2023年年终总结会议人事发言稿 年终总结会的发言稿(优秀5篇)

时间:2023-09-21 作者:FS文字使者2023年年终总结会议人事发言稿 年终总结会的发言稿(优秀5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

年终总结会议人事发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

大家上午好!

在这喜庆的日子里,电信分公司紧扣“细分市场,精确营销”工作主题,围绕总公司xx年总体工作思路和目标,参加这次“vip客户服务经理技能比武大赛”,我感到非常激动。这次技能比武让全省优秀客服经理团队齐聚一堂,展示各自团队风采,交流彼此业务经验。在此,我谨代表中国电信分公司全体员工对全省vip客户经理技能比武大赛的隆重举行致以热烈的祝贺!向前来参加本次活动的各位领导、各位来宾、伙伴们、朋友们表示热烈的欢迎!向参加本次技能比武的客户维系团队表示诚挚的问候!

xx年,我分公司在总公司领导的正确指挥下,在公司全体员工的不懈努力下,完成了既定的工作目标,取得了令人满意的成绩。为了持续推进vip客服维系工作标准化建设工作步伐,强化vip客服维系经理工作能力,全面提升电信人员服务水平,大力倡导活力团队,展示风采团队,体现电信员工积极向上的精神面貌,我分公司继续发扬创新领先精神,提出“一条主线”“五大提高”“六大提升”的总体工作路线,要求实现“两大目标”和“四大跨越”,实现助推客户经理成长,为vip客户提供优质贴心的服务,营造热情、激越的客服工作氛围,争取xx年向更大的目标迈进。在此,我代表电信分公司全体领导向奋战在服务一线,为电信发展付出的辛勤汗水和努力的客户维系团队以及其他所有同事表示由衷的感谢!

放眼当下,整个移动通信市场竞争日益激烈,我公司和其他两大运营商都开始在各个业务层面展开激烈争夺。想要留住和吸引更多的用户,就必须加强客户服务、提升用户价值,尤其要在vip客户上下功夫。作为vip客户维系团队,我们的主要职责就是为目标客户提供客户关怀、流失预警处理、价值提升,另外配合其他服务渠道做好渠道派单和协同工作。留住每一个客户是我们的目标,我分公司在xx年的工作计划中着重提出了四个坚持,其中就包括坚持创新领先和坚持服务领先。但要做好让客户满意的服务,不仅仅是表面上喊几句口号就能解决的,而是需要实际行动来维系客户,时刻保持为客户真诚服务的精神,这样才能实现我公司行业第一的服务目标,圆满完成xx年工作任务。

vip客户维系经理的工作虽然是普通的,但也是颇有成就感的。因为有了你们的努力,保证了客户电话、宽带的畅通无阻,保证了公司和客户良好的合作伙伴关系,保证了公司业务稳定持续增长。“生命不息,服务不止”,这句话很好的诠释了服务人员坚持的理念,vip客户维系团队代表的是电信的服务质量,我作为分公司领导,将会继续带领我公司客户维系团队提升各项维系指标,配合其他责任部门提高服务质量和效果,紧跟公司发展步伐,在成就电信辉煌的同时实现我们的人生价值。

xx年,是电信创新之年、跨越之年、建功之年,我们肩负的责任更重,面对激烈的竞争形势和艰巨的工作任务,我们有信心也有能力去承担起来,我们要进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心、加快发展,团结带领广大员工在新的起点上开拓创新、实现跨越、建功立业!在此我希望全体同仁能够以总公司这次举行的技能比武大赛为契机,交流先进经验,找到自身不足,努力提升个人综合能力。相信各位参赛选手一定能发挥出最佳水平,发扬“更高、更快、更强”的奥林匹克精神,赛出水平!赛出风格!我们也将一起以饱满的热情为你们加油喝彩!同时也希望我分公司参赛团队以及兄弟公司参赛队伍通过今天的技能比武大赛查找不足,丰富自己的综合业务技能,进一步提升服务品质,深化服务内涵,打造一流服务品牌,为我公司取得xx年的辉煌成绩不断贡献力量,推动电信迈向更加美好的明天!最后,预祝参赛团队取得优异的成绩!预祝省电信全省vip客户服务经理技能比武大赛取得圆满成功!

谢谢大家!

年终总结会议人事发言稿篇二

20xx年以来,xx镇国土资源工作在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会精神,严格执行国家、盛市关于国土资源工作的一系列方针政策,紧紧围绕保护资源与保障发展并重,牢固树立科学发展观,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

充分发挥法制宣传教育对于推动国土资源管理系统依法行政、构建国土资源管理新机制、提高资源对经济社会的保障能力、服务xxx社会建设的重要作用,紧紧围绕国土资源管理工作的中心工作,认真开展了国土资源法制宣传教育工作。首先,以“4.22”世界地球日、“5.12”防灾减灾日、“6.25”全国土地日为契机,组织镇政府办公室、国土、司法、综治、民调等部门密切配合,加大宣传力度,通过悬挂横幅,发放宣传材料,开展专题咨询活动等方式,把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点,坚持广泛深入地宣传,确保了普法宣传工作的扎实有效推进。

其次,注意把普法宣传与日常工作结合起来,在土地权属纠纷调处、国土资源信访案件的解决、土地执法动态巡查、土地登记预审、土地调查之中,一边解决处理问题,一边宣传法律知识,收到了良好效果。另外,我们还有重点、有区别的加强普法宣传工作,对于乡镇村社干部加强农村集体土地法律知识普及、对中小学师生加强了地质矿产科普知识的讲解,对采矿业主加强了矿产资源法的宣传普及,这种有针对性的开展宣传教育活动的举措,受到了群众的普遍好评。通过进一步开展国土资源法制宣传教育工作,提高了全社会遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识,为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

按照基本农田“七有”“五不准”标准,加大耕地保护,特别是基本农田保护工作力度,按照市政府批准下达的耕地保有量指标,严格落实土地管理和耕地保护责任制。强化基本农田保护意识,合理确定基本农田保护的数量和布局,坚持依法行政,充分发挥规划的调控作用,严格基本农田占用审批,确保了基本农田面积不减少,用途不改变,质量不降低。同时,我们还注重引导广大农民在保护基本农田中的主体作用,把广大农民的积极性引导到保护基本农田的经常性工作中。

建立健全基本农田保护各项管理制度。着重建立了保护责任制、用途管制制度、严格审批与占补平衡制度、质量保护制度、监督检查制度、统计核查制度和保护公示制度,把基本农田保护工作纳入到政府的重要日程,加强管理建设,促进了各项保护措施的落实。

为切实维护全镇农业基础地位,加强耕地保护工作,今年,对xx镇基本农田数据和图件进行了调整更新,结合第二次农村土地大调查,进一步明确了保护数量和地块。按照“七有”的标准建立健全档案资料,做好基本农田保护的各项基础性工作。全镇耕地保有面积xxxx公顷,基本农田保护面积xxxx公顷,保护率达到了xx%。

一是认真编制全镇地质灾害防治方案,明确了20xx年度地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。在主汛期来临之前,各村和有关部门对本辖区内的地质灾害隐患点和地质构造复杂的建筑物、交通线路、水利设施进行一次现场实地检查,对各隐患点的现状及发展趋势作出分析评价,提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施,落实群测群防责任制。

二是成立了地质灾害防治工作领导小组,由镇政府镇长任组长,分管副镇长、国土所长任副组长,人武部、派出所、水管所、安监站、财政所、民政所、卫生院、电信所、供电所、党政综合办公室、村镇建设和环境卫生管理所等部门主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制,按照职责分工,密切配合,做好地质灾害防治工作。

三是进一步健全完善地质灾害群测群防体系,使之覆盖到有灾害隐患点的每一个行政村。各村均确定了一名地质灾害群测群防信息联络员,建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对规模大、危害严重的重点地质灾害隐患点组织实施重点监测,发放地质灾害防灾工作明白卡和避险明白卡,明确地质灾害防灾责任单位和责任人,确定监测责任人及日常监测措施,落实群测群防责任制。

四是建立健全各项制度,建立了汛期值班制度、灾情险情速报制度、汛前调查制度、汛中巡查制度、汛后复查制度。对全年的地质灾害防治工作做了认真细致的计划和安排。规定了对辖区内地质灾害点的监测情况进行定期不定期巡回检查。在出现突发性地质灾害时,迅速、准确、及时上报有关情况。与相关部门做好协调联系,为组织抢险救灾工作提供准确依据。

五是开展地质灾害知识的科普教育,加强对群测群防工作的指导,提高群众的防灾水平和自救能力。重点加强了《地质灾害防治条例》和相关专业知识的宣传普及。利用座谈或发放宣传资料等形式,认真开展宣传教育活动,增强公众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。

按照预防为主、防治结合和有法必依、执法必严、违法必究的原则,建立健全动态巡查责任制,实行分片包干、定任务、责任到人,定期与不定期相结合,对交通沿线、基本农田保护区等重点区域开展全面的巡回检查。认真开展了土地卫片执法检查核查和案件查处整改工作,对新增建设用地的位置、面积、审批情况进行了核查。今年以来共开展动态巡查22次,切实做到对违法违规行为早发现、早制止、早处置。通过一系列措施加快建立和完善预防、查处、监管和部门联动的土地执法监管长效机制。

今年共发生土地权属争议和土地纠纷xx起,调处xx起,涉及土地面积亩,调处率100%。20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日,由xx镇政府相关人员组成的调查组对民乐村一社村民反映具有争议的土地,经过走访相关知情人,查看相关资料,形成了调查汇报材料,上报分局处理,通过土地纠纷的调处,化解了矛盾,维护了社会稳定。

展的双重压力越来越大;重审批轻监管的问题依然存在,部分违法行为没能做到及时发现,及时查处,往往造成违法行为即成事实,增加了处理的难度,执法监管水平有待进一步提高。对上述困难和问题,我们将高度重视,决心在今后的工作中查漏补缺,迎头赶上,力争年底努力完成全年的各项工作任务。

(一)按照基本农田“七有”“五不准”的要求,加大耕地保护,特别是基本农田保护工作力度,严格落实土地管理和耕地保护责任制。

(二)加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是乡镇村社干部、采砂业主、砖厂负责人、辖区内新近审批宅基地用地户、在校中小学生及教师等人员,做到形式多样,注重效果。

(三)开展国土资源综合巡查工作,包括土地执法动态巡查和汛期地质灾害防治巡查,形成日常化、制度化工作机制。

(四)积极为经济建设项目提供用地保障。对符合国家产业政策和土地审批要求的重点建设项目用地,及时办理审查报批手续。

在今后的工作中我们要积极争取,克服困难,不断加强,力争把各方面的工作做好,全面完成国土资源管理的各项工作任务。

年终总结会议人事发言稿篇三

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任!拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863件(套),高低压框架产品1300件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信,有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

回想在20xx年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

20xx年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中的具有二级资质的房地产企业。20xx年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

20xx年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

20xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20xx年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

而20xx年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20xx年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来鼠年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!

年终总结会议人事发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们:

今天我们在这里隆重举行xxx先生向xxx中心校x捐赠仪式。xxx先生是土生土长的xxx村人,他年轻有为,早在十几年前就只身去北京创业,如今,早已事业有成的x先生,致富不忘家乡,致富不忘家乡教育事业,在此次捐助活动中,x先生共为xxx中心校改善办学条件投资近十多万元,涉及购置了教师办公桌椅、幼儿床、图书、体育器材,住宿生床单、被罩等诸多方面,在很大程度上缓解了xxx中心校的燃眉之急。在此,我代表县教体局向前来参加捐赠仪式的各位领导表示热烈的欢迎!向慷慨捐赠的x学良先生表示衷心地感谢!党以重教为先,政以兴教为本,民以助教为荣。近年来,我县教育事业取得了长足发展,投入力度不断加大,办学条件日益改善,教学改革稳步推进,教育质量显著提高,多次被省、市政府评为“教育发展先进县”。全县教育事业取得的.每一点进步,都离不开县委、县政府的高度重视,离不开社会各界和全县人民的大力支持,尤其得益于像x学良先生这样具有远见卓识的企业家,倾情于教育事业发展,给予我们各方面的无私援助。你们的每一次善举,都将激发全县教育系统广大师生员工扎实工作、勤奋学习的热情,对xx教育更好更快发展起到强有力的助推作用。六月二十七日,省政府将对我县教育工作进行第二轮综合督导评估,我县的迎检工作范围广、内容多、任务重。作为县教育行政主管部门,我们将主动出击,上下一心,不等不靠,充分发掘各种关系资源,多渠道争取各类援助,以最大限度地改善办学条件。

丽日春光绿满地,浓浓爱心暖校园。xxx先生的无私捐赠,是对我县教育事业的大力支持和帮助。您的善举,在温暖和滋润受助学校每一个孩子幼小心灵的同时,也注定会在孩子们的心田里种下一颗颗爱的种子。希望xxx中心校抓住这一契机,进一步加强对师生的思想教育,使他们懂得奉献,懂得感恩,练好本领,回报社会。

授人玫瑰,手有余香;奉献爱心,收获希望。真诚地期待更多富有爱心的单位和个人,像xxx先生这样,主动加入到捐资助教的行列中来。祝xxx先生及所有爱心企业财源广进、兴旺发达!祝各位领导和来宾工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

年终总结会议人事发言稿篇五

大家好!

本次县人大评议工作是对县房地产管理工作的一次全面检阅,是房产局改进不足、树立新形象的良好契机,也是对房地产管理工作的鞭策和促进。在此,真诚欢迎和感谢县人大对我局工作开展评议监督。现作如下表态:

开展人大评议是县人大依法行使监督职能的重要举措,对推动政府部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新具有十分重要的意义。接受县人大的监督和评议是我们应尽的义务,是对我们全体房管工作人员进一步转变作风的一次促进。为此,我局将把迎接人大评议作为最近的.一项重要工作来抓,将精心组织,周密部署,落实“迎评”各项措施,做到思想认识到位,配合措施到位,工作责任到位。

评议既是压力,又是动力,我们将用实际行动接受评议。一要把评议工作与转变职能相结合,以建设房地产服务型窗口为目标,强化发展意识、服务意识,提高为民办事的规范性、透明度,努力实现转变职能、改进作风。二要围绕年初主管局提出的工作目标,对照房产局工作实际,把接受评议与推进房地产管理工作相结合,全力推动老旧小区改造、公房管理、白蚁防治、商品房预售、合同备案、二手房交易、房屋测绘、房屋评估等重点工作。三要扣紧评议内容,把良好的精神面貌和工作作风体现在实实在在的行动中,体现在广大工作人员的一言一行上,认真查找自身在工作作风、思想作风、纪律作风、履行岗位职责、依法行政等方面存在的差距和不足。

评议的目的是改进作风、促进工作,提高我们服务水平和依法行政的能力。为此,要结合评议工作,积极主动地开展自查自纠,摆问题,找原因,挖根源,定措施。要敢于正视工作中存在的问题,虚心接受群众的建议意见,我局将制订整改方案,提出整改措施,落实整改目标,逐项认真整改,确保整改工作不走过场、不流于形式,取得实效。

针对这次人大评议暴露出来的突出性问题和整改情况,建立健全长效机制,进一步加大房地产市场管理力度,促进我县房地产市场健康持续稳定发展。一要切实解决群众关心关注的房地产销售方面的热点、难点问题。

二要切实提高房管队伍整体素质,坚决做到依法行政、规范执法,强化房地产市场监管。

三要提升行业服务水平,在房地产市场管理中,文明服务、优质服务、主动服务方面取得明显成效。四要更好地把房地产市场管理工作融入到全县经济社会发展和群众的需求中去,努力提高各项工作效率。

相关范文推荐