当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。计划可以帮助我们明确目标，分析现状，确定行动步骤，并制定相应的时间表和资源分配。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇一
在原有管理制度的前提下，进一步改进和完善中队的一些管理制度，并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度，做到以制度规范人，以制度管理人。
全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准，搞好中队质量标准化建设，做好月绩效工资考核，严格考核标准，做到^v^查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚^v^，争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。
三、加强业务技术体制训练。
由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备，因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求，针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练：包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况，掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况，学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面，由于受场地和训练器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20进行20xx米长跑和队列操练，每日下午2：00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇二
一、进一步深化矿山企业隐患排查治理工作
二、推进矿山企业安全生产标准化创建工作
贯彻落实《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，全面推进矿山安全标准化建设，力争全部取证矿山企业达到四级以上标准化水平，其中一家达到三级标准化。
(一)加大安全标准化教育培训力度。上半年组织创建标准化矿山参加市的矿山安全标准化宣贯会议，向标准化创建企业宣传矿山安全标准化的考评标准和办法，申报程序和要求等。
(二)采用矿山企业自评和中介机构辅导相结合方式，逐步建立和完善矿山安全生产标准化工作的服务支撑体系。
(三)实行达标企业“回头看”，加强对已达标企业的安全管理，开展对达标企业标准化运行情况的检查，规范企业安全管理工作，夯实安全生产基础。
三、加强执法监督，查处违法行为
(一)按照《市矿山企业证后安全监督管理暂行办法》，制订执法计划，全年监督检查不少于40家次，规范监督检查行为，提高监督检查质量，督促企业落实主体责任，提高安全生产管理水平。
(二)建立矿山安全监督管理市级部门联席会议制度，联合市国土资源局、市公安局制订出台《关于进一步规范矿山企业开采行为的通知》，加强与相关部门的信息沟通和协调，配合有关部门打击无证开采、越界开采和以探矿名义实施采矿等违法行为。
(三)按“四不放过”原则，严肃查处各类矿山生产安全事故。
四、进一步加大矿山企业安全教育培训力度。
(一)组织开展全市矿长(负责人)、安全管理人员安全资格证书培训会议。宣传贯彻《_安委会办公室关于贯彻落实_关于进一步加强企业安全生产工作的通知精神进一步加强非煤矿山安全生产工作的实施意见》和有关政策法规、标准规范。
(二)组织开展有关镇、街道矿山安全监管人员业务培训，提高矿山安全监管干部依法行政及安全管理能力水平。
1、贯彻《生产安全事故应急预案管理办法》，督促企业及时修订完善矿山企业应急预案，认真组织评审，及时备案。
2、做好应急救援工作，督促矿山企业建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援组织，配备必要的救援器材和设备，开展应急预案演练工作。
六、进一步提高矿山安全生产保障能力。
1、在矿山企业推广应用视频监控系统，完善相关建设和管理制度，年内力争50%的矿山企业安装视频监控系统。
2、会同国土资源等部门开展工作调研，结合我市实际，提高矿山企业最小开采规模。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇三
(二)轻伤事故率小于5‰以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标;
(三)控制职业病新增为零;
(四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;
(六)安全教育合格率达100%;
(七)安全设施合格率达100%;
(八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;
(十)环保设施合格率达100%
安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”;
职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保安全”;
由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。
(二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;
(三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;
(四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;
(五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;
(六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;
(五)、每年11月开展一次“”消防日活动;
(六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;
公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策，增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位，认真抓紧、抓好、抓实，突出“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。
(一)严格执行各项规章制度
各部门认真履行安全职责，落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司安全管理工作再上新的台阶。
(二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作
各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班，强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次，受教育面要求达到100%。
(三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作
各部门广泛开展现场安全生产，文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查，重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。
每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇四
党员是党的肌体细胞和党的活动主体。加强“两新”党建工作，就必须增强党员的主体意识，发挥党员的主体作用。而党员责任区活动是实现这一目标的重要载体，是交给每个党员一块履行责任、发挥作用的“责任田”，是党组织通过党员宣传联系群众、了解倾听呼声、服务引领群众的前沿平台。
局面、全年2个多亿的产值目标、全年不但不裁员相反新增60多位员工的结果，还以公司与业主自有房产作抵押、获取2千多万银行贷款、确保流动资金周转，发挥了无人可替的杰出作用。
二是从生产现场着手加强管理——管理层党员、干部努力加强生产计划与劳动组织，确保各项生产任务或项目订单按期、按质、按量完成交货，从而赢得了客户信任，提高了订单的回客率或推荐率，提升企业整体市场竞争力。
三是从设计、投产、材料采购、加工、装配、发货、现场安装、调试等各个环节入手——管理层党员、干部与一线党员、骨干利用市场竞争法则货比三家，使大宗物料采购费用减少了30多万；在不影响产品质量的前提下利用替代品，使生产成本降低了40多万；办公部门冬季不使用空调、文件资料尽量采用电子版，内部用纸实行双面利用等，也节约了10余万。
成效之二，各项主题活动宣传和实践得到了推动
座谈会上，为使公司上下认清形势、统一认识、稳定人心、鼓舞斗志发挥了积极的组织、引导与鼓动作用。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇五
（一）加强组织领导。市绿色矿山建设工作领导小组负责统筹推进全市矿山环境治理工作。各旗区人民政府要切实提高政治站位，增强推进矿山环境治理的责任感和紧迫感，坚决扛起属地责任，加强对矿山环境治理工作的领导，成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门主要负责人为成员的矿山环境治理工作领导小组，明确各部门治理职责，统筹安排，加强调度，制定时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，全面推进矿山环境治理各项工作任务落到实处。
（二）落实治理责任。各旗区人民政府对本地区矿山环境治理工作负总责。对于无责任主体的矿山环境治理，坚持属地管理，进一步压实旗区人民政府的治理责任，认真组织开展矿山环境问题治理。进一步加大监管力度，督促生产矿山企业切实承担起矿山环境治理的主体责任，按照治理要求制定切实可行的治理方案，扎实做好矿山环境治理工作。市各有关部门按照各自职能加强监管，配合各旗区人民政府开展工作。
（三）保障资金投入。市、旗区两级要根据治理需要，切实加大资金保障力度，统筹多层级、多领域资金，形成资金合力，提高财政资源配置效率和使用效益。统筹利用好上级转移支付和本级资金，创新资金投入机制，按照“谁投资、谁受益，谁治理、谁受益”的原则，通过政府引导和市场化运作方式，制定鼓励社会资本投入矿山环境治理的政策措施，激发矿山企业主动性和第三方治理企业活力，吸引社会各方积极参与矿山环境治理。
（四）强化监督考核。各责任单位要建立细化矿山环境治理工作台账，牵头市直部门及时跟进工作进度。根据各旗区矿山环境治理整治工作进展等情况，市人民政府将适时组织市直有关部门开展督查指导，实行月报告、季通报制度。按照市委、政府年度工作考核有关要求，对旗区矿山环境治理工作进行考核，并将考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据，对治理失职失责的，将严格按照相关规定予以问责。强化公众参与，畅通举报渠道，鼓励公众对矿山环境治理工作落实情况进行监督。纪检_门要强化监督执纪问责，对未按照要求完成任务的旗区、市直部门进行通报、约谈和追责问责。
（五）落实奖惩制度。矿山企业应当科学建立并组织实施年度治理工作计划，健全矿山环境治理档案，做到一矿一档、及时更新。对违反法律法规矿山，应当督促进行限期整改并依法依规进行处罚；对矿山环境治理工作成效显著的矿山给予政策倾斜。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇六
刚刚过去的一年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是集团公司改革发展史上值得铭记、浓墨重彩的一年。
一年来，在省委、省政府和省^v^的坚强领导下，集团公司党委、集团公司团结带领广大党员干部职工，坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的^v^精神和省第十三次党代会精神，牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,全面加强党的建设，深入开展“能力作风建设年”活动，抢抓机遇，乘势而上，攻坚克难，跳起摸高，全集团营业收入首次突破400亿元，利润首次突破30亿元，权属二级经营企业首次全部实现利润经营，创出集团公司组建以来最好水平。
历史总是在继往开来中前进的，事业总是在接续奋斗中创造的。站在新一年的门槛，回望一年来走过的路，每一步都坚实稳重，每个印迹都历历在目。
“安全生产工作只有起点，没有终点。我们决不能有一丝一毫的松懈心理，工作重心和精力要时刻聚焦安全生产头等大事，统筹发展和安全，必须把安全生产提升到集团公司发展基石的高度来看待。”王佳喜清晰地指明了集团公司要想实现基业长青、实现新时代现代化新龙煤建设目标，必须抓实安全生产工作、筑牢企业高质量发展基石的前进方向。
一年来，集团上下坚持以^v^^v^关于安全生产重要论述为根本遵循，始终把安全生产摆在突出位置来抓，落实责任，强化措施，久久为功。年初，集团公司党委一号文《关于2022年安全生产工作的决定》，出台“七个一律”“六个必须”刚性措施，为抓好全年安全生产工作把关定向。常态化开展专项整治行动，制定和落实《巩固深化煤矿安全专项整治三年行动持续推进治本攻坚实施方案》；深入开展安全生产大检查，细化落实了11个专业、121项检查任务清单；全面加强重大灾害防治，科技治灾防治能力进一步增强；持续推进安全基础建设、积极推进双重预防机制建设、有针对性地开展安全教育培训，等等，这一系列务实举措，为全年消灭重伤及以上事故，轻伤连续12年保持下降态势，筑牢企业发展基石打下了坚实基础。
只有抓紧抓牢安全这个生产前提和保障，才能科学释放安全产能，实现高质量发展。
“智能化开采是煤炭企业未来发展趋势，要充分认识智能化推广应用的目的意义和智能化装备在安全生产中发挥的重要作用，通过建设智慧矿山，提高科技贡献率，加快推动企业实现安全高效发展。”“四化”建设是王佳喜高度关注且着力推动的一项重点工作。
一年来全集团智能化建设突飞猛进，跑出了“加速度”，驶上“快车道”。2022年，集团公司承办了国家矿山智能化建设专家委员会第一次全体会议和5g与智慧矿山论坛，在鸡西矿业公司城山矿召开了全省智能化建设现场会……5g、机器人、智能场景应用从无到有、全面铺开，建成国家级智能化示范矿井1处、智能化典型示范矿井4处，建成一座具有全国先进水平的智能化选煤厂，全集团所有冲击地压矿井全部实现智能化开采，智能化采掘工作面达到41处，60%井下辅助系统实现无人化。
昔日煤炭的“开采样板”转型成为智能化矿山建设的“龙江智采样板”。高质量智能化开采，正在为传统煤炭产业实现安全高效发展赋能。
“集团上下必须坚持问题导向，冲着问题去，直面体制机制性问题，真刀真枪改革。”“改革是建设现代企业、适应激烈市场竞争，实现基业长青、共同富裕的必由之路，必须一改到底，改出新成效，改出一片新天地。”“改革是企业真正好起来、富起来、强起来的需要，是矿区职工群众过上好日子的需要。”王佳喜为抓好持续深化企业改革明晰了工作思路、提出了具体要求。
2022年，全集团改革工作在稳步推进中取得了新突破。这一年，集团公司国有企业改革三年行动圆满收官，确定的77项重点改革任务全部完成，“三项制度”改革和混合所有制改革等典型经验得到省^v^的肯定。
这一年，集团公司进一步健全完善法人治理结构，先后健全、完善、制定《董事会授权管理办法》等制度20余项，集团公司及71户权属法人企业完成经理层成员任期制和契约化管理。
这一年，全集团深入推进“三项制度”改革，制定集团公司经理层成员、权属各公司负责人年度和任期经营业绩考核办法及薪酬激励管理办法，权属各企业常态化开展“三项制度”改革考核评价，集团公司在省属企业“三项制度”考核评估中名列首位。在优化人力资源配置上，严把地面招工关，持续优化人员结构，人力资源配置趋于合理；在推进混合所有制改革上，完成了两户企业混合所有制改革，实现交易平台挂牌交易，成功引进战略投资者；积极推进“瘦身健体”工作，清理注销法人单位、整合撤销核算户数、推进低效无效资产转让，纳入省^v^考核台账的94项低效无效资产全部完成处置。
从过去一年来改革成效看，集团公司改革工作思路科学合理，总体目标符合实际，各项举措是切实可行，为推动企业高质量发展焕发了生机活力。
“大功源于精细、细节决定成败。”管理是企业永恒的主题，精细化管理是企业实现安全生产，提高经济效益的必由之路。
集团公司从企业发展战略的高度持续推进精细化管理工作，把加强管理提质增效作为企业实现利润最大化的重要手段，在“精”上下功夫，在“细”上做文章，在“管”上见实效，在“理”上求突破，深挖管理潜能，推进精细化管理在各项工作、各个岗位落地践行，真正将精细化管理水平的提升转化为企业经济效益的提升，为推动企业实现高质量发展注入了“加速剂”。
一年来，集团公司持续开展亏损企业治理，紧盯持续亏损和新增亏损大户，实行包联包保机制，“一企一策”制定治亏方案，建立治亏台账、实时监测分析，对重点亏损单位开展专项巡察，倒逼企业减亏扭亏，集团公司14户重点亏损治理企业全部实现扭亏减亏目标。
这一年，全集团各单位全面加强内部市场化建设，进一步健全完善内部市场化考核细则，集团公司所属85%以上单位内部市场化管理达到a级或b级标准。在资金管理上，加大金融机构协调力度，完成存量贷款倒贷，推进“两金”压控，关注类存货下降67%，比^v^考核指标下降17个百分点，全年清收历史陈欠款5300多万元；在物资采购管理上，物资保供率、采购合格率全部实现100%。加大更生修造力度，全年产值再次突破20亿元；在信息化系统建设上，人力资源智慧数据管理系统在三级单位得到全面应用，实现了对劳动用工、职工薪酬进行线上监管、监控，实现人力资源信息化、数字化智慧管理；在加强法治龙煤建设上，连续开展7期“企业合规管理大家谈”培训活动，有效促进各级领导干部法治意识和运用法治思维解决问题的能力进一步提升。同时，健全完善内控管理体系，编印《常用合同范本汇编》《常用民事诉讼文书汇编》，有效提升企业依法合规管理能力和水平。
一年来，集团上下瞄准打造一流现代化企业目标，全力培养一流的精神，积极对标一流的管理，从细微之处做起，持续释放管理效能，不断提升企业经济运行质效，为企业深化改革、实现高质量发展积聚了强大动能。
大年初二，集团公司省内70个采煤队、279个掘进队全部进入正常生产状态。圆满完成了省委省政府下达的煤炭保供任务，充分发挥了全省应急煤炭保供“稳定器”“压舱石”的作用。
“做好煤炭保供任务是企业必须要承担的政治责任，保工业及发电用煤就是保发展，就是在维护全省来之不易的经济发展良好势头；保取暖用煤就是保最大民生，保证全省人民群众能温暖过冬，做好煤炭保供工作，龙煤责无旁贷。”这是全集团发出的铿锵誓言，也充分彰显了国有大型煤炭企业的在龙江社会经济发展中的责任与担当。
这一年来，集团上下牢固树立一盘棋思想，超前调整煤炭发运结构，合理控制用户库存，稳定了炼焦煤价格；持续实施精煤战略，加强资源与市场有效对接，努力开拓关外市场，精煤销量、精煤销售收入创出新水平；科学优化产品结构，根据煤质特点开发新品种，实现了产品效益最大化；全面提升洗选质量和标准，组织开展选煤运输系统标准化检查，推进选煤系统技术攻关，完善洗煤装备和工艺，洗煤综合产率、精煤产率稳中有升。
过去的一年里，集团公司充分发挥煤炭营销 “铁军”龙头作用，按照《龙煤集团煤炭省级应急储备保供方案》部署，执行资源统一调配，科学滚动储备省级应急煤炭，百分之百兑现电煤合同，兜底保障了省内煤炭供给和民生稳定，守护了龙江万家灯火。
集团公司“十四五”发展战略规划明确提出了将新能源产业打造成企业转型发展支撑产业，构建以新能源为主体的产业转型发展新思路。
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇七
位于中原腹地的河南郑煤集团大平煤矿发生特大瓦斯爆炸事故，148位矿工永远地离开了我们。
天地无言，江河无语。
你可看见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨;你可看见，美丽的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的凄楚。
颗颗血泪，声声泣诉，谁能无动于衷。
我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下同情的眼泪。
我们能做的仅有这些吗?不，我们更应再一次警醒，事故是煤矿的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。
有一组数字，我本想将它忘记，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：今年1--9月，全国共发生各类伤亡事故607429起，死亡98809人，其中煤矿企业死亡4153人。
这是一组带血的数字!它意味着一群鲜活的生命被无情地摧毁!那是生命啊!他们，有的正值青春年华，憧憬着美好的生活和未来;有的正值壮年，家庭美满妻贤子孝;有的将要退休，就要享受儿孙绕膝的晚年之乐，是无情的事故让这一切化为乌有。
一个生命的矢折，是一个家庭的不幸，万千生命的毁灭，就是社会的悲哀。
上天有好生之德，我们又岂能无爱生之心。
事故无情人有情，让我们团结起来，联合起来，驱走事故这个恶魔，还生命以灿烂的颜色。
生命是美丽的，然而也是脆弱的。
在煤矿，“水、火、顶板、瓦斯、煤尘”五大灾害无时无刻不在威胁着矿工的生命安全。
我们**煤矿集团，作为全国特大型煤炭企业，重视安全、保障职工生命、健康权益是多年传承的优良传统，并且进行了不懈的努力。
“安全为天”是我们对安全生产的深刻认识，“安全第一、生产第二”是我们抓安全生产的坚定态度，“带着感情抓安全”是我们对职工的不变承诺，“打造职业安全健康型企业”是我们的最终追求。
创造安全的生产条件，建设一方平安热土，我们正在进行着、努力着、实现着。
当前，我们的国家正在向全面建设小康社会的目标阔步前进，安全稳定的环境是实现这一目标的基本保障。
企业的发展、社会的进步，不是以付出生命的代价来获取的，相反，保障社会每一个成员的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社会的重要内容。
安全生产关系人民群众生命和财产安全，关系改革发展稳定大局，已是全社会的共识。
加强安全生产的号角已经吹响，实现安全生产的动员令已经发出。
党和政府的高度关注，全社会力量的普遍发动，让我们看到了希望，坚定了信心，胜利的曙光即将照亮我们的眼睛，需要的就是行动，坚决而有效的行动。
在这里，我要大声疾呼：尊敬的领导们，请你们牢记自己的神圣职责，心系职工，爱护职工，以安全为第一，狠抓安全，按章指挥，成就千家万户的幸福。
你可知，你的身上寄托着万千职工的信任和希望;亲爱的职工们，请你们警钟常鸣，保护自己，保护工友，以安全为第一，注重安全，按规操作，让事故无机可乘。
你可知，你的肩头载荷着多少殷殷的嘱托，你的背上烙印着多少滚烫的目光。
高高兴兴上班去，平平安安回家来，这是企业的希望，更是所有人热切的期待。
幸福是什么?一万个人可能有一万种回答。
但是在煤矿，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。
让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，奏出幸福的华彩乐章!
矿山工作计划 矿山救援工作计划篇八
乡国土所负责巡逻排查无证关闭矿井（原私人煤窑或未登记在册的关闭矿井）和偷挖盗采摸排巡逻工作及违法行为的排查力度。
乡派出所要加大打击违法行为力度，对偷挖盗采问题线索查证属实的，一律从严处理，通过处理一批偷挖盗采人员，起到警示一批、震慑一批的作用，防范偷挖盗采等违法违规行为的发生，有效预防偷挖盗采导致安全事故的发生。
（二）村级日常巡查任务
2.台账化管理关闭矿井巡逻工作，完善巡查记录；
3.对巡查出的隐患和问题，要建立台账并及时上报乡人民政府相关行业主管站办处理，实现安全隐患闭环管理。
四、工作要求
（一）强化组织领导。猫洞乡煤矿、关闭矿井、非煤矿山日常安全巡查工作领导小组要扛起责任，做好指挥调度工作，切实强化专项整治工作领导，结合本乡实际，有重点、有针对性的开展巡查工作，务实让整治工作取得实效。
（二）敢于动真碰硬。在开展专项工作中要敢于动真碰硬，对巡查出的一般隐患和违法行为的要及时上报，由相关责任部门负责隐患问题整改的闭环工作，对违规违法行为从严从重处罚。
（三）严格纪律要求，确保工作实效。要严格抓好矿井、非煤矿山等行业安全生产日常巡查工作，分管领导要主动了解情况、掌握动态，及时发现问题、协调解决问题；乡政府应急值班人员要认真负责，及时稳妥处置接报的情况，做好信息报送工作；及时掌握安全隐患危害程度、数量增减等动态变化，提升安全隐患预警监测管控水平，确保风险防控从被动响应向主动预防转变。