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施工组织设计文献综述篇一
1、工程名称：中桥水厂、锡东水厂、雪浪水厂及南泉水厂臭氧池内壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范围及涂料要求、
墙体内壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆，该漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外线、抗臭氧耐温变性好、涂膜致密坚韧、较好的耐腐蚀性能、环保无毒，产品符合《生活饮用水输配水设备及防护材料卫生安全评价规范》（2001）对饮用水输配水设备的要求。
3、施工工期：根据业主要求
4、施工面积数量的计算按实际面积计算。
1、进入施工现场前，根据甲方要求并和甲方监理或组织有关技术人员研究讨论并编制详细的施工计划方案。
2、根据实际工程量、组织工具、设备物资和辅助材料的采购工作，并于施工前备齐。
3、组织施工队伍，施工人员约30人左右。成本工程项目经理部，由项目经理全权负责本工程项目事务。
4、根据工程的具体情况对施工人员进行全面的质量、安全、技术培训，挂牌上岗。
5、确定有关工作制度和质量标准。
1、图装工序
（1）首先由有关部门对池体结构体验收合格后交付施工。
（2）搭设脚手架。
（3）墙面含水率应小于6%小于10%。
（4）表面修整育清理。
（5）氟碳防腐漆的涂装。
2、施工方法
a、先用专用腻子刮嵌凹凸不平处，砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜过稠，起到渗透和鉚的作用，同时具备防碱性。
b、面漆颜色按甲方要求而定。
c、涂装方式：滚涂、刷涂相结合。
d、涂装道数：一底、面漆三道。
e涂装间隔时间：温度在25±1℃，底漆24小时干燥后，再涂面漆，面漆涂装间隔8小时以上。
3、涂装注意事项
漆液太稠时适量加入专用稀释剂，最多不得超出35%
阴雨天气和温度过大时严禁施工。
1、利用土建工程和其它脚手。
2、用毛竹或钢管搭设简易移动脚手架平台作业施工。
3、采用门式脚手架简易手架作业施工。
4、根据现场实际情况，制定脚手架方案，并经甲方或监理认可后方能作业施工。
（1）必须设立标记、警示牌，以随时提醒现场工人员和其他作业单位。
（2）避免有安装人员的上方作业。
（3）上下传递工具物品禁止抛掷。
（4）禁止施工人员到非本工种作业闲游。
（5）禁止动用施工区域内和本工种无关的设备、物资。
（6）现场施工垃圾及生活垃圾集中堆放，统一处理。
1、质量保证措施
（1）外观达到平整、光滑、无流挂。
（2）涂层无漏涂、针孔、剥落、裂缝现象。
（3）产品检测报告齐全。
2、质量保证措施
（1）设专职质检员负责监测和质量控制。
（2）施工时必须详细阅读产品说明和严格执行施工方案。
（3）检验产品质保资料，严格开桶检验；核对产品、型号。
（4）严格自检，随时检查、检测、做好记录。
（5）涂料的配比，搅拌必须由专人负责。
（6）详细填写施工纪录。
（7）配合工程甲方或监理方做好质量检验。
3、质量检验
（1）颜色：目视法检查，按照设计对并照色卡。
（2）涂层外观：目视法检查。
4、施工签证
（1）表面处理后，涂装前，必须经甲方或监理方签证后方可涂刷。
（2）各道的涂装由施工方自己控制。
（1）施工日记；
（2）开工报告；
（3）安全日记；
（4）中间签证；
（5）主材出厂合格证及检验报告；
（6）竣工报告；
（7）竣工验收单。
这次涂装工程，将是我方的一次考验，我们将以崭新的姿态，尽最大的努力发挥自己的专业水平和能力，尽可能加快进度，缩短工期，使该工程能全面达到优质、高效、安全无事故。
1、资料管理
（1）详细审核使用资料及有关文件；
（2）严格执行工程质量评定和标准；
（3）及时填写各项工程自检、监检验收报表、施工日记；
（4）认真收集整理各类工程技术档案原始资料；
（5）做好计时纪录台帐；
（6）建立工程列会制度。
2、进度保证措施。
（1）及时供应并保证高峰期施工使用。
（2）增加现场管理力量，公司科室管理人员直接深入现场指导工作。
（3）施工机械应该经常性检查、保养、备件充足、其他工具经常保持库存。
（4）调派熟知本工种的熟练工人。
（5）采取激励机制，提高职工积极性。
3、安全技术管理
安全管理的范围包括：预防和消除工伤事故，保证施工全过程（工期内）的安全，保证施工等级和施工对象的安全，协调好多工种主体交叉作业，安全管理通过职工进行安全教育，改善施工环境和条件，增加各种安全设施、劳保用品来达到安全生产施工的目的，安全管理必须做到：“预防为主、，综合考虑、”同时，必须使全员共同参与努力，自觉执行安全制度和贯彻项目全过程的管理。
（1）更具本工程的特点，健全安全生产制度，要求标准化、具体化、制度化。
（2）除工程设立的一名专职安全员外，每个班组设兼职安全员，随时检查隐患，查违章作业行为，发现问题坚决制止，严肃处理。
（3）定期组织安全活动和召开例会，通报安全生产施工情况。
（4）组织学习培训，明确安全施工的重要性，学习操作规程制度及上级文件，学习先进技术，模范遵章守纪。
（5）劳动保护用品穿戴整齐，高空作业必须带保险带，施工人员登高必须穿软底鞋。
（6）施工临时用电必须申请接点，并由持证专职电工方可接电，现场所有电器需配置触电保护器，禁止乱拉乱接，收工时必须断开电源方可离场。
（7）脚手未固定时禁止施工人员作业
（8）做好全过程的安全日记台帐。
（9）施工人员必须遵守业主方、总包方、监理方的一切规章制度及国家有关法令、法规。
4、质量控制措施
（1）严格自检把关，只能超标准，不能低标准，主动及时邀请工程监理进行现场检验。
（2）发现质量事故，要分析具体原因，填写质量事故调查报告，并作出整改意见，即时返修。
（3）工程质检员随时向项目经理汇报工程施工质量情况，并填写质量台帐。
5、环境保护措施
（1）做文明施工，不乱抛杂物、油漆包装废桶及工具等统一集中管理堆放，有资质的收购单位进行回收。
（2）施工场地不得随地大小便。
（3）不扰民，不影响周围环境。
施工组织设计文献综述篇二
第一段：导语和背景介绍（200字）
在组织管理中，组织设计是一个关键的环节。合理的组织设计可以帮助企业提高工作效率，优化资源配置，并通过适应外部环境变化来保持竞争力。在学习组织设计的过程中，我深入学习了第十章的相关内容，并且通过观察和实践，积累了一些宝贵的心得体会。本文将从理解组织设计的重要性、组织设计的原则、组织结构设计的优势、组织设计的实施过程以及组织设计的评估和调整五个方面进行探讨。
第二段：理解组织设计的重要性（200字）
组织设计是一个集中思考和决策的过程，它涉及到如何将企业的各项资源和能力进行有效的整合和配置，以实现企业的战略目标。合理的组织设计可以促进信息的传递和协作，减少决策的时间和成本，提高企业的竞争力。同时，组织设计还能够适应外部环境的变化，使组织保持灵活性和适应性。在我所实习的企业中，一次组织调整使得部门的协作效率大幅提高，实现了良好的资源整合和分配，有效提升了企业的整体绩效。
第三段：组织设计的原则（200字）
在进行组织设计时，应该遵循一系列的原则，以确保设计的有效性和可持续性。首先，组织设计应该与企业的战略目标保持一致，确保组织结构和各个部门之间的协调和配合。其次，组织设计应该考虑到员工的需求和能力，合理安排工作任务和责任，以激发员工的积极性和创造力。同时，组织设计还要充分利用信息和技术，提高管理效率和决策速度。总之，组织设计的原则是一个综合考量的结果，既要考虑到个体和组织的需求，又要与外部环境相协调。
第四段：组织结构设计的优势（200字）
组织设计的一个重要方面是组织结构的设计。合理的组织结构可以帮助企业实现目标的有效管理。首先，合理的组织结构可以建立清晰的职责和权力关系，消除工作中的冲突和不确定性。其次，合理的组织结构可以优化资源的配置和利用，提高工作效率和绩效。此外，合理的组织结构还可以促进信息的传递和协作，增强组织的学习和创新能力。在实际的工作中，我所在的团队通过调整组织结构，明确了每个人的职责和工作目标，有效改善了协作效果和工作效率。
第五段：组织设计的实施、评估和调整（200字）
组织设计的实施过程是一个复杂的过程，需要充分的沟通和协调。在实施过程中，需要关注员工的反馈和意见，及时调整和改进。同时，组织设计也需要不断的评估和调整，以适应外部环境的变化和企业目标的更新。在我所实习的企业中，组织设计是一个持续的过程，每隔一段时间就会进行一次评估和调整，以适应企业的发展和变化。这种持续的改进和调整可以帮助企业保持竞争力和适应性。
总结（100字）
通过对组织设计的学习和实践，我深刻认识到合理的组织设计对于企业的发展和管理至关重要。在组织设计中，需要考虑各种因素的综合影响，并根据具体情况进行有针对性的设计和调整。同时，组织设计是一个持续的过程，需要不断地评估和调整，以适应外部环境的变化和企业目标的更新。只有通过科学合理的组织设计，企业才能够保持竞争力，实现可持续发展。
施工组织设计文献综述篇三
第一段：组织设计在企业发展中的重要性（引出主题）
组织设计作为管理学中的重要概念，在企业的发展过程中具有至关重要的作用。它是指根据企业的业务特点和发展战略，合理地构建和优化组织架构、岗位设置、职权职责等方面，以实现企业目标和提升组织绩效。在我的实践过程中，我深刻体会到了组织设计的重要性，下面将从组织架构、岗位职责、协作机制、激励政策和改进机制五个方面进行探讨，希望能给大家带来一些启发和思考。
第二段：合理构建组织架构与岗位设置
组织架构和岗位设置是企业组织设计的基础。在我的实践中，我发现合理的组织架构能够使信息流通快捷，决策权清晰，避免了信息不畅、决策久拖不决的问题。同时，合理设定岗位职责可以使员工明确自己的工作职责和责任，提高工作效率和工作质量。因此，在进行组织设计时，应该充分考虑企业的战略目标和发展需求，构建一套相对合理的组织架构和岗位设置，以满足企业的需求和优化工作流程。
第三段：搭建高效的协作机制
在组织设计过程中，一个高效的协作机制是不可忽视的。通过合理的协作机制，可以保证各部门之间的协同工作，促进信息共享和资源调配。我的实践中，我们通过定期举行部门间沟通会议、建立跨部门合作小组等方式，提高了各部门之间的沟通协作效率，避免了工作上的重复和信息断层。因此，在实施组织设计时，应该充分考虑建立一套高效的协作机制，以提高工作效率和企业的整体绩效。
第四段：合理设计激励政策
激励政策在组织设计中起到了关键的作用。在我的实践中，我发现合理的激励政策可以有效提高员工的工作积极性和创造力。通过制定分级激励制度、设立奖励机制等方式，我们激发了员工的工作热情和干劲，带动了整个团队的发展。因此，在组织设计中要充分考虑到企业文化和员工的激励需求，合理设计激励政策，以调动员工的积极性和创造力。
第五段：不断改进组织设计机制
组织设计并非一劳永逸，而是需要不断改进和优化的过程。在我的实践中，我意识到组织设计应该是一种动态的管理方式。企业在发展过程中，需要根据内外环境的变化，作出相应的组织设计调整。因此，组织设计应该有一个反馈机制，不断收集员工的反馈意见和市场的反馈信息，以及时调整组织设计方案，以适应企业的发展需求。
总结段：结合自身实践的心得体会
通过对组织设计的实践，我深刻认识到了组织设计在企业发展中的重要性。一个合理的组织设计可以提高企业的工作效率、提升员工的积极性和创造力，进而提升企业的竞争力。因此，在组织设计中，应该充分考虑到企业的特点和战略目标，合理构建组织架构和岗位设置，搭建高效的协作机制，制定合理的激励政策，并不断改进和优化组织设计机制，以实现企业的长远发展目标。
施工组织设计文献综述篇四
第一段：介绍组织设计的重要性和背景（100字）
组织设计是一个重要的管理活动，它涉及到一个组织的结构、职能、流程等各个方面的安排和调整。合理的组织设计可以优化组织的运作效率，提高工作质量，增强组织的竞争力。而《第十章组织设计心得体会》是一个关于组织设计的章节，在本章中，作者通过分享自己的实践心得和体会，为我们提供了一些宝贵的经验和参考。
第二段：总结作者在组织设计中的心得（250字）
作者从不同的角度总结了自己在组织设计中的心得。首先，作者指出了组织设计的重要性，强调了需要基于组织的战略目标和变革需求来进行设计。其次，作者强调了组织的灵活性和适应性，指出组织设计需要能够适应外部环境的变化，并能够及时调整和变化。此外，作者还提到了组织文化的重要性，强调了组织设计需要与组织文化相匹配，以增强员工的归属感和凝聚力。
第三段：分享作者在组织设计中的实践案例（300字）
作者分享了自己在某公司组织设计中的实践案例。该公司由于市场需求的变化，需要对组织结构进行重新设计。作者首先对公司的战略目标进行了分析，并与公司高层进行了深入的讨论，确定了组织设计的目标和原则。然后，作者通过调研和分析，了解了公司各个部门和岗位的职能和流程，确定了组织的层次结构和职能划分。最后，作者通过与员工的沟通和参与，确保组织设计的合理性和可执行性。该案例的成功实践表明，组织设计需要全面考虑各个方面的因素，注重团队合作和沟通，才能取得良好的效果。
第四段：总结组织设计中的挑战和对策（300字）
作者总结了在组织设计中常见的挑战和对策。首先，组织设计需要在确保效率和灵活性之间找到平衡点。在组织设计中，往往会面临效率和创新的矛盾，需要灵活地应对。其次，组织设计需要注重员工的参与和沟通。组织设计的成功需要得到员工的认同和支持，因此，组织设计应该是一个全员参与的过程。最后，组织设计需要持续改进和调整。由于外部环境的变化，组织设计往往需要不断地进行调整和改进，以满足新的需求和挑战。
第五段：总结文章，强调组织设计的重要性和价值（250字）
在本章中，作者通过分享自己的实践心得和体会，给我们提供了一些有价值的经验和启示。通过这篇文章，我们了解到了组织设计的重要性和挑战，以及应对挑战的对策。只有通过合理的组织设计，我们才能够实现优化组织运作效率和提高工作质量的目标，增强组织的竞争力。为此，我们需要认识到组织设计的重要性，并不断学习和实践，以不断改进和提升组织的设计水平。
施工组织设计文献综述篇五
工程名称：
工程地点：
要求质量标准：
要求日期：
工程范围：
建设单位：
（按设计图纸施工）
施工组织机构
工程总指挥：沈
项目经理：
施工员：
工人配备
专业绿化工：
普通工（力工、木工及瓦工）： 施工前的准备
3.0.1植树工程施工前做好各项施工的准备工作，以确保工程顺利进行。准备工作内容包括：掌握资料、熟悉设计、勘查现场、制定方案、编制预算、材料供应和现场准备。
3.0.2开工前了解掌握工程的有关资料，如用地手续、上级批示、工程投资来源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸、质量、艺术水平的要求，并由设计人员向施工单位进行设计交底。
3.0.4现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。
3.0.5工程开工前制定施工方案(施工组织设计)，包括以下内容：
a）、工程概况：工程项目、工程量、工程特点、工程的有利和不利条件。
b）、确定施工方法：采用人工还是机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加。
c）、编制施工程序和进度计划。
d)、施工组织的建立，指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等。
e)、制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施。
f)、现场平面布置图：包括水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具体位置图。
g）、施工方案应附有计划表格，包括：劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输等。
3.0.6编制施工预算根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。
3.0.7重点材料的准备：如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。
3.0.8做好现场准备，包括：三通一平，搭建暂设房屋，生活设施，库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好，并办理有关手续。
3.0.9关于劳动力、机械、运输力事先由专人负责联系安排好。
3.0.10如为承包的植树工程，则事先与建设单位签订承包合同，办理必要手续，合同
生效后方可施工。
苗木质量要求
4.0.1苗木本身质量的好坏直接影响着绿化美化效果，为此苗木质量应符合苗木出圃质量标准和设计对苗木质量的要求。我们承诺如下：
a)、乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5－2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8－10倍。
b）、灌木的质量标准：根系发达，生长茁壮，无严重病虫危害，灌丛匀称，枝条分布合理，高度不得低于1.5m，丛生灌木枝条至少在4－5根以上，有主干的灌木主干应明显。
c)、绿篱苗的质量标准：针叶常绿树苗高度不低于1.2m，阔叶常绿苗不低于50cm，苗木应树型丰满，枝叶茂密，发育正常，根系发达，无严重病虫危害。
种植
第一节定点、放线
5.1.1定点放线要以设计提供的标准点或固定建筑物、构筑物等为依据。
5.1.2定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显。定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。
5.1.3规则式种植，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。行道树定点，行位必须准确，大约每50m钉一控制木椿，木椿位置应在株距之间。树位中心可用镐刨坑后放白灰。
5.1.4孤立树定点时，应用木椿标志树穴的中心位置上，木椿上写明树种和树穴的规格。
5.1.5绿篱和色带、色块，应在沟槽边线处用白灰线标明。
5.2.1挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点放线的标记为依据。
5.2.2穴、槽的规格，应视土质情况和树木根系大小而定。一般规定：树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大15－20cm，深度加10－15cm。树槽：宽度应在土球外两侧各加10cm，深度加10－15cm，如遇土质不好，需进行客土或采取施肥措施的应适当加大穴槽规格。
5.2.3挖种植穴、槽应垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口径大小要一致，挖出的表土和底土、好土、坏土分别置放。穴、槽壁要平滑，底部应留一土堆或一层活土。挖穴槽应垂直下挖，上下口径大小应一致。
5.2.4在新垫土方地区挖树穴、槽，应将穴、槽底部踏实。在斜坡挖穴、槽应采取鱼鳞坑和水平条的方法。
5.2.5挖植树穴、槽时遇障碍物，如市政设施、电讯、电缆等应先停止操作，请示有关部门解决。
第三节客土、施肥
5.3.1树木生长、发育都离不开土壤，因此土壤好坏影响着树木的成活，具体要求如下：
a)、种植树木所必须的最低土层应视树木规格大小而定，一般较树木根系至少加深30－40cm以上。
b)、种植前对土壤进行勘探，化验理化性质和测定土壤肥力。
c)、对不宜树木生长的建筑弃土，或含有害成份的土壤，必须进行客土，换上适宜树木生长的种植土。
d)、如设计规定或有特殊要求还可掺入部分腐植土，以改良土壤结构和增加肥力，一般可掺入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2为供给树木养分，促进发育生长，可采取施肥措施，一般要求如下：
a)、施肥所需肥料应是经过充分腐熟的有机肥。
b)、施肥量应根据树木规格、土壤肥力、有机肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法：将有机肥搅碎、过筛与细土拌匀，平铺坑底，上面覆10cm种植土。
第四节装运、卸苗和假植
5.4.1装、运、卸和假植苗木的各环节均应保护好苗木，轻拿、轻放，必须保证根系和土球的完好，严禁摔坨。
5.4.2装裸根苗木应顺序码放整齐，根部朝前，装时将树干加垫、捆牢，树冠用绳拢好。
5.4.3长途运输应特别注意保持根部湿润，一般可采取沾泥浆、喷保湿剂和用苫布遮盖等方法。
5.4.4装带土球苗木，应将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球应朝车头，树冠拢好。装绿篱苗时最多不得超过三层，以免压坏土球。
5.4.5运输过程应保护好苗木，要配备押运人员，装运超长、宽的苗木要办理超长、超宽手续，押运人员应与司机配合好。
5.4.6卸车时应顺序进行，按品种规格码放整齐，及时假植，缩短根部暴露时间。
5.5.1树木移植时为平衡树势，提高植树成活率，应进行适度的强修剪。修剪时应在保证树木成活的前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超过2cm以上的剪口，应用刀削平，涂抹防腐剂。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。
5.5.2树木的根部和高大落叶乔木树冠的修剪，均应在散苗后种植前进行，一般剪去劈、裂、断根、断枝、过长根、徒长枝和病虫根、枝。
5.5.3灌木、绿篱、花篱或需造型修剪的树木，除根部修剪在种植前进行，树冠部分应在种植二遍水扶直后进行。
5.6.1种植的时间选择，一般应选择在蒸腾量小和有利根系及时恢复的时期。在北京地区可在春、雨、秋三季进行，以春季为主。
5.6.2种植的质量标准：
a)、种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。
b)、种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。
c)、种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。
d)、种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。
e)、种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5－10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。
f)、种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。
5.6.3种植的程序和方法：
a)、散苗：将苗木按定点的标记放至穴内或穴边，路树应与道路平行散放。散苗后再与设计图核对，无误后方可进行下道工序。
b)、还土：核对根系、土球与种植穴的规格是否符合规范的标准。合格后向种植穴内还土至合适的高度并踏实。
c)、种植：
1)、裸根树木种植时，应将根部舒展、铺平，不得窝根，随后填土至1/2时，将树干向上提动，但不得错位，使根与土壤密接，沿穴壁踏实，再将土填至地平。
2)、种植带土球苗木、树木入穴后，土球放稳，树干直立，随后拆除并取出包装物，如取出包装物确有困难时，应将包装物尽量压至穴的底部，随填土随踏实。种植绿篱时，土球完好的应在入槽前拆除包装物，再置于槽内。
d)、开堰：种植后应在树木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰内边应略大于树穴、槽10cm左右。筑堰应用细土筑实，不得漏水。
e)、立支柱：种植后需要支撑的树木，可采取单支柱法、双支柱法、三支柱法，支撑应牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，将土夯实，支柱的方向一般均迎风。树木绑扎处应垫软物，严禁支柱与树干直接接触，以免磨坏树皮。支柱立好后树木必须保持直立。
f)、浇水：新植树木栽后24小时内浇第一遍水，此次水量不宜过大、过急，三日内浇第二遍水，十日内浇上第三遍水，此两次水量要大，应浇透，以后转入后期养护。每次浇水后均应整堰、堵漏、培土、扶直树干，第三遍水后可封堰。
g)、非种植季节种植，应采取以下措施：
1)、苗木应提前采取修枝、断根或用容器假植处理。
2)、对移植的落叶树必须采取强修剪和摘叶措施。
3)、选择当日气温较低时或小阴雨天进行移植，一般可在下午五点以后移植。
4)、应采取带土球移植。
5)、各工序必须紧凑，尽量缩短暴露时间，随掘、随运、随栽、随浇水。
6)、夏季移植后可采取搭荫棚、喷雾、降温等措施。
5.6.4后期养护：按规定时间为一年，即新植三遍水后转入后期养护，应固定专人负责。主要项目包括：浇水、中耕、修剪、去蘖、防治病虫、施肥、防寒和看管维护。
施工组织设计文献综述篇六
承台(bearing platform)指的是为承受、分布由墩身传递的荷载，在桩基顶部设置的联结各桩顶的钢筋混凝土平台。高桩承台一般用于港口、码头、海洋工程及桥梁工程。低桩承台一般用于工业与民用房屋建筑物。桩头一般伸入承台0.1米，并有钢筋锚入承台。承台上再建柱或墩，形成完整的传力体系。
承台施工方案
本工程承台位元于填土层之下，主要开挖土方填筑土和黄土质粘土，施工采用单承台放坡开挖，基坑内挖排水沟、集水井集中排水方案。
施工中要密切注意气象的变化，加强对气象信息的收集，及时调整施工顺序，合理安排后续工序，采取必要的排、降水措施。
1、测量放样：
计吻合，将承台纵、横轴线从基坑处引至安全的地方，并对轴线桩加以有效的保护。
2、模板制作：拟加工钢模1套，其具体制作加工见模板结构图。
3、承台开挖施工：采用人工开挖。注意控制开挖深度，为防止承台施工时，承台地基因自重下沉，可对承台基底部分进行必要的处理。为防止地下水影响基坑内的正常作业，在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。集水井大小为30×30×40cm，基底周边设宽深均为20cm排水沟与集水井相连。承台施工时，随时用泵排出集水井内的积水至地表排水沟。
4、钢筋制安：钢筋在加工场地集中加工，加工前应对钢筋进行检验，合格后才能使用。严格按设计图纸对钢筋放样加工，加工成型备用。为确保钢筋定位准确，满足钢筋施工的精度要求，在承台钢筋施工时，要着重注意以下几点：
(1)在承台基底施工时，承台测量放样要准确;
5、立模：加工好的承台模板运到现场，涂刷脱模剂，按模板支撑结构示意图设置支撑拼装模板。拼装模板时应注意保证拼缝的密封性，防止漏浆。为保证模板的整体稳定，在模板的每个支撑点上打入1m长的8型钢，作为加大支撑的措施。
6、砼浇筑及养护
泵输送，吊斗直接入模的浇筑方式。
在每层混凝土浇筑过程中，随混凝土的灌入及明采用插入式振动棒振捣密实。振动棒应避免碰撞钢筋、模板，不得直接或间接地能过钢筋施加振动。为防止混凝土在水化、凝结过程中，混凝土内外温差过大，致使表面产生裂缝，混凝土浇筑完后，及时收浆，立即进行养护。采用二层草帘对混凝土进行保温、养护。
承台混凝土浇注完成24小时后，即要进行浇水养护，浇水养护的时间不少于7天。
施工组织设计文献综述篇七
第一段：引言（字数：200字）
大楼施工组织设计是一个复杂且重要的过程，它决定了施工过程中的安全、效率和质量。在我参与的项目中，我担任了施工组织设计的主要工作，这段经历给我留下了深刻的印象。在这篇文章中，我将分享我的心得体会。
第二段：工程前期准备（字数：250字）
在进行大楼施工组织设计之前，我首先进行了详尽的工程前期准备工作。我对工程的需求、施工条件和限制进行了充分的调查和研究。通过与相关部门的合作，我了解到了地质条件、供货情况以及周边环境的影响因素。同时，我还详细评估了人力资源和物资供应的情况，确保施工过程中的缺口和风险得到了合理的控制。这个阶段的准备工作使我对项目有了较全面的了解，为后续的设计工作提供了重要的依据。
第三段：施工过程的优化与协调（字数：300字）
在进行大楼施工组织设计的过程中，我注重施工过程的优化与协调。首先，我根据施工进度和工作量合理安排了施工区域的划分和工序的安排，确保各个工序之间的协调与衔接。其次，我引入了先进的施工技术和工艺，提高了施工效率。例如，在高空作业中，我使用了安全而高效的悬挂脚手架，减少了施工时间和风险。我还积极与各个施工子系统进行沟通和协调，确保各个子系统之间的无缝连接，避免了工程质量问题和施工延误。
第四段：安全管理与风险控制（字数：250字）
在大楼施工组织设计的过程中，安全管理和风险控制是我非常重视的方面。我设计了详细的安全方案和应急预案，确保施工过程中的人身安全和财产安全。我还对施工现场进行了定期的检查和评估，及时发现和解决安全隐患。此外，我与安全监督部门紧密合作，参与了安全培训和教育活动，提高了施工人员的安全意识和技能。通过这些措施，我成功地减少了施工事故和不良事件的发生，并保证了施工过程的安全可靠。
第五段：总结与展望（字数：200字）
通过参与大楼施工组织设计的工作，我深刻体会到了其重要性和复杂性。在这个过程中，我从前期的准备工作、施工过程的优化与协调、安全管理与风险控制等方面获得了宝贵的经验。随着我个人的不断学习和发展，我相信我在未来的工作中会运用这些经验，更好地完成施工组织设计的任务，为建筑行业的发展做出贡献。
总字数：1200字
施工组织设计文献综述篇八
第一段：引言（150字）
大楼施工组织设计在一个建筑工程的整个过程中起着至关重要的作用。它是一个综合性的工作，包括施工过程的方案安排、施工组织方案、施工进度计划等等。经过我在大楼施工组织设计工作中的实践，我深感到其重要性，并从中得到了一些宝贵的体会。本文将会从施工组织设计的意义、流程、困难与挑战以及解决方法等方面进行剖析和讨论。
第二段：意义（250字）
大楼施工组织设计在整个建筑工程中具有举足轻重的意义。首先，它能够合理规划施工过程，明确每个施工环节的先后顺序和工期要求，最大限度地提高施工效率。其次，它可以优化施工资源的配置，确保施工活动的顺利进行。此外，通过施工组织设计，还能够准确测量施工风险，采取相应的防控措施，从而提高工程质量和安全性。综上所述，大楼施工组织设计对于保证工程质量、完成工程任务是至关重要的。
第三段：流程（300字）
大楼施工组织设计的流程相对复杂。首先要对工程本身进行调研和分析，包括地形地貌、土壤特点、建筑材料等等。其次，根据工程需求和设计要求，制定合理的施工方案和工序安排。然后，根据施工方案进行施工组织设计，明确各个工种的职责和配合关系，编制施工进度计划。接着，评估施工风险，制定相应的应急预案。最后，根据实际施工情况进行调整和优化。在这个流程中，需要结合工程实际情况和施工团队的专业知识和经验，确保施工组织设计的合理性和可行性。
第四段：困难与挑战（300字）
在大楼施工组织设计过程中，也会面临一些困难与挑战。首先是各项参数的不确定性。例如，施工材料供应的不确定性、施工环境的不确定性等等。这些不确定因素将会对施工组织设计的合理性和可行性造成一定的影响。其次是人力资源问题。施工队伍的素质和数量都将直接影响到施工的效率和效果。再者，施工过程中可能会遇到一些特殊的地形地貌等情况，需要及时调整施工组织设计方案。面对这些困难与挑战，我们应该以开放的心态面对，注重团队合作和沟通，通过灵活应对和合理调整来克服困难，保证施工组织设计的顺利实施。
第五段：解决方法与结论（200字）
为了解决大楼施工组织设计过程中的困难与挑战，我们可以采取一些策略和方法。首先，要不断学习和积累丰富的施工经验，提升自身的专业能力，能够更好地应对各种新情况和新挑战。其次，要做好前期调研和分析工作，准确掌握工程情况，为施工组织设计提供科学的依据和方向。再者，要注重团队协作和沟通，建立良好的工作氛围和合作关系。通过团队的智慧和努力，能够共同克服各种困难，实现施工组织设计的目标。总之，大楼施工组织设计是一项复杂而重要的工作，需要综合考虑各种因素和因素之间的关系。只有做好施工组织设计，才能够确保工程顺利进行，保证工程的质量和安全性。