“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司座谈会活动策划方案篇一
为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“xx1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。
1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。
3、活动地点：学院东校区五楼报告厅
4、具体负责人：xx
5、座谈会主持人：xx
6、参会人员：学院领导，党委(院长)办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员(负责摄像、摄影等)，财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表(财会系教师代表3名，xx8级选派若干代表、xx9级每班选派10名学生代表、xx0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。)
1、新的`一年里，你有什么打算?
2、老师在教学方法上有什么优点和不足?你最喜欢哪个老师?
3、在学校的学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么?
4、如果你是xx8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。
5、入学(校)以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么?
6、你班学习氛围如何?班主任能否负责?
7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答(决)的问题有哪些?
8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题?有何意见建议?
10、其他有关学校管理等方面的问题
1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等(负责人：xx)
2、学生代表落实(负责人：x)
3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实(负责人：xx)
4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等(负责人：xx)
5、会议记录人员(负责人：xx)
6、摄像(影)人员(由现教中心指派具体工作人员)
公司座谈会活动策划方案篇二
20xx年x月
xxx会议室
xxx领导班子成员，机关全体工作人员;区直各xx负责人;xxx单位负责人;基层群众以及服务对象代表。
1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;
2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;
3.对我局开展好xxx活动的意见和建议。
1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。
2.座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
1.主席台：x局长、x局长、x局长、一、活动目的：
1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
综合楼二楼培训室
四、参会人员：
生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加
特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总
主持人：
1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
公司座谈会活动策划方案篇三
大学是我们人生旅程的一个驿站，三年生活漫长却又短暂，三年里，每个人逐渐蜕变，并走向成熟。
一年年的过去，此刻我们即将要送走级毕业生。三年过去了，我们迎来了又一次告别的时刻，她们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向将离开这个团结友爱的大家庭，奔赴新的生活和工作岗位。我们-x(主办方，如学生会)打算通过举办毕业座谈会，师生共聚一堂，借此让毕业生再次感受大家庭的温暖以及大学生活的美好回忆，同时也把学姐对学妹们的感情和祝愿表达出来，让她们能愉快地、更有意义地度过大学的学习和生活。
为了让即将毕业的物华学子留下最美好的回忆，为了表示我们全校对她们的怀念之情，同时也是为了让她们能够过这次座谈会能体会到自己在大学里的必有所用，能够以自信、乐观的心情去面对自己的人生。
浓浓同窗情，依依惜别意;终四季之旅，始人生之程。
-x-x-x-x-x(自己填写)
(一)前期准备
1、申请：活动组织者将向系领导递交活动简要策划书，由系领导签字审批。
2、审批：活动组织者确定和撰写活动详细的策划书，对不妥之处进行修改并递交系领导进行最终审批。
3、宣传：发出通知并开始在经济管理系公告栏上打出此次晚会的宣传海报。
4、经费筹集：外联部负责活动经费的筹集。
(二)准备流程(部门)
⑥由学生会主席团负责毕业生回忆录的幻灯片制作
3、-(日期)：组织部和宣传部策划对座谈会现场的布置，以及估算出布置材料的相关金额。
公司座谈会活动策划方案篇四
1、沟通并签订20xx年年度代理合同，明确明年任务。
2、传达20xx年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5、适当将多品牌运作及特大经销商，20xx年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。
3、会前准备工作
①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、d&w卖场四张画、区域市场走访vcr、服务经验总结，服务工具设计。
4、会议沟通内容：
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议。
②d&w下一步产品战略(发展ro等)。
③发布公司20xx年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等)。
④研讨20xx年区域目标和销售策略。
⑤签署20xx年合同和任务书。
5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)
1、会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
公司座谈会活动策划方案篇五
一．活动背景及主旨：
为进一步落实分公司所制定的战略目标，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。分公司决定全公司开展一次座谈会。活动要求分公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对分公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进分公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助分公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到分公司发展心系员工，员工进步依靠分公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
1．活动主题： 明思路、谋发展、渡难关
渡过难关，比如说经营方式、企业管理、人力资源等等这些方面的困难。
总的来说，明思路是前提(基础)，谋发展是根本，渡难关是过程，这三者在企业生产、管理与发展中都是必须经历的。三者相互联系也相互制约，缺一不可。
3．活动时间：2015年 12 月19日---12月19日
4．活动地点：绵阳罗浮山景区(绵州温泉酒店)
5. 具体负责人：xxx
6. 参会人员：分公司全体员工
三.讨论主题
③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)
④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
⑤你认为工资中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言！ 四．活动流程：
费用合计(按最高费用算)：13500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。 六、时间安排
12月18日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准 七、注意事项
6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行，那么请各位同事耐心等待通知。
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2015年12月09日
通 知
分公司各项目部及负责人：
1、望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当，不要出现任何事故；
4、认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。 5、各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。
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座谈会讨论主题
②对工程项目管理发表意见(项目管理可控否？怎样解决管理与发展的矛盾？)
③你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？
⑥核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？
要求：部门以及项目负责人必须针对以上主题作出书面回答，并以口头的形式在会上进行发言，会后评选优秀的有利于分公司发展的建议，被选上的进行现场颁奖。
一．活动背景及主旨：
为进一步落实公司所制定的战略目标，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。公司决定首先针对物业部开展一次员工座谈会。活动要求物业部员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕标准化体系建设、如何促进公司良性可持续发展、民主管理等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助于公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。
1．活动主题： 明确思路、谋求发展、自我突破
的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说沟通方式、管理方式、工作困难、人力资源等等这些方面的困难。
总的来说，明确思路是前提，谋求发展是根本，自我突破是过程，这三者在企业生产、管理与发展中都是必须经历的。三者相互联系也相互制约，缺一不可。
3．活动时间：2015年 2 月6日14：00—17:00
4．活动地点：综合楼6楼会议室
5. 具体负责人：宝宝安
6. 参会人员标准：
②、部门主管、组长原则上必须参加；
③、部门负责人不参加；
④、总经理和分管副总必须参加。
三.讨论主题：
下列讨论主题为主体内容，员工代表可结合岗位、部门实际情况围绕主题提出其他问题、意见和建议。
1、经营管理方面：
（1）以你所工作的岗位为视点，你认为具体工作中存在什么问题，请举例说明，并提出合理化建议。
（2）你认为部门岗位职责划分是否明确，是否有推诿、扯皮情况？如果有，请提出合理化建议。
（3）部门规章制度执行情况存在什么问题，有何意见、建议？
（4）针对以上情况，如果我公司进行企业标准化建设，请大家提出合理化建议。
2、工资薪酬方面：
3、工作生活方面：
（1）你所工作的部门员工相处融洽吗，部门负责人是如何处理员工之间的矛盾的，请举例说明。
（2）你所工作的部门工作环境还有哪些需要改善的地方，请举例说明，并提出意见和建议。
（3）请主要针对员工餐、员工宿舍和员工业余文化生活三个方面提出意见和建议，还有哪些可以改进的地方，并举例说明。
四、员工座谈会会议议程
1、人力资源管理部负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，要求大家各抒己见。
2、总经理介绍公司经营现状、未来发展规划和方向。
3、员工互动提问：三个讨论主题逐项进行，每一个岗位挑选一名代表性员工针对讨论主题进行引导和带动，基本上要求每位员工围绕主题进行发言和提问。原则上分管副总首先对分管部门提出的问题进行现场解答。
4、总经理对本次座谈会进行总结，主持人宣布会议结束。
备注：人力资源管理部负责会议记录和整理，公司综合办负责现场照相和后期内刊报道。
五、会议后期阶段： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，并交与会相关领导。
六、组织工作：
1、 2月4日前确定参与座谈会人员名单
2、 2月5日前与相关部门衔接，并告之参与座谈会人员的名单，确定最终人数。
3、 2月6日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、 2月6日下午，座谈会拍照及会议记录、会后宣传。
七、注意事项：
1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。
3、与会人员应具有广泛的代表性及积极的参与性。
4、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。
5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。
6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。
7、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。 8、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。
希望各位员工积极献言献策，踊跃发言！
一活动背景
为了进一步宣传，推广心理健康知识，增进学生的心理保健意识，引导学生应用的心理健康知识解决日常生活中遇到的心理问题，同时也提高大学生识别分析和判断心理知识相关问题的能力，茂名职业技术学院心理协会将会举办以“舒展心灵”为主题的心理健康知识活动。
二 活动目的
通过心理健康知识这个活动使学生拥有积极向上的生活心态，了解更多的心理健康方面的知识，同时也为了丰富校园文化，提高同学们的心理素质，增强同学们的健康意识，树立其健康的积极的人生态度，已达到自我调整，自我完善。
三 活动内容
活动主题：舒展心灵
b、咨询部干事需要准备充分心理健康方面的资料
c、活动当天穿着需得体大方，不可以穿拖鞋。
主办单位：茂名职业技术学院心理协会
活动时间：2015年11月17日
活动地点：一栋教学楼
四、宣传计划
宣传单：在校宣传栏上和公寓栏或人口流动较多的地方张贴协会简介
网上消息发送：利用q群及qq校友发送短信作为宣传活动
宣传部宣传：由心理协会的宣传部成员做宣传
五 经费预算
复制a4纸每人4份共预计：19元
复制协会的简介30张共预计：6元
彩色打印5份共预计：5元
买水预计：10元
共预计：40元
主要责任应带动当晚活动的气氛，避免冷场情况
题目多准备几套，以便不时之需
2015年11月12日
一、座谈会的目的及意义：
大学是我们人生旅程的一个驿站，三年生活漫长却又短暂，三年里，每个人逐渐蜕变，并走向成熟。
一年年的过去，此刻我们即将要送走xx级毕业生。三年过去了，我们迎来了又一次告别的时刻，她们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向将离开这个团结友爱的大家庭，奔赴新的生活和工作岗位。我们xx-xx-x(主办方，如学生会)打算通过举办毕业座谈会，师生共聚一堂，借此让毕业生再次感受大家庭的温暖以及大学生活的美好回忆，同时也把学姐对学妹们的感情和祝愿表达出来，让她们能愉快地、更有意义地度过大学的学习和生活。
二、座谈会宗旨：
为了让即将毕业的物华学子留下最美好的回忆，为了表示我们全校对她们的怀念之情，同时也是为了让她们能够过这次座谈会能体会到自己在大学里的必有所用，能够以自信、乐观的心情去面对自己的人生。
三、座谈会主题：
浓浓同窗情，依依惜别意;终四季之旅，始人生之程。
四、座谈会对象：
xx-xx-x-xx-x-xx-x-xx-x-x(自己填写)
五、活动开展：
(一)前期准备
1、申请：活动组织者将向系领导递交活动简要策划书，由系领导签字审批。
2、审批：活动组织者确定和撰写活动详细的策划书，对不妥之处进行修改并递交系领导进行最终审批。
3、宣传：发出通知并开始在经济管理系公告栏上打出此次晚会的宣传海报。
4、经费筹集：外联部负责活动经费的筹集。
(二)准备流程(部门)
⑥由学生会主席团负责毕业生回忆录的幻灯片制作
3、xx-xx(日期)：组织部和宣传部策划对座谈会现场的布置，以及估算出布置材料的相关金额。
一．活动背景及主旨：
为进一步落实运营公司所制定的战略目标，2015年马上就接近尾声，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作，由此公司决定对全体商户开展一次恳谈会。紧紧围绕促进商家良性持续发展为宗旨，让每位商户朋友根据自身实际感受直言不讳，提出有运营管理、经商等不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，制造今后发展的良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司与商户发展有效融合。
1．活动主题：万泰国际商城运营恳谈会
2、主题阐释：主要是对前期运营公司存在的管理上的问题进行有效的梳理与总结，以及商户在经营过程的困难，以便使我们的共同商讨直捣问题所在，实践措施在万泰得到更为广泛的交流，推动商户的发展和摆脱困境工作，为今年的工作作好总结，为2015年的工作开好头，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效，两者相互联系也相互制约，缺一不可。
3．活动时间：2015年 12 月1日
4．活动地点：万泰国际商城会议室
5. 具体负责人：
6. 参会人员：万泰国际商城运营管理公司以及各大商户代表
三.讨论主题
2、对运营日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司明年的发展。
①我们市场的核心竞争力是什么？（如：商品价格、质量等诸多事宜） ②你认为如何拓展经营渠道？（思路：比如从本地市场-外地市场定向发展或者全面发展周边现实，这其中是有利弊的，请给出建议）
希望各位商户积极献言献策，踊跃发言！
四．活动流程：
1.前期准备：确定座谈会场地、时间，确定并联系咨询会到场人员
2.活动主体：商户恳谈会
①公司负责人做开场白
②座谈会由杨威主持
③现场摄像(影)人员：刘静
3. 活动总结：对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。
五、经费预算
行程为半天，路程为10公里(单边)，人数40人
1、会场布置：烟、水果、茶水
4、餐费：7000元（不含酒水）
5、其他费用：1500元
6、礼品： 空调被 40件
费用合计(按最高费用算)：8500元
备注：以上费用仅作参考，一切以市场实际价格为准。
六、时间安排
12月1日时间安排表
备注：以上时间仅供参考，一切以实际时间为准
七、注意事项
1、此次活动的举办地是在公司内部，因此希望各位同事注重自
身形象，为公司树立好的形象、好的口碑；
2、希望各位同事不要携带贵重物品，以免造成丢失；
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2015年12月1日
通 知
分公司各项目部及负责人：
1、望各项目部负责人提前将项目上的事情安排妥当，不要出现任何事故；
2、各项目部根据项目进度安排好相应的值班人员；
4、认真阅读实施方案上的注意事项并希望切实遵照执行。
5、各项目部负责人提前3天上报参与座谈会的人数。
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