计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。我们该怎么拟定计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
纪检年度重点工作计划篇一
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
纪检年度重点工作计划篇二
为了落实安全责任制，全面实现我厂的安全生产工作目标，确保安全运行，特向班组订立安全生产目标与控制措施。
一、责任对象：
各车间班组长为本班组安全生产第一责任人和直接负责人，对车间主任负责。
二、安全生产责任目标：
1、保证所管理运行设备在参数合格范围内的长期稳定运行。
2、带领本班人员严格执行“两票三制”。
3、杜绝重伤、死亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，当班发生事故负有连带责任。
4、新工人上岗三级安全教育率达100%。
5、特种作业人员上岗持证率100%。
6、积极开展创安全合格班组活动，确保年度实现安全合格班组。
7、积极开展班前安全活动和班前安全检查，发现隐患要及时整改，做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。
三、控制措施：
1、班组长对本班组的安全生产负全面责任。组织召开交接班会议，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，带领本班组人员安全作业。
2、认真贯彻执行安全生产方针、政策;经常对班组人员进行安全教育，组织班组人员学习安全技术规范、安全操作规程以及公司安全生产管理规章制度，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。对班组成员不戴安全帽或赤脚、赤背、穿拖鞋进入工作现场和吸烟、窜岗、睡岗等违反劳动纪律的行为进行批评教育和申报处罚。
3、听从车间负责人的正确指挥。不安排没有经过“三级安全教育”(或无特种作业操作证)的工人上岗。严格执行工序交接、检查制度;有权拒绝违章指挥，不违章冒险作业。
4、班前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题应立即采取措施进行整改。
5、有权拒绝任何不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级或越级反映。
6、组织班组安全活动;掌握现场救护基本知识，作好院前的救护工作;发生事故要立即上报并积极配合事故调查组，对事故进行调查分析，查清原因，防止类似事故的重复发生。
7、发生事故立即报告车间主任、调度室和安环科;保护现场并参加事故调查，特殊情况可以越级报告。
(1).对不正确穿戴劳保用品者，班长有权停止其工作;
(2).对违章作业的员工，班长有权制止，并及时向上级报告;
(4).对环境污染严重，有发生事故可能的作业现场有权提出治理意见和建议。
纪检年度重点工作计划篇三
某矿业的规范化调整正在不断深化和将趋完成。公司在20__年将以新的姿态投身市场竞争，为了公司能贡献更多的经济效益和社会效益，公司员工须对自己的职业达以更高的要求和作出更多的努力，为此质检部备以如下计划。
一、倡导团队观念，提高工作积极性，一是增强员工“企业发展，自己发展，企业强，自己强”的信念，把企业的事当自己的事来做。二是要以组织的方式给予充分的关爱，让员工体验企业里家庭般的温暖，三要理好员工间的团结合作关系，及时化解人与人之间可能出现的纠纷，四要提高员工的技能水平，激励员工的个人发展欲望。
二、为生产过程技术控制服务仍是质检工作的重心，要保持好各作业部分的衔接，保持技术方法稳定性，技术服务成效性，满足生产需要。
三、继续紧密配合选矿技术的开发和支持探查工作，关注矿物原料组成多变性情况，研究新问题，应以可控性措施，力争技术方法最佳化。
四、选矿药剂质量把关工作已经有了良好的开端，20__年要拓展更多的项目，工作重点是：第一，防止供方作假事件发生，避免公司利益遭受损失。第二，把握住敏感指标的变化情况，以便生产控制达最佳。
五、作业组成按分化组、试验组、样品组三部分组成。人员编制根据公司的生产需要适时调整，做好各作业组间的分工与协调。
六、重视市场方面的信息反馈，继续保持对营销工作的强支持力度。
七、进一步加深对安全生产重要性的认识，绝不放松安全防范这根弦，建全安全防范措施，完善职业保健措施。
八、继续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部门工作质量的检查监督，完善内部纪律和各环节台帐记录，关注相关部门的信息反馈，努力提供优质服务。
纪检年度重点工作计划篇四
一是加强日常督查，认真践行“四种形态”。组上切实履行监督责任，加强对管辖（联系）单位党员干部的日常监督管理。以找准监督切口，强化监督举措，提升监督实效为目标，对个管辖（联系）单位进行了五轮专项督查。重点单位每月检查次以上，督查工作以单位干部职工纪律作风为重点，重点是请销假、签到制度执行情况，采取查看签到簿、请假条，发放调查表，对照签到簿抽查签到，与单位领导座谈，传导工作压力等办法，对发现的苗头性、倾向性问题，该提醒及时提醒，该处置迅速处置。截止当前共发现问题___件，约谈相关人员___人次，相关单位对问题进行了及时整改，纪律作风情况明显好转。
二是加大工作力度，在专项工作中寻求突破。组上按照全县扶贫领域专项巡察工作___开展专项督进__通知精神，以“六盯六查”为重点，结合全县“明查暗访督查年”活动和“三查三治”纪律作风专项整治行动，制定工作方案，在县上确定的专项巡察村（社区）以外，按照实际情况再确定___个村进行督查。截止当前，共抽查乡镇村部个，入户调查户，现场解答群众诉求问题十多件。发现问题线索件，正在核查。
三是提高办案效率和服务水平。组上接到信访案件后，召开专题会议，认真研究部署，制定工作预案，在实际调查中采取机动灵活的办案方式，保证了办案的效果和质量。
第二季度协助双泉乡办理信访案件___件，已办理完毕。___月初，组上人员参加全市扶贫领域第一轮专项巡察组工作，为巡察组做上下衔接和专项服务。
第二季度共宣讲政策余次，在管辖（联系）乡镇、单位中开展警示教育___次。
己率先做到，在监督别人同时，加强自身监督力度，树立纪检监察干部公道正派的良好形象。
工作中存在的主要问题是，任务完成的质量有待提高，与委局领导的要求还有一定差距，自身还存在一些不足和需要改进的地方，___在___届二次全会上指出的问题，如“两个责任”压力传导还不够到位，联系乡镇依然存在着侵害群众利益问题，“四风”问题、自身履职能力有待进一步加强，一些工作落实不力等等在组上也不同程度地存在，这需要我们在今后的工作中认真反思，努力克服。
今后工作计划是，一是认真___学习省第__次党代会精神，打牢思想基础；二是认真___好扶贫领域专项巡察工作，争取在这个方面发现问题线索；三是扎实开展“三查三治”行动，促使管辖（联系）范围内干部职工工作作风进一步转变；四是计划在___月份对个管辖（联系）单位的财务情况进行专项督查；五是保质保量地完成委局机关交办的其它重点工作，及时办结各类信访案件。
2022纪检部工作总结在按部就班的工作中，一个学期飞快地过去了。这是我当上部长的第一个学期，在这个学期的各项工作和学习中，我收获了很多的经验和感受。以下，我将对这个学期纪检部的工作和自己的工作进行一个简单的总结。首先，成为部长后，第一个工作就是招新。从宣传走访开始，一直到确定正式干事，每一件事都是以往自己有经历过的，这给予了我崭新的锻炼和对自己的新的认识。在经历了招新的工作后，我觉得我得到了很多方面的提高。
一、不够放胆。干事们工作时总是不够放胆，因为担心干事做不好，所以有的事情宁愿自己做也不愿让干事做。这是我在自始至终都存在的诟病，我会尽快的放宽手去让干事独当一面。
二、平时对干事的关心似乎比较不足够，对于这个问题，我会尽量改进，多与干事们沟通。
纪检年度重点工作计划篇五
1.要用xxx和xxx精神统领工作，推动工作落实。突出纪律检查工作的政治属性，坚持党对一切工作的领导。把学习贯彻xxx思想、xxx会和xx会精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要开展全覆盖、立体式的集中学习、个人自学、答题竞赛等活动，促使纪检干部进一步掌握中央决策部署的精神实质、核心要求，不断提升纪检监察工作的新境界。运用党的新思想、新理论和新要求，对接《准则》《条例》规定,对接纪检监察职能，对接企业发展实际，把上级纪委和公司党委的纪律规矩，内嵌到工作标准、工作制度、工作流程和工作要求之中,以新精神、新规范和新要求,不断提升纪检监察工作水平。
2.严肃党内政治生活，加强对党内政治生活制度执行情况的监督。以xxx精神为引领,进一步加强和规范党内政治生活，督促和引领各级党组织和领导干部把严明政治纪律和政治规矩放在首位，切实增强“四个意识》坚定“四个自信”，坚决维护^v^权威和党的集中统一,重点监督检查贯彻民主集中制、开展批评自我批评，落实三会一课”和请示报告制度等情况。对不认真执行或弄虚作假的行为予以严肃问责。
3.强化过程监督机制、如强对党的路线方针政策和重大决策部署落实情况的监督。把严肃党内政治生活和加强党内监督的制度措施，贯穿到落实党委意识形态工作、基层党建工作、党风廉政建设和党内监督工作的全过程，完善两级领导班子“一岗双责”跟踪督办机制。加强对经济运行过程中的重点领域廉洁风险防控以及其他重大任务落实情况的监督。
4.严肃换届紀律，严把党员干部政治关、廉洁关。把纪律建设摆在更加重要的位置，坚决维护党的“六大纪律”确保党纪刚性约束。通过谈心提醒、函询了解、抽查材料、批评诫勉等方式;加强对两级领导班子及领导干部的监督,探索建立干部廉洁自律档案。坚持问题线索集体研判,严格把好任前党风廉政意见回复关，加强拟提任干部的廉政考察，防止干部“带病上岗”。严肃换届纪律，加强监督检查，确保换届工作风清气正。
5.把纠正“四风”往深里抓、实里做。紧盯“四风”新动向、新表现，严查隐形变异的“四风”问题，及时向各单位发布预警提醒信息，强调纪律要求，提醒和教育党员于部自觉抵制和主动纠正。加大明查暗访力度，持之以恒反对和纠正可能存在的“四风”问题。对仍然顶风违纪的，依纪依规处理并点名道姓通报曝光，不当“老好入”，敢于“红红脸”。实行违反中央八项规定精神情况月报制度。对执纪审查对象存在“四风”问题的，先于其他问题查处和通报。
6.通过持续纠正“四风”加强长效机制建设。持之以恒抓好中央八项规定精神落实。紧盯节假日等重要时间节点，根据上级要求，结合本单位实际,明确“严禁”内容，提前预警教育。要彻底消查“小金库”，“套取现金”购买礼品、请客送礼、滥发奖金等问题，一经发现，严查严办，点名曝光，绝不容忍。梳理问题、总结经验，找准作风建设的突出问题和薄弱环节,督促完善作风建设配套制度,监督检查制度执行情况，形成常态长效。
7.用反面典型案例敲响警钟。按照集团纪委和公司党委的部署安排，继续开展警示教育，深入剖析反面典型，引以为戒;以集团巡视反馈和审计反馈的违法违纪案件，为警、为鉴、为训;用身边的事，警示教育身边的人。组织党员干干部，并邀请重点岗位人员家属一同观看《利剑高悬》警示教育展览，警钟长鸣。
8.用好监督执纪“四种形态”。以批评教育、谈话函询、党纪轻处分和组织处理等方式加大处理一般性问题的力度，早发现、早提醒、早纠正领导干部存在的问题。坚持高标准和守底线相结合，聚焦政治纪律、组织纪律和廉洁纪律，积极探索和有效运用监督执纪“四种形态”,看住重要节点，聚焦“关键少数”,让红脸出汗成为常态。加大重点领域、重点问题的查办力度，抓早抓小，动辄则咎，始终保持严惩腐败高压态势。
9.完善查信办案工作机制。进一步建立健全问题线索主动发现和分析研判机制，强化问题线索管理，严格执行重要信访、重要案件线索向上级纪委报告制度。健全案件查办协调机制，充分发挥审计、财务、组织、人事等各方面的积极作用，提升反腐倡廉实效。要加强执纪审查成果运用，已查实的要依纪依规进行处理，严格执行“一案三查”制度;不实的要通报情况，通过核查事实树立正气。加大案例通报力度，以案明纪，不断以治标促进治本。
10、推动落实全面从严治党主体责任。把党组织主体责任落实情况作为监督执纪问责重点，对照党委全面从严治党主体责任责任清单和任务清单，督促落实主体责任自查工作。强化党风廉政建设责任制调研督查。落实党风廉政建设责任制，强化责任担当和日常监督,强化党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”。加强第一责任人述职、年度责任制落实情况自评自查工作，强化实地调研和个别访谈。
11、细化完善全面从严治党履职目标责任书和廉洁从业承诺书。按照集团党风廉政建设工作的总体要求，公司继续在中层以上干部、项目经理、关键岗位人员分层逐级签订“全面从严治党履职目标责任书”和“廉洁从业承诺书”。将党风廉政建设责任制纳入各级领导班子、领导干部目标管理考核内容，并将考校结果作为对领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
12.推进纪委委员和专职纪检工作人员联系工作点制度。有效传导、压实党风廉政建设责任与任务，推动主体责任和监督责任向基层延伸。继续推行公司纪委参与公司经济运行过程督查。加强与财务、审计、组织、经管等部门的沟通联动。经常了解、实施抽查、动态掌握责任落实情况，有效发挥监督“探头”作用。
13.加大责任追究力度。把问责作为推动“两个责任”落实的重要抓手，对党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党责任落实不到位，对维护党的政治纪律和政治规矩失责、贯彻中央八项规定精神不力、选人用人问题突出、不作为不担当的，依据有关规定予以问责。推动失责必问、问责必严成为常态，加大责任追究力度，激发担当精神。
14、启动对所属法人单位、分公司的巡察。年内在做好集团对公司巡察迎检准备工作的同时，按照集团纪委的要求，参照集团巡察工作组织架构，成立公司巡察领导工作小组，并组建巡察组，年内完成2-3家所属法人单位和分公司的巡察工作。
15.强化对权力运行的监督制约。维续强化对关键少数和关键岗位人员的监督，加强对一把手不直接分管人财物和重点工程，以及公司班子成员、各单位主要领导执行招投标工作和材料采购工作回避制度的监督检查;继续监督执行党的决议和纪律、落实民主集中制和“三重一大”制度、选拔任用干部等工作落实。
16.强化重点领域和关键环节的监督。牢固树立“严管就是厚爱”的理念，依托主体责任和监督合力，继续深入对重点领域和关键环节的廉洁风险点排查并制定可行防控措施，加强对材料采购、财务管理、合同管理、招投标等重点领域和关键环节的监督和风险防控;强化大额资金、重大投资、三公经费等领域的监督。
17、加强反腐倡廉教育。依托基层党组织主体责任的履行，积极开展干部廉洁从业教育，筑牢拒腐防变的思想道德防线。深入开展理想信念教育、完旨意识教育和党规党纪教育。以新任、提任党员领导干部为重点，推进任前教育、岗位教育和是醒教育。加大对重点领域、关键岗位人员财经纪律教育、廉政风险防范教育力度。加强《问责条例》的宣教和执行。
18.推进企业廉洁文化建设。大力弘扬党的优良作风和中华民族优秀传统文化，进一步加强党的十八大以来全面从严治党成效和经验宣传。广泛宣传良好家规家训家风，从家庭这个源头筑起廉政建设的防线，开展家风助廉，通过重要时间节点向干部家属发放廉政提醒慰问信，不断增强党员干部廉洁从业意识，以党风政风的好转带动社风民风好起来。努力探索职工喜闻乐见的廉洁文化创建方式，营建风清气正的企业政治生态。
19.加强纪检监察队伍建设，践行忠诚干净担当。强化纪检监察组织建设，认真执行纪委议事规则，进一步严肃办案纪律、保密纪律和廉政纪律，优化工作流程，提升工作效能。切实加强二级单位纪检委员队伍建设，强化源头监督。进一步发挥纪委委员、纪检委员、党风廉政监督员的作用。密切纪委委员与基层党组织联系，畅通基层组织反映问题渠道。不断提高纪检监察干部的素质与水平，自觉接受党委领导与监督，接受民主监督、群众监督和社会监督。
20.强化工作责任，严肃工作纪律。深入学习并认真执行监督执纪工作规则。研究制定《纪委落实监督责任的实施办法(试行)》，进一步严肃工作纪律、强化工作责任、完善制度体系、围绕线索处置、谈话函询、初步核实、审查审理等各个环节，联系工作实际、运用和严格执行好各项要求;主动查找监督执纪各环节风险点，梳理提炼实践创新，进一步完善内控制度。严格执行请示报告制度和保密纪律，进一步规范工作流程，加强自身岗位廉政风险防控，不断强化纪检干部自我监督和自我约束。
纪检年度重点工作计划篇六
20__年度__物流有限公司将继续以科学发展观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将20__年运输安全生产工作计划如下。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。
二、安全指导思想
坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标
2、火灾、爆炸事故为零;
3、隐患整改率为100%;
4、在岗职工教育面为100%。
四、任务计划
(一)严格落实安全生产主体责任
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核，认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责，严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的.全过程控制。
(二)加大安全教育力度，建设企业安全文化
1、我司计划在20__年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于_次，继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少_次全年不得少于_次，以强化安全运输在工作中的重要作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、我司计划在20__年里开展各项安全生产工作会议至少_次，安全例会每月召开_次全年共计_次，安全委员会议每季度召开_次全年共计_次。严格执行安全生产工作会议制度，认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。
3、我司计划在20__年里开展事故应急演练_次和安全警示教育活动_次，以加强驾押人员安全意识教育为目的，利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关，认真开展安全警示教育活动，积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
(三)抓好车辆管理维修检查等安全工作
1、车管科要严格执行车辆检查制度，坚持每月的至少1次全年不得少于_次的安全例检工作，严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实，为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度，认真履行检测工作职责，严格检测规定，按时车辆年审、季审工作，审核相关资料必须妥善保存，做好相应台帐记录，确保资料的追溯性。
2、安全科要精心组织，加强监管，认真开展好20__年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作，做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪，继续加强停车场消防、治安安全，加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。
(四)深入开展好全年安全运输生产专项整治工作
1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作，20__年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作，并把此作为有效防范重特大事故，减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式，进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任，配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对，对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查，排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节，立即整改完善，消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。
(五)高度重视安全工作时刻提高安全警惕
1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作，除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于_次，由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于_次，各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于_次。驾押人员除了每月_次的安全培训学习，全年不得少于_次安全专题警示教育活动，包括事故演练，行业部门开展的安全警示教育等活动。
2、要紧紧围绕“安全第一”的思想，对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核，定期公布，好的给予奖励，差的给予处罚，努力排除安全隐患，营造良好的安全运输生产环境。
(六)做好各项安全档案资料管理及制度完善
安全生产档案工作是安全管理的基础性工作，是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据，是企业信息资源的重要组成部分。安全科要按照台帐管理制度，做好公司_余项基础台帐的管理，部分档案要1年1换1存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
纪检年度重点工作计划篇七
不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操作行为。xx年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。这主要是管理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作不熟练、管理难度大，将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，实现xx年安全零目标。
计划完成进尺xx，月平均进尺xx，主要是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采取针对性安全预防措施，确保施工安全。
确保职工餐厅、澡堂在十月底正式投入使用；对35kv变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。
鉴于整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格执行“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的.防治水规定，牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。
我矿作为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异常的特殊性，强化瓦斯排放、贯通管理、值班领导现场蹲点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。
要加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度；要加强立井提升运输管理，严格绞车的维护、保养及定期检测工作；要加强辅助运输管理，严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定；要加强机电管理，杜绝井下电气设备失爆；要加强重点工程管理，严格履行相关审批规定；要加强地面火工品、车辆、消防管理，坚决杜绝各类非生产事故发生。
本着节约投资、科学合理布局、高效施工的建设，在保证设施完善、功能满足要求的前提下，从设备选型、采购招标、建筑施工、现场管控等环节，进行落实。
过去的已经过去，面对今后严峻的安全形势和井下大的掘进工程进度，我们要切实抓好今后的每一天。以高度的主人翁责任感，咬定目标不放松、扑下身子抓落实、加快发展不懈怠；以奋发有为的精神状态，一切围着目标转、一切围着执行办、一切围着落实干；以求真务实、锐意创新的精神风貌，用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开拓新局面；为圆满完成xx年各项工作目标贡献我们的一切力量。
再次向股东给予的信任与支持，向公司班子成员顾大局、讲奉献、勇担当表示衷心的感谢：我们将继续执行好股东会决议，为建设高效、文明、和谐新瑞旺而努力奋斗。
纪检年度重点工作计划篇八
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市名列前茅。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入万元，创利税万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。
监管科于20年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。
公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。
推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。
同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
3)办公室加强内部管理。
对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
4)绿化队实行承包责任制。
分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
5)继续加大物业管理力度。
做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为xx市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。
4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其胜程审计，提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
20年下半年，我们将以振兴老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。