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烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇一
xx年2月份，在市县局党组的正确领导和大力支持下，围绕月初制定的工作目标和工作任务，坚持“卷烟上水平”总体方向，精细管理，创新创和，强化市场监管和内部监管，突出服务品牌和知名品牌建设，着力企业文化和队伍建设，提升软实力，我县局（分公司）营销部克服多种因素带来的市场困难，全体干部职工团结奋斗，迎难而上，较好地完成了本月的工作任务。
（一）做好卷烟销售工作，确保年前卷烟销售任务顺利完成。
1、经济指标完成情况:2月份共销售万支，完成市公司下达计划任务(6337万支)的,销售量与去年同期相比上升，其中一、二类烟增幅最大，分别销售万支和万支，一类烟同比增幅，二类烟增幅。三类烟的销量最大，为万支，同比增幅，占2月份总销量的。四类烟有万支，同比下降。五类烟为万支，同比下降。从以上数据可以看出一、二、三类烟销售量同比上升，四、五类烟同比下降，我县（分公司）销售卷烟结构不断优化。电子结算户1590户,占比例,电子结算成功率。
2、以市场需求为导向，以品牌培育为重点，努力实现市场
营销上水平。以终端营销“135”工作法推广落地为抓手，深化终端建设，提高品牌培育水平。采取自学与互学相结合、多渠道培训考核、创新优化工作流程、加强与兄弟公司的互动交流、全面开展推广学习、应用“135”工作法，实现“135”终端工作法与终端营销的有机结合。
重点培育品牌销售目标完成情况表
单位： 万支
重点培育品牌覆盖率目标完成情况表
单位： %
重点培育品牌销量和覆盖率目标完成率五个已达标，再针对未完成的几个品牌上柜和销售情况加强跟踪、引导，提高上柜率和销量。通过引导，这些品牌的销量和上柜率都有所提高。
3、进一步加强规范了卷烟零售客户分类测评工作。并做好
客户星级宣传、解释、引导工作。做好级别变动客户的解释、指导，并针对部分有潜力提升级别的客户做好指导工作，帮助客户保级别、提级别，规范客户经营。加强市场信息的采集，密切关注市场动态，及时反馈有关市场信息。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇二
12月9日，全国烟叶工作会议在北京召开。
会议全面总结了今年烟叶工作，安排部署了明年重点任务。国家烟草专卖局党组书记、局长，中国烟草总公司总经理张建民，国家局副局长杨培森出席会议并讲话。
张建民在讲话中充分肯定了今年烟叶工作取得的成绩。他指出：
今年以来，烟叶工作坚持以深化供给侧结构性改革为主线，统筹推进各项重点任务落实，烟叶总量控制保持定力，烟叶供给质量稳步提升，现代烟草农业建设纵深推进，烟叶主业与烟农增收产业协同发展，烟叶高质量发展开局良好、起步顺利。
张建民强调，要更加重视烟叶在行业高质量发展中的基础地位，坚持全国烟草一盘棋思想，从行业整体发展的全局高度深刻理解和把握烟叶发展对烟草经济的支撑作用、对卷烟品牌的保障作用、对地方发展的带动作用，更加重视烟叶工作，全力抓好烟叶发展，为推动行业高质量发展打牢基础、赢得主动。
张建民要求，要牢牢把握推动烟叶高质量发展的目标任务，认真落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，从供求关系、产品供给、产业发展三个层面着力，扎实推进供给侧结构性改革，加快实现烟叶供需协调、供给升级、产业融合。
一要聚焦品牌发展，实现烟叶供需协调平衡。坚决守住烟叶收购规模红线，压实烟叶库存消减责任，实现供需总量协调平衡;全方位优化烟叶产能空间布局，全产业链调节烟叶供需等级结构，实现供需结构协调平衡。
二要坚持质量第一，实现烟叶供给优质高效。推动发展方式转型升级，推动发展动能提档升级，实现供给体系质量更优;充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥产业政策的运行调控作用，实现供给体系效率更高。
三要注重共建共享，实现烟叶产业融合发展。主动融入乡村振兴战略，主动融入脱贫攻坚大局，以更大力度推动烟叶生产与地方经济融合发展，有效带动烟区农业发展、促进农民就业、保证财政收入。
张建民强调，要聚力抓好烟叶高质量发展目标任务落实。
一要完善制度供给。进一步加强政策研究、完善制度体系，持续深入推进改革创新。
二要强化人才支撑。着重抓好职业烟农和产业工人队伍培养，着力抓好专业技术和专业技能人才队伍建设。
三要夯实纪律保障。提高政治站位，严明政治纪律，强化监督执纪，狠抓工作落实。
杨培森提出，20xx年烟叶工作要贯彻新发展理念，围绕行业“1+6+2”高质量发展政策体系，认真做好控总量、优结构、促增收、抓规范等工作，全面推动烟叶高质量发展。
一要着力深化供给侧结构性改革，提升烟叶生产水平。控总量，坚守烟叶收购红线不动摇;调结构，全面提升烟叶供给质量;转方式，推动烟叶生产降本增效。
二要着力推进烟农增收工作，提升行业发展软实力。着力在品牌培育、产业融合、渠道共建上突破，推动烟叶与多元产业协调发展，形成主业经营与多元产业相互促进、互为保障、良性循环的发展格局。
三要着力规范生产经营管理，提升烟叶队伍素质。坚持抓规范与促发展并重，坚持查找问题与解决问题并重，坚持建章立制与刚性执行并重，坚持严管与厚爱相结合、激励与约束并重。
中国烟叶公司总经理陈江华作工作报告。报告指出，做好明年烟叶工作，要认真落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，以乡村振兴战略为总抓手，贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革，着力抓好控总量、优布局、优结构、转方式、抓改革、促增收、强基础、严规范等重点工作落实，加快推进烟叶产业转型升级，全面提高供给质量和效率，推动高质量发展政策措施落地见效。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇三
根据镇党委政府提出“一年打基础，两年跨大步，三年上台阶”的烟叶生产奋斗目标，20xx年我镇下达烟叶生产任务1500亩（县下达镇任务1200亩），签订种植合同1260亩，实际种植1000亩。收购烟叶万斤。
20xx年烟叶生产情况
20xx年我镇交售烟叶万斤。20xx年烟叶收购结束后，镇党委政府迅即谋划20xx年烟叶生产工作。制定了烟叶生产工作意见和烟叶生产专项考核文件。镇党委政府成立了由党委书记任组长，镇长及分管副镇长任副组长的烟叶生产发展领导小组。实行班子成员包片，镇干部驻点，部门配合，村社干部主动抓、带头种的工作机制。镇党委政府还成立了由分管领导任主任的烟叶发展办公室，抽调3名有经验、有精力的镇干部为成员，负责解决烟叶生产发展中的具体问题，督促、督查烟叶生产中的各个环节。
一是镇村组织召开动员大会。镇党委政府反复组织召开烟叶生产形式分析会，任务分解、政策扶持、面积落实等动员大会，树立“发展是第一要务”意识。紧紧抓住这一项富民、富财增收产业，统一了干群思想。各村也分别组织召开了动员会。二是镇、村社组织召开烟叶生产技术培训会。镇政府挤出资金，采取请专家、种烟能手讲技术、印发技术资料等形式，让种烟农民个个掌握技术。三是镇村社采取集中与流动形式办现场会，实地观摩、现场演练。其措施：一是落实干部责任。镇党委政府与各产烟村签定生产责任书。严格奖惩、斗硬考核。二是各产烟村给党委政府作出书面承诺。三是针对烟叶生产各环节，实行工作督查与检查。四是落实专业干部抓烟叶。
20xx年，镇党委、政府坚持以跑马村为核心村，鹞子、长白、乌芽村为重点，辐射带动其余8个村的格局，其中跑马村种植600亩，鹞子、长白、乌芽村各150亩、100亩、150亩。发展烟叶生产专业社13个，培养种烟大户（2亩以上）285户。
20xx年，我镇烟叶生产在20xx年的基础上有所突破，这来源于县委县政府的正确领导，来源于镇党委政府的坚定信心，来源于各级干部努力工作，更来源于人民群众认识到抓烟叶能增收的决心。但也还存在一些问题：一是各村落实面积有水分。二是各级干部抓烟叶的方法点子差，工作畏手畏脚。三是部分群众认识不足。四是，受自然条件地理条件影响，烟叶减产。抗灾能力差。今年自然灾害频繁，特别是“7〃11”“7〃13”两次特大洪灾致使烟叶受灾面积达328亩，绝收面积15亩。在烟叶收购关键时期，天公不作美，阴雨连绵天气导致 我镇仍有3万余斤烟叶没有干。受交通环境影响，鹞子村五社和跑马个别社（临近东升）烟农流失烟叶万斤。
20xx年烟叶生产计划
一是抓面积，干部必须带头。镇党委政府将采取每名村干部向镇党委政府书面承诺个人种烟不少于2亩，交售烟叶700斤，新发展烟农3-5户。要求各社干部向村支部、村委书面承诺个人种烟2亩以上，交售烟叶700斤，新发展2-3户。严格对干部的个人考核。
二是抓潜力，创造条件，增加烟农户数和面积。尽管外出务工人员较多，一方面可劝返乡农民工在家安心生产，抓增收项目。另一方面积极鼓励在家富余劳动力成为种烟专业户。同时为贫困户、低保户、五保户创造条件种烟，保证面积落实。
三是抓生产示范，培育核心村、重点村、专业社、大户。镇党委、政府继续巩固以跑马村为核心，种植1000亩以上，对基础条件好的长白、鹞子、乌芽各发展300亩以上，成为重点村，其余各村要有50亩以上的专业社1个以上。全镇2亩以上种烟户要达到500户以上。
四是抓质量，技术必须先行。镇党委、政府将采取多种有效形式对烟干部、烟农进行系统培训。计划从20xx年末至20xx年烟叶收购期间，办培训班11期，达到人人掌握技术，实现烟叶优质高产。
五是抓基础设施，创造良好生产环境。除继续规划和完善烟水烟路工程外，必须抓好晾房建设，杜绝房前屋后晾烟。
六是抓制度，建立健全长效机制。继续坚持“领导包村、镇干部驻村、部门联村、村干部包社”的烟叶发展制度。逐步完善对烟干部、烟农的奖惩与考核制度，巩固烟叶风险保险制度。镇党委、政府将加大对基本烟田保护力度，合理规划、轮作种植。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇四
新形势下，通过探索基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径，切实保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业得到全面贯彻执行，以烟草商业企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
烟草作为国有企业，在坚持党领导的基础上，如何把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；如何多层面、多渠道、多形式将党建工作与中心工作深度融合，如何发挥好党委的核心领导作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用等是我们长期以来进行探索和思考的一个重要课题。
一、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的必要性
第一，是坚持和加强党对国有企业全面领导的需要。筑牢国有企业的“根”和“魂”，就要坚持党对国有企业的领导，把方向、管大局、保落实，就要以初心不变的定力、主动求变的勇气，推动党建工作与中心工作的深度融合，提高国有企业党的建设能力，提升国有企业党的建设质量，成为引领国有企业做强做优做大的法宝。第二，是推动基层烟草商业企业高质量发展的需要。烟草企业作为国有经济的重要组成部分，只有在坚持和加强党的领导下，将维护好国家利益、烟农利益、消费者利益作为出发点和落脚点，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，才能推动烟草商业的高质量发展。第三，是提升干部职工干事创业能力和水平的需要。当前，少数干部职工存在工作标准不够高，只求过得去、不求过得硬，拼搏进取意识不强的“安逸”心态。要诠释好“讲党性、重品行、立足岗位，作奉献”的内涵，凝聚起干部职工干事创业担当的思想共识，不断提升干部职工干事创业的能力和水平。
在日常工作中，各职能部门基本上是以做好本部门的工作为主，内部融合的衔接度不够。未发散思路进行对外延伸融合。
（二）融合方式不够新颖
多数人认为只要开展好“三会一课”及主题党日等党内组织生活规定动作，做好了“两烟一专”中心工作就是实现了融合，活动不具有吸引力和影响力。
（三）融合宣传不够到位
对融合工作中的亮点和特色工作总结提炼不够，虽然做了很多工作，但表现出来就较为平淡。且宣传的方式也还有待拓展。
三、基层烟草商业企业党建工作与中心工作深度融合的新路径 地市级烟草专卖局（公司）承担的主要是烟叶生产经营、卷烟销售和烟草专卖管理三大工作职责，要创新开展好“党建+”党建联建共建活动，拓展工作的形式和内容，集中内外部力量和各自优势形成工作合力，全力推动烟草商业党建工作与中心工作的深度融合。
（一）企业内部层面的融合
1.在党建带业务上进行融合。充分发挥好党委、党建工作领导小组的领导核心作用，将党建工作与中心工作同计划、同部署、同落实、同考核。综合考虑业务性质、人员等情况，合理进行党组织的划分。积极打造党建工作品牌，把党建工作融入发展目标、企业生产经营管理等各个方面，诠释好党建品牌内涵。2.在党建带队伍上进行融合。在烟站、卷烟销售及专卖管理等部门设置党员示范岗和先锋岗、党员责任区等，充分挖掘“身边的榜样”。探索党建部门向党支部派驻指导员制度，指导支部建设工作。积极打造党建引领烟叶生产示范区、卷烟零售示范街区和模范专卖管理大厅等，起好示范带头作用。党员业务骨干进行交流轮岗，促进员工的多方面发展。3.在党建带群建上进行融合。把党建带工建、带团建工作纳入党的建设大局来谋划和推动。充分发挥党建的引领作用，以党支部的部门划分为基础来划分工会活动小组，支部书记同时担任工会小组长，始终把党的引领贯穿于各类工会活动全过程，切实做到信息共享、载体共用、阵地共建。
（二）企业外部层面的融合
微党课及开展一次主题党日活动。通过党建引领、业务互动、资源共享、有效沟通、以党建交流促进业务共赢，实现业务全过程的合作互动与协同。
开创出一条基层派出所查办大要案的新路子。4.探索机关党组织+属地社区党组织党建联建共建的融合。在融入城市基层党建中进行融合。积极做好单位机关党组织和在职党员到社区报到为群众服务工作。共同开展好学雷锋活动、捐赠旧衣物及创文创卫等党建结对和志愿服务活动，为社区、群众提供力所能及的帮助和支持，切实融入到城市基层党建工作中。在活動阵地共享上进行融合。可将党员活动阵地进行共享，切实将其建成集服务、管理、教育、培训活动于一体的阵地，切实增强党员活动的仪式感，提升党员的归属感和荣誉感。
作为烟草行业党员，要牢记自己的第一身份是_员，第一职责是为党工作，第一目标是为民谋利。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终将维护国家利益、消费者利益、烟农利益等放在首位，坚定理想信念，切实为公司的发展贡献力量。
（二）发挥好理论武装“ 指南针” 作用
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇五
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的`发生。二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广 农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。
1、由于我镇耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，耕地条件不平衡，烟农素质高低不等，给烤烟病虫害防治带来诸多困难。
2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。
3、由于撤点并站，加之绝大部分村民小组路程相对较远，交通又不便，特别是雨天，烟农交烟极其艰辛。
4、基本烟田建设承建商由于资金不足，进度相对缓慢，加之xx年、xx年烟区基础设施水毁严重，资金不足，修复困难，烟区基础设施薄弱，抵御自然灾害能力较低，特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。
5、xx年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟，分封条达不到质量要求等较为突出，密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求，许多烤房不能投入使用。
(四)、下一步工作意见、建议及打算。
意见和建议：
二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。
下一步工作打算：
1、做好xx年中上等烤烟补助等资金的兑付工作，做到百分之百的兑现，不拖欠老百姓的一分钱，不占用烟农的一针一线。
2、做好xx年烤烟种植面积落实工作，在面积落实中，落实到一家一户，落实到每一地块，达到百分之百的入户率，干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明，做到实事求是，坚决杜绝假报、虚报行为。
3、做好xx年基本烟田建设项目的申报工作，积极争取清水河项目区的立项。
二、xx年烤烟生产规划
1、本着稳定发展的原则，总体保持xx年的烤烟种植面积，适当增加车垤村委会烤烟种植面积，保持田烟种植面积，增加山地种植面积，xx年计划种植面积到25000亩，完成烟叶收购290万公斤任务。
2、在烤烟种植面积增加不大的情况下，在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，力争xx年烤烟产量达到300万公斤。
3、优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片，大归池和小归池村民小组烟地基本连片，××坝和北泽坝基本连片。
今年是我镇种烟历史上效益最好的一年，超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、政府的领导下，以党的xx大精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布置、早安排，坚决完成县委、政府下达的xx年烤烟生产任务。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇六
烟叶年月日尊敬的：大家好！首先，请允许我代表某某县烟草专卖局营销部全体职工对蒋局长一行前来检查指导调研某某的烟叶生产表示热烈的欢迎。
下面，我就某某县局营销部今年烟叶开展情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一今年前期烟叶生产基本情况年，市局公司下达我局营销部的烟叶生产计划是种植白肋烟万亩，收购烟叶万担。
我们紧紧围绕市局公司下达的目标任务，在县委县政府的正确领导下，在各产烟乡镇的大力支持下，高度重视烟叶产业发展，加大宣传发动力度，增添发展措施，狠抓科技兴烟措施落实，强化督查考核，各项顺利推进，工作成效明显，发展势头强劲。
全县共签订烟叶合同份，约定种植面积亩，实际移栽烟叶亩，占计划的%，落实烟叶示范片亩。
我们的主要做法是：一争取领导，加快发展某某烟叶产业。
一是健全机构。
根据工作变动情况，县委县政府重新调整和充实了县烟叶发展领导小组，首次由县委书记县长共同担任组长，四套班子分管和联系农业和农村工作的领导任副组长，加大对烟叶工作的领导力度。
二是强化措施。
县委县政府出台了《对年烟叶生产实行目标考核的通知》，分别明确了对乡镇小组成员单位的考核内容计分办法和奖惩办法。
继续实行工作责任金制度，加大了奖惩力度，调整了烟叶税返政策，促进烟叶工作全面落实。
三是加强督查。
月中旬和月下旬，县委目督办牵头个部门组成联合督查组对全县烟叶工作进行了专项督查，对个产烟乡镇烟叶工作的组织领导育苗管理烟田准备烟叶移栽，特别是面积落实工作进行了全面督查。
四是领导重视。
月日，召开了烟叶工作会，传达贯彻了省市烟叶工作会议精神，总结了年度烟叶工作，兑现了年烟叶生产目标考核奖，全面安排和部署了年烟叶工作；月日，县委县政府领导带领个产烟乡镇党委书记以及县委农办县烟办县_负责人专程前往宣汉峰城镇考察学习烟叶发展经验；月日，在全县农业农村暨扶贫开发工作会议上，县委县政府对烟叶工作再次进行了强调和安排。
县委县政府领导还多次打电话到各产烟乡镇了解烟叶生产情况，督促烟叶工作开展。
五是部门配合。
继续完善和实行了烟叶领导小组成员单位挂包产烟乡镇制度，充分发挥部门职能作用，为烟农和烟叶生产提供大力扶持和系统服务，形成部门齐抓共管全员积极参与加快推进烟叶产业发展的良好氛围。
二强化宣传，充分调动农民种烟积极性。
一是明确投入政策。
根据生产投入政策规定，我们制定了年烟叶生产投入方案，明确了在育苗移栽田管晾制等环节的各项优惠补贴政策明细，以充分调动农民种烟积极性，确保某某烟农数量稳中有升。
二是及时广泛宣传。
我们共向烟农印发种烟优惠政策明白卡份，大力宣传肥料农药地膜补贴等优惠补贴政策。
今年的收购价格政策出台之后，我们立即印制了宣传单，在场镇街道和种烟村社的显著位臵进行张贴，广泛宣传，让广大烟农及时准确掌握今年的烟叶生产收购政策和形势，增强抓好烟叶生产的信心和决心。
三是发挥媒体作用。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇七
一、充分发挥政府部门的职能作用，积极当好县委、政府的参谋和助手 为圆满完成今年的烤烟生产计划任务，我办与县委、政府保持高度一致，认真按县委、政府的发展思路规划2022年度烤烟生产，并为县委、政府草拟了烤烟生产有关政策、措施，以及烤烟生产工作会议等材料30余份，并认真做好烤烟生产育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收购等各环节生产工作会的筹备和服务，并不断加强上情下达，下情上报等服务工作。一年来共印发烤烟生产简报17期，生产、收购报表100余期，工作汇报、情况反映20余份，不断为各级领导和广大烟农服务。
二、认真履行职责，切实抓好全县烤烟生产的组织与管理
为确保全县烤烟生产目标任务的落实，我办与县烟草公司及各种烟乡（镇）场密切配合，按照坚持以“稳定规模、改善结构、突出特色、提高质量”为工作重点，强化基础建设，积极推进现代烟草农业，不断提升烤烟生产科技水平而努力工作。
二是对商品化育苗进行早计划早落实。全县计划育苗15500池，年前就落实商品化育苗业主114人，育苗地块116片，为按时育苗打下了基础。县烟草公司进一步加大资金投入力度和技术人员的考核力度，狠抓科技兴烟措施的落实，积极加强技术培训和指导工作，及早就位人员和物资，确保按时育苗。县委、县人民政府及种烟乡（镇）场加强组织领导，确保全县统一按时在3月5日前完成了16016池育苗任务，通过育苗业主和技术人员的科学规范管理，范文top100壮苗率进一步提高，并满足了77500亩大田移栽用苗。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇八
一、2013年烟叶生产的目标
2013年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。
二、工作开展情况
（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。
（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。
（2）、对烤烟生产烟用物资“早”准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。
（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按盘移栽**面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。
（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产**长势整齐。
（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。
（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。
（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。
（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。
（10）、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。
（二）、烟叶收购工作
2013年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶公斤，实现产值元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。
二、存在问题
1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。
2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。
3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致_，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。
4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在“花羊皮”，规范化程度不高。
5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。
6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库。
三、改进措施
1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。
2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。
3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。
4、强化2013年收购工作的内部管理，确保公司利益。
以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。
xx烟叶站
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇九
一、高度重视，强化烟叶生产宣传发动力度
在全县xxxx年烟叶生产工作总结会后，金坪民族乡党委政府就及时召开了乡村干部及烟农代表参加的烟叶生产工作总结会，部署xxxx年烟叶生产工作。会后，乡村干部工作做到各家各户，掀起宣传发动群众种烟高潮。乡党委政府及时成立了由乡党委书记任组长，乡长及分管副乡长任副组长的金坪民族乡烟叶生产发展领导小组。制定了金坪民族乡烟叶生产工作意见。实行了乡班子成员包片包村驻点，村干部主动抓，示范户带头种的工作机制。烟叶生产任务到村，使得干部人人肩上有担子，个个身上有任务，形成了全乡齐抓共管的格局。
二、真诚服务，提高了烟农种烟技术
我乡区域面积小，适种面积更小，烟叶种植又起步晚，但我乡始终把烟叶生产作为农民增收的一项工程来抓，择优发展种烟户，稳定种植面积，根据技术水平、投入能力、劳力状况、信用程度等，劝阻不适合种烟的农户不种烟，原则上对无劳力、无能力的不发展种烟。对资金紧张及不足的种植户，每户提供一至两万元的无息贷款的生产扶助，并要求烟技员及时向广大烟农进行技术指导；收购期间，乡党委政府领导及乡村干部都到现场帮助卖烟，得到烟农好评，这一切为广大烟农提高了种烟积极性并带来了真正的实惠。
三、强化培训，推行科技种烟，提升了烟叶生产整体水平
我乡要求烟技员对种烟户通过集中培训、入户指导和发放技术资料来进行全方位培训；烟技员并要能做到有难必到、有求必应；全乡烟叶种植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗风暴防洪水保烟苗工作，并根据烟叶长势情况在烟技员的指导下平衡施肥，确保了烟叶生产良好。全乡全面推广良种良法，强化了田间管理并全面推广成熟采收和三段式烘烤技术，引导烟农正确掌握烟叶成熟标准，下部叶适时早收，中部叶适熟采收，上部叶充分成熟采收，适时打顶，合理留叶，并户户实行了分级打捆。
四、存在的问题与不足
受我乡区域面积小的影响，我乡烟叶生产发展存在不少问题与不足：首先，烟叶适种土地少，轮种面积小，土地流转难，规模发展不能形成；其次，烟水烟路工程还不完善，烟农队伍年令偏大还极不稳定，与兄弟乡镇相比差距较大，影响了我乡烟叶种植发展。
烟叶上半年工作总结 烟叶工作总结篇十
一、严格实行合同种植
在烟叶生产战略思路上，以国家局“双控”方针和电视电话会议精神为指导，以中式卷烟认可的技术方案和管理方案为建设法典，以提高质量为核心，以满足烟厂需要为目标。
今年在烟叶生产落实上，严格按种植合同运作，认真落实“双控”目标，通过反复调控，压缩和稳定烟叶种植规模，2月份跟农户签订了产购合同，全县有**乡镇***个种烟村，分布在****个种烟组，****户，落实烟叶面积*****亩，预计可收购烟叶**万担。实行合同种植的主要措施：一是积极向政府汇报，寻求政府的理解和支持，由县政府出面，召开专题会议，严格按计划分配种烟乡镇的面积。二是根据各地土壤适宜性、烟叶质量状况、烟农的积极性等特点作布局调整，尽量向生态适宜区集中，使有限的资源发挥最大的效益。三是对种烟户有所选择，发展适度规模种植户，优先跟种烟专业户签订合同，全县20—50亩的烟农100户，面积3900亩;50亩以上的烟农69户，面积8902亩。四是严格控制大棚数量，全县共有486个漂浮大棚，500个漂浮小棚。我们原则上85亩以上配一个大棚，同时合理集中大棚，根据合同面积分配大棚物资。五是严格种子管理，各乡镇种子数量由烟叶部门控制，烟站由站长直接发放，村里种子由技术员掌握，同时规定每个大棚只能分配25包种子。六是肥料等物资由技术员严格按合同面积分发到户。七是将培植员责任片区的烟叶产量和烟叶等级直接与其收入挂钩，防止多报或少报。
二、严密高效的组织机构和科学的管理考核办法
为使基地烟叶生产各项工作到位，进一步完善“三位一体”的组织管理模式，建立了组织严密，纪律严明，保障有力，技术过硬，服务到位的工作网络，实现全县一盘棋，一体化的组织领导。烟叶生产全过程系统化，对所有烟农进行编号输入电脑，与其对应的烟叶生产相关资料输入电脑，实行户籍化管理，能及时了解每户烟农的情况，有效的防止了作假。制定了严密的《工作方案》和《技术方案》，特别对漂浮育制定了详细的管理措施，签订了责任状，进一步完善岗位职责制度，区块负责制度，竞争激励制度，工作例会制度，跟踪监督制度，培训制度。加强技术队伍建设，培养后备人才，为我县烟叶生产做大做强作必要的准备。
制定了严格的`考核方案，做到人人有责任，个个有压力，确保工作开展有序。主要分三个层面对烟叶生产技术到位率情况进行评定，一是由政府烟办和营销部分阶段对各乡镇进行考核;二是营销部对各站管理和措施落实进行考核;三是各烟站按每月初下发的技术工作考核标准对技术员进行考查，所有技术员，按每人每月200元纳入评档工资，分1—4档：1档300元，2档200元，3档100元，4档为零，按月发放。评定技术员当月效益工资，拉开效益差距，充分调动技术员的积极性。为加强管理，整顿劳动纪律，今年已经开除两名不称职的技术员。
三、加强技术培训，强化科技兴烟
加强技术、管理、烟农三支队伍建设，主要的培训有：一是邀请湖南农大教授和长沙烟科所专家对技术员进行7天封闭式培训;二是制定统一的电化教材，由烟叶股培训烟办、村干和种烟大户;三是由烟站分阶段举办技术员培训;四是技术员在村里组织烟农举办漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土现场培训。共培训2万多人次，印发«方案»人手一册，技术挂历每户烟农一份。五月份我部派了十四名技术员到**参加分级培训，并参加全市烟叶分级竞赛，我室有七名技术员同志在全市烟叶分级考试中获取了全十名的好成绩。办点示范、层层培训，烟叶室对各片区的技术员实施了现场培训，再由技术员根据生产阶段分村、分组对烟农培训，同时发放了农事操作挂历、各阶段技术资料，做到每户至少有一人懂烟会种烟。全县组织讲课500场次，听课5000人次。由于科技兴烟抓得紧，极大的提高了我县烟叶生产水平。