案的80%以上。为此分局深入推进“严打盗抢骗、严防侵财案”专项行动，发挥情报信息、摩托车gps、视频侦查等手段的积极作用，破获一批案件，摧毁一批犯罪团伙，打击处理一批违法犯罪嫌疑人，有效控制了发案总量。如20xx年分局摧毁“叶连根、侯建民砸车玻璃盗窃团伙”，破获xx区盗窃案12起，带破河南邓州、新野，陕西商南及湖北老河口等地的系列砸车玻璃盗窃案、盗窃汽车案27起。四是按时开展“禁种铲毒”。xx山大人稀，边远乡镇群众有种植毒品原植物的习俗，每年4月左右，分局按时组织部署“禁种铲毒”工作，近年来铲除毒品原植物5万余株，禁毒工作多次受到国家禁毒委表彰。经统计，20xx年元月至9月，xx区刑事发案下降13.5%，治安案件下降5.7%，全区没有发生重大有影响的恶性案件。四、抓警务创新，筑牢防控网络，在安居乐业上让群众满意。近年来，全国整体治安形势严峻，暴恐案件及个人极端事件时有发生。公安机关要适应新形势，应对新挑战，必须改革勤务模式，实行警务创新，进一步筑牢防控网络，让群众安居乐业。一是盯住校园。分局开展“护学岗”活动，学生上学途中见警车、见警灯、见警察；组织对全区校园安保工作进行全面整改，联合教育局增加经费投入、增添保卫力量、增设防护器材，校园安保工作全面加强。二是防住街面。继续加大社会治安视频监控系统建设，建立图侦中队，加强网上巡查，提升公安机关快速反应和攻坚克难能力；购置电动自行车30台，开展武装巡逻活动，并采取机关与基层、白天与夜间、驱车与徒步、专门力量与群防力量、公开与秘密相结合的方式，最大限度把警力部署到案件高发、防范薄弱、群众急需的的重点区域和重要时段。近年来通过巡逻活动，处理街面事件100余起，抓获违法嫌疑人员26名，有力提升群众安全感。三是管住“三品”。层层分解责任，严管“危、爆、枪”，深入开展治爆缉枪专项行动，清缴社会流散的危爆物品，净化社会环境。行动中关闭不符合储存条件的民爆仓库8个。四是控住物流。会同邮政、交通、商务部门全面开展寄递物流行业大清查，督促落实实名登记、收寄视验、安全检查等制度，坚决堵塞禁寄物品流通渠道。同时，分局开展防电信诈骗活动，举办银行临柜人员培训会，提高临柜人员识别和处置电信诈骗犯罪的能力，签订承诺责任书，张贴警示牌、提醒语，提高群众对电信诈骗的识别力、防范力。同时，交警部门完善交通安全基础设施，以整治“七类车”为重点，集中整治酒后驾驶等严重交通违法行为，加强交通管控和疏导，防止发生群死群伤交通事故；消防部门深入推进“明责除患保平安”火灾防控工作，集中开展人员密集场所、易燃易爆单位及重大活动、庆典场所、旅游景点等重点单位、要害部位的安全大检查，及时发现并消除火灾隐患。
五、抓服务评价，落实便民措施，在服务创优上让群众满意。新形势下落实各项便民利民措施，做好服务群众工作，必须做到警民互动，做到民有所呼、必有所应，民有所求、必有所为，从细微处着手，出实招，求实效，打通服务群众“最后一公里”，以实际行动回应群众对公安工作新期待。一是开展现场评价。分局统一在全区25个户籍、车管、出入境窗口前台安装服务质量评价系统，要求民警在群众办完事项后，请办事群众对工作情况进行评价，评价情况即时通过公安内网上传警务督察部门，对出现“不满意”评价的，督察部门能即时查明原因，进行整改完善。每周督察部门网上通报各窗口评价情况，实行考评排名，对排名靠后、群众不满意评价较多的窗口单位，对办事人员实行追责，并作出调换岗位等处理，从而较好提升了窗口单位的服务质量。二是组织事后回访。分局定期统计窗口单位办事群众联系方式，按一定比例进行回访，收集群众对办事效率、便民措施、言语态度等方面的意见建议，研究措施整改完善。近年来分局收集整理群众意见建议6类40余条，如20xx年3月分局了解到指纹身份证退证率偏高情况后，为19个户籍派出所配发高清相机及照相器材，并组织对派出所户籍内勤进行集中培训，解决了这一问题。三是解决群众难题。为了摸清群众所思所想，分局定期对“两代表一委员”、企业业主、媒体记者等社会各界人士开展问卷调查，根据群众提出的意见建议，分局开展了“我为群众找车位”活动，在城关地区新增停车位1200余个，有效缓解了群众停车难题；开展“出警再快一分钟”活动，实行网上调度、无线调度，减少指令环节，为刑侦大队等基层所队配发出警新车4辆、单警装备若干，进一步转变作风，缩短了出警时间等，受到群众好评。
群众安全感满意度工作会议记录篇二
随着城市化进程的不断推进，在经济高速发展，各种社会问题层出不穷的今天，不断满足群众对我们的新期待、新要求，提升公众安全感和满意度，是公安交通管理部门在发展道路上的一个新思考、新任务。
一、群众安全感和满意度的内涵
公安交管部门作为一个重要的行政执法部门，与人民群众打交道最多，联系最紧密，是建设法治政府，促进社会公平正义，化解社会矛盾，构建和谐警民关系的重要窗口。安全感主要是指人民群众对道路交通安全与否的切身感受，主要取决于道路交通是否安全、畅通；满意度体现在两个方面：一是对道路交通管理满意度，其次对公安交管队伍的满意度。群众的安全感和满意度不是一成不变的，而是随着物质文明建设的不断发展发生着新的变化。随着人民群众对社会经济活动日益增长的不断需求，群众对交通安全需求也随之越来越高。这种要求反作用于公安交管工作，从而促进了公安交管工作科学改进和发展。与此同时，公安交管部门坚持把人民群众的安全感和满意度作为衡量和检验交管工作的根本标准，从群众最期盼、最紧迫、最急需的事情做起，不仅提升了公众的安全感和满意度，同时促进了公安交管工作的进步。
二、制约群众安全感和满意度的因素
交警新站大队为找准辖区道路安全、畅通的关键环节，长期以来立足于信访、“五进”、党员教育实践、“三我”等活动的开展，用请进来和走出去的方式，有针对性地查找、发现、整改群众反映强烈的突出问题，切实提升群众安全感满意度。通过广泛的征求意见和建议我们感到，辖区市民关注道路交通安全管理工作的积极性很高，能够客观的提出各项意见和建议，对我们的工作起到了积极的促进作用。从群众关心的难点、热点问题来分析，主要体现在以下几个方面：
（一）设施“智能交通不完备，道路建设不同步、发展不适应”。新站区已建成道路大部分正在调试安装电子警察，一些车流量较小，比较偏僻的小路闯红灯现象严重，容易造成道路交通事故的发生，单一靠人力去管理，一是警力不足，二是收效甚微。部分已建成道路没有非机动车道，或有非机动车道被占道经营、高压电线杆等堵塞，导致无法正常通行，非机动车道成了摆设，早晚高峰时段，机非混合行驶在机动车道，显得交通混乱。
停车泊位900余个，大型汽车停车泊位100余个。公共小型停车位有居民恶意长期占用、小摊小贩占用现象，导致部分车位不能正常使用；辖区内无大型车辆停车场，因地处二环外，城郊结合部，辖区许多居民已道路交通运输为生，大型车辆小区不允许停放，大型停车场的缺失导致明知交警要处罚但还是不得不停车的两难局面，即不利于道路交通管理，又不利于提升群众安全感和满意度。
（三）执法“要求标准高、硬件受制约、效率受影响”。当前各项交通管理和服务工作任务繁重，同时新的法律法规实施，各项禁令、条令等都对交管工作和民警素质提出了更高的要求。同经济社会发展的新要求和人民群众的新期待相比，我们在思想观念、思维方式、工作方法上正在不断更新和改变，但实际工作中还存在着一些问题。目前情况看，在对交通管理中，缺少说理、劝导、教育，加之部分驾驶人法制意识不强，出现违法行为后对交通警察的处罚心存怨恨，引发一系列的恶意投诉和报复，给民警的工作和生活造成了极大的影响，导致民警出现消极情绪，影响了工作积极性。
扣分，高估了交通警察在实际工作中的权利。有部分群众一旦无理要求被拒绝后，对交警部门执法过程中的公务行为不理解、不配合，多采取回避、拒绝甚至是抵制等消极态度。有些群众虽然不太懂法，但他们最懂得比较，一些群众由对少数民警形象、作风有看法，进而对民警群体有一定的偏见，加上一些媒体的不实报道，迅速成为热点新闻，使得交警形象受损，进而对执法部门产生不信任感。
三、提升群众安全感和满意度的具体实践
针对上述制约“提升群众安全感和满意度”的因素，新站大队紧紧围绕以“民意”为核心的工作导向，“坚持从公安交管工作科学化、优质化的发展方向出发，树立科学的考评工作导向，努力向提升群众安全感、满意度方面倾斜”的理念，主动谋划，推陈出新，从而促进我们各项工作的不断进步。
道路交通智能建设工作，并稳步推进。
（二）解决停车难问题。按照支队要求，为更进一步做好文明城市创建工作，新站大队一面在有条件的路段新增公共停车位400余个，包含大型车辆停车位，让周边从事道路交通运输的居民车辆有地方可以停放，切实解决辖区居民停车难问题；另一面加大对禁停路段乱停乱放现象的治理工作，利用疏导于管理相结合的方式，取得了周边群众的支持。
（三）解决信访问题。新站大队长期以来把群众的安全感和满意度作为公安交通管理工作的衡量和检验标准，集中解决影响群众交通安全利益的突出问题。一是找准问题根源，对症下药。二是开展当事人回访活动，广泛征求社会各界意见，全面提升群众满意率。三是畅通监督渠道，提升社会满意度。对外公示投诉和业务咨询热线电话，倾听办事群众呼声，解决群众关心的热点问题，不断改进我们的工作。例如停车位施划出现的供需矛盾,周边居民要求施划,解决停车难问题,沿街门面反对施划,影响店面生意,双方都在不断信访,大队组织居民代表和商户代表进行座谈协商,最终达成共识,终止信访。
小摊小贩、非法营运车辆长期占用公共车位、车行道、人行道的行为，联合城管、运管等辖区相关职能部门展开不定期联合执法予以坚决打击，取得了显著成效。
（五）解决交警护学岗问题。新站大队着眼群众期盼关切，突出反应强烈的学校周边道路交通秩序管控。多年来坚持不断，未发生一起涉及到学生的道路交通事故。近期，根据辖区道路交通流量的变化，在原有两处护学岗的基础上，又调整增加了一处，同时，在学校周边试增家长接送学生临时停靠区，设立告知牌，规定时间段，划定区域，要求单排靠边停放，即停既走，加以规范和管理，取得了学生家长和学校的好评。
（六）解决交通秩序管理突出问题。从优化调整警务模式入手，把“排堵保畅”作为工作重点，加强高峰期执勤，突出群众反应强烈的繁华地区交通疏导和校园、医院等重点部位管控。执勤民警在高峰期侧重于在路口指挥疏导交通，提高道路通行能力，平峰期纠正各类交通违法行为，侧重于对路口机动车、非机动车、行人以及静态交通秩序的管理。在交通执勤执法中，把文明执法、规范执法的工作模式贯穿到交通管理工作的每一个细小环节，按照“先教后罚，不教不罚，重教轻罚，不改必罚”要求，对轻微交通违法行为进行口头警告，推行民警执勤执法人性化执法。
（七）解决居民法制意识问题。一是要掌握社情民意，提升执法服务职能。加强警民共建，积极开展警营活动和警民恳谈活动，充分征求各个单位对交通管理中存在的建议和意见，答疑解惑。二是深入开展，实现文明交通社会化。在辖区上下持之以恒地开展各种形式的文明交通教育实践，引导市民把文明交通的要求转化为日常的行为规范，用道德和法律同时约束自己的行为举止。三是坚持开展五进宣传工作，深入辖区内所有的学校、企业、社区、机关等部门，利用典型事故案例讲解道路交通事故的成因，并倡导被宣讲人能够做到安全交通、文明交通。
通过等等一系列的努力和措施，新站大队一是把握“在思考状态下工作”的原则，围绕如何让群众更安全、更满意，全面梳理整改工作弱项，不断研究完善工作举措，以“只问耕耘、不问收获”的情怀解决困难、推动工作，尽最大努力解决好群众反映的突出问题，办理好对群众有益的事情。二是把握实事求是的原则，坚持以真实民意为导向，深入了解群众的所思所想、所需所盼，始终站在群众的角度谈工作、谈质量、谈评价、谈要求，始终以群众安不安全、满不满意作为根本出发点和落脚点。三是把握坚持到底的原则，始终把“提升群众安全感和满意度”放在一切工作的首要位臵，一以贯之、毫不动摇、坚持到底。要勇于开拓、排除干扰，从一点一滴、一人一事、一环一节抓起，通过日积月累、常抓不懈的努力，推动公安交管工作取得新突破。
群众安全感满意度工作会议记录篇三
9月26日，和溪镇提升群众安全感满意度工作调度会在镇四楼会议室召开。参加这次会议的有党政班子成员，各村支书主任、部门负责人共计62人。
会上镇党委书记作了重要讲话，他强调抓好群众安全感满意度测评工作，一是认识要再提高。群众安全感和群众满意度，是社会治安和社会稳定状况的“晴雨表”，是政法机关乃至党委、政府形象的“试金石”。各村各部门要充分认识抓好测评工作的重要意义，切实把其作为践行宗旨、惠及民生、关系稳定、关乎形象的一件大事来抓紧。二是措施要再强化。要在加大打击力度、突出矛盾化解、强化社会管理、规范执法活动和提升服务上下功夫，推动提升群众安全感和群众满意度工作上新台阶。三是责任要再明确。对因工作不落实、措施不到位、完不成任务，导致群众安全感和满意度测评后退的，要严肃追究各村各部门主要领导的责任。
镇政法委书记在会上指出，一要明确目标任务，进一步提高对群众安全感问题的理解认识。群众安全感是衡量政法、综治、维稳、平安建设等工作好与差的基本标准，也是衡量镇党委、政府工作好与差的重要标准。二要明确重点严格要求，进一步加强提升群众安全感工作力度。政法干警要认真践行核心价值观，真正做到改变作风，搞好服务，强化巡逻，严打严防，重点整治，遏制犯罪。三要强化措施，进一步把提升群众安全感工作抓好抓实。各村各部门要牢固树立“上下一条心，全镇一盘棋”的思想深入基层体察群众疾苦，了解群众呼声，掌控群众诉求，努力增强群众的安全感、满意度。
群众安全感满意度工作会议记录篇四
为迎接2018年河南省平安建设公众安全感和政法机关执法满意度调查工作，深入推进平安建设，努力营造安定和谐的社会环境，根据《汤阴县教育系统开展全面提升“公众安全感和政法机关执法满意度”攻坚年活动工作方案》文件，结合我校实际，制定工作方案如下：
一、成立领导小组
成立汤阴县职教中心提升“公众安全感和政法机关执法满意度”活动工作领导小组，确保人员到位。
成 员：全体班主任 保卫人员
二、活动时间及阶段划分
此次专项活动，从2018年3月1日开始，至2019年1月31日结束。共分三个阶段：
第一阶段：制定方案，动员部署（3月1日至10日）。研究制定实施方案，迅速安排部署，做到全面部署，不留死角。
第二阶段：明确任务，全面推进（3月11日至12月31日）。以目标和问题为导向，采取有力措施，狠抓工作落实，确保此项工作活动取得实效。
第三阶段：总结讲评阶段（2019年1月1日至1月31日）认真总结双提升工作，把行之有效的好经验、好做法固化提升，健全完善工作机制，不断巩固活动成果。
三、工作目标
全面贯彻落实上级关于平安宣传工作的部署要求，进一步提高思想认识和责任意识，积极开展提升“公众安全感和政法机关执法满意度”平安宣传活动，进一步加大学校制度建设、日常安全管理力度，综合运用各种手段，强化措施，认真落实各项责任，构筑全方位、立体型、多层次的治安防控体系，努力消除安全隐患，确保学校治安秩序，确保师生生命和财产安全。
四、活动内容
1、动员会：组织全体教职工，召开提升“公众安全感和政法机关执法满意度”活动工作动员会，将有关精神传达到全体教职工，各科室级部要积极配合调查工作,深入动员部署，全面启动本单位提升公众安全感、提高群众对政法机关执法满意度活动。
责任人：
2、大宣传：在学校显著位置悬挂标语、设置平安建设宣传栏，利用电子显示屏等播放平安建设标语;利用工作微信群定期向干部职工发送治安防范常识，召开全校学生双提升宣传教育动员会。
责任人：
3、大排查：在全校开展一次安全自查活动，对本部门的安全隐患、技防设施进行自查整改。
责任人： 各科室级部
4、大巡逻：要加强内部保卫工作，加强门卫值班，加强领导教师在值班期间巡逻力度，防止可防性案件的发生。
责任人：
5、问卷调查：依据省公众安全感和对政法机关执法满意度调查相关内容，印制调查问卷，组织对全校教职工和学生、家长进行问卷调查。
责任人：
6、汇报迎检：撰写汇报材料，迎接上级部门督导检查。 责任人：
五、宣传内容形式
认真开展“六个一”活动，即上好一堂平安宣传专题班会课，坚持每天一条平安宣传标语，每一位师生发放一张平安宣传材料，组织一次“小手拉大手”平安宣传活动，组织师生进行一次平安宣传签字活动，学校每周一次给家长平安温馨提示。具体活动如下：
1．通过挂横幅、在宣传窗里张贴相关内容、板报宣传、通过校园广播进行宣传，加大本次提升“公众安全感和政法机关执法满意度”活动力度，力争师生全员知晓、全员参与，正真将活动落实、争取初见成效。
2．出一期关于“平安宣传”的黑板报，努力营造浓厚宣传舆论氛围。
3．通过微信校讯通等方式向家长发送平安建设告家长信，通过对家长的宣传，形成家校合力，将平安宣传延伸到课外、伸展到家庭和社会，正真做到全员参与，进行全方位、多角度的宣传，提高活动的知晓率。
4．进行专题国旗下讲话，进行提升“公众安全感和政法机关执法满意度”全员发动和宣传。
5．政教处组织各级部召开专题会，传达上级要求，要求各班召开安全宣传专题班会，组织学生学习相关材料和调查问卷，并把内容宣传到家长。
六、工作要求
1、严格责任。牢固树立“校园安全责任重于泰山”的思想，科室级部主任对本部门的排查整治工作负总责，凡是在专项行动期间发生安全责任事故的，将严肃追究责任。
2、协作配合。各科室级部要按照职责分工，互相支持，互相配合，决不允许出现推诿扯皮，慢作为、不作为现象。凡是因行动迟缓、敷衍塞责导致出现问题甚至引起安全责任事故的，将严肃处理相关责任人。
3、强化督导。领导小组对学校专项行动开展情况进行不间断检查，发现问题、及时上报、限期整改。
4、务求实效。坚决防止有令不行，弄虚作假、图形式、走过场行为。对于能及时解决的问题，要立即解决；对一时难以解决的问题，按照问题性质，逐一制定整改方案，限期解决；对于涉及到的重大复杂问题，上报学校研究处理，确保排查出的问题整改落实到位，确保专项行动实现预期目标。
公众安全感和政法机关执法工作满意度
调查问卷
1、请问您对所在地的社会治安状况的评价是：
1、安全
2、基本安全
3、不太安全
4、不安全
2、您对当地公安机关执法工作怎样评价？
1、满意
2、基本满意
3、不太满意
4、不满意
5、不了解
3、您对当地检察机关执法工作怎样评价？
1、满意
2、基本满意
3、不太满意
4、不满意
5、不了解
4、您对当地法院执法工作怎样评价？
1、满意
2、基本满意
3、不太满意
4、不满意
5、不了解
5、您对当地司法局/所执法工作怎样评价？
1、满意
2、基本满意
3、不太满意
4、不满意
5、不了解
1、参加了
2、知道，但没参加
3、不了解
群众安全感满意度工作会议记录篇五
为顺应人民群众对政法综治工作的新要求、新期待，深化平安建设，全力保障人民群众安居乐业，全面提升群众安全感和政法满意度，经研究决定，在全镇范围内集中开展群众安全感和政法满意度“双提升"工程，特制定本方案。
一、工作目标
以解决影响群众安全感和政法满意度的突出问题为突破口，坚持问题导向，强化工作举措，通过集中开展大巡防、大整治、大走访、大宣传等活动，努力实现群众安全感和政法满意度“双提升”，为人民群众安居乐业、全镇经济社会又好又快发展营造良好的社会环境。
二、工作措施
群众安全感和政法满意度是群众对社会治安状况、政法等部门执法办案和服务水平的综合评价，涉及社会治安、交通秩序、队伍建设、执法办案、矛盾化解、窗口服务、平安创建等方方面面，需要各级各单位协调配合、整体联动、齐抓共管。
(一)组织大巡防。一是公安部门要整合各警种力量，包括辅警力量，压降案件工作，加强力量调配，最大限度将警力投放街面和社会面，合理划分责任网格，责任到人，实行24小时网格化巡逻防控，挤压犯罪空间，提高街面见警率。二是各村（社区）要加强可视化巡更系统的建设和运用，全面推进村(社区)义务巡逻工作，强化对义务巡逻工作的督查考核和经费保障，确保义务巡逻工作常态化开展。三是各村（社区）要组织和发动平安志愿者、综治中心户、网格员、调解员、信息员、保洁员等，参与到治安防范，形成群防群治的格局。
(二)集中大整治。一是集中开展交通秩序专项整治，联合公路站、三河交警中队开展交通突出问题整治，加强对道路交通安全设施缺失和群众安全意识淡薄等问题，针对机动车和非机动车乱停乱放、非机动车和行人不遵守交通规则等突出问题，组织开展次交通秩序集中整治行动，特别是近期栽树卖树旺季，是否存在客货混装，超载超员问题，是否宣传到位。二是集中开展打击侵财类犯罪专项行动。公安部门要结合可防性案件压降工作，制定周密的打击侵财类犯罪专项行动工作方案，明确目标任务、责任分工和工作要求，加强领导，成立专班，加强案件侦破，强化督查考核，形成打击声势，严厉打击影响群众安全感的入室盗窃、盗窃电动车和电瓶车、电信网络诈骗等突出的侵财类犯罪活动。三是集中开展重点地区专项整治。镇综治办牵头组织辖区派出所、城管等部门对安置点小区等重点场所、重点区域开展一次集中整治，加大清查力度，严打盗窃等违法犯罪活动。四是集中开展执法和窗口服务突出问题专项整治。政法各窗口单位和镇村综治维稳信访工作中心（站）要提高服务质量和办事效率，热情接待，周到服务，坚决防止发生因服务态度、服务质量问题，导致群众对政法单位的不满意。五是集中开展矛盾大排查大化解。各村（社区）要认真排查梳理群众反映的各类矛盾问题，明确化解措施，落实化解责任，有针对性地做好化解工作，对群众的诉求，能够解决的尽快解决，无法解决的给予合理解释，化解群众情绪，维护群众利益，提高群众满意度。
(三)实施大走访。一是全面开展固话、移动用户摸底。为做好以固话、移动用户为重点的走访工作，各村（社区）要对辖区群众家庭和机关企事业单位固话、移动用户开展全面摸排，做到一户不漏，全面摸清辖区固话、移动用户底数。二是分类开展入户走访工作。组织开展“平安建设千人大走访”活动，各村居要组织村(社区)干部、网格员、驻村民警、村居民组长，采取包保到户、到单位，责任到人的办法，深入到固话用户家中或辖区单位开展见面走访，做到固话用户一个不漏，通过发放一封信，座谈、问卷调查等方式，了解用户对社会治安和政法单位的意见和建议，做好宣传解释工作，争取理解和支持。镇直单位以口为单位按照通知要求组织开展好固话用户走访工作。其次是做好案件当事人回访工作。公安、司法部门对今年以来的所有案件当事人开展一次全面回访和近年来涉法涉诉和未办结案件了解情况，征求意见和建议，做好解释说明等工作。三是针对固话、移动用户通过引入第三方平台，提前进行第三方测评摸底，广泛宣传平安知识，开展线上有奖问答形式，引导群众正面回答提问问题。四是做好正面宣传引导工作。在走访过程中，要引导广大职工群众，特别是固话、移动用户在省群众安全感和满意度调查时，能够耐心接听，积极回应，客观公正评价，自觉维护良好形象。
各村（社区）要层层建立安全感满意度双提升微信群，加大宣传力度，做到固话用户必访，手机用户不漏，营造浓厚氛围。
三、时间步骤
1.动员准备阶段(10月1日-10月31日)。制定《镇群众安全感和政法满意度“双提升”工程实施方案》，召开专题会议进行动员部署;各村居、镇综治委相关成员单位要结合本单位实际，制定具体的贯彻落实意见和实施方案，进一步细化措施和责任，召开专题会议，层层动员，全面发动。各村(社区)、辖区机关企事业单位对辖区固话用户开展一次全面摸排，并填写《固话用户摸排登记表》，于10月31日前报镇综治办。
2.具体实施阶段(11月1日-12月20日)。按照《镇群众安全感和政法满意度“双提升”工程实施方案》文件要求，各村居、镇直有关单位对照任务分工和职责要求，制定周密方案，全面组织开展大巡防、大整治、大走访、大宣传活动，着力解决影响群众安全感和满意度的突出问题。各村居要组织村“两委”、网格员、村民组长、综治中心户、平安志愿者、驻村民警等，落实到人，包保到固话用户，逐户上门走访，听取和了解他们对政法工作、平安建设和社会治安等方面的意见和建议，同时正确引导固话用户在省安全感和满意度调查时，要积极回应，客观公正评价，自觉维护良好形象。
3.总结验收阶段(12月21日-12月31日)。各村（社区）、镇直各单位要认真总结群众安全感和政法满意度成效和存在问题，形成书面材料，报镇综治办。对各单位工作开展情况，镇里将不定期组织开展督查、暗访，并采取实地抽查、固话抽查等方式，了解各地各单位走访回访情况。同时对村居开展群众安全感和满意度“双提升”工程情况组织验收，纳入年度综治目标考核的重要内容。
四、工作要求
（一）迅速行动，实施到位。各部门、村（社区）要对照总体方案，迅速细化行动方案，明确专人负责。
（二）协调配合，整体联动。各部门、村（社区）要牢固树立大局观念，坚持“一盘棋”运作。要按照各自职责分工，注重上下联动、部门配合，加强沟通协调。
（三）落实责任，强化督查。各部门、村（社区）要层层分解责任，任务量化到人到点，开展经常性工作调度。综治办、作风办要组成联合督查组，深入各部门、各村（社区）进行督导督查，并将此项工作纳入综治工作年度考核。对工作推动不力、效果不佳的部门和村（社区），按照综治工作“重点管理”和“一票否决”办法，追究责任。
推进群众安全感满意度双提升实施方案
群众安全感和政法满意双提升实施方案
安全感满意度工作汇报材料