组织部考核个人总结(实用5篇)

时间:2023-09-23 作者:QJ墨客组织部考核个人总结(实用5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

组织部考核个人总结篇一

半学期的时光转瞬即逝,眨眼间院分团委组织部已忙忙碌碌地工作了一学期,是要进入总结阶段了。回首这一学期,我在组织部经历的很多,我个人得到了充分的锻炼、积累了经验,同时,在各部长和分团委领导正确领导下,带领院团员勤奋学习,勇于实践,不断进取,各方面工作都获得了较好的成绩。下面是我对本学期在组织部工作的具体总结,以及对个人的总结、对未来的展望。

在紧张的学习工作之余,我院团委组织部还在本期举办了丰富多彩的活动。

1.班级团活。为了提高班级凝聚力,让同学们明白班级团结的重要意义,每班于每月上下旬开展一次班级团活,活动中大家积极踊跃,活动效果非常显著。

2.干训会。多次的干事培训会,让初入部门工作的干事对所作的工作有了初步的了解。

3.迎新晚会。11月中旬,本学院迎新晚会于艺术学院小剧场成功举办

4.业余团校。11月份到12月份中旬,我院团支部举办了四次团团校课程,活动形式多样,并对优秀团员予以表彰。

5.12月份中旬,我院团支部举办了以“爱·instant”为主题的团日活动。在活动中,各班积极参与通过,活动取得圆满成功。

本学期,就个人而言我在不断地悉心听取部长和学长的经验与教训,通过他们的总结我知道了我们组织部的工作范围和工作性质。我们组织部是院团总支下属的一个大部门,我们主要是院团委和各班级的桥梁关系,负责传达与组织各类活动的相关事宜,统计团员信息等等。我们是最贴近学院,各班级的部门之一,所以面对各类问题的时候就需要前人的经验与教训,感谢给我帮助过的学长学姐们,有了你们的帮助,对于我们工作的开展有很大的帮助。作为组织部的干事,我需要学习的,做的有很多,其中最主要的事情之一就是提高个人能力,工作要有效率。

在起步之初,我或多或少的都将会面对着这样或那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我的任务,我都会认真考虑过后再决定工作安排以及时间安排。争取做到不让任何人浪费时间浪费精力的现象出现。

通过这学期在院组织部的工作和学习,我更加明白了集体的力量。在学院领导们的关怀下,我们部会不断地进步与前进着,也不断地为学院贡献自己的力量。在集体的力量下,我会不断地奋进,不断地学习!

面对自己工作时曾犯过的错误,部长们与我们干事一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了不畏惧困难的精神;细节决定成败,我也开始学会抓细节。此外,通过与他人的交流,合作,我在组织部也更能做好自己的工作。

下学期,我将吸取本学期的经验教训,优势继续发扬,短处不断改进,做好新学期的工作,我们干事们会共同努力,争取我院组织部在下学期有更出色的表现。

组织部考核个人总结篇二

一、自然情况

**县幅员2499平方公里,耕地216万亩,草原34万亩,有林49.6万亩;15个农村乡(镇),105个行政村,773个自然屯;总人口47.4万,其中农业人口37.8万;年无霜期130天左右,有效积温2700℃,年均气温2.9℃,年均降水量450毫米左右;主要农作物有亚麻、玉米、瓜菜、大豆等,是“中国亚麻之乡”和“中国东北民猪之乡”。

二、以来**经济社会的发展变化

―20,**遭受了严重的自然灾害,加之结构性矛盾突出、基础设施薄弱,经济社会发展陷入困境。初被确定为国家扶贫开发工作重点县,77个村被纳入全省扶贫开发工作重点村;被省政府确定为全省十弱县。几年来,在省、市委的正确领导下,在省、市各部门的支持特别是在省财政厅鼎力帮扶下,我们勇于和善于实事求是,把握一个前提,明确一个定位,明晰一个思路,树牢一种理念,塑造一种精神,推动县域经济和各项社会事业实现了恢复性发展。把握一个前提,就是把握以谋求全县人民根本利益为宗旨这个基本前提,以此作为谋事干事的出发点和落脚点;明确一个定位,就是把**“十五”期间经济社会发展定位在民众脱贫、财政解困上;明晰一个思路,就是明晰了“面向哈市对接市场,发展市郊型经济,走‘四强两化’之路”的经济社会发展思路;树牢一种理念,就是树牢凡事讲效益的经营理念,追求行为的高效率,运作过程各种要素的优化配置,目的、结果的效益最大化;塑造一种精神,就是塑造并弘扬了“坚毅自强、无畏有为、文明敬业、开放向上”的**精神。

年以来,我们客观面对贫困县情,致力于“五个转化”,在困境中走出了一条符合实际、日趋成熟的发展路子。一是把贫困劣势转化为政策优势。实事求是地向国家、省、市反映贫困县情,相继得到了国家扶贫开发工作重点县和全省十弱县政策,把贫困这一最大劣势转化成了最大政策优势。二是把分散的`人力资源转化为人和优势。优化配备各级领导班子;突破贫困文化心态束缚,推进全民创业;以为民众干成实事赢得域外人士支持**的发展建设。三是把被掩盖的地缘潜力转化为地缘优势。主动融入哈市经济圈,发展市郊型经济,在与哈市市场互补中扩张经济总量。四是把粗放低效的产业转化为经济优势。释放资源、资产潜能,把亚麻、畜牧、医药化工、绿色特色作为立县主导产业,创造竞争新优势。五是把滞后于经济发展的基础设施转化为可持续发展优势。补欠账、上新项同步推进,着力解决水制约、路制约和公益事业发展严重滞后等问题,增强了可持续发展能力。20,我们适应形势的变化和加快发展的要求,把“中国亚麻城”、“中国东北民猪之乡”、“滨北**经济带”、城市经营和基础设施“五大类项目”开发建设作为实践载体,把深化“五个调整”作为战略突围方向,推动经济社会由城乡二元经济结构向统筹城乡发展调整;由整体推进脱贫向区域优先发展带动全县脱贫解困调整;由种植业为主向农转牧调整;由侧重基础建设向财源建设和基础建设并重调整;由自我积累向扩大开放调整。2001年以来的经济社会发展变化,主要体现在以下四个方面:

1、国民经济在困境中实现恢复性增长。,全县生产总值、全口径财政收入、城镇居民人均可支配收入分别实现9.52亿元、5151万元和2514元,分别比2001年增长18%、56.6%和34.4%;20,农民人均纯收入为1006元。一是农村经济稳步发展。推进农转牧,年,全县肉牛、生猪、鹅禽饲养量分别达到11.3万头、61.3万头和476万只,分别比2001年增长43%、52.5%和10.2%。加大扶贫开发力度,2001年以来累计投入各类扶贫资金1.1亿元,已有36个扶贫开发工作重点村启动了整村推进项目,覆盖农户1.63万户,9805个贫困户基本脱贫。农村劳动力转移实现重大突破,2001年以来,转移农村劳动力15.5万人次,创收4.6亿元,**的麻纺工享誉省内外。绿色特色产业有了长足发展,2001年以来,全县新增绿色、无公害食品基地面积53万亩,创a级绿色食品品牌2个、无公害品牌9个。累计造林12万亩,草原围栏、改良8.5万亩。二是工业经济走出低谷。2004年,全县规模以上工业企业实现产值2.4亿元,是2001年的12倍;实现增加值7700万元,是2001年的8.4倍;实现利税1200万元,净增加1400万元。截止2004年末,全县规模以上工业企业资产总额达到4亿元,比2001年翻了一番。2004年,全县用电量突破1亿度,比2001年增加4000万度。三是第三产业发展日趋活跃。2001年以来,新增黑龙江亚麻市场、宗正物流中心、滨北果菜批发、榆林畜禽交易等专业市场17处。2004年,全县社会商品零售总额、服务业收入和城乡居民储蓄存款余额分别达到5.7亿元、5.3亿元和10亿元,分别比2001年增长15.6%、21%和25.2%。

2、“五大类项目”开发建设成效明显。一是“中国亚麻城”轮廓日渐清晰。走营销拉动、加工扩张、原料支撑、科技长入、以信息化促进产业升级的路子,构筑起了温州式的小规模大群体产业开发格局。营销体系初步确立,2004年,亚麻系列产品营销额达到4.1亿元;加工规模不断扩张,麻类加工企业发展到147家,全县干湿纺、织布、编织生产能力分别达到2.8万锭、1200万米和50万套(件),拉动社会就业2万人。二是“中国东北民猪之乡”短链产业化初步形成。抓住扩繁增量、标准化养殖、市场对接三个环节,东北民猪商品量达到35万头,二级扩繁场达到28个,扩繁点增加到52个,域外连锁店发展到16家。三是“滨北**经济带”实现分区启动。2004年,经济带共上马25个子项目。东方和林荣两个小区入驻企业9户,瑞全制药已通过gmp认证,绥奥汽车内饰板项目已进入设备订购阶段。四是城市经营多领域开发效应初显。制定并实施了城市经营总体规划。2001年以来,采取土地、房产等资产置换办法,改善了公安局等8个部门的办公条件,节约政府投资1200多万元;以政策吸纳、环境聚集撬动民间资本,2001年以来,连片开发住宅小区4个,建筑工程总面积达到40万平方米;组建国有资产运营公司,纳入运营的国有资产达到1.3亿元;完善土地收购储备制度,收储土地26万平方米,显化土地资产3700万元。五是基础设施建设深入推进。突出解决水制约问题。2001年以来,打抗旱机电井和人畜饮水井463眼,中井4500眼,380个人畜饮水困难村屯已经有292个得到缓解。规划了59个库塘池建设项目,目前已有24个启动实施,其中,总库容177万方的大红星水库已投入使用,隆盛河水库即将动工。在财政厅、发改委、水利厅等部门支持下,筹资2775万元完成了城镇应急水源工程,打水源井5眼,铺设给排水管线41.6公里,城镇居民吃水难和工业生产用水问题基本得到解决。突出解决路制约问题。2001年以来,争取省、市支持,投入扶贫开发、以工代赈、通乡通村道路建设资金5100万元,对15条99.6公里路面进行了改造;另有4条55.3公里正在施工;投资400万元修农道桥10座;以立砖改造城镇巷道69条(40条正在改造)。突出解决公益设施建设滞后问题。2001年以来,新建农村中小学42所4.8万平方米,社会化融资新建镇内中小学电教楼、宿舍楼面积3.2万平方米,完成了农村高中布局调整,高中入学率达到90.5%;修缮、新建农村敬老院、老年公寓14所7300平方米;完成乡镇卫生院改造7所3800平方米。

3、改革发展稳定的关系进一步理顺。积极推进各项改革。深化农村改革,从实撤并4个乡镇,合村73个,并校53所,精简乡镇行政和事业编制521个;承担了全省全部免征农业税试点工作任务,建立完善了“乡财乡用县监管”和“村财民理乡代管”制度;妥善解决土地纠纷5400户5万亩;化解乡村债务2045万元;完成“一事一议”筹资筹劳项目178个。深化国有企业改革,引入香港企业纺织公司和哈尔滨阳光纺织贸易有限公司,对黑兰麻纺实施剥离分立和嫁接改造,以租赁经营和股份制的方式组建了三和亚纺公司和朝阳亚纺公司,使原有8000锭的生产规模扩大到1.6万锭;以等额承债、买断等办法,盘活了米厂和玻璃纤维厂等资产1.5亿元,县属企业全部退出国有。深化教育改革,探索国有民营办学,完成一中、六小国有民营改革;推行教师聘任制,―2004年,全县近4000名中小学教师两次实行全员竞聘上岗,优化了教育资源配置。着实解决各种实际问题。2001年以来,有11950人纳入城镇低保;5.3万人享受农村最低生活保障;企业离退休人员养老金社会化发放4362人;新型农村合作医疗参合率达到68.3%;累计救助贫困生14013人次;补齐1993年以来的干部教师工资、补贴欠账近亿元;发放救济粮8700吨,发放救助资金1300万元,农村21万人次得到救助;从实解决历史积淀的信访疑难案件800余件,理顺群众情绪,激发了干事创业热情。

4、党的建设、精神文明建设和民主法制建设进一步加强。树立和落实科学发展观,认真开展保持共产党员先进性教育活动,努力构建和谐**。加强创业型领导班子、经营型干部队伍、服务型基层组织、“双带”型党员群体建设,广大党员干部带领民众进市场、在困境中开创新局面、解决各种复杂问题、干事创业、用市场化手段抓落实的能力明显增强;加强思想政治建设和精神文明建设,淳化民风,净化社会风气,**的内在外在形象发生了重大变化;加强党风廉政建设和反腐败工作,深入开展“两风”建设,落实“四承诺”、“三树立”、“两禁止”工作要求,经济社会发展环境明显改善;推进民主法制建设,加强社会治安综合治理,2004年,**被省里授予“经济发展法治环境先进县”,保持了政治安定和社会稳定。

三、及今后一个时期的工作安排

20,我们按照省、市加快发展的要求,深入贯彻县十三届二次全委(扩大)会议精神,放大政策机遇成果,抓住发展机遇,全面落实科学发展观,树牢经营理念,创新经营实践,以谋求全县人民根本利益为宗旨,以经营优势为牵动,大上项目,全民创业,开放运营,增量发展,努力建设和谐**。主要经济指标预期是:全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入分别实现10.46亿元、5460万元、1060元和2690元,同比增长10%、6%、5.4%和7%。今年,要在“中国亚麻城”建设和“滨北**经济带”建设上重点施力,突出抓好四个方面的经营。一是经营存量优势和增量优势,以产业升级加快构筑工业立县框架。把近2亿元城乡存量资产推向市场,以存量换增量,以增量扩资本,大上项目,上大项目。年,全县续建和新上投资超100万元项目60个,其中,投资超千万元项目15个。重点推进三和公司4000锭纺纱100台织机、朝阳公司500万米漂染100台织机、五丰公司6000锭纺纱、与东金集团合作1万吨鲜食玉米生产加工、与农垦分局合作2万吨葵花仁生产加工等23个大项目,到年末,第二产业占全县生产总值的比重达到30%以上。二是经营比较优势和竞争优势,以品牌入市推动农业和农村经济发展。实施《**县2005―品牌农业发展规划》,绿色、无公害食品基地面积发展到80万亩,新创品牌8个;推进农转牧,肉牛、东北民猪、鹅禽、肉羊饲养量分别达到13.5万头、65万头、580万只和22.8万只,同比增长19.5%、6%、21.8%和7%;域内种麻力争突破20万亩,拉动域外20万亩;转移农村劳动力6万人次,实现收入2.4亿元;发展农村合作经济组织150个。三是经营区位优势和地缘优势,以全民创业提升第三产业发展层次。发展现代物流,以黑龙江亚麻市场、宗正物流中心为龙头,物流交易额达到6亿元以上;推进城市经营,积极运作“引泥入兰”城镇供水工程项目,完成哈黑路县城过境段配套设施建设,开发住宅小区5万平方米;搞活现代服务业,旅游业收入实现3000万元,同比增长20%。四是经营政策优势和后发优势,以机制创新加快基础设施和公益设施建设。完成隆盛河水库项目、长岗灌区田间配套工程,打机电井60眼,中井200眼,新建塘坝8座,更新大型农机具30台(套);开工建设新兴至燎原等6条通乡路70公里;铺设给排水管线5公里;完成5所农村中小学危房改造,修缮农村敬老院2所,改扩建乡镇卫生院4所。

当前我们正在调研“十一五”经济社会发展规划。**今后一个时期的发展定位是:建设哈尔滨卫星城,建强“中国亚麻城”,发展以农畜产品生产加工供应为主体的市郊型经济,打造现代物流和现代服务业承载基地。到,全县综合实力达到全省中等农业县份水平,实现脱贫解困。

四、两点请求

1、恳请省里对**建设“中国亚麻城”予以支持。**是“中国亚麻之乡”,种植、加工亚麻已有70多年的历史。为了放大特色优势,我们正在举全县之力建设“中国亚麻城”,到20,把**建成集亚麻科研、信息、生产、加工、集散于一体的区域性行业中心,商品交易额达到30亿元,原料加工能力达到20万吨,纺纱能力达到10万锭,织布能力达到5000万米,编织品生产能力达到500万套(件)。这一规划已由黑龙江省纺织工业设计院进行了论证,我们正在按规划组织实施。但是,在实际运作中,仅靠我们自身力量,建设“中国亚麻城”的局限性还很大。为此,请省里对**建设“中国亚麻城”给予政策支持。一是在“哈麻”外迁时,请省里协调其迁至**,这对全省来说,体现的将不仅仅是一个企业位置的变化,而是一种产业优势的形成,这种优势要素的重新整合,有助于拉动区域经济发展,有利于培育全省新的经济增长点。二是在省发改委等部门的支持下,我们正在兴建“带动全省、辐射全国、面向世界”的亚麻大市场,该项目已由省发改委立项,正在向国家发改委申报,请省里给予市场扩建的政策和资金支持,建强营销载体,拉动全省亚麻产业开发提速发展。三是在亚麻良繁基地和优质原茎基地建设上,请省里加大投入力度,增强基地建设对产业发展的支撑能力,把黑龙江建成名副其实的亚麻大省。

2、恳请省里给予**哈市经济圈政策待遇。呼兰变区后,**成为与哈市市区毗邻的市郊县。随着哈市城市规模外扩、202国道拓宽,**接受哈市经济辐射和带动的地缘优势越发明显,与哈市经济互动发展是大势所趋。2001年以来,我们紧紧咬住“面向哈市对接市场,发展市郊型经济,走‘四强两化’之路”的发展思路,一以贯之地抓落实,就是在不断地致力于实现与哈市大都市经济圈的有效对接。目前,我们正在采取免收土地费用、免收地方税分成、达到“六通一平”标准等优惠政策,吸引大项目投资,打造哈北现代物流基地。为此,请省里在统筹谋划哈市发展时,在项目、资金、政策等方面加大对**的倾斜力度,我们有能力承接江北物流企业的外迁,有决心把**建成连接哈市与北部十几个县市人流、物流和资金流的承载基地,这既是提高全省现代物流发展层次的一个机遇,更能够体现出省里对贫困县份的强有力支持。

附:治水、兴教、亚麻产业开发、扶贫开发示意图

组织部考核个人总结篇三

组织部门是党委的重要职能部门,是广大干部群众十分关注的部门,组织部门自身建设的成效如何,直接决定着组织工作的质量和水平,也关系到人民群众对党的评价和看法。组织部门对于员工有怎样的评语呢?本文是本站小编为大家整理的组织部门的考核评语,仅供参考。

组织部门考核评语:

该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,建议年度考核评为优秀。

该同志有良好的道德修养,坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习,认真分析总结自身情况,积极改进,将理论应用到实践中。在平时工作生活中,严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待,和睦相处,互相帮助。

该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握xx-xx知识和我单位主要职能和重点工作,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作。

该同志工作认真负责,积极主动,业务知识扎实,业务水平优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽,工作认真刻苦,工作积极,热情周到,专业技能业务水平优秀,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们xx树立良好形象。

该同志一年来工作认真负责,遵守学校各项规章制度,认真学习党的教育方针政策,在教育中勇于创新,学生德育思想教育到位,课堂管理完善,服从领导安排,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。

该同志热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养,遵守劳动纪律,工作认真负责,态度端正,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。

该同志谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识,勤于钻研,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。

该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚,对待工作严谨、处处为集体考虑,能够虚心接受同事给予的建议,与同事相处融洽,工作认真,积极勤奋,态度端正,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。在内勤中起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作。

该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,其表现得到局领导和同事们的一致肯定。

组织部门考核评语精选:

一、该员工工作上进,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。

二、该员工到公司以后做到了认真,努力的工作,给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!

三、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

四、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。

六、当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。


组织部考核个人总结篇四

考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流,聆听群众意见最直接的方式.在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据.如何做好这方面工作,我有以下几方面体会.

一、积极营造一个良好的谈话氛围.考核人员代表上级党组织行使职权,被谈话人往往对其有一种敬畏心理,处理不当,会形成沟通交流的障碍,造成谈话被动应付的局面,直接影响谈话质量.为了改变这种状况,考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围,打消被谈话人思想上的屏障,使之想说、敢说、畅所欲言.一要摆正身份.考核人员能否摆正身份,是营造一个良好谈话氛围的关键.考核人员必须牢记“公仆”身份,摆正心态,发扬弯下腰“挤牛奶”的精神,谦虚谨慎、和善待人.一般来说,被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感,如果考核人员能够平易近人,很容易得到被谈话人的认同.二要选好开场白.根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况,选好谈话开场的话题,可以很快消除被谈话人的心理障碍,缩短心理距离,为谈话交流打下良好的基础.谈话之初,考核人员要尽可能从被谈话人的角度,从他(她)关心、熟悉的“兴奋点”入手,如可以从个人工作、工资收入等话题说起,循序渐近,逐步激发谈话的积极性,调动谈话的主动性,进而切入正题.三要用好语气.与被谈话人交流时,一定要注意语气的使用.平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂,减轻被谈话人的心理负担.生硬的语气容易引起被谈话人的警觉,对一些敏感的话题产生疑虑,影响谈话质量.实际工作中,以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果.

白的询问语句,因为直白的询问容易引起被谈话人的警觉,得到的往往是简单的、言不由衷的回答,这种答复准确性较差.三要把握分寸.谈话过程要注意语句、语气的使用,涉及敏感的话题,不使用个人主观、意向性的语句、语气,更不能随声附和;严守谈话秘密,不向被谈话人传递任何信息;对待每一个被谈话人,任何一个问题,都要做到心平气和、不动声色,做到虚怀若谷、公平公正.四要耐心细致.出于种种原因,部分被谈话人会把真实想法隐藏起来,在谈话过程对敏感话题含糊应对、闪烁其词.假如被谈话人“滔滔不绝”,或是“顾左右而言它”,考核人员要耐住性子,集中精力去听,认真分析每一句话,因为许多有价值的东西往往隐藏在有意无意的片言碎语中,要求考核人员要善于发现、善于捕捉.

提高干部考察谈话质量应从两方面入手

谈话是干部考察中最常用、最有效、最基本的方法之一,是真实了解和全面掌握考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面情况和工作圈、生活圈、社交圈表现的主要渠道,也是为组织上选人用人和领导决策提供依据的重要前提.因此,考察谈话对于全面、公正、客观地评价和识别干部至关重要.但是,一直以来,在干部考察谈话中,存在着唱颂歌的多,反映真实问题的少、谈领导或被考察者闪光点的多,说缺点和不足的少.使考察组不能真实、全面、客观地掌握考察对象的实际情况,有时导致考察结果片面性,使考察工作流于形式,达不到应有的考察效果,在一定程度上影响了干部考察的公正性.

通过考察工作实践,笔者认识到产生上述现象主要原因是谈话对象存在以下五种心态:一是“不想谈”,少数谈话人受社会不良风气影响,存在思想认识误区,认为干部任免是组织上早已内定好的,考察只是走形式,所以不想谈出自己了解和掌握的情况;二是“不愿谈”,个别谈话人看到自己曾经提了意见的干部仍得到任用,认为谈话不起作用,提意见也是白提.有的谈话人认为任免干部是领导的事,任谁免谁与己无关,采取敷衍的态度,在谈话中,三言两语,问一句、说一句,不愿意谈出实情;三是“不能谈”,个别单位的主要领导怕群众说了实话,影响单位的“形象”和班子政绩,事先给谈话人打招呼,做工作,不让说实话.有的谈话人得了某些人的小恩小惠,昧着良心说好话.四是“不敢谈”,主要是谈话人对考察人员缺乏信任感,心存疑虑,担心谈话内容被泄露出去,工作中会遭到打击报复,不敢说考察对象存在的问题.五是“不实谈”,谈话人扮演“老好人”角色,谈话时专拣好听的说,对考察对象谈成绩多,讲问题少,说面上的事多,涉及敏感的情况少,不想说实话,只谈优点,不谈缺点.

组织部考核个人总结篇五

20x年以来,办公室工作按照“参与政务、管好事务、搞好服务”的总体要求,以科学发展观统领办公室工作,紧紧围绕财政工作目标任务,“紧扣一个中心,抓好二个环节,树立三大意识,突出四大重点、做好五项工作”,统筹协调发展,构建和谐机关,改进工作作风,充分发挥办公室督促、协调、管理、参谋、枢纽、桥梁的积极作用,促进财政工作有力、有序、有效运行。

一、20x年办公室主要工作

(一)紧扣财政工作中心,发挥参谋助手作用

办公室是局机关的综合管理部门。紧紧围绕财政工作这一个中心,充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用。一是立足全局统筹谋划,本着在参与决策上不越权,在提意见和建议上不自作主张,在管理事务上不缺位;二是围绕领导关心关注的热点、难点问题,在政务、事务、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供可操作性的依据和有针对性的建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握财政方针、政策,为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料,确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。

(二)抓好二个环节,促进工作运转协调

为促进财政各项工作运转协调,着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕财政中心工作,对上级交办和局领导安排的工作,正确理解上级精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各股室沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进财政各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时批阅传递文件材料,及时组织学习上级财政的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署,及时向领导反馈各方面的意见和建议,及时将领导的工作意见传达到各股室,并加强跟踪反馈,督促落实。

(三)树立三大意识,服务好工作大局

要做好办公室工作,必须加强自身建设,牢固树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识,一是树立大局意识,就是识大局、顾大局,增强大局观念,同下一盘棋,共谋财政篇,努力做到大事不糊涂,原则问题不含糊,具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨,增强服务意识,准确把握“兵马未动,粮草先行”的原则,以服务财政工作、领导、股室、职工为出发点和落脚点,搞好政务、事务、后勤服务。三是增强责任意识,工作上增强紧迫感、责任感、使命感,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效,决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。

(四)突出四大重点,构建工作平台

进一步完善办公室工作思路,突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设,以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手,切实转变工作作风,突出体现在求真务实、科学理财、勤奋努力、工作见成效上;二是加强制度建设,制定了行政问责制、首问责任制、办结制和服务承诺制四项制度,建立财政政务公开信息网制度,进一步完善了各项工作考核制度和内部管理制度;三是加强工作考核,重点加强各股室工作目标、行政效能、党风廉政、综合治理、消防安全、招商引资考核,建立激励奖惩、公开公平竞争机制,促进财政收支任务圆满完成;四是加强党风廉政建设教育,着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进,坚持标本兼治,警钟常鸣,常怀律已之心,常思贪欲之害,堂堂正正为人,清清白白做事,提高财政干部廉洁从政、依法行政的能力。

(五)做好五项工作,创建和谐机关

办公室切实做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”这五项工作,一是做好文秘工作,草拟好全局性、办公室的各种文件材料,组织好并参与财政改革30年征文及信息文章,把好股室文件进出口和材料关口,同时认真做好文档、保密工作、办公自动化建设等工作;二是做好人事工作,重点抓好人事变动、调入调出、公务员、事业人员报名招考、录用、政审考核、工资晋级、年度考核、评先评优、领导干部推荐等项工作。三是做好教育工作,围绕财政改革与发展,组织干部职工学习十七大、十七届三中全会、省市财政工作会议精神,深入开展解放思想大讨论,学习科学发展观,开展“五五”普法、党风廉政、职业道德学习教育,组织普法考试,加强业务知识培训教育,不断提升思想理论水平和业务素质,为财政工作提供精神动力和智力支撑。四是做好内部管理工作,稳定是保障,和谐是根本,突出重点抓好奥运安保、“平安单位”、“平安家庭”、“综合治理”、反对邪教、“禁毒防艾”、“防盗防火”、“节日安全”教育管理,防患于未然;加强“一岗一证一勤”管理,树立财政形象;以“迎奥运、讲文明、树新风”活动为契机,工作中对前来办事人员推行“一张笑脸、一声问候、一个座位、一杯热茶,问明事由,耐心解答,告知明白,热情服务”文明礼貌活动,拉近彼此的距离,诚信承诺办好事,把“八项承诺”贯穿于工作的各项环节中,营造了机关创建和谐的良好氛围;组织干部职工向四川汶川地震灾区捐款7970元,向贫困地区捐赠衣服棉被160余套。五是做好后勤服务工作,借鉴市局搬迁办公室经验,精心组织,周密安排,今年10月8日顺利将财政局搬迁至政府第二办公区办公,确保了各项工作正常运转;搞好对外接待;调度好车辆管理;做好办公设备设施采购、微机维修维护管理工作。解决好职工的生活困难问题,对干部职工的在校学生实行奖励办法,开展“六一”儿童节游园活动及职工文体活动,看望慰问退休干部,管好职工住宅修善、住宿区花草树木等各项后勤服务保障工作,解决后顾之忧,全身心投入到财政工作中。

总结一年以来办公室工作,虽然取得了明显成绩,但仍存在不容忽视的问题。一是工作纪律抓得不严,督促不够,出现“中间”松散现象;二是工作期间出现利用微机玩游戏现象;三是自身建设不足,有待进一步加强。对待以上问题,我们要采取切实有效措施,在今后工作中认真加以解决。

二、20x年办公室主要工作要点

20x年我局办公室工作,围绕财政工作大局,强化服务管理,搞好协调沟通,开拓创新,扎实工作,促进财政工作开创新局面,着力抓好以下工作:

1、认真开展学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、科学发展观活动,用科学理论武装头脑,指导工作。

2、切实抓好财政改革和业务知识培训,进一步提高培训的广度和深度,不断提高科学理财、依法理财水平。

3、加强“四项”制度的贯彻落实,转变工作作风,适应财政新形势发展需要。

4、加大财政宣传力度,提高文章信息报送采用率,并加大考核奖惩力度。

5、加强与股室工作的协调沟通,确保“上情下达,下情上传”,加大督促、督办、催办力度,积极为领导出谋划策,当好参谋助手。

6、进一步完善工作目标、党风廉政建设、综合治理、行政效能、招商引资制度措施,促进财政工作协调发展。

7、加大人事教育力度,挖掘人力资源潜能。

8、抓好政务、事务、后勤服务管理工作,为财政工作提供服务保障。

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