仓储员工作心得 仓储培训心得体会(优质5篇)

时间:2023-09-19 作者:FS文字使者仓储员工作心得 仓储培训心得体会(优质5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

仓储员工作心得篇一

仓储培训是一项非常关键的工作,因为仓储行业是现代物流的中心,提高仓储人员的技能和素质,能够提高企业的运营水平,减少资源浪费,提高效率。最近,我参加了一场由公司组织的仓储培训,我深刻感受到仓储培训的重要性,也从中学到了许多有用的知识和技能。在这篇文章中,我将分享我在仓储培训中的心得和体会。

第二段:仓储管理的知识

仓储管理是成功的仓储公司必须掌握的最重要的技能之一。在仓储培训中,我们学习了如何进行合理的仓储规划,包括如何设置货架和货位、如何进行货物分区、如何合理组织仓库。我们还学习了如何管理库存和制定库存控制策略。这些知识对于保证仓库安全和有效地利用仓库空间都非常重要。

第三段:操作技能

除了仓储管理技能,仓储员还需要掌握一些操作技能。在培训中,我们了解了各种类型的搬运设备,例如叉车、托盘车、手推车等,以及如何正确地使用它们。我们还学习了如何对货物进行包装,避免损坏和浪费。这些操作技能能够提高仓储员的工作效率和安全性。

第四段:团队合作

仓储工作不是个体的竞争,而是一个团队协同合作的过程。在仓储培训中,我们参加了小组讨论和团队活动,这些活动的目的是帮助我们学会有效沟通和协作,增强团队精神。我们学习了如何分工合作,互相扶持和支持。

第五段:结语

仓储培训是一项令人收获颇丰的经历,通过培训,我学习了如何管理仓库、操作搬运设备、团队合作等方面的知识和技能。最重要的是,我认识到这些技能在现代物流领域中的重要性。我相信这些技能将对我的未来工作和人生产生积极的影响。

仓储员工作心得篇二

为了加强集团仓储安全管理工作,确保库存物品和人员安全。

本制度适用于集团内所有库房安全的管理,所属各公司、处(室)可依据本制度,结合本单位实际制定具体的规定。

3.1各公司、处(室)总经理负责本单位仓储安全管理相关事宜的审批和总监督。

3.2各公司相关部门负责本单位库房安全管理工作的监督、日常管理、库房安全的自检自查、制订安全生产技术措施和劳动防护计划等。

4.1库房安全管理原则:库房管理“六要”“六不准”

4.1.1库房管理“六要”:

a)库房内堆放物品与墙之间要有适当距离;

b)库房内外要保持道路畅通;

c)库房内要保持干燥、内外清洁,堆放整齐;

d)库房外要保证不准有火种、易燃物品接近;

e)库房内电源线路距物品要有一定的安全间距;

f)要提高警惕,防止盗窃。

4.1.2库房管理“六不准”:

a)库房内不准吸烟;

b)库房内不准设灶;

c)库房内不准点蜡烛;

d)库房内不准乱接电线;

e)库房内不准把易燃物品带进去寄放;

f)库房内不准无关人员出入。

4.2库房物资安全管理

仓库应配备专(兼)职安全员,对物资的日常安全管理负责,库房管理部门应定期组织盘点,做到账物相符,并对现场安全状况进行检查,做好防潮等各类安全工作。

4.3库房设施、设备的管理

4.4仓储消防安全的管理

4.4.2库房内应设置醒目的禁止烟火标志,禁止煮食及用火取暖,并禁止使用明火。库外动火作业时,必须按照本单位《动火审批制度》执行。

4.4.3应根据仓储地点的面积、储存物品的性质等特性配备足够、有效的消防设施和灭火器材;消防通道和安全出口等必须保证畅通无阻,周围不得堆放物品,需留出有效的安全操作间距。

4.4.4仓库内的电器线路搭设、连接必须由专业人员操作,需符合国家安全标准。

4.5仓储安全培训、检查的管理

4.5.1安全培训的管理

4.5.1.1对新入职员工、实习人员,必须先进行安全生产三级(即公司级、部门级、班组级)教育培训后,才能准其进入操作岗位。

4.5.1.2对改变工种的员工,必须重新进行转岗安全教育才能上岗。

4.5.1.3对从事起重、车辆(包括叉车)驾驶作业等特殊工种(特种作业)人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。

4.5.2安全检查

应根据本单位的相关检查制度,按时对仓储地点进行安全检查,在检查过程中发现的安全隐患,必须及时整改,并做好相关记录。

5.1各公司、处(室)可结合本制度对本单位的《仓储安全管理制度》进行修订和完善。

5.2本制度由集团企管处负责解释,集团保留修改的权力。

5.3本制度自公布之日起施行。

仓储员工作心得篇三

随着经济的快速发展,仓储行业在现代物流中的地位日益重要。我有幸在一家大型仓储物流公司工作,通过多年的实践和学习,逐渐积累了一些有关仓储实务的心得和体会。在这篇文章中,我将分享我对仓储实务的理解与思考,希望对广大仓储从业人员有所帮助。

首先,仓储实务要注重规划与组织。在仓储管理中,规划是最基础的一环。合理的仓库规划可以提高仓库的装卸效率,减少出错率,降低操作成本。首先,仓库的布局应该有效合理,不同产品应有不同的存放位置。从仓库的进出口通道和货架的设置来看,应该尽量避免拥堵,让货物可以顺畅进出。其次,仓库要根据产品的特性合理选择存储设备,以确保产品的安全和有效管理。同时,组织也是仓储实务中最重要的环节之一。合理的组织可以提高工作效率,减少错误和浪费。为了提高组织能力,我们可以运用先进的仓储管理系统,通过科学的排班和人员配备来完成仓库工作。

其次,仓储实务需要注意货物的保护与安全。仓储行业的核心工作是保护货物的安全,确保其在仓库内的完好无损。首先,货物的包装很重要。包装是保护货物免受外力破坏的第一道防线,合适的包装可以减少损坏,降低商品质量争议。其次,仓库的环境要干燥、通风、避免阳光直射等,以防止货物受到各种恶劣条件的侵害。此外,还需做好防盗和监控措施,确保货物的安全。仓库应配备安全感知器,加强周界和内部防盗系统,避免安全隐患。

再次,仓储实务要高度重视质量管理。质量管理是现代物流不可忽视的一个重要环节,它直接关系到仓库服务的质量和公司的声誉。首先,仓储企业应建立完善的质量管理体系,规范操作流程,减少人为差错。其次,要加强对货物质量的把关,拒收不符合质量标准的货物,防止次品和假货进入市场。同时,建立完整的质量档案,及时、准确地记录和反馈货物的质量信息,以便后续调查和追责。

最后,仓储实务还需要强调团队合作和员工培训。在仓储行业中,一个高效、协调的团队是至关重要的。团队合作可以提高工作效率,减少沟通成本和误操作。因此,需要建立和谐的团队氛围,营造积极向上的工作氛围。另外,员工培训也是不可忽视的一环。培训可以提高员工的技能水平和专业素养,使其更好地适应仓储工作的要求。通过定期培训和学习,让员工了解新技术、新设备和新政策,不断提升自己的竞争力。

综上所述,仓储实务是一门综合性较强的学科,它要求仓库管理人员在规划与组织、货物保护与安全、质量管理、团队合作和员工培训等方面具备扎实的理论基础和实践经验。只有不断学习提升自己,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。我希望通过分享我的心得和体会,能够为广大仓储从业人员提供一些实用的参考,让他们在工作中更加有效地发挥自己的作用。

仓储员工作心得篇四

现代企业的仓储管理是一个全新的领域,它是整个企业经营管理的重要组成部分,与企业的发展壮大有着密不可分的关系,仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。下面是本站带来的仓储管理读书心得,欢迎欣赏。

今年12月18日,公司总部组织了仓储管理人员及所有关管理人员的学习,旨在提高业务素质的培训学习。通过这次学习,给了我很大的启发和帮助,它给我们带来了现代市场经济条件下仓储管理新的理念。通过这次学习,使我开拓了眼界,给我在今后的工作上起到很大的提高和帮助。通过这次学习,使我对仓储管理有了新的认识:

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,仓储管理对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放的场所。同时,仓储管理围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储管理是物流、信息流、单证流的合一。

现代企业的仓储管理是一个全新的领域,它是整个企业经营管理的重要组成部分,与企业的发展壮大有着密不可分的关系,仓储管理的好坏不仅制约着企业的经营还影响着企业的发展。

现代企业的仓储管理必须树立服务至上的宗旨,加强与各相关部门的沟通与联系。确保管理信息的及时性、准确性、完整性,为有关部门提供可靠的数字信息。

现代企业的仓储管理还必须加强日常管理,一切从点滴做起,物品的入库验收、堆放合理、安全保管、出库托运等各个环节都要力争不出差错,切实为客户提供方便、快捷的服务。

现代企业的仓储管理还必须加强和完善仓储人员的自身素质的培养。在工作中不仅要严谨,而且还要具有合作精神和服务意识。仓储部门是窗口单位,它的工作直接影响到企业的生产和信誉,所以仓储部的管理和服务就显得尤为重要。

因此做好售后服务工作,首先要求各售后服务部及各服务人员做好配件的每月需求量的报表,然后进行统计汇总好报生产计划部门下达生产指令。从而可减少不必要的积压,并配合仓库管理员做好工作。

读书使人进步,读书使人睿智。近期,在工作闲暇之余拜读了《仓储管理》一书,让我受益匪浅。此书是以专篇案例介绍仓储管理绩效管理、制度规划与设计,使仓储管理者可以按表操作,轻松规范管理,为生产、品质、安全、人力、成本管理加分,具有很强的实务性、可操作性。

仓储管理已经成为影响产品市场竞争力的关键因素之一,它不仅是对储存物料的场所及其作业的管理,更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败,因而仓储管理往往影响企业整体的品质、效率、成本及安全。

第一、明确认识到仓库管理的重要性。

仓库作为一个公司的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁和物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%,重要性极 高,仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给生产,造成收发料的短缺,极可能会影响到出货的顺利。

仓库是物资的聚散地,所以,如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

第二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

一个优秀的管理者,会按照工作的计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变所造成的不确定性损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理得到最终的目标——三高:高质量,高效率,高获利;二顺:生产顺,交货顺;一低:库存低。做到5个三:三齐——库容整齐,货物整齐,堆放整齐;三清——清楚数量,清楚质量,清楚规格;三符——帐目符合,物品符合,卡片符合;三洁——设备清洁,产品清洁,地面清洁;三能做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地。做到循环管理,完整且运营流畅,同时做到绩效的考 核,奖惩明确,提高管理者的工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者加上一个优秀的团队,因为一个优秀的管理者后面必定有一 个好的团队。并且还要做好出入库的料帐记录与定期盘存,不良物料及呆废料的定期处理。简而言之,用“四字” 来概括:帐、物、卡、证。并要求达成“三符”:账账相符、账实相符、账证相符。

第三、仓库管理安全方面知识。

在产品归于库房的过程中,对于产品的堆放要符合一定的“堆放原则”:立堆、加高机的利用、通道畅通、堆放时易读数等。但是对于堆放一定要遵循以下“三不”原则:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和灭火器、不得超高。对于堆放一般采用“四法”管理:五五堆放法、六号定位法、托盘化管理法、分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下“三原则”:仓库“十二防“(防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防 晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电)、定点定位定量、先进先出等三原则。

第四、仓库“5s”的积极开展,对于仓库管理起到非常关键的作用。 “5s”包括整理、整顿、清扫、清洁、自律,任何一家工厂的“5s”开展是否有效可以从仓库反映出来。仓库“5s”可以改善污染的环境,整顿混乱无序的工作现场,提高我们的品质和效率,最终提高产品和服务的品质。同时,仓库的“5s”对于仓库的物料更加规范更加有效储放也有积极和深远的意义。

第五、仓库管理者具有良好的沟通协调能力。

仓库是任何一家公司的中转站。所以,仓库主管必须和所有的相关部门都要打交道。各车间的主管、采购部、物控、财务、业务等等,几乎牵涉到公司所有的部门。仓库既要服务于生产,同时又是产品存放的直接责任人。因此,做为仓库这个后勤职能部门既要在坚持仓库管理各种原则的前提下,又要做好跟进生产的好“粮草官”。仓库管理者必须责无旁贷地担负起这个责任,既要坚持原则又要服务于生产,同时,还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产。 因此,仓库主管必须要具备良好的沟通协调能力。

总之,作为一名优秀的仓储管理者,我将本着努力工作态度,做一个有技术能力,掌握科学领导方法,有很严实的沟通协调能力,同时更重要的是做一个思维能力缜密的逻辑思考的管理者,做好仓库储存的管理工作。

就现代物流当中,大家关心的更多的是运输如何安排,系统信息与具体工作的协调和物流的效率问题,但是在仓储方面,我们的课本却没有太多详细的介绍,所以选择了相关的仓储方面的知识来加深我对现代物流管理的理解在物流的过程中经常会有一些货物的发放错误,或是一些因为管理的不当导致仓库发生事故的例子。若是管理上的失误的话,那就必须找准失误的方向,正确认识哪里的不足,在认真对仓储管理做一个全面的认识,找出不足点在做相对的改正进而来保证发放货物的准确性,和货物的堆放合理化,达到服务、质量、管理的一流化。以此来减少仓储作业中的失误。

下面是这一学期我对仓储管理的一些简答总结。

仓储是个大家都不陌生的词语,有货物流通的地方就会有仓库储存的空间简单的来说就被称之为仓库储存简化为仓储,这是最初步的解释。其实仓储的目的就是为了最有效的规范物料及成品的检验接收和入库登记,以经济合理的方法供应所需物料,以达到优化库存,节约成本及提高保管和接收效率的作用。在这当中仓储它的适用范围比较的广泛,涉及到关于社会发展的每行每业。其次主要在在仓库的收货,发货及物料的领用上占到主要的地位。

可以说现代化的仓储设施多种多样,我们总会根据不同货物的所需来制定相应的仓储方式以便于达到最优化的堆放及提高运转效率。在这仓库的设施对货物的运转其发挥着很大的作用,也是仓库的一个最主要的组成部分。合理的对货物进行选择管理使用,这也是现代化仓库管理的一个必要所需。

下面我来介绍一下几种简单的常用的仓库设备:

托盘:作为一种长用于集装,堆放搬运和运输的成组运输工具,它可以大大的提高货物的装卸搬运作业。提高运输效率。(木托盘、塑料托盘、金属托盘、纸制托盘)货架:这是一种专门用于存放成件物品的保管设备,运用也比较的广泛,在现代化仓储活动中货架的使用也占有一定的地位,作为货架它可以充分的运用仓库的空间,大大的提高了容器的利用空间,扩大了储存的能力。这也是得以有效的利用的一个主要的原因所在。货架的种类有很多例如;(托盘货架、后推式货架、旋转式货架、流动式货架、悬臂式货架、积层式货架、移动式货架、轻型货架。立体式货架等)

分拣设备:(储存设备、搬运设备、分类设备,和信息处理设备等)

起重机:分拣本是一件烦躁麻烦的事,分拣设备的诞生对货物的分拣运转能力带来很大的帮助。分拣设备它是根据起重的重量来在选择对应的起重机,以达到提高搬运效果。这也是现在仓库运用较广泛的设备。

连续运输机:通过不但得向同一个方向运送重量不大的单件的物品,以此来大大的提高了商品的生产率。现以成为仓库运输的一个重要而不可缺少的的环节。

叉车:这是一类用途相当广泛的装卸搬运设备,一般和托盘联系使用,它的体积不大因此而具有操作灵活,机动性强,结构紧凑的特点。运用也因此得以提高。

仓库货物的养护:货物的流通的过程中,对不同的性质和不同存储条件下的货物采取不同的养护措施,以防止质量的劣化。货物的养护根本原则就是保持货物的原有的适用价值。合理的规划对货物要采取先进的技术与养护方法,防止质量的事故的发生,做到因库制宜因物而异达到科学合理的堆放目的。仓库商品的分区分类储存(性能一致、养护措施一致、作业手段一致、消防方法一致),把仓库划分为若干保管区域;把储存商品划分为若干类别,以便统一规划储存和保管。

物料的请购:跟具业务下的合约订单、审判记录表的定量单,查实库存后的不足于此订单的物料要填写用量请购表,经采购,生产企确认后交采购处理。

进货的检验:收货点无误后及时来货物入库单交相关本门检查,急用的货物必须特殊标示,加盖急用章。同时将来货按照种类放在带检区。外发加工的货物(卷烟在包装,在检验合格以后按照采购安排进行外发作业)。并要加工的货物签收单,做好记录。最后是发放加工的货物要进行内部的跟催,在过时后为得到答复的情况下通知采购处理。并检查加工记录表,看是否有遗漏,货物时否完整,并及时以联系单的形式反映给采购部。

以前所见到过的关于仓储只是一些简单层次的货物堆放,真正的对仓库的管理模式一直停留在原始的搬运状态,通过江老师带领学习,使得我明白现在仓库的管理作为商品的流通的一个必不可少的一个部分,它的作用占具的位置越来越重,现代化的管理。货物的运输、入库、出库整个流程每个环节所要掌握的都是密不可分,环环相扣,正确认识,认真学习,认真对待。

仓储员工作心得篇五

为进一步强化粮食安全宣传教育工作,不断提高全社会的粮食安全意识,提升粮食市场管理和监管水平,推动粮食市场的健康发展,我县在xx年xx月xx日至xx日,在县委县的`正确领导下,组织局属各股室及各会,在各粮站、农机站、企事业单位和各粮站站(点)开展“全民粮食安全教育月”系列活动。活动期间,县高度重视,精心组织,全县工作人员和各农机站站(点)积极参与,各项活动开展井然有效。

为确保“全民粮食安全教育月”活动取得实效,县成立了以分管领导为组长,各股室负责人为成员的领导小组。在活动期间,领导小组组织有效的开展了一系列活动,为确保教育活动落到实处,县高度重视。在活动开展过程中,县高度重视,成立了领导小组,确定了“三个一”活动,即:一是局长亲自挂帅,副局长亲自抓,各股室主要领导亲自指挥,确保了“教育月”活动的顺利开展。二是局领导带头参加“教育月”活动,带队到各农机站站(点),到粮站站点,向全县农民进行宣传,向群众进行粮食安全科学知识和粮食生产方式的相应知识讲座。三是领取《粮食安全法》、《粮食储备法》等粮食安全宣传资料,使广大农民充分了解了粮食安全知识和有关知识。

“教育月”期间,县结合实际,开展了以下一些丰富多彩的宣传活动:

1、印发宣传资料、宣传画1000余份发放到各农机站,营造浓厚的教育宣传氛围。

2、召开全局职工和农机站站务人员参加的粮食系统宣传培训会议,传达了上级文件精神和的相关安全知识。

3、开展了“粮食安全月”活动宣传报道工作。

4、县利用“5.15”全国粮食安全日宣传活动日期间在县门前悬挂横幅,在县城主要路口设置宣传标牌,并设立了咨询台,接受农民现场咨询。

5、在粮站站门前摆放了农机安全标示标牌,并印发了《粮食法》、《粮经法》等各种粮食安全宣传资料,在县城内外进行了宣传。

6、各乡镇、部门还利用电子显示屏动播放了宣传标语和宣传画,营造了良好的粮食安全宣传氛围。

7、在县城主要路口设立了“农机安全标识牌”,县农机局在农机站站设置宣传栏,在粮站站点设立了宣传标语和安全挂图,使广大农民在宣传活动中有了安全标示。

8、开展了一次“全民粮食安全教育月”咨询活动。县在农机站站设立了咨询台,县在站站点设立了宣传车,县农机局利用农机车载着广大农民进行了宣传活动。

为进一步加强农机安全管理,维护农机安全生产,确保农机安全生产,县在的具体指导下,积极开展农机安全生产大检查,加强了农机生产基础设施建设,确保了农机安全生产;在农机安全监管上,县在农机安全大检查期间,认真做好农机安全大检查活动,在检查中严把农机安全质量质量检验关、质量事故查处关和农机安全生产事故处理关,对不符合规定的农机安全标识、农机安全生产事故的农业机械及时进行了整改和更换。在检查活动中,对查出的问题立即整改到位。对于检查中存在的问题,积极向县农机局汇报,限期改正。同时县在和各农机站(点)设立了监督台和农机监督台,对各农机站站(点)的农机安全质量进行了检测,并在农机站设立了监督台,对所检验的农机安全质量标志及农机安全生产事故的产品和行为及时进行了整改。

“三农”工作是关系到社会稳定和安全、粮食安全的大事。县在做好“三农”工作的同时,还加大监管力度。

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