计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
有创意的创业项目计划书篇一
环保项目创业计划书怎么写?环保项目的前景非常广阔,利润也源源不断，那么我们应该怎么拟定一个关于环保的创业项目呢?以下是本网分享给大家的关于环保项目创业!
环保项目创业计划书：最成功的环保项目创业
项目一：，绿色环保项目
20**年之后，从事工业污水处理的上海东硕环保公司总经理陈业钢感觉压力骤然小了，市场和客户都比以前好做了，以前只是在宣传企业节能减排、清洁生产，现在变成了政策性的东西，对企业是硬性规定。
国内的水处理市场不断扩大，陈业钢认为重要的原因是，对一些耗水量非常大的企业，水已经是企业生存的一个制约因素。
水的成本让越来越多的企业开始引入废水回收处理项目，1吨水回用以后可以节省几块钱，一天用水10万吨，就可以节省资金数十万，一年下来就是上千万。
项目二：再生资源回收
废品回收是国家大力提倡的一项有利于环保的政策，随着人们生活水平的提高和消费水平的提高，大量废旧物资可回收利用，既充分体现资源的再次利用，又解决了群众生活中废旧物资无处存放到处乱扔的现象。
通过回收可提高资源的再次利用，改善环境的同时也带来一定的经济效益。
投资8万元作为废品回收流动资金，每年按一个季度为周转期，全年四个季度，四个周转期，如将废旧铝制品易拉罐、矿泉水瓶、废旧铝合金等国家允许收购的部分有色金属、废旧钢材下角料等，按投资回收再出售的差价比预算，年纯收入17000元左右。
项目三：秸秆制气炉及专用灶
无焦油秸秆制气炉是目前市场最先进、最科学、焦油污染最低的节能炉具。
使用燃料广、产期快、气量足、中途不断气。
因技术成熟，使用中非常实用，3-5口之家一日三餐，每天用料3-5公斤，封火达24-48小时，每天只花1毛钱，使用中维修极少，给用户和销售商减少了许多麻烦，高效环保节能，使用寿命8年以上，干净、卫生，提高了生活质量。
项目四：餐饮业油烟净化设备
餐饮业烹饪过程中产生的油烟对城市的环境造成的影响日益受到人重视。
经研究表明烹饪油烟中含有多种致癌物质，是导致呼吸系统癌病发生的原因之一。
除此之外，附着于建筑物和物体表面的油烟不仅严重污染了城市环境，而且还导致排风设备的损坏。
随着人民生活水平的提高和环保法规不断完善，烹饪油烟的治理已经提到环保工作的议事日程。
在总结了现有油烟净化方法优缺点的基础之上，开展了大量的研究工作，进行了多种方法的试验研究，取得了可喜的进展。
并在此基础上针对油烟产生和特点正在研制开发出多种原理和用途的油烟净化设备，可用于净化各种食品烹饪过程中产生的油烟。
净化效果满足环保法规的要求，并且设备简单，易于操作。
项目五：环保教具
该系列环保教具获得多项国家专利填补了国内空白，其中无尘绿板是针对学校旧黑板进行改造，不论玻璃板、木板、水泥板、只要进行技术喷涂，将颜色改为墨绿色，然后配上无尘书写笔即可达到“写无尘、擦无尘”的效果。
并且价格和使用粉笔差不多，产品经多所学校使用，都得到认可。
环保项目创业计划书：最能发展的环保项目创业
项目一：环保业务咨询
创业者需要具备的专业知识：具有企业创建及可持续发展经验
启动资金也很少，只需要一万美元以下就可以。
这种不需要太多的专业技能，但同时还是需要很丰富的经验的，至少要需要几年的工作实践经验，同时最好从最初的咨询业务的起步阶段开始，慢慢的积累总结。
环保业务顾问应该对环保问题相关的风险和机遇有丰富的处理经验，帮助企业将环保目标融入现实经营。
许多企业在环保转型过程中所面对的问题，都是会影响到整个行业的核心经营策略问题。
需要创业者注意的是，对于一个新的企业来说，往往需要有人协助他去创业，比如做企业规划、财务、营销和产品设计等等。
而一些起步阶段规模就很大的公司则需要在环境问题如何影响企业发展方向方面做战略咨询。
不但能够帮助企业节约成本，提高利润，而且还可以促其发现商机，并让你赚到满盆。
项目二：环保小旅馆
创业者需要具备的专业知识：旅店管理只是和可持续发展战略知识。
这一项目的启动资金大概在1万美元到10万美元之间。
相比较传统的旅店，是有很多新的因素传递进去的，而同样需要耗费创业者太多的东西，比如装修投入费用和精力比较多，而同时工作也会异常的艰苦，因为你想要打造的.是以绿色环保为前提的房屋。
做这样的环保旅馆初期的装修成本，其实跟你做传统的普通旅馆的二次整装费用是差不多的。
需要注意的是，一定要在全方位坚持“环保”这个字样，可以购买有最简单包装的环保产品;使用环保清洁产品;注意回收——每间客房内也都该摆上回收箱;购买并提供当地的有机食品。
设计一个节水的庭院浇灌系统;床单和毛巾应使用纯天然纤维制成;用节能灯泡;提醒客人随手关灯、关电视、节约用水。
附设一个小型环保礼品商店，这样就能够给你带来更多的额外收益。
项目三：节水景观设计
创业者需要具备的专业知识：景观设计，节水
这以项目的启动资金只需要1万美元以下就可以搞定，同样起步时间也是很短的，只需要几个月就可以，对于一些市场预热慢的商家来说，有几年的时间也就足够了。
而对创业者的一些专业常识的要求是比较严格的，需要培养景观设计技能和知识。
这个项目在未来是有很大发展空间的，因为现在水资源污染和短缺现象很严重，而人们的节水意识也很强烈了，就此设计及布置节水景观设计或节水植物培育的商机也来了。
目前在一项灭国的测试中显示，这一项目有很大市场，而且他们也已经开始鼓励做这样的尝试，这种项目也开始被广泛推广开来，一些专业和专业机构更是以此为事业研究的基点。
项目四：家用环保节能采暖炉
该产品设计合理，使用方便，高效、节能环保、干净、卫生、不污染环境，除尘、无黑、黄烟，可带暖气，供暖面积可达50平方米。
在使用前，先将水斗和暖气片、除尘箱内加入适当的水，再生火正常使用，以防烧坏供暖系统。
项目五：田园牧歌绿色生活创意馆
园艺产品在一个中等县城中一年的销售额就是250万，大城市中愿意的需求量更高大500万之多。
田园牧歌是绿色生活创意馆，结合自身丰厚的园艺资源打造的符合城市、县城的优质园艺产品，田园牧歌其简单、干净、环保、健康的产品特性和丰富的构架，在国内绿色装饰市场中独树一帜。
田园牧歌绿色生活创意馆，开创性提出“技术培训+产品销售”的创富模式，创建了中国第一家整合型生态饰品专卖体系——中国绿色生态基地，在中国目前属于空白，田园牧歌绿色生活创意馆发展潜力巨大，可操作性强。
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有创意的创业项目计划书篇二
(四)收入(盈利)模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)
第四部分营销策略
(一)感冒药目标市场分析
(二)感冒药客户行为分析
(三)感冒药营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的激励机制
(四)感冒药服务质量控制
第五部分财务计划
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年感冒药项目资产负债表
未来3-5年感冒药项目现金流量表
未来3-5年损益表
第六部分融资计划
(一)融资方式
(二)资金用途
(三)退出方式
第七部分风险控制
说明该感冒药项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。
有创意的创业项目计划书篇三
1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。
5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。
创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
主办单位：就业指导服务中心
承办单位：援手创业俱乐部
活动负责人：郝元林 杨俊杰
活动地点：天水师范学院
活动对象：所有在校学生
第一阶段：筹备阶段 4月5日―4月7日
第二阶段：宣传阶段 4月8日―4月10日
第三阶段：征稿阶段 4月11日―4月17日
第四阶段：评选阶段 4月18日―4月19日
第五阶段：表彰展览阶段 4月22日
1、以参赛个人或创业设计小组（团队）形式，由个人或个人自由组合成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。
2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处（旧图书馆一楼毕业生就业服务厅），并将电子版发送到我社团邮箱****我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时，我们将评选出：
创业策划书大赛之星1名：荣誉证书、精美礼品一份
最具潜力奖2名：荣誉证书、精美纪念品一份
最佳创意奖3名：荣誉证书、精美纪念品一份
优秀奖若干名：荣誉证书、精美纪念品一份
4、本社团还将获奖作品公开展出。参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。
5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。
6、大赛严禁抄袭、剽窃行为，一旦发现，将取消参赛资格。
1、筹备宣传
(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知，并组织相关人员进行张贴。（负责人：邵小龙）
（2）由外联部到二级学院及各个社团发邀请函，邀请外社团成员参加。（负责人：唐蕾）
2、征稿阶段
（1）由秘书处组织人员每天统计征稿信息，并对作品（打印版）整理分类。（负责人：陈妍君）
（2）由网络信息部每天整理邮箱电子版作品，统计征稿信息，并与秘书处进行核对。（负责人：丁强强）
3、评选阶段
由本社团理事会成员进行初选，交由招生就业处老师进一步评选。（负责人：杨俊杰）
4、表彰展出阶段
本社团将作品在旧图书馆门前全部展出，并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会，届时将邀请招生就业处老师莅临，举行表彰大会。（负责人：赵维强）
邀请函：50×0.7=35元 喷绘海报：65元
荣誉证书：16×3.5=56元 奖品：100元
有创意的创业项目计划书篇四
当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店发展的道路上可能会遇到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。
不仅是利润，更是服务。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
有创意的创业项目计划书篇五
公司的成立背景及历史沿革、公司的主要产品/服务及业务发展状况、公司发展的里程碑或大事记等，让阅读者对公司的关键信息有初步了解。
二、市场分析
市场细分及市场定位、用户购买特征及关键购买因素、市场规模及增长率等。
三、产品(服务)
核心技术、产品研发策略等。
四、营销策略
产品的价格策略、渠道策略、市场推广策略等。
五、竞争分析
对行业的分析、对国内外主要竞争对手的分析、对自身的分析和竞争策略等。
六、业务模式
价值定位分析(能给用户带来怎样的使用价值，解决用户的哪些关键需求)、产业价值链分析(根据本行业特征做行业价值链分析)、价值链定位及组合(公司选择做价值链的哪些环节并形成怎样的组合)、收入模式分析等。
七、业务发展状况
在技术/产品研发方面取得的成绩、在市场拓展方面取得的成绩等。
八、公司股权结构
公司的股权结构及历次变更情况、公司股东的背景情况及对股东的评价等。
九、公司治理结构
公司股东会和董事会的组成、公司股东会和董事会的运作状况、管理者对股东会和董事会的评价等。
十、管理团队
管理团队主要成员的简历、对管理团队成员的评价等。
十一、公司组织结构
公司的组织结构及职能分工、公司组织运作的基本状况及评价等。
十二、公司战略规划
公司的宗旨与使命、价值观与核心理念、近期/中期/远期目标、发展策略及实施步骤、三年内的业务规划等。
十三、融资计划
公司的融资规模及准备出让的股权比例、资金使用计划、对投资人的退出计划等。
十四、财务分析
公司的历史财务报表、未来三年的财务预测、公司的价值评估、投资人可能获得的收益预测等。
十五、风险分析
市场风险、产品/技术风险、经营风险、管理风险、财务风险等。
十六、其它信息
创业者认为需要披露的对投资人有价值的信息。
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有创意的创业项目计划书篇六
(1)投资方向和资金使用项目
企业在24年6月到27年月的第一个三年计划期内，重点投资方向将限制在哈尔滨市场开发，巩固和进入全国市场的准备阶段。
企业第一个三年计划内，资金的使用和投资项目包括：
(1)企业管理费用
(2)企业固定资产购置(主要是网络工作部)
(3)服务设计所需要的资金支持
(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用
(2)投资计划(第一个三年计划)
初步计划，三年内企业完成投资7万。
(1)企业管理费用(估算)：37万
初步估计，企业的人员规模和管理费用如下：
24年6月-25年7月，企业人员控制在2人左右，管理费用95万
25年7月-26年6月，企业人员控制在3人左右，管理费用125万
26年6月-27年7月，企业人员稳定在3人左右，管理费用15万
(2)企业固定资产购置：1万元
如，购置办公设备，网络设备等。
(3)服务设计所需资金支持：1万
(4)市场拓展、公关宣传、广告等费用：13万
由于目标市场非常集中，因此推广费用相对低。
大学生旅行企业第一个三年计划投资计划表
(24年6月-27年7月)(单位：rmb万元)
项目24年6月25年7月25年7月26年6月26年6月27年7月合计
1.企业管理费用951251537
2.企业固定资产购置525251
3.服务设计所需资金支持4331
4.市场拓展、公关宣传、广告等费用64313
合计245222357
2.资金来源(三年内)
企业在24年6月27年7月的三年内，资金来源包括企业初期投入资金、营业收入和银行贷款三部分。
(1)企业初期投入：通过自筹和引入风险投资，争取资金2万
(2)初步估计，企业在24年6月-25年7月可实现营业收入416万，25年7月-26年6月，可实现营业收入832万。26年6月-27年7月可实现营业收入416万。
(3)由于银行贷款向中小企业倾斜和第三产业倾斜，针对大学生创业企业的支持，同时用企业固定资产抵押，可争取银行贷款2万。
(4)资金平衡分析
从以上分析可以看到，企业从24年6月到25年7月的两年内，须投资455万，企业初始投资2万，银行贷款2万，合计4万，资金缺口55万。依靠一年的营业收入就可以解决。预计24年6月到25年7月的一年内，企业将实现营业收入416万。因此，保证资金的供应是有保障的。
3.效益预测
(1)股东及风险投资回报的来源：主要是营业收入。
(2)投资收益预测
a.营业收入：
24年6月-25年7月416万
25年7月-26年6月832万
26年6月-27年7月416万
三年合计548万。
b.经营成本
服务业的附加值较高，由于本企业的价格定位较低，初步估计，经营成本按收入的7%计算：
24年6月-25年7月291.2万
25年7月-26年6月582.4万
26年6月-27年7月2912万
三年合计3785.6万。
c.税前利润
24年6月-25年7月124.8万
25年7月-26年6月249.6万
26年6月-27年7月1248万
三年合计1622.4万。
d.税后利润
扣除营业税及附加5%，前两年免企业所得税，所得利润
由此可见，企业在三年内，将创造税后利润716万。按照风险投资1万计算，站股份的5%，风险投资收益回报率达598%。由于三年内的战略是开发哈尔滨市场2，业务成熟后，向全国推广时，回报率还会提高。
3.结论：经初步分析，企业通过经营，将为投资者创造十分巨大的经济效益和社会效益。