竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)

时间:2023-11-14 作者:念青松竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)

在竞聘中,我们需要通过自身的努力和准备,为自己争取成功的机会。在这里,我们为大家准备了一些经典的竞聘范文,供大家借鉴和学习。

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇一

各位领导:

大家好!

最终感谢厂带领给我们供给此次显现自我的机遇和舞台。

我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘,紧张基于三方面因为:一是为xx厂如今所呈现出的勃勃盼望所打动。xx在新一届班子的带领下,不拘一格、不拘一地、不拘行业,开大思路、出大手笔、写大文章,富裕整合和利用社会资本,跳出河津办晋铝,使xx厂迎来了成长的黄金机会,作为xx厂的一名基层干部,我觉得本身有责任、有任务、有本领为企业的成长贡献心智。二是缘于本身对房地产行业的明白。我本身从参加工作起,就一贯从事构筑和房地产行业,摸爬滚打已近20年,对国度有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行法则、销售技巧,有了较为深入的明白。三是缘于对本身交易本领和办理本领的自负。参加工作以来,我践诺“结壮做人,当真办事”的见解,前后担当技巧员、科长、处长等职务,参加了xx厂1、2、三期工程构筑,参加了xx厂几个糊口生涯小区的构筑,对房产行业的图纸计划、施工构造、质量包管系统、物业办理等方面都有较为系统的明白,积聚了必定经验,根本上具有了担当房地产公司副总经理的本质和才华。

那么,如果竞聘告成,如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争猛烈的xx房产市场站稳脚根并连续成长呢?我觉得,关键是要建立“三种意识”、抓好“三项办理”、强化“三个计谋”。

建立“三种意识”。一是要建立自动成长、用成长的目光看题目的意识。思路决议前途,心态决议成败,吴厂长一贯倡导我们要用自动的心态、成长的目光、辩证的脑筋面对题目、对待题目、思虑题目,要站得高看得远,依靠成长来办理题目。二是要建立开辟立异、为存续企业摸索新路的意识。厂里做出在xx开辟房地产市场的计谋决议计划,便是要履行“多元化计谋”,自动寻找新的经济增加点;便是要自动“走出去”,利用社会资本为我所用;便是要“强筋壮骨”,加强xx厂抵当市场风险的本领。我们必定不负众望,为xx厂的成长闯出一条新路。三是要建立用心办事、办事创设代价的意识。高品格的物业办理是佳构房地产成长的必定要求,除死板的办事以外,更紧张的是如何进步室第的“环境”、社区文化构筑及如何使物业办理进级,使小区能创设后续的市场升值潜力。

抓好“三项办理”。一是要抓好本身办理。竭力做到政治成熟、交易过硬、规律严明、风格精良、为人正派、事迹凸起,不负众望,不辱使命,让带领安心、让员工称心、让住户安心。二是要抓好步队办理。因为要开辟xx市场,一方面要加强派驻员工的办理,另外一方面要加强xx本地员工的办理,同时还要加强对施工步队的办理。不论甚么身份,混为一谈,轨制眼古大家划一,在构筑阶段就要建立xx厂的精良形象。三是抓好物业办理。房地产市场不是一锤子交易,而是长期的、长期的办事,我们必定要抓好小区的绿化、水电暖的供给、保安保洁的办理,为住户营建一个“温馨、安逸、高兴”的故里,不但要依靠告白,更要依靠住户的口碑,使企业连续做强做大。

强化“三个计谋”。一是市场细分计谋。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购买欲望、购买本领等方面进行当真地分析,找准市场定位,明了客户群体,有的放矢地开辟,使我们开辟出的楼盘不但质量好,更要卖得好。二是强化销售计谋。房地产营销筹谋的理念、创意、伎俩应注重表现为超前性和预感性。要经过议定对机遇、空间、市场和代价进行透辟的分析和评判,存眷消耗者的心理需求,把立异性的营销理念纳入营销系统。在市场调研阶段,要预感到几年后房地产项目开辟的市场环境;在投资分析阶段,要预知将来开辟的本钱、售价、资金流量的走向;在筹划计划阶段,要在小区筹划、户型计划等方面展望将来的成长趋势;在营销推行阶段,要分析市场状况,并在销售代价、推行时候、楼盘包装、告白公告、看楼活动、促销伎俩等方面有独到的做法。三是履行佳构计谋。中国房地产行业经过议定近二十年的成长,已从初期的代价竞争、范围竞争、质量竞争、效用竞争,成长到本日的品牌竞争。一方面,消耗者必要经过议定品牌室第来呈现个人财产、身份职位处所、成绩以及风采和本性,从而博得他人的恭敬;另外一方面,房地产企业必要经过议定创设品牌来进步开辟产品的竞争力、增加市场占有率和利润率,以吸引更多的消耗者,到达进一步膨胀的目标。我们要经过议定进步工程质量,塑造质量品牌,使消耗者安心;提拔办事品格,塑造办事品牌,使消耗者舒心,履行差别化品牌计谋,进步企业核心竞争力。

感谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇二

大家好!感谢公司为我们创造了这次公平竞聘的机会,我叫xxx,10年兰州大学毕业后进入移动公司工作,为了更好的锤炼自身综合素质,我主动要求下县锻炼,结合实践,摸爬滚打,归纳总结,经过10年时间在营业厅、片区、运营部负责人、副总经理等多个基层管理岗位任职,不断调度人、财、物资源落实政策,攻克短板,我积累了较为丰富的活动策划、市场营销、渠道管理及竞争对手互博经验,锻造了个人的管理能力、营销能力、执行能力和沟通能力。

10年来,我有幸遇到了一批兢兢业业,认真负责的老一辈移动人,他们身上那种老邮电时期的主人翁精神感染着我,让我时刻激励自己主动担当,通过微小进步的积累来取得业绩和自身的共同进步,这次我竞聘的职位是副总经理,我的演讲分为三个方面,请大家评议。

副总经理既是管理者,又是执行者。首先要在总经理的领导下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所辖人员整体素质和工作能力,营造公平公正的干事创业氛围,团结力量,奋力拼搏,坚决贯彻执行公司的各项决策。其次要创新思路,勇于开拓,有计划分步骤的达成各项关键目标。

经过研究和思考,总结了以下几点挑战和机遇:

挑战方面:一是高质量发展有待进一步细化,扭转新增与净增剪刀差;二是高端客户的保有和抢夺激烈,保有难度大,赢回模式和经验比较单一;三是融合发展理念,传达和落实存在衰减,一线没能真正的入脑入心,融合深度和广度都需进一步加强;四是直销及渠道队伍促销能力强,而产品销售和卖点组合包装能力参差不齐,部分传统业务成交时解释不清导致客户感知下滑,智能硬件等新型业务抢占市场的步伐与预期有差距;五是窗口服务、家宽服务的规范和关怀温度与客户日益提升的期望值不符。

虽然面临挑战,但xxxx年也是改革和机遇之年,一是改革和改制,营造了多劳多得的创业环境,若能妥善引导,必能激发员工活力;二是5g网络及产业链逐步完善,注入了新的动力;三是疫情之下,客户群对家庭娱乐生活的配置有了新期待,助推了家庭市场蓬勃发展;四是竞合局面初步形成,资费同质化大背景下,善加宣传引导,渠道触角优势得以彰显;五是经过前期铺垫,跨界融合已真正具备条件。

(一)业务拓展思路

以“决战融合、决胜份额”为总纲,聚焦“抢”、“融”两个关键动作落地,全力落实省市公司各个阶段营销活动安排部署,充分激发行商(走出去营销)、坐商(营业厅触点)两支队伍活力,因地制宜、量质并重,做到“规定动作不走样、自选动作有创新”,有序推进最终实现增收目标。个人市场,抢的方面落细落小高质量发展,让每一次营销都有价值贡献,分三类蚕食友商客户,一类是生活周边人,包括亲朋,快递,餐饮,娱乐等,正向激励四支队伍不放过任何一次接触机会赢回(包括携转,挖转和异网主卡价值回流),并探索推广模式啃电信129融合的硬骨头;第二类是校园,工程,扶贫等专项市场,获得关键部门支持,组合方案推进和属地化接力;第三类是集团单位及聚类市场,结合目标清单和团队战训地毯式推进。融的方面高端客户划分责任田,服务经理实施一对n保有策略,提升感知,按序列转入5g套餐享受权益;中低端客户方面由面向一个客户转变为面向一个家庭营销,信用购拉高档位即乐享群组融合成员,平档迁移即家庭组网捆绑成员,降档保号即加入其他群组共享资源,外出务工即通过亲情网形成互通,同时寻求跨界商铺、物业及能人合作。家庭市场首先是优化网格管理服务,然后是有的放矢,高占有区域摸清家底资源,优化整治端口,利用口碑优势攻坚;中占有小区展开白刃战,多轮次扫荡;低占有小区大规模正规化营销。政企市场,前期为个人短板,结合近几年积累经验,好钢用到刀刃上,快速打通农村总监所辖区域高层通道,自上而下建立人脉圈,带动各级人员协同政企总监共同突破。新业务方面,智能硬件统一认识,培训到位,融合推广,其他业务树立咪咕、视频彩铃等拳头产品形成口碑和规模。

上述业务的健康可持续发展都离不开优质服务,因此服务是贯穿全过程的,主要体现为服务前置,规范培训;流程穿越,查缺补漏;厅店巡检,暖心关怀;满意修复,保驾护航。

(二)团队管理建设

首先是一级带着一级干,一级做给一级看,当好头雁,荣辱与共;其次是制度建设,奖优罚劣,营造干事创业公平环境;再次是能力锻造,关爱员工,充分发挥各自特长,闭环管理,强化执行,形成比学赶超的工作作风。

各位领导、各位同事,在市场竞争的日益加剧的今天,我非常有激情并非常渴望能够投身在改革市场拓展中去实现自身价值的最大化。我深知韶华易逝,时不我待,因此我倍加珍惜和感谢这次难得的机会。但是无论竞聘结果如何,我都将会更加努力的工作,充实自己、锻炼自己,以坚定的信心的必胜的勇气迎接所有地挑战。

谢谢!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

本人叫王磊,今年42岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司人力资源部副职的工作思考。

首先,谈谈我的工作简历:我98年9月毕业于山师学校路桥工程专业,01年元月至03年11月在凌县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教员,09年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

09年11月至10年6月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、35千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;10年12月到公司人力资源部,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。

在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,人力资源部就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,人力资源部的工作极具有挑战性,人力资源部的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司人力资源部的工作。

一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

二、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

三、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

五、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

四、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

各位领导、同志们,上述几点是我对公司人力资源部工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。不会让你们感到失望。

谢谢!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇四

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

带着勇气走上这个讲台,内心有着各种复杂的情绪,激动,感恩,忐忑,这对我来说是第一次竞聘上岗,机会弥足珍贵,收获盆满钵满。我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台!感恩三年来在工作道路上一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和在座的同事们!是你们让我充满了工作的激情,是你们陪伴我取得了一次次成绩,是你们给了我参加竞聘的勇气和力量。我将珍惜这次机会,用我的奉献之心和爱岗之情,接受大家的评判和组织的挑眩!

我出生于19xx年,是参加竞聘的同事里年龄最小的,站在这里面对我的前辈们,我感到惶恐,惶恐自己还有很多需要向他们学习的地方,但我又很自豪,自豪凭借自己的努力和勤奋,我也可以站在这个庄严的演讲台上,实现自己的理想。20xx年7月大学毕业后经省公招招考,我进入地税系统工作。被分配到县局计会股,具体负责计会和信息化工作。三年以来,我还先后在票证岗、出纳岗、重点税源岗、计会统计岗工作过,在这短暂而又宝贵的3年中,我从一名青涩的大学生成长为一名合格的税务干部,从一个什么都不懂的地税战线新兵成长成一个技能突出、素质过硬的工作“实干家”。泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。

这次机构改革,终止了信息中心挂靠股室的历史,成立了征管和信息股,我今天要竞聘的岗位是征管和信息股副股长,竞聘这一岗位我认为我有如下优势。

一是有信息化工作经验。我出身科班,大学中我的专业是计算机应用专业,有较强的专业技术能力。自从20xx年进入县局,我就一直具体负责实施着信息化工作。从软、硬件管理、网络维护、系统运维、文件上报、资料归档、信息调研、耗材配发、技术支持多方面一手担负起了全局信息化工作。20xx年我参加全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,获得了网络工程师资格。今年11月,我参与了县局办公楼网络布线工程,通过此次网络和机房建设,不但使我学到了弥足珍贵的实践经验,也使我对税务部门信息化建设有了更加系统的认识。三年来从无到有,从生疏到熟练,使我对此项工作有了更加深刻的认识,也建立了自己对信息化工作的想法和看法。

二是忠于地税事业,乐于岗位奉献。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性,我用我的个性书写地税人生。一是工作面前有“干劲”。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。这三年来我担负的工作是繁杂的,但我一直在工作中体会着实现自我价值的乐趣,始终对工作保持着充沛的热情。二是困难压力面前有“韧劲”。平时我的个性随和而开朗,而作为一名女性,我又具备着女性独有的柔韧性。工作中,有时会碰到这样或那样的困难,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持乐观的心态,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正因为一次次的困难和挫折,使我在工作中一点一点进步。三是业务面前有“钻劲”。还记得每接受一项工作的时候,面对难题,总是不会整理就学,不懂就问,向领导学,向同事们学,向书本,学向实践学。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞责这个成语不会出现在我的人生字典里。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。

三是我年富力强,接受能力强。作为一个才二十几岁的年轻人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析、综合、决策能力,组织协调能力也有了一定程度的提高。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,使我一定能胜任我竞聘的工作。

四是工作中形成了严谨的工作作风和良好的道德修养。长期从事计划财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。

以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入工作角色,顺利地开展工作。如果能给我一个机会,我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。

“千里之行,始于足下。”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层副职干部。

一是转变角色,我认为:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋助手,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

二是要找准自己定位,尽快上手工作。这次机构改革改革涉及到了股室职能的重新划分,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,信息化与征管进行合并也说明对税收管理工作提出了新的要求。而以我本身来看我的业务知识还有欠缺,税收征管对于我来说是一个全新的领域,我要尽快熟悉业务,找准自己的定位,制定工作计划,扎扎实实地开展工作,做好自己所负责的工作任务。

三是坚持学习不放松,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是身在业务股室,更应不断充实完善,加强业务知识学习,具备较强的业务素养,使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长,补己之短,使自己尽快适应工作需要。

四是处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面更要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自盛自警、自励,经得起考验;另一方面要团结同事、宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。

中国力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人,一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生这本书上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘记他人的价值与奉献。

谢谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,现xx年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的`性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。

我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。

我竞聘这个岗位的主要优势是:

第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。

第三、有较强的专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。

第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。

如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。

“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。

“三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:

一、基本收视费:

可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:

2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;

3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

二、高清(标清)机顶盒销售:

可以采取的措施:

(4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

三、工程管理:

1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

3.强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。

四、付费节目收视费:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

五、互动业务:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

六、宽带业务:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

七、日常管理

遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”

谢谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇六

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

您们好!

感谢各位领导给我这次竞聘的机会,由于我身体健康问题不能亲自参加这个岗位的竞聘活动,说实在话,我是没有信心的;但是,我对这个岗位的工作还是充满信心。实事求是是我们党一贯的原则,下边我就把我的真实想法和大家汇报一下:

一、我对副职岗位的看法。

第一、我认为,对于一个具有一定规模的生产企业,副职有着举足轻重的作用,是企业各项规章制度和各项计划的直接执行者。

无论是副经理还是副书记,自己的职责就是贯彻公司及党委决议,扎扎实实的为企业工作,为职工负责,把每一项书面的工作计划落实到各个生产车间和科室,以达到甚至超过我们的设想或计划。

第二、副职是正职的得力助手和参谋。

在具体的工作中,副职是正职的的得力助手是勿庸质疑的,本着为集体负责的精神,副职也要做好领导的参谋,公司的每一项活动都关系到企业的生存和发展,影响广大职工对企业的信心与支持。一个称职的副职是能够帮助企业做好谋划的。

第三、副职是能够与企业职工同甘共苦的领导者。

古人对君王的考核中,有一条是“独乐乐,与民乐乐,孰乐?”我们的企业领导者不是君王,更应该作到与职工同甘共苦,这也是我们党一贯的要求,只有这样,才能够增加我们这个集体的向心力和凝聚力,体现我们的团队精神和企业文化。同时,也增强我们的领导者卓越的领导艺术和个人魅力。

第四、副职是集团公司和上级机关单位与本单位职工联系的纽带。

人们常说,我们生活在信息时代,信息传播方式发达。但是作为企业自身的各种信息却不是这些先进手段所能代替的。集团公司的指示精神、上级党政机关的政策,都需要我们的分管领导具体实施,认真贯彻执行,使每一个职工都能领会上级精神并贯彻执行。我们的副职正是这种承上启下的桥梁和纽带作用。

二、我的优势。

第一、优秀的专业技术水平。

我是选矿工程技术人员,对自己的专业技术向来是严格要求,力求精益求精。通过多年来的工作实践,虚心向各方面人员学习,专业水平不断提高,小型试验得研究、现场指标的控制、现场问题的解决,都还是具有一定的水准。现在就这一方面,我想用昨天、今天、明天来向大家汇报一下:

说说自己昨天的成绩。

下一步就是我要讲的今天:20xx年xx月,我来到公司。一是为了家庭,二是为了自己的理想。以前我在学校里学的就是铜铅锌有色金属选矿,而毕业后干的是黄金化学选矿。我想试试自己的'能力,把自己锻炼成多方位的选矿技术人员。刚接触到铜钼分离试验工作,我带领试验人员用长春研究院的试验方案进行验证试验,试验没有成功。后来,我独立制定铜钼分离方案,重新开始试验,用了不到一个月的时间便试验成功,铜精矿品位达到xx%以上,含杂不超标,矿品位达到xx%以上,含铜xx%,不超标,属于合格产品。该试验得成功意味着甲玛铜钼矿分离不再是难题,同时也表明我有能力挑起多金属选矿研究的重担。

在甲玛选厂试生产期间,我们主要处理单铜矿石,为了尽快找到单铜浮选药剂添加方案,我们试验室分成两组进行黑白两班进行试验,仅用一个星期的时间便得到两组试验方案和结果。

明天:我可能会遇到各种各样的技术难题,但我会努力学习,不断提高自己的业务水平。我认为“三人行,必有我师”,我会向周围的职工学习,我会向领导学习,我更会向科院院所的选矿专家学习。我知道前方的路是任重道远,我会坚持不懈!

第二:对同志、对工作积极认真负责的态度。

对同志、对工作采取一种认真负责的态度我认为是一个领导者必备的素质。多年来,我觉得作为一名普通干部,就应该扎扎实实的工作,对工作负责,对集体负责,对同志负责,同时,也是对自己负责。而我多年的实际也是这么做的。

谋事谨慎,遇事沉着,处事果断,为人公正,待人热诚,这是我待人处世的一贯作风。有幸参加这次竞聘,我不能要求评委把您神圣的选票投给我,我只能说,我不会让把票投给我的人失望,因为我有能力,也有信心把我所竞聘的工作做好。

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竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇七

各位领导、同志们:

大家好!

公司副中队长分队长竞聘上岗,为我们提供了一次展示自己 、接受批评的良好机会,能参加公司分队长的竞聘,我感到非常荣幸。我相信,通过竞聘,大家对我的认识会更加深入,我也相信,一定能够赢得大家的支持和信任,也一定能竞聘成功。我的理由是:

分队长工作要求我们既要熟悉公司的规章制度、按章办事,又要能吃苦耐劳、工作细致,还要善于处理警员之间的关系,有较强的工作能力。回头反思我参加工作几年来,无论在什么岗位工作,都能做到谦虚好学,特别是走上分队长工作岗位以来,在领导和同志们的关心帮助下,通过努力,对公司的规章制度有了全面掌握,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和业务水平。在具体的工作中,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,爱岗敬业,踏实工作,兢兢业业,一丝不苟,乐于奉献。日常工作当中,能坚持原则、大胆管理,遇事不含糊,办事不拖拉,圆满完成了中队交办的各项工作。

在分队长岗位上工作的年,我对押运勤务任务、人员都有了相当程度的了解,对分队长工作的岗位职责、工作任务和方法比较熟悉,几年来,使我得到了锻炼,积累了丰富的工作经验,组织管理和协调能力有了很大提高,在贯彻实施中队决策,组织完成任务都做得比较出色,自认为自身素质符合这一岗位的要求,可以胜任这一岗位。

在公司押运部工作的几年,得到了领导和同志们许多帮助和支持,对我的工作也给予了很多鼓励和肯定,这是我继续做好工作的巨大动力和信心所在。随着在分队长岗位上工作时间的增长,我对这一工作的理解和认识也更加深广,也深深的爱上了押运勤务工作,同时对于如何更好地做好押运勤务工作也有自己的想法和打算,这更加坚定了我竞聘环境分队长这一岗位的信心和决心。如果能走上分队长这一岗位,将继续与同志们精诚团结,尽心尽力,为公司的发展建设做出自己的贡献。

一、规章制度和业务学习方面随着公司发展改革的进一步深化、对个人能力的高需求、使我深深感到,作为一名分队长、加强学习、不仅是个人发展成才的需要,而且是对基层带兵人能力素质的本质要求,是一项现实而紧迫的任务,为此在日常学习中,极其注重激发学习内在动力和学习质量提高。尽可能的抓住了每个可学习的机会,认真学习公司的规章制度,丰富自己的思想和头脑,进一步强化了“有知识才能有作为”的学习紧迫感,增强了立足本职从小事做起完成好任务的自觉性。作为一名基层带兵人,必须牢固树立、“既要做品行兼优、政治合格的好人,又有要做精通业务的能人。”的思想,为此在日常工作中能立足本职岗位,不断加强业务知识学习,并能积极的向中队干部和其他分队长学习,取长补短,不断积累工作经验,不断改进工作方法,为完成好各项任务打下了坚实的基础。

二、履行职责和完成任务情况在工作中能按照中队工作部署和具体工作分工、尽心尽力完成好中队交给的各项工作任务,认着组织抓好落实日常工作开展。注重分队人员能力素质培养,积极加强业务培训,及时组织开展作风纪律整顿,大力整治思想松散、作风纪律松驰的人和事。教育引导分对人员“知恩思源、知足思进、知责思为、”内强素质、外树形象、不断提高服务质量为公司的发展建设做贡献。

三、廉洁自律和遵章守纪情况作风就是形象、身为分队长,作为基层一线带兵人,自己清醒的认识到:自己的一言一行,不仅体现了自己的素质高低,更事关公司全体基层带兵人的整体形象,因此在日常工作中,能够时刻以一名骨干的标准严格要求自己,“常怀律己之心、常思贪欲之害、长除非分之想”、不断提高自己的思想道德水平。既重言传又重身教、不断增强工作感召力。能够牢固树立“士兵至上”的思想,端正对分对人员的根本态度,较好的树立了基层干部勤恳扎实求真务实的良好形象。在遵章守纪方面,自己能够做到、要求别人不做的事情自己首先不做,要求部属执行的、自己做的更好。敢于正视问题和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”积极发挥骨干作用。为中队建设做贡献。

各位领导、同志们:我如果竞聘成功,将以此为起点,再鼓干劲,认真履行职责,发挥好骨干作用,不辜负领导和同志们的信任与支持,共同为公司的改革发展做贡献、如果参选不成功,我将认真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受组织分工,以加倍的努力,继续做好本职工作,做一名合格的护卫队员。

谢谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇八

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫xx,今年xx岁,大学本科文化,中共党员。首先,非常感谢公司给了我一个竞聘的机会,我竞聘的是资产管理部副职岗位。

我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的:

第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务,而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门,公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力,才能胜任此工作。

第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

由于禄丰县社会经济发展的需要,所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力,始终与党中央保持高度一致,并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定,立场分明,不断强化学习,做到学有质量,学有体会。

第三、要有较强的事业心和责任感。

责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人,就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责,不回避矛盾,不推卸责任,坚持贡献追求,带头做好工作。

第四、做事既要有认真、稳重,又要有开拓创新精神。

资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德,要求不断学习业务知识,做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则,依法办事。

第五、具备较好的协调沟通能力。

资产管理是一个综合性较强的工作,是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

第六、要具备一定的管理能力和水平。

首先必须具备良好的心态,要面对整个市场的压力,要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况,随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光,不要偏离市场。

我之所以竞聘资产管理部副职的岗位,是因为我具备以下几个条件:

一是有较强的经济类专业知识,经历过专业的教育和培训。

在大学期间我认真学习专业知识,扩展自己的专业水平,积极参加学校组织的专业技术培训。

二是具有财务工作的相关工作经历。

自参加工作以来我做过出纳,还参加过银行专业知识系统的培训。

三是年轻,有活力,爱学习,有开拓创新精神。

要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。

四是对工作认真负责的态度,做事比较稳重。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为准则,言行保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过各位领导的指点、帮助,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署的落实能力都有了较大的提高。

五是能够友好和睦的与人相处,平易近人,具备较好的协调沟通能力。具有较强的组织协调能力和沟通能力。

“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合,搞好协作。统一思想,统一认识。严格执行公司规章制度,尽心尽力干好本职工作,积极为公司着想。

六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。

做事必须要严谨大气,正所谓不要在小事上浪费时间,虽然细节决定成败,但是分清是非,该细的要细,该忽略的要忽略,遇到事情要果断处理,当机立断!要根据公司的内部管理,落实管理细节,针对大的项目,要及时配合好,做好细致周全的工作。

七是具有较强的政治素质和责任感。

资产管理部的对象不仅针对公司内部的.,更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要与领导及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。

如果我能有幸应聘上这个职位,我将从以下几个方面开展工作:一、熟悉岗位所需要的理论和业务知识,较快的开展工作。

加强资产管理知识学习,并结合实际工作情况开展业务,力争在最短的时间内熟悉并开展工作。

二、根据上级要求,结合本部门职责制定工作计划。

按照上级的要求,并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划,出现问题,及时调整,保证计划的贯彻落实,开创部门工作的新局面。

三、运用自己的专业知识和技能,来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间,创造性的开展工作。

降低资产管理的费用,使公司资产实现增值,是资产管理部门的一项重要工作,我将会应用自己的工作知识和技能,分析我公司的资产增值空间,创造性的开展工作。

四、根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责,发挥员工的积极性和创造性,打造一支优良的工作团队。

在工作中,我将通过不断完善本部门的相关工作职责,充分发挥员工的积极性和创造性,是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力,打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。

五、清查公司资产,做出资产分析报告,建立资产台帐并不断完善,发挥资产管理的最佳效能。

要发挥资产管理的最佳效能,就必须建立完善的资产台帐。在这方面,我会从查清公司资产,做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。

六、认真分析公司财务报表,并对报表进行分析,降低财务风险。

按照会计工作规范和内部管理需要,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料,从而降低财务风险。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的挑选。如果成功了,我将把它当做自己工作的新起点,用百倍的努力去做好工作;如果失败了,我将毫不气馁,继续干好自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇九

尊敬的各位领导,各位来宾,下午好!

我是***。**年毕业于**大学。**年,经局党组推荐参加********的进修,并于**年取得了结业证书。现在是************,也是*********。今天,我参加竟聘的岗位是:检修公司副经理。

我认为,作为检修公司主管生产和安全的副经理,除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外,还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求,工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识,并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电网,大规模的改造任务当前,安全生产面临种种考验,领导上的过失、组织管理上的不到位,现场工作中的一个小小疏忽,后果不堪设想!竟聘这样的岗位,不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身,还要有统揽全局的组织管理能力。

我,作为公司*******,在各种***************大规模进行期间,改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作,等等。各种挑战时常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所改造期间,我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责,同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等,再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题,夜以继日根本就是家常便饭。而我却乐此不疲。同时,值得欣慰的是,在今年********会上,我********年连续**********奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易,而我心里更明白:成绩仅代表过去,要争取巩固的同时,更上层楼!

所以今天,我积极响应局党组的号召,带着我对检修工作的无比热爱,带着我对工作一贯细致、认真的工作作风,也带着依旧韧性十足的体格,到了竟聘检修公司副经理队伍的行列。希望,能够站在更高的高度、面向更宽广的范围,用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴,更好的为我们检修事业服务。

在这里,我首先声明,假如,这次当选检修公司副经理不是我,我将继续恪尽职守,积极配合新领导的工作。当然,如果当选的是我,同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作,在下一次的机会中突颖而出。

下面,我谈谈假如我成功当选,我工作的基本原则。

作为副职,首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务知识,进一步提高沟通和协调能力,以积极的态度协助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治(教学案例,试卷,课件,教案)任务。第二,最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。

关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为,我们公司目前面临的最大问题,是人员问题。设备在更新换代,人员在新老交替。在我们的工作现场,生命的脆弱、电网的神秘,张扬得透着狰狞。所以,我的工作思路,是始终坚持以人为本。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范,不留安全死角,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量。第二,从设备源头把关,理清现场工作可能面临的危险,使这些危险部位都得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。第三,在组织管理上下工夫,借着同业对标创一流的东风,虚心学习,多方取经,通过广泛发动,逐步制订并完善我公司的各项管理机制,通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。

我热爱检修工作,在经历了整整*****个年头的磨打锤炼后,依然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以,在面临着多种美丽的诱惑的时候,我依然义无返顾的继续向着这个目标努力。压力是一种负担,而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下,在无比热爱的动力下,各位评委,请相信我,在检修的中心加一个我,绝对是你们正确的选择。

接下来,我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开,我的演讲到此结束。最后,让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励,同时,祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。谢谢!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇十

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着22年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘,自信有能力挑起支行副行长重担。

我叫xx,今年32岁,我认为,自己具有继续留任这个职务的能力和条件:

我的条件主要有:

一是较高的政治素质和敬业精神。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲求原则,讲党性,恪守纪律,严谨朴实,团结协作,兢兢业业的工作作风,能够做到在思想上和行动上与党保持高度一致。

二是具有比较全面的专业理论知识。

22年的金融生涯,系统的学历教育和实践,使我具有多学科的专业知识结构,比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识,熟悉银行相关业务的操作流程,对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

三是具有比较丰富的银行工作经验。

入行22年来我先后从事过过政工、人事教育、计划、会计支行营业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位,在每个岗位上我都取得了较好的成绩,在我担任副行长期间,圆满的完成了各项工作任务。并解决和处理过许多业务与管理难题,无论是在信贷管理,不良资产清收,政工还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。

四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。

我有xx年支行副行长领导岗位的磨练,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质,xx年来,作为农行支行的一员,无论是与本行的同志还是与中高层领导,在工作配合与交往过程中,我想如果同志们降低一点标准的话,我与大家的合作还是比较愉快的。所以,就沟通组织协调管理能力而言,如果作为支行副行长,我可能还算是一块可造之材。

各位评委、各位领导,当前金融市场竞争日益激烈,支行的工作更富有挑战性和创造性。我认为,作为纯业务经营的主体的支行,更加突出金融业务的营销,客观上要求支行负责人应当有较高的市场营销意识,要及时调整经营思路,指挥前移,腾出更多的时间和精力,去研究分析市场,挖掘客户资源,做好信贷管理,积极消除不良资产。提高综合竞争力,花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题。

如果组织和领导信任我,让我继续留任支行副行长的领导岗位,我将在支行行长的带领下,紧紧围绕提高效益这个目标,树立以“客户为中心”的理念,抓住“消灭不良资产、做好信贷管理优质服务”这个重点,推行“目标化、规范化、制度化”的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋,实行“四个到位”:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名支行副行长,既是支行行长的“二传手”,又是分管工作的“主攻手”,要履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是要维护支行行长的威信,以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策,为行长减压分忧。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

二、突出重点,抓好营销到位。

我将根据市场经济学的“二八”法则和章江支行的地域特点,组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施“五个落实”,提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,同时集中邀请目标客户到支行,由理财员进行电子银行产品的功能演示,使客户体验它的方便和快捷,引导他们“入网、用网”,扩大中间业务的收入和来源。

三、创立品牌,优化服务到位。

物理学上的“万有引力定理”告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身重量。要争取更多的客户,就必须打造服务品牌。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机,整合内部资源,完善服务功能,真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时,要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用,突出对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的方便和尊贵,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,适时送上一份温馨的关怀和祝福,使工行的服务更加人性化,在客户信任的天平上增加法码,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。

四、强化管理,提高素质到位。

工作中,我将在原来基础上继续规范工作流程,健全营销体系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好业务的衔接,保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个“学习型”的支行,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法。

风月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功继续留任,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,使我们的支行“百尺竿头,更进一步”!

我的演讲结束了,谢谢大家!

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竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇十一

各位教职工:

大家好!我于1992年毕业并分配到__中学工作,至今已。我热爱本职工作,忠诚于教育事业,工作认真负责,长期满负荷甚至超负荷工作。连续多年担任班主任工作,于__年9月起担任年级组长。平时能全身心投入到工作中,牺牲休息时间,经过多年的教学实践,积累了一点教学经验,有了自己的一套做法,在班级管理中,注重创设民主的环境,着力培养班干部独立工作的能力,形成了和谐、团结、进取的班风,__年至__年,我带的高二(2)班连续被学校评为五星级团支部,__年所带的高二(4)班被学校评为“文明班集体”和“优秀团支部”。可以说,是__中学这片沃土培养了我,在学校需要充实中层队伍的情况下,希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。

中层副职是学校领导与广大教职员工之间的纽带与桥梁,作用是服务于教育教学管理,更多地是要尽义务。

如果我能当选,将在做好自己本职工作的基础上,

一方面,围绕学校的办学目标,贯彻落实学校制定的大政方针与政策。配合政教主任的工作,在做好各项常规工作的基础上,探索新时期德育工作的新路子,积极开发学生的德育潜能,注重引导,培养学生自主、自立、自强、进取的良好习惯,更好地服务于学校的教育教学工作。

另一方面,经常了解教育教学过程中出现的各种情况与问题,与大家一起研究探讨各种问题的根源,寻找解决问题的最佳途径。

如果能当选,我会一如既往地做好自己的本职工作,以身作则,率先示范,并接受大家的监督,虚心听取大家的意见和建议。当然,如果不能当选,表明我还存在不足,还需要进一步改进与完善自己。

最后,对学校创设这样一个让青年教师展示自己的环境与机会表示感谢,对长期以来关心并支持我的广大教职员工表示衷心的感谢,也希望在今后的工作中继续给予我关心与支持。

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇十二

各位领导、同志们:

大家好!我叫孙龙元,我竞聘的岗位是人力资源部副部长。

我1973年9月6日出生,今年35岁,7月从西北政法学院(就是现在的.西北政法大学)毕业,获得法学专业大学本科学历,学士学位,同年考取了全国律师职业资格证书,毕业后到中国西北航空公司人劳处工作,也就是现在的东航西北分公司人力资源部,我在人力资源部工作了7年,期间取得了人力资源管理经济师职称,20xx年6月,我服从组织安排到客舱服务部担任办公室主任并兼任机关党支部书记和客舱部工会委员会委员,在客舱服务部已经工作了5年多。到现在为止,我已经参加工作多了,这12年,从1名对航空公司充满好奇的大学生成长为能够独当一面的初级管理者,我要感谢培养和关心我的各级领导和同事们,我从他们身上学到了不少优秀的品格,他们帮助我融入了这个大家庭中。同时,从公司人力资源部到一线基层的工作经历,使我不但有了人力资源管理的专业知识和资质,更重要的是对人力资源工作如何更好的服务于公司生产运营有了更深刻的认识和感受。

力资源部工作重要性的认识一定要到位,“attitudeisanything”,态度决定一切,做任何工作之前,一定要高度重视才能做好。航空公司的安全、服务、正点和效益等各项工作是一个系统工程,人力资源工作在其中是一个很重要的子系统,比如根据各单位生产办公的实际需要,做好各类人员的培训方案,有效提高各类人员的岗位技能、专业水平与管理能力,会对公司整个系统工程产生强大的人力资源支撑,从而提高工作的质量和效率,达到公司预期的工作目标,实现公司又好又快的发展。只有对人力资源工作的极端重要性有了清醒的认识,才能做好此项工作。三是一定要认清人力资源部在整个系统中所处的位置,协调好与各职能部门、基层单位、上级和地方政府的关系。做为一名人力资源工作者,各项工作的计划和决策一定要符合公司整体的战略部署和生产计划,为此一定要加强与其他职能部门的沟通和合作,及早取得相关数据,做好人力资源规划,未雨绸缪。要牢固树立“机关为基层服务、地面为空中服务、全员为旅客服务”的意识,深入一线,通过参加二级单位的民主生活会等形式,了解生产运营中存在的人力资源问题,积极想办法出点子,从人力资源角度为分公司经营决策提供建议,采取切实的人力资源措施支持和服务于一线工作和公司运营,并加强对二级单位人劳科的工作指导,使整个公司人力资源工作成为一盘棋,形成内部人力资源市场,从而盘活人力资源。同时要积极与股份人力资源部和地方政府相关部门沟通,取得上级领导和地方相关部门对公司人力资源工作的支持。

第二,做好人力资源工作,一定要以人为本,公道正派。一是一。

定要充分运用人力资源政策调动职工群众投入各项工作的积极性。人是生产力中最具活力的因素,如果我们能够为职工提供宽松的工作条件和环境,根据一线生产办公的实际需要,运用合理的薪酬和奖惩制度,实施适度的激励,使他们能够快乐的工作,提高内部员工的满意度,引导职工以极大的工作热情投入到各类岗位的工作中去,我想我们的生产力一定能够被极大的释放,人力资源工作也就达到了预期的目的,取得了成功。二是一定要坚持公道正派的原则,坚决维护和争取职工的合法权益。职工群众是企业的主人,各项工作的开展离不开职工群众的参与和支持,对于职工提出的各种人力资源方面的合理化建议和诉求,要与职工群众深入谈心,获得职工的认可,才能顺利推进人力资源工作。这里我想说的是谈心是一个非常好的办法,做为客舱服务部机关党支部书记,我一直坚持谈心,通过谈心不但了解了生产办公的实际情况,也了解了职工的思想和想法,这对于我们的管理工作有着极大的帮助。另外,在干部考核工作中,一定要坚持公道正派,绝不能亲疏有别。三是驭下要严,人力资源工作政策性强、涉及面广,在制定政策和执行政策时,一定要求工作人员透彻掌握政策,认真细致贯彻,纵向到底,横向到边,尽最大努力避免产生误解和错误,以免影响全局工作,同时要为下属创造条件、提供帮助和指导,提高工作效率。

组织机构、还是薪酬制度等的决策,一定要切实的征求各方意见,服从公司生产的实际需要,必要的话,一定要到现场,掌握一手的资料,这样才能为公司整体的发展提供切实可行的人力资源决策,为公司运行提供强有力的人力资源支撑。比如,对于乘务员的招收计划,一定要考虑到未来一段时间内飞机的配备计划,航班的生产组织方式,乘务员培训周期,乘务员年龄结构等各方面情况,统筹兼顾,不能局限于简单的公式计算,这样才能制定出一个科学的能够在未来一段时间内保障航班正常生产的招收计划。当然,在做好人力资源各项基础性工作的基础上,如何做好创新也是一个课题,如何在人力资源工作的手段上创新,方法上创新,减轻工作人员的负担和提高工作效率也是需要我考虑的问题,先进的手段是工作质量和效率的重要保证,我自己就在用计算机excel软件做工作日志,以保证所有工作不被遗漏,并能及时办理。在这方面,我会和我的专业的同事团队去共同努力解决,比如据我所知,目前的个人培训档案使用的软件不能够进行批量输入,给工作人员增加了大量的简单重复劳动,就急需进行改革和软件升级。

以上是我对竞聘人力资源部副部长的一些想法和观点,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。我拥有人力资源工作的专业法规知识,对一线运行情况和基层职工的思想有深入的了解,并有充沛的精力和坚持学习的好习惯,我有充足的信心能做好这个工作。希望组织和同志们给我一个施展自己才能的平台,为东航的发展贡献自己的力量。

谢谢!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会!今天,能够站在这里参与单位副职的竞聘,我倍感荣幸。当官不是目的,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己最大的努力,抓住机遇,在可能的情况下实现自己的人生跨越。

下面我把自己的情况简单向大家作个介绍:

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,大学文化,经济学学士学位,经济师专业技术职称。xxxx年xx月,在xxxx参加工作,先后任xx职务。(尤其担任xx职务期间,工作成绩得到领导的肯定,获得了xxx光荣称号。此外还多次获得xxxx表彰的先进工作者和优秀党员光荣称号。成绩虽属于过去,但过去的成绩也算是对我过去的工作的较好的总结吧。)。

我参加竞争的优势主要体现在四个方面:

一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而有效地完成领导交办的工作任务。

二是能说、能写、能干事,干成事。工作十八年来,先后在xxx、xxx等多个部门、多个岗位工作,始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行,业务上精益求精,取得了较明显的成绩。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中,我坚持以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好的口碑。

四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。我从小在农村生活长大,历经过农村艰苦生活的磨炼,深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心地善良、富有同情心,颇具人情味。

如果竞争成功,我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任,化作经今后努力工作的巨大动力,不辱使命,做到以为争位,以位促为。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实,继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,努力认真完成领导交办的各项任务。

展望今后的工作,我将要突出做好以下三点:

第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

第二、摆正位置,当好配角。努力做到五要。一要立足全局,当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去,做到既能对自己分管的工作精心策划,科学指导,又能参与全局工作,支持、配合正职工作的开展。二要尽心尽职但不能越位。作为副职,要对正职负责,对其要多尊重服从,多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导,多关心,多帮助。三要谋断不能擅断。身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事事请示正职。不是自己职责的事,要积极提建议、出意见,当好参谋,决不能事不关己,高高挂起。四要排忧解难不推难。作为副职,在工作困难时,应冲锋陷阵,不应临阵脱逃,应为正职排忧解难,不能绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。五要学会补台,不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些,微观落实的要少一些,考虑的事情多了,那么忽略遗漏的地方可能有,作为副职的,要学会补台,做好补救工作,但不能在此过程中越位,力戒邀功取宠,更不能拆台,否则,事情就会办不好,越弄越糟,造成不团结、闹矛盾,不利于工作的开展。总之,红花需要绿叶配,一个好汗三个帮,这样团结起来力量大,我们的工作就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。

第三、搞好内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

这次竞聘,无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护领导的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自盛自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。谢谢大家!

竞聘公司副职演讲稿内容(热门14篇)篇十四

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!

(首先衷心感谢xx上级党委为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会!)。

今天,能够站在这里参与xxxx级领导岗位的竞聘,我倍感荣幸。当官不是目的,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己的努力,抓住机遇,在可能的情况下实现自己的人生跨越。

下面我把自己的情况简单向大家作个介绍:

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,大学文化,经济学学士学位,经济师专业技术职称。xxxx年xx月,在xxxx参加工作,先后任xx职务。(尤其担任xx职务期间,工作成绩得到领导的肯定,获得了xxx光荣称号。此外还多次获得xxxx表彰的先进工作者和优秀党员光荣称号。成绩虽属于过去,但过去的成绩也算是对我过去的工作的较好的总结吧。)。

我参加竞聘的优势主要体现在四个方面:

一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而有效地完成领导交办的工作任务。

二是能说、能写、能干事,干成事。工作十八年来,先后在xxx、xxx等多个部门、多个岗位工作,始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行,业务上精益求精,取得了较明显的成绩。

三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好的口碑。

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