最新房地产工程部经理职责及岗位职责(实用9篇)

时间:2024-01-22 作者:储xy

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房地产工程部经理职责及岗位职责篇一

2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进,并负责贯彻落实;

7、负责监管公司物业项目的材料采购,控制建造成本;

8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

9、审批公司物业承租人的装修方案,并督促工程部团队施工监管;

10、对工程部团队人员进行有效管理。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇二

3、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;

4、负责对各项目施工现场突发事件的应急处置和善后协调工作;

5、配合公司领导对项目的安全、质量、进度进行巡查;

6、负责施工现场管理工作;

7、完成领导交办的其他临时性工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇三

2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训;对工程项目管控模式的体系建设;

5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况

7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题;

8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇四

1、负责主持所管辖的项目的安全管理,检查项目施工质量,及时协调解决施工问题。

2、负责主持、招集、解决在设计、配套与施工等中出现的技术问题,审查专业设计图纸,对建筑方案、建筑结构与构造、建筑材料和建筑技术等提出处理意见。

3、组织编制和实施项目工期、质量、安全、成本等建设全过程的控制措施,落实施工现场人、材、机的计划安排及调度,保证施工的顺利进行。

4、 审核工程合同,参与投标文件、设计图纸审核、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定;审核重大工程变更、成本变更、工程款支付。

5、组织竣工资料审查,组织协调工程验收等各项工作。

6、协调监理、设计院及相关单位的关系。

7、公司安排的其他工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇五

1、负责公司开发项目工程管理的标准化和规范化工作,编制项目开发总控计划和工作计划、部门流程及制度,并组织实施。

2、负责工程管理:制订项目各阶段的进度计划和管控方案;定期收集、备案项目工程信息,汇总、分析项目建设过程中质量、进度、采购等重要信息资料,并形成报表;协助各项目处理工程中出现的各种问题,并进行预警和善后处理。

3、负责组织项目的竣工验收,参与项目的专项验收、竣工决算。

4、参与公司的重大工程、材料设备招投标文件中技术标制定,配合招采工作的组织、协调和推进工作。

5、参与总包单位施工方案评审,并审核各项分包单位的施工方案;定期检查工程发包、重大设备、材料采购的过程控制状况。

6、负责项目在入伙验收通过前工程质量问题的整改;

7、负责工程部的部门管理,考核和指导直接下属的工作。

8、协助总经理工作,协调地产公司其它职能部门的相关工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇六

1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;

2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;

3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;

6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

2、组织工程部相关人员实施进度控制,制定具体工期进度要求,使工程能按合理进度实施。

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。

4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。

7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。

8、起草有关工程方面的协议,合同、报告、请示等。杜绝出现差错,失误或造成公司经济损失。

9、完成上级分配的其它工作。

5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:

1)主持项目部周工作例会;

2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;

3)落实周、月施工进度计划完成情况;

4)编制周、月进度计划;

5)编制资金计划;

6)审核变更洽商是否合理;

7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;

6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇七

2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;

3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;

4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;

6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;

7、完成领导交办的其他工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇八

1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。

2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的.体系建设。

3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。

4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。

6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

房地产工程部经理职责及岗位职责篇九

2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;

3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;

4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;

6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。

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