餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)

时间:2023-12-16 作者:琉璃

致辞可以通过掌握一定的演讲技巧和写作技巧,使其更加生动、有趣、感人,从而达到更好的效果。以下是小编为大家搜集的致辞范例,希望能给大家提供一些启发和思路,以便撰写出更加出色的致辞。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇一

尊敬的来宾、亲爱的爱心朋友们,我们告别了丰硕的年,迎来了充满希望的年。在过去的一年里,感谢各位辛勤的付出,感谢社会各界对秀山爱心志愿者协会的大力支持。让我们相聚在一起为过去喝彩,为未来加油!秀山爱心志愿者协会于年2月10日在秀山花灯寨举办的年会胜利召开并圆满结束。感谢秀山教委,工商联,残联,秀山网,广讯网,秀山之窗,秀山热线,秀山爱心志愿者协会网,秀山爱心志愿者协会群,秀山爱心志愿者交流群,秀山梅明志愿者联盟群,爱心奉献医疗队群,秀山爱心志愿者泉州群,秀山休闲聊天群的宣传,更感谢乌龟标识,沙鼠健康健康产业秀山直营店的大力支持并承担了背景和志愿者奖品的所有物资。

同时感谢平凯老龄协会,朝军完美食品店,新北园酒楼,布布哥家居布艺生活馆,群富家照明,口味虾店,渝秀家私,爱心志愿者张红卫,爱心志愿者李孝林,爱心人士程辉的爱心赞助,也感谢熏蒸火疗养生中心,完美形象,大纵交谊舞团,秀山金鹏分会,天桥社区,新齐联谊队,太极协会,武营心连心文艺队的大力支持。志愿者们的骄傲来自大家的辛勤付出,爱心家人们是最棒的!!!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇二

亲爱的xx伙伴:

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇三

xx年元月,满城县老年协会为弘扬尊老敬老的传统美德,使全社会更加关注老龄事业,通过县报《今日满城》、会刊等媒介和工作人员上门等形式,向社会各界人士发出慰问、感谢信。

pppp慰问、感谢信言辞诚挚、亲切,向社会各界人士致以节日的祝福,感谢各界人士多年来对老干部、老年人、老龄事业的关怀、支持和做出的贡献,并对满城县的老龄工作情况进行了详细介绍。信中说,老年人大都是从艰苦年代过来的,为革命和建设做出过重大贡献,是今天幸福生活的奠基人,是社会的宝贵财富。他们理应得到社会的尊重和关爱。尊老敬老是中华民族传统美德,是做人的基本道德,关爱今天的老人就是关爱明天的自己。全县老干部、老年人殷切期望各级领导更加关注老龄事业,期望各企业家及有识之士致富不忘老年人,不忘回报社会,争取为全县老龄事业的`发展做出更大贡献。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇四

xx公司的全体员工们:

晚上好!

首先,热烈祝贺亚商年会取得圆满成功!同时,热切祝福亚商再创辉煌!

昨夜,华灯璀璨,歌舞昻平,我们亚商人欢聚一堂,共庆年会。昨夜,对深圳片区来讲,无限荣耀、无限骄傲、激情四溢、荡气回肠。昨夜,我们收获荣誉与荣耀、收获了欢声与笑语、收获了幸福与感动。昨夜,所有亚商人见证了我们深圳片区攘括各种奖项的殊荣,所有亚商人感受了我们深圳片区组织的团结合作,所有亚商人体会了我们深圳片区凝聚力的滂沱气势,所有亚商人感染了我们深圳片区热力无限激情四溢的气氛。昨夜,定当是个不眠之夜,亚商深圳片区象一颗夜明珠,光芒耀眼。昨夜,定当是个难忘之宵,亚商深圳片区满载荣誉而归,星光璀璨。昨夜......

作为深圳片区的班长,内心感动的太多太多,想要感谢的太多太多:

首先,我代表深圳片区所有学员感谢亚商给我们提供了这样一个广阔平台!在这里我们得到了:宝贵的知识、纯洁的情谊、无比的欢乐、耀眼的荣誉。感谢亚商!

其次,我代表深圳片区所有学员感谢亚商所有幕后工作人员的辛勤付出!你们就像天使一样美化我们的心灵之花,你们就像园丁一样灌溉我们的成长之苗,你们就像春蚕一样为我们奉献着青春,你们就像蜡炬一样为我们燃烧着自己。感谢亚商所有幕后工作人员!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇五

列位同仁巨匠好:

年光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,持续的一年里,xx店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的年夜情形中,若何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在持续的两个月,我们共实现发卖x万元,毛利额达x万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及x周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

在xx街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越200平米的,因为他们现金采购,新品上的快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日,办公室不按期进行周全搜检,陈列方面,要求员工一律按陈列的五年夜原则,力争美不美观、便捷。

跟着全球泾济严冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,今朝并没有降低,我们应意识到今朝的危机和严重,正视面前的坚苦,理解企业的危机措置和抉择妄想,巨匠献计献策,与企业情投意合,判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下,企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题,我认为,“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以,我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例,提高效率,降低各类华侈,“随时随地的,上至总司理,下至一名通俗员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的空气。

将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与精品柜),严酷实施绩效查核,让员工月收入与发卖挂钩,发卖好工资拿的高,反之工资就会低,真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子,阐扬全员积急性,力争完成各项指标。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇六

亲爱的西贝伙伴:

大家新年好!

踏着20xx年坚实的脚步,我们迎来了万象更新的20。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会及我本人,向西贝全体伙伴及家属致以新年的祝福!

20xx年是西贝“黄金十年”的元年,也是执行“好吃战略”的第一年。

这一年,我们万众一心、众志成城,圆满完成了年初制定的各项目标,新开门店53家,为超过3000万的顾客提供了喜悦的餐饮服务!

这一年,我们围绕如何有效执行“好吃战略”,开始系统构筑和完善执行“好吃战略”的新一代公司“操作系统”,在管理发展上取得了里程碑的成果,主要表现为以下八个方面:

第四、整合公司学习发展资源成立西贝大学,支持公司门店拓展和人才学习发展;

第六、西贝开启了全公司统一的标准化管理建设,梳理、编辑门店管理标准化手册18本;

第八、着眼于西贝顾客就餐体验的过程,利用移动互联网技术,在全国试点把顾客组织起来,参与西贝出品和服务的评价反馈,参与西贝服务评价和打赏,形成西贝与顾客的一体化关系体系,走进顾客价值链。

新一代公司“操作系统”的建设和完善,开启了西贝从“老板驱动”、从“人盯人”,向老板驱动组织原则和机制建设,再由原则和机制驱动公司发展的征程。这一“转型”将促进西贝逐步走向“使命价值观”和“机制”驱动的自负其责、自我管理的组织。由此,西贝的经营管理进入了一个新的发展阶段。这是西贝开遍全国、走向世界的根本保证。

为做好这些工作,我们的各级干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜总会”!我要为我们可敬的西贝人点赞!

20xx年的钟声已经敲响,新年新气象、新追求!

新的一年仍将是我们满怀激情去“创造喜悦人生”的一年,也将是我们再一次去“实现无论如何都不可能实现的未来”的一年。我们将新开门店70家,并进一步完善我们新一代公司“操作系统”,致力于把“好吃”提升到一个新的高度,打造极致顾客体验。

新的一年里,机遇与挑战并存,希望与困难同在,摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。为有排满多壮志,敢叫西贝换新天!让我们同心同德、艰苦奋斗,我相信,我们的明天一定会更加美好!

西贝的'家人们,让我们一起前行!

xx。

2xx年1月1日。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇七

尊敬的各位来宾,集团公司领导,各位同事朋友们,新年好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年,在今天这个喜气洋洋的日子里,我首先代表旅游公司领导班子和全体员工向集团领导和各位来宾、朋友致以诚挚的节日问候!向长期关心和支持公司发展的所有领导表示衷心的感谢!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

首先,我们聆听了集团纲领性发展计划;刚才,我们又认真学习了来年工作的具体部署,无一例外都对公司的未来提出了新的要求新的希望,我深感发展令人鼓舞,目标振奋人心,经营重任在肩,干劲信心十足。

回顾20xx年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20xx年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标,并获得了中国宗教旅游委员会年度评审的“世界道文化观光游览圣地”荣誉称号。总结20xx年工作,景区建成营业是亮点,更是景区发展史中的一个里程碑。这一亮点,离不开公司全体员工的努力勤勉,踏实肯干,更离不开为景区18年来的辛苦付出,以及各位领导、社会友好协作单位的关心、支持和帮助。在此,我代表公司领导班子向各位领导、同事、员工们致以崇高的敬意和诚挚的谢意谢谢您们了!

一元复始,万象更新。随着20xx年远去,20xx年的到来,在集团公司领导描绘的新希望中,已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此,20xx年是创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将牢记集团15年的发展史,牢记景区18年化蛹成蝶的喜悦和辛酸,克服风雨坎坷,迎难而上,团结协作,以切实搞好景区品牌建设为抓手,以搞好景区营销推广为着力点,牢固树立服务意识,大局意识,实干意识,为制定的企业目标而不懈努力。

为此,20xx年公司将重点干好如下四件事情:

第二、搞好景区营销拓展工作。在继续推进20xx年营销方式基础上,积极拓展渠道销售,合作旅行社上30家,努力做好团体组团服务工作,实现50000人次的团队游客市场。采取区域联合经营措施,重点搞好和某旅游景区的联合推广经营合作,利用物管协会、自驾俱乐部和其他组织单位等,多渠道多批次组织推进春、夏、秋的季节性自驾游,稳步做好散客市场推广工作,努力实现50000人次的散客营销任务。其次,搞好渠道销售商的推广工作,实现20万人次游客量,稳步推进国际游客推广渠道。

第三、搞好景区品牌建设推广。除了搞好刚才集团领导对我们的具体要求之外,我们还要重点搞好“一碟、一册、一书”的编撰和印制工作。“一碟”就是做好景区的宣传光碟;“一册”就是做好景区神像和景点文化的宣传纪念画册;“一书”就是准备组织或邀请一些知名文人或草根文人到景区,撰写诗、词、歌、赋、散文、小说,然后集结整理出书,用于增强景区文化宣传力度,树立景区文化的沉淀厚度。

第四、建章立制,规范管理。重点狠抓景区文化管理建设,理顺营运模式,拓展景区泛经营项目,形成各项目良性互动经营。从各方渠道反应看,景区规范管理工作,核心在文化挖掘和管理,重点在旅游服务,两者缺一不可。因此,只有建立起规范的营运景区,通过景区核心文化的沉淀,配合文化习惯的群众培养,才能逐步形成景区宣传口碑,才会有强大的营销市场,才会有景区发展的鼎盛未来。

古人云:器大者声必闳,志高者意必远。景区这个“器”很大;集团描绘的发展蓝图,“志”很高。我们面对准备“上市”的要求,面对这“声闳、意远”的奋斗目标,必然对员工素质提出新的标准,这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养,紧抓快赶,力求上进,以“干事、创业”的决心,消除工作内耗,以“有所为,有所不为”的工作要求,严以律己,奋发有为,在企业发展核心上下工夫,在提升工作技能水平上动脑筋,确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑,实现真正规范化的企业经营管理。

光辉荣耀既往事,策马扬鞭自奋蹄。20xx年,公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇,夯基固本,认真履行各自职责,牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献,才能迎接挑战,成为名符其实的优秀员工。这,既需要时间的累积,也是员工的精气神,更是未来生生不息的企业文化。集团用15年实现了3步跨越,景区计划用3年走完经营“起步、发展、飞跃”这三步,因为有强大的企业后盾,有诸位领导们务实而强有力的支撑和鼓励,有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接马年的梦想成真吧。

最后,请允许我以个人的名义并代表我的家人,祝各位来宾、领导、同事,朋友们,大家新年快乐,身体健康,家庭美满,马上行大运,马上吉祥平安,马上领年终如意大奖!!!

谢谢!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇八

尊敬列位同仁巨匠好:

我们共实现发卖x万元,毛利额达x万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及x周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的.亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

在xx街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越200平米的,因为他们现金采购,新品上的快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日,办公室不按期进行周全搜检,陈列方面,要求员工一律按陈列的五年夜原则,力争美不美观、便捷。

跟着全球泾济严冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,今朝并没有降低,我们应意识到今朝的危机和严重,正视面前的坚苦,理解企业的危机措置和抉择妄想,巨匠献计献策,与企业情投意合,判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下,企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题,我认为,“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以,我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例,提高效率,降低各类华侈,“随时随地的,上至总司理,下至一名通俗员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的空气。

连系自己的工作现实,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有用节制人员费用,节制没需要的员工加班,削减加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基本上削减照明的日光灯,节制好空调的开放时刻和温度。

(三):科学计较库存商品,库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增添商品的采购费用,而库存太多,不仅占用年夜量的资金,而且会发生更多的仓储保管费用,甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要一再操作,或者亲手建造,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,按照商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产物怕潮湿,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食物。有时商品快要接近保质期时,要判定降价促销,以避免更年夜的损失踪。

总之,坚持“开源节约”的原则,加年夜防损力度,最年夜限度为公司争夺利润。

将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与精品柜),严酷实施绩效查核,让员工月收入与发卖挂钩,发卖好工资拿的高,反之工资就会低,真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子,阐扬全员积急性,力争完成各项指标。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的大环境中,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售x万元,毛利额达x万元完成总指标的x%,在以后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及x周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动,要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市面积都是超过200平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的.因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的'更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低,我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一)有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二)对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三)科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四)广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五)避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20xx年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十

各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

大家好!

我是大董。今天站在这里,心情格外激动。在我背后一栋雄伟、素雅、干净、漂亮的大楼呈现在各位的眼前。三年前,当我来到这里的时候,矛盾于彷徨占据着我的`心,那是因为对郑州的餐饮市场以及消费潮流还缺乏足够的信心。但是当我们启动这个项目,并朝着既定目标努力的过程中,我逐渐看到了河南郑州是一个充满活力的大都市。餐饮消费已逐步从吃饱向吃好,向有品味发展。郑州餐饮市场强劲的消费能力,以及河南社会生活和谐的氛围,使我们这个项目能够更快更好的顺利进行。

大董餐饮有限责任公司是北京一个著名的品牌,长期以来,在北京众多媒体对北京餐饮市场进行评价的过程中,大董连续三年被评为全国最经典的五家餐馆之一,以及北京消费者最喜欢的餐馆。一直以来,大董在目标消费群中具有极高的美誉度和品牌影响力,并在最近三年中获得了众多奖牌。其中,在2xx年北京奥运会期间接待了20多个国家的元首并获得了极高的赞誉,其中萨马兰奇先生在品尝了大董意境菜后给予了极高的评价,并题词说大董意境菜也是一块金牌。大董餐馆被称为北京餐饮的一张靓丽的名片,它已成为众多国内外人士游长城,去三里屯酒吧之外又一个必去的场所。

大董以健康、美味个性的出品理念和研发创新的大董意境菜使中国烹饪在世界烹饪界重新获得了极高的地位。在世界烹饪以及世界餐饮市场新的消费理念和潮流中,大董的烹饪以及大董意境菜也使中国烹饪更好的融入其中。大董以自己对中国烹饪杰出的、发展的贡献,代表中国烹饪界进行多项世界烹饪交流活动,其中在日本举行的xx年第一界烹饪峰会因为大董的卓越影响力奠定了中国烹饪强国的国际地位。

大董以文化、价值、时尚做为着急的经营理念成为北京以及全国最著名的文化主题餐厅。并在国家餐饮界起着示范和带动作用。大董在北京市外经营的第一家餐厅就选择了河南郑州,应该说这是个明智的选择,更是个成功的选择,中原大地厚重的文化底蕴滋养、完善大董的经营理念,使其经营的文化主题更趋向完美。

大董郑州海参店清新、俊雅的词性空间以及典雅、优美的低调奢华正是源自中国文化史上最灿烂的宋代文化,在这里,宋词中婉约词与豪放词所勾勒和表现的雅韵和意境使大董殿堂彰显着无穷的韵味。宋人,小品、官窑、汝瓷使这里散发出阵阵幽兰气息。在这个唯美的词性空间里,一杯清茶,半盏老酒,气定神闲中映衬着你的生活味雅意逸。

大董中国菜汲取着中原大地厚重的文化养份,大董郑州店在中国优秀的传统文化滋养中,又一次成功的实现了自己艺术的升华。大董郑州海参店更好,更完美的将中国传统文化及中原文化演绎、托举、推高,使中原文化在新的历史发展诉求中实现了华丽转身。

感谢中原大地这片热土,给大董更大的发展空间,感谢河南广播电影电视局给了大董完美自身的一个舞台,感谢河南朋友对大董的接纳和厚爱,感谢河南广电置业公司的通力协作,让大董为树立河南崭新的文化形象,不惜余力的进行着实践,使大董餐饮文化和中原文化有了很好的结合。这将使河南餐饮文化大踏步的实现跨越式的发展!

今后,大董餐饮企业将生于斯,长于斯,并将融入到这快速发展的、具有无限潜力的、带给人们美好憧憬的社会中去,并以此走向全国!无疑河南郑州是他完美人生中的逗号!

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餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十一

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家上午好!九月桂花飘香,伴随着喜庆的鼓乐,我们共同迎来了富春饭店开业的大喜日子。在这里我谨代表富春饭店及全体员工,对各位领导,各位来宾的光临,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!向一直以来关心和支持富春饭店的社会各界朋友,致以崇高的谢意!富春饭店以冀州市朝阳制帽厂为依托创办,秉承“服务百姓,造福全县”的服务宗旨,喜迎八方来客。

富春饭店坚持“服务第一,顾客至上”的经营理念,为给位来宾提供最温馨、最周到的服务。富春饭店现有宴会厅一座,能容纳人就餐,可承办婚宴、寿宴等大型宴会,另设高档包间一个,可容人就餐,中档包间个,每个房间都有中央空调和地暖,冬暖夏凉。富春饭店是各位宾朋聚会休闲的选择。富春饭店同时开设了洗浴室,有淋浴和单间供你选择,即将对外营业。

下面向大家介绍一下,参加今天开业典礼的各位来宾。他们是徐庄乡党委书记戴昆先生,徐庄乡政府乡长冯淑云女士,徐庄乡各村党支部书记、村主任、徐庄乡各乡直单位领导,共余人,欢迎各位的光临!下面我宣布富春饭店开业典礼正式开始!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十二

尊敬的董事长、各位领导、各位嘉宾!

大家上午好!

经过四个月的紧张筹建,今天,山西xxxxxx4s店顺利开业了。我代表山西xxxxxx4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西xxxx的关注,和支持表示最诚挚的谢意!

山西xxxx汽车销售服务有限公司,是xx集团继山西xx汽车服务有限公司、山西xx上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。集团斥资多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和xx两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西xxxxxx4s店打造成一流的优秀经销商。

本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;莲山课~件快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有xx三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西xxxxxx4s店将成为广大顾客的购车首选。

最后,再一次衷心感谢各位的光临!谢谢大家!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十三

尊敬的各位领导、各界嘉宾、女士们、先生们:大家好!

今天的是公元20__年5月26日,农历闰四月初六,是一个易喜庆、善开业的大明吉日,更是一个政通人和,百业俱兴的好日子。入夏的嘉峪关是吉星高照、长空溢彩、玉宇澄清、九州丽日、在这遍地绿茵、鸟语花香的美丽季节,在这溢满着阳光和欢笑的时刻,嘉峪关又增加了一道亮丽的风景,餐饮业又升起了一颗新星!

这就是亚洲虎大酒店的隆重开业!作为主持人,我荣幸的代表亚洲虎娱乐餐饮有限公司的董事长张有虎先生、总经理周泽增先生、总经理于洋先生向今天前来祝贺亚洲虎大酒店开业庆典的各位领导、各界嘉宾、所有的朋友们致以深深的谢意和最热烈的欢迎!

今天可以说是喜鹊登枝、佳宾盈门、福禄寿齐聚、祥瑞绕门庭。前来祝贺的嘉宾有:

亚洲虎娱乐餐饮有限公司,旗下的亚洲虎大酒店,之所以有今天的开张营业,也离不开周总、于总和全体员工的积极努力、更离不开社会各界的鼎力支持。酒店营业面积1000多平方米,内部装修考究,格调高雅。即有南方的细致、又有北方的粗矿,二楼大厅宽敞明亮,即可举办婚礼庆典,生日聚会,谢师宴等高中档喜庆宴会,更有主题特色的群聚会和单身男女交友约会场地,又可三五知已自助选择。拥有豪华包房、大型的演义广场,酒足饭饱之余,每天可放声高歌,为您营造高雅清新的歌厅、洒吧氛围,这里有着美食美器,走进亚洲虎,您就会走进一个精美绝伦、独一无二的美食世界!下面我宣布:亚洲虎大酒店隆重开业:以告天地,鞭炮齐鸣!

亚洲虎大酒店的隆重开业,在活跃嘉市经济、增加财政收入、促进消费、拓宽就业门路等诸多方面,都将发挥它积极的促进作用。

“黄金宝地,喜接四海宾客;吉星高照,笑迎八方财神!”下面有请:请各位领导为亚洲虎大洒店隆重开业剪彩!

下面有请讲话。

亚洲虎的名字很棒!而亚洲虎所赶上的时代更好,可谓是天时、地利、人和三源归一,下面有请于洋总经理为亚洲大酒店开业致辞!

面对着这么多好朋友的热情祝贺,做为亚洲虎大酒店的董事长张有虎先生也一定有很多话要和大家讲!有请董事长致答谢辞!

朋友们,如果说友谊是一朵开不败的鲜花,那么浇灌它的必定是发自心田的甘泉;如果说友谊是一棵长青树的话,那么照耀它的必定是心中不落的太阳。在这里我也衷心祝愿亚洲虎大酒店在以后的发展中:财如晓日蒸云起,利似春潮带雨来,衷心的祝愿张有虎先生,周泽增先生,于洋先生与社会各界朋友的友谊天长地久、地久天长,祝愿所有的朋友们吉祥如意,事业腾达!

最后,有请所有嘉宾上楼参观,亚洲虎略备薄酒,以示谢意!

酒会:有请我们的服务人员斟满美酒,请各位领导、亲朋好友共同举杯,祝全场的好朋友们,一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美,百事可乐,千事吉祥,万事如意!干杯!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十四

各位领导、各位来宾、各位乡贤、新闻界的朋友、女士们、先生们!

大家上午好!欢迎大家在百忙之中抽空参加辉煌水暖集团北京销售分公司开业庆典活动,而对于你们的到来,我代表辉煌水暖集团全体团队成员表示衷心的感谢!

辉煌水暖集团创办于1988年2月,是一家集研发、生产、销售为一体的多元化实业总公司,拥有多家子公司和100多家配套合作公司。

生产陶瓷片密封水嘴、冲洗阀、排水配件、电子感应、卫生陶瓷、管道阀门、五金挂件、不锈钢盆、浴室柜、水箱配件等系列产品。

集团公司注册的商标“hhsn、辉煌水暖”荣获“中国驰名商标”、生产的陶瓷片密封水嘴系列产品荣获“中国名牌产品、国家免检产品”。

是国家标准——陶瓷片密封水嘴《gb18145-》标准起草和审定单位之一……..

“让辉煌水暖成为消费者购买龙头的首选品牌,有市场的地方就有辉煌水暖的产品销售”,而这是辉煌水暖一直以来的品牌推广目标和产品销售目标,为了实现这个目标,历经了近的磨练。

如今辉煌水暖是中国水暖行业龙头企业之一,在东南、西南、西北市场取得良好的业绩。随着奥运会的到来,辉煌水暖保持了原有市场的优势地位,同时全面展开战略升级、进军北伐。

在北京创建分公司,是为了更好、更快的开拓和服务华北、东北及xx市区县市场的客户群,确保辉煌水暖产品在华北、东北及xx市、区、县市场快捷流通。同时能够更便捷地做好售前、售中、售后服务,快速进军北方市场。建立南北两大运营中心,实现由局部市场优势向全国性市场进军的.转变,最终形成全国性品牌战略优势。

我们有充分的理由和足够的能力实行全国性品牌战略,因为我们建立了全面配套的战略基础,今年我们在广东收购一家陶瓷厂已经开始生产了,首批陶瓷洁具产品在5月中旬出炉了,这标志着集团公司已走向配套型产业,产业链的延伸,满足了不同客户群的需求,为用户提供了很多的便利。

我们的北京分公司开业了,接下来我们还将筹建西南分公司、西北分公司,建立管道阀门厂、塑料厂。集团公司将实行股份改制,争取20xx年前上市,20xx年前争取成为“世界名牌”。

这些目标的实现还需要得到各级领导的关心、社会各界人士的支持、新闻媒体的大力宣传、辉煌水暖经销商的呵护、消费者的钟爱!

同时我们也清醒的认识到,我们的品牌与国际大品牌相比,还有很大的差距,我们要做的工作还很多。因此,我们应戒骄戒躁、勇于创新、开拓进取,让辉煌水暖品牌走进千家万户,拥有较大的市场份额。

让我们携手共进,荣誉共享,共同把我们共同的事业——辉煌水暖产业做得更大、更强、更辉煌,为水暖洁具这个民族工业的发展壮大做出新的贡献!

最后,恭祝大家身体健康!家庭幸福!事业有成!谢谢!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十五

尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们大家上午好!

今天是小朋友们最喜欢的国际六一儿童节,首先祝现场的各位小朋友节日快乐!

连锁休闲餐厅xx分店在各级有关部门和广大朋友的关心与支持下,经过两个月的装修与筹备,今天我们以无比喜悦的心情迎来了开业的美好时刻,餐厅的建成凝聚了全体建设者的汗水,凝聚了亲朋好友的理解和支持,凝聚了上级领导的关心与厚爱,在这隆重的时刻,请允许我代表分店全体员工向关心支持我们的各位领导和朋友表示衷心的感谢!

连锁休闲餐厅分店共投资万,现有员工二十余人,营业面积五百平方米,设有贵宾席、vip棋牌室等特色项目,能提供二百余人同时就餐。餐厅将秉承宾客至上,服务至上的待客宗旨,永远把客人当主人和亲人,以时尚,健康,个性,高效的服务赢得您的认同,在这里您的期望就是我们的关注,在这里您的微笑就是我们的肯定和鼓励。我们将以一流服务、高效管理、大众消费为您营造一个温馨、舒适的驿站,为您留下美好的回忆!

餐饮管理有限公司,经过8年以直营为主用心经营,目前在全国各地有二百多家连锁餐厅旗下有汉堡王、名爵牛排馆、八百里西式快餐,已日趋成为一个集多个餐馆品牌于一身的餐馆管理公司。公司发展已遍布全国各地,如浙江、江苏山东上海、湖北、安徽等地。

连锁休闲餐厅以牛排为主打,汉堡、炸鸡中西简餐结合,还有港式点心、葡式蛋挞等风味小吃,让消费者体会到丰富而有个性的服务新概念!

最后祝愿各位朋友身体健康!万事如意!家庭幸福!同时也祝愿xx休闲连锁餐厅绩溪分店开业大吉,生意兴隆!谢谢大家!

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!今天,四面八方的朋友汇聚在这里,都是为了庆祝一个共同的盛事,即大酒店的开业庆典仪式。借此机会,我谨代表公司向大酒店顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体干部员工致以亲切的问候!并向多年来一直关心、支持我事业发展的各位领导和同志们表示衷心的感谢!

大酒店作为按照国际四星级标准建造,集客房、餐饮、娱乐为一体的综合性商务酒店,风格别致、设计新颖、功能齐全,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出了大气魄、大手笔,对提升光谷地区周边环境,促进东湖开发区域经济发展将发挥积极的作用。

大酒店在正式开业之前,进行了两个月的短暂试营业。期间,他们得到了各级领导和各界友好人士的关心和支持,为酒店今后的健康发展提出了很多建设性的意见和建议。而在此期间,酒店全体工作人员也显示了他们高素质的良好修养,向社会各界展示了润丰人坚持“以人为本,创新服务”的经营理念,正是基于各位的关心支持和酒店全体人员的共同努力工作,才有了今天润丰大酒店盛大的开业。为此,我再次向大酒店表示我发自内心的祝贺!

喜庆的音乐,欢乐的歌声,缤纷的礼花,烘托出了一个喜气洋洋的热闹气氛,这是润丰的盛事,这是酒店界的盛典!让我们共同庆祝这一盛事,让我们共享这一美好的时刻!让我们共同祝愿并期待大酒店创造辉煌事业,拥有灿烂的明天!最后,祝大酒店骏业鸿开、客源如江!

祝各位领导、各位来宾,身体健康、工作愉快、万事如意!

谢谢大家!

餐饮店长年会经典致辞(实用16篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

年光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年,迎来了崭新的20xx年,持续的一年里,xx店在所有员工的配合全力下超额完成了全年的各项指标,20xx年在全球经济危机的年夜情形中,若何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在持续的两个月,我们共实现发卖n万元,毛利额达n万元完成总指标的x%,在往后的十个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个年夜型节沐日以及五周年店庆,拟定相适宜的促销打算,力争发卖达到预期方针,我还会着重以下几项工作:

操作门店月会或交接班会议的时刻对全体员工(搜罗促销员)的处事意识进行不按期的培训,不要老是将“顾客是天主”这名话挂在嘴边而不支出步履,要将顾客算作我们的.亲友老友来处事,因为我们不知道若何处事天主却懂得若何处事我们的亲友老友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次发卖在不损害公司益处的前提下尽量最年夜限度知足顾客的要求。

在xx街道年夜巨藐小的超市、批发部、小卖部共有二十多家,且其中的两家超市道积都是跨越200平米的,因为他们现金采购,新品上的快且价钱又比我们廉价,地舆位置也比我们好,若何让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想清洁整洁的购物情形,亲本文来历:友好的处事立场,精采的售后处事,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都长短常主要的身分,若何将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周必然为卫生洁净日,办公室不按期进行周全搜检,陈列方面,要求员工一律按陈列的五年夜原则,力争美不美观、便捷。

跟着全球泾济严冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,今朝并没有降低,我们应意识到今朝的危机和严重,正视面前的坚苦,理解企业的危机措置和抉择妄想,巨匠献计献策,与企业情投意合,判定战胜坚苦的抉择信念和决心。严重的经济形式下,企业最主要的是要解决若何“开源”和若何“节约”的问题,我认为,“开源”首要涉及公司焦点推出的一些主要投资规化和宏不美观的轨制调整。所以,我想注重讲讲关于“节约”的问题。若何才能节约?以公司为焦点奉行各类精益化的打点体例,提高效率,降低各类华侈,“随时随地的,上至总司理,下至一名通俗员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的操作一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的空气。

连系自己的工作现实,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有用节制人员费用,节制没需要的员工加班,削减加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基本上削减照明的日光灯,节制好空调的开放时刻和温度。

(三):科学计较库存商品,库存商品是占用资金最年夜的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增添商品的采购费用,而库存太多,不仅占用年夜量的资金,而且会发生更多的仓储保管费用,甚至因为商品发卖不畅而造成年夜量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要一再操作,或者亲手建造,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,按照商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产物怕潮湿,是以不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食物。有时商品快要接近保质期时,要判定降价促销,以避免更年夜的损失踪。

总之,坚持“开源节约”的原则,加年夜防损力度,最年夜限度为公司争夺利润。

将每月的发卖打算分化到每个组(食物组、非食物组与精品柜),严酷实施绩效查核,让员工月收入与发卖挂钩,发卖好工资拿的高,反之工资就会低,真正浮现多劳多得。每个月向全体员工搜聚促销的好点子,阐扬全员积急性,力争完成各项指标。

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