通知需要遵守规范和礼仪，用适当的语气和措辞，尊重接收者的权益和感受。通知是一种用于传达信息、提醒某项事务或作出特殊安排的文件形式。在现代社会中，通知在组织和管理中起着重要作用。通过通知，我们可以方便地将信息传达给相关人员。正确的通知可以提高工作效率和减少沟通误解。通知是一种必须准确、清晰、简洁的书面表达方式。通过通知，我们可以及时了解到重要的事情和变动的情况。在撰写通知时，确保信息的准确性和完整性是非常重要的。通知的格式和结构应该整齐、规范，并使用适当的标点符号。如果有需要写通知的朋友，不妨参考以下范文来提升自己的写作能力。以上是小编为大家整理的通知范文，希望能够给大家提供一些参考。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇一
施工单位：________建设工程有限公司。
变更原因和内容：
1、圆形花池高度调整为360mm，宽度调整为370mm。
2、方形树池高度300mm调整为240mm。
3、屋顶横向山墙(1-10轴)圈梁处，砖砌体向上提高180mm，构造柱相应提高，构造柱钢筋焊接锚入上部圈梁钢筋，浇筑圈梁砼高度可进行微调，以便檩条在同一水平面上。
4、(1)-(2)轴×b轴处取消门安装，门洞口保留，(2)×a-b轴处砌筑120砖墙至窗顶，抹灰刷白(同室内饰面)。
5、原瓷砖800×800部分(包含其他公司办公室)，除大厅及走廊不变，其余部分改为木地板，木地板踢脚线相应改为木质踢脚线，木地板铺设预留厚度为15mm。800×800瓷砖四周边设波打砖。
6、茶水间瓷砖改为800×800。
施工单位意见：________________。
____年____月____日。
设计单位意见：________________。
____年____月____日。
监理单位意见：________________。
____年____月____日。
建设单位意见：________________。
____年____月____日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇二
江苏省国土资源厅、财政厅：
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20xx]105号、苏财建[20xx]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市财政局。
20xx年1月5日。
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2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇三
电力工程设计变更主要是发生在施工阶段，由于设计变更造成的工程造价变动占据整个工程竣工结算的10%左右，尤其是因为技术方面的变更所占的造价增减占的比例最大。所以对这一问题加强管理对于施工企业造价管理而言有着重要的意义。本文主要从以下几个方面对电力工程中的设计变更问题进行探讨。
1电力工程设计变更的含义及内容。
工程的施工阶段，经常会出现设计变更的情况，设计变更主要是为了保证设计质量及施工质量，对设计中存在的错误进行纠正，完善工程设计，满足现场条件所进行的设计修改。主要包括设计单位出具的设计变更通知单，施工单位征得设计单位同意后所签订的设计变更单。首先，建设单位组织设计单位、施工单位及监理单位参加设计交底，由建设单位和施工单位提出，各单位研究同意对原施工图进行改变的做法，属于设计变更，由于该原因出现的新设计图及变更责任都由建设单位和设计单位承担；其次，如果是施工单位在施工中遇到突发情况，需要对设计进行变更时，经过设计单位、建设单位及施工单位三方面签字确认，方可进行设计变更；第三，在电力工程开始施工以后，如果建设单位要增减某些工程项目或施工方法，需要经过设计单位同意后才能由设计单位出具设计变更；第四，施工单位在施工中，由于资源市场或者施工方面的原因，需要改变设计材料引起的变更，要经过设计单位、建设单位及施工单位三方面签字同意，方可进行设计变更。
如果在电力工程的施工过程中，发生了设计变更，要及时将变更内容发放到技经人员手中，以便及计算变更金额，变更金额要同设计变更单一同提交给建设单位，以便建设单位及时、准确的掌握工程变更金额，决定是否变更。
第四，在进行预算编制的时候，要查看设计变更的内容是否清楚、完整，是否与编制预算的要求相符。技经人员在进行预算增减的编制工作时，要对设计变更仔细的进行查看，对其中表述不清、遗漏、含糊的地方，应该要求设计单位进行补充和明确，并且出具情况说明。
3.1要建立相应的管理制度并进一步完善。
在电力工程施工前，要建立完善的施工管理制度，对相关的技术、预算、结算、人员责任、权力义务等内容进行明确规范，防止在施工中出现设计变更时，责任不明，无人承担的现象发生。对各级工程管理人员对设计变更的管理行为进行规范，一旦出现设计变更，要严格按照设计变更的处理方法进行管理，强化责任人的责任意识，提高其工作的积极性。
3.2合同交底记录制度。
在施工之前，应该要让每一个参与工程项目的技术人员、供应商、财务管理人员等对合同进行了解，对合同的交底工作要做好记录，并且有必要将合同复印件分发给相关的人员，对施工中不管是施工单位的责任，还是建设单位的责任，都要明确的划分出来，防止出现设计变更时，各个单位推脱责任的行为，以便于工程的顺利进行。
现场签证主要是由于施工单位在施工图纸及设计变更内容之外，施工预算没有涵盖的施工现场发生的费用所办理的签证，要严格将现场签证和设计变更这两方面的内容区分开。根据现行的规定，设计变更与现场签证所产生的费用都属于预备费用范围，不同的是设计变更需要由设计单位下发设计变更通知单，其它任何单位都没有权利下发设计变更通知单，所产生的费用也需要按照设计变更进行处理，因此，不能将这两个概念混淆。
3.4技术人员与施工人员的分工合作。
对于电力工程而言，在工程量出现变化的前期，主要是由施工、技术人员为主，其它各方面对其进行配合和支持，对设计变更产生的工程量确认，等到技术人员与施工人员对工程变化的事情情况确认完成以后，根据结论，如果确定属于设计变更，那么由相关单位去办理设计变更的手续。在这个过程中，技术人员和施工人员属于分工合作的关系，保证了工程的顺利进行。
3.5施工资料的收集与整理。
工程竣工以后，施工单位需要提供给建设单位详细的结算依据，而建设单位也只有看到详细的结算依据后，才能支付工程款。所以，在平时的施工过程中，施工人员、技术人员应该对工程施工过程中出现的任何问题都要详细的进行记录，最好配上影响、图片等资料，尤其是出现设计变更的时候，应该对变更的内容、所涉及的费用等方面收集足够的资料，进行整理归档，以备在竣工结算的时候使用。
4结论。
在电力工程的施工过程中，经常都会出现设计变更的问题，设计变更是施工单位施工活动中的一个主要的构成元素，因此，电力施工单位应该加强对设计变更工作的管理，同时，也是施工单位施工管理水平的一种体现。只有加强工程建设过程中的各项管理工作，企业的才能取得更好的经济效益和社会效益。
参考文献。
[1]王海霞.设计阶段如何加强电力工程造价控制[j].中国电力教育，（3）.
[2]刘静，陈思.电力建设项目工程变更的管理与控制浅述[j].管理观察，（1）.
[3]李康平.浅论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制[j].工程造价管理，（2）.
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇四
为适应市场需求，经设计单位同意，我公司拟对位于西安市莲湖区大桥西街16号西城摩尔项目17、18号楼进行局部设计变更，预计此变更可能会导致相关房屋的建筑面积或套内面积或分摊系数等产生一定程度的变化。按照《商品房销售管理办法》，买受人对于以上变更持有异议的，请在15日内与本公司联系协商处理，逾期我公司将以变更后的方案申办房屋测量登记等后续事项。
陕西xx建设开发有限公司。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇五
地区经适房主要包括村经适房项目和翁家营经适房项目，用地面积32.8万平方米，建设面积约64万平方米，建设单位为景汇建设有限责任公司，建设资金自筹。两项目共分为17个标段，均在市建设工程交易中心招标确定施工队伍，家营经适房项目七至九标段(2组团01-06幢及1#地下室)由九龙开发公司代建外，其余标段均由景汇建设有限责任公司建设管理。
二、建设管理情况。
(一)前期资料比较完备。村经适房项目和翁家营经适房项目立项批准文件、招投标资料、施工合同等均符合要求。家营经适房项目03组团4、7、8幢(与机场规划冲突无法办理规划许可证)以及05组团1、2、3幢(待办规费减免手续)未领取施工许可证外，其余标段均已领取施工许可证。抽检7个标段现场监理单位、施工单位名称均与中标通知书以及监理合同、施工合同记载名称一致。
(二)设计变更及工程签证审核严格。建设单位在设计变更及工程签证管理上体现出较强的控制能力，制定了严密的审核程序。设计变更内容均由设计部门以设计通知单、变更通知单、审查意见回复单等形式书面确认并附相关图纸；设计变更资料均在公司总部统一保存；代建项目设计变更仍由景汇公司控制，代建单位无决策权。工程签证发生前，由施工单位上报工程签证内容及工程量，建设单位、监理单位、施工单位三方现场确认签证内容并签字，涉及价格变化的，由公司预算科确认调整价格，签证手续全部完成后施工单位按签证内容施工，监理单位、建设单位根据约定内容对变更施工进行监督。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇六
质量改进决策是建立在详实的数据和科学的分析基础之上的。数据分析是指用适当的统计方法对收集来的大量的一手和二手资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。通过数据分析，可以更好地判断和解决问题，纠正偏差和不足和防止出现类似问题，为改进指明方向，为领导正确决策提供依据。
工程设计的最终成果是设计产品，设计产品是运用一系列技术、信息、标准规范、经验等集合而成的智力成果。工程设计是建筑实体从无到有活动中非常重要的一个过程。设计变更是设计活动的延伸，也是保证工程实体质量的重要环节。对设计单位来讲，要提高设计质量，从设计变更入手，对数据进行系统的统计分析，对改进设计、提高设计产品质量意义重大。
设计变更是指设计人员在工程设计和实施阶段对设计内容所做的改变和修改，它包括设计过程由于设计条件的变化所做的设计修改、设计信息不断补充更新所做的补改和在工程实施过程遇到无法按照原来设计的要求进行制造和施工时发的变更修改三方面。设计变更通常通过发设计变更通知单或现场签证这两种方式来实现。设计变更的类型有以下四种：（1）由于用户要求引起的变更；（2）由于设计自身的漏项、错误或其它原因而引起的设计变更；（3）由于采购设备、部件到货与原设计要求不符，需要设计方对其它相关的设施做相应的变更；（4）由于其它方面原因，需要对一些设计、设施、材料等的变更。前三种变更执行设计变更控制程序，第四种变更需设计方确认，执行现场签证控制程序。
设计变更统计分析一般是在工程完成后，收集该项目所有变更通知单，按变更类型进行分类统计。对于设计单位，主要是统计设计原因造成的修改，然后对比分析评价。以邯钢中板常化热处理线工程为例，共统计设计变更单136份，按变更原因分类：业主要求变更46份，设计原因变更45份，到货要求变更24份，施工要求变更21份。针对设计原因变更的45份变更单再按科室、专业进行统计，结果工艺室、土建室变更较多，对此，通过原因分析，制定措施，加以改进。但是这样的变更只统计了变更份数，不能客观地反映各个专业真实的设计质量状况，有的专业设计修改数量虽多，但设计内容多，设计文件也多，设计质量不一定就差，反之有的专业设计修改数量少，设计文件也少，设计质量不一定就好，因此就需要更确切的评价指标来衡量设计的质量。
为了更确切地评价设计质量，需要引入两个指标，一是设计变更相对变化率，主要反映设计变更量的相对值；二是设计变更费用变化率，主要反映设计变更对费用的影响。对这两个指标进行统计分析，可以准确了解各专业设计质量的趋势和费用成本控制情况，若这两个指标值逐年下降，则说明设计产品质量在稳步提高和持续改进。
1、设计变更相对修改率=设计自身原因修改项数/设计图纸标准张。
设计变更相对修改率主要反映了设计变更量的相对值，有了它，各专业间的设计产品质量就有了可比性。具体做法：以某个设计项目为对象，先收集设计变更单，分专业逐张分析，只统计属设计自身原因造成的修改项，再统计该项目该专业的所有设计文件，再计算各专业的设计变更相对修改率。近年通过对部分大项目设计变更进行统计计算，摘要列表如下：
表2-1部分专业设计变更相对修改率（项/标准张数）统计。
设计专业相对修改率排序设计专业相对修改率排序。
工艺（铁烧焦）0.0945结构0.1551。
工艺（炼、轧钢）0.1332电气0.1063。
机械设备0.0886水暖0.0867。
总图0.02110热力燃气0.0994。
建筑0.0229仪表0.0308。
平均0.0835。
表2-1列出了部分设计专业的设计变更相对修改率和排序，它为设计专业改进设计质量指明了方向，变更相对修改率比较高的专业，比如结构、炼轧钢、电气等专业设计质量相对较差，需要采取措施加以改进。
2、设计变更费用变化率=设计变更修改费用合计/工程概算。
设计变更费用变化率反映设计变更对费用的影响，能综合反映设计变更的严重程度，在设计时要严格控制设计变更费用变化率高的这些变更。
（1）以项目为对象，逐项统计纯属设计原因修改影响的费用，汇总整个项目设计原因修改涉及的总费用，两者的比值即为该项目的设计变更费用变化率。近年统计项目6项：结果为：项目1：0.881；项目2：1.318；项目3：0.552；项目4：0.228；项目5：0.656；项目6：0.794，院设计变更费用平均变化率为0.74，它也反映了全院近年的设计质量状况。
（2）分专业统计的上述项目中前三个项目的设计变更费用变化率列表如下：
表2-2部分专业项目设计变更费用变化率（%）。
设计专业项目费用变化率（%）平均。
变化率（%）。
项目1项目2项目3。
结构0.3360.8870.3320.518。
水暖0.2110.4250.2560.297。
热力燃气0.1250.4080.1850.239。
工艺0.1310.4120.1470.23。
机械0.1130.3980.1110.207。
电气0.0890.2280.1140.144。
总图0.0690.2650.0750.136。
仪表0.0580.1980.0860.114。
建筑0.0410.1200.0740.078。
平均0.1300.3710.1420.218。
通过表2-2的统计数据，可以按项目、按专业进行纵横向比较，进而评价各项目、各专业的设计质量情况。对质量优的项目最为申报优秀工程设计的备选项目，对质量较差的项目或专业可以及早发现薄弱环节，以便有针对性地制定措施加以改进。通过这些数据，还可以分析院、科室年度总体费用变化情况，以考核质量目标完成情况。
三、统计分析中应注意的主要问题。
设计变更的统计分析是一项认真细致的工作，统计分析形成的结果作为评定设计产品质量、科室考核、分析质量目标完成情况的依据，因此一定要确保其真实性和准确性，应注意以下问题：
1、选拔和培训数据分析人员，使其掌握统计分析方法并能在实际工作中运用自如；
5、对分析的结果要重视，对存在的薄弱环节，要认真进行原因分析，有针对性地制定纠正预防措施，以取得实效。
对设计变更的统计分析应贯穿于项目设计过程之中，是过程控制的重要环节，对设计单位整体设计质量的提高作用很大，所以强化过程控制，以减少和有效控制设计变更是设计单位急需要解决的问题。目前许多单位建立和实施的erp综合信息管理系统是解决上述问题的有效办法。此系统能在设计过程控制的同时，做好设计变更的控制，能及时发现变更，及时解决变更，及时分析原因、及时改进设计，将设计变更带来的影响降到最小，以不断提高设计产品质量。另外要及时做好工程总结，总结经验教训，起到防微杜渐的作用，才能不断提高设计单位整体设计水平，实现持续改进。
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2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇七
1.经批准的设计文件是施工的主要依据。各项目部/施工队/全体施工人员都必须按图施工,确保工程质量。在施工过程中,如发现设计有问题或由于施工方的原因需要进行设计变更及材料代用,应提出设计变更申请,办理签证后方可更改。
2.1.小型变更:不涉及变更原设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,且不增减预算费用的变更事项。
2.2.普通变更:不涉及变更原设计原则,不削弱部件强度(性能),不影响部件的质量和工艺,不影响生产运行和经济性,一次变更工程费用在1万元~5万元以内(不含5万元)的设计变更。
2.3.重大变更:变更原设计原则,变更系统方案和主要结构、布置。修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。(一次变更经济费用在5万元及以上)。
3.2.因施工需要所提出的小型及普通设计变更,由项目部直接向监理提出,重大的设计变更必须由项目部事先报公司总工程师(工程管理部专业工程师)同意后,方能按3.1.条执行。
3.3.设计下达的小型设计变更通知单经监理工程师签证后方可实施。
3.4.设计下达的普通设计变更单须附有工程预算变更单,并经项目法人或监理工程师签证后方可实施。
3.5.设计下达的重大设计变更单须附有工程预算变更单,当涉及初步设计主要内容的设计变更和总概算的修改应由原审批单位进行审批。并经建设单位和监理工程师签证后方可实施。
3.6.小型和普通设计变更可按签证后的电子邮件或传真件实施,重大设计变更必须收到原件后方能实施。
4.设计变更单及有关事项应及时以书面形式传递到公司相关部门(工程、质量、物资、计划经营)。
5.设计变更实施后,项目部应以设计变更反馈单的形式形成设计变更闭环管理。
6.凡有关变更的文件资料,如设计变更联系单、设计变更通知书,变更后的施工图纸、各种文件、会议记录、均应交资料员妥善完整保管,并作为工程竣工资料移交。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇八
为规范华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程(以下简称“三期工程”)设计变更管理工作,使设计变更工作严格有序地进行,特制定本管理制度。
2.1本制度主要依据是《华电国际电力股份有限公司基建工程设计变更管理(a版)》、《中国华电集团公司工程建设造价管理程序》。
2.2本制度适用于三期工程项目设计变更的全过程管理。
3.1施工图是工程施工和竣工验收的主要依据,设计单位应对施工图设计及变更文件全面负责。
3.2设计单位应按照规定的深度和程序进行施工图设计,并要贯彻落实下列文件内容:。
a)可研、初步设计、司令图设计审查意见及各种专题报告审查、审批意见。
b)批准的初步设计及审批意见。
c)中国华电集团公司和华电国际电力股份有限公司的管理制度、批复的有关文件及会议纪要。
3.3开工前,建设单位、监理单位必须组织设计单位进行施工图交底,并会同施工承包商按施工图纸会审制度进行图纸会审,会审发现的问题,由设计单位出具设计变更。
3.4所有的变更必须由设计单位编制变更单(必须附投资预算增减表),监理单位审核,建设单位审批,并由设计单位出具变更文件。
3.5各参建单位要严格按照施工图进行建设,建设过程中所发生的变更严格按本制度进行处理,确保工程质量。
3.6凡违背了3.2条中所列的施工图设计依据性文件、初步设计中漏概算的项目及施工期间对设计单位提交的施工图的任何变动、补充都属于变更。为方便管理划分为:重大变更、较大变更、一般变更和小型设计变更四类,实行分类管理。设计变更的范围及进行变更的条件为:。
3.6.1对设计图纸深度和内容的修改和补充;设计图纸有差错。
3.6.2设计与实际情况不符合或设计条件有变化。
3.6.3生产工艺的流程或设备选型的变化。
3.6.4工程项目的增减及由于技术规范、技术标准更改导致的设计改变。
3.6.5施工条件有限,设计所采用的材料规格、品种、质量等不能完全符合要求。
3.6.6技术改进和合理化建议。
3.6.7发生不符合项(属原设计不能保证工程质量、安全要求、设计遗漏和确有错误以及与现场不符,无法施工非改不可的),并有有关方面的处理意见。
3.6.8建设单位提出的设计变更。
3.7符合下列条件之一属重大变更。
a)与批准的初步设计相比,改变建设标准或建设规模、改变原设计使用用途,修改批准的可研、初步设计原则。
b)修改司令图审查意见。
c)违背中国华电集团公司和华电国际公司签发的设计协调会、审查会纪要和有关批复文件原则。
d)主要附属、辅助设备代用(国产改进口、进口改国产等)。
e)凡单项变更增加工程费用(包括建安工程费和设备费,下同),在50万元及以上。
3.8同时满足下列条件属较大变更。
a)辅助设备和装置性材料代用;设计错误;为改进运行和检修条件、系统优化,或改进施工方案而变更设备、管道布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的项目等。
b)凡单项变更增减工程费用在20万元及以上,但不超过50万元的项目。
3.9同时满足下列条件属一般变更。
a)一般性装置性材料代用;设计差错;为改进运行和检修条件、优化系统,或改进施工方案而变更的一般性设备布置或工艺系统;为满足或有利于扩建工程中新老系统的衔接过渡而变更或增加的项目。
b)凡单项变更增减工程费用在2万元及以上,但不超过20万元的项目。
3.10同时满足下列条件属小型变更。
a)不涉及改变设计原则,不影响质量和安全经济运行,不影响整洁美观,变更内容包括增补或修改施工详图、修改尺寸、空洞或预埋件差错、电气专业二次回路和热工专业控制回路的一般性修改等。
b)凡单项变更增减工程费用在2万元以下的项目。
4.1变更的管理按变更的性质及变更所发生的费用实行分级审批管理。
4.2凡重大设计变更,经设计单位分管总工程师审核,主管院长批准后,提交监理单位和建设单位审查,总监和建设单位总经理同意后,上报华电国际(100万元以上报集团)进行审批后下达执行。
4.3凡建设单位或生产、施工、调试单位引起或提出的重大的设计变更,报工程监理单位审核,经设计单位同意,并按上一条的要求进行审批后下达执行。
4.4凡属较大变更,由设计单位提出变更文件,经设计单位分管总工程师批准,监理单位和建设单位审查,总监和建设单位分管领导同意后,由建设单位分管总经理进行审批后下达执行。
4.5凡属一般变更,由设计单位提出变更文件,设计总工程师批准,交监理单位审核后,由建设单位三期办主任批准生效后下达执行。
4.6凡属小型变更,由设计单位驻工地代表提出设计变更文件,经工程监理单位审核,由建设单位三期办分管主任批准生效后下达执行。
4.7对需要紧急实施的重大设计变更项目,建设单位可通过传真方式汇报华电国际工程建设部,得到书面认可后(传真方式)即可组织实施,同时按本办法规定办理设计变更审批手续。
4.8属于削减项目或调减费用的设计变更,建设单位可直接签发实施,50万元以上的报华电国际备案。
5.1变更无论是由哪方提出,均应由设计单位出具变更通知单,按照上述程序审批后由监理及时下发至各有关单位实施。
5.2变更签字各方责任为:。
a)设计单位:对变更内容的必要性、技术上合理性及变更费用、变更文件的完整及准确性全面负责。对其他单位提出的设计变更要求进行审核,提出设计方意见,并提供工程变更相关的设计文件或服务。
b)监理单位:负责对变更内容技术上的可行性、合理性、经济性、必要性、变更文件的完整及准确性进行审核并提出意见;负责安排施工措施及施工进度调整,对实施过程进行监理,签注实施监理意见,跟踪变更的闭环管理。审核设计单位出具的变更概(预)算和施工承包商报送的变更预算,建立设计变更台帐,对工程成本实行动态管理。对是否计入结算提出初始意见,对发生费用的变更在结算中予以受理。
c)施工承包商:确认并接受变更内容,在合同规定的时间内报出工程变更预算,并组织实施。变更完成,应及时联系监理单位、建设单位验收,做到闭环管理。
d)建设单位:对变更技术上的可行性、合理性、经济性、必要性、变更文件的完整及准确性进行审核、确认,审核设计变更预算,对发生费用的变更在工程进度款中予以受理,监督检查监理的设计变更台帐。
e)社会中介机构:受建设单位委托对设计变更进行造价复核,提出独立的造价评审意见。
5.3严格控制设计变更,尽可能把变更控制在设计阶段的初期,特别是对工程造价影响较大的设计变更。
5.4一般情况下,即使变更要求在技术上是合理的,也应全面考虑变更以后所产生的影响(工期延误、施工承包商索赔等),并考虑造价增减幅度是否控制在概算范围内,对可能超概的,要慎重论证,并经建设单位同意或建设单位上报上级机关同意后方可执行。
5.5对于概算外的工程项目在实施之前要进行详细的论证,按设计变更的管理程序进行审批后方可实施。
5.6审核设计变更单,必须附投资预算增减表,尤其是涉及到相关系统变化的,及时报建设单位审批,不能先斩后奏或瞒报变更工程量和费用。
5.7某一原因或某一专业引起其他专业的变更,要合并一起考虑全部变更费用及其造成的影响再进行变更的决策。
5.8设计单位提出的变更文件应包括变更依据、方案论证、施工图、设备材料清单、变更概预算等。
5.9设计变更应简要说明变更产生的背景,包括变更产生的提出单位、主要参与人员、时间等。
5.10设计变更必须说明变更原因,如工艺改变、工艺要求、设备选型不当,设计者考虑需提高或降低标准、设计漏项、设计失误或其它原因。
5.11涉及到费用的变更要由设计单位按规定出具详细的预算,列明建筑费、安装费、设备费等,没有预算的变更不得签发。
5.12坚决杜绝内容不明确的,没有详图或具体使用部位,而只是增加材料用量或只做定性说明的变更。
5.13原设计图纸已实施后,才发变更,则应注明。
5.14不发生费用的变更,应注明'不发生费用'字样。
5.15由于施工不当,或施工错误造成的变更,审批程序相同,但应注明原因。
5.16凡是没有经过监理工程师和建设单位认可并签字的变更一律无效。
5.19属变更削减的内容、合理化建议也按照上面的程序办理。
6.1强化变更的事先控制,通过有效的图纸会审来降低变更发生的费用。
6.2要对变更进行闭环管理,设计变更实施后,由监理组织各方及时进行验收确认。
6.3监理应每月月末对本月发生的变更费用进行统计,建立设计变更台帐,并报建设单位。建设单位报华电国际公司备案,对变更进行动态管理。
6.4经过批准的设计文件是施工重要依据,施工承包商必须按图施工。在施工过程中发现设计文件存在差错或与实际情况不符时,应停止施工,报告本单位技术负责人,并按程序办理变更单后再进行施工。
6.5由于施工方面原因需要设计变更的,由施工承包商提出并按上述程序办理完设计变更审批手续后方可施工。
6.6设计变更应视作原施工图纸的一部分内容,设计单位要对图纸的完整性负责,并依据变更文件在竣工图设计中对原图纸进行修改。
6.7若原设计图没有实施,由监理督促设计单位出具设计变更单并调减相关费用。
6.8由于设计变更造成的增减费用、工期延误或延期索赔及相关费用的支付,由监理工程师和建设单位按照施工合同中规定进行处理。
6.9凡施工承包商不按本制度规定而进行的擅自变更或由于施工承包商施工不当、施工错误、不按正确的设计施工而造成的变更及返工浪费,所发生的费用均由施工承包商承担。
7.1设计变更实行定额控制、动态管理,变更总费用应控制在基本预备费的20%以内。
7.2设计单位原因造成的设计变更费用定额及相关的考核、奖惩办法按照设计合同执行。
7.3由于监理公司责任造成损失的,按监理合同中的规定扣减监理费用。
7.4对不执行或违反本制度规定的设计单位、监理单位、施工承包商,建设单位要根据相应合同条款进行考核。
7.5凡施工承包商擅自变更或由于施工承包商施工不当、施工错误、不按图施工而造成的变更及返工,若对工期、质量、投资效益造成影响的,应进行考核并索赔。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇九
行政审批办公室：
我公司自2015年xx月xx日，变更了物业企业的营业执照信息，未按照《物业管理企业资质管理办法》第十五条企业的名称、法定代表人等事项发生变更的，应当在办理变更手续后30日内，进行业务申报。在此，表示深刻的反省与歉意。
公司此次未能按期申报物业资质信息变更的原因，一是公司内部的管理和运行机制有待进一步健全和提高；二是管理层和经办人员法规政策缺失，申报资质手续流程不熟悉；三是申报资质信息变更的相关材料准备不充分，以致错过申报期限。
为此，公司专门召开会议，集中学习了行业的法规和政策，需要提供的要件及材料，掌握了申报业务的工作流程及其它申报要求，同时，公司指定专人对资质管理进行专人负责，定期学习，同时一定积极响应审批部门的工作要求，切实把资质申报和日常管理工作做好做实。
在变更营业执照后的时间里（未办理物业资质变更前），公司未从过事其它有悖于法律法规的活动；未参预过非法集资活动。
对我公司的工作失误，我们再次表示深刻的反省，希望贵办能给予我们改正的机会，准予企业申报物业资质的变更业务要求。同时，我公司郑重承诺，积极参预郑州市物业服务市场的开发建设，承担应尽的社会责任，坚持企业的诚信与道德操守，为保障民生做出应尽的贡献。
xxxxxxxxx有限公司。
2015年7月21日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十
随着社会的不断变化和科技的飞速发展，各行各业都面临着越来越多的挑战和变革。作为设计师，我们也必须不断调整和改变自己的设计思路和方法，以适应这个快速变化的环境。在过去一段时间的实践中，我积累了一些关于变更设计的心得体会，愿意和大家分享。
首先，变更设计需要紧跟市场需求。市场需求是指消费者对产品或服务的需求和期望。作为设计师，我们应该深入了解市场和目标用户的需求，从而找到合适的设计方向。在我参与的一个项目中，我们设计了一款智能手表。但在市场调研中，我们发现消费者更加关注手表的运动功能。于是我们重新调整设计方向，将重点放在运动功能的开发上。最终，这款智能手表在市场上获得了很大的成功，得到了广大消费者的欢迎。
其次，变更设计需要注重用户体验。用户体验是产品和用户之间的交互过程中，用户的主观感受和认知反应。设计师应该站在用户的角度思考问题，研究用户的行为习惯和需求，从而提供更好的用户体验。在另一个项目中，我们设计了一个电子商务平台的界面。通过用户调研和反馈，我们发现用户对于购物流程中的支付环节不够满意。于是我们重新设计了支付界面，简化了操作流程，加强了支付安全性。用户的满意度明显提高，同时，电子商务平台的销量也大幅增加。
第三，变更设计需要灵活应变。在实际工作中，变更设计往往是伴随着各种不确定性与风险的，并且很多时候需要迅速做出反应。因此，设计师需要具备灵活应变的能力，能够快速调整设计方案和解决问题。在我参与的一个建筑项目中，由于一些意外情况，如天气原因和材料供应问题，导致施工进度出现了延迟。为了确保项目能够按时完工，我们采取了加班加点和合理分工的策略。设计师们迅速进行了调整，重新安排了施工计划，并与施工方保持了密切的沟通和协调。最终，项目成功按时完成，得到了业主的肯定和好评。
第四，变更设计需要创新思维。面对快速变化的市场和激烈竞争的环境，设计师需要不断创新，以保持竞争力和吸引力。创新思维是指跳出传统思维模式，寻找新的解决问题的方法和途径。在一个汽车设计项目中，我们设计了一款具有自动驾驶功能的电动汽车。这不仅符合市场的潮流，还提供了更便捷和安全的出行体验。通过不断挑战和创新，我们成功地将这个想法变为现实，使这款汽车成为市场的热门产品。
最后，变更设计需要团队合作。设计工作往往涉及到多个领域和专业之间的合作，没有一个人能够把所有的问题都解决好。因此，在变更设计过程中，设计师需要与其他团队成员紧密合作，共同思考和解决问题。在我参与的一个室内设计项目中，我们团队由不同专业背景的人员组成，互相协作和交流。大家充分发挥各自的优势，提出了多种方案，并通过反复讨论和修改最终达成一致。这个项目得到了客户的好评，使我们对团队合作的重要性有了更深刻的认识。
综上所述，变更设计是一门需要不断学习和实践的艺术。在市场需求、用户体验、灵活应变、创新思维和团队合作等方面，设计师都需要具备一定的能力和素质。只有不断学习进步，才能在变革的时代中立于不败之地。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十一
江苏省国土资源厅、财政厅:。
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20__]105号、苏财建[20__]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市国土资源局东台市财政局。
20__年1月5日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十二
1、目的:确认合理的设计变更签证程序,从而控制设计变更、签证的费用。
2、范围:适用于所有在建工程的设计变更及签证项目。
3、职责:
3.1.工程部是签证实施的见证部门。
3.1.1.项目主管确认签证及设计变更实施的情况及工程量。
3.1.2.部门经理负责签证的审批。
3.2.设计部是设计变更的见证部门。
3.2.1.项目主管对设计变更单进行确认及说明变更原因。
3.2.2.部门经理负责设计变更的审批。
3.3.预算部对设计变更及签证进行费用核算。
4、程序:
4.1.设计变更。
4.1.1.工程在施工过程 ,若发现施工图纸属于较大结构性问题,必须及时上报公司主管老总,并与设计单位联系研究决定,由设计单位出修改施工图或变更设计通知。
4.1.2.设计部审核设计变更,经主管人及部门经理签字盖章确认后,转发给工程部。
4.1.3.工程部主管人员每月5日前,整理汇总上月1日至30日(31日)发生的设计变更单,并在每张变更单上注明实施情况。汇总单经主办人及经理确认后,送预算部。
4.1.4.预算部确定核实设计变更费用后,作为工程结算价的一部分。
4.2.签证:
4.2.1.签证项目发生后,工程部主管人及时确认签证单。认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。
4.2.2.签证单需监理、工程主办人及部门经理三人共同签认,并加盖各自公章确认。
4.2.3.点工签认:
.在工程签证中原则上不认点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量较大时,必须由主办人员所在部门经理同意后方可进行施工。
.点工原则上是以现定额站规定(每工22.80),故在税前进行结算。
.若按定额站人工价规定进行施工有难度,经部门经理认可,以书面形式在签证单上写明原因、工作内容,由预算部、工程部及乙方三方人员共同谈定点工单价。
4.2.4.各种土方工程不得有土方签证单,该项目操作执行《关于建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理方法》。
4.2.5.每月5日前,工程部主管人整理上月1日至30日(31日)发生的签证单,汇总确认后送预算部。
4.2.6.预算部确定核实签证费用后,作为工程结算价的一部分。
4.3.备注:
4.3.1.设计变更、签证项目发生后,工程部主管人员须当日发生当日确认,事后补办的'设计变更、签证预算部不予计算,事后补办设计变更、签证不予计算。
4.3.2.设计变更、签证单每月分别作汇总表,见附表一、二。
4.3.3.所有设计变更、签证单上有关价格、费用的确认时,需由预算部参与确定。
4.3.4.设计变更、签证单均一式五份,送预算部的设计变更、签证单必须为原件。
4.3.5.预算部在办理结算时有权复查签证、变更的内容,若发觉与定额不符时,不予结算。
4.3.6.若发生特殊情况难以结算的项目,则注明由审价单位作最终确定。
5、本工程文件应发放到下列人员:
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十三
湖南省农村能源办公室：
茶陵县旺鹰畜牧发展有限公司成立于，座落在距茶陵县城18公里的界首镇火星村境内，建有标准种猪、商品猪及保育栏舍8800平方米，存栏种猪280头，商品猪2500头，开挖和租赁山塘110余亩。本公司被评为省级示范场，通过了农业部无公害生猪产地产品认证。
为了改善农村生态环境，优化农村能源结构，发展循环农业，本公司于争取到省市批复大型沼气综合利用工程项目。省农办批复初步设计为建设600立方米cstr厌氧消化装置、200立方米沼气储气柜及沼气净化系统1套等相关仪器设备及附属工程。现本公司准备进行工程招投标建设之际，因场地所限，不料本村组群众强烈反对现有选址布局。为了不激化矛盾，照顾群众利益，按照大型沼气工程建设管理的要求，本人经实地考察其他市县大型沼气工程，决定变更原初步设计方案，改为搪瓷拼装罐新型材料一体化工艺，这样既可平息群众怨气，又有利于本公司的长远发展。
以上请示当否，请批示!
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十四
为适应市场需求，经设计单位同意，我公司拟对位于西安市曲江新区寒窑路南侧曲江传奇项目一期1号楼进行局部设计变更，预计此变更会使相关房屋的套内面积、分摊系数、建筑面积产生较大变化。按照《商品房销售管理办法》，买受人对于以上变更持有异议的，请在15日内与本公司联系协商处理，逾期我公司将以变更后的方案申办房屋测量登记等后续事项。
西安xx置业有限公司。
20xx年4月1日。
文档为doc格式。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十五
*人民政府：
*年**月，发改局以《关于商务中心项目初步设计的批复》(温发改设计〔〕、号)批准建设商务中心项目(行政服务中心大楼项目)。该项目用地*平方米，总建筑面积.**平方米，其中地上建筑面积.**平方米，地下建筑面积.**平方米，项目概算投资.**万元。项目自*年*月**日开工建设以来，在委、*政府的高度重视下，在各相关部门的大力支持和帮助下，于*年*月**日通过竣工验收。*年*月*日，大楼交付使用。日前，该项目荣获*年度**省建设工程“钱江杯”奖(优质工程)称号。
大楼建设和试运行期间，受政策调整(建设规划局限制使用预应力管桩)、使用功能调整(*党员服务中心、婚姻登记中心、**局出入境大队整体进驻行政服务中心)、功能增加(大楼亮化、自动扶梯、地下室入口坡道顶棚)、设计错误修正以及设计细化等因素影响，发生设计变更若干(见附件*)，预计设计变更增加投资.**万元，减少投资.**万元，总计增加投资.**万元，但没有超过批准概算投资额。*年**月**日，*发改革局牵头纪委、财政、审计、*场监管、建工及公管委等部门组成联审小组，对该项目的设计变更进行审核并通过变更意见。现根据《*人民政府关于印发政府投资项目工程设计变更管理暂行规定的通知》(温政发〔〕号)规定，就相关设计变更意见报请*长办公会议或*政府常务会议研究确定。
特此请示，请予批复。
*年**月**日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十六
1.1为严格控制工程建设成本,提高项目经济效益,并进一步明确公司业务办理流程,各部门工作职责,顺利完成项目建设任务,依据公司有关规定,结合工程实际,特制定本办法。
2.1设计变更是指设计人应业主要求,或设计人自行完善原设计,纠正原设计文件疏漏、错误而发出的变更、补充、纠正已签发设计文件的书面通知文件。分为业主要求的设计变更和设计人提出的设计变更。
3.1单一信息和设计文件传输渠道,杜绝设计指令多路径传输,设计文件满天飞现象。设计变更是工程建设工程中的重要文件,对工程管理、工期、工程造价都影响很大,必须始终坚持严格管理的原则,所有设计图纸,补充图纸,修改图纸,设计变更,技术参数,技术说明由规划设计部统一发放,设计院提出的变更事项,需事先征求我公司意见,合作单位提出的设计变更要求需经我公司规划设计部门统一向设计院传达。
3.2分级管理,不涉及工程造价调整和工程造价增减额在5000元以内的设计变更,规划设计部经理在综合本部门专业工程师和相关部门意见后可以直接办理。工程造价调整金额在5000(含)元及以上,50000元以内的设计变更须主管副总经理批准后方可办理,工程造价调整金额在50000元以上的设计变更须公司总经理批准后方可办理。重大设计修改,专业方案及设计标准调整须设计院、专业顾问公司给出专题意见,由公司专题会议讨论决定。
3.3规划设计部作为公司设计变更管理工作的责任部门,在每一份设计变更发出之前,应全面考虑可能产生的影响和后果,尤其是营销工作,项目合作,合同违约,工程成本控制,还要密切联系现场工程施工进度情况。
3.4科学性,专业化管理,设计变更中所最终形成的内容,一定是为解决问题或达到预期效果所有可选方法中最科学,最经济的方法。同时设计变更要始终体现高度的专业性和科学性。
3.5原因明确,表述准确。在每份设计变更中,要说明发生的原因,变更部位,范围,变更前后的设计内容要表达准确。以便相关部门据此开展其他工作。体现工程数量的要经过认真核实,计量准确。
3.6严格执行洽商办理程序,凭证及手续齐全。合作单位提出的变更要求,要有经对方有权人员确认的书面依据。
3.7及时办理工程费用调整,设计变更送达后,施工单位须于15日内提出工程总价变更要求,15日内未提出要求的,视为该变更没有费用增加。业主在收到工程价款变更申请后15日内未作回复,视为该变更价款已经被接受。
3.8先洽后干。设计变更确定后,原则上要施工单位先报预算后施工,若属合作单位提出的设计变更,变更费用要及时通知合作单位。
3.9设计变更作为设计文件的一部分,要及时发放各有关部门,合作单位,咨询服务协作单位。
3.10设计变更的数量和修改总量作为一个考核设计单位工作质量的指标,并通过控制设计变更发生时限促进设计单位对提交的设计成果自查自改。
4.1规划设计部。
4.1.1负责设计变更技术性总体把握,审核设计变更内容合理性,准确性,并优化出最佳实施方案。掌握变更内容是否涉及建筑功能,建造标准的改变及公司对有关客户的违约问题。
4.1.2负责将设计变更内容及时会知营销策划部门,专业顾问公司,及重要客户,并负责信息的双向沟通。
4.1.3负责组织重大技术问题的论证,技术经济方案比选。
4.1.4负责设计变更要求的传达,设计变更审批手续办理,设计变更的下发。
4.1.5负责设计变更整理、归档及有关资料的收集保存。
4.2工程部。
4.2.1结合现场工程情况落实变更内容的可实施性。
4.2.2协助审查设计变更内容的专业合理性,结合施工情况提出合理化建议,寻找最佳解决方案。
4.2.3随时掌握现场情况,详细记录变更发生时的施工进度,材料设备到场情况。准备反索赔证据。
4.2.4落实设计变更内容,组织监理及时进行检查验收,并做好现场签证、信息反馈。
4.2.5配合顾问公司及有关部门的工程计量工作。
4.3、工程部。
4.3.2审核变更工程量是否准确,单价选用是否合适。费用是否合理。
4.3.3办理工程造价增减调整确认。
4.4监理公司。
4.4.1认真审阅图纸,实时跟踪现场施工,调查设计变更发生原因,提出处理意见。
4.4.2审核施工单位变更工程量申请数量,申请变更费用。
4.4.3现场跟踪变更内容的实施情况。
5.1.1前期批准文件,设计委托书,设计任务书,设计合同,补充协议,会议纪要,备忘录,往来文函。
5.1.2工程施工合同,工程招标文件及工程量清单。
5.1.3施工图纸及已有设计变更工程洽商。
5.1.4施工组织设计,施工技术方案,设计交底记录,业主工程师及监理工程师指令。
5.1.5工程施工技术规程,施工工艺,质量标准及验收规范,标准化设计图集,施工单位二次深化设计。
5.1.6工程量清单规范,北京市有关工程造价管理文件。
5.1.7营销策划方案,房屋销售合同,转让及合作协议。
6.1设计院提出的设计变更。
6.1.1设计院向规划设计部提出需要发出的设计变更的主要内容。6.1.2规划设计部根据变更内容判断此设计变更在哪一个分级管理范围内。
6.1.3若设计变更费用增减在5000元以内,规划设计部审查设计变更的必要性,内容的合理性,专业的协调一致性。向工程部咨询现场可实施性、并评估对营销、项目合作是否存在不良影响,必要时与相关部门和单位沟通。规划设计部在综合各部门信息后,部门经理通知设计院同意发出、修改意见、驳回设计变更及替代解决方案。
6.1.4若设计变更费用增减超过5000元,需规划设计部在完成6.1.5款所述审查工作后,填写“设计变更指令审批单”。完成审批手续后,通知设计院签发设计变更。
6.2公司各部门或项目合作单位提出的设计变更。
设计变更指令审批单”(见附件1),业务需要部门确认。
6.2.3设计单位咨询工程部涉及变更工程项目或部位的目前现场进度及变更内容的可实施性,常规项目变更大致费用增减额度。对于需要进行经济比较或需要准确计算费用以辅助决策的变更项目由工程部给出咨询意见。
6.2.4规划设计部给出综合意见并报主管副总经理批示。主管副总经理批准后由规划设计部向设计人发出设计变更指令。并负责审核设计人成文的设计变更的准确性。单次变更涉及费用在5万元以上的设计变更指令须经总经理批示。
6.3设计人发出的设计变更通知单(见附件2)由规划设计部签收、内部编号、发放工程部、各有关单位,并组织归档。
6.4工程部将设计变更发放给监理、施工单位,并组织监理、施工单位进行工程量增减、工程价款调整计算书上报,审核,签认。组织工程实施。
6.5工程部审核工程价款变更申请计算资料,对照合同确定调整额,报公司主管领导批准后,签认工程价款变更申请表。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十七
浙江天辰建筑设计有限公司：
我公司委托贵单位设计的阜阳市远大印刷有限公司办公楼施工图纸，根据我公司实际办公条件的需求。
1、对原设计的塑钢窗统一更换为铝合金窗，这样可使使用寿命更长久；
2、对原设计的办公空间作一些局部调整，把原设计的隔墙进行位移和取消或作增加，达到实际办公所需空间。故在此特向贵单位提出变更申请，如可以请给予变更。
阜阳市远大印刷有限公司。
2015年11月10日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十八
设计变更往往不是单独发生的,而是会通过结构模块之间的相互关系进行传播。下文是设计变更请示，欢迎阅读!
县人民政府：
由县渔港工程建设指挥部负责实施的鹿西渔港工程目前正在准备进行防波堤内外坝护面施工，20xx年8月13日温州市交通工程质量监督局、温州市渔港办在工地大检查中认为防波堤内坝护面采用干砌块石易受损坏，建议采用栅栏板结构。指挥部结合我县百浪鼓防波堤后坝坡采用干砌块石护面，在20xx年10月“菲特”台风中遭到全线损坏的事实，向我局提出要求将鹿西渔港防波堤后坝坡镇角砼以上干砌块石变更为栅栏板护面的申请，预计该项设计变更增加的工程费用约370万元。
我局根据有关规定要求指挥部召开设计变更咨询会议，指挥部于20xx年3月11日在温州召开了《洞头县鹿西渔港工程防波堤后坝坡护面设计变更》咨询会议，会议咨询意见认为：后坝坡护面结构为了适应沉降变形的能力，提高堤身结构整体稳定性、可靠性，后坝坡原干砌块石变更为栅栏板结构是必要的，并建议进一步优化施工图设计变更。我局初审认为：我县每年受台风(热带风暴)影响频繁，结合县域类似工程防波堤后坝坡采用干砌块石护面遭到台风损坏的事实，基本赞同咨询会议意见，请指挥部做好设计变更项目的造价审核工作，并要求在后续工程推进中做好投资的有效控制，确保工程整体投资在原审批部门批复概算控制范围内。
由于该工程是省发改委审批的建设项目，经衔接，省发改委认为该项设计变更达不到省重点建设项目重大设计变更条件。为确保工程规范实施，我局根据《洞头县政府投资项目重大设计变更管理办法》的规定，现经初审后上报县政府，妥否，请县政府予以批示。
洞头县发展和改革局。
20xx年3月21日。
江苏省国土资源厅、财政厅：
盐城东台市土地整治示范项目是江苏省15个土地整治示范项目之一，项目建设规模为3721.7466公顷，项目实施后新增耕地122.6256公顷，苏财建[20xx]105号、苏财建[20xx]313号文件批复下达经费13617万元。
在项目实施过程中，项目承担单位通过优化工程设计，合理制定实施方案，按照批准的规划方案基本完成了主体工程建设任务。为进一步提升项目形象，满足项目区农业产业结构调整的需要，充分发挥项目效益，给项目区群众带来更多的实惠，根据省国土厅、财政厅《关于加强省以上投资土地整治项目规划设计变更管理的通知》要求，在项目建设规模不变化，新增耕地面积不减少，下达资金不突破的前提下，经广泛听取项目区干群意见，组织设计、施工、监理等各方相关人员到现场实地调查论证，拟对部分工程建设内容予以调整，具体调整事项详见项目初步设计变更方案。
以上请示，祈请批准。
东台市财政局。
20xx年1月5日。
*人民政府：
*年**月，发改局以《关于商务中心项目初步设计的批复》(温发改设计〔〕、号)批准建设商务中心项目(行政服务中心大楼项目)。该项目用地*平方米，总建筑面积.**平方米，其中地上建筑面积.**平方米，地下建筑面积.**平方米，项目概算投资.**万元。项目自*年*月**日开工建设以来，在委、*政府的高度重视下，在各相关部门的大力支持和帮助下，于*年*月**日通过竣工验收。*年*月*日，大楼交付使用。日前，该项目荣获*年度**省建设工程“钱江杯”奖(优质工程)称号。
大楼建设和试运行期间，受政策调整(建设规划局限制使用预应力管桩)、使用功能调整(*党员服务中心、婚姻登记中心、**局出入境大队整体进驻行政服务中心)、功能增加(大楼亮化、自动扶梯、地下室入口坡道顶棚)、设计错误修正以及设计细化等因素影响，发生设计变更若干(见附件*)，预计设计变更增加投资.**万元，减少投资.**万元，总计增加投资.**万元，但没有超过批准概算投资额。*年**月**日，*发改革局牵头纪委、财政、审计、*场监管、建工及公管委等部门组成联审小组，对该项目的设计变更进行审核并通过变更意见。现根据《*人民政府关于印发政府投资项目工程设计变更管理暂行规定的通知》(温政发〔〕号)规定，就相关设计变更意见报请*长办公会议或*政府常务会议研究确定。
特此请示，请予批复。
*年**月**日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇十九
项目部巡视人员发现房建施工区存在如下问题：
1、南门及西门区防撞岛门区大板，a#a#地磅基础等单体有外表（缺棱掉角棱角不直翘曲不平飞边凸肋等）外形（构件表面麻面掉皮起砂沾污等）缺陷的混凝土构件至今仍未修补。对上述单体有缺陷的混凝土构件请抓紧组织人员进行修补。此项工作月号前完成。
2、污水处理用房顶板钢筋绑扎没有限位钢筋，多处被踩塌腰。增设限位钢筋，确保顶板底部和顶部钢筋距离，对塌腰处增设马镫支垫。此项工作月号前完。
3、理货楼污水处理用房脚手架搭设竖向支撑倾斜，存在安全隐患。对不贴合规范及施工方案的立杆进行拆除，按规范和施工方案要求重新搭设。此项工作月号前完成。
4、消防水池蓄水池西侧外壁卷材防水部分有破损。对破损的防水卷材按图纸及规范要求修复，并做好成品保护。此项工作月号前完成。
5、理货楼底层柱钢筋焊接焊渣未敲。按要求对焊渣经行敲除清理，此项工作月号前完成。
6、钢筋绑扎部分铅丝头长度超限。对铅丝头长度超限的钢筋绑扎区块派专人裁剪，确保铅丝头富裕长度小于px且严禁伸入保护层。此项工作月号前完。
望该区加强施工质量管理，对上述问题在要求时间内及时整改，现场技术人员验收合格后再进行下道工序。如再发生此种状况，项目部将根据规定给予重罚，不贴合图纸及规范要求的，不予以计量。
xx项目经理部。
2018年3月19日。
2023年设计变更通知单设计变更通知单（模板20篇）篇二十
一.工程设计变更洽商的具体经办人为各专业现场施工管理负责人和现场项目负责人,具体负责与施工单位、设计单位、监理等有关单位人员的联系,并组织实施。
二.所有设计变更必须有文字记载,禁止口头承诺。特殊情况下,如口头承诺,事后必须在7日内补办设计变更通知单。
三.由于各种原因引起设计变更造成的工程费用较大增加,各专业管理负责人和项目负责人应及时向处领导和主管校长汇报。
四.设计变更一般经由各专业现场施工管理负责人通知设计单位,设计单位出具符合规范的变更通知单由各专业现场施工管理负责人发至相关单位,方可付诸实施。重大变更经报主管处领导阅批后进行。
五.现场施工过程中发生的各种设计变更洽商均需通报工程例会讨论研究后由各专业现场施工管理负责人、监理、设计和施工单位共同签署。每次洽商签证费用为5000元以内的须报各专业现场施工管理负责人批准,费用为5000元~3万元的须报处领导批准,费用为3万元~10万元的洽商应报主管校长批准,费用超过10万元的洽商应报校长批准。所发生的工程洽商应及时处理,一般不得超过7天。
六.所有工程的设计变更应分发到以下单位和人员:设计单位、施工承包单位、监理单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施工管理负责人。
七.各专业工种的设计变更应加强相互联系,避免信息不通造成新的变更和费用增加。
八.工程设计变更、施工洽商签证流程图。