最新合肥之战第几回到第几回 赤壁之战读后感例文(优秀10篇)

合肥之战第几回到第几回篇二

今天，我读了《三国演义》第44至48回，这几回用详细的笔墨生动地描述了三国时最精彩的一场战争――赤壁之战。

曹操率领八十万大军，浩浩荡荡准备进攻东吴，加快他一统天下的进度。而处于弱势的孙刘两方却联合起来共同抗曹。蒋干奉命劝降周瑜，反被周瑜设计，利用曹操多疑的特点，除掉了曹方的水军都督蔡瑁、张允，使曹军中再也没有懂得水战的将领。老将黄盖舍生取义献上苦肉计，诈降曹操，曹操将降书翻来覆去看了十多次，终于还是相信了黄盖。庞统巧施连环计，利用曹操忧虑曹军晕船、不适应水战的心理，建议曹军将战船用铁环连锁，首尾相连，再铺上木板，即如履平地，免去江中颠簸之不适。在黄盖与曹操约定投降之夜，诸葛亮神机妙算借东风，黄盖带着二十只火船逼近曹军，曹操仍未察觉有诈，还在中军帐中遥望隔江，迎风大笑，自以为得志。读到这里，我不仅为这位一代枭雄感到叹息。距曹军仅二里水面时，终于被大将程昱看出破绽――船又轻又浮，不像是装有粮草的样子！仓促应战，哪还来得及！二十只火船借着风势撞入了曹军的水寨，而曹军的战船又被铁环锁住，无处逃避。曹军大败，八十万大军仅余几百人。

这是三国历史上著名的以少胜多的战例，此战之后，孙刘两方逐步强大起来，形成了魏、蜀、吴三国鼎立的局面。

我一口气读完这几章，遥想一千多年前的古战场上，多少英雄豪杰斗志斗勇，计中计，谍中谍，真是相当的过瘾！

我认为，孙刘联盟能够获胜，一是因为他们正确地分析了形势，明白自己的处境，团结起来，以自己的强项，击曹操的弱项。二是孙刘双方拥有诸葛亮、黄盖、赵云、阚泽等人才，有勇有谋，而且他们信任自己的部下，大战在即，用人不疑，疑人不用。三是他们抓住了曹操生性多疑的弱点，一步步将曹操引入圈套中，正可谓知己知彼，百战不殆。

但是，最终一统天下的却是曹操，蜀、吴两国为什么败落？司马氏又为何篡权成功？等我看完这本书再告诉你吧！

合肥之战第几回到第几回篇三

2011年4月2日，天空飘着朵朵白云，我们*员工怀着感恩的心，尽情享受着公司给员工的福利，欢欣鼓舞的观看了《洛杉矶之战》这部蜚声海外的著名战争科幻电影。

该片讲述了一个美国海军陆战排深入敌后拯救在敌占区的平民百姓，而在洛杉矶街头与外星入侵者进行巷战的故事。

“决不能抛弃一个平民”，“为国而战，为人民而战”，活生生一个美国军队的征兵广告--这是专业影评给予该片的概括。该片的主题颇多，对我而言，感悟如下：

1、领导下达的命令，不要问原因，坚决执行。

影片中，我印象中最深刻的一句话是：下命令吧，我们执行…少尉为下达可能错误的命令而犹豫，部下的执行精神鼓励了他：你是指挥官，不管命令是什么，我们将誓死执行！

在工作中，我们其实也时时面临类似的境况，作为执行者，我们必须无条件的服从指挥。在领导给自己下达一个看似复杂、艰巨的任务时，我们所能做的.只能是记下来，然后去做，而不需要问类似的问题：我已经很忙了，把这个工作交给我是不是不太公平?这个工作是不是交给其他部门或同事做更合适?因为领导下达任务之时，必然是从全局宏观角度来考虑问题，作为局部的一份子，我们所考虑的可能会有失偏颇，因此唯一正确的方法就是尽全力执行好这项任务。

2、为了公司利益，我们可以做得更多。

影片中，在救人小分队的整个任务接近尾声的时候，参谋指挥官南兹又发现了新的更大敌情，于是毅然放弃可以安全撤退到后方的机会，冒着生命危险重新加入新的战斗。

法律部瘦马

2011.4.6

合肥之战第几回到第几回篇四

读了《巨鹿之战》这篇文章，我感到非常震撼！

《巨鹿之战》一文叙述了公元前209年项羽破釜沉舟击败秦军的故事。当时，赵国被秦国打败，围困在巨鹿，向楚求救，楚王令宋义、项羽去救援，项羽见宋义惧怕秦国，不敢出战，便杀了宋义，命令士兵破釜沉舟、只带三天干粮出发了，居然九战九捷！解了巨鹿之围后被拥戴为诸侯上将。

我是提心吊胆看完这篇文章的。文中这样一个片断最令我又惊又怕：项羽渡河后下令将渡船全部凿沉，每人只带三天干粮，然后把饭锅全部打碎，军营也一起烧毁，让大家非胜即亡。

这计谋惊天动地、无人敢用，表现了项羽的英雄气概，他毫不畏惧，不怕战败无归的精神，值得我们学习。

我作为一名少先队员二十一世纪的接班人。有时学习遇到困难就退却，甚至放弃了。而我遇到的困难和项羽相比根本就不算什么。项羽能破釜沉舟、背水一战，战胜了强大的秦国，我要向他学习，面对困难，不放弃、不后退，再大的困难也要尽全力克服。当然还要掌握科学文化知识，练就过硬的本领，这样才能做跨世纪的接班人，把祖国建设的更加美丽、富饶。

项羽的时代过去了，“数风流人物，还看今朝”。()

合肥之战第几回到第几回篇五

对一个握有实权的管理者或者需要做出重大决定的决策者来说，固执就是一把刺向自己的利刃。有句话说：人生最遗憾的事情就是放弃了自己不该放弃的，固执地坚持了不该坚持的。

东汉末年，大大小小的割据势力渐渐形成，主要有河北的袁绍、兖豫的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表等。在这些割据势力的连年征战中，袁绍、曹操两大集团逐步发展壮大起来。

建安元年，曹操挟持汉献帝，取得政治上的优势。建安二年春，袁术在寿春(今安徽寿县)称帝。建安三年，袁绍击败公孙瓒，占有青、幽、冀、并四州之地。后来曹操以“奉天子以令不臣”为名，讨伐袁术并将其消灭。接着他又消灭了吕布等人，从而与袁绍形成了南北对峙的局面。

袁绍的兵力在当时远远胜过曹操，加上他以前在战场上无往不利，这就使他更加刚愎固执了。160年，曹操挟持汉献帝建都许昌。袁绍部属看到这样的情况以后就劝袁绍说：“我们的兵力多粮草充足，但是我们士兵的勇猛和果敢不能和曹操的士兵比。而曹操没有我们这样充足的粮草，所以战胜他的关键就是与他打持久战，否则后患无穷啊!”但是刚愎固执的袁绍根本没有听取属下的意见。

曹操与袁绍交战很多次也没有取得实质性的胜利，兵士开始疲乏。而曹操管辖下的老百姓因为赋税的原因都纷纷开始逃离。这样的情形让曹操感到十分忧虑，他让属下人积极想办法，希望能一举歼灭袁绍的部队。

这个时候有人给曹操写了一封信说：“袁绍将自己的军队聚集在官渡这个地方，打算与您与一决胜负。您的兵力比较弱，而他的兵力比较强。您这样去和他开战的话，无疑是以卵击石。袁绍最大的毛病就是刚愎固执，不愿意听取属下的意见。这个时候，您更应该广泛听取下属的意见，积极让大家献计献策，巧妙的计策一定能让您战胜袁绍的。”曹操觉得这个人说得十分有道理，于是，在袁绍开始向官渡开进的时候，曹操还是按兵不动。

不久，袁绍的运粮车到达官渡，有人向曹操献策说：“袁绍运粮车马上就要到了，这个时候如果您能派人袭击，就可以取得实质性的胜利了。”

曹操觉得他说得非常有道理，他问道：“你觉得什么人可以去劫烧袁绍的粮草呢?”

建议的人回答说：“徐晃可以做这件事情。”

于是，徐晃带着一部分精锐兵力，将袁绍运粮草的车成功劫烧了。袁绍又派了一些人运了另一部分粮草重新出发。这个时候，有部下向袁绍建议说：“要派一部分人在运粮草的队伍外围看守，这样就不会轻易受到曹操的攻击了。”但是，袁绍根本没有听取属下的意见，还是按照原来那样做。

袁绍的部下对他说：“现在曹操经过几次战斗后，兵力已经非常少了，他只能用全部的兵力抵抗我们，根本无法顾忌许昌这个地方，不如我们派一支精锐的轻骑部队对许昌进行偷袭，这样就可以轻易将许昌拿下，曹操阵脚一乱，我们就可以打败他。”

袁绍固执地摇着头说：“不，我要先把曹操打败。”不久，向袁绍提建议的这个部下的家人犯法，被袁绍逮捕。这个人一怒之下就投奔了曹操。

曹操对他热情款待，并且积极听取了他很多意见，非常仔细地了解了袁绍的很多情况。根据这些情况，曹操在与袁绍作战的时候，一举取得了官渡之战的胜利。

袁绍的兵力很强，最后却败给了曹操，其实这就是性格决定了命运。倘若袁绍不刚愎固执，而是积极地听取属下的意见，那么最终胜利的就不可能是曹操。

掌控大权的人，最忌讳的就是固执己见。任何时候，无论遇到什么事情，都应该记住一个人的智慧是有限的，而且有时候，当局者往往没有旁观者看得清楚。所以，在作决策的时候，如果想让自己的决策正确，那么最重要的一点就是改变固执的观点，广泛听取别人的意见。只有这样，才能让自己离成功更近。

合肥之战第几回到第几回篇六

东汉末年轰轰烈烈的黄巾农民大起义虽然被镇压下去了，但它却沉重地打击了汉朝地主阶级的统治，使早已腐朽不堪的东汉政权分崩离析，名存实亡。在镇压黄巾起义的过程中，各地州郡大吏独揽军政大权，地主豪强也纷纷组织“部曲”(私人武装)，占据地盘，形成大大小小的割据势力，转入争权夺利、互相兼并的长期战争，造成中原地区“白骨露于野，千里无鸡鸣”的凄惨景象。当时的割据势力，主要有河北的袁绍、河内的张杨、兖豫的曹操、徐州的吕布、扬州的袁术、江东的孙策、荆州的刘表、幽州的公孙瓒、南阳的张绣等。形成群雄并起的局面，在这些割据势力的连年征战中，袁绍、曹操两大集团逐步壮大起来。

1(建安元年)，曹操迎献帝，迁都许县，自始挟天子以令诸侯(“奉天子而征四方”)，威势大增。他先后击败吕布、袁术，占据了兖州、徐州以及部分豫州、司隶。1(建安四年)，袁绍最终战胜公孙瓒，据幽州、冀州、青州、并州，尽有河北之地，意欲南向以争天下。这样，华北最重要的两个政治军事集团，决战势所难免。起初形势袁强曹弱。袁绍已无后顾之忧，地广人众，可动员的兵力在十万以上。曹操则是四面受敌，除了北方的袁绍，关中诸将尚在观望，南边刘表、张绣不肯降服，东南孙策蠢蠢欲动，暂时依附的刘备也是貌合神离。尽管如此，当时的一些有识之士，包括曹操的谋士荀彧、郭嘉，还在张绣麾下的贾诩，以及凉州从事杨阜，在综合分析了曹、袁的优劣后，认为袁绍外宽内忌，好谋无决，他们都看好曹操，认为局势会向着有利于曹的方向变化。建安三年(1)十一月，吕布被曹操消灭，建安四年六月，袁术病死，十一月张绣投降曹操。刘表中立，孙策保守江东。局势变得更加明朗。

建安四年，张绣听从贾诩的劝告，归降曹操。刘表虽然表面上答应支持袁绍，但他并未出兵，持观望态度。曹操用卫觊之计，镇抚关中，并在官渡开始构筑防御工事，以防备袁绍攻击许都。

建安五年正月，曹操出人意料地先进攻徐州的刘备。众将认为应先打袁绍，曹操说：“刘备是人中豪杰，现在不打，将来必有后患。袁绍有大志向，但反应迟缓，肯定不会行动的。”遂进军，以迅雷不及掩耳之势击破刘备于徐州，关羽被生擒投降，旋即还军官渡。不出曹操所料，袁绍迟疑不决，失去夹击曹操的良机。

二月，袁绍率步兵十万、骑兵一万，进军黎阳(今河南浚县东北)，准备渡河，同时派遣颜良进攻白马(今河南滑县东北)。

四月，曹操用荀攸之计，声东击西，佯装欲于延津渡河，诱使袁绍分兵西向，实则轻兵突袭白马，颜良于阵间措手不及，为关羽所杀。白马之围遂解，曹操迁移民众，沿河西退。袁绍率军渡河，追击曹操，至延津南。曹操令骑兵解鞍放马，将辎重丢弃。文丑与刘备带着五六千骑兵先后追至，士兵们争夺辎重，情况混乱。曹操以五百余骑，乘机突击，文丑死于乱军之中。此后，曹操还军官渡，袁绍进保阳武(今河南原阳东南)，关羽复投刘备。

江东孙策意欲偷袭许都，却被刺客暗杀。汝南黄巾军刘辟叛变，袁绍使刘备前往相助，为曹仁击破。

合肥之战第几回到第几回篇七

决定战争胜负的因素有：粮草是否充足，士气是否高昂，军队人数的多少，地理环境的优劣。当然，最重要的还是主帅能力的强弱。

许攸是袁绍的一位很好的谋士。一日，曹军的粮草吃完了，曹操写信并派人去许昌催督粮草。不料这封信落入许攸之手，他十分欣喜，急忙拿信来见袁绍。袁绍却不以为然，说曹操诡计多端，怕这信中有假，竟不听许攸建议。还说许攸和曹操是同窗，这次和曹操里应外合来算计他。许攸一气之下离开了袁绍，去投奔曹操。

当许攸来到曹营的时候，曹操正在睡午觉。曹操忽然听到帐外许攸的喊声，知道许攸来投。曹操非常高兴，急忙起身出帐相迎。由于走得太急，以至于连鞋子也没有来得及穿，就迎了出来。这令许攸大为感动，便帮助曹操出谋策划，终于打败了袁绍。

袁绍轻贤漫才，刚愎自用；曹操尊贤重士，求贤若渴。袁绍虽兵多粮足，手下谋士如云，而他不肯听取别人的意见，处事不当，以至于处处失误。曹操虽兵稀粮少，但他能明辨是非，接受别人正确的意见，手下人心团结，军心稳定，往往能化险为夷，事事主动。因此官渡之战，在决战之前，胜负就已经决定了。

这种以少胜多的战争事例，在历史上也不是绝无仅有的。如赤壁大战，孙刘联合总共不过十几万人，却大败曹军八十三万人。再如毛泽东面对蒋介石发动的五次围剿，都能从容应对，并且取得一个又一个胜利。这些都是战争史上以少胜多的典型例子。

于是，我明白了一个道理：决定战争胜负的关键，不在于军队人数的多少，而在于统帅能力的强弱，其中包括他所采取的政策和策略。

合肥之战第几回到第几回篇八

今天，我再一次品读《赤壁之战》这篇课文，有更多的伤感。

《赤壁之战》讲述的是曹操想带领十五万大军抢夺东吴江南的地方。庞统的连环计成功后，周瑜决定用火攻来对付曹操，先让黄盖写信诈降，让曹操毫无防备。曹操不知有诈，黄盖的船借着东风飞快地冲进曹军的水寨。

赤壁之战是靠了团体的智慧战胜了曹操。因为先是庞统出了连环计，周瑜出了火攻的主意，诸葛亮前来借东风，最后是黄盖写诈降书来攻打曹操。

在日常生活中，团体的力量是巨大的，在遇到困难的时候，团体可以互相帮助，把缺点弥补。日常生活中，我们还需要智慧，在遇到困难时要多动脑筋，想出化解困难的好办法。比如考卷上有一道难题，我们不能空着不做，得通过脑子的思考来寻找一个正确的答案。让我们做一个智勇双全的人。

合肥之战第几回到第几回篇九

4月2日，万里无云的天空飘着朵朵白云，我们*员工怀着感恩的心，利用工作时间享受着公司给员工的福利，欢欣鼓舞的观看了《洛杉矶之战》这部非著名科幻战争电影。

一、在技术方面来讲，作为一个普通观众，满目的晃动和充斥双耳的爆破和吼叫声持续了两个小时，实在不能称得上是享受电影。在走出电影院后的两小时里，我的头脑一直在眩晕，类似于轻微脑震荡的感觉。

《洛杉矶之战》全片几乎没有一个静止镜头，据说使用了手持摄影。这样的拍摄手法在战争片和恐怖片中都是很有效的，但对观众的`感觉来说是一种冲击和折磨。

二、从影片创意上讲，该片也无新奇之处。

拍摄现代战争片想突破前人(斯皮尔伯格…)也是相当的难度，于是便选取了外星人这个假想敌。但与人们心中外星人的形象稍有不同的是，这部片子的外星人战斗力像极了和美国军力相抗衡的某军事大国，却远逊于印象中的动辄远遁太空的ufo。

三、教育意义，口号意义要重于实际。

“决不能抛弃一个平民”，“为国而战，为人民而战”，活生生一个美国军队的征兵广告。这是专业影评给予该片的概括。该片的主题颇多，对我而言，最多的感悟在于和平之不易。我们要感恩现在和平稳定的社会。鼓吹为国而战者，实质却是为发动战争制造借口。己所不欲勿施于人，基于狭隘的爱国主义而找的战争的种种理由，往小说是祸国殃民，往大说则是影响世界和平、破坏宇宙秩序。

看过这部影片，我感到我们需要担负起拯救世界危机、维护世界和平秩序的重担(宇宙安定，从我做起！欧也！)--从今天开始，我劈柴喂马，开始关注粮食问题，买一处房子，面朝大海，春暖花开；从今天开始，注意自己的言行，不以善小而不为，不以恶小而为之；从今天开始，不如不相见，便可不相恋；从今天开始吃素斋戒，为和平祈福。

法律部瘦马

.4.6

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合肥之战第几回到第几回篇十

想必大家都看过罗贯中写的《三国演义》吧，它可是我最喜爱的书之一。里面有许多惊心动魄的情节，精彩纷呈的故事，还有许多历史典故，其中，令我印象最深的是官渡之战。

官渡之战历时九个月，是汉末群雄混战和三国形成两个阶段中具有意义的三大战役中的第二大战。曹操用荀攸之计不救颜良围住的白马先到延津，假装袭击袁绍，使袁绍调兵救援。袁绍将接应颜良的预备兵派去阻击曹操。曹操见袁绍中计，就派主力袭击白马，颜良猝不及防，被大将关羽斩杀。袁绍因损失爱将暴跳如雷，让全军渡河追击，曹操发现袁军纪律不严，就利用这个缺点，在地上堆满战利品，袁军果然中计，曹操接着亲帅大军，大破袁军，并斩杀大将文丑。后来，曹操和袁绍打攻防战时，袁绍的谋士许攸离开袁绍，加入曹军，并透露袁军粮草全堆集在乌巢，于是曹操在夜晚火烧乌巢，使袁军补给断绝，袁绍只好逃跑，通过这次战役，曹操基本统一了北方，而袁绍精兵损失惨重，从此一蹶不振。

通过这场战役，我们可以看出，曹操是一个善于调兵遣将，富于谋略的人。因为在白马被围攻时，他不先救白马，而是采用谋士荀攸的“声东击西”的方法，将接应颜良的预备兵派去，使袁兵分散，再用主力兵去解白马之围，斩杀颜良，又用计杀死文丑，火烧乌巢，最终取得胜利。同时曹操还是一个善于用人的人，他广交天下名士，用人方面知人善用，不计前嫌。最好的例子就是曹操收留了杀死他的勇将典韦的贾诩，让他为自己效力。而在官渡之战中，众谋士都对许攸投降一事表示怀疑，只有曹操力排众议，相信许攸，从而火烧乌巢粮仓，取得了战役获胜的转折点。大家想一想，刘备才几员大将啊?除了关羽，张飞，赵云，黄忠，马超五虎上将，就没其他可以独挡一面，能在前线领兵作战的将领。而曹操手下战将千员，慕名而来的更是不计其数。袁绍虽然兵力强大，但不善于用人，刚愎自用，当田丰、许攸劝他勿与曹操开战时，他不但不听，还将田丰投入大牢，将许攸赶了出去，兵败后不仅未悔改，回来后还斩杀了谋士田丰，使下面群臣人人自危，再也不敢进言。而当关羽斩杀颜良后，袁绍不听别人的劝告，出兵渡河，结果损失惨重，文丑被杀，一败涂地。

历史上有许多著名的人物，我们从他们身上能够吸取许多经验教训。我们做人就要像曹操这样胸怀大志，用人不疑，心胸宽广，而不能像袁绍那样优柔寡断、刚愎自用，最终导致身败名裂。

从近代来看，我们的周总理也是一个很好的例子。他从小就立下雄心壮志：为中华之崛起而读书。为了实现这个梦想，他为之而奋斗终身，鞠躬尽瘁，死而后已，成为一个永远活在人民心中的好总理。

一言以蔽之，人的一生不能虚度，要奋斗自己的人身，就像保尔柯察金的名言一样：人最宝贵的是生命，生命属于每个人，只有一次。人的一生应当这样度过，回忆往事不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。我们只有立下远大理想，为自己的理想而努力奋斗，付出一切，年华才不会虚度。

[《官渡之战》读后感]