环保是一种全球性的问题，需要各国携手合作共同解决。个人环保行动是为了保护自然生态系统的平衡。这些环保总结范文都是经过精心挑选和整理的，希望能给大家带来一些启迪和思考。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇一
引导语：滔滔不绝，故弄玄虚的招聘人员将与求职者之间的沟通的宝贵时间全都浪费殆尽，招聘的效果就可想而知了。以下是百分网小编分享给大家的招聘的陷阱有哪些，欢迎阅读!
不计算那些黑职介，也不将那些打着合法公司假招聘的骗局计算在内，在我们的身边仍然有不少虚假招聘的行为。现在人才招聘机构竞争越来越激烈，各种形形色色的招聘机构就不得不想出各种办法来讨好招聘单位，和求职者。其中不乏明里送礼，暗里回扣的做法。而这种做法将直接刺激那些不良的招聘人员。据说，有些企业的hr招聘人员专门和某些不法猎头勾结一起，由猎头出面骗取企业的钱财后然后共同分赃的做法。在现场招聘就更不用说了，很多招聘现场明目张胆的将回扣的金额加在最低的招聘费用中，然后将超出部分直接回扣给招聘人员。以上做法，直接刺激了那些不良的hr从业人员，于是这些不良hr就开始虚假招聘。这对于不明真相的求职者和企业管理者来讲，就常常是这样不明不白的做了冤大头的。此乃重视职业声誉的hr和珍视企业名声的大忌。
参加的招聘会多了，自然也看到了很多不良的招聘人员。当然，这些人员不乏是知名企业的hr。按照道理上来说，知名企业的hr更应该懂得尊重人才，应该以求才的心态来招聘。但是，往往是很多不良招聘人员心态不良，自以为自己身处高位，处处体现一种优越感。对求职者，尤其是到招聘现场求职的，更是苛刻到无以复加。中国的现场招聘是具有中国特色的一种人才流动的产业。其实，求职如同找老婆，事关命运，如此庄重谨慎的事情，如今变得如同上街买菜一样，求职者不得不被迫接受那些自我感觉良好的hr招聘人员的盘查，将自己的隐私全部暴露无遗。这因有中国本身的历史原因，不去评说，只说那些自我感觉良好的招聘人员其实是自欺欺人，因为他们并没有意识到自己也不只过是这些企业的过客，而这种自我感觉良好的心态和行为却深深的刺伤着广大的求职的人群，而自己的所谓专业形象在人们的眼中早已荡然无存。
有一些企业，由于实力不够雄厚，管理不够规范，员工流失率居高不下。对于在此类企业奉献青春的hr的确有些不够好彩。但是，他们为了完成任务，也就不得不作出一些巧言令色，哄瞒求职者的事情出来。这些被迫无奈的hr对求职者所提出的问题的直接反应就是所有问题，全部承诺。但是，当求职者由于真伪不辨，发现上当受骗时，已经悔之晚矣。
其实，这些无奈的hr招聘人员最最应该做的事情是老老实实的讲明企业的实际情况和企业能够提供的待遇的底限，可能还更让人觉得可信，让人愿意与企业共同成长，共度难关。
在珠江三角洲的东莞，是中国的制造业重镇。而正因如此，东莞是各类技术类管理类的人才高地。当然，这也成就了东莞的各种大大小小的人才市场。与这些人才市场共同繁荣的还有假证市场。在东莞的人才市场一条街上，每隔三五米即有一个兜售假证的不法之徒，主要以女人为主。
现在除开这种真的假的文凭的市场非常火热之外，还有各种假的真文凭的市场也非常的繁荣。所以，在招聘的过程中，必然会出现很多南郭先生。然而，对于那些搞学历崇拜的人和企业来说，如何区别真假美猴王就成了某些企业难以启齿的事情了。企业、高校、事业单位、甚至政府机构招聘到虚假博士学历的新闻报道随处可见。这难道不是买椟还珠，真伪不分，一部分人为了满足自己的一己私利或者满足那微不足道的可怜的虚荣心最直接的体现吗?现在的假证泛滥，可以说是这个社会病态的学历崇拜下的最好证明。
现在流行于坊间的hr新词汇层出不穷,让人看得眼花缭乱。真有一种看不过来的感觉。本人偶尔也读读欧美国家和地区的hr方面的报道和研究成果。但是感觉国人对于概念的追求的热忱远远大于对实践的`验证。
这不，这边人力资源管理的概念还没有完全被众多的企业消化过来，又来个人力资本学说。大有不谈人力资本的hr就不配做hr，让那些每日抱着人力资源概念的那些人惭愧得恨不得找一个地缝钻进去。职位描述还没有被人力资源部门的人弄明白又立马上演胜任素质模型，据说胜任素质模型是世界最前沿的用于人才招聘的模型。可是，尚未等胜任素质模型的概念还没有完全落地，又有人开始叫买基于能力的人力资源管理来。一时间，真让人丈二和尚摸不着头脑。
那些做招聘的hr们真命苦啊。刚刚学会的自以为可以在别人面前炫耀自己的三板斧的时候，又发现自己又落伍了。其实，在中国，尤其是古代的中国就早有识人，辨人的技术了。在中国的土地上，生活着的是绝大多数人是中国人，国外的管理方式固然有其科学的一面，但是过于玩弄一些华而不实的概念对于解决中国的人才管理问题实在是于事无补的。还不如老老实实的多读一些中国古代的典籍，有区别的借鉴一些国外的理论更容易奏效。
这个陷阱是那些特别自负的hr招聘人员最容易犯的错误。那些特别自负的hr往往都是一些能说会道的人，随便走到哪里都可以大侃特侃。当然，在招聘活动中也不放过侃侃而谈的机会。在招聘活动中也毫不放过此种自我表现的机会。
在招聘活动中，主角往往不是求职应聘者，而是负责招聘的那个人。他可以天南地北，从天入地，由古到今，恨不得将自己所知道的东西全都倾诉出来。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇二
苏宁1990年创立于江苏南京，是中国最大的零售服务企业，中国民营企业前三强，位列中国企业500强第49位，中国最具价值品牌第13位，品牌价值1167.81亿元。围绕市场与消费细分，苏宁云商在中国大陆形成了expo超级店、地区旗舰店等多种业态店面组合，建立了六级市场连锁网络，在中国大陆、香港和日本等海内外700多个城市拥有近1700家连锁店，员工18万人。年销售规模达2300亿元。根据苏宁规划，到2020年，苏宁云商实体店面将达3500家、销售规模3500亿元。苏宁还将进一步拓展海外市场，2020年海外销售将达100亿美元，成就全球领先的服务品牌！
（二）公司介绍。
荆州苏宁云商销售有限公司创立于xx年12月，是苏宁集团在荆州地区设立的分公司。截止目前在荆州、沙市、洪湖、石首、监利、松滋设立了六家门店及四家服务站。未来几年连锁发展将进一步开拓二三市场连锁布局，同时大力发展苏宁易购，实现线上线下同时扩展。
储备干部。
你需要做：
1、根据年度经营目标，制定月度经营计划，实施销售活动方案。
2、合理管控门店员工、财务、商品与库存，提高人效、样效与坪效。
3、加强门店团队建设，定期选拔梯队人才。
4、建立门店与客户、上级部门、政府机关、媒体等部门间良好的沟通渠道。
5、处理门店各项突发事件，确保经营秩序。
我们需要你：
1、爱零售，爱电商，兴趣才是好老师。
2、懂顾客，会营销，能做市场，善玩数据精分析。
3、善执行，能创新，面对压力不害怕。
4、有条理，会沟通，善协调，团队合作不是事儿。
如果这样更好：
1、卖过东西，做过生意，能写策划。
2、会将图片变图骗，能用工具析数据。
联系人：赵女士。
联系电话：
联系e-mail:。
地点：
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇三
xx公司位于xx工业区，属私营有限职责公司，主营各种钢材。因公司发展需要，现招聘普通工作员工数名、管理人员数名、销售人员数名等。现将有关事项公示如下。
2、有相关工作经验者优先；
3、年龄要求：年龄18周岁以上；
4、无违法违纪记录；
5、身体健康。
应聘者个人供给个人简历及身份证、学历证书、医院体检证明、住所证明、照片x张等有关材料的原件、复印件，应聘人员在xx报名，公司招聘人员对应聘者进行资格审查。报名截止日期为20xx年x月x日。
联系人：x教师。
联系电话：.....x。
〔一〕合同工。
1、合同工月薪（基本工资）为人民币x元；
2、根据工作表现和绩效在年终给予适当奖励。
3、受聘期间的社会保险（养老、工伤和失业保险等）按公司劳动制度执行。
（一）个人申请：应聘者填写《个人申请表》，并提交相关材料的原件、复印件。
（二）面试考核：20xx年x月x—x日对审核合格的应聘人员进行面试。并对初选人员的政治素质和表现进行全面考察。根据面试的结果拟定初选人。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇四
4．根据学院发展需要，愿意服从其他工作岗位的调配。
1.应聘者应填写《南京邮电大学通达学院应聘申请表》，并通过电子邮件以附件形式发送学历学位证书及中国高等教育学历认证报告(应届毕业生须提供学校盖章的就业推荐表)、学习成绩单、身份证、各类证书等材料的扫描件(扫描件为jpg格式)。请在邮件主题栏注明姓名+本科专业+硕士专业格式(如：张三+金融工程+金融学)。请严格按照要求填写表格、发送邮件，不按要求发送邮件者不予初审。
2.报名截止时间：xx年11月30日(星期一)中午12:00;学院对应聘者进行初选后确定进入下一轮面试的名单，以邮件或短信通知本人。对初选未通过者，恕不一一告知。
学院网址：
联系单位：
地址：
联系人：许老师。
联系电话：
邮箱：
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇五
xx市xx中心幼儿园是一所教育局所属的公办幼儿园，是xx市特级幼儿园。幼儿园拥有两个园区，在职教职工58名，在园幼儿520名。
幼儿园因教育教学工作需要，现拟定招聘教师10名，具体事项通告如下：
2.具有幼儿教师资格证书；
3.学前教育大专及以上学历(高中、大专等其中有一个学历是学前教育专业亦可);。
4.年龄在35周岁以下(特别优秀的可以酌情考虑)。
20xx年7月5日。
直接到幼儿园报名或下载报名表(见附件)，并将报名表发至邮箱。
考核面试。
新安江中心幼儿园清江园区音乐厅(严州大道，xx市实验小学旁)。面试时间另行通知。
师德、专业素养、教育教学能力等。
报名表、学历证书、获奖证书、职称证书、幼儿教师资格证书等原件和复印件(原件核对过后拿回，复印件留下)。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇六
第一个月试用期8000元/月，转正是9000元/月。
工作职责：
根据客户订单，清点分类货物，及时准确地将货物送到指定地点，做好交接签单返回；
一，指挥协助装卸。
二，运输货物的清点。
三，沿途看管押运。
四，目的地货物交接。
公司包吃包住，并免费提供统一制服、被褥及相关装备等；一经录用，待遇从优。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇七
1.聚九州人脉，纳四海英才。
2.伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
3.伯(博)闻人才济济，企业如虎添翼。
4.经纬天地，远大前程。
5.携手xx人资，赢得精彩人生！
6.聚人才，倍放光彩；纳贤士，共享未来。
7.企业招聘黄金台，人才求职加油站。
8.慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。
9.招天上兵，纳天下士。
10.求职招聘上xx，人才企业大枢纽。
11.昔日伯乐识贤士，今朝伯闻荐良才。
12.中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台。
13.良禽择木而栖，贤臣择君而事。
14.诚·载未来，才·领天下。
15.伯闻天下，万事发达。
16.真才实干，xx实现。
17.伯闻天下，网动人才。
18.为企业找英才，为人才找名企。
19.以(易)今日之才，成(程)明日之事。
20.资金易找，人才难求，xx伟才。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇八
xx银行是国有五大行之一，是国内为数不多的全牌照银行集团，业务范围涵盖商业银行、投资银行、证券、信托、金融租赁、基金管理、保险、离岸金融服务等诸多领域，目前已在13个国家地区设立了15家境外银行机构，覆盖了纽约、伦敦、法兰克福、香港、新加坡等全球主要金融中心。xx银行青岛分行成立于1988年2月，是交行境内37家管辖直属分行之一。
根据业务发展需要，现面向社会招聘综合柜员、零售客户经理和信息技术类人员，招聘要求如下：
一、招聘职位与人数。
综合柜员(城阳、高新区、即墨)5人；
零售客户经理(高新区、青岛市区)4人；
信息技术运行管理、信息安全管理、开发应用(青岛市区)4人。
二、职位描述。
(一)综合柜员。
办理各类会计结算业务，做好各类帐户的开立和维护工作，管理相关凭证、印章等，执行现金管理制度和反洗钱相关规定，开展柜面的营销和客户服务工作。
(二)零售客户经理。
掌握我行产品特点及相关业务知识，积极做好客户的营销开拓及维护工作，深刻理解客户需求并为其制定个性化金融服务方案，严格执行我行相关规范要求，做到合规经营，做好客户的营销、推荐和服务工作。
(三)运行管理。
承担分行应用系统的维护工作和监控、巡检工作，承担分行生产系统的变更处理、故障处理、突发事件处理工作，承担分行生产运行情况的统计管理工作，根据应用系统推广计划，承担相关系统的上线推广工作。
(四)信息安全管理。
负责制定全辖的信息安全管理策略和实施细则并组织实施，组织全辖的信息安全技术培训和宣传工作，监督、协调和规范银行系统计算机安全工作，参与计算机系统工程建设中的安全设计，负责对全辖特色业务系统开发中的安全控制和监督管理。
(五)开发应用。
制定分行项目开发计划并推进实施，按照分行项目开发管理规范，承担具体的特色业务系统、数据分析系统、办公管理系统的开发工作，承担相关系统的上线推广和运行维护工作，负责各类文档编写工作，确保资料完整。
三、职位要求。
(一)基本条件：
统招全日制大学本科及以上学历，年龄38周岁以下；2年以上相关工作经验，金融同业的正式员工相关工作经验可放宽至一年；工作认真，细心，有条理，具有良好的语言表达能力、沟通能力、抗压能力，具有较强的责任心和团队合作精神；身体健康，形象气质好；品行端正，无任何违规违纪行为；符合xx银行亲属回避规定。
(二)专业条件：
1.综合柜员和零售客户经理。
2.信息技术运行管理。
信息技术相关专业，具有扎实的计算机基础理论知识，掌握各类操作系统、数据库操作和使用相关技术，掌握软件工程的基本理念。
3.信息技术信息安全管理。
信息技术相关专业，具有扎实的计算机基础理论知识，熟知系统网络、项目开发、系统运维相关基础知识，掌握信息安全基本理念。
4.信息技术开发应用。
四、劳动关系。
五、报名。
(一)报名时间：x年12月23日至20xx年2月6日；
(二)报名方式：登录，选择社会招聘，应聘青岛分行对应岗位。
六、笔试及面试安排另行通知。
xx银行青岛分行。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇九
1.人才挑不完，xx伟才。
2.xx招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
3.招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。
4.来“xx”，工作不用愁！
5.聚天下英才，招贤良能士。
6.伯乐识马，伯闻知人。
7.慧眼识才，伯闻天下。
8.网络全球资讯，汇集天下精英。
9.为公司寻将才，为人才找舞台。
10.xx招聘，理想的开始。
11.先声药业：我们需要比我们更强的人。
12.您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
13.锦绣前程，步步高升！
14.博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
15.中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十
毕节市商贸投资有限责任公司是毕节市人民政府批准组建的市属国有独资企业，公司正式成立于20xx年3月，注册资本30000万元，公司成立以来致力于发展现代商贸服务业，补足全市商贸物流短板。毕节市商贸国有资产管理有限责任公司、毕节众城商投农产有限责任公司是毕节市商贸投资有限责任公司下属全资子公司。现因公司业务发展的需要，特面向社会进行公开招聘，具体内容见下：
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨；坚持公平、公正、公开、择优的招聘原则。
本次招聘活动将采取面向社会公开招聘的形式。
（一）拥护中国共产党、拥护社会主义、热爱祖国、遵纪守法、品行端正、踏实敬业、具备良好职业道德和操守。
（二）身体健康，具有正常履行职责的身体条件。
（三）具有良好的政治素质、强烈的事业心、责任感和团队合作精神。
（四）具备符合岗位要求的知识、技能与工作经验，以及良好的计算机运用能力。
（五）管理级岗位还应具备一定的管理能力与带团队的能力。
（六）大学本科生年龄原则上不超过35周岁，硕士研究生年龄原则上不超过40周岁，副高级职称年龄原则上不超过40周岁，博士研究生及正高级职称年龄原则上不超过45周岁。
（七）有以下情况的人员不予招聘录用：
2.有过犯罪记录并受到判刑、处罚、惩戒、行政拘留的；
4.受到党内严重警告、行政记大过等处分尚在处分期或影响期内的；
5.正在接受立案审查的或尚未给予结论的；
6.在国家和法定机构组织的各级各类招考中被认定实施了考试作弊行为的；
7.国家相关法律、法规规定不得招聘录用的`其它情形。
招聘岗位及相关要求详见《毕节市商贸投资有限责任公司及下属子公司20xx年度高校毕业生专场招聘活动岗位表》（以下简称《岗位表》，见附件1）。
薪酬待遇按照公司有关规定执行，按照国家规定缴纳“五险二金”。
招聘工作按照发布公告、自愿报名、资格审查、组织考试、成绩公示、体检、考察政审、公示、办理聘用手续人员聘用的程序进行。
（一）报名要求
1.简历投递时间：20xx年4月15日-5月15日（上午9:00—12:00;下午2:30—5:00），活动结束不再接收应聘资料。
2.报名方式：邮箱投递简历（毕节市商贸投资有限责任公司stgsdwb@；毕节市商贸投资有限责任公司下属毕节众城商投农产有限责任公司zcst9079@；毕节市商贸投资有限责任公司下属毕节市商贸国有资产管理有限责任公司bjsmgzgs@）。邮件标题请注明：姓名+毕业院校+原就职单位（或应届毕业生）+应聘岗位。如：xxx+xx大学+xx单位（或应届毕业生）+应聘xxx岗位。
3.报考人员须提供的资料（请报考人员按以下顺序对所提交的材料进行编号和打包）：
（1）个人简历及报名表（附件2）;
（3）有效《居民身份证》扫描件;
（4）近期一寸蓝底免冠照片2张;
（8）报考所需的其他材料。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十一
诚信等级： 该公司诚信等级为5级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。
公司行业： 公司性质： 公司规模：
职位信息
职位名称：销售（全职）
最低学历：高中
招聘人数：10人
工作经验：不限
工作地点：深圳/ （周边租房信息）
年 龄：不限
一，职位简介
通过电信办公号呼出向客户推广电信的3g优惠资费卡，3g智能手机，宽带，等等众多电信优惠业务，公司有客户资源，只要你愿意努力高薪不是梦。
二：招聘职位
中国电信天翼外呼客服
三：职位要求
1：男女不限，18-28周岁，中专/高中以上学历（含中专高中学历），2、普通话标准,声音甜美,有亲和力,表达流利,沟通能力强,应变能力快 3、有责任心,有耐心,有较好的客户服务意识 4、服从性强,对工作及生活拥有激情，敢于接受新挑战 5、有较强的学习能力和团队合作意识,具备良好的进取精神 6、有无经验者均可，公司可提供系统化培训，欢迎应届毕业生！
四：福利待遇及发展空间
2：每天7.5小时工作制每周6天制法定假日休息
联系方式：
联 系 人：汪小姐 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点：
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十二
千里遇伯乐，宝马逢伯闻。你们听说招聘信息常用语有哪些吗?那么本站小编为大家整理了招聘信息常用语，欢迎阅览!
1.人才挑不完，伟才。
2.招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
3.招贤纳才无须软磨硬泡，只需鼠标e点就好。
4.来“”，工作不用愁!
5.聚天下英才，招贤良能士。
6.伯乐识马，伯闻知人。
7.慧眼识才，伯闻天下。
8.网络全球资讯，汇集天下精英。
9.为公司寻将才，为人才找舞台。
10.招聘，理想的开始。
11.先声药业：我们需要比我们更强的人。
12.您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
13.锦绣前程，步步高升!
14.博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
15.中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来。
1.聚九州人脉，纳四海英才。
2.伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
3.伯(博)闻人才济济，企业如虎添翼。
4.经纬天地，远大前程。
5.携手xx人资，赢得精彩人生!
6.聚人才，倍放光彩;纳贤士，共享未来。
7.企业招聘黄金台，人才求职加油站。
8.慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。
9.招天上兵，纳天下士。
10.求职招聘上，人才企业大枢纽。
11.昔日伯乐识贤士，今朝伯闻荐良才。
12.中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台。
13.良禽择木而栖，贤臣择君而事。
14.诚·载未来，才·领天下。
15.伯闻天下，万事发达。
16.真才实干，实现。
17.伯闻天下，网动人才。
18.为企业找英才，为人才找名企。
19.以(易)今日之才，成(程)明日之事。
20.资金易找，人才难求，伟才。
1.容“”功，但须努力。
2.送你一程，事业靠你打拼。
3.猎头智慧，唯有伯闻。
4.别再为错误的工作卖命了。生命短暂，禁不起一份错误的工作。快跳槽吧，到这里寻找你的新天地!
5.易成，有你更精彩。
6.伯乐识别千里马，伯闻广纳天下士。
7.明朗人生，勇于优秀。
8.招贤纳士，我选伯闻。
9.慧眼识人赛刘备，聚焦英才皆精粹。
10.人才为您疯狂，伟才人力资源。
11.动动手，动动脚，动动脑筋皆有高薪!
12.你想飞，就给你一双翅膀!——xx网吧招聘。
13.人尽其才，你最有才。
14.你选择了伯闻，伯闻给你更好的选择。
15.化难为易，助您显才。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十三
2、是否有潜在疾病、身体缺陷等。
4、是否与其他企业签订有未到期的劳动合同。
劳动者依法解除或者终止劳动合同，用人单位扣押劳动者档案或者其他物品的，依照前款规定处罚。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十四
面试，犹如“相亲”，是求职者和用人单位能否最终“联姻”的关键一环。暑期，邕城各大高校的校园变得冷清起来，而与之相反，种类繁多的招聘会会场上却是人头攒动。随处可见的是一个个应届毕业生，手执简历在会场上四处奔波，紧张小心地回答着面试者的提问。那么如何凭借一份简历和不超过5分钟的对话，在众多求职者中脱颖而出，赢得招聘者的芳心呢？记者通过采访部分负责招聘的人员，为求职者解密藏在他们心中的标尺。
考察交流能力
“虽然我们和应聘者交流的时间很短，但就是在这样的交流中，我们能对他们许多能力进行考察，从而进行初步的选择。”商贸公司的陈女士告诉记者：“我们公司是做电话营销的，就是要在电话中清楚明了地向客户介绍产品，这必然要求职员具备良好的应变能力和表达能力。而对于这些能力，我们首先就可以通过招聘会上这种面对面的交流，对应聘者进行考察。”
据记者了解，目前许多行业对职员的表达能力都有着很高的要求，就连那些整天与机器设备打交道的技术人员也不能例外。电子科技公司的一位招聘人员就向记者表示，虽然他们公司招收的是技术人员，但对应聘者的表达能力也有着一定的要求。这主要是因为在他们看来，良好的表达能力会在他们洽谈项目以及与内部人员间的相互配合中，起到关键作用。
欢迎务实态度
“除了要考察求职者的表达外，我们还通过交谈看出他们的思维模式。”投资管理公司的经理告诉记者：“通过交谈我们会发现，哪些人思维封闭，哪些人思维活跃，这些就都是我们判断一个人是否适合我们企业的依据。”
除此之外，该公司经理还向记者透露，通过与求职者的交谈，他们还能了解其做事的态度。“在与应聘者的交谈中，我们会问及他们为了什么而工作。有的人会回答为了挣钱，还有的人回答是为了实现自身价值……我觉得这些答案，不是太现实就是太浮夸，而我们需要的职员应该抱着一步一个脚印、踏踏实实工作的务实态度。”能否吃苦耐劳是招聘者考察的重点，有些应聘者很看重工资有多少，工作是否辛苦……这样的人一般是不会被考虑的。“因为如果我们聘请了一个看重金钱或是懒散的人，他很有可能不会安心工作，那么就会对我们整个团队造成不良的影响。另外，求职者是否容易相处，也是我们所关注的，因为这一点同样会影响团队员工的心情，进而影响工作效率。”一位招聘者对记者说道。
细节不可忽略
在招聘过程中，招聘人员除了对求职者的各项专业素质进行考察外，应征者的一些细节也是他们颇为关注的地方。
“对于细节的考察，我觉得主要是形象与举止方面的。而我们的标准，就是通过观察，去感觉这些求职者像不像我们公司的职工。”锦绣前程人力资源公司的招聘负责人黄宗勇向记者解释道：“就是以我们公司内部职员的言谈举止为标准，去衡量应聘者的气质是否符合我们的需要，是否与我们的团队相协调。试想一下，当你坐在招聘者的座位上，看着众多求职者，你会选择什么样的人呢？你自然会以身边的同事为标准去进行选择，而这样的选择就要凭借招聘者的经验了。”
“至于应聘者的穿着打扮，我们并没有特别的要求，只要干净整洁就好。”黄宗勇继续向记者介绍，求职者衣着的干净整洁，是招聘人员愿意与你展开交谈的前提。“另外，简历的制作也很重要。我们更喜欢简洁明了、条理清晰的简历。而那些封皮华丽，厚达几十页的简历，不能让我们一目了然，尤其是在招聘会现场，交流的时间又十分有限的情况下。”
招聘，是每一个企业都非常重视的工作。近年来由于大学扩招，人力资源供过于求，有的企业认为招聘人员非常容易，所以往往忽视了在招聘过程中的很多重要细节。其实，从企业的招聘过程中，可以看出企业的文化背景、人员素质、市场前景、管理方式等情况。企业的招聘过程也是对企业的一种宣传，所以，如何做好招聘工作，我认为应该做好以下的细节。
一、负责招聘的人员应有良好的形象和素质
去过人才市场的人或许知道，招聘的单位非常多，但是负责招聘的工作人员却是大不相同，从穿着、谈吐、举止各方面来看，有些企业负责招聘的工作人员则让应聘人员感到大为不快，缺乏形象、谈吐不流畅或不专业、举止散漫等现象让应聘人员无所适从。企业在人才市场的招聘工作人员应代表公司形象，所以应该要具备一定的综合素质和专业素养。
1、在与应聘者介绍公司情况时应简洁而全面，对应聘者的提问应做出明确的回答，不能让应聘人员感到你对公司的情况不了解。
2、衣着得体，最好穿正装，尽量避免穿纯休闲的服装，女性不宜浓妆和佩戴过多首饰。
3、男性不宜留长发，不留胡须；女性的头发应尽量盘起，不宜披头散发，这样会给人一种散漫的印象。
4、举止优雅，谈吐流畅，不要做一些小动作，谈话简洁不宜重三遍四，口齿不清。
5、不能在招聘时吸烟或嚼口香糖，女性不能在招聘时照镜子。
6、坐姿端正，不东倒西歪。
7、工作人员之间不宜交头接耳，窃窃私语，这会让应聘者误会在谈论自己。
8、与应聘者交谈时应尽量提一些简单的问题，涉及专业的问题尽量少提，有深度的问题和应聘者的隐私最好不要提。一般情况下，去人才市场负责招聘的都是人力资源部人员，与应聘者交流专业问题不合适，如果提有深度的问题会让无法应答的应聘者尴尬，所以专业问题和有深度的问题应该是在公司面试的时候才提及。
二、招聘前应准备的资料
1、招聘广告：招聘广告上的字迹应整洁清晰，不宜潦草。
2、准备应聘人员资料表、应聘人员基本情况调查表（由工作人员记录）以及水笔若干。
3、公司简介以及福利待遇的介绍（复印多份，发给应聘者了解，同时可以起到宣传公司的效果）
三、面试时应注意的细节
一般情况下，根据人力资源部人员在人才市场收集到的应聘人员资料表及基本情况调查表进行筛选后，再通知符合条件的应聘者到公司面试，面试考官一般是由人力资源部人员与人员需求部门主管担任，面试考官除了要具备以上提及的形象和素质外，还必须注意以下的细节。
1、面试地点应选择比较宽敞明亮的房间，应有一个良好的环境，比如天气热应开空调，天气冷应开暖气。
2、应聘者进入面试的房间，不宜马上进入正规面试，可以先给应聘者倒一杯水，谈论一些轻松的话题，比如谈论一些关于天气、交通以及时事的话题，让应聘者心理放松后方可进入主题。
3、进入主题不能直截了当，应先让应聘者做自我介绍，然后根据应聘者的自我介绍开始交谈，问题由浅入深。
4、在与应聘者交谈的时候不宜目不转睛的盯着对方，对应聘者的'回答适时给予一定的肯定和回复，不能一味的以“嗯”作回复。
5、交谈时不宜给应聘者过多的压力（专业的压力面试除外），应制造一个轻松的交流环境，对一些有难度和深度的问题应给予一定的提示，有利于应聘者正常发挥，以免错过人才。
6、面试考官提问完毕后应让应聘者提问，对应聘者的提问应做详细的回答，使其明白易懂。
7、面试结束前，面试考官应对应聘者的表现做一个简单的总结，赞扬其好的方面，对表现不好的方面也应提出一些建议，一方面可以让应聘者知道自己的不足以便改进。
8、面试结束后，应告诉应聘者在多少时间内通知是否录用。
四、录用人员时应注意的细节
1、对录用的人员，应在约定的时间内通知对方，并向被录用人员说明报到时应准备的资料、证件以及其他注意事项。
2、现在很多企业对不予录用的人员置之不理，很少有企业主动通知不被录用的人员，这其实是很不好的现象。对不予录用的人员应主动电话告知，并说明不录用的理由，一方面体现了公平的原则，另一方面也体现了一种指导他人的社会责任感。
3、保存好未录用人员的资料，因为这部分人员可以作为备用人选，在职位空缺的时候可以重新面试录取，可以节约招聘成本，同时这部分人员也可能成为公司的潜在客户或公司的宣传者。
五、招聘总结
在招聘工作完成后，应对整个过程进行总结，以便改进招聘工作的各个环节，同时必须进行招聘的成本核算。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十五
1.在找工作时，应聘者与招聘者见的“第一面”就是简历。
一份简洁明了、清晰易读的简历会帮助你给未来的雇主留下一个美好的最初印象。同时，因为每天会收到大量的应聘申请，招聘者都希望在短时间内了解到应聘者的全貌，从而择优选用。因此，使你的简历从上千份简历中脱颖而出，迅速吸引雇主的注意力是至关重要的。
按照时间计算，每份简历通常只能得到招聘者几分钟的“青睐”，招聘人员会直奔主题，按照国际规范的简历格式，到特定的位置搜寻需要的信息，例如，如果在“教育背景”的位置没有找到你就读的大学、学历和专业名称，那就意味着会花很多时间去寻找最基本的信息，而一旦在查找许多信息都很费劲的时候，难免会匆忙把你的简历放在非首选之列，甚至打入冷宫。
所以，请注意你的简历一定要包含以下几项内容：个人信息，教育/培训情况，工作经历，个人爱好及相关其他信息等。另外还有许多小技巧，比如将工作经历按照简报形式介绍；将最新的公司/职位列在前位，用倒序的方式介绍以前的情况，更多的着墨于“最近”；将工作取得的成就和掌握的技能由高到低排列，方便雇主了解你的最高水平等等。
总之，如果你的简历能使招聘者产生强烈的愿望，希望与你见面深入会谈，那你的简历就成功了。
2.先买后悔药：透视招聘经理如何筛选简历。
漏斗和垃圾桶：筛选简历必备之物。
在准备简历素材、挑选简历格式、着手创作简历的过程中，有一句话，可以用来作为戒条：yourresumeisscanned,notread（yris）。为什么让求职者以此为鉴呢？因为招聘者就是这样在做。“筛选，筛选，自然是先筛后选。”招聘人员筛选简历时，“电眼”一开，只需5秒钟左右就可以得出扫描结果。写得好的简历先放在要保留的那一摞儿，一会儿慢慢看；而写得不好的简历（格式不规范、打印不工整的简历）则不能顺利从漏斗的小嘴中脱颖而出，这些简历最终会被毫不犹豫地扔进垃圾桶。垃圾桶则被招聘人员习惯地戏称为“人才库”，所以你得到的回复可能是“我们已经把你的简历放进了公司的‘人才库’，以后有合适的机会我们会予以考虑”。
任何一个知名的`大公司，每天都有成百上千人递上简历，如果你的简历写得太差，它们根本就不会为你保留。因为这些公司认为，一个人连推销自己的简历都写不好，将来进了公司，自然不能打动客户、赢得订单。公司肯定不会要说件事情也含糊其辞，让人完全不知所云的人。
没有金刚钻，不揽瓷器活。
另外，yris还说明写的内容千万不要多，而且要控制在一页内，因为没有人会认真看你的简历。一方面，简历要写得精练；另一方面，简历也要力求精彩。你会问：“万一简历写得好，短时间内招聘人员看不出来怎么办？”这种担心没有完全必要，因为招聘人员就靠这“吃饭”，你千万不要质疑他们的专业素养和效率。
如果你怀疑招聘人员看不出你简历的好坏，那么只有两种解释：第一，你对招聘人员的工作性质还不了解。假设你是出租司机，经常在北京的大街小巷里出出入入，自然对北京的胡同了如指掌，而一般的行人就会觉得很难记住。第二，说明你对专业简历的行文格式还不熟悉。美国很多职位很高的大老板，在看下属写的东西时，一点点小错，哪怕换了一种字体，漏了一个逗号，多了一个空格，都能及时指出来，因为他们的专业素养高，练就了一双“火眼金睛”。你对他专业素养的质疑，无疑表明你不了解这类公司、这个行业。即使你进了这种公司，如果不注重提高，也很难成为他们当中合格的一员。
热门招聘信息的有哪些（模板16篇）篇十六
摘要：通过在××实习的几个月，我发现了会计人员频繁更换，并对此调研。本文通过对个体私营经济工作人员频繁更换的现状和原因的分析，提出注重内部招聘、扩宽外部招聘渠道、建立稳定的人才吸引机制化、建立良好的企业文化等对策。人是企业最宝贵最有价值的资源，越来越多企业和企业家已经或开始认识到：“人才是企业兴衰之根本”，“企业竞争靠人才取胜”。因而很多企业纷纷广纳天下良才，以促进其目标的实现。中小企业作为中国经济发展的中坚力量也纷纷开始了人力资源的开发和管理工作，为增强其核心竞争能力获得了必要的人才。但从目前大多数中小型企业的人力资源开发和管理来看，还存在一些不足，这些不足影响了其人力资源管理和各项工作的进展，也影响了其未来的发展。
一、中小型企业的条件分析。
(一)中小企业知名度的劣势。
中小企业规模小，风险大，破产倒闭率高，稳定性低；社会知名度低，难以吸引高素质人才，人员构成的地域性容易带来排外性。
(二)中小企业管理的劣势。
人才观念与企业文化的落后。中小企业存在重外才轻内才，重技术人才轻管理和营销人才的现象，同时，其在育人方面也存在不足，如轻视人才的培训；激励机制和培训体系不完善也提高了人才流失率。中小企业的雁阵模式，多以领军人物为主。在初期当企业家意愿与组织发展相符时可以促进企业的扩大，而当企业规模发展到一定阶段，核心人物对企业影响过大，会降低企业的工作效率。
二、招聘理论相关综述。
(一)招聘工作的概念。
招聘是企业获取合格人才的渠道，是指企业为了生存和发展的需要，根据人力资源规划和工作分析，通过信息的发布和科学的甄选，吸引那些有能力，又有兴趣到本企业工作的人员，从中选出适宜人员予以录用，并安排他们到企业所需岗位的过程。招聘的两个前提包括：制定人力资源规划和进行工作分析。
(二)招聘工作的意义。
有效的招聘对企业的人力资源管理具有重要的意义：
1.满足企业的人员需要，为企业注入新的活力，增强企业的创新力；
2.扩大了企业知名度，有助于树立企业的形象；
3.促进员工的合理流动，提高企业员工队伍的素质；
4.招聘到高素质的人才提高企业的核心竞争力。
三、中小型企业招聘工作中的问题分析。
中小企业在招聘中经常出现的问题是：企业招聘不到合适的人才，以及在企业中出现人岗不匹配的现象。中小企业出现这些问题的主要原因包括：
(一)人力资源规划与企业战略规划不匹配。
1、人力规划概念。
所谓人力资源规划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及评估、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。我们规划的目的不只是要一个数字或数量，更多的要关注人力结构及能力要求。
2、没有做好人力资源规划。
因为大部分的企业没有战略，或者是战略不清晰，导致规划工作不知如何开展。中小企业由于企业规模小，资金有限，许多中小企业人力资源部门的管理水平有限，没有根据公司战略规划来制定人力资源的战略规划。不明确全年的人力资源需求状况例如招聘时仅是凭着短期内企业某些岗位的空缺，或者只是根据企业所有者授权进行招聘，具有很大的随意性。在市场竞争激烈的环境中，企业需要适时的改变企业战略规划。
(二)企业的招聘体系建设与运作上的问题。
3、招聘管理混乱，招聘工作效率低下。
(三)面试技术的问题。
1、招聘面试的方法单一，评估不科学、不合理；
2、面试技巧不专业，人才评估不到位。
(四)招聘渠道不适合。
1、招聘工作中所使用的招聘渠道有限，有效的渠道不多单一；。
2、对各渠道各信息不了解，不能很好把握企业所需渠道。有些中小企业在招聘时存在盲目性不考虑企业的内部资源，直接进行外部招聘。选择哪种招聘渠道，应该视企业的情况来定；同时权衡在特定情况下内外招聘的优劣。招聘时不能任人唯亲，只使用亲近者或内部员工；也不能只考虑外部人员，避免打击内部人员的积极性。
(五)招聘队伍组织不力和招聘人员培训不足。
有些中小型私企所需要的人力资源有限，甚至没有设立专门的人力资源部门，由各部门的管理人员来进行人才考评和招聘工作，之后进一步筛选也是由他们开会讨论完成，并没有一个完善的人才考评机制，对人才的衡量完全凭借个人经验和爱好。这样的招聘就存在盲目性，招聘工作缺乏统一的标准和计划，临时补缺，招聘质量难以保证。
(六)人才储备与企业发展不匹配。
一些中小企业是在缺少员工时才去招聘，现缺现招，由于时间紧迫，甚至降低标准录用人才。企业的人才流动是正常现象，人员流动频繁，尤其对于处于劣势的中小企业来说，人们更倾向于选择知名度高的大企业。所以中小企业应该尽所能建立自己的人才储备库，充分考虑到可能出现的人才流动情况。
四、改进中小型企业招聘工作问题的建议。
(一)做好人力资源规划。
(1)诊断和评价现有的人力资源状况，对公司内部人力资源状况进行系统性清查。
(2)就要从预估将来需要的人力资源，做好人力资源需求预测和供给预测入手。
(3)制定满足未来人力资源需求的行动方案。
(二)规范招聘制度。
为确保企业的招聘选拔管理体系高效运作，离不开完善的制度与流程，通过制度与流程规范人力资源部门和用人部门的职责分工，规范各个环节的行为和行为标准，离开制度与流程的规范，很容易出现随意性。
招聘相关的制度有：a、制度方面：招聘管理方面制度设计(招聘管理制度、面试官管理制度等);b、流程方面：招聘管理流程等(招聘操作说明书设计);c、方法及经验方面：《简历筛选操作指导》、《电话面试操作指导》《集体面试引导员指导》等。公司要自己选择适合自己的招聘制度，只有适用的才是最好的。
(三)选择合适的面试方法。
常用面试方法及面试技巧：
一、结构化面试与非结构化面试。
二、关键行为面试法。
三、集体讨论面试法。
每种面试方法都有各自的优缺点，企业要根据自身情况选择适合自己的面试方法。
(四)注重内部招聘，扩宽外部招聘渠道。
在组织内部需建立公平竞争的文化氛围，及时公布职位空缺情况，员工可以根据自身情况进行公开应聘。内部选拔需要的资金少，效率高，更有针对性，并且可以对员工起到激励作用。
外部选聘的渠道有很多，中小企业应加强与高校及科研部门的合作，从中发现和挖掘人才。在这些合作中，扩大企业的知名度，双方彼此了解，吸引人才。在当代互联网发展迅速的时代，网络招聘覆盖范围广，信息量大，收费低廉，应聘者素质高，适用于中小企业。与素质较高的猎头公司保持紧密的联系，可以帮助中小企业更准确寻找优秀的高级技术人员或管理人员，减少因为错误招聘带来的损失。
(五)建立稳定的人才吸引机制。
(六)建立良好的企业文化。
如果说资金、技术是企业的硬结构，那么企业文化就是企业的软组织，因为它可以增加企业的凝聚力。企业文化有时会比物质激励更有效；同时，良好的制度要执行下去，离不开组织的价值观和文化取向的认同。公平公正的文化氛围，还可以推动企业内选拔机制的建立。
中小企业面临着新一轮巨大的发展机遇。随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争也迅速加剧，因此，科学的进行人力资源管理势在必行。